Nº 30 - Bogotá D.C., Agosto 23 de 2013

Las compras de los hogares colombianos en los 7 primeros meses del año registran una muy buena dinámica, estando 4 puntos porcentuales por encima de la variación registrada al mismo mes del año pasado. En el séptimo mes del año Se registraron en el país compras por valor de $35,9 billones de pesos.

Las compras de los hogares Colombianos - julio 201 3

Fuente: Raddar

INDICE

Bavaria beneficiará a más de 17.000 tenderos del país

Con el propósito de hacer de los tenderos emprendedores que construyan tejido social, la multinacional SABMiller lanzó un programa que solo en Colombia beneficiará a 17.000 personas. La República.

La estrella en el interior es de Punto Blanco

Una de las compañías de confecciones más grande del país le ganó una batalla marcaria a un ‘chico’ del negocio. Portafolio.

Pepe Ganga abrirá seis nuevas tiendas en Colombia

La inversión de los almacenes, que abrirán sus puertas en el segundo semestre del 2013, es de casi 12 millones de dólares. Portafolio.

Surtimax tiene como meta, 150 tiendas

aliadas Junta Directiva 2:15

P.M. Septiembre 10 de 2013

CEC Tradicional 3:00 P.M. Septiembre 17 de 2013

CEC Moderno 3:00 P.M.

Octubre 8 de 2013

Falabella ya estaría trabajando en Brasil El gerente general corporativo del holding Falabella, Sandro Solari, afirmó que un equipo de Sodimac trabaja desde la semana pasada en Brasil para integrar las operaciones con la firma Construdecor (Dicico). Diario Financiero.

La firma japonesa Nissin Foods se instala en Colombia Eligió al país para vender sus sopas de fideos instantáneas. Desde aquí atenderá otros mercados. Portafolio.

Los planes de negocio de Cencosud e Intercorp Cencosud tiene en la mira abrir un centro comercial, con restaurantes, torre de oficinas y tiendas ancla en el corazón de San Isidro, entre Paseo de la República y Juan de Arona, en donde actualmente está ubicado el supermercado Metro. Apecom.

El Grupo Éxito cuenta con 69 tiendas aliadas que usan su formato Surtimax y está en proceso de vincular otras 26. Portafolio.

Centro comercial “Nuestro Urabá”, en Colombia, estará listo el 2014

En aproximadamente dos meses se iniciará la construcción del centro comercial Nuestro Urabá, en Apartadó, con una inversión de 57.000 millones de pesos (USD$ 29.5 millones). El Colombiano.

Grupo Éxito cambia la cara en Envigado

Después de viajar a conocer los almacenes de cadena más importantes de Estados Unidos, Canadá, Europa y América Latina, los directivos del Grupo Éxito se dieron a la tarea de recoger todo lo que vieron para rediseñar la experiencia de los clientes en sus puntos de venta, y el primero en

recibir el “cambio extremo” fue el Éxito de Envigado. El Colombiano.

Nutresa crea nueva compañía para concretar compra de

Lutz Goyer Carlos Pinto Ma Alejandra

Director Subdirector Hidalgo Asistente

la chilena Tresmontes Lucchetti

El Grupo Nutresa da un paso fundamental dentro del proceso de compra de la compañía chilena de alimentos Tresmontes Lucchetti S.A, anunciada hace un poco más de un mes. La República.

Las regiones son el gran objetivo del comercio La semana pasada, las cadenas de comercio Cencosud, Éxito y Olímpica abrieron nuevos locales en distintas regiones del país. Portafolio.

L´OREAL: 15 años en Perú

El pasado 14 de agosto la empresa de belleza más grande del mundo, L’Oreal, celebró los primeros 15 años de la filial en el país. Apecom.

Instituto científico Pfizer llega a 1.000 beneficiarios El programa financia pasantías y proyectos de investigación útiles para el mejoramiento de la salud. Portafolio.

Las compras de los hogares colombianos - julio de 2013

Raddar

Las compras de los hogares colombianos en los 7 primeros meses del año registran una muy buena dinámica, estando 4 puntos porcentuales por encima de la variación registrada al mismo mes del año pasado. En el séptimo mes del año Se registraron en el país compras por valor de $35,9 billones de pesos.

Frente a Julio de 2012, Villavicencio y Pasto registran el mayor crecimiento anual de compras. Montería por su parte registra frente a Julio de 2012 un crecimiento menor a las demás ciudades de estudio.

La colocación de créditos de consumo en el séptimo mes del año en los hogares colombianos es superior en 3,5 puntos porcentuales. Por su parte la colocación de tarjeta de crédito registró un freno significativo al pasar de 14,4% en el mismo mes de 2012 a 9,5% en julio de 2013.

Bavaria beneficiará a más de 17.000 tenderos del país

La Republica

Con el propósito de hacer de los tenderos emprendedores que construyan tejido social, la multinacional SABMiller lanzó un programa que solo en Colombia beneficiará a 17.000 personas.

4E, camino al progreso’ es una iniciativa de la cervecera que en los próximos cinco años y tras una inversión de US$17 millones capacitará a 40.000 tenderos en Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, El Salvador y Honduras.

Richard Rushton, presidente de Bavaria, destacó el papel de las tiendas como punto de encuentro y dijo que la iniciativa está diseñada para reconocer el compromiso social de los emprendedores frente a su familia y su negocio. “Apoyar al tendero es la clave para transformar la comunidad porque son quienes más conectados están con las necesidades de las personas y les ayudan a resolver sus problemas”, indicó.

El programa, que se desarrollará en 4 etapas, busca primero capacitar al tendero en mercadeo y administración para luego brindarle un acompañamiento con el objetivo de expandir su negocio.

“Cada emprendedor de la base de la pirámide tiene potencial para transformar la vida de 50 familias”, resaltó Andrés Peñate, VP de Asuntos Corporativos de SABMiller Latinoamérica.

Finalmente, se les dará herramientas para que aprovechen su posición como líderes y den ejemplo su barrio cumpliendo las normas y promoviendo cambios positivos en todo el vecindario.

En ese sentido Guillermo Botero, presidente de Fenalco, reiteró su compromiso con los 120.000 tenderos vinculados a la federación por medio de “políticas que los conviertan en empresarios y los ayuden a superen el nivel de subsistencia”.

La estrella en el interior es de Punto Blanco

Portafolio

Una de las compañías de confecciones más grande del país le ganó una batalla marcaria a un ‘chico’ del negocio.

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) aceptó una oposición de Calcetines Crystal (Punto Blanco), a un signo que era similar a uno suyo de silueta de hombre y mujer en la ropa interior, y que en la parte superior lleva una estrella de cinco puntas, y usa tanto para mujeres como hombres.

La intención era de la firma Ink y Pink S.A.S. que quería el registro de un signo similar consistente en una foto de una prenda íntima de mujer con tres puntos ubicados en un triángulo, y que se coloca en el sitio donde suele ir el elástico de ese tipo de prendas.

Según Crystal, si se concedía el registro solicitado a Ink y Pink S.A.S. se generaba competencia desleal y confusión con la suya.

Además de hallar que el signo era una reproducción del de Crystal, la SIC encontró que no había nada que permitiera diferenciarlos, al tiempo que perjudicaba a la primera empresa porque la gente lo confundía en pequeños almacenes o tiendas especializadas, donde las confecciones son más visibles al público.

No pasaba lo mismo en grandes superficies o tiendas de supermercados en los cuales se distribuye toda clase de bienes y donde para el consumidor la similitud de un producto con otro pasa más desapercibida.

La SIC también resolvió que era clara la semejanza entre las dos marcas en el aspecto gráfico porque tienen los mismos trazos y los colores se encuentran

enmarcados en la misma figura.

Este diario contactó telefónicamente a Ink y Pink S.A.S. para conocer su opinión, pero la llamada fue rechazada. Sin embargo, tiene el recurso de reposición a la medida de la SIC.

Pepe Ganga abrirá seis nuevas tiendas en Colombia

Portafolio

La inversión de los almacenes, que abrirán sus puertas en el segundo semestre del 2013, es de casi 12 millones de dólares.

El centro comercial Atlantis Plaza en Bogotá, el Parque Caracolí en Bucaramanga, y las ciudades de Mosquera, Yopal, Montería e Ibagué serán los lugares en los que Pepe Ganga abrirá sus tiendas.

Con estas aperturas se generarán más de 600 empleos entre directos e indirectos, señaló la marca, que agregó que los seis nuevos puntos de venta abarcarán un área de 7.000 metros cuadrados. Almacenes Máximo con más de 40 años de tradición, finalizó el primer semestre del 2013 con 51 tiendas incluyendo las marcas Pepe Ganga, Outlet Pepe Ganga, Baby Ganga y Tienda Carters, que están presentes en 12 ciudades del país.

La cadena anunció, además, la apertura de la segunda tienda Carters en Ibagué con una inversión de 250.000 dólares y un ‘outlet’ de ropa en la zona de Toberín en Bogotá.

Surtimax tiene como meta, 150 tiendas aliadas

Portafolio

El Grupo Éxito cuenta con 69 tiendas aliadas que usan su formato Surtimax y está en proceso de vincular otras 26. La meta es cerrar el año con 150 tiendas en el programa. De esta manera, el presidente del Éxito, Carlos Mario Giraldo, explicó la filosofía de este modelo de negocio, que enmarcó dentro del espíritu del ‘comercio sostenible’. Tras visitar tres lugares distintos de Bogotá, el empresario recalcó cómo la cadena aporta a la formalización del canal tradicional y a un mayor acceso de bienes y servicios a la ‘base de la pirámide’.

Dijo que los tenderos vinculados operan sus negocios en forma autónoma, pero bajo el acuerdo de colaboración, y se benefician de llevar un nombre de reconocimiento, con acceso a la distribución que hace el Éxito de marcas nacionales y de las marcas propias Ekono y Surtimax, lo que se refleja en ofertas a mejores precios.

Entre los requisitos para pertenecer al programa está tener una venta mínima de 70 millones de pesos (USD$ 36 mil) al mes y contar con un mínimo de 60 metros cuadrados de área de ventas. La prueba piloto es en Bogotá, pero la intención es aplicarla en otras zonas del país.

Cuatro tenderos dieron parte de los primeros resultados de la alianza.

Luis Osma, tendero de Patio Bonito, asegura que en su negocio ha crecido el tráfico de clientes y que el crecimiento es de 17%. Por su parte, Jorge Silva, quien lleva 20 años como tendero, dice que está satisfecho porque sus ventas han crecido 300% desde enero. En el mismo sentido, hizo el balance Wilson Herrera de Supermercado El Descuento.

Centro comercial “Nuestro Urabá”, en Colombia, estará listo el

2014

El Colombiano

En aproximadamente dos meses se iniciará la construcción del centro comercial Nuestro Urabá, en Apartadó que, con una inversión de 57.000 millones de pesos (USD$ 29.5 millones), le apuesta a una región que se perfila como clave en la internacionalización de Antioquia y a un mercado objetivo de 400.000 habitantes.

“Proyectos como el Puerto Urabá, la Zona Franca, la construcción de las conexiones viales a través de la Autopista de la Prosperidad y Autopista de las Américas, la consolidación del sector agroindustrial a través de la producción de banano, piña y palma, sumado a las reservas de carbón, prevén un importante crecimiento para la región”, explica el gerente del proyecto, Carlos Fernando Hurtado.

El centro comercial estará listo hacia finales de 2014 y, en su primera etapa, contará con 83 locales comerciales de los cuales el 72 por ciento ya está vendido o arrendado.

Con 4.000 metros cuadrados de superficie, el almacén ancla será Olímpica y así mismo el espacio contará con cinco salas de cine Cineland y una zona de entretenimiento de 5.000 metros cuadrados.

La segunda etapa ya entró a preventa y contará con una inversión cercana a la de la primera etapa.

“El centro comercial estará ubicado cerca a la sede de la Universidad de Antioquia en Urabá, en lo que se conoce como la Milla de Oro de Apartadó. El terreno, que antes era una finca bananera, es de 71.000 metros cuadrados y esto nos da la posiblidad de seguirnos expandiendo en etapas, de acuerdo a lo que vaya dictando el mercado”, señala Gonzalo Ramírez, gerente de Ventas del complejo.

Marcas como Gef, Alkomprar, Spring Step, Batta, Tennis y Ella ya se están preparando para llegar a la región a través del centro comercial Nuestro Urabá. De igual forma, otras grandes superficies como Homecenter y Flamingo han mostrado su interés por tener presencia en el proyecto.

Grupo Éxito cambia la cara en Envigado

El Colombiano

Después de viajar a conocer los almacenes de cadena más importantes de Estados Unidos, Canadá, Europa y América Latina, los directivos del Grupo Éxito se dieron a la tarea de recoger todo lo que vieron para rediseñar la experiencia de los clientes en sus puntos de venta, y el primero en recibir el “cambio extremo” fue el Éxito de Envigado.

“Estuvimos ocho meses estudiando casos de afuera y también recogimos las sugerencias de nuestros clientes para preparar la remodelación. Al final, el resultado es una combinación de todos esos elementos, más los ganadores que ya veníamos manejando”, explica Jacky Yanovich Mizrachi, vicepresidente de la marca Éxito.

Una de las innovaciones en el almacén es la fila única para 10 productos o menos. “Los clientes se quejaban de tener que hacer una fila larguísima llena de carritos con mercado, cuando solamente iban a pagar dos o tres productos. Pues en el Éxito de Envigado creamos una fila única que alimenta a seis cajas, para que las personas con menos de 10 ítems pueda agilizar su compra”, explica Yanovich. Un poco de silencio Otro elemento que nació de la retroalimentación de los clientes es el nivel de ruido en el almacén. “Recibíamos muchas quejas de la contaminación auditiva, entonces de ahora en adelante lo único que se transmitirá por el sistema de sonido será información que sea necesaria para los clientes, o cuando se necesite un servicio de aseo en los pasillos”, explica Ricardo Londoño, gerente del almacén Éxito de Envigado.

De igual forma, el nuevo diseño del espacio busca resaltar las secciones con mayor valor agregado, como la marca de ropa para mujer Arkitect y los artículos de tecnología. “Cuando la gente entra, lo primero que se encuentra es la sección de ropa Arkitect y al final del pasillo, va a ver marcas como Sony, Panasonic y Apple. Esas son marcas que llevan a la gente hasta arriba y mejora el tráfico en toda la tienda”, explica el vicepresidente de marca.

Los productos de índigo también ganaron protagonismo y ahora, tanto para hombre como para mujer, están en un mismo punto en el que la distribución se enfoca en las diferentes hormas y hace que el proceso de compra sea más fácil.

El nuevo diseño del almacén le da mucho más protagonismo a las zonas de charcutería, panadería y comidas, donde se aplicó el concepto de “Cocina del chef” que ya había sido ensayado en el Éxito del Este.

Nutresa crea nueva compañía para concretar compra de la chilena Tresmontes Lucchetti

La Republica

El Grupo Nutresa da un paso fundamental dentro del proceso de compra de la compañía chilena de alimentos Tresmontes Lucchetti S.A, anunciada hace un poco más de un mes.

Con un capital de US$650 millones, la firma antioqueña creó una nueva compañía, Nutresa de Chile S. A., como parte de los procesos que debe seguir para concretar la adquisición, informó ayer a la Superintendencia Financiera. La constitución de la sociedad, según dijo el Grupo, se hará a través de sus filiales Alimentos Cárnicos S. A. S., Compañía de Galletas Noel S. A. S.,

Compañía Nacional de Chocolates S. A. S., y mediante la Industria Colombiana de Café S. A.

La nueva empresa, agrega, “servirá de vehículo para dicha adquisición, con un capital de US$650 millones”, se señala en la información relevante de la Superfinanciera. La firma adquirida por Nutresa es la segunda compañía de alimentos de chile, tiene 120 años de operación y por ella pagará US$758 millones, lo que equivale a $1,4 billones. Según el acuerdo establecido en la Superintendencia, una parte del valor de la compra la pagará con capital propio, otra con financiación y el cierre de la adquisición será entre finales de septiembre y comienzos de octubre. En ese momento Nutresa podrá tomar control de Tresmontes Lucchetti. “Esta operación amplía las fronteras de Grupo Nutresa hasta Chile, mercado de altos consumos per cápita en alimentos; sólido, rentable y estable económica e institucionalmente. Además, fortalece la presencia del Grupo en México, a través de la extensiva red de distribución de Tresmontes Lucchetti en ese país”, dijo el presidente del grupo, Carlos Enrique Piedrahita, cuando la firma divulgó la nueva adquisición. Con esta compra Nutresa se adelanta a la meta que se había trazado y que buscaba a 2015 triplicar sus ventas, con ingresos por $7 billones y convertirse

en una de las multilatinas más importantes de la región. Esto indica y tras alcanzar el objetivo, que Nutresa deberá ahora trazarse nuevos propósitos. La facturación de la compañía el año pasado alcanzó los $5,3 billones. También aumentó a 15 los países en donde tiene plantas de producción y centros de distribución posicionándola así como una de las grandes empresas de alimentos de la región. Las cifras de la chilena

La empresa que compró la firma colombiana es uno de los más fuertes jugadores en la región en el sector de alimentos. Las ventas de Tresmontes Lucchetti el año pasado llegaron a US$440 millones, de las cuales US$271 millones fueron en Chile, US$89 millones en México y US$15 millones en Centroamérica. Además, en el mismo año tuvieron un margen Ebitda de 13,6%, un punto porcentual por encima del Grupo Nutresa. Nuevas plantas Por cuenta de esta transacción, el grupo Antioqueño tendrá 11 nuevas plantas, de las cuales nueve están en Chile, una en Perú y otra más en Argentina. Además contará con 15 centros de distribución: 10 en Chile y cinco en México. La directora de la Cámara de Alimentos de la Andi, Carolina Lorduy, dijo que esa adquisición es muy importante porque demuestra que no sólo “las firmas chilenas vienen al país a comprar, sino que las empresas nuestras también pueden ir allá a hacer negocios”. Las nuevas líneas del Grupo Nutresa La adquisición del Grupo Nutresa de la chilena Tresmontes Lucchetti S.A, le permitirá a la compañía antioqueña entrar en otros nichos dentro del sector de alimentos. Dentro de las categorías nuevas están las de bebidas instantáneas frías, jugos, té y snacks. Además, señalaron las directivas, se fortalecerán algunas líneas con las que ya cuenta como café y pasta. También aumentará en empleos. Además de los 32.000 empleados con los que cuenta, al corte de 2012, se sumarán los 2.500 de Tresmontes Lucchetti en los países donde opera. Sus productos llegarán a más de 70 países en el mundo y superarán las 10 marcas que han logrado ganar un espacio importante.

Las regiones son el gran objetivo del comercio

Portafolio

La semana pasada, las cadenas de comercio Cencosud, Éxito y Olímpica abrieron nuevos locales en distintas regiones del país.

La chilena Cencosud arrancó su plan de expansión con la apertura de la primera tienda Metro, en el centro comercial El Puente, en el municipio santandereano de San Gil.

Esta apertura, en un área de 2.000 metros cuadrados, implicó una inversión de ocho millones de dólares. De esta manera completa 76 locales, 34 Jumbo y 42 Metro.

De otro lado, Éxito inauguró el primer almacén de formato exprés en Valledupar. Con la apertura de este almacén, la marca completa 66 puntos bajo este formato en el país y aumenta su presencia a 11 ciudades.

Por último, Olímpica abrió su primera supertienda en el municipio de Galapa, Atlántico, a ocho kilómetros de Barranquilla. Generará 36 empleos directos y 24 indirectos.

Con la apertura de la nueva supertienda en Galapa, Olímpica completa un total de 49 puntos de venta en el departamento del Atlántico, divididos así: 31 supertiendas, cinco superalmacenes y 13 superdroguerías.

Falabella ya estaría trabajando en Brasil

Diario Financiero

El gerente general corporativo del holding Falabella, Sandro Solari, afirmó que un equipo de Sodimac trabaja desde la semana pasada en Brasil para integrar las operaciones con la firma Construdecor (Dicico). El ejecutivo recordó además que ambas compañías concluyeron el due diligence recién este lunes. “Desde la semana pasada ya tenemos gente nuestra trabajando en Brasil. Lo que estamos haciendo es integrarnos en una empresa que está funcionando y le va bien”, afirmó Solari, quien además adelantó uno de los desafíos del grupo de trabajo: “Tenemos que aprender del mercado brasileño”.

Sobre la entrada a Uruguay a través de Sodimac, el ejecutivo afirmó que están tramitando los permisos para las dos ubicaciones iniciales y “tras eso partirá la construcción” de las tiendas, las cuales abrirían a público en el segundo semestre de 2014.

Productividad Las afirmaciones de Solari fueron hechas tras su participación en el XV Congreso chileno de Personas y Organización Icare, que trató de la coproductividad. En la misma instancia, el partner de McKinsey & Co., Alejandro

Krell, afirmó que “la productividad laboral en Chile es un tercio que Estados Unidos”, detallando que en los últimos cuatro años la brecha entre ambas naciones se ha mantenido inmutable. Por su parte, la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, dijo que los trabajadores “están demandando mejores salarios, pero para hacerlo debemos mejorar la productividad laboral porque de otra manera nos vamos a quedar fuera de competencia”.

La firma japonesa Nissin Foods se instala en Colombia

Portafolio

Eligió al país para vender sus sopas de fideos instantáneas. Desde aquí atenderá otros mercados.

Con una inversión inicial de seis millones de dólares, inició operaciones en Colombia la compañía japonesa Nissin Foods, reconocida en el mundo por sus sopas de fideos instantáneas Ramen.

Al mercado colombiano trae productos con la marca Cup Noodle, que tras un año de investigaciones de mercado presenta al mercado un portafolio inicial con sabores colombianos.

El presidente de Nissin Foods de Colombia, Shinichi Fukushima, explicó que la meta es que desde Colombia la compañía extienda su operación a otros países de Surámerica, con la proyección de montar una planta de producción en Colombia y vender a cinco a años 30 millones de dólares.

Fukushima explicó que el desarrollo del mercado colombiano es una prioridad por el potencial que tiene.

La meta de Nissin Foods es consolidar una categoría de sopas de fideos instantáneas.

Hoy en día esta compañía, que surgió en 1948, cuenta con 75 plantas de producción en 18 países y está en 80 mercados. En Japón cuenta con 30, en el resto de Asia 34, en Europa 4, en África una y en el continente americano cuenta con 6.

Sus mercados más relevantes son Japón, Brasil, Singapur, Thailandia, Rusia y Hong-Kong.

En América, además de Estados Unidos tiene sedes en Brasil, con más 60 por ciento de participación y México, desde donde opera en Centroamérica.

Los planes de negocio de Cencosud e Intercorp

Apecom

Cencosud tiene en la mira abrir un centro comercial, con restaurantes, torre de oficinas y tiendas ancla en el corazón de San Isidro, entre Paseo de la República y Juan de Arona, en donde actualmente está ubicado el supermercado Metro. Además, tendría otro en la mira en el espacio de la playa de estacionamiento de Los Portales, en las avenidas Javier Prado con Jorge Basadre.

Lo que sí ya tiene avanzado es el anteproyecto de dos torres de oficinas de 32 pisos y un hotel que se ubicaría en Paseo de la República con República de Panamá, y que requeriría una inversión de S/.164 millones. “Están bien adelantados, porque en estos días presentan su estudio de impacto ambiental”, comentó Pamela Peña, gerenta de Control Urbano de la Municipalidad de San Isidro.

L´OREAL : 15 años en Perú

Apecom

El pasado 14 de agosto la empresa de belleza más grande del mundo, L’Oreal, celebró los primeros 15 años de la filial en el país. En un cocktail en la Casa Prado, que contó con la presentación musical de Carolina Araoz y la asistencia de más de 450 personalidades relacionadas al mundo de la belleza, la empresa de cosméticos dió a conocer sus más importantes éxitos obtenidos durante estos quince años.

L’Oreal también presentó las catorce marcas internacionales que actualmente tiene en el mercado peruano, tales como Lancôme, Garnier, Kérastase, La

Roche-Posay, Maybelline, Biotherm, L’Oreal Professionnel, L’Oreal Paris, Redken, entre otras.

Instituto científico Pfizer llega a 1.000 beneficiarios

Portafolio

El programa financia pasantías y proyectos de investigación útiles para el mejoramiento de la salud.

Más de mil profesionales de la salud del país accedieron a becas y capacitaciones ofrecidas por el Instituto Científico Pfizer Colombia (ICPC) en los primeros diez meses de existencia de la iniciativa de la farmacéutica Pfizer.

El ICPC fue inaugurado en noviembre de 2012 con tres propósitos: financiar a jóvenes científicos que presenten proyectos de investigación útiles para Colombia; ofrecer pasantías en prestigiosas instituciones nacionales e internacionales a los mejores estudiantes de Medicina o de sus especialidades; y capacitar a profesionales de la salud en diversos temas de interés.

Entre los 1.027 beneficiarios se encuentran los diez mejores residentes del país. Los más jóvenes han obtenido becas para adelantar cursos en instituciones locales. Por ejemplo, los mejores internos (estudiantes de último año) del país han recibido entrenamientos en investigación clínica.

“El ICPC es un reflejo de nuestro compromiso con la innovación, la educación y, por supuesto, con la salud de los colombianos. Nuestro propósito es que todo este conocimiento adquirido por los beneficiarios tenga un impacto local. Por eso, privilegiamos los proyectos de los investigadores que busquen dar soluciones a los problemas de salud más apremiantes de nuestra población”, comenta Sylvia Varela gerente de Pfizer para la Región Andina.