manejo de grupo

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MANEJO DE GRUPO Optimice sus reuniones identificando los tipos de personas que puede encontrar en un grupo "Potenciamos el talento para mejorar resultados"

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En la medida que identifiquemos conductas tipo en los integrantes de nuestros grupos de trabajo,podremos influir en cada uno de ellos para lograr los objetivos que el grupo se ha planteado.; con lo cual estaremos en mejores condiciones de hacerlos evolucionar a la condición de equipo.

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Page 1: Manejo de grupo

MANEJO DE GRUPO

Optimice sus reuniones

identificando los tipos de personas

que puede encontrar en un

grupo

"Potenciamos el talento para mejorar resultados"

Page 2: Manejo de grupo

El que siempre pregunta

Características

Se hace notar

Quiere hacer prevalecer su opinión

Busca el apoyo del grupo

Manejo

Desviar sus interrogantes al grupo con mucha energía

Lograr que el grupo le conteste

No tomar partido (posición)

Page 3: Manejo de grupo

El necioCaracterísticasNo entiende razones: terco y

porfiado

No quiere aprender nada de los demás

ManejoPedirle como favor personal que

de momento acepte el punto de vista de la mayoría, y que luego se podrá discutir su posición ampliamente

Page 4: Manejo de grupo

El mudo voluntario

Características

No participa porque se siente muy por encima o muy por debajo del tema

Toma una actitud aburrida y se dedica a oír

ManejoDespierte su interés haciéndole preguntas directas o

sencillas sobre algo que él conoceInstarlo a participar halagándolo e indicándole lo

importante de su contribución

Page 5: Manejo de grupo

El silencioso tímido

Características

Tiene ideas pero le cuesta o no se atreve a formularlas

Manejo

Formule preguntas fáciles

Aumente la confianza en él

Atraiga su atención sobre lo que diga

Page 6: Manejo de grupo

El charlatánCaracterísticasHabla todo el tiempo

Se sale del tema constantemente

Su tema favorito: “El mismo”

ManejoNo se desgaste con una discusión ociosa

Actúe como si no existiera y dele la palabra a sus compañeros

Interróguelo sobre el sentido exacto de su intervención

Deje que se meta en un atolladero y que el grupo lo ataque

Pídale que se encargue de hacer el resumen

Page 7: Manejo de grupo

El distraídoCaracterísticas

Salta de un tema al otro

Habla de cualquier cosa a cada instante y desvía a los otros

Manejo

No se le puede dejar divagar

Hágale una pregunta fácil que lo centre. La pregunta debe tener relación con alguna posición dada por el grupo.

Page 8: Manejo de grupo

El detallista

Características

Entrampa en detalles mínimos.

No deja avanzar al grupo.

Manejo

Se debe tomar con humor.

Indicarle que los detalles son importantes pero no tanto.

Indicarle que en este momento lo importante son las grandes líneas.

Page 9: Manejo de grupo

El gran tipoCaracterísticas

Siempre quiere colaborar.

Seguro de sí y de su posición en el grupo.

Esta preparado para oír a los demás y dejarse convencer

Manejo

Apóyese en él como una ayuda invalorable.

Haga que realice sus aportes, tómele en cuenta y muéstrese agradecido con sus palabras.

Page 10: Manejo de grupo

El que cala hondoCaracterísticas

Habla poco pero cuando lo hace es sólido y penetrante. Va al grano

Le interesa lo central del problema y ahí ataca

No pierde el tiempo en trivialidades.

ManejoNo hay que dejar que los demás se sientan juzgados y

abatidos por él.Hágalo participar sin que se sienta como una

autoridad.

Page 11: Manejo de grupo

El que tiene buen humor

Características

Hace reír a los demás fácilmente

Contagia su optimismo

Manejo

Bien guiado ayuda a romper momentos de tensión y ansiedad

Page 12: Manejo de grupo

El concretoCaracterísticasEs el de los hechos de la

vida

Apela a lo real

Sus ejemplos suelen ser sencillos

Manejo

Puede ayudar a “aterrizar” al grupo

Tener cuidado en no quedarse en soluciones simplistas

Integre lo técnico con lo práctico

Page 13: Manejo de grupo

El positivo

Características

El que encuentra siempre el lado bueno de las personas y las cosas

A menudo defiende a los más débiles

Recurre al halago con frecuencia

Manejo

Hay que apoyarse en él sin descuidar de hacerle ver algunos aspectos negativos

Page 14: Manejo de grupo

El flojoCaracterísticas

Se levanta antes de finalizar la reunión y se escabulle. Siempre hace lo mismo

Perturba al grupo al irse

Manejo

Establezca las reglas de juego.

Si hay personas que deben retirarse antes de finalizar la reunión, debe saberlo con anticipación

Page 15: Manejo de grupo

El gruñónCaracterísticasSi no se expresa verbalmente lo

hace con una conducta compulsivaAgita la cabeza con energía,

mueve los ojos en señal de reprobación, golpea la mesa, etc.No se sabe exactamente lo que

quiere o piensa

ManejoLo mejor es hablarle franca y directamente

Page 16: Manejo de grupo

El agresivo

Características

Sabe que se impone por su mal genio

Aprovecha cualquier ocasión para irritarse y altercar con todo el mundo aunque sus argumentos no sean de peso.

Manejo

Si la emprende con uno hay que dejar que sus ataques se los lleve el viento. Se le deben agradecer sus criticas y regresarle la pelota