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• Productos que cubran una necesidad
• Procesos procesos más eficientes que
abaraten los costes
• Tecnologías eficiencia, innovación…
Principales ejes de innovación
ESTRATEGIAS INNOVACIÓN (I)
• Desarrollo de productos novedosos para el mercado nacional e internacional
• Mejora de la calidad de los productos – Mejora de las tecnologías de horneado, congelado, fermentación, amasado, etc.
– Adaptación de los procesos de escala planta piloto a industrial y viceversa
– Mejora del perfil nutricional (reducción de grasas, azúcar sal, alérgenos, etc.)
– Aplicación de ingredientes saludables (leguminosas, fibras, etc.)
– Atención a las necesidades de grupos específicos, tercera edad, alérgicos (celíacos), infancia, singles, dinki’s
ESTRATEGIA INNOVACIÓN (II)
• Mejora de procesos – Aplicación de nuevas tecnologías
– Optimización de consumos energéticos
• Desarrollo de procesos biotecnológicos para aplicación en alimentación
– Fermentación bacteriana o de levaduras
• Reutilización de residuos
• Envases y embalajes
– Aplicación de nuevas tecnologías
– Optimización de consumos y ahorro en desecho
– Uso de envases inteligentes
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN (III)
• Aplicación de conocimientos de industrias no alimentarias en productos alimenticios
– Formación de nuevas texturas
– Métodos de amasado eficientes
– Procesos de calentamiento, enfriamiento y secado
• Ingredientes básicos (ej.: harina)
– Obtención y utilización mmpp de forma sostenible
– Generación de valor en la cadena alimenticia (de la granja al plato)
• De las necesidades de los consumidores:
– De los clientes
– De los proveedores
– De otros mercados
– De aplicar tecnologías cruzadas
• Del trabajo en equipo y de una actitud de compañía Innovar en todo lo que
hacemos
¿De dónde salen las ideas para
Innovar en productos ?
Consumer-Tecnology Matrix
• Aplicación de CTM para la identificación de estrategias específicas de innovación por negocios
– Identificación del estado actual
– Innovación futura de nuevos productos
– Uso de nuevas tecnologías
– Benchmarking de productos y tecnología
– Segregación de proyectos por inversiones
– Establecer estrategias con mayor aporte al consumidor
– Identificar proyectos de eficiencia y mejor tecnológica
CTM, Pan, Mejora Tecnológica
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PERCEPCIÓN DEL CONSUMIDOR (ESPAÑOL )
INN
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AC
IÓN
DE
TEC
NO
LOG
ÍA (MUNDIAL
)
Amasado continuo
Premix agua-harina
Spray agua amasado
Posición camoteformasLaminado pan
Espiral masa/relleno
Doble circulo relleno
Fermentador By-pass
Molde tamañovariableMoldes con formas
Tapa encastrable
Moldes con relieves
Pasteurización pan
Microondas
Greñado de formas
Imágenes enrebanadasRellenos multiples
Congelado pan
Envase cortezacrujiente/susceptoresSin gluten
HITOS DE DESARROLLO
•Desarrollo de pasta alimenticia con alto porcentaje de fibra
invisible 8% y sin influencia organoléptica (año 2002).
• Puesta en marcha de una fábrica de producción de pasta
pionera en tecnología que reduce el tiempo de amasado un
90% obteniendo además un producto resistente a la
sobrecocción. (año 2002)
6. PROYECTOS
HITOS DE DESARROLLO
•Pioneros en la utilización de aceites y grasas saludables en
las categorías de galletas (año 2003) y bollería (año 2007).
6. PROYECTOS
HITOS DE DESARROLLO
• Implementación y puesta en marcha de tecnologías de
fritura a vacío. Desarrollo de productos de alto valor
añadido y componente innovador (Año 2003). Premio SIAL
D
or en 2004 al producto más innovador (Vegetales fritos).
6. PROYECTOS
HITOS DE DESARROLLO
• Puesta en marcha de una nueva fábrica de pan de molde en
las que test externos nos avalan con un 65% de preferencia
frente a los líderes del mercado.
6. PROYECTOS
HITOS DE DESARROLLO
• Desarrollo de un proyecto de pastelería refrigerada dulce y
salada para su implementación en la gran distribución (año
2007)
6. PROYECTOS
HITOS DE DESARROLLO
• Definición, desarrollo e industrialización de una bollería
fresca y más saludable que la media del mercado en
términos nutricionales completos (año 2007)
6. PROYECTOS
• PROMETHEUS (PROcess contaminants: Mitigation and Elimination Techniques for High food quality and their Evaluation Using Sensors & Simulation) 3M€, FP7 – KBBE – 2010 - 4 – 3 años de proyecto, desde 2011, GS = 266.000€
– Participantes
• 6 países
• 14 Participantes (6 empresas)
– Objetivos del proyecto
• Técnicas de análisis rápidas y alternativas (Comparación con nuestras medidas)
• Implementación de sensores en línea para el control del efecto del horneado en la calidad del producto
• Entender los mecanismos de contaminación de productos horneados
• Desarrollo y validación de procesos que mitiguen los Contaminantes de Proceso (Processing Contaminants, PC)
• Desarrollo de nuevos ingredientes
– Tareas de Grupo Siro
• Presentación de casos y asesoramiento de estudios a realizar en el proyecto
• Pruebas industriales de detección e inhibición de Contaminantes en línea
• MUSE (MUlti SEnsor technology ofr managemenr of food processes), 3M€, FP7-KBBE-7-single-stage
– 3 años de proyecto, desde 2013, Comisión Europea (en negociaciones), GS = 266.000€
– Participantes: • 5 países
• 10 participantes (4 empresas)
– Objetivos del proyecto • Búsqueda de multi sensores (vis-NIR-multi parámetros) para la
medida y control de procesos productivos
– Tareas del Grupo Siro • Apoyo en la definición de especificaciones de equipos de medida y
sus usos
• Aplicación de los resultados de la investigación en equipos de medida
• TRIFUER (TRIgos de FUERza) GS = 0,6M€, CDTI
– 2 años de proyecto, desde Enero 2011,
– Empresas:
• Acor, Sociedad Cooperativa Agropecuaria (CyL)
• Nutrigal y Arento, Cooperativas de Harineros y Agricultores (Aragón)
• GS
– Objetivos del proyecto
• Cultivar trigo en CyL y Aragón para fabricación de Pan de Molde
– Tareas del Grupo Siro
• Realización del estudio de panificación de las variedades del segundo año
• Valoración de cosecha 2013 para el Chorleywood Bread Process
• Preparación de Maquetas de Harina para Pan de Molde
• Pruebas industriales de consumo de harina según maqueta
• SIN GLUTEN. Desarrollo de productos de panadería sin gluten mediante la utilización de materias primas competitivas y sostenibles, 453.000€, CDTI-Innpacto
– 2 años de proyecto. Comienzo Octubre 2012
– Colaboración • IATA (CSIC) y Universidad de Valladolid (UVA)
– Objetivos • Identificación de métodos de producción e ingredientes
• Realización de desarrollos e industrialización de productos
– Tareas • IATA. Estudio de MMPP. Estudio de variabilidad de calidad y
atributos de producto. Identificación de métodos de control y establecimiento de márgenes de control de mmpp
• IATA. Identificadas materias primas a estudio y enfoque en mejora de vida útil del producto
• GS y UVA. desarrollo de productos Gluten Free e industrialización
• INVIAS (INVestigación en Ingredientes y Alimentos Saludables) 2,8M€, CDTI Fondos Tecnológicos – 3 años de proyecto, finalizado en 2012 – Objetivo del proyecto.
• Estudio de la mejora nutricional de ingredientes para alimentos derivados de cereales, reducción de grasas, reducción de sal y reducción de azúcar. Utilización de nuevos ingredientes saludables
– Tareas del Grupo Siro • Investigación en nuevas mmpp con mejora del valor nutricional • 3 grupos de trabajo. Galletas, Pasta y Bollería • Estudio de la formación de las masas de galletas y su influencia en
la calidad del producto (Doctorado de Fran López) • Incorporación de semolina gruesa y fina en la producción de pasta
(Proyecto Final de Carrera de Joaquín García) como estudio previo para la incorporación de leguminosas y verduras en pasta
• Estudio del efecto de incorporar nuevas mmpp en recetas de bizcochos, magdalenas, pan y productos laminados y su aceptación por el consumidor (Colaboración con Universidad de Valladolid)
• BOSCO (Productos de BOllería Saludables COngelados mediante nuevas técnicas), 503.000€, CDTI Proyecto Individual
– 2 años de proyecto, finalizado en 2012
– Colaborador: • AZTI
– Objetivos • Revisión bibliográfica, formación en congelación, experimentación
en bollería (Napolitanas)
• Aplicación de Tecnología CAS (Cell Alive System)
• Experimentación en mouses y cremas
• Estudio métodos aceleración vida útil
• PROYECTO HARINAS. Reducción del costes de harina mejorando homogeneidad y adaptando calidad – 2 años de proyecto. Comienzo enero 2012 – Proyecto ESTRATÉGICO para GS (sin subvención) – Plantas del Negocio de Pan de Molde – Colaboración con Harineros y Asesoramiento de Semillista – Objetivos
• Estudio del ahorro por homogeneidad de calidad de harina • Adaptación de la calidad de la harina (Maquetas de Harina) a las
necesidades de los procesos productivos y calidad de producto final. • Seguimiento de avances en homogeneidad y calidad de harina
– Tareas de GS • Evaluación de la capacidad panificación de las variedades de trigo • Preparación de Maquetas de Harina para fabricar pan de molde con
el proceso CBP • Pruebas industriales de harinas • Identificar estrategias de selección de trigo
• CADENA DE VALOR DEL TRIGO (CVT) Desarrollo de la cadena de valor del trigo en España – Proyecto a largo plazo
– Proyecto ESTRATÉGICO para GS (sin subvención)
– Plantas del Negocio de Pan de Molde. Según resultados se extiende a otros negocios
– Colaboración con Semillista, Cerealista, Agricultor, Harinero
– Objetivos • Prueba piloto de CVT en Albacete de aprox. 250Ha de la variedad Califa Sur
• Determinación de mejoras de CVT y aplicación
• Ampliación geográfica (fase posterior)
– Tareas GS • Identificación áreas de cultivo de interés
• Establecimiento de eslabones de cadena y valor de los mismos
• Determinación de capacidad panificadora de variedade
• Estrategia de selección de variedades de trigo y zonas de cultivo
• Preparación de Maquetas de Harina
• Pruebas industriales de variedades y maquetas de harina