línea empresa abierta
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Empresa Abierta
5 ideas fuerza
1. Empresa abierta ¿qué es?
2. Inteligencia colectiva
3. Creación colectiva
4. Innovación abierta en la práctica
5. El futuro de la empresa abierta
1. Empresa abierta ¿qué es?
1. Empresa abierta ¿qué es?
¿Qué es la empresa abierta?
La empresa abierta forma parte de una corriente global, la filosofía open source.
La empresa abierta no es un modelo. No hay una empresa abierta sino que hay prácticas de gestión coherentes con la filosofía open.
La empresa abierta solo existe en la medida que satisface las aspiraciones de las personas que la conforman. La empresa abierta es la consecuencia de una característica de la sociedad contemporánea: el individualismo en red.
La empresa abierta no equivale a empresa 2.0 o a organización del cuarto sector o a empresa social. Pero se nutre de características de todas ellas.
Una empresa abierta es aquella que ha diluido sus fronteras con la sociedad en general y con ciertas comunidades en particular.
La empresa abierta es aquella que sigue teniendo sentido si eliminamos el lucro de su definición. Debe existir un propósito más allá de generar riqueza económica.
La empresa abierta mantiene una dimensión humana y no persigue el crecimiento como forma de conseguir competitividad.
Ref.: Iturbe, J. “La empresa abierta en diez puntos”
1. Empresa abierta ¿qué es?
Gary HamelHamel is a Fellow of the World Economic Forum and the Strategic Management Society.
Lo que ahora importa…
Ahora los valores importan“Un sentido de propósito enriquecedor es más que un impulso para alcanzar un logro individual, es una póliza de seguros necesaria contra la conveniencia y la incorrección”
Ahora la innovación importa“Para ser un innovador tiene que desafiar las creencias que todos los demás dan por sentadas”
Ahora importa la adaptabilidad“Para poder prosperar en tiempos turbulentos, las organizaciones deben volverse un poco más desorganizadas y menos gestionadas: menos estructuradas, menos jerárquicas y menos rutinarias”
Ahora importa la pasión“Hoy la tarea más importante para cualquier gestor consiste en crear un ambiente de trabajo que inspire una contribución excepcional; que justifique un flujo de pasión, imaginación e iniciativa”
Ahora importa la ideología“Es imposible tener una organización que sea adaptable, innovadora y atractiva cuando el poder se proyecta desde arriba”
2. Inteligencia colectiva
2. Inteligencia colectiva
La inteligencia colectiva es una forma de inteligencia que surge de la colaboración y concurso de muchos individuos o seres vivos de una misma especie.
La inteligencia colectiva surge cuando encontramos a un grupo de individuos haciendo cosas de forma colectiva de forma inteligente. Existe una enorme diversidad de temas y miradas que abarca la inteligencia colectiva:
Estudio del comportamiento colectivo de poblaciones de animales Análisis de la correlación entre inteligencia individual y grupal Los patrones de colaboración que se dan dentro de los pequeños
equipos de trabajo La visualización de datos en redes sociales El impacto de las dinámicas de crowdsourcing La propagación de conocimiento a través de comunidades Las nuevas tecnologías que hacen a los grupos más inteligentes …
Thomas W. MaloneProfessor of Management at the MIT Sloan School of Management and the founding director of the MIT Center for Collective Intelligence
Yochai BenklerProfessor of Entrepreneurial Legal Studies at Harvard, and faculty co-director of the Berkman Center for Internet and Society.
Ref.: Rey, A. “9 ideas fuerza sobre inteligencia colectiva”
2. Inteligencia colectiva
Fruto de la revisión de más de 250 casos de inteligencia colectiva en todo tipo de ámbitos (desde la cultura a la economía, pasando por la política) se han detectado una serie de elementos que forman la base de cualquier iniciativa de inteligencia colectiva.
“Who is performing the task?” “Why are they doing it?”“What is being accomplished?” “How is it being done?”
2. Inteligencia colectiva
¿PODEMOS APROVECHAR EL CONOCIMIENTO DISPERSO EN LA MULTITUD?
La INNOVACIÓN COLECTIVA surge de la premisa de que las organizaciones deben aprovechar la inteligencia colectiva para potenciar su capacidad innovadora a lo largo de todo el proceso.
3. Creación colectiva
3. Creación colectiva
…
3. Creación colectiva
Mecanismos de participación: Comunidad de innovación Redes de innovación Ecosistemas de innovación User labs Comunidades de colaboración Comunidades de agregación Concursos
4. Innovación abierta en la práctica
4. Innovación abierta en la práctica
Existen diferentes formas de entender la innovación abierta dependiendo de la fuente de innovación:
Innovación abierta intraorganizacional
Fuente de innovación: Todos los trabajadores de la organización
Innovación abierta interorganizacional
Fuente de innovación: Otras organizaciones (centros tecnológicos, proveedores, universidades, etc.)
Innovación de usuario
Fuente de innovación: Los usuarios de los productos o servicios
Innovación colectiva
Fuente de innovación: La multitud
4. Innovación abierta en la práctica
Innovación colectiva
4. Innovación abierta en la práctica
Metodología utilizada para aplicar prácticas de innovación abierta en los diferentes escenarios
5. El futuro de la empresa abierta
5. El futuro de la empresa abierta
COMUNIDAD EMPRESA
inteligencia colectiva
recursos económicos
Empresa - Comunidad
5. El futuro de la empresa abierta
COMUNIDAD
EMPRESA
inteligencia colectiva
recursos económicos
5. El futuro de la empresa abierta
Ecosistemas
5. El futuro de la empresa abierta
5. El futuro de la empresa abierta
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