linea de base impacto

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7/25/2019 Linea de Base Impacto http://slidepdf.com/reader/full/linea-de-base-impacto 1/19 Universidad Peruana Los Andes Facultad de Ingeniería Escuela Profesional Ingeniería Civil “AÑO DE LA CONSOLID ACION DEL MAR DE GRAU”  Línea de Base Social Impacto Cátedra In!" #iber Cano Cama$o Catedrátic o  D%e&a' Maldonado( Mar)a del Cármen  *lore'  Oli+era Lo,ano( -emenin Al%mn Ciclo 2I Secci3n C4

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Universidad Peruana Los Andes

Facultad de IngenieríaEscuela Profesional Ingeniería Civil

“AÑO DELA

CONSOLIDACION

DEL MARDE GRAU”

 Línea

deBaseSocial

ImpactoCátedraIn!" #iber

Cano

Cama$o

Catedrático

 

D%e&a' Maldonado( Mar)a delCármen 

*lore' 

Oli+era Lo,ano( -emenin

Al%mn

Ciclo 2ISecci3n C4

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ACUL#AD DE INGENIERIA5 ESCUELA ACADEMICA 6RO*ESIONAL DE INGENIERIA

impacto ambiental

topografas

7UANCA8O5 490:

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ACUL#AD DE INGENIERIA5 ESCUELA ACADEMICA 6RO*ESIONAL DE INGENIERIA

impacto ambiental

LINEA DE BASE SOCIAL

1. ASPECTOS GENERALES

Objetivo General:

•  Analizar el impacto en el medio social causado por el proyecto “Open Plaza”.

Objetivos específicos:

• Evaluar y caracterizar las condiciones actuales en ue se encuentra el !rea

de influencia del proyecto "línea base socioecon#mica$ del !rea de estudio.

• %eterminar las medidas de control "miti&aci#n$ necesarias para ase&urar la

viabilidad ambiental de las actividades.

2. METODOLOGÍA Y NIEL DEL EST!DIO

Para el desarrollo del presente estudio se si&ui# la si&uiente metodolo&ía:

An"lisis del #$o%ec&o

'a informaci#n de referencia empleada para este an!lisis fueron el Plan de

%esarrollo (oncertado )*+,-)*)+ bajo aprobaci#n de la Ordenanza unicipal /0

12,-(3P45 el Plan de %esarrollo 6rbano )**7-)*++ ",ra E8pansi#n de vi&encia

con 9.A. /0 *+,-)*+-A-P4$5 la p!&ina ;eb de <a&a =alabella

";;;.falabella.com.pe$5 los planos5 el >nstituto /acional de Estadística e >nform!tica">/E>$5 (!mara de (omercio de ?unín5 la informaci#n tem!tica &r!fica y carto&r!fica

de Goo&le Erat@ 3 'and. Esta informaci#n fue proporcionada por los titulares del

mismo cuyo contenido en acciones5 propuestas y especificaciones tBcnicas se

analizan para determinar las posibilidades de impacto a ser &enerados por el

proyecto.

Es&'dio de Línea Base

topografas

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ACUL#AD DE INGENIERIA5 ESCUELA ACADEMICA 6RO*ESIONAL DE INGENIERIA

impacto ambiental

<e considera el estudio de 'ínea Case a las descripciones y an!lisis de al&unos

aspectos del medio social ue podrían ser afectados por el proyecto5 en pleno

desarrollo de las obras. Esta descripci#n se realiz# tomando principalmente en ,!mbitos como son: <ector 4uancayo a *, cuadras5 <ector El Dambo *, cuadras y

<ector <an (arlos *, cuadras5 es decir el !mbito de intervenci#n es en un radio de

*, cuadras5 por encontrarse otros centros comerciales como Plaza ea5 aestro y

otros ue tienen un radio de acci#n directa ya consolidada el cual se consolid# con

entrevistas y encuestas a los poblaci#n de la zona de influencia directa5 inspecci#n

y supervisi#n5 entre otra informaci#n secundaria. Otro aspecto importante en la

recolecci#n y an!lisis de la informaci#n fue la observaci#n y toma de datos encampo de factores sociales.

(. ASPECTOS DEL MEDIO SOCIAL) C!LT!RAL Y ECON*MICO

<e&Fn el an!lisis ue se @izo en la p!&ina ;eb del &rupo =alabella5 menciona ue

OPE/ P'AA como empresa construye las cadenas de “A''<” para &rupo

=alabella ue competir! con 9eal Plaza. 'a construcci#n de este centro comercial

se aprob# en diciembre de )*+, en el terreno de la “(ooperativa >ndustrial

anufacturas del (entro <.A” ue se declar# en uiebra y se entre&# a sus

trabajadores sus bienes para justificar el &asto.

OPE/ P'AA plante# el inicio de las actividades de construcci#n el )*+15 ue

consiste en el funcionamiento de la cadena comercial de DODD6<5 <O%>A( y

<AGA =A'ACE''A. (on una P9>E9A EDAPA la construcci#n de un &rupo de

espacios y establecimientos ue debe entrar en funcionamiento a fines de

noviembre. <e&Fn el an!lisis un 7*H de los pobladores de 4uancayo tienen unacostumbre de “(O<D6C9><DA E/ (OP9A<”5 por lo ue su enfoue de

intervenci#n indirecto como > Etapa est! orientado a la Provincia de 4uancayo

"sobre todo en el distritito metropolitano de 4uancayo5 Dambo y (@ilca$.

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+o&o N, -1 P$o#'es&a en (D del local I ETAPA Sa/a +ala0ella

+o&o N, -2 Dia$io Co$$eo

(.1. $eas de Inl'encia Social

,.+.+ Irea de >nfluencia <ocial %irecta

<e&Fn el an!lisis del &rupo =alabella y de nuestro &rupo de trabajo5 el

proyecto presenta como !rea de influencia social directa el !rea donde

se est! realizando la construyendo el mall en este caso todo el terreno

del e8 - anufacturas del (entro.

,.+.) Irea de >nfluencia <ocial >ndirecta

<e&Fn el an!lisis del &rupo =alabella5 el proyecto presenta como !rea de

influencia social indirecta a la Provincia de 4uancayo sobre todo en el

distrito metropolitano de 4uancayo5 Dambo y (@ilca5 teniendo unatopografas

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competencia reacia con 9eal Plaza y aestro5 est! definida por el

comercio y la or&anizaci#n político administrativa inmediata.

<e&Fn el an!lisis de nuestro &rupo5 se establece ue el !rea de estudioindirecto est! en , !mbitos ue son: el sector de 4uancayo a , cuadras5

el Dambo a , cuadras y el sector de <an (arlos a , cuadras5 es decir el

!mbito de intervenci#n ue consideramos fue en un radio de , cuadras5

por encontrarse otros centros comerciales como Plaza ea5 aestro y

otros ue tienen un radio de acci#n directa ya consolidada.

(.2. An"lisis de I3#ac&os Socio4Econ53icos

(.1.( isita de reconocimiento al proyecto.

An"lisis % la deinici5n del "$ea de inl'encia social del #$o%ec&o.

IN+ORMACI*N GENERAL

No30$e del P$o%ec&o

“(O/<D96((>J/ %E' (E/D9O (OE9(>A' OPE/ P'AA %E 'A

P9O>/(>A %E 46A/(AKO - > EDAPA”

Locali6aci5n

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MAPA N7 2 AMBITO DE INTERENCION -( C!ADRAS DE RADIO +ISICO

+'en&e Goo/le Ea$&8 is&a Sa&eli&al

(oordenadas: 6D: +)0 *1L+.7,” < - M0 +)L 1*.*,” O N ,)+ m.s.n.m

MAPA N7 ( AMBITO DE INTERENCION -( C!ADRAS DE RADIO !RBANO

+'en&e Plan de Desa$$ollo !$0ano 9 Plano de in&e$:enci5n

topografas

Espacio paraampliacionesdentro del área delMBJ de Tayacaja

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Elaboraci#n de la 'ínea de Case <ocial "'C<$ del !rea de influencia del proyecto5 a

travBs

de la cual se conocieron las principales características socioecon#micas y culturales de

la zona5 así como las opiniones de los pobladores de las !reas de influencia.

'a 'ínea de Case <ocial por su parte5 se sustent# en la recopilaci#n y an!lisis de

fuentes de informaci#n primaria como es.

• %atos <ocioecon#micos de la zona de influencia:

POBLACI*N

<e&Fn los resultados del > (enso /acional de Poblaci#n5 al )+ de octubre del

ao )**M5 la poblaci#n censada de la Provincia de 4uancayo fue de 177 ,17

@abitantes.

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C'ad$o N7 -1

Po0laci5n de la P$o:incia de ;'anca%o se/<n Censo INEI 1==( % 2-->

+'en&e Plan de%esarrollo Provincial (oncertado )*+, N )*)+ de la unicipalidad Provincial de

4uancayo

topografas

DEP.?PRO.?DIST.Po0laci5n

1==(Po0laci5n

2-->Tasa de

c$eci3ien&o%epartamento de?unín

1)-(@)1 +5))51M1 +.)+H

Provincia de4uancayo

(=)@ 1775,17 +.)QH

Es&e<anto %omin&o de Acobamba )2-2 25* -*.+,HParia@uanca =)1 M5*M -+.21H

Me&$o#oli&anaEl Dambo 112)2 +17521M +.Q1H4uancayo 1--)11 ++)5*1 *.2+HPilcomayo )@@ +,5)Q ,.)QH(@ilca -) MM5,Q) +.M2HS'$ 4uancan >)>> +5*)1 1.Q+H4uayucac@i >)(= 25*M7 *.1*Hiues 1)=>1 )5*7 *.,,H4uacrapuuio 1)-1 +51+ -*.22H

Pucara )@(= 57 -+.*,H<apallan&a 12)=-> +,5*2M *.+*H(@upuro 2)( )5*+) -+.)+H(ull@uas ()1@@ )52, -+.1)HS'$ Oes&e(olca 1)==( +5QQ1 *.**H(@icc@e 1)=@ +5)M+ -,.+,H(@on&os Alto 2)2> +5727 -).++H(ar@uacallan&a ((> 21* 7.M1H(@acapampa 2)-(( +5)+) -,.7,H4uasicanc@a 1)22( QQ) -+.12H

No$&e4ual@uas 2)(> ,5Q*, ).,*H<an A&ustín de(ajas

>)>-= +*5)7M ).*MH

<an ?er#nimo deDunan

)2 Q572 +.+)H

Ruilcas ()@- 15*+ *.QMH>n&enio 2)> )57) -*.,H<an Pedro de <ao ()@2( ,5MM2 *.*HRuic@uay 2)11 +5Q)Q -*.2+H

<icaya )(> M5,) +.)+H

Ámbitosocial

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ESTR!CT!RA SOCIAL

'a estructura de la sociedad 4uancaína es tipo rombo5 con amplios estratos

medios. En el periodo +QQ, - )**M5 el estrato medio ue represento el mayorporcentaje paso de 7).2H en +QQ,5 al M.7QH en el )**M5 se evidencia un

proceso relativamente acelerado de movilidad social ascendente.

C'ad$o N7 -2

P$o:incia ;'anca%o Es&$'c&'$a social de $ee$encia se/<n la PEA #o$ ca&e/o$ías oc'#acionales) ed'caci5n) 2-->

+'en&e Plan de Desa$$ollo P$o:incial Conce$&ado 2-1( 9 2-21 de laM'nici#alidad P$o:incial de ;'anca%o

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IIENDA

Ti#os de i:ienda Pa$&ic'la$ 

<e&Fn el (enso )**M5 del total de viviendas particulares en la provincia de 4uancayo5

=2 3il -2 viviendas son casas inde#endien&es5 lo ue representa el >.2 en

tBrminos relativos ( viviendas son c8o6as o ca0aas5 ue representa el -.(@

3il >> :i:iendas  son viviendas en casa de :ecindad5 ue representa el

.@5 ( 3il 1= viviendas est!n en F'in&as5 ue representa el (.( , mil 777

viviendas son departamentos en edificio5 lo ue representa el ,.1QH y en porcentajes

menores se observan viviendas improvisadas y locales no destinados para @abitaci#n@umana o de otro tipo.

TRABAS A LA INERSI*N PRIADA

<e&Fn el C(9P-<ucursal 4uancayo ")*+)$5 los principales obst!culos para

la ejecuci#n de inversiones privadas en la 9e&i#n ?unín por ende en la provincia de

4uancayo5 son la co3#e&encia ino$3al  "principalmente en los sectores de

comercio y servicios$ así lo sealo el 2- de las empresas consultadas el 1) considera a las &$a0as 0'$oc$"&icas) #a$&ic'la$3en&e en ac&i:idades asociadas a

cons&$'cci5n % aines "licencias5 permisos y licitaciones$ el +15+H a las protestas

sociales "por conflictos sociales ue se traducen &eneralmente en obstaculizaci#n

de carreteras$ el Q51H al dBficit en infraestructura b!sica "carreteras5 puentes5

cole&ios5 @ospitales5 etc.$ y otro Q51H a la inestabilidad econ#mica "&rafico +$.

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G$"ico 1Diic'l&ades #a$a el desa$$ollo de in:e$siones

#$i:adas en G'nín

H'lio

2-12I

+'en&e E3#$esas Co3e$ciales) de Se$:icio e Ind's&$iales. Ela0o$aci5n BCRP) S'c'$sal;'anca%o

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ANLISIS INTERNO Y EJTERNO

+'en&e E3#$esas Co3e$ciales) de Se$:icio e

Ind's&$iales. Ela0o$aci5n BCRP) S'c'$sal;'anca%o.

• %atos con aplicaci#n de entrevistas y encuestas a líderes locales del !rea de

influencia directa

'as entrevistas realizadas a los pobladores del !rea de influencia social

permitieron conocer la problem!tica ruido5 de polvo 5 or&anizaci#n social5

econ#mica5 pandillaje 5contaminaci#n y olor del r io 5entre otros y reco&er latopografas

PROBLEMAS POTENCIALIDADES

EEESTRATEGI

CO

COD. IDENTI+ICADO COD. IDENTI+ICADO

%iversidad de productos y servicios: ercadoPODM mayorista5 ) localesde supermercados Plazaea5 tienas aestro 4ome(enter5supermercadosetro.

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opini#n las personas ue viven alrededor de la obra de open plaza la

Provincia de 4uancayo.

ENC!ESTA A LA POBLACION

+ic8a TKcnica

 (omo finalidad de fortalecer el proyecto5 se aplic# una encuesta diri&ida a la

poblaci#n ue @abita alrededor de la obra5 @aciendo un total de 7 encuestas ue

son respaldadas en el Ane8o >.

O0e&i:os

o Generar indicadores ue permitan conocer estado socio econ#mico y el

costo ue causen efectos de un nuevo centro comercial.

o Efectuar dia&n#sticos sobre las condiciones de infraestructura5

euipamiento y capacitaci#n en la <ub <ede de ?usticia del %istrito de

4uancayo.

o 9ecopilar la informaci#n necesaria para dia&nosticar los malestares

ocasionados por la obra open plaza

Co0e$&'$a

'a encuesta se realiza al usuario en , sectores en el !mbito de un radio de *,cuadras del A'' <a&a =alabella de 'os Andes.

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Pe$iodo de eec'ci5n

'a fec@a de aplicaci#n de la encuesta fue el +) de octubre de )*+7

Po0laci5n o0e&i:o

'a poblaci#n de estudio est! definida como el conjunto de todos los usuarios por 

cada sector ue se beneficiaran o se perjudicaran con un nuevo

establecimiento comercial.

/o se e8cluye a nin&Fn ente interno o e8terno para la aplicaci#n de las encuestas.

'a Poblaci#n 9eferencial Dotal de 4uancayo al ao )*+ es de: ++5M*1 y laPoblaci#n Objetivo al mismo ao es MQ5M2) se&Fn proyecciones ue se realiz#

a la poblaci#n del ao )**M con M*57 con una Dasa de crecimiento

intercensal @allada de +5MMH5 basada en cifras del (enso >/E> )**M.

MODELO DE ENC!ESTA

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RESUL#ADOS

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0

10

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40

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!0

"0

#0

$0

%&art Title

ac'erdo desac'erdo 2 no opina

creen no creen 120 dolares

(120 dolares basico )#0 ( )#0

mercado modelo tiendas comerciales

*+is Title

*+is Title

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impacto ambiental

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*,E-./

E. E T5*B*J.

E,%E/T*/ 5E*67**/

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