Alumno: Carolina Vidal Hernández

OBJETIVO

• Conocer los elementos que conforma una cadenade suministros desde un enfoque empresarial, asícomo el concepto de Logística Inversa, y dar aconocer lo que conlleva el proceso de la misma.

ELEMENTOS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Proveedores: Un proveedor certificado permitirá ofrecer productos conlos requerimientos necesarios por el fabricante y permitirá asegurar sucalidad y el tiempo de entrega en el momento y lugar adecuado.

Fabricantes (Producción): Un fabricante se dedica a transformar materiaprima para la construcción de un producto. La fábrica se dedica a elaborarproductos o servicios que se encuentran regidos por los requerimientos yespecificaciones de los clientes.

Distribuidores: Es aquella persona u organización que se encarga dedistribuir los productos terminados en los puntos de venta que tienencontacto consumidor final.

Detallistas: Es el punto de contacto directo con el cliente o consumidorfinal, por esto es necesario ofrecer un óptimo servicio y una presentaciónadecuada del producto a ofrecer.

Cliente: Es la a persona u organización que adquiere, realiza o disfruta debienes, productos o servicios.

GESTIÓN FLUJOS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

• Flujos Materiales: Transcurre desde laentrada de materia prima hasta la entrega delproducto al cliente pasando por todos losprocesos.

• Flujo Informativo: Tiene dos direcciones(Suministrador al cliente y del cliente alsuministrador).

• Flujo Financiero: Es contrario al flujo materialen el sentido del cliente al suministrador.

• Flujo de Ejecución: Va en sentido contrario,Vía servicios.

LOGÍSTICA INVERSA

Es el proceso de planificar, implementar y controlareficientemente el flujo de efectivo de materias primas,inventario semiprocesado, bienes terminados e informaciónreferida a estos, desde el punto de consumo al punto deorigen, con la finalidad de obtener valor o su correctadescomposición.

Rogers & Tibben-Lembke, 1998

La logística inversa…

Abarca el conjunto de actividades logísticasrecogida, desmontaje y desmembramiento deproductos ya usados o sus componentes, en unsentido de sustentabilidad .

Aparece en la ultima etapa del ciclo de la vida delproducto, que es la desaparición de la vida delproducto.

La logística inversa esta integrada por los procesos de gestión de…

• Consiste en recuperar el producto para darle nuevo uso, yque este mantiene su forma.

• Ejemplo: Cambio de temporada, caducidad.

1. Reutilización o Reventa

• El producto usado es sometido reparación para ponerlo enfuncionamiento. Se sustituye alguna pieza o componente.

• Ejemplo: Electrodomésticos, lavadores, secadoras, etc.2. Reparación

• Consiste en devolver el valor al producto usado mediantela utilización de tecnología para ampliar su vida útil.

• Ejemplo: Aviación civil y militar.3. Restauración

La logística inversa esta integrada por los procesos de gestión de…

• La refabricación es un tipo de recuperación que tienen ungrado de descomposición medio-alto y ofrecen a lasempresas un beneficio significativo. En la canibalización serecupera una parte mínima de los componentes delproducto que posteriormente se utilizan en el proceso defabricación

• Ejemplo: Automóviles, teléfonos móviles,electrodomésticos.

4. Refabricacióny Canibalización

• Se busca la recuperación del material residual de unproducto para reutilizarlo como materia prima en laelaboración de uno nuevo.

• Ejemplo: envases, embalajes.

5. Reciclaje

• Vertedero controlado: opción que pone punto finaldefinitivo del ciclo de vida del producto.

• Incineración: es un proceso de combustión controlada latemperatura, que transforma la fracción orgánica deresiduos en materiales inertes.

6. Vertedero e Incineración

Los procesos de logísticainversa se enfocan encuatro objetivos clave:

Reducción de insumos vírgenes.

Reciclado.

Sustitución de materiales.

Gestión de residuos.

CONCLUSIÓN

En conclusión, la Logística Inversa no ha sido un objetivoprioritario dentro de las empresas y ahora es cuando se estáentendiendo que es un factor muy importante.

Se debe producir una mentalización y una colaboración totalentre todos los agentes: proveedor, distribuidor, transporte,servicio técnico para conseguir que el reto de la LogísticaInversa se pueda conseguir.

También, cabe mencionar que hoy en día las empresas buscanser sustentables, y desarrollarse como una empresasocialmente responsable, y al ejecutar la logística inversa selogra gran parte de ello.

Fuente Bibliográfica:

- “Cuantificación de Valor en la Cadena de SuministroExtendida”. Sánchez Gómez, Gema. Edit. Del Blanco, 2008.

- “Logística Inversa en la Gestión de la Cadena deSuministro”. Cabeza Domingo. Edit. Marge Book, 1eraEdición, 2012.

- “Logística Inversa”. Antón Callaba, Juan Pablo. SerieDocencia. Instituto de Ingeniería UNAM, 2004.