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DEDICATORIA

Este trabajo es dedicado para todas las personas en general cuya finalidad es de reconocer a los diversos líderes existentes en

nuestro entorno y en el medio que nos socializamos es por eso que como personas éticas debemos valorar lo que un líder hace por un

grupo cuyo objetivo es la consecución de logros.

INTRODUCCION

EL liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma para ser de las personas un grupo de personas determinadas haciendo que este equipo trabaje con logros de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar iniciativa, gestionar, motivar, evaluar, a un grupo o equipo hacia su bienestar de cada miembro conformante de la sociedad.

el tema de liderazgo es muy importante ya que tiene que ver con la predisposición de actitud de cada uno; por eso que en nuestro trabajo hemos considerado definición de liderazgo como definición de líder, como tercera parte importancia de el liderazgo, como cuarto características de liderazgo como quinto las funciones de líder como sexto cualidades de líder, en el lugar siete se encuentra la diferencia de jefe con líder, el octavo es tipos de líder y el noveno la clasificación de este , el decimo habilidades del líder y por ultimo tenemos el sistemas de liderazgo.

La finalidad de este trabajo es reflexionar de nuestros actos y forjar nuestras habilidades dentro de un determinado grupo o equipo.

1. DEFINICION DE LIDERAZGO:

SEGÚN EL DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA(RAE)Se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político de un grupo social o de la colectividad.

SEGÚN EL LIBRO DE CIENCIAS DE LA CONDUCTA(1956)Define como las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros.

SEGÚN CHIAVENATO, IDALBERTO Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia a un mismo fin, motivándolos y compro metiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

2. DEFINICIÓN DE LÍDER:

Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es el modelo para todo grupo, no adopta modelos negativos es sencillo, veraz y capaz de trabajar en equipo, capaz de expresar libremente las ideas, luchar por principios, y tener buenas relaciones humanas.

3. IMPORTANCIA DE LIDERAZGO

Es importante porque nos permite LA Capacidad para dirigir o guiar lo cual es vital para la supervivencia de una organización o de una sociedad esto puede ser una planeación adecuada por parte del líder.

4. CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO:

DEBE SER una persona capacitada Inspira organiza y genera confianza Busca el bien común Es un agente de cambio, abierto a el mismo Excelente comunicador No es conformista , da el ejemplo Fomenta responsabilidad y desarrollo personal Trabaja en equipo e involucra a otras personas

5. FUNCIONES DEL LIDER:

Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones Comunica la realidad a sus congéneres Da soluciones fundamentales a su realidad conflictiva No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo Tiene fe en el mismo y en los demás Tiene voluntad de arriesgarse

6. CUALIDADES DEL LÍDER:

Estratégico, ve el conjunto Visión de largo plazo Trabaja con la gente Es flexible Anticipa Tiene poder persona

7. DIFERENCIAS ENTRE UN LÍDER Y UN JEFE

8. TIPOS DE LIDERAZGO

LÍDER JEFE

-Existe por buena voluntad - existe por la autoridad

-Considera a la autoridad un privilegio de -considera la autoridad un privilegio de

Servicio mando

-Inspira confianza - inspira miedo

-enseña como hacer las cosas - saben como hacen las cosas

-le dice a uno vayamos - le dice a uno vaya

-no trata a las personas como cosas -maneja a las personas como fichas

-llega antes da ejemplo -llega a tiempo y asigna tareas

LÍDER CARISMÁTICO: -Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo, es elegido pro su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.-Normalmente los líderes carismáticos muestran mucha seguridad y magnetismo-Sí existen los líderes carismáticos. Sólo que se debe añadir una calificación moral a la definición, ya que dependiendo de las metas que buscan alcanzar personalmente o en una organización, se les puede denominar “líder carismático positivo o negativo”.

LÍDERES CARISMÁTICOS POSITIVOS:-buscan metas altruistas.

LIDERES CARISMÁTICOS NEGATIVOS: -no entrar en polémica y política, -busca a toda costa unas metas y no le importan los medios para lograrlas.- Aparentemente su finalidad es buena, pero en el fondo se puede vislumbrar encumbramiento personal, egoísmo, intereses de otros grupos afines a él, etc.

LÍDER DE INTELIGENCIA:

-Su ámbitomás propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente calificadas consiguiendo los resultados óptimos.

LÍDER AUTOCRATICO:

-Le cuesta adaptarse a los escenarios cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados sin embargo actúan exitosamente en diversas situaciones.

-Líder establece todo, (los objetivos, los procedimientos,...)

-Es dogmático y espera obediencia.

-Centraliza su autoridad.-Toma las decisiones de un modo unilateral y limita la participación de los subordinados -Su poder resulta de su capacidad de otorgar recompensas o castigos

LÍDER PASTOR:

-Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en la organización mercantil de máxima estabilidad.-muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consistente pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se requieren decisiones rápidas.- Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.

LÍDER DE REALEZA:

- Tiene mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en un lugar muy antiguo son líderes en el mercado y no se adaptan a cuyos productos que tienen una demanda masiva.- Este estilo no es recomendable para las organizaciones, debido a la dificultad de desligarlos de su papel como consecuencia de que a ellos mismos les cuesta en exceso aceptar que su actuación no es la mejor.

LÍDER NATURAL :

- Este tipo de líderes es más eficaz puesto que una de sus grandes habilidades es la que transmite a cercanos para que trabaje con agrado.-Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. -Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas. -Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y sus respectivos proveedores.

9. CLASIFICACIÓN

SEGÚN EL DESARROLLO:

LÍDER AUTÓCRATA:

-Asume toda la responsabilidad de la forma de decisiones, inicia las acciones, dirige y motiva.

LIDER EMPRENDEDOR:

-Adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones.

LÍDER LIBERAL:

-El líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

LÍDER PROACTIVO:

- Promueve el desarrollo del potencial de las personas es decir sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

LÍDER AUDAZ:

-Este tipo de personas son capaces de relacionarse con muchas instituciones y personas es persuasivo, critica pero siempre de manera positiva.

LÍDER AUTORITARIO:

-solo habla de el

-no confía en los demás -es el que distribuye las tareas- generalmente da ordenes y solo acepta recibir respuestas.- cuando el líder se retira el grupo no es capaz de seguir solo

SEGÚN SU FORMALIDAD:

Liderazgo formal o informal: ambos son importantes y necesarios. Hay que distinguirlos claramente y lograr acuerdos, consensos y trabajo en equipo.

LIDEAZGO FORMAL:-preestablecido por la organización-persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados.- Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas.- En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional - es reconocido rápidamente por sus títulos, su estatus y la manera como es tratados por los colaboradores.

LIDERAZGO INFORMAL: -emergente en el grupo- En algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad-el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección

SEGÚN LA RELACIÓN ENTRE LÍDER Y SUS SEGUIDORES

LÍDER DICTADOR:

-Es flexible y le gusta ordenar, destruye la creatividad de los demás.

LÍDER DEEMOCRATICO:

- El líder ofrece varias soluciones lo cual el grupo tiene que elegir.-motiva el grupo parta que todos se sientan parte de la organización y se identifiquen con sus objetivos -fomenta la comunicación dentro al grupo-hace que la gente se capacite para poder asumir otras responsabilidades-escucha opiniones y acepta críticos - busca soluciones en común e interés para cada uno

LÍDER ONOMATOPÉYICO:

-reflexiona sobre la visión que ha de mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado- se expresa a través de simples onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo.

LÍDER PATERNALISTA:

-Su labor consiste que sus empleados trabajan más y con una actitud muy positiva entonces el trabajo va hacer más eficaz.

-tiene confianza por sus seguidores

- toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez.

- Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo

LÍDER LIBERAL:

-Los miembros del grupo gozan de total libertad cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.

-el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.

- En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.

- Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

SEGÚN EL TIPO DE INFLUENCIA DEL LÍDER SOBRE EL SUBORDINADO:

LÍDER TRANSACCIONAL:-Los miembros reconocen al líder como autoridad.

LÍDER CARISMÁTICO:

-Tiene la capacidad de modificar valores, actitud y creencia.

LÍDER AUTENTICO:

-se concentra en liderarse en primer lugar asimismo.-Es un líder con mucho autoconocimiento, ecuánime, espiritual, compasivo y generoso.

-Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás.

LÍDER LATERAL:

-influye en las personas del grupo para logar el objetivo.- se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización

-también se puede definir como el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.

LÍDER EN EL TRABAJO:Verifica la capacidad:

- Aptitud ya que se obtiene el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos - Actitud el comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos de los pertenecientes a este grupo.

10. HABILIDADES DE LOS LÍDERES

11. SISTEMA DE LIDERAZGO

HABILIDADES DE LOS LIDERES

PROACTIVO AUTODISCIPLINARIO CAPACIDAD PARA ANALIZAR Y

SINTETIZAR CAPAZ DE SOLUCIONAR

PROBLEMAS CAPAZ DE INTERGRAR DIVERSOS

CONOCIMIENTOS PRESENTA UNA COMUNICACIÓN

EFICAZ TIENE BUEN JUICIO POSEE CONFIANZA Y SIMPATIA

TIENE SENTIDO DE ÉXITO POSEE CAPACIDAD PARA EL

AUTOCONTROL TIENE AUTORIDAD ES MODERADO Y MOTIVANTE ES CREATIVO INVESTIGATIVO ES UNA PERSONA SENCILLA Y

HUMILDE

SISTEMA DE LIDERAZGO

Continuar

Modelar

Motivar

Evaluar

CONCLUSIONES

DIRECCION

RECONOCIMIENTOY RECOMPENSA

APRENDER Y MEJORAR PANIFICACION

PLANIFICACION Y ESTRATEGIA

NECESIDADES

EJECUCION DE PLANES

El liderazgo es muy importante tenerla presente y hacer uso de ello en cualquier de los contextos que nos encontramos ya que gracias a ello se puede enriquecer la buena comunicación y la presencia de un clima mas ameno.

Los tipos de liderazgo es necesario conocer porque cada uno de uno de nosotros tiene diferente dominio de líder y así poder reconocer que tipo de carácter o actitud tiene cada una.

El liderazgo es muy usada en estos últimos tiempos por cada equipo que necesita investigar para llegar a un determinado fin y así generar el bienestar de cada uno sin dañar a ningún miembro del equipo.

BIBLIOGRAFIAi

LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA (RAE)

CHIAVENATO , HIDALBERTO; LA HUMILDAD Y EL BUEN LÍDER pág. 26-36

MERY RETSMONCIENCIA: de la conducta pag 221del año1956

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