l revista n.77 | 2016 - i-com.es · carmen fernández rozado rafael monjo carrio tesorero:...
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N . 7 7 | 2 0 1 6LA REVISTA
ENTREVISTAJAVIER CABO SALVADORCirujano Cardiovascular y docente
PREMIOS TAURINOSEnrique Ponce recoge el premio en reconocimiento a sus 25 años de trayectoria profesional
TERTULIA DE ACTUALIDADMàrius Carol, director de La Vanguardia, repasa los 135 años de historia del periódico
ACTUALIDAD
4 Javier Cabo Salvador El Doctor Javier Cabo Salvador nos habla de la situación actual de la medicina, así como de la preparación de nuestros médicos. Como médico especialista en Cardiología, el doctor Cabo también reflexiona sobre los retos y los desafíos a corto y medio plazo en este campo.
10 Premios Taurinos El Club Financiero celebra una nueva edición de sus tradicionales Premios Taurinos, unos galardones que reconocen las iniciativas taurinas realizadas tanto en las instituciones como en los entornos empresariales y culturales.
18 Tertulias de ActualidadÁlvaro Nadal, Secretario de Estado y Director de la Oficina Económica del Gobierno de España fue el invitado a las Tertulias de Actualidad del CFG patrocinadas por Cumbria.
21 Columna del socioEl Director General de Sisley, Álvaro Artiach, analiza la importancia de la calidad del producto y el servicio al cliente como base para el sector de la perfumería y cosmética de lujo.
22 Màrius Carol El director del diario La Vanguardia repasa los 135 años de historia del periódico que dirige y da su visión sobre la situación actual en Cataluña, en una nueva Tertulia de Actualidad del Club.
30-31 Motor El nuevo BMW Serie 7 es una mezcla perfecta entre la innovación tecnológica más revolucionaria y el confort más exclusivo. Así es la conducción del futuro.
SumarioSumarioJUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE DE HONOR:
Juan Antonio Sagardoy Bengoechea
PRESIDENTE:
Juan Pablo Lázaro Montero de Espinosa
VICEPRESIDENTE 1º Y SECRETARIO
GENERAL:
Jesús Galera Sanz
VICEPRESIDENTES:
Mª Luisa De Contes D’esgrangesIgnacio Eyries Garcia De VinuesaCarmen Fernández RozadoRafael Monjo Carrio
TESORERO:
Francisco Cal Pardo
VOCALES:
Jose Mª Alcañiz March Aurelio Alonso-Cortés ConcejoAna Bujaldón SolanaEnrique Cornejo FernándezArturo De Las Heras GarcíaLuis de Torres JimenoFelipe Debasa NavalpotroFelix Domínguez CapellCarlos Rubén Fernández GutiérrezJulio García-Saavedra OrejónAntonio Garrido LestachePilar Gómez-Acebo AvedilloClemente González SolerVicente Lage GaldoIván Martén UliarteFrancisco Mesonero Fdez. de CórdobaJosé Ignacio Orbegozo LandaluceEduardo Ozaita VegaIñigo Sagardoy de SimónFrancisco Sánchez RivasAlmudena Semur Correa
DIRECTORA GERENTE:
Arrate Oromí Sáenz de Navarrete
PRODUCCIÓN EDITORIAL
ComToMark S.L.www.comtomark.com
Editor y Director: Pedro Alcubilla Cuesta
Director de Publicidad: Juan Manuel Alonso Ramírez: (Tlfs. 91 555 19 19 – 608 23 29 23)
Redacción: Beatriz Martínez Illán
Diseño y Maquetación: Alfonso M. García Jiménez
E-Mail: [email protected]
Depósito Legal: B.32.874-2009
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Fotografía de portada y colaboraciones
interiores: Julia Robles
Javier Cabo Salvador Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Madrid, especialista en Cirugía Cardiovascular por la Universidad de Harvard y Master en Gestión Sanitaria por la Universidad de Filadelfia.
“En materia sanitaria es necesario un cambio de paradigma y un gran pacto de Estado”
Actualmente es Presidente de la Sociedad Internacional de Cirujanos Cardiovasculares
y asesor del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y del Instituto Nacional de
Gestión Sanitaria. Asimismo es Jefe Clínico del Servicio de Cirugía Cardiovascular del Hos-
pital Universitario La Paz y del Hospital NISA Pardo de Aravaca y Director del Departamento
de Ciencias de la Salud de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) de la que además
es socio fundador.
Como socio del Club Financiero Génova, confiesa sentirse muy a gusto en sus instalaciones,
un lugar en el que ha encontrado un gran “oasis de paz y tranquilidad” en pleno centro de Madrid.
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| EntrevistaComo Presidente de la Asociación de Cirujanos Car-
diovasculares y como miembro de la Comisión Nacional
de Especialidades en Ciencias de la Salud del Ministerio
de Sanidad, ¿cuáles son los retos que se ha planteado
alcanzar desde ambos cargos?
Principalmente me he marcado dos objetivos. En
primer lugar, desde la Junta Directiva de la Sociedad
de Cardiocirujanos estamos tratando de fortalecer las
competencias de dicha asociación y también, queremos
lograr una definición precisa sobre la cartera de servicios
que abarca la especialidad de cirugía cardiovascular. Es
importante reforzar el papel del cirujano cardiovascular y
cardiotorácico, impulsando la formación de unidades híbridas
en las que estos profesionales participen conjuntamente junto
con los cardiólogos intervencionistas. Esto es prácticamente
inexistente en nuestro país, aunque es totalmente necesario
para lograr una atención cardiovascular integral enfocada
directamente hacia el paciente.
Por otro lado, el segundo objetivo me lo he planteado
desde mi cargo dentro del Ministerio de Sanidad, como
Miembro de la Comisión Nacional del Consejo Nacional de
Especialidades en Ciencias de la Salud participando en el
desarrollo del nuevo programa de formación MIR, dentro
de la especialidad de cirugía cardiovascular, que permita
definir entre otras cosas, las competencias de este período
de formación dentro de la nueva normativa de troncalidad
y ayudar así a la mejora y al reconocimiento de nuestra
especialidad de cirujanos cardiovasculares, homologándola
a la especialidad europea de cirujanos cardiotorácicos.
En su opinión, ¿cómo ve la preparación de nuestros
médicos? ¿Y nuestro sistema sanitario en comparación
con otros países?
La verdad es que nuestros médicos especialistas reciben
una buena formación a través del MIR, aunque como todo en
esta vida es mejorable. El sistema de formación vía MIR es
de lo mejor de nuestro Sistema Sanitario y hay que reforzarlo
y garantizarlo, para ello, entre otras cosas, hay que exigir
que se cumplan los requisitos que marca la normativa
vigente para la acreditación de un centro hospitalario en la
formación MIR y concentrar así la actividad asistencial de la
alta especialización en determinados Centros de Referencia
Nacional, disminuyendo en algunas especialidades, sobre
todo quirúrgicas, los centros de formación, para que los
residentes salgan con una mejor formación tanto teórica
como práctica.
Otro aspecto que también resulta crítico es la adquisición
de unos conocimientos de calidad sobre la especialidad
elegida durante el MIR, y en mayor grado, mantener e
incrementar las destrezas propias de las competencias y
desempeño profesional.
Actualmente estamos viviendo un momento decisivo
en la especialidad de cirugía cardiaca con nuevos modos
de tratar a nuestros pacientes, nueva relación con otras
especialidades afines, y en definitiva un nuevo concepto
de la cirugía cardíaca, que tiene las fronteras en cuanto a
cartera de servicios poco definidas, lo que se traduce en
un futuro confuso con mucha competencia por parte de la
cardiología intervencionista. Por todo ello considero un reto
y una excelente oportunidad el poder estar presente en este
momento desde mi posición actual y poder trabajar para
mejorar la formación médica especializada, mejorando de
esta manera la calidad asistencial a los ciudadanos.
Por otro lado, usted también ejerce como
profesor en diversas Universidades internacionales
y nacionales ¿qué objetivos se marca a corto y medio
plazo en la docencia?
La docencia es una de las actividades que más
satisfacciones me han dado y me da actualmente. La
participación activa en la formación de los profesionales
médicos sobre todo en campos nuevos y necesarios para la
mejora y sostenibilidad de los sistemas nacionales de salud
de un país es para mí motivo de orgullo. Actualmente, realizo
colaboraciones docentes tanto en el área de la asistencia
ventricular, el trasplante cardíaco, el corazón artificial, como
en la gestión sanitaria, la gestión clínica avanzada y las nuevas
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| Entrevistatecnologías de información y comunicación (TIC), como la
m-health, la u-health, y la inteligencia ambiental con el
desarrollo de la telemedicina, la robótica y la nanotecnología,
tanto en España como fuera de nuestras fronteras.
En materia de gestión sanitaria, participo y dirijo desde
el Departamento de Ciencias de la Salud de la UDIMA, la
formación de especialistas a nivel internacional, para el
desarrollo de Unidades de Gestión Clínica, y en el desarrollo
del conocimiento para la gestión integral de la sanidad
enfocado a la calidad asistencial y a la eficiencia.
En el campo de la telemedicina, nanotecnología e
inteligencia artificial, desde mi puesto de profesor y miembro
del Consejo Académico Consultivo de la Universidad
Internacional de Andalucía (UNIA) y también como profesor y
Colaborador Honorífico de la Universidad Rey Juan Carlos de
Madrid, colaboro activamente con diferentes centros docentes
como la Escuela Superior de Ingeniería de Telecomunicaciones
de la Universidad Rey Juan Carlos y el Centro de Investigación
Tecnológica de la Universidad de Córdoba (CITEC), donde
dirijo el Departamento de e-Health e inteligencia ambiental
y donde hemos desarrollado, entre otras aplicaciones, una
novedosa y potente plataforma interactiva específica para
la gestión y control de enfermedades crónicas, y la gestión
sociosanitaria integral, futuro de la gestión por desarrollar
en nuestro país.
Usted fue pionero en trasplantes cardíacos al realizar el
primer trasplante de corazón a un recién nacido en España
en el año 1994 y también ha sido pionero en el corazón
artificial, implantando el primero de España en un niño en
el 2006, ¿qué líneas de investigación sigue actualmente?
Actualmente a través de la Fundación y del Instituto
Nacional de Ingeniería Biomédica y Tecnologías
Sanitarias, del que soy Patrono Fundador, estamos
trabajando en una línea de investigación biomédica
de modelización cardiovascular conjuntamente con
distintas entidades como el Canal de Experiencias
Hidrodinámicas de El Pardo (CEHIPAR), el Instituto
de Medicina Molecular de Rangueil, en Toulouse, el
Instituto de Matemáticas y Modelización de Montpellier,
la Universidad Paul Sabatier de Toulouse, el Instituto
Policlínico San Donato de Milán, el Hospital NISA Pardo
de Aravaca y la empresa Next Limit Technologies, para
el desarrollo de nuevas técnicas quirúrgicas en el
tratamiento de los aneurismas aórticos y en la cirugía
de remodelado ventricular en la insuficiencia cardíaca
terminal basadas en la Bioingeniería.
Más concretamente en el campo de la Cardiología
¿Cuáles son los desafíos más importantes que le quedan
por superar en un futuro próximo? ¿Cuáles son realmente
factibles a medio y corto plazo?
El reto de la cardiología del futuro para mi está en el
tratamiento de la insuficiencia cardíaca terminal tanto de
manera preventiva como reparadora. La insuficiencia cardíaca
(IC) es una patología que constituye la vía final común a muchas
de las enfermedades que afectan al corazón. Se inicia por
alteraciones en el funcionamiento del corazón y en la regulación
neurohormonal, ocasionando la disminución de la capacidad
funcional con reducción de la supervivencia. Es una enfermedad
de gravedad progresiva y letal si se deja a su libre evolución.
En los últimos años la IC se ha convertido en uno de
los problemas más importantes de salud pública en los
países desarrollados, tanto por el incremento progresivo en
su incidencia como por las grandes repercusiones de tipo
personal, social y económico que suponen. En España, la IC
es la causa principal de hospitalización en pacientes de más
de 65 años. Además de una elevada morbilidad, la IC tiene
un mal pronóstico, con una cifra elevada de muertes, tanto
por muerte súbita como por progresión de la misma. Una
vez diagnosticada, la supervivencia a los 5 años es menor del
60%, pero en situación de IC grave refractaria, la supervivencia
anual es inferior al 25%.
Dentro de las terapias, hay dos líneas estratégicas
encaminadas a disminuir la morbimortalidad de estos pacientes
en las que estoy trabajando. Una se basa en la resincronización
cardíaca mediante la electromedicina, donde estoy participando
en un estudio mundial de valoración del coste-utilidad y los
años de vida ajustados a la calidad de los pacientes a los
que se les implanta un resincronizador-desfibrilador y otro
es la cirugía de remodelado ventricular y en su estadío final
el corazón artificial. Hay un estudio reciente realizado en el
Hospital George Pompidou de París, sobre la implantación de
un corazón artificial elaborado a partir de tejidos biológicos,
que funciona de forma autónoma y además reduce el riesgo
de rechazo, muy interesante ya que el corazón artificial del
futuro pienso que será de origen biológico, bien mediante
un dispositivo implantable y autónomo, similar al empleado
en París, o mediante células madre fabricando un corazón a
partir de un molde obtenido de un donante una vez eliminados
todos los componentes vivos del órgano, hasta quedarse sólo
con la matriz de colágeno, es decir, un molde tridimensional
formado por tejido conjuntivo en el que se siembran células
madre cardiacas, y donde posteriormente se desarrollen el
músculo miocárdico, las válvulas y las arterias coronarias.
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Acaba de presentar un libro sobre Gestión de la Calidad
de las Organizaciones Sanitarias. Háblenos de su temática.
Es un libro de gestión sanitaria, el segundo que publico
en este campo, y que nace de la necesidad de describir con
amplitud y metodología la Gestión de los Procesos Asistenciales
de una manera matricial, tomando como eje al paciente y con un
enfoque a la vez hacia la calidad asistencial y hacia la eficiencia.
A lo largo de sus 34 capítulos, el libro narra de forma integral,
la gestión sanitaria ampliamente enfocada desde los aspectos
fundamentales de la eficiencia, enfocándola hacia la calidad total
de los procesos, abarcando todos los aspectos de la gestión,
tanto a nivel Macro (sistemas y reformas sanitarias), como a
nivel Meso (gestión hospitalaria, indicadores y técnicas de
benchmarking), y a nivel de MicroGestión, es decir, el desarrollo
de unidades de gestión clínica y gobernanza clínica, que son el
futuro y soporte de sostenibilidad de nuestro Sistema Sanitario.
A lo largo de su carrera profesional ha recibido
numerosos galardones. De todos ellos ¿cuál le ha hecho
más ilusión?
Sin lugar a dudas fue la Medalla de Oro de la Ciudad de
Pontevedra, mi ciudad natal. Fue un acto muy emotivo, ya que
su entrega era en reconocimiento a mis méritos científicos
y a mi trayectoria profesional, y la ceremonia se realizó en
un entorno muy agradable rodeado de familiares, amigos y
el saludo y cariño de muchos pacientes gallegos, la mayoría
de ellos, niños operados por mí a lo largo de los años.
En otro orden de cosas, ¿cree que la medicina recibe
el apoyo necesario por parte del mundo empresarial? ¿En
qué se podría mejorar?
El mundo empresarial está muy implicado en el desarrollo
médico, y gracias a él y sobre todo a los avances de las
investigaciones, la medicina sigue evolucionando.
A nivel emprendedor, se deben de potenciar grupos
mixtos de investigación donde participe la Universidad y
el mundo empresarial como el CITEC, un centro pionero
en innovación, investigación y tecnología y del que surgen
continuamente “start ups” tecnológicas dentro del sector
salud. En este aspecto recientemente he creado y presido un
Clúster Tecnológico en el que participan múltiples empresas,
universidades y equipos arquitectónicos y tecnológicos de
vanguardia y a través del cual estamos realizando activi-
dades de planificación y construcción de hospitales a nivel
internacional muy interesantes.
A su juicio, ¿qué herramientas son necesarias para
poner en marcha estas mejoras?
Principalmente creo que habría que potenciar las
iniciativas, así como apoyar a los emprendedores en su
realización.
Recientemente presentó en el Club Financiero un estudio
junto a otros profesionales médicos, sobre las ventajas de
la implantación en el corazón de un dispositivo de terapia
de resincronización cardíaca con terapia de desfibrilación
incluida (TRC-D) ¿qué beneficios tiene esta técnica?
Los dispositivos de terapia de resincronización cardíaca están
diseñados para tratar la insuficiencia cardíaca en fases avanzadas.
Se trata de dispositivos que realizan la resincronización del
corazón con terapia de desfibrilación incorporada. El dispositivo
de TRC con terapia de desfibrilación (TRC-D) también permite
detectar y tratar taquicardias ventriculares y evitar la muerte
súbita en pacientes de alto riesgo.
En el acto que celebramos en el Club, participaron los
cardiólogos más experimentados en el manejo de las arritmias
en nuestro país y se presentaron los resultados de un protocolo
de estudio realizado a nivel mundial sobre más de 1.000
– 8 –– 8 –
| Entrevista| Entrevistapacientes con insuficiencia cardiaca, en los que se implantó
un Resincronizador Cardíaco (TRC) con Desfibrilador (DAI)
incorporado y con optimización de la respuesta automática
de los intervalos AV y VV. Los resultados obtenidos revelaron
que estos pacientes tuvieron una mejoría clínica mayor, si
teníamos en cuenta los años de vida ajustados a la calidad que
presentan estos pacientes, comparativamente con aquellos
en los que no tienen optimización automática.
Usted es socio del CFG, ¿qué le aporta en su vida
profesional? ¿Y en la personal?
Para mí, ser socio del Club es realmente un honor y un
privilegio. El Club es un gran oasis de paz y tranquilidad, un
lugar exclusivo en pleno centro de Madrid, donde puedes
reunirte con tus amigos y disfrutar de tertulias y comidas de
trabajo en un ambiente relajado y totalmente privado.
En el Club celebro múltiples sesiones formativas durante
todo el año dentro de mi programa de Gestión Clínica. También
organizo cenas de ponentes y reuniones de las Juntas directivas
de diversas sociedades científicas como la de cardiocirujanos,
la de investigación quirúrgica y del patronato de la Fundación
de Ingeniería Biomédica.
Es un lugar privilegiado para ello, y la atención y calidad
es una garantía de éxito.
Para terminar Doctor Cabo, como gran experto que es
del sistema sanitario y buen conocedor del mismo ¿cómo ve
nuestro Sistema nacional de Salud en el momento actual?
La creación del Sistema Nacional de Salud ha sido uno de
los grandes logros de nuestro Estado del bienestar. La vocación
universal, la amplitud de sus prestaciones, la sustentación en
el esquema progresivo de los impuestos, la solidaridad y la
calidad percibida, ha situado al Sistema Nacional de Salud a
lo largo de los años a la vanguardia sanitaria como un modelo
de referencia mundial. Sin embargo la aplicación del artículo
148 del título VIII de nuestra Constitución de 1978 ha provocado
un claro deterioro del mismo, apareciendo situaciones de
descoordinación entre los servicios de salud autonómicos y en
consecuencia, considerables diferencias en las prestaciones
y servicios a los que acceden los pacientes.
En mi opinión, se hace imprescindible la adopción de
medidas urgentes que garanticen el futuro de nuestro
Sistema Nacional de Salud, así como gestionar de la manera
más eficiente las capacidades del sistema, garantizando el
mantenimiento del modelo español de Sistema Nacional de
Salud. Un modelo configurado como el conjunto coordinado de
los servicios de salud de la Administración General de Estado
y los servicios de salud de las comunidades autónomas, que
garantice la protección de la salud y que se sustente en la
financiación pública, la universalidad y la gratuidad de estos
servicios sanitarios.
En definitiva, creo que hace falta un cambio de paradigma
y un gran pacto de Estado en materia sanitaria.
PERSONAL: Javier Cabo está casado con “una mujer
maravillosa” inspectora de finanzas del Estado, que aparte de
ayudarle y alentarle en sus múltiples actividades le mantiene
al día en todo lo relacionado con novedades en los estudios de
evaluación económica de nuevas tecnologías, y el mundo de
las finanzas en general y de los futuros financieros. Es padre
de cuatro hijos, dos niños y dos niñas, de los que se siente
muy orgulloso por su formación y valores.
Entre sus aficiones destaca el continuo aprendizaje de
idiomas; actualmente está inmerso en el aprendizaje del chino
mandarín, y la formación musical con clases semanales de
violín y violonchelo, una vez superadas la guitarra y el piano.
Asimismo es un apasionado de la astronomía, la astrofísica,
la lectura y la práctica del golf no competitivo.
– 8 –
– 10 –– 10 –
El Club Financiero entrega sus Premios Taurinos
ACTUALIDAD
El 14 de octubre fue el día elegido para celebrar la tradicional
Entrega de Premios Taurinos CFG. Un acto muy especial en el que
se dieron cita numerosas personas relacionadas con el mundo del
toro, así como socios del Club y empresarios.
Estos galardones tienen como objetivo premiar las iniciativas
taurinas realizadas tanto en las instituciones como en los entornos
empresariales y culturales, impulsando así los valores de la Fiesta
Nacional.
En esta edición, Gonzalo Santonja Gómez-Agero recibió el premio
“Protagonista de la Fiesta Nacional” por su labor y contribución a
la defensa de la Tauromaquia, reflejada en sus libros, artículos y
conferencias.
El Círculo Taurino Amigos de la Dinastía Bienvenida fue galar-
donado en la categoría de “Empresa o Entidad más destacada por
su defensa de la Fiesta”. Un reconocimiento que valora su esfuerzo
en su labor de fiel apoyo a la tauromaquia durante los últimos
quince años.
Mención especial merece el “Premio al Mejor Detalle de la
Fiesta”, un galardón que se le concedió al novillero Francisco José
Espada y al torero Rafael Rubio “Rafaelillo” por sus excepcionales
actuaciones en las corridas celebradas el pasado 25 de mayo y 7
de junio, donde ambos mostraron una gran valentía y arrojo en sus
respectivas intervenciones.
Asimismo Enrique Ponce, reconocido y experimentado torero,
obtuvo un Premio Especial por sus 25 años de carrera profesional
como figura del toreo nacional. En este sentido, el matador quiso
transmitir a los allí presentes su orgullo y profundo sentimiento
por su profesión, animando a todos a defender los valores de la
Fiesta Nacional.
El acto, que celebraba su XIV edición, estuvo conducido por Juan
de Iranzo y Vidal Pérez Herrero, presidente y secretario del Jurado
respectivamente, quienes justificaron los galardones otorgados a
través de una brillante exposición sobre los méritos logrados por
los premiados.
Por último y antes de proceder al cóctel de clausura, Juan Pablo
Lázaro, presidente del CFG, fue el encargado de cerrar el acto con
un discurso en el que confirmó el firme compromiso del Club con
la fiesta taurina.
El 14 d t b f l dí l id l b l t di i
– – 11
ACTUALIDAD
– 12 –– 12 –
El Embajador de La India en España, Vikram
Misri, fue el invitado de honor al almuerzo-
coloquio celebrado en noviembre donde
además fue nombrado Socio Honorífico
del Club.
Maria Luisa de Contes, Vicepresidenta del
CFG, abrió el acto con un discurso de bien-
venida, junto con Gregorio Cebrián, CEO de
Nexus Fostering Partnership, quién con su
intervención también aprovechó para saludar
y agradecer la asistencia a los allí presentes.
A continuación el Embajador de La India en
España tomó la palabra para presentar una
imagen de su país muy alejada de los estereo-
tipos actuales, incidiendo en las ventajas y opor-
tunidades que presenta para las empresas
españolas, especialmente en los sectores de
las infraestructuras y las obras públicas.
El encuentro se cerró con un debate en el
que tuvieron la oportunidad de participar
todos los invitados que así lo quisieron y
en el que se profundizó aún más sobre el
potencial de La India para los inversores
españoles, destacando especialmente
interesantes proyectos para el sector de
la construcción, la gestión de puertos,
aeropuertos, autopistas o vías férreas,
así como en el sector de las energías
renovables.
ACTUALIDAD
La India como país de oportunidades para la inversión española
De izquierda a derecha, Maria Luisa de Contes, Vikram Misri y Gregorio Cebrián
Doris Osterlof durante su firma en el Libro de Honor El Embajador de Alemania en España, Peter Tempel
La Embajadora de Costa Rica en España, Doris Osterlof y el Embajador de Alemania en nuestro país, Heinrich Kreft, son las dos
nuevas firmas ilustres que se han incorporado recientemente en el Libro de Honor del Club Financiero Génova.
Tras la firma, ambos tuvieron la oportunidad de disfrutar de una magnífica velada junto a sus invitados en las instalaciones del Club.
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"El Protocolo es al éxito como el camino a
la meta”. Así lo subrayó Miguel del Amo,
profesor de Protocolo Social y Etiqueta,
durante su intervención en el acto orga-
nizado por la Asociación del Secretariado
Profesional de Madrid, celebrado el pasado
mes de octubre en nuestras instalaciones,
en el que se conmemoraba el VII Congreso
Nacional del Secretariado.
En este evento se dieron cita varios expertos
en protocolo, eje central del encuentro,
como Juan de Dios Orozco, Olga Casal y
Pedro Alonso. Todos ellos trataron tanto
el protocolo institucional como el social,
la recepción de visitas en la empresa y la
organización de actos empresariales.
Posteriormente se celebró una mesa redon-
da en la que se analizaron las funciones
del sector del secretariado en relación al
mundo protocolario, clausurando el acto
mediante una ponencia denominada “al
trabajo en equipo a través de la percusión”,
que abordó la importancia de la labor de
equipo también en el protocolo.
Los asistentes al evento disfrutaron ade-
más de un estupendo cátering, mientras
que intercambiaban opiniones sobre las
ponencias en las que acababan de estar
presentes.
“La unidad de España, el reto de la econo-
mía en la batalla contra el paro, la corrup-
ción y el populismo. Son los temas más
importantes a los que se enfrentará el
nuevo gobierno resultante tras el 20D”, así
lo señaló José Mª Álvarez del Manzano, ex-
alcalde de Madrid, en un nuevo encuentro
organizado el pasado 11 de noviembre,
por la Fundación Independiente. Tras su
ponencia comenzó un interesante colo-
quio moderado por el presidente de dicha
fundación, Ignacio Buqueras y Bach.
XX Aniversario
Unas semanas más tarde, concretamente
el 16 de diciembre, se celebró el XX
Aniversario de la Refundación de la
Fundación Independiente, un evento
en el que se homenajeó a las personas
distinguidas con el título de “Españoles
Universales”, se recordó a los galardonados
con el Premio “Fundación Independiente”
de Periodismo Camilo José Cela y se
reconoció a los patronos con más de
veinte años como miembros del Patronato
de la Fundación. Por último, se le hizo
entrega de una placa conmemorativa
en reconocimiento a su labor al frente
de la Fundación, a su presidente Ignacio
Buqueras y Bach.
Al día siguiente tuvo lugar la presenta-
ción del histórico libro sobre el Home-
naje Universal al Idioma Español a todos
los miembros de la Comisión Nacional
del Homenaje y a los patrocinadores del
mismo.
José Mª Álvarez del Manzano e Ignacio Buqueras Bach en un momento del acto.
– 14 –
ACTUALIDAD
La Asociaciones del Secretariado Profesional debaten sobre la importancia del protocolo empresarial y social
Los asistentes al encuentro
Los miembros de la Asociación Círculo Inmobiliario posando en el Sky Club
– 15 –
ACTUALIDAD
Francisco de la Torre, número dos de
Ciudadanos y Responsable de Política Fis-
cal, fue el invitado de excepción al Afterwork
organizado por la Comisión de Jóvenes del
CFG el pasado mes de noviembre, en el
que habló sobre temas de actualidad. Más
concretamente, De la Torre hizo hincapié en
que “la mejor forma de recaudar impuestos
es creando más y mejor empleo, además de
trabajar por ponérselo más difícil a todos
aquellos que quieran defraudar”.
Tras su intervención se abrió
un debate entre todos los invita-
dos y un turno de preguntas para
todos aquellos que quisieron
trasladarle alguna cuestión en
concreto a Francisco De la Torre.
Encuentros para el debate
Durante los meses de octu-
bre y noviembre, la Comisión
de Jóvenes del CFG celebró
sendos almuerzos en los que
los miembros de esta asamblea
debatieron acerca del panora-
ma socioeconómico actual,
reflexionando sobre la sociedad española
y preparando los próximos encuentros de
la organización.
La Comisión de Jóvenes reúne a sus socios en nuevos encuentros mensuales
– 15 –
En el centro, Francisco de la Torre tras firmar en el Libro de Honor del Club Miembros de La Comisión de Jóvenes del CFG
Como ya es habitual en el mes de
diciembre, los miembros de la Asociación
del Círculo Inmobiliario han celebrado una
año más su Asamblea General. Un encuentro
que en esta ocasión ha tenido un matiz
diferenciador, ya que en este año se cumple
el 25 aniversario de celebración de encuentros
de la asociación.
En el acto, al que acudieron numerosos
invitados, aprovecharon incluso para hacer-
se una foto grupal en la terraza del Club e
intercambiaron sus mejores deseos para las
fiestas navideñas.
Unas semanas antes José Antonio Teno-
rio Ríos, Jefe de la Unidad de Calidad en la
Construcción del Instituto de Ciencias de la
Construcción Eduardo Torroja, fue el invitado
al encuentro mensual del Círculo Inmobiliario.
Un acto cuyo debate giró en torno a la eficien-
cia energética en los edificios y la industriali-
zación de los procesos constructivos.
El encuentro finalizó con la tradicional
entrega del Premio Círculo Inmobiliario, un
galardón que José Antonio Tenorio Ríos recibió
de manos de Luis Lombao Maestre, miembro
del Círculo Inmobiliario.
El Círculo Inmobiliario celebra su Asamblea General
Jose Antonio Tenorio Ríos recibiendo
el premio Círculo Inmobiliario
La Industria 4.0 es el concepto que
describe la futura modernización de las
industrias a través de la informatización
y en consecuencia, de la interconexión
de los procesos. En este contexto el pre-
sidente de la Comisión Nacional de la
Industria 4.0 de AMETIC, Pablo Oliete,
señaló en un acto organizado en el mes
de diciembre por la Fundación Conexus,
que “la Industria 4.0 es uno de los movi-
mientos económicos y tecnológicos que
más afectará a las economías europeas
en los próximos cinco años.”
Durante su intervención subrayó la
importancia de utilizar de manera inteligente
toda la información disponible gracias a la
actual digitalización y la automatización de
las empresas, aprovechando las ventajas de
la interconexión de toda la cadena de valor
industrial, incluida la relación de la Industria
con el cliente final”.
Esta nueva industria, -según comentó
Pablo Oliete- “requerirá de un nuevo sector
industrial de empresas que desarrollen
los habilitadores tecnológicos necesarios
para abordar esa transformación”. Pos-
teriormente se dio paso a un interesante
coloquio con el resto de asistentes.
Como uno de los miembros más recono-
cidos y profesionales del actual Gobierno, la
ministra de Fomento, Ana Pastor, fue invitada
por la Asociación de Ingenieros Industriales de
Madrid (AIIM) a un almuerzo-coloquio cele-
brado en noviembre, en el que hizo un repaso
sobre los logros alcanzados en la Cartera de
su ministerio durante su mandato.
A lo largo de su intervención, la actual
ministra de Fomento señaló las importan-
tes mejoras conseguidas en obras públicas,
donde puso como ejemplo los 900 nuevos
km. de autovías y otros 526 km. de vías para
trenes de alta velocidad. Asimismo subrayó
la importancia de continuar en esta misma
línea de mejoras en el sector de las infraes-
tructuras y los servicios sociales.
La la unión entre la Ingeniería Industrial
y la Defensa
Fue el pasado mes de enero cuando la
AIIM organizó un nuevo almuerzo-coloquio
que en esta ocasión contó con la partici-
pación de Pedro Argüelles, secretario de
Estado de Defensa, quien puso de manifiesto
el peso que la ingeniería industrial tiene en
la economía de nuestro país y más concre-
tamente para Defensa.
Durante su exposición ante un impor-
tante grupo de invitados, Pedro Argüelles
también señaló que la reciente crisis eco-
nómica “ha realzado la importancia de
la Industria como motor del crecimiento
y garantía de empleo más cualificado y
estable”. Además finalizó diciendo que
“la amenaza actual viene del ciberespa-
cio”, lo que demandará el “desarrollo de
sistemas con soluciones tecnológicas de
vanguardia y respuestas rápidas y eficaces
que transmitan confianza”.
Ana Pastor hace balance de la Legislatura en un nuevo encuentro de la AIIM
– 16 –
ACTUALIDAD
Pablo Oliete en el encuentro de la Fundación Conexus
Los asistentes al almuerzo organizado en el Club
Ana Pastor durante su intervención
De izquierda a derecha Pedro Argüelles
y Francisco Cal, presidente de AIIM
...a myth to the future
Tel
. +34
91
540
10 4
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Cronógrafo, 24 horas
Caja de acero 44 mm
Correa de alcántara y cocodrilo de Luisiana
MANUFACTURA SUIZA, con herencia latina
Tertulias de Actualidad del CFG
– 18 –
“España es uno de los países que más ha crecido en
los últimos 50 años”. Así lo señaló el Secretario de
Estado y Director de la Oficina Económica del Gobierno
de España, Álvaro Nadal, durante su intervención en una nueva
edición de las Tertulias de Actualidad del CFG celebrada en el
mes de diciembre.
A lo largo de su exposición analizó varios temas entre los que
destacó el notable aumento de las exportaciones, debido entre
otros factores a la reforma laboral y la moderación salarial. Unas
medidas con las que se ha logrado una mayor competitividad,
permitiendo aumentar el PIB y la creación de empleo, lo que se
debe en gran medida a la fuerte inversión del sector privado.
A través de su discurso el Secretario de Estado y Director
de la Oficina Económica del Gobierno de España, transmitió las
líneas seguidas por el Gobierno en materia económica a lo largo
de la legislatura.
En el coloquio también participaron Javier Ayuso, adjunto al
director de El País y moderador, Juan Pablo Lázaro, presidente
del Club y Vicente Lage, presidente de Cumbria FSC, entidad
patrocinadora del evento.
El encuentro contó con una alta asistencia de público donde se
dieron cita las principales personalidades del entorno económico
y empresarial. Asimismo hubo además espacio para la reflexión
y el debate en el turno de preguntas que se abrió posteriormente
donde los invitados participaron activamente.
Una imagen de los asistentes al acto
De izda. a derecha, Vicente Lage, Álvaro Nadal, Juan Pablo Lázaro y Javier Ayuso
Vicente Lage en un momento de su exposición
Álvaro Nadal durante su discurso
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
La actualidad a debate con los invitados del Foro de Madrid Tercer Milenio
– 20 –
Cumpliendo con su objetivo de ser un auténtico foro de
encuentro e intercambio de criterios, manteniendo su
apuesta por la coexistencia de una verdadera pluralidad de
ideas y opiniones a expresar con libertad, Foro de Madrid Tercer
Milenio ha celebrado varios encuentros durante los últimos meses,
en los que ha contado con destacados invitados.
Francisco Marhuenda, periodista y profesor, asistió el pasado
mes de octubre como invitado para analizar la situación de Cata-
luña tras los últimos comicios celebrados allí. Según comentó,
“las últimas elecciones marcan un hito muy importante para el
devenir de Cataluña”, aunque el tema nacionalista “sólo se puede
arreglar con el tiempo, enfriando la situación”.
En un plano más amplio, Marhuenda hizo una valoración del
panorama político español antes de las elecciones generales del
20D, donde mostró su optimismo por una incipiente recupera-
ción económica basada principalmente en el crecimiento de la
actividad industrial y el consumo.
En el mes de noviembre Ignacio Cosidó, Director General
de la Policía desde 2011, definió los retos actuales a los que se
enfrenta la seguridad en España, poniendo como ejemplos el
terrorismo yihadista, la crisis migratoria y la violencia familiar.
En el caso del terrorismo yihadista, Cosidó señaló que es
preciso establecer una estrategia de derrota del terrorismo
anticipada para tratar de evitar sus acciones y en cooperación
internacional por su carácter global. Por otro lado, refiriéndose
a la crisis migratoria, destacó la importancia de buscar la coope-
ración e implicación de los países de origen de los inmigrantes
para poder luchar contra las mafias dedicadas a la trata de seres
humanos, y especialmente mujeres. En último lugar señaló el
preocupante aumento de las denuncias por violencia en la familia,
no sólo contra mujeres, sino también contra niños y ancianos.
La cocina española fue el tema elegido en el mes de diciembre
por Rafael Ansón, presidente de la Real Academia de Gastrono-
mía, para hablar de la alta calidad de nuestras artes culinarias.
Así, señaló que “no se trata solo de comer bien, sino que ahora
también se busca lograr estí-
mulos sensoriales a través
de los alimentos”. Además
puso como ejemplo la valo-
ración que hacen los turistas
de nuestra gastronomía, quie-
nes la consideran como “una
experiencia duradera, donde
la comida es una fiesta, algo
más que comer”.
Con el nuevo año, Luis María Ansón, insigne periodista y
escritor, fue el encargado de abrir los encuentros de 2016 en
el mes de enero, para hablar sobre los resultados obtenidos en
las elecciones del 20D. Según sus palabras, “ahora se da una
situación muy fluida con muchas reuniones en ámbitos políticos
y económicos en busca de una solución. Se detecta una fuerte
hostilidad personal hacia Rajoy que evidencian los diputados”.
Asimismo, destacó las posibilidades existentes para poder for-
mar gobiernos tras analizar el número de diputados logrados
por cada partido.
Luis María Ansón en el encuentro
Rafael Ansón durante su intervención
En el centro, Ignacio Cosidó junto a otros asistentes al acto
Francisco Marhuenda en un momento de su discurso
Dicen que la perfumería y la cosmética es un lujo.
Alguien tendría que definir de una vez por todas lo que es el “lujo”
para ponernos de acuerdo. Y lo más probable es que no coinci-
diéramos ninguno con esa definición y, por ende, no llegáramos
nunca a ponernos de acuerdo.
Lo que sí parece más claro cada día es que el bienestar y la salud
no deberían ser considerados como un lujo.
El mundo de la belleza tiene mucho que decir y mucho que aportar
en este ámbito.
Ayudar a que una mujer (o un hombre) se encuentre mejor porque
lleva el perfume con el que se siente identificada, o se encuentre
más guapa porque su maquillaje le hace resaltar los rasgos más
bonitos de su rostro o más ligera porque su último tratamiento
corporal tiene los resultados esperados, es lo que nos guía para
seguir invirtiendo e innovando en nuestro sector.
La diversidad de marcas y de precios hace que los productos de
belleza sean cada vez más accesibles a todos los bolsillos.
Es la distribución la que debe marcar los límites de acceso a las
diferentes marcas. La selección de un punto de venta viene dado,
no sólo por la calidad del local, por su ubicación o por su decora-
ción, sino por la calidad de servicio ofrecido a la consumidora. Y
ahí es donde la formación dada a la dependencia de cada punto de
venta es la que puede determinar si el servicio que se requiere es
el óptimo o no. Invertir en formación es un buen negocio. Alguien
dijo en alguna ocasión: “Si crees que la formación es cara… prueba
con la ignorancia”.
Por fin, después de varios años de caída, el mercado español de
perfumería y cosmética ha vuelto a crecer en el 2015. Este creci-
miento no nos lo devuelve al nivel de los mejores años, pero es un
indicativo muy fuerte de que las aguas pueden volver a su cauce.
Esta es una muy buena oportunidad para que el sector corrija erro-
res del pasado y encare el futuro con nuevas actitudes y aptitudes.
Tanto del lado de los fabricantes como del lado de la distribución el
objetivo ha de ser el mismo: Ofrecer la mejor calidad de producto
con el servicio más adecuado. La calidad del producto y el servicio
al cliente han de ser las dos normas que guíen nuestro mercado
siempre. Estas son las artífices del éxito que una marca puede
tener y de los crecimientos que se puedan obtener, incluso, en
los años más duros de la crisis.
La investigación y la innovación son claves para poder alcanzar y
mejorar cada día la oferta que se hace a los consumidores. No se
debe escatimar esfuerzos en estos temas, sobre todo económicos,
si queremos acercarnos a nuestro ideal de perfección.
La distribución selectiva del sector en España ha pasado por varios
altibajos. Pero en este momento parece que hay un horizonte más
despejado donde los Grandes Almacenes, las cadenas internaciona-
les, las nacionales y los pequeños tradicionales conviven adecuada-
mente.Esta convivencia es la que asegura que las consumidoras no
se sientan perjudicadas a la hora de satisfacer su afán de compra.
Cuanto más complicado es un mercado, menos es entendido por
quien tiene que sustentarlo, que es el consumidor final.
Ofrecer un producto de calidad es cosa de los fabricantes, pero
venderlo con el servicio acorde a lo que se está pagando es una
labor conjunta, de todos los actores que intervenimos antes de
llegar al consumidor.
Un solo objetivo: CALIDAD + SERVICIO = SATISFACCION DEL
CLIENTE.
Tomemos nota.
Alvaro ARTIACH
Director general de SISLEY ESPAÑA
Perfumería y cosmética: servicio y calidad
La Columna del Socio
– 21 –
en el Club Financiero Génova
ACTUALIDAD
Bajo el título “Reflector y Espejo de la Sociedad Catalana”
el director de La Vanguardia, Màrius Carol, reconocido
periodista y escritor, fue el protagonista de la Tertulia
de Actualidad organizada por el Club el pasado mes de enero.
Como buen conocedor de la sociedad catalana, Carol hizo
un análisis sobre la misma, incidiendo en el momento tan
decisivo que se está viviendo actualmente. En este sentido
recordó las bases sobre las que está fundado el periódico
que dirige, siendo una de ellas su voluntad de impedir la
desintegración del país, así como la defensa de la economía
catalana y la persistencia en la búsqueda de la modernidad.
Precisamente este año el diario La Vanguardia cumple 135
años, un aniversario que Màrius Carol rememoró a través de
un breve repaso por la historia del periódico, donde se han
vivido numerosos e importantes acontecimientos.
– 22 –– 22 –
– 23 –
ACTUALIDAD
La tertulia estuvo conducida por el presidente del Club,
Juan Pablo Lázaro, y reunió a las principales figuras del
panorama político-empresarial del momento, destacando
la presencia del ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz
y la ministra de Fomento, Ana Pastor.
Tras la intervención de Màrius Carol se abrió un turno
de preguntas en el que los invitados pudieron trasladar las
cuestiones que creyeron oportunas, así como iniciar un debate
entre los asistentes, antes de comenzar la cena.
– 24 –
Cocina tradicional al más puro estilo vanguardista
LA GASTRONOMÍA DEL CLUB
La cocina del Club se ha caracterizado siempre por una oferta gastronómica de carácter tradicional y un respeto absoluto
a un producto fresco y de calidad. Sin abandonar esta seña de identidad, estamos apostando por innovar y desarrollar una
oferta más contemporánea y adaptada a los nuevos tiempos.
La gastronomía ha evolucionado muchísimo estos últimos años. Ha sido una auténtica revolución de texturas, sabores y pro-
ductos de la cual formamos parte. La cocina se ha globalizado y se ha fusionado mezclando recetas de distintas partes del
mundo. Cocinas como la mexicana, la japonesa y la tailandesa, son sólo algunos ejemplos de esta globalización. No sólo han
conseguido hacerse un hueco en nuestro país, se han mezclado y fusionado con recetas de nuestra historia y han conseguido
un espectacular resultado.
El Club lanza un menú degustación para el
restaurante que consta de 6 platos y 2 postres
a un precio de 50€/pax IVA Incluido.
Este menú se compone de:
• Lomo de Corvina con Puré de Guisantes, Jugo
de Berberechos y Salicornia.
• Terrina de Foie Caramelizado con Manzana
en Texturas.
• Tartar de Atún de Almadraba, Mayo-Wasabi,
Perlas de Sésamo y Brotes de Sakura.
• Crema de Boletus con Tartufo y Caviarolli de
Aceite de Oliva.
• Risoto de Carabineros, Vieiras Crujientes con
Polvo de Pistachos y Brotes de Remolacha.
• Tataki de Buey con Mahonesa de Miso, Puré
de Boniato y Micromezclum.
• Bizcocho Aireado de Cítricos con Helado de
Fresas al Vino Tinto.
• Sopa de Chocolate Blanco con Roca de Almen-
dras, Polvo de Oro y Peta Zetas.
Una combinación de factores necesarios para destacar, reforzar el valor y la notoriedad, y lograr el éxito.
Esta es nuestra actividad. Servicios que apoyan y destacan los valores de su empresa, adaptados a sus necesidades y requerimientos.
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– 26 –– 26 –
ACTUALIDAD
El pasado 9 de diciembre celebramos un entrañable
encuentro entre los socios del Club Financiero, en el
que pudimos compartir una velada muy agradable que
incluyó una estupenda cena y por supuesto, el tradicional concierto
de Navidad.
Gracias a las composiciones que nos brindaron Cris López y su
guitarrista Victor Navarrete, todos los invitados tuvimos la oportuni-
dad de disfrutar del mejor Jazz. La complicidad y compenetración
de este dúo musical era tan evidente, que lo transmitían en cada
una de las piezas musicales que interpretaban.
Tras este concierto, se sirvió la deliciosa Cena de Navidad. Un
menú que estaba compuesto por un primer plato de crema de
cigalitas con puré de calabaza y apio-nabo con brotes de sakura, un
segundo plato de pularda rellena al oloroso, salsa de trufa negra,
jamón de Las Landas y puré de castañas gallegas y por último un
postre un turrón de Jijona en texturas (Bizcocho aireado, helado
y crujiente). Como no podía ser de otro modo, la cena finalizó con
un brindis en el que participaron todos los asistentes.
Además este año contamos con la asistencia del alcalde de
Medellín, Federico Gutiérrez, a quién se le nombró Socio Honorífico
del Club. Tras unas breves palabras de bienvenida por parte de
Juan Pablo Lázaro, el alcalde de Medellín procedió a firmar en
el Libro de Honor.
Federico Gutiérrez, el nuevo alcalde de Medellin para los
próximos tres años, tomó posesión de su cargo el pasado 1 de
enero tras unos comicios en los que logró el 35% de los votos.
Ingeniero Civil por la Universidad de Medellín, Federico Gutiérrez
es también especialista en Alta Gerencia por la misma universidad
y en Ciencias Políticas por la Universidad Pontificia Bolivariana. A
lo largo de su vida política ha desempeñado distintos cargos como
consejero municipal de la Juventud, así como consejero municipal
de Planeación, puestos que le han servido de base para enfocar
su nueva responsabilidad como máximo mandatario de Medellín.
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
– 28 –– 28 –
La ilusión y la esperanza no faltaron
un año más en el Club Financiero. Así,
los niños y mayores que asistieron al
CFG a ver la Cabalgata, disfrutaron de
un momento único lleno de alegría y de
buenos deseos.
Esa tarde tan especial contó además
con la presencia de los Pajes Reales de
SSMM Los Reyes Magos de Oriente, algo
que los niños allí presentes aprovecha-
ron para hacerles llegar sus últimas
peticiones, antes de que Los Magos
pasasen por sus casas.
Mientras tanto los adultos se relaja-
ban en el Club, siendo partícipes de la
ilusión propia de los niños en la noche
más mágica del año.
La directora General de ESADE y Pre-
mio FEDEPE Mujer Directiva 2015, Eugenia
Bieto, acudió a un nuevo encuentro titulado
“Equilibrio o brecha formativa de género en
las Escuelas de Negocio” organizado por la
Federación Española de Mujeres Directivas,
Ejecutivas, Profesionales y Empresarias
(FEDEPE), que se celebró el pasado 21 de
enero en nuestras instalaciones.
En este sentido Eugenia Bieto señaló
que “uno de los motivos de esta brecha es
la exigencia de una mínima experiencia
profesional y están dirigidos a un rango de
edad específico, alrededor de los 25 años.
A esa edad, muchas mujeres comienzan
a plantearse la maternidad y, dado que se
trata de estudios de elevado coste, se pro-
duce un problema de conciliación entre la
ambición profesional y un proyecto de vida
familiar”. Por su parte Ana Bujaldón finalizó
diciendo que “es importante colocar el
debate en torno a las escuelas de negocios,
ya que esta formación especializada es el
trampolín para las carreras profesiona-
les y también la apuesta de promoción de
muchas empresas que invierten en post-
grados o MBA para sus equipos”.
‘Asín son las Cosas’
Unas semanas antes el invitado fue Juan
Luis Cano, periodista y humorista, quién
centró su discurso titulado “Asín son las
cosas” en la situación laboral y económica
de España, apuntando que “es triste que los
jóvenes tengan tan malas expectativas de
futuro, pero es aún peor que se haya dejado
de lado a los profesionales de más de 45
años con cargas familiares”. Asimismo,
también compartió sus reflexiones sobre
el futuro y los valores de la humanidad.
Los socios y sus invitados disfrutan de la Cabalgata de Reyes
ACTUALIDAD
Soluciones para equilibrar la brecha de género en los puestos directivos
Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE junto a Juan Luis Cano
De izquierda a derecha Eugenia Bieto y Ana Bujaldón
ACTUALIDAD
en el Club
– 29 –
Como no podía ser de otro modo, el CFG se ha convertido un
año más en el lugar idóneo para los tradicionales encuentros
navideños de nuestros socios.
Con estas celebraciones se aprovecha para cerrar una etapa
del año laboral, al mismo tiempo que se comparte un momento
distendido y agradable con todos los invitados.
De esta forma, en el mes de diciembre se celebraron nume-
rosos eventos como por ejemplo la cena networking de Navidad
de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid,
ASEME, a la que acudieron casi medio centenar de asistentes.
En el evento se agradeció el apoyo a todas las asociadas en
las numerosas actividades que se realizan, además de reconocer
la valiosa aportación desarrollada por el gobierno de la asocia-
ción. Como colofón al acto, tuvo lugar una rifa que también sirvió
como excusa para el intercambio de tarjetas y en definitiva, para
establecer relaciones comerciales.
Otro encuentro a destacar durante esta época fue el que orga-
nizó MA Abogados. Un evento en el que participaron casi todos
los integrantes de la compañía, además de los socios fundadores
José María Michavila y Ángel Acebes.
Para finalizar el encuentro, los responsables de la compañía
agradecieron el esfuerzo realizado a todos, valorando de manera
muy positiva la situación actual como un despacho multidisci-
plinar que puede dar un servicio completo y al mismo nivel que
los más grandes.
Por su parte el Consejo Directivo de la Mutualidad de Pro-
curadores de los Tribunales también aprovechó la comida de
Navidad para hacer entrega de la Placa de Plata a varios de los
Consejeros que finalizaron su mandato en este año.
Para homenajear a los ex-miembros del Consejo Directivo,
Ángel Ramón Fabregat Ornaque y Francisco Bethencourt Man-
rique de Lara, presidente y secretario respectivamente de dicha
institución, les dedicaron unas palabras de agradecimiento y
reconocimiento a su trabajo y dedicación a lo largo de sus años
en activo dentro del Consejo.
En definitiva, todos los socios del Club junto a sus invitados
tuvieron la oportunidad de disfrutar de una extraordinaria fiesta
en uno de los lugares con más encanto de la Capital.
Los invitados de la Mutualidad de Procuradores durante el discurso de agradecimiento
Foto grupal de las integrantes de ASEME
MOTOR
– 30 –
Nueva definición del placer de conducir, de lujo y confort
Con el nuevo BMW Serie 7, la marca propone una nueva defi-
nición para las vivencias que se experimentan al volante de
un automóvil de lujo, de carácter exclusivo y orientado hacia
el futuro. Con tecnologías que marcan un listón de referencia en
materia de uso de materiales ligeros, conjuntos de propulsión,
chasis, utilización de funciones e inclusión de redes inteli-
gentes, la nueva berlina de lujo pretende redefinir el placer
de conducir y el nivel de confort.
El diseño: estilo definido, dinamismo superior y
elegancia exclusiva
El diseño del BMW Serie 7 logra escenificar de manera auténtica el carácter
del nuevo automóvil. Las proporciones armoniosas, las tensas formas de las
superficies y el nítido trazado de las líneas expresan un estilo inconfundible que
se manifiesta a través de una imagen de gran aplomo, extraordinario dinamismo
y exclusiva elegancia.
Para satisfacer las más altas exigencias de los clientes de todo el mundo,
se ofrecerá el paquete deportivo M, así como las líneas de Diseño Pure
Excellence y BMW Individual Design Composition. Con estos acabados se
subrayan específicamente las cualidades dinámicas del coche, así como
su exclusiva elegancia o su lujoso ambiente.
Motores de seis cilindros en línea de última generación
En los modelos de la nueva Serie 7 de BMW se monta un motor de V8 opti-
mizado, así como diversos motores de seis cilindros en línea que pertenecen
a la última generación de propulsores de BMW Group. Todos los motores
se combinan de serie con una caja Steptronic de ocho marchas, también
optimizada. El sistema de tracción total inteligente BMW xDrive, que se
ofrece como equipo opcional, cuenta con un grado de eficiencia mejorado.
Dinamismo y confort de máximo nivel, hechos a medida
El equipamiento de serie incluye un sistema de suspensión neumática en
los dos ejes con función de regulación de nivel, así como el sistema de
control dinámico de la amortiguación.
Con la dirección integral activa mejorada y ahora también opcionalmen-
te combinada con el sistema de tracción total BMW xDrive, y, además,
con el estreno del sistema Executive Drive Pro con supresión activa de
inclinaciones, se logra aumentar adicionalmente el confort, dinamismo
y aplomo del nuevo BMW Serie 7.
– 300 –
MOTOR
Utilización intuitiva con display táctil y función de BMW de control
mediante gestos
En este nuevo modelo se estrena la versión táctil de la pantalla de a bordo
del sistema de mando iDrive. Con este Touch Display, el usuario podrá
disponer de un terminal que funciona como los terminales de aparatos
electrónicos que está acostumbrado a utilizar. Además de poder seguir
utilizando el botón de mando Controller, las funciones también se pueden
seleccionar y activar tocando la superficie de la pantalla.
Adicionalmente, el sistema de mando iDrive se amplía mediante la función
de BMW de mando mediante gestos. Un sensor 3D detecta los movimientos
hechos con la mano para controlar de manera especialmente intuitiva y
confortable las funciones del sistema de información y entretenimiento.
Entre otros, pueden hacerse gestos para regular el volumen del sistema de
audio, o para aceptar o rechazar llamadas telefónicas entrantes. Además
se tiene la posibilidad de relacionar determinados gestos definidos con
funciones a elección del usuario.
Entorno agradable: luz ambiental y alta calidad de sonido
El ambiente de exclusividad que impera en el interior es el resultado de
una cuidadosa selección de fuentes de luz en el habitáculo. La opción de
luz ambiental incluye, por primera vez, la luz Welcome Light Carpet, que
genera una imagen gráfica luminosa en la zona de las puertas, visible al
entrar en el coche o salir de él.
Por otra parte, el nuevo Bowers & Wilkins Diamond Surround Sound System,
concebido especialmente en función de las características del habitáculo
del nuevo BMW Serie 7, garantiza una extraordinaria calidad de sonido.
Estreno mundial en el nuevo BMW Serie 7: aparcar mediante
control a distancia
El nuevo BMW Serie 7 es el primer coche del mundo fabricado en serie
que puede ejecutar maniobras para entrar y salir de garajes o de plazas
de aparcamiento en batería, sin que el conductor esté dentro del coche. La
opción de aparcar con control a distancia permite aprovechar cómodamente
espacios especialmente estrechos para estacionar el coche. Utilizando la
nueva llave con display, el conductor activa la función de entrar de frente en
una plaza de aparcamiento y de salir de ella retrocediendo. El BMW ejecuta
las maniobras correspondientes de manera semiautomática, mientras que
el conductor se fija en posibles obstáculos.
Sin parangón en el segmento de las berlinas de lujo: luz láser de BMW
La luz láser de BMW, que no deslumbra gracias a la tecnología BMW Selec-
tive Beam, y que ya se utiliza en el BMW i8, es una novedad en el segmento
de las berlinas de lujo. Esta luz se ofrece a modo de alternativa frente a los
faros de LED que el nuevo BMW Serie 7 incluye de serie. Los faros de luz
láser generan una luz especialmente intensa y muy blanca. Los faros de
luz láser duplican el alcance de los faros de LED, alcanzando iluminar una
distancia de 600 metros con las luces de carretera.
– 31 –
SERVICIOS
tipo de celebraciones
– 32 –
El carácter que imprime El Club lo hace ideal para la cele-
bración de sus cenas de empresa y eventos.
Disponemos de 8 salones privados multifuncionales y adap-
tables para que los socios puedan celebrar sus eventos: es el
lugar ideal para la celebración de todo tipo de eventos empresa-
riales y familiares. En la planta 14 hay 5 salones modulares que
pueden unirse llegando a formar un único salón: Gaudí, Goya,
Mozart, Keynes y Constitución.
Asimismo os recordamos que, en el mes de junio abriremos
nuestro Sky Club, poniéndolo a vuestra disposición para cual-
quier tipo de evento.
El Departamento Comercial te explicará en detalle todos los
servicios y opciones para asegurar el éxito de tu celebración, ya
que el equipo humano del Club es experto en la gestión de even-
tos, siendo capaces de cubrir todo tipo de necesidades como
arreglos florales, animación, catering y por supuesto, el soporte
en todo momento.
Situado en pleno centro de Madrid, es conocido por su
magnífica terraza, con vistas a la Milla de Oro madrileña, el
Parque del Retiro y la Biblioteca Nacional, con una visión cercana
a los 180 grados.
Un lugar privilegiado y exclusivo que harán que cada cele-
bración, bien familiar o empresarial, sea diferente.
SERVICIOS
– 33 –
ServiciosServiciosLas normas de régimen interno del Club establecen la obli-
gatoriedad del uso de chaqueta y corbata en nuestras instala-
ciones, salvo excepciones en determinados acontecimientos.
La corbata no será obligatoria a partir de las 17 horas, siendo
necesaria la utilización de la chaqueta. A la terraza Sky Club,
podrán acceder con vestimenta Business Casual.
Restaurante: Abierto de lunes a viernes de 13:30 a 16:00
horas y de 21:00 a 23:30 horas. Dispone de una amplia
carta así como una magnífica selección de vinos. Además
podrá disfrutar de un menú diario.
Desayuno Continental: En horario de 8:30 hasta las 10:30
horas en la zona del Restaurante. Desayuno de lujo y con
estilo propio por 15 euros (IVA incluido).
Área Empresarial: El Club dispone de 8 salones privados
multifuncionales y adaptables para que los socios puedan
celebrar sus eventos.
El Club pone a disposición de los socios el más completo
abanico de servicios de hostelería y restauración para
sus celebraciones. Los socios pueden encargar montajes
personalizados en la realización de sus eventos incluyendo
los servicios de carta y menú.
SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS
Servicios personalizados de restauración:
• Coffee Break
• Desayuno
• Cóctel
• Menús de trabajo
• Almuerzos y cenas a la carta
• Catering, banquetes y celebraciones
Centro de negocios:
• Equipos audiovisuales: pantalla TV plasma, DVD, proyector
conectado a PC, mesa de mezclas, megafonía, pantalla
de proyección
• Internet WI-FI
• Instalación de tarima
Área Social: Abierto de lunes a viernes de 08:30 a 00:30
de la madrugada. Dispone de servicio de bar/cafetería
ininterrumpido. Además podrá disfrutar de una selecta carta
de destilados e infusiones.
Zona Deportiva: Horario de lunes a viernes de 11:00h a 21:30h.
y sábados de 11.00h. a 15:00h. Disponemos de una completa
zona deportiva donde disfrutar del más moderno equipamiento.
Ofrece también tratamientos de belleza, peluquería y masaje.
Cierra todo el mes de agosto.
La piscina de verano del ático, una de las más elevadas de
Madrid, permite tomar un baño con una vista panorámica
espectacular. Con socorrista de 12:30 a 19:00 horas incluido
fines de semana.
SERVICIOS EXCLUSIVOS DE SALUD Y BELLEZA
• Salas de musculación y cardiovascular
• Sauna, jacuzzi y baño turco
• Squash
• Rayos UVA
• Peluquería, estética y masaje
• Terraza-solarium y piscina
Directora Gerente | Arrate Oromí Sáenz de Navarrete [email protected]
Servicios Generales | Jorge [email protected]
Comercial y Comunicación | Nadia [email protected]
Atención al Socio | Milagros del [email protected]
Administración | Cristina del Hierro [email protected]
Marqués de la Ensenada, 14 • planta 14• 28004 Madrid
Información y reservas: 91 310 49 00Fax: 91 310 16 36Atención al socio: 91 310 52 60Zona deportiva: 91 308 18 58
e-mail: [email protected]: www.clubfinancierogenova.com
CLUBES CORRESPONSALES
Clubes corresponsalesÁFRICA
Sudáfrica
Cape Town Cape Town Club
AMÉRICA DEL NORTE
EE.UU.
Atlanta The Georgian Club
ChicagoThe Standard Club
University Club of Chicago
Hawaï The Pacific Club
Houston The Houston Club
Los Angeles Jonathan Club
Maryland The Center Club
New York
The Midtown Executive Club
The Williams Club of New York
The Yale Club of New York City
Pensylvania Westmoreland Club
San Francisco University Club San Francisco
Washington Cosmos Club
Canadá
TorontoThe National Club
Rideau Club
Victoria The Union Club of British Columbia
Windsor The Windsor Club
México
México D.F. Club de Banqueros de México
Santiago de Querétaro Club de Industriales de Querétaro
AMÉRICA DEL SUR
Bolivia
La Paz Círculo de la Unión
Chile
Santiago de Chile Club de la Unión
Colombia
Santafé de Bogotá Club de Banqueros y Empresarios
Club de la Banca y Comercio
ASIA
China
Hong Kong The Pacific Club
ShanghaiAmbassy Club
Shanghai Raquet Club & Apartments
Tianjin Rivers Club of Tianjin
OCEANÍA
Australia
Sydney City Tatersalls Club
EUROPA
España
Alicante Casino de Alicante
BarcelonaCírculo Ecuestre
Círculo del Liceo
Bilbao Sociedad Bilbaína
Getxo Club Marítimo del Abra
La Coruña Club Financiero Atlántico
Las Palmas de G. Canaria Gabinete Literario
Oviedo Real Club de Tenis de Oviedo
Santander Real Sociedad de Tenis de la Magdalena
Sevilla Antares
Valencia Real Sociedad Valencia de Agricultura y Deportes
Vigo Círculo de Empresarios de Galicia-CFV
Alemania
Colonia Rotonda Business Club
Dusseldorf Industrie Club Düsseldorf
Bélgica
Gante International Club of Flanders
Francia
París Saint James Club
Holanda
Amsterdam De Industrielle Groote Club
Irlanda
Dublín Royal Dublin Society
Portugal
Lisboa Gremio Literario
Gran Bretaña
Londres
City University Club
Royal Automobile Club
The East India Club
The Lansdowne Club
The Royal Commonwealth Society
The Royal Society of Medicine
The Sloane Club
Wig & Pen
Edimburgo The Royal Scots Club
Suecia
Estocolmo Sällskapet
Gotemburgo The Royal Bachelor’s Club
Suiza
Zurich Club Baur au Lac
Turquía
Estambul Büyük Külup (Cercle d’Orient)
El Club tiene establecidas alianzas o correspondencias con los principales clubes del mundo. Si alguno de nuestros socios viaja
por cualquier país del mundo y desea que establezcamos alguna nueva alianza, esperamos su información.
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