las 21 leyes del liderazgo de maxwell

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DIRECCIÓN DIRECCIÓN EMPRESARIAL EMPRESARIAL M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.

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Un resumen de este gran libro de Maxwell para el liderazgo empresarial

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Page 1: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

DIRECCIÓN DIRECCIÓN EMPRESARIALEMPRESARIAL

M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.

Page 2: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Todo empieza y termina con el Liderazgo

Su Liderazgo determinara el tamaño de su organización

El tamaño de la organización, nunca superara la efectividad del Líder. (Es decir, en una escala del 1 al 10, si la efectividad del líder es 4, el tamaño de la organización no superar 3)

Page 3: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Todos tenemos ciertos topes que limitan

nuestra efectividad como líder

El Desafió: Identificar esos topes

Trabajar y elevar dichos topes

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Page 5: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Si no se puede influir en otros, mucho

menos se podrá dirigirlos.

En las organizaciones voluntarias, si el líder

no ejerce ninguna influencia sobre el resto,

simplemente, no lo seguirán.

Page 6: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un proceso

Proceso, implica muchas veces fracaso

Proceso, implica crecimiento

Dos clases de Lideres: Emergentes y

Establecidos

Emergente: El que esta surgiendo, esta en el

proceso inicial para llegar a ser un líder

reconocido

Establecidos: los que están en posición de

Liderazgo

Page 7: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

1era fase: “Maduración”

El Líder maduro, sabe que tiene deficiencias,

Humildad.

2da fase: “Manifestación”

Comienzan a parecer los frutos, trabajando las

deficiencias, otros identifican que hay un

liderazgo en usted

3er Fase: “Multiplicación”

Estoy formando nuevos Lideres (Evento Vs Proceso) Evento: Motiva – Proceso: Madura

Page 8: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Liderazgo, implica ir hacia alguna parte

Ese destino esta dibujado en la Visión

propiamente dicha (Imagen de Futuro)

Ahora, para llegar a ese destino debe haber

una hoja de ruta

Debe haber un Plan Estratégico para llegar al

destino

Page 9: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell
Page 10: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Por que querrán escucharnos? Por nuestras relaciones personales: Cuando saben a quien

conocemos.

Por el Servicio: Cuando se dan cuanta que nuestra intención es servirle.

Por nuestra integridad: Cuando vivimos lo que decimos.

Cuando nos identificamos con sus necesidades.

Cuando queremos darle algún valor agregado a sus vidas, cuando queremos ayudarle a desarrollar su potencial.

Por lo que sabemos: no por la extensión, sino por el contenido.

Por nuestra experiencia: Cuando hemos logrado algo (trayectoria)

Por nuestra convicción: Cuando demostramos convicción en lo que decimos (Pasión)

Page 11: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

La confianza de los otros en fundamental en el liderazgo

La integridad, la verdad, proveerá confianza: Cuando un líder utiliza el engaño para liderar, esta en serias dificultades

Preguntas directas ->respuestas directas y sinceras, generan confianza.

Cuando hay confianza, el líder esta en terrenos firme La moderación, el equilibrio, la prudencia ->genera

confianza

Page 12: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Si hay respeto, hay terreno firme:

El respeto es algo que se gana, no que se impone

Liderazgo->posición de servicio-> habrá Respeto

La gente respeta a la gente que sabe donde va

Personan que enfocan a otros, siempre reciben

respeto

Page 13: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

La situaciones que hay que ver con lentes de Líder: esto es todo el contexto incluido (desde un avión, no desde la tierra)

El líder debe captar las tendencias Intuir lo que ocurrirá Tener presente la historia, para vislumbrar el

porvenir Anticiparse al futuro Trabajar la visión, ayuda a desarrollar la intuición La intuición, el olfato, ayuda a delegar mas

efectivamente Ayuda a descubrir el potencial de la gente.

Page 14: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Usted sabe por que la gente lo sigue?

El magnetismo de un líder, puede impactar en otro en forma emocional.

El magnetismo de un líder, puede ser bueno o malo El magnetismo de un líder no es estático, puede ser

cultivado y madurado. El magnetismo de un líder atrae a seguidores

complementarios o iguales. El magnetismo hará que la gente haga lo que usted

hace.

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Page 16: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Al escucharlo hablar pareciera que lo han

escuchado toda la vida.

El líder debe tratar de conectar con el corazón de

las personas antes de empezar a trabajar

Para un líder, la relación personal precede a los

resultados

Los líder son los que toman la iniciativa de

empezar la conexión

Page 17: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Son la personas en la cual multiplicaremos

nuestro liderazgo

Esta ley esta apoyada en otras leyes.

El desarrollo del Líder, dependerá en gran parte

de estas personas.

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Page 19: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Alguien que viene a nuestro lado y nos ayuda a

desarrollarnos, es alguien que otorga poderes

Cuando uno otorga mas poder, recibe mas poder

En la mayoría de los casos tenemos, algún mentor

que nos ha otorgado poderes

Solo los líderes seguros otorgan poderes

Page 20: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Claves para convertirse en un líder seguro

Tener claridad de mi identidad

Quebrantamiento, (no autosuficientes)

Tener en claro el propósito, para que Dios te creó

Tener en claro la Visión

Generosidad, (Dar y Recibir)

Page 21: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Un líder no reproducirá mas de lo que es:

En una escala del (1 al 10), si usted es un líder 4,

sus lideres que forme en su equipo no superarán

dicho nivel.

Enseñamos lo que sabemos – Reproducimos lo

que somos.

Page 22: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

El líder comunica la visión a la gente.

Page 23: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Es responsabilidad del líder llevar a su

gente a la victoria.

Page 24: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

El líder crea el impulso.

Page 25: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Existe una confusión entre:

Hacer correctamente las cosas y hacer las cosas

correctas

No hay nada mas inútil que hacer algo con

eficiencia pero incensario.

La visión ayuda a establecer prioridades

Principio de Pareto (80/20)

Dios también tiene prioridades, tiene una visión,

tiene un plan.

Page 26: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Los lideres que hacen una entrega completa ->

obtiene gran credibilidad

Que estamos dispuestos a dejar,

para ser el líder que

Dios quiere que seamos

opciones

Cosas que tenemos que dejar

Page 27: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Una buena idea -> en un momento

inoportuno ->mala idea

Esta ley se apoya mucho en la ley de la intuición.

La Caridad de la Visión y un buen diagnostico del

escenario clarifica, cuando es el momento

oportuno.

Page 28: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Sumar o multiplicar?

Se necesita un líder para levantar a otro líder.

Se necesita un gran líder para levantar a muchos

lideres.

Page 29: Las 21 leyes del liderazgo de maxwell

Cuando el líder se retira y deja en su

lugar a los que ha formado, allí recién

se puede apreciar y evaluar su

liderazgo.

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