maquetacion revista nov-dic - imcp · contabilidad es considerada como un ... sufi ciente y útil...

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En esta edición contamos con la participación de los alumnos Ulises Manuel Alvarado May, José Antonio Medina Ku, Wilberth Adrian Pech Chalé y Juan Pablo Israel Torres Dzib de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Yucatán, quienes como resultado de su trabajo de investigación de Economía de los Negocios Internacionales, relacionado con las Marcas más valiosas del mundo, nos han aportado su cartel de investigación denominado “Dominio japonés ante las diferentes compañías automovilísticas”.

Adicionalmente, los contadores públicos Valentín Alonso Novelo y Teresita Sabido Domínguez nos comentan por qué la contabilidad es considerada como un elemento administrativo y la necesidad de las PYMES de contar con un modelo de contabilidad que proporcione información sufi ciente y útil para la toma de decisiones.

En virtud de que la fecha límite para presentar las declaraciones informativas de partes relacionadas está próxima, es importante que, quienes tienen esta obligación, revisen y compilen la información requerida con la fi nalidad de tenerla lista y poder cumplir en tiempo y forma con esta obligación.

La Comisión Editorial del Colegio de Contadores Públicos de Yucatán les desea unas felices fi estas decembrinas en compañía de sus seres queridos.

¡Nuestros mejores deseos para el año 2018!

C.P.C. Minelia D. Martín RosadoCoordinadora de la Comisión Editorial del Colegio de Contadores Públicosde Yucatáncomisió[email protected]

ccpy.com.mxCCPY@CCPYUC

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Relevancia en Contexto

¿Administrar, gestionar, gerenciar, dirigir… ? Galimatías terminológicoC.P. Valentín Alonso Novelo, M.C.C.P. Teresita de Jesús Sabido Domínguez, M.A.D.

Declaración Informativa de Partes RelacionadasC.P.C. Minelia D. Martín Rosado

Cartel de investigación: “Dominio japonés ante las diferentes compañías automovilísticas”Aportación especial de los alumnos de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Yucatán

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Coordinadora:

C.P.C. Minelia D. Martín Rosado

Integrantes:

C.P. Irving Alberto Escalante CastilloC.P.C. María Isabel Vergara PérezC.P. José Alfonso Canché PérezC.P. Karla Joanna de Belén Solís OrtegaC.P. Adriana Escalante AvilésC.P.C. Francisco Arturo Castro AbrahamC.P.C. Fernando González HernándezC.P. Mario René Chan MagañaC.P.C. Carlos Miguel Valdez CastroC.P.C. Guadalupe Elena Che EkDr. Ernesto Meneses PuertoC.P. Valentin Alonso Novelo, M.C.C.P.C. Teresita de Jesús Sabido Domínguez, M.A.D.

COMISIÓN DE TRABAJOEDITORIAL

CONSEJO DIRECTIVO2017 - 2018

C.P.C. Guido Herbé Espadas Villajuana Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Yucatán, A.C.C.P. Víctor Manuel Alvarez Palma Vicepresidente de Relaciones y DifusiónC.P.C. Enrique Lorenzo Salazar Durán Vicepresidente de Desarrollo ProfesionalC.P. Ramón Armando Palmero Brito Secretario de Sector GubernamentalC.P. Roque Humberto Gamboa León Secretario Sector DocenciaC.P.C Ma. Guadalupe Guillermo Cordero Secretario Sector Práctica ExternaC.P. C. María Isabel Vergara Secretario Sector EmpresasC.P.C. José Lavalle Solís Auditor PropietarioC.P.C. Ligia Elizabeth Aguayo Rosado Auditor Suplente

Política Editorial. Los artículos publicados expresan únicamente la opi-nión del autor o autores. El Colegio de Contadores Públicos de Yucatán, A.C., a través de su Comisión de Trabajo Editorial evalúa los artículos técnicos para su inclusión en la revista. La revista se difunde a través de su portal de internet. No se permite la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización por escrito del Colegio de Contadores Públicos de Yucatán, A.C.

“Entre Contadores y Empresarios” es una revista electrónica de publica-ción bimestral que está indexada en el Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científi cas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex).

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Muy probablemente se haya escuchado la pregunta siguiente: ¿Cómo se circunscribe la contabilidad al ámbito administrativo? Para dar respuesta a la misma, es necesario retomar el concepto de administración, el cual puede ser defi nido desde tres perspectivas:

a) La clásica: un proceso de p l a n e a c i ó n , o r g a n i z a c i ó n , dirección y control de las actividades colectivas para c o n s u m a r unos objetivos organizacionales defi nidos de manera efi ciente,

esto mediante el empleo de personas y otros recursos de la organización;

b) La moderna: es un modo específi co de coordinar las actividades que efectúan las

personas al interior de una organización particular, al hacer uso de recursos tangibles e intangibles, para el logro de sus objetivos;

c) La postindustrial: se considera como el proceso social de unifi cación de conocimientos y habilidades individuales y la generación de capacidades colectivas que, alineados por la estrategia organizativa, posibilitan la continuidad a las organizaciones como resultado de los procesos de adaptación a las condiciones inciertas del entorno. (Torres Valdivieso & Mejía Villa, 2006).

Adicional a las diversas concepciones de lo que la administración es, en el argot de las ciencias administrativas, muy frecuentemente se utilizan como sinónimos los vocablos administración, gestión, dirección, manejo y gerencia, así como las acepciones anglófonas management y administration. A fi n de esquematizar el signifi cado de los mismos, se presenta la siguiente tabla:

Fiscalización Digitalen México

C.P. Valentín Alonso Novelo, M.C.C.P. Teresita de Jesús

Sabido Domínguez, M.A.D.

¿Administrar, gestionar, gerenciar, dirigir… ? Galimatíasterminológico

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Entonces pueden ser entendidas como sinónimas las acepciones administración, gestión, dirección y manejo y su acepción al inglés administration, ya que se refieren a la operación de una organización. Mientras que la locución gerencia, y su acepción inglesa management, se aluden específicamente a la dirección organizacional (Torres Valdivieso & Mejía Villa, 2006).

En función de lo anteriormente planteado, dado que la administración se refiere a la operación organizativa, la contabilidad, se considera como un elemento administrativo, En las PyMEs su principal usuario es el gerente o administrador que, normalmente, es el mismo dueño, quien necesita que la contabilidad les proporcione información suficiente y apropiada a sus requerimientos para la toma de decisiones ya sea de operación o de gerencia. Por tanto, una de las demandas de las PyMEs es el uso de un modelo de contabilidad estratégicamente dirigido, que proporcione información sobre la entidad y su ambiente competitivo que las ponga en rumbo al crecimiento y la competitividad; es decir, la contabilidad debe transformarse en una herramienta de prosperidad para la organización (Farfán Liévano, 2010).

Referencias

Farfán Liévano, M. A. (2010). La contabilidad de direccionamiento estratégico como oportunidad de desarrollo empresarial en las Pymes. Cuadernos de Contabilidad, 11(29), 347-365. Recuperado el 1 de octubre de 2017, de http://www.sc ie lo.org.co/sc ie lo.php?scr ipt=sci_arttext&pid=S0123-14722010000300002

Torres Valdivieso, S., & Mejía Villa, A. H. (2006). Una visión contemporánea del concepto de administración: revisión del contexto colombiano. Cuadernos de Administración, 19(32), 111-133. Recuperado el 20 de octubre de 2017, de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-35922006000200005

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Fiscalización Digitalen México

C.P.C. Minelia D. Martín RosadoJefa Fiscal en Dondé

[email protected]

DeclaraciónInformativade PartesRelacionadas

México, como país miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, incorporó en su legislación la obligación de presentar las declaraciones informativas de partes relacionadas con la fi nalidad de dar cumplimiento a lo convenido en el Reporte Final de la “Acción 13 Reexaminar la documentación sobre precios de transferencia” del Plan de Acción contra la Erosión de la Base Imponible y el Traslado de Benefi cios.

En este sentido, recordarán que como parte de la Reforma fi scal del ejercicio 2016, se incorpora el artículo 76-A en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) en donde se establece la obligación a aquellos contribuyentes que celebren operaciones con partes relacionadas, de presentar tres declaraciones informativas a más tardar el 31 de diciembre del año inmediato posterior al ejercicio fi scal de que se trate; siendo 2016 el primer ejercicio fi scal en donde

los contribuyentes que estén obligados, deberán presentar a más tardar el 31 de diciembre de 2017 las declaraciones informativas indicadas en el citado artículo.

¿Quiénes están obligados a presentar las declaraciones informativas establecidas en el artículo 76-A de la LISR?

Los contribuyentes obligados son aquéllos que celebren operaciones con partes relacionadas y que se encuentren en alguno de los supuestos señalados en las fracciones I, II, III y IV del artículo 32-H del Código Fiscal de la Federación (CFF); es decir, que tengan cierto monto de ingresos acumulables para fi nes del impuesto sobre la renta (ISR) declarados en el ejercicio inmediato anterior, que pertenezcan al régimen opcional para grupos de sociedades en términos de la LISR, las entidades paraestatales de la administración pública federal o las personas morales residentes en el extranjero con establecimiento permanente en México.

¿Cuáles son las declaraciones informativas indicadas en el artículo 76-A de la LISR?

Las declaraciones informativas y la información que deberá contener cada una, son las siguientes:

1. Declaración informativa maestra de partes relacionadas del grupo empresarial multinacional.

Esta declaración deberá contener información referente al grupo empresarial multinacional, en relación con lo siguiente:

a) Estructura organizacional. Se deberá indicar la estructura organizacional legal de

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cada una de las unidades de negocio, así como la estructura de la relación de capital por tenencia accionaria, identificando todas las personas morales operativas que forman parte del grupo, su ubicación geográfica y residencia fiscal.

b) Descripción de la actividad, sus intangibles y las actividades financieras con sus partes relacionadas. Se manifestará la descripción del modelo de negocio del grupo empresarial multinacional, los generadores de valor, la cadena de suministro, principales acuerdos de la prestación de servicios intragrupo, principales mercados geográficos, principales funciones realizadas, así como las operaciones relacionadas con reestructuras.

Con respecto a sus intangibles se declarará la descripción de la estrategia global para el desarrollo, propiedad y explotación de intangibles; lista de los intangibles del grupo empresarial multinacional; acuerdos intragrupos que involucren intangibles; políticas de precios de transferencia sobre investigación y desarrollo de intangibles, así como transmisiones de derechos sobre intangibles.

En relación con las actividades financieras se deberá manifestar la descripción de la forma en que el grupo empresarial multinacional obtiene financiamiento; listar los nombres de las empresas del grupo multinacional que realicen funciones de financiamiento, así como la descripción de las políticas en materia de precios de transferencia para operaciones de financiamiento.

c) Posición financiera y fiscal. Se deberá incorporar los estados financieros consolidados, en su caso, lista y descripción de los principales acuerdos o resoluciones relativos a la atribución de ingresos entre países.

2. Declaración informativa local de partes relacionadas.

La información del contribuyente obligado que se deberá incorporar en esta declaración es la siguiente:

a) Descripción de la estructura organizacional, las actividades estratégicas

y de negocio, así como de las operaciones que realiza con sus partes relacionadas. Se deberá manifestar la descripción de la estructura administrativa y organizacional del contribuyente obligado; la descripción de las actividades estratégicas la cadena de valor del grupo al que pertenece; descripción de operaciones con partes relacionadas nacionales y extranjeras; descripción de la estrategia para el desarrollo, mejora, mantenimiento, protección y explotación de intangibles; entre otros aspectos.

b) Información financiera del contribuyente obligado, así como de las operaciones o empresas utilizadas como comparables en sus análisis. Entre otros aspectos, se deberá incorporar los estados financieros individuales y consolidados, así como la información financiera del contribuyente obligado o parte analizada.

3. Declaración informativa país por país.

Esta declaración debe ser presentada por los contribuyentes obligados cuando se encuentren en alguno de los siguientes supuestos:

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a) Sean personas morales controladoras multinacionales.

b) Sean personas morales residentes en México o residentes en el extranjero con establecimiento permanente en México, que hayan sido designadas por la persona moral controladora del grupo empresarial multinacional residente en el extranjero.

La información requerida en la declaración informativa país por país es la siguiente:

a) Información a nivel jurisdicción fiscal sobre la distribución mundial de ingresos e impuestos pagados.

b) Indicadores de localización de las actividades económicas en las jurisdicciones fiscales en las que opera el grupo empresarial multinacional en el ejercicio fiscal correspondiente, debiendo indicar:

- la jurisdicción fiscal; - el ingreso total, distinguiendo el monto obtenido con partes relacionadas y con partes independientes; - utilidades o pérdidas antes de impuestos; - ISR efectivamente pagado; - ISR causado en el ejercicio; - cuentas de capital; - utilidades o pérdidas acumuladas; - número de empleados; - activos fijos y - mercancías.

c) Listado de todas las entidades integrantes del grupo empresarial multinacional, y de sus establecimientos permanentes, debiendo indicar lo siguiente:

- Las principales actividades económicas de cada una de las entidades integrantes del grupo empresarial multinacional; - La jurisdicción de constitución de la entidad, esto en el caso de que fuera distinta a la de su residencia fiscal; - Toda aquella información adicional que se considere pudiera facilitar el entendimiento de la información que se incorpore como parte de lo indicado en este inciso.

Es importante mencionar que en las reglas 3.9.11 a la 3.9.17 de la Resolución Miscelánea Fiscal vigente en 2017, se establecen los lineamientos aplicables a las declaraciones informativas de partes relacionadas, así como las especificaciones de la documentación que deberá adjuntarse en cada declaración.

Asimismo, el pasado 31 de octubre de 2017, la autoridad fiscal publicó el aplicativo para la presentación de las declaraciones informativas de partes relacionadas señaladas en el artículo 76-A de la LISR y los formatos guía de las mismas.

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Comentarios finales

En virtud de que la fecha límite para cumplir con esta obligación está próxima y la información que se debe incorporar en las declaraciones informativas de partes relacionadas es vasta, ya que los contribuyentes obligados a presentarlas, como parte de la información requerida en las mismas, deberán describir la estructura del grupo multinacional, el modelo de negocio, los generadores de valor, la cadena de suministro, principales mercados geográficos, intangibles del grupo, actividades financieras, la posición financiera y fiscal, ingresos totales, documentación soporte de que las operaciones se realizaron a valores de mercados, entre otros aspectos; es importante que las empresas que estén obligadas a presentar estas declaraciones, revisen y compilen la información requerida en cada una de ellas, con la finalidad de tenerla lista y poder presentar en tiempo y forma las declaraciones a las que estén obligadas.

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RESULTADOS

DATO CURIOSO

“La sede se encuentra en Toyota City, Aichi, Japón y el inicio de sus operaciones, tuvo lugar en 1937, generando una filosofía, un sistema de producción y un conjunto de principios guía que son admirados y estudiados por académicos y empresarios alrededor del mundo” (Torres, 2015).

Toyota es una de las compañías fabricantes de automóviles más grandes del mundo y sobre todo, la más respetada. Sus principales marcas son Lexus, Daihatsu, Hino Motors y Subaro.

Este trabajo es una investigación de carácter documental, en el cual se emplearon diferentes fuentes bibliográficas. Como son libros y bibliografía web en artículos de revistas relacionadas con la producción, las claves del éxito y principios del Toyota Way, así como también se utilizó el buscador “google académico”. Con base a la

información obtenida se realizó un análisis crítico para la síntesis de la información presentada.

Por otra parte, el objetivo del presente trabajo es describir por qué Toyota es considerada una de las marcas más valiosas, tomando como referencia sus estrategias empleadas, su presencia y las cuestiones éticas en sus operaciones, a través de una investigación documental para la obtención de información verídica.

El logotipo de Toyota es una representación del espíritu de la compañía. La T, representada de manera original, que contiene tres óvalos Que representan:

METODOLOGÍA

• El corazón del cliente El corazón de sus productos La expansión global a la que aspira la empresa

CONCLUSIONES

Dicha compañía, tiene presencia en varios paíse, “los cuáles son Estados Unidos, Colombia, Ecuador, Japón, Australia, Canadá, Indonesia, Polonia, Sudáfrica, Turquía, el Reino Unido, Francia, Brasil, Pakistán, India, Argentina, República Checa, México, Malasia, Tailandia, China, Venezuela y Filipinas” (Torres, 2015). Entre sus principales socios se encuentran: Toyota Motor North America, Daihatsu Motor Company, Hino Motors y PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia.

Alvarado, U.; Medina, J.; Pech, W.; Torres, P.Universidad Autónoma de Yucatán, Facultad de Contaduría y Administración. Calle 20 x 35, Pedregales de Tanlum , C.P. 97205.

Mérida, Yucatán, México. Email: [email protected]

SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA

Se basa en varias ideas desarrolladas por Kiichiro Toyoda y por Taiichi Ono: Justo a tiempo. Ningún componente de un auto debe fabricarse antes de

que sea necesario. Jidoka. La automatización con un toque humano que combina la colocación

de las máquinas en el orden en que se usan y la capacitación de los asociados.

Kaizen. La idea de que todo es susceptible de perfeccionamiento.

Fuente: Global Top 100 Brands, 2016

VALOR DE LA MARCA VENTAS Y TOTAL DE EMPLEADOS

Fabricante Ene-Jun 2016 Empleados Toyota Motor Corporation

4’991,741 USD 320,000

Mediante el reporte de Naomi Tajitsu y Andreas Cremer en Berlín, 2016 se elaboró el siguiente cuadro:

Línea del tiempo representando el valor de la marca.

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

Aspectos importantes de J.Liker en su libro “The Toyota Way”, 2003.

TOYOTA CAMBIA ROBOTS POR PERSONAS

“En un país como Japón, donde la producción industrial está ampliamente robotizada, sorprende la tendencia implantada por Toyota en sus instalaciones allí hacia una manufactura más artesana, donde los seres humanos están recuperando el protagonismo perdido en las últimas décadas por culpa de los robots” (Ecoprensa S.A, 2014)

CUESTIONAMIENTOS ÉTICOS A SUS OPERACIONES

COMPROMISO CON EL AMBIENTE

“Toyota cuenta con Prius el primer auto híbrido y más vendido del mercado. En México se tiene la primer distribuidora de América Latina en tener certificación Oro LEED” (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental, por sus siglas en inglés) (Torres, 2015)

CERTIFICACIONES IMPORTANTES

Toyota ha recertificado su sede central en ISO9001/14001 Toyota ha recertificado su sede central en ISO9001/14001

REFERENCIAS

Con base a la información presentada se puede concluir que Toyota es considerada como una de las marcas más valiosas, por las múltiples estrategias que emplea para beneficio de sus clientes, la sociedad y el ambiente. De acuerdo a los datos presentados demuestra ser una empresa global y estar en constante búsqueda de mejoras para sus productos, así como eliminar despilfarros existentes. De igual forma, es una empresa que parte desde sus colaboradores hasta la dirección para el buen funcionamiento de la compañía. “Una dirección comprometida, una formación adecuada y una cultura que haga que la mejora sostenida sea el comportamiento habitual desde el taller hasta la dirección” (Liker, 2003). Estos aspectos coloca a Toyota como una empresa modelo a seguir para otras compañías debido a su famoso sistema de producción.

Brandz Network Inc. (2016). Brandz. [En línea]. Estados Unidos, disponible en: http://wppbaz.com/charting/19 Liker, J. K. (2003). The Toyota Way: 14 managment Principles From The World's Greatest Manufacturer. New York: McGraw-Hill. Millward Brown; WPP. (2016). Brandz Network. [En línea]. Estados Unidos, disponible en: http://wppbaz.com/admin/uploads/files/BZ_Global_2016_Report.pdf Tajitsu, N., & Cremer , A. (2016). Reurters America Latina. [En línea]. Alemania, disponible en: http://lta.reuters.com/article/businessNews/idLTAKCN1082A7 Torres, R. A. (2015). Toyota, una compañía con aportaciones globales. [En línea]. México, disponible en: http://www.toyota.com.mx/

Fiscalización Digitalen México

Cartel de investigación Aportación especial de los alumnos de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Yucatán

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C.P.C. Minelia D. Martín RosadoCoordinadora de la Comisión Editorial del Colegio de Contadores Públicosde Yucatáncomisió[email protected]