empresa abierta - managing xxi
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Ponencia dentro del programa Managing XXI coordinado por María Jesús Salido.TRANSCRIPT
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Empresa abierta
20 de marzo de 2012
Julen [email protected] Sánchez [email protected]
Competitividad y coopetición en el siglo XXI
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Índice
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Fuente: Mckinsey Wiring the open-source enterprise
¿CUALES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?
Cambios en la SociedadUn mundo interconectado
Cambios en la SociedadUn mundo de conocimiento
De los expertos a también la multitud
¿Quiénes saben?Saber
profano
Saber experto Saber
experto
Saber profano
“Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.”
Daniel Innerarity
Cambios en la SociedadUn mundo transparente
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?La web social como Caballo de Troya
CREAR EXPERIENCIA
CONVERSAR
ESCUCHAR
La conversación sobre ti, tu empresa, marca, servicio, tecnología...ya ha comenzado.
¿Eres parte de ella?
¿Puedes/quieres re-conectarte con la sociedad?
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EQUIPOI+D
LA EMPRESA
ALGUNOS EXPERTOSEXTERNOS
ALGUNOS CLIENTES/USUARIOS
MULTITUD dePERSONAS
…Empresa Abierta
¿QUIÉN... SABE/HACE/...?
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Una empresa abierta es aquella que ha diluido sus fronteras con la sociedad en general y con ciertas comunidades en particular. El
concepto de “mercado” se le queda corto por cuanto se entremezclan transacciones económicas con actividades
fundamentalmente sociales. Son organizaciones que interactúan dinámicamente con sus mercados y comunidades, los transforman
y se transforman.
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Innovación Abierta
Ideas y tecnologías desarrolladas dentrode la organización
Nuestro mercado
Nuestro nuevo mercado
Mercado de otras organizaciones
Ideas y tecnologías desarrolladas fuerade la organización
Licencias, spin out, etc.
Insourcing de tecnologías externas
Participación de entidades de capital riesgo
De la mejor I+D+i del mundo al mundo como I+D+i
¿CUÁLES son los LÍIMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Innovación Abierta
CONCURSOS
COMUNIDADES
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INTERMEDIARIOS
PELIGROS
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Hablemos de agua...
Imagine H2O, una forma diferente de gestionar el conocimiento y el emprendizaje
La innovación abierta alrededor de la gestión
del agua también en Innocentive
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Hablemos de agua...
Usuarios clave como vía para el desarrollo de nuevas soluciones en el ámbito de la industria
del agua
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Hablemos de agua...
Seríamos capaces de hacer algo con la
ciudadanía
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
Hablemos de agua...
Joy's LawNo matter who you are, most of the smartest people work for
someone else
Bill Joy, Co-founder Sun Microsystems
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
3 ideas clave
#1 Superar el síndrome Not Invented Here (NIH)
#2 De gestión de mercados a gestión
de comunidades
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
3 ideas clave
#3 De empresa como fin a empresa como medio
(igual lo tenéis más fácil que la mayoría)
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
3 ideas clave
¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
¿Lo intentamos? ¿Alguna idea?
OBJETO
• ¿A qué tipo de conocimiento externo a tu organización sería interesante tener acceso?
• ¿En qué productos/servicios/tecnologías del negocio crees que el conocimiento externo puede ser más valioso?
• ¿Existen nuevas áreas de negocio donde conviene aprender e innovar de forma rápida?
• ¿En qué productos/servicios/tecnologías del negocio existe la sensación de madurez o estancamiento?
• ¿En qué productos/servicios/tecnologías del negocio crees más necesario un cambio disruptivo?
SUJETO
• ¿Tienes la percepción de que existen en la sociedad grupos de entusiastas, aficionados, apasionados alrededor de nuestros productos, servicios y tecnologías?
• ¿Sería deseable dar base más social a la organización al menos en algunos ámbitos?
• ¿Qué conocimiento o experiencia tienen nuestros usuarios finales que pudiera resultarnos de valor?
• ¿Entre nuestros clientes podemos identificar usuarios avanzados con los que cooperar?
• ¿Qué tipo de personas expertas y apasionadas en nuestras materias podemos encontrar en la sociedad?, ¿dónde están?, ¿estarán ya participando y colaborando entre ellos ya de alguna forma vía Internet?
¿estamos escuchando?
¿CUALES son los LIMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN?Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización
¿Lo intentamos?
¿Por qué?¿Qué moverá a las personas a colaborar con
nosotros?
¿Cómo?¿Qué mecanismos de colaboración
imaginamos?
¿Obstáculos?¿Qué barreras organizacionales nos
plantearía?
¿Recursos y capacidades?¿Qué recursos y capacidades crees
necesarios en Agbar?
¡IDEA!
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Si no nos vemos, nos leemos ;-)
Julen Iturbe-Ormaetxe http://blog.consultorartesano.com
David Sánchez Bote http://bside.consultoartesano.com