l revista n.73 | 2014 - fmbdesign.com · carmen fernández rozado tesorero: francisco cal pardo...
TRANSCRIPT
ENTREVISTAEuprepio Padula Presidente de Padula & Partners
TORNEO DE GOLF CFG 2014El Club Financiero Génova celebró una nueva edición de su Torneo de Golf en el campo Golf Santander, en Boadilla del Monte
PREMIOS TRANSPARENCIA INFORMATIVAEl diario El Nuevo Lunes ha hecho entrega de sus premios de Transparencia Informativa a varias empresas e instituciones españolas
N . 7 3 | 2 0 1 4LA REVISTA
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
PCL_IS300h_230x300_SINPERSO.pdf 1 24/11/14 13:20
n ACTUALIDAD
4 Euprepio PadulaCon grandes inquietudes, tanto personales como profesionales, el presidente de Padula & Partners ha enfocado su carrera profesional dentro del sector de la consultoría y el coaching, entendiendo éste como un sector absolutamente artesanal.
12 Torneo de Golf CFG 2014 El Club Financiero ha celebrado una nueva edición de su Torneo de Golf en el campo de Golf Santander, en Boadilla del Monte. La entrega de trofeos a los ganadores se realizó durante un agradable cóctel-cena en el Club.
16 Bienvenida al Embajador de ChileDon Francisco Marambio Vial acudió al cóctel organizado por la Fundación Chile-España, con motivo de su nuevo nombramiento como Embajador de Chile en España.
17 Fundación ConexusEl ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, participó en el almuerzo organizado por la Fundación Conexus en el Club Financiero, al que asistieron varios empresarios madrileños y valencianos.
23 El Nuevo LunesComo cada año, el diario El Nuevo Lunes ha hecho entrega de sus premios de Transparencia Informativa a varias empresas e instituciones españolas que han demostrado su calidad informativa.
30-31 MotorMaserati presenta su nueva berlina executive, Ghibli.
32 Debate Miradas CruzadasDialogo Asociación de Amistad Hispano Francesa ha organizado un nuevo Debate Miradas Cruzadas en el Club Financiero
SumarioSumario
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE DE HONOR: Juan Antonio Sagardoy Bengoechea
PRESIDENTE: Juan Pablo Lázaro Montero de Espinosa
VICEPRESIDENTE 1º Y SECRETARIO GENERAL: Jesús Galera Sanz
VICEPRESIDENTA: Carmen Fernández Rozado
TESORERO: Francisco Cal Pardo
VOCALES: Aurelio Alonso-Cortés ConcejoEnrique Cornejo Fernández María Luisa de Contes D’esgrangesArturo de Las Heras GarcíaLuis de Torres JimenoFelipe Debasa NavalpotroIgnacio Eyries García de Vinuesa Carlos Rubén Fernández GutiérrezJulio García-Saavedra Orejón Antonio Garrido LestachePilar Gómez-Acebo Avedillo Clemente González SolerJuan Iranzo MartínIván Martén UliarteFrancisco Mesonero Fdez. de CórdobaRafael Monjo CarrioJosé Ignacio Orbegozo LandaluceEduardo Ozaita VegaIñigo Sagardoy de Simón
DIRECTORA GERENTE:Arrate Oromí Sáenz de Navarrete
PRODUCCIÓN EDITORIAL
ServiceCom, S.L.www.servicecom.es
Editor y Director: Pedro Alcubilla Cuesta
Director de Publicidad: Juan Manuel Alonso Ramírez: (Tlfs. 91 555 19 19 – 608 23 29 23)
Redacción: Beatriz Martínez Illán
Diseño y Maquetación: Alfonso M. García Jiménez
E-Mail: [email protected]ósito Legal: B.32.874-2009
– 3 –
4
16
23 30
12
17
– 4 –
Nacido en Italia pero afincado en España hace más de 20 años, Euprepio Padula ha enfocado su carrera profesional dentro del sector de la consultoría
y el coaching.
Hoy en día desde su propia empresa Padula & Partners y tras una dilatada carrera profesional en compañías de primera línea del sector de la selección de ejecutivos y la consultoría, en las que ha desempeñado puestos de gran responsabilidad, ha logrado transformar el coaching en lo que denomina "un concepto de boutique".
Con grandes inquietudes, tanto personales como profesionales, Euprepio Padula es un apasionado de su trabajo y de la vida. Un profesional de la gestión emocional que entiende el coaching como un sector absolutamente artesanal, donde la empatía juega un papel clave en el entendimiento con las personas y al que aplica alguna de sus aficiones, como la pintura.
Cree en la capacidad de las personas para lograr el éxito tanto a nivel personal, como profesional. Para ello, centra sus esfuerzos en sacar el máximo partido a las cualidades de los miembros de los equipos directivos, con el fin de obtener grandes mejoras para las empresas y en definitiva, para sus vidas personales.
Actualmente, y a pesar de la crisis económica, confiesa que el sector de la gestión emocional ha crecido de forma importante durante los últimos años.
Con una larga trayectoria profesional a sus espaldas, Euprepio Padula nos muestra en esta entrevista cuáles son las claves sobre el coaching y la motivación personal.
Euprepio Padula Presidente de Padula & Partners
“Para lograr el éxito es importante trabajar en las cualidades de cada persona con diferentes elementos motivacionales”
– 5 –
| Entrevista
– 6 –
Como profesional de la consultoría, ¿cuáles son los diferentes sistemas de motivación desde el punto de vista empresarial?
La motivación es la clave. Es muy fácil motivar cuan-do hay resultados positivos y dinero. Cuando todo va bien las empresas reparten beneficios e incentivos para motivar a sus empleados, pero el dinero no es el único elemento de motivación de los equipos y los directivos, aunque está claro que sí es uno de ellos. Sin embargo, durante situaciones de crisis, como la que nos encon-tramos, este elemento motivacional es el que menos se ha podido utilizar, por lo que la tarea de motivar a los equipos se ha convertido en una labor muy difícil. Como consecuencia de esto, los directivos han tenido que de-sarrollar herramientas de motivación muy diferentes, que sólo se consiguen si se conoce muy bien al equipo, acercándose de forma más sensible a sus necesidades y empatizando más con las personas. La empatía es un factor básico.
¿Qué diferencias considera que hay entre motiva-ción y coaching?
El coaching es más un instrumento de desarrollo que de motivación. Entendemos el coaching como una herramienta de desarrollo personal que permite iden-tificar y desarrollar las áreas de mejora de la forma más efectiva posible. Lo más habitual es que se inte-gre dentro del entorno profesional y empresarial, y hay que entenderlo como una oportunidad que la compa-ñía pone al servicio de sus equipos.
En cuanto a la diferencia entre motivación y coa-ching, hay que señalar que una cosa es la formación, donde tienes un desarrollo más multitudinario, junto a más personas; mientras que el coaching es personal; una herramienta que te permite desarrollar y sacar el máximo partido a tus puntos fuertes y trabajar para eliminar tus puntos débiles.
A los directivos nos han enseñado a hacer las co-sas de forma estructurada, pero con una crisis como la que hemos vivido, las reglas han cambiado mucho, y si no trabajas a fondo por buscar la empatía, no consi-gues absolutamente nada.
¿Qué les diría a los detractores del coaching?
En estos momentos no podemos ignorar que para poder liderar cualquier ámbito en la vida, la gestión emocional tie-ne que ser un elemento imprescindible. Me parece una arro-gancia intelectual enorme todo aquel que piense lo contrario.
Sin inteligencia emocional ahora mismo no se puede liderar nada, ni una empresa, ni un equipo de fútbol.
El coaching tiene un ámbito de aplicación muy amplio, pudiéndose practicar en multitud de perfiles. Concretamen-te, el que yo hago, el coaching ejecutivo, está enfocado a eje-cutivos, políticos o a equipos directivos, aunque existe otro tipo de coaching: el Life Coaching, que se dedica a mejorar la vida de las personas, a buscar su felicidad. Se trata de llenar la grieta entre su estado de ánimo real y el que debe-rían tener.
Con respecto a otros países, ¿cómo ve el coaching en España?
En general no hay grandes diferencias, aunque con respecto a otros países más estrictos en la profesionaliza-ción de los consultores especializados, España es un país de modas. Parece que de repente todo el mundo es capaz de hacer coaching, todo el mundo es capaz de gestionar las emociones, etc., y esto es algo que sin duda puede desprestigiar la profesión.
En los últimos años, el coaching se ha banalizado en cierta medida, llegando incluso a la superficialidad. Aho-ra parece que todo el mundo del entorno de la consulto-ría, y que se queda sin trabajo es coach. Realmente es un
| Entrevista
| Entrevista
– 8 –
trabajo muy duro y profesional, aunque es verdad que es maravilloso el poder ayudar a la gente en su actividad y en su vida, además de un arte y un servicio muy agradable.
En España se está utilizando mucho, aunque no en todos los ámbitos. En el entorno político se utiliza muy poco. Son muy pocos los políticos que se dejan influenciar por el coaching y desafortunadamente, siguen estando muy atrincherados en sus asesores personales.
Cuando alguien me contrata debe tener muy presente que es para mejorar distintas áreas de su personalidad, pero no para adular a nadie. Yo sólo trabajo para conse-guir resultados, no para alabar nada.
Los coaches tenemos la responsabilidad de ayudar a determinadas personas con problemas de desarrollo profesional y por lo tanto, es un gran compromiso que de frivolidad no tiene nada.
¿El coaching es un elemento que se usa a nivel em-presarial? ¿Existen diferencias en su uso entre las em-presas grandes y pequeñas?
El coaching es un elemento muy demandado a nivel empresarial o profesional, aunque quizá el servicio me-nos solicitado es el coaching grupal, que curiosamente es el que más realizo yo. Disfruto asesorando comités ejecutivos de empresas para el desarrollo de sus direc-tivos.
En cuanto a las diferencias en su uso, es claramente más utilizado por las empresas grandes que por las pe-queñas. Esto se produce porque a la empresa familiar,
la empresa pequeña española, todavía le cuesta deman-dar este tipo de servicios, siendo paradójicamente las que más lo necesitan. Aunque en general sí que utilizan el coaching. Uno de los motivos puede ser la necesidad de aceptar críticas y desacuerdos, donde los directores empresarios son menos objetivos y lo encajan peor.
Quizá donde menos ha calado ha sido en el mundo político, aquí ha habido una mayor resistencia, ya que su capacidad de aceptar nuestra ayuda es muy pequeña comparado con otros países como Inglaterra, EEUU o Alemania donde el coaching está absolutamente pre-sente.
Teniendo presente el entorno político actual, ¿qué aporta el coaching a las personas pertenecientes a la esfera política?
Principalmente, objetividad. Los que no nos dedica-mos a la política aportamos, principalmente imparcia-lidad, algo que claramente les falta a los políticos en general y en España en particular. También les aporta herramientas de dirección de liderazgo que se están uti-lizando en el ámbito de la empresa privada.
La empresa pública al final se dirige a la sociedad, sin embargo, no existe necesariamente una enorme di-ferencia entre la empresa pública y la privada. Ambas se deben al rigor en la gestión y en la mejora, por lo que las palancas motivacionales no son muy diferentes.
En este sentido, cuanto más sepa el político sobre la gestión privada, la gestión emocional, la gestión de las personas, etc., mejor.
– 9 –
| EntrevistaOtra cosa más que aportamos a este colectivo, son las
herramientas mínimas de conocimientos motivacionales y de gestión emocional que requerirá en el entorno de una empresa privada.
¿Tiene éxito el coaching en el ámbito político?
A lo largo de mi carrera profesional he tenido la oportu-nidad de trabajar con gran éxito con algunos miembros de la Administración Pública.
En general, lo que despierta el éxito de un equipo es igual para cualquier grupo porque como he comentado anteriormente, todos contamos con las mismas palan-cas motivacionales. Es ahí cuando el coach debe trabajar con cada miembro, sabiendo qué es lo que motiva a cada persona y entrenando los factores motivacionales que les llevarán al éxito.
Recientemente ha presentado el libro El Coaching del Peluche Rosa. ¿Se puede conseguir el éxito en to-dos los ámbitos de nuestra vida?
Es lo deseable, aunque puede que lo consigamos o no. Lo importante es no ponernos a nosotros mismos obstá-culos que nos impidan avanzar en la búsqueda del éxito.
La vida depende de multitud de factores. Y el factor suerte, que en mi opinión es gozar de buena salud, es fundamental.
En mi libro El Coaching del Peluche Rosa, expongo seis casos de éxito donde el peluche rosa es el símbolo del niño que hemos sido y que llevamos dentro.
A través de la pregunta: ¿qué diría el niño que hemos sido del adulto en que nos hemos convertido?, hago re-flexionar al lector sobre si realmente hemos alcanzado el equilibrio en nuestras vidas. El libro trata de recuperar el niño que hemos perdido por el camino y que a veces la sociedad no nos permite encontrar en nuestro día a día.
Casi todos mis proyectos de coaching comienzan así, ha-blando de los sueños que tenía la persona cuando era niño y de los objetivos que ha alcanzado o no a lo largo de su vida. A veces la respuesta es positiva y a veces no, ahí es donde empiezo a trabajar, tratando de encontrar todos los factores que han echado de menos para ser realmente felices.
En la sociedad moderna se nos ha educado para tener dinero o lograr un determinado status, buscando lo que socialmente es correcto o exitoso. Aun así hay gente que
con todo esto, no ha logrado la felicidad deseada. Esto es algo que me ocurre con mucha frecuencia.
En la vida estamos obligados por lo menos, a inten-tar buscar aquello que nos proporciona bienestar, aunque luego puede ocurrir cualquier cosa. Es cierto que el éxito en la vida no es necesariamente la felicidad, pero todos podemos lograrlo.
El Coaching del Peluche Rosa es un libro muy pragmá-tico donde intento dar varios ejemplos prácticos y pocas teorías. A lo largo de los seis casos en los que se divide el libro, más que de grandes teorías de management, hablo del día a día de seis personas de las que podemos apren-der grandes lecciones de vida que nos sirven a todos.
¿Cree que el coaching es un tema de dinero, cultura…?
Es un tema de pudor a admitir debilidades y mostrarse vulnerable. A una compañía le cuesta admitir esto. No es un tema de dinero en absoluto. Por ejemplo, recientemen-te he empezado un proyecto con una persona que goza de gran éxito en el terreno laboral pero que al mismo tiempo, se siente muy infeliz.
Habitualmente, tendemos a creer que lo que ocurre en las empresas privadas son casos aislados, y sin embargo hay problemáticas empresariales que se repiten, que son comunes a las empresas privadas.
¿Qué representa el concepto del Art & Business en su carrera profesional y personal?
Se trata de aplicar el concepto de la pintura artística al coaching.
Todo surgió porque una de mis grandes aficiones es la pintura, disfruto con ella desde hace muchos años. Por eso se me ocurrió aplicar este conocimiento a mi expe-riencia empresarial y utilizarlo como terapia con los de-más, de la misma manera que me sirvió a mí para ser mejor profesional.
El Art & Business es una parte que incluyo siempre en proyectos con gran contenido, convirtiéndose en una parte lúdica de uno o dos días de trabajo, donde hay un momen-to un poco más relajado en el que se les hace trabajar a todos juntos. Con esto, trato de considerar los objetivos de la empresa para ponerlos en marcha con todo el equipo directivo de una manera peculiar.
– 10 –
Es curioso ver cómo los miembros de los equipos direc-tivos que no se han planteado jamás pintar, cantar o escri-bir un poema, de repente se enfrentan a ello, obligándoles a salir de su zona de confort. Muchos de ellos muestran gran inquietud al principio, pero yo no busco que realicen obras de arte, se trata de que se relajen y disfruten.
Este concepto es un elemento innovador por el que ya nos han dado varios premios.
Como socios, ¿qué dirías al resto de los socios sobre el uso de sistemas de motivación?
El Club Financiero Génova es un escaparate magnífico de la empresa española. Agradezco a este círculo que me hayan aceptado.
Creo que en este club, donde se encuentran profesio-nales de todas las edades y de diferentes empresas, es muy importante que utilicen el coaching de la forma más selectiva posible.
En los días en que vivimos es imprescindible elegir a los mejores profesionales, ya que este servicio es un lujo para muchas compañías, por lo que hay que seleccionar muy bien a los coach para que encajen con los directivos o los equipos.
No todos los coach podemos atender a todas las per-sonas. Necesitas tener química con quien trabajas, para que puedas trabajar correctamente en las intimidades de la persona y en sus necesidades.
¿Qué te aporta el CFG como socio?
Llevo solo 4 meses siendo socio, y la verdad es que el Club Financiero cuenta con un entorno extraordinario. Es un sitio maravilloso que tiene las vistas más bonitas de Madrid. Además tiene calidez y solera, algo perfecta-mente compatible con la modernidad que yo intento dar a mi trabajo. Es una mezcla que funciona muy bien. Estoy encantado de estar aquí.
| Entrevista
A lo largo de su carrera profesional, ha trabajado en empresas de primer nivel como IBM, Nicholson International o Alexander Mann, que le han llevado a lograr una gran experiencia en el mundo de la consultoría y la selección de ejecutivos.
Ha aplicado sus conocimientos sobre pintura artística a su experiencia profesional, creando un nuevo concepto en el mundo del coaching: el Art & Business.
Cree en el coaching como un elemento absolutamente artesanal que muchas empresas deberían utilizar.Considera al Club Financiero como un gran escaparate del panorama empresarial español.
902 88 24 24www.palletways.com
Máxima TransparenciaConfi rmación inmediata de entrega vía móvil con albarán original del cliente disponible en la web.
Máxima GarantíaCertifi caciones: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y Sello UNO (Excelencia Empresarial de Logística y Transporte).
Servicio de Distribución y Logística Inversa en 24 horas desde/hacia cualquier punto de la Península Ibérica.
Máxima Fiabilidad y Seguridad> 98,5 % de entregas a tiempo, completas y en perfectas condiciones.
LA MAYOR REDDE DISTRIBUCIÓN EXPRESS
DE MERCANCÍA PALETIZADA
• Más de 400 miembros en 14 países • Cobertura total en Península e Islas
Copyright of Palletways Europe GmbH
Palletways-2014_230x300.indd 1 26/11/2014 12:12:13
El Club Financiero Génova celebra una nueva edición del Torneo de Golf
n ACTUALIDAD
Como ya viene siendo tradicional, el Club Fi-nanciero organizó el pasado día 30 de septiembre el Torneo de Golf CFG 2014. Al igual que el pasado año, el torneo tuvo lugar en el campo de la Ciudad Financiera Banco Santander de Boadilla del Monte, un campo extremadamente exigente que ofreció un gran desafío en el juego y gran diversión para los 70 participantes, entre socios e invitados.
El escenario elegido para celebrar el torneo está diseñado por el arquitecto de origen norteamerica-no Rees Jones y cuenta con 18 hoyos y par 72.
Con un recorrido de 6.855 m, desde las “barras negras”, o última marca de salida, el campo de Golf Santander se convierte de esta manera en el recorri-do más largo de España y uno de los más largos de Europa.
– 12 –– 12 –
Grandes patrocinadores acompañaron a los numerosos participantes en el torneo de este año.
n ACTUALIDAD
– 13 –
Sin embargo, un buen diseño del campo de golf no se distingue por su dureza sino por su versatilidad. Es impres-cindible una gran destreza del jugador para superar la difi-cultad que ofrece este campo, el cual incorpora múltiples plataformas de salida, hasta 8 por hoyo, donde se ubican los seis tees de salida.
A la vista queda el fantástico resultado: un campo de ca-tegoría internacional capaz de albergar torneos del más alto nivel de competición y preparado para ser todo un desafío en el juego a usuarios de distintos niveles.
n ACTUALIDAD
En esta edición Ricardo Pradas Gómez se proclamó gana-dor absoluto del Torneo CFG 2014, siendo Francisco Torroba Tejedor y José Rodríguez González, los mejores clasifica-dos en las dos categorías de caballeros, mientras que Ro-sario Jurado lo fue en damas.
Como novedad, este año se ha instaurado el Premio al Mejor Socio Jugador, que ha recaído sobre Alfonso López-Pelegrín al que se le hizo entrega de una americana confeccionada en exclusiva por MAN 1924, estandarte que se entregará a partir de ahora en el Torneo de Golf del Club.
El campeonato contó con el patrocinio y colaboración de la firma suiza de relojería y joyería de lujo Piaget como patro-cinador principal, además de Volvo, Crédito y Caución, Hal-cón Viajes, Man 1924, Las Rozas Village, Hoteles Meliá, Adecco, Juve & Camps, Mahou, Hendrick´s y Annapurna Sport.
Como no podía ser de otra manera, la entrega de pre-mios tuvo lugar en las instalaciones del Club Financiero, un escenario incomparable en el que los premiados y sus acompañantes pudieron disfrutar con una magnífica vela-da en la terraza del Club donde tuvo lugar un cóctel-cena, y desde la que contemplaron un fabuloso anochecer con las mejores vistas nocturnas de la ciudad de Madrid.
Este torneo de golf es uno de los eventos que organiza el Club Financiero cada año. Cuenta con una gran acogida por parte de sus socios, quienes disfrutan mucho con la celebra-ción de este campeonato además de promover el networking entre ellos.
– 14 –– 14 –
LOS GANADORES:• Ricardo Pradas Gómez ganador absoluto del Torneo CFG 2014.• Francisco Torroba Tejedor y José Rodríguez González, los mejores
clasificados en las dos categorías de caballeros.• Alfonso López-Pelegrín Premio al Mejor Socio Jugador.• Rosario Jurado en Damas.
LOS PATROCINADORES:Piaget, Volvo, Crédito y Caución, Halcón Viajes, Man 1924, Las Rozas Village, Hoteles Meliá, Adecco, Juve & Camps, Mahou, Hendrick´s y Annapurna Sport.
– 15 –
– 16 –
El director de la Real Academia Es-pañola (RAE), José Manuel Blecua fue el invitado a la Tribuna Independiente que tuvo lugar el pasado 18 de septiembre en el Club Financiero y que estuvo organizada por la Fundación Independiente.
Durante el encuentro, el presidente de dicha fundación, Ignacio Buqueras, mani-festó que “el acto se ha constituido como prólogo al Homenaje Mundial al Idioma Español que organiza esta institución y que cuenta con la colaboración especial, a día de hoy, de más de veinte entidades de primer orden y en el que se realizarán varios acontecimientos a celebrar durante los meses de septiembre y octubre hasta mediados de noviembre, momento en que tendrá lugar el acto principal”.
Por su parte y al hilo de la intervención de Ignacio Buqueras, José Manuel Blecua añadió: “la Real Academia Española está
siempre al servicio de la nación española cumpliendo una función social que, con la incorporación de las nuevas tecnologías, alcanza una extraordinaria repercusión en el mundo que se avecina”.
Como parte de este homenaje mundial al idioma español, está previsto que se fir-me un Manifiesto por la defensa y proyec-ción de nuestro idioma que supera ya, hoy día, los 500 millones de hablantes.
n ACTUALIDAD
Primer acto de homenaje al idioma español
n Ignacio Buqueras durante un momento de su exposición
n El Embajador de Chile en España con su esposa, junto a María Ángeles Osorio y Alfonso Merry del Val
Don Francisco Marambio Vial junto a su esposa Pamela Cri-chton, acudieron al cóctel de bienvenida celebrado el pasado 8 de julio en el Club Financiero y organizado por la Fundación Chile-España, con motivo de su nuevo nombramiento como Em-bajador de Chile en España.
Durante este encuentro, al que acudieron más de cien per-sonas entre las que se encontraban miembros del patronato de la Fundación Chile-España, personal diplomático y empresarios con intereses en ambos países, participaron entre otros María Ángeles Osorio, y Alfonso Merry del Val, Directora Ejecutiva y Presidente de la Fundación respectivamente, así como otras personalidades vinculadas a la misma.
En su intervención, el Embajador destacó la importante ac-tividad que la Fundación viene desarrollando durante los dos últimos años en los ámbitos de la cultura, la economía, el aca-démico y social, y agradeció a los miembros del patronato su compromiso y participación activa para apoyar estas actividades que persiguen promocionar la imagen de Chile en España.
Francisco Marambio es diplomático y ha realizado estudios de relaciones internacionales en la Sociedad de Estudios Inter-nacionales (SEI) de Madrid. A lo largo de su trayectoria profesio-nal ha ocupado cargos de gran responsabilidad como Embajador en la República de Turquía y en Sudáfrica. Además, fue Cónsul General en Vancouver, Pekín y Tokio. Hasta su designación como Embajador en España, ocupó el puesto de Director General para Asuntos Bilaterales.
La Fundación España-Chile da la bienvenida al nuevo Embajador de Chile en España
n ACTUALIDAD
– 17 –
El ministro de Economía y Competiti-vidad, Luis de Guindos, participó en el al-muerzo organizado el pasado 4 de sep-tiembre por la Fundación Conexus en el Club Financiero, al que asistieron varios empresarios madrileños y valencianos.
Durante el acto, el presidente de la Fundación Conexus, Manuel Broseta, ex-puso la situación empresarial y social de la Comunidad Valenciana, aportando da-tos positivos en la exportación, la gene-ración de empleo y la balanza comercial. Asimismo, recordó al Ministro que el dé-ficit de financiación en el que se encuen-tra la Comunidad Valenciana acarrea mu-chas dificultades para su desarrollo ya que debe destinar recursos propios para cubrir ese déficit y no para buscar nue-vas políticas que incentiven la generación de empleo estable, por lo que “es necesa-ria una solución entre todos que permita continuar con el desarrollo de la Comuni-dad Valenciana” concluyó Broseta.
Por su parte Luis de Guindos señaló la variación experimentada por la eco-nomía española desde hace dos años, “no somos inmunes al entorno, pero si se confirma la desaceleración en la UE, aquí va a tener un efecto más limitado”.
En relación a esto, el Ministro expli-có que “durante el primer semestre de 2014 la Unión Europea no creció y Espa-ña lo hizo en un 0,4% y un 0,6% en el pri-mer y segundo trimestre, lo cual indica que llevamos una velocidad de crucero con crecimiento anual próximo al 2%”. Para Luis de Guindos, esta situación vie-ne derivada de la intensa corrección de desequilibrios que se ha producido en España y de las reformas estructurales.
Igualmente, avanzó que “si la UE no ataja esta desaceleración, el impacto se notará el año próximo aunque Espa-ña afronta esta situación con una posi-ción mucho más holgada”.
Por otro lado afirmó que en Euro-pa se va a abrir un debate ideológico sobre el ritmo de consolidación fiscal. Además añadió que “de cara al futuro, el Gobierno va a seguir trabajando en completar las reformas pendientes”.
Este encuentro empresarial promo-vido por la Fundación Conexus, se en-marca en el Plan de Encuentros Insti-tucionales de la Fundación y tiene como objetivo colaborar en la defensa de los intereses de la Comunidad Valenciana en Madrid, ante la Administración Ge-neral del Estado.
La Fundación Conexus, es una orga-nización empresarial privada, sin áni-mo de lucro, independiente y plural, que nace como punto de encuentro de per-sonas y empresas
n El ministro Luis de Guindos junto a varios asistentes al encuentro
Luis de Guindos invitado de excepción en el encuentro de la Fundación Conexus
n ACTUALIDAD
El pasado 22 de septiembre tuvo lugar un encuentro in-formativo en el Club Financiero Génova que fue la antesala a la XXIII edición de entrega de los Premios FEDEPE. Un evento en la que se destacó la importancia de la introducción y el impulso del liderazgo femenino como una de las piezas clave del éxito empresarial.
Este acto ha sido conducido por la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, quien ha señalado la importancia de “aplicar criterios de igualdad de género y diversidad, ya que generarán competitividad y valor añadido en la empresa”.
Los premios, cuya entrega se realizó unos días después de este encuentro informativo y que contó con la presencia de la Reina Doña Sofía como Presidenta de Honor, tienen como ob-jetivo reconocer a aquellas mujeres que han destacado profe-sionalmente en su desempeño laboral, directivo y empresarial, así como a las empresas, entidades y medios de comunicación que hayan favorecido e impulsado el papel de la mujer en el ámbito laboral. En este sentido, Ana Bujaldón añadió: “estos premios tienen una gran importancia porque ponen nombres propios de mujeres, ejemplos prácticos y reales”.
Las galardonadas de esta XXIII edición de los premios FE-DEPE han sido Marta Martínez, presidenta de IBM para Espa-
ña, Portugal, Grecia e Israel; Carmen Ayuso, Jefa del Servicio de Genética de la Fundación Jiménez Díaz; Rebeca Grynspan, Secretaria General Iberoamericana; y la diseñadora y empre-saria Rosa Clará. Además el Premio a la Mejor Política de Empresa a favor de la Mujer ha recaído para Airbus Group, mientras que el Premio al Medio de Comunicación impulsor de las Mujeres Profesionales ha sido para Atresmedia.
Todas las premiadas coincidieron al señalar que el talento y el liderazgo de las mujeres son fundamentales para lograr el éxito en una empresa. En este sentido Gloria Lomana, en representación de Atresmedia, ha señalado que su compañía “trabaja valorando y promocionando la profesionalidad, el tesón y la capacidad de cada persona, al margen de los prejuicios”.
Según Domingo Ureña, miembro ejecutivo y Consejero Delegado de Airbus España, aseguró que “apostar por una mujer para un cargo directivo es un valor seguro”. En esta misma línea Marta Martínez destacó que “el talento femenino representa el 50% del talento existente, por lo que no sería inteligente desperdiciarlo”.
Por su parte, Rosa Clará coincide con Carmen Ayuso al co-mentar que “la tenacidad, el talento, la diversidad y el esfuer-zo son grandes motores para llegar hasta donde uno quiera”.
El liderazgo femenino como valor añadido para las empresas
– 18 –
n Rosa Clará, Marta Martínez, Ana Bujaldón, Carmen Ayuso, Gloria Lomana y Domingo Ureña
La presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, destaca la importancia de aplicar criterios de igualdad de género para ganar competitividad en el ámbito laboral.
La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) eli-gió el pasado 1 de octubre el Club Fi-nanciero para celebrar su Asamblea Anual, la cual fue clausurada por el se-cretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz.
Alfonso Merry del Val, presidente de ANGED, destacó durante su interven-ción que “si bien no se puede hablar to-davía de una repunte en el comercio, sí se está produciendo un cambio de ten-dencia que podría consolidarse en los próximos meses”.
Asimismo, Merry del Val prosiguió diciendo que “el esfuerzo colectivo de los últimos años ha ayudado a recom-poner las bases del crecimiento y por fin se puede hablar de un cambio en nuestra economía”. Al hilo de esto, qui-so hacer un llamamiento a la reflexión sobre los cambios que se están produ-
ciendo en el sector “ante la actual re-volución tecnológica al servicio de los consumidores y del comercio”.
Por último, hizo un llamamiento a las Administraciones a “enfocar la re-gulación comercial pensando en el fu-turo y en las nuevas demandas de los consumidores”, en línea con las me-didas recientes como la rebajas en las comisiones para pagos con tarje-ta o iniciativas en favor de la unidad de mercado.
En la clausura del acto, el secreta-rio de Estado de Comercio, Jaime Gar-cía-Legaz, y el presidente de la Asocia-ción Nacional de Grandes Empresas de Distribución, Alfonso Merry del Val, recordaron la figura del recientemen-te fallecido Isidoro Alvarez, presidente de El Corte Inglés y también socio del Club Financiero, de quien señalaron que era “todo un ejemplo empresarial,
artífice de la modernización y libertad del comercio, además de un gran im-pulsor de ANGED”.
La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución es una orga-nización profesional de ámbito nacio-nal que integra a las compañías más destacadas de la distribución en Es-paña en sectores como alimentación, electrodomésticos, moda, bricolaje, li-brería, mueble, informática y electróni-ca, entre otros.
Fundada en 1965, es una de las or-ganizaciones empresariales más anti-guas de España, que tiene como objeti-vo representar y defender los intereses profesionales comunes de los asocia-dos tanto en sus relaciones con las dis-tintas administraciones públicas, como con los interlocutores sociales y, en general, con cualquier otra instancia económica, social, cultural o política.
n Los ponentes junto a Alfonso Merry del Val
ANGED celebra su Asamblea Anual y se muestra confiada en que las ventas de la distribución crezcan este año por primera vez desde 2007Tanto el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, como el presidente de ANGED, Alfonso Merry del Val, quisieron recordar al gran empresario Isidoro Álvarez, recientemente fallecido.
n ACTUALIDAD
– 19 –
Con Miguel Pereda Espeso, Consejero Director General de Grupo Lar como invitado, el Círculo Inmobiliario celebró su en-cuentro mensual el pasado 3 de noviembre en el Club Finan-ciero. El Grupo Lar es una Empresa Española del sector in-mobiliario, con más de 40 años de recorrido, que combina sus capacidades de inversión y promoción con una amplia experien-cia en la gestión de activos inmuebles.
Los más de 45 socios asistentes a esta reunión tuvieron la oportunidad de debatir sobre las Socimis en la inversión en el sector inmobiliario. Las Socimis son sociedades cotizadas anónimas de inversión en el mercado inmobiliario que fueron aprobadas en España a través de la ley 11/2009. Al no encajar con los inversores, el Gobierno cambió la normativa en el 2012. Sus características son: empresas Inmobiliarias cuya actividad sea el alquiler, obligatoriedad de repartir dividendos entre sus socios anualmente, capital mínimo de 5 millones de Euros y un inmueble, valoración independiente para cotizar en el MAB. Las Socimis están exentas del pago de impuestos de Sociedades y tienen una fuerte bonificación (95%) en el Impuesto sobre Trans-misiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. La nueva Ley 16/2012 eliminó el límite de endeudamiento del 70%.
Con más de dos décadas de existencia, el Círculo Inmobiliario
es una Asociación Cultural sin ánimo de lucro formada por un centenar aproximado de profesionales independientes del sector inmobiliario.
El Círculo, fundamentalmente, es un foro de debate que se reúne mensualmente con el fin de analizar y debatir los asuntos más actuales del sector.
La Fundación El Mundo del Superdotado entregó los Pre-mios a la Excelencia Educativa en una cena de gala durante la inauguración del II Congreso Nacional de Superdotación y Talento, que se organizó en el Club Financiero Génova el pa-sado 9 de octubre.
Este encuentro contó con la presencia de numerosas per-sonalidades de la Administración y del mundo empresarial, así como representantes de asociaciones de superdotados de toda España.
Es la primera ocasión en la que la Fundación convoca es-tos premios en nuestro país, cuyo objetivo es premiar los pro-yectos educativos que se llevan a cabo en centros escolares con alumnos superdotados y de altas capacidades.
Tras deliberar, el jurado formado por numerosos profesio-nales pertenecientes a varios sectores empresariales, decidió entregar los siguientes premios: Premio de la Fundación El Mundo Superdotado a la Excelencia Educativa 2014, el cual recayó en la Consejería de Educación, Cultura y Universidades de la Región de Murcia por la Excelencia en la Atención a las Altas Capacidades en la Región. Además, el Premio a la Exce-
lencia Educativa para los proyectos realizados en Centros Es-pañoles para Superdotados y Altas Capacidades de este año, fue para Inmaculada Espinosa por su trabajo “La Excelencia Existe”.
A la vista de la gran calidad de los proyectos presentados, el jurado decidió otorgar dos accésit: uno para Julio Fernán-dez Díez por su trabajo “Explora” y otro a Elisa Beneite por su proyecto “Pangea y los 5 Continentes.”
El Club Financiero celebra la Primera Edición de los Premios a la Excelencia Educativa en España
n Los asistentes posan durante un momento de la cena de gala
– 20 –
n ACTUALIDAD
El sector inmobiliario a debate en el Club
n Ricardo de Rada Ayensa junto a Miguel Pereda Espeso y Ángel Moreno Olivares
Hace apenas unas semanas el Banco de España certificaba la recuperación de la economía española. Durante el tercer tri-mestre el PIB aumentó un 0,5% y nuestra economía acumula ya cinco trimestres consecutivos de crecimiento. Los datos de em-pleo también son positivos, con 6 trimestres de caída en el nú-mero de parados, aproximadamente 0,8 millones de personas. Esta senda de recuperación se basa en los fuertes ajustes que se iniciaron en 2012 con la flexibilización del mercado laboral, la recapitalización del sistema financiero y el ajuste del déficit público. Medidas duras y que nos han afectado a todos en mayor o menor medida pero que ya están dando sus frutos. Los inver-sores han valorado de forma positiva este cambio de tendencia y están apostando decididamente por nuestra economía. Desde 2011 los inversores internacionales han incrementado su tenen-cia de deuda española en casi 100Bll€ y ya respaldan el 40% de la deuda emitida por el Tesoro. En bolsa, las conclusiones son similares: si en 2010 y 2011, los inversores internacionales rea-lizaron ventas netas por valor de casi 20Bll€, entre 2012 y 2013, las compras netas superan los 13Bll€.
En el sector hotelero también estamos siendo testigos de una vuelta del interés de los inversores. Así, en el mercado hote-lero español ha sido el destino de 3Bll€ en el primer semestre del 2014, una cifra, aunque significativa, todavía alejada de los 26Bll€ de Gran Bretaña, los 17Bll€ de Alemania o los 11Bll€ de Francia.
Para comprender el mercado de inversión hotelero en España, es necesario conocer que players hay hoy en el mercado, qué tipos de activos están buscando y qué tipo de contratos se están firmando.
A día de hoy, en el mercado de inversión hotelero, encontramos 4 players bien diferenciados: las cadenas hoteleras, los inver-sores inmobiliarios (fondos soberanos, fondos de pensiones, SOCIMIS, hedge funds, etc.), los familiy offices y los inversores circunstanciales.
Las cadenas hoteleras se decantan preferentemente por el producto terminado (hoteles en funcionamiento), conocen en profundidad los mercados en los que invierten sin embargo su capacidad de compra en la actualidad es limitada por un menor acceso a los mercados de capitales.
Los fondos, gracias a su mayor acceso a los mercados de ca-pitales, están apostando por operaciones de volumen, es decir, porfolios de activos funcionando que requieran inversión para ser reposicionados y vendidos a medio plazo con el objetivo de realizar la correspondiente plusvalía. Las rentabilidades exigi-das por los fondos varían mucho en función de cada perfil y pue-den ir desde el 5%-6% de los fondos soberanos en activos muy prime, hasta el doble dígito (20% o más) de los hedge funds que invierten en activos oportunísticos o distressed.
Los family offices suelen ser conservadores y por ello buscan oportunidades de inversión donde prime la seguridad, si bien a
menudo invierten en proyectos en desarrollo con licencia y con-tratos de arrendamiento con buenos operadores. Su acceso al mercado de capitales es relativamente limitado y por ello acos-tumbran a plantear las inversiones a medio-largo plazo.
El inversor circunstancial responde a circunstancias como la proximidad geográfica o las razones estratégicas puntuales y su presencia en el mercado a menudo resulta coyuntural.
En relación al tipo de activo que están buscando, los players seg-mentan su inversión en función de su calidad (activos prime, los buenos activos y los activos oportunísticos) y de su localización (urbanos y/o vacacionales). La rentabilidad esperada por el in-versor es inversamente proporcional a la calidad del activo, por lo que, por ejemplo, dicha rentabilidad puede oscilar entre el 5% de un hotel en el Paseo de Gracia de Barcelona (activo prime), hasta el 10-12% de un hotel en la periferia de Madrid.
A grandes rasgos, existen 3 modelos de contrato que regulan la relación jurídica entre los inversores, los operadores y los activos hoteleros: el contrato de arrendamiento (fijo, variable o mixto), el contrato de gestión (pura o garantizada) y el contrato de franquicia.
Como conclusión a esta breve aproximación a la inversión en el mercado hotelero español, creemos que este mercado supone una gran oportunidad. La recuperación de la demanda interna unida a la llegada continuada de turistas internacionales hace prever una recuperación sostenida de las cifras de ocupación y de ventas del sector en los próximos años. Esta mejora en las ci-fras de resultados está captando la atención de inversores den-tro y fuera de nuestras fronteras.
Africa Palau Saralegui. [email protected] Socia de Planet Hoteles & Resorts, asesores hoteleros.
El mercado de inversión hotelero en España, en alza
La Columna del Socio
– 21 –
– 22 –
El pasado 22 de octubre, el Comi-sario de Competencia de la Unión Eu-ropea, Joaquín Almunia fue invitado por Sagardoy Abogados al desayuno de trabajo con el Consejo Consultivo de la firma, en el Club Financiero.
Durante el encuentro, Joaquín Al-munia señaló los cambios que se van a producir próximamente en la cúpula de la Comisión Europea, así como su visión sobre el futuro de la UE donde se mos-tró optimista a pesar de las dificultades existentes, comentando que “hoy en día se aprecia un creciente afán europeís-ta por parte de los ciudadanos de la Unión”. Además, analizó la posición de Gran Bretaña y el impacto de los nacio-nalismos imperantes en Europa.
Sagardoy Abogados es uno de los principales bufetes especializados en Derecho del Trabajo, Beneficios Socia-
les, Pensiones y Seguridad Social en España. Desde su fundación en el año 1980, se ha dedicado ininterrumpida-mente al ejercicio de la profesión, brin-dando a sus clientes corporativos una amplia gama de servicios legales, en el área jurídica de recursos humanos, tan-to en tareas de asesoramiento como en materia contenciosa.
El despacho cuenta con 50 aboga-dos y sedes en Vigo, Madrid, Barcelona, Sevilla, Las Palmas y Oviedo, y es socio fundador de la Alianza Internacional Ius Laboris (International Employment Law, Pensions and Employee Benefits Allian-ce), asociación formada por firmas es-pecializadas acreditadas también en asesoramiento jurídico-laboral y esta-blecidas en más de 44 países.
El socio y Presidente de Honor de la firma Sagardoy Abogados, Juan Antonio
Sagardoy Bengoechea es también Pre-sidente de Honor del Club Financiero Génova, habiendo ocupado el cargo de Presidente entre los años 2004 y 2011.
El American Club of Madrid elige el CFG para debatir sobre las tendencias del mercado
n ACTUALIDAD
Joaquín Almunia invitado al desayuno de trabajo del Bufete Sagardoy Abogados
n De izquierda a derecha Juan Antonio Sagardoy, Joaquín Almunia e Iñigo Sagardoy
El American Club of Madrid celebró el pasado 2 de octubre su primer de-sayuno ejecutivo en el Club Financiero Génova. En él, Helena Hernando, pre-sidenta de Hewlett Packard, impartió una charla titulada “Las tendencias del mercado y la innovación” desde la que señaló varios factores que fueron de gran interés para los asistentes al encuentro.
Entre las tendencias resumidas por Helena Hernando, destacó la evolución que está sufriendo la población, donde “existe un envejecimiento de la misma que demanda un desarrollo de tecno-logía y robótica que permita una mayor calidad de vida”.
En este sentido, añadió que la tec-nología juega y jugará un papel fun-
damental en el futuro, algo que ya está ocurriendo en nuestra sociedad tanto a nivel personal como profesional.
Tras su exposición, los invita-dos al desayuno ejecutivo parti-ciparon en un debate presentado y moderado por Teresa Alarcos, Board Member del American Club of Madrid, en el que se mos- traron interesados especialmen-te sobre la puesta en práctica de estas tendencias en grandes y pequeñas organizaciones.
El American Club of Madrid es una organización sin ánimo de lucro, que centra sus esfuerzos en fomentar las relaciones entre EE.UU. y España. El American Club of Madrid representa
activamente a la comunidad estadou-nidense en Madrid y además cuenta con una estrecha colaboración y el apoyo de la Embajada de Estados Uni-dos, la comunidad diplomática, el sec-tor empresarial y educativo, así como las instituciones filantrópicas.
n Helena Hernando durante su exposición
n ACTUALIDAD
– 23 –
Como cada año, el diario El Nuevo Lunes ha hecho entrega de sus premios de Transparencia Informativa a varias empresas e instituciones españolas que han demostrado su calidad informativa ante las demandas de información rea-lizadas por la prensa.
Estos Premios de Transparencia In-formativa están basados en los resul-tados obtenidos en la encuesta que anualmente se realiza a más de un cen-tenar de periodistas representantes de todas las comunidades autónomas es-pañolas, así como de la prensa extran-jera, pertenecientes a medios digitales, impresos y audiovisuales.
Durante el acto, el Presidente del Grupo El Nuevo Lunes, José García Abad destacó la importancia de estos premios que, tras 34 ediciones, reconocen una labor informativa de gran calidad.
Los premiados de este año han sido: el Instituto de Empresa Familiar, en el apartado de organizaciones empresariales con Javier Moll como presidente; el par-
tido político UPyD con Rosa Díez como portavoz; y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE), presidi-da por Miguel Carballeda que ha reci-bido su galardón en el apartado de em-presas de control público. Por otro lado, Iberdrola, con su presidente Ignacio Ga-lán, ha recogido su premio en el apar-tado de empresas privadas; asimismo, Caixabank con Isidro Fainé como pre-sidente ha sido reconocida en el grupo de banca. Por último, en el apartado de ministerios de ámbito socioeconómico, el galardón recayó en el ministerio de Economía y Competitividad con Luis de Guindos como Ministro, aunque el pre-mio lo recogió el subsecretario Miguel Temboury.
Con una gran asistencia de públi-co, entre los que se encontraban múl-tiples personalidades del mundo de la política, la economía, la empresa, la comunicación y la cultura, José Gar-cía Abad, presidente del Grupo Nuevo Lunes, también subrayó que "el verbo contrastar ha sido eliminado del nue-vo periodismo", y destacó la impor-tancia de recuperar la confianza de la sociedad tanto de medios de comuni-cación como de organizaciones políti-cas o empresariales.
n Los galardonados junto al editor de El Nuevo Lunes, José García Abad.
n los premiados con sus galardones
n Un momento durante el acto
El diario El Nuevo Lunes entrega sus Premios de Transparencia InformativaEstos galardones tienen como objetivo reconocer la calidad informativa de las instituciones españolas
n ACTUALIDAD
– 24 –
n De izquierda a derecha, Nicolás Franco, Juan Delibes y Gerhard Damm
Más de un centenar de profesionales del sector farmacéutico, así como per-sonalidades de diferentes ámbitos de la sociedad y la cultura como el Padre Án-gel, fundador de Mensajeros de la Paz, o la actriz Aitana Sánchez Gijón, acudie-ron el pasado 9 de octubre a la celebra-ción del XX Aniversario de Asefarma en el Club Financiero.
La Asesoría de Gestión Dinámica de la Farmacia, ASEFARMA, “nació con la idea de independencia, profesionalidad y exce-lencia hacia un ámbito como el farmacéu-tico que precisa de todas esas cualidades para poder transmitírselas a los clientes, los ciudadanos y, en definitiva, a las per-sonas”. De esta manera Aitana Sánchez Gijón, presentadora del acto, definió cua-les fueron los orígenes de Asefarma, don-de además señaló que “aunque han pa-sado muchos años, su compromiso sigue creciendo y consolidándose”.
Por su parte, Carlos García-Mauriño, presidente de Asefarma, hizo mención a los 20 años de trabajo, dos décadas en las que el sector de las oficinas de far-macia ha evolucionado enormemente. Asimismo, añadió que “el objetivo de la farmacia ha de ser un espacio de salud, atención farmacéutica, SPD, nutrición, dietética, podología, fisioterapia, etc. Por ahí está el futuro de la farmacia: dar valor añadido.
Como colofón a este encuentro, el Padre Ángel tomó la palabra para des-tacar que “en los tiempos en los que estamos es importantísima la solida-ridad. Esta crisis nos está desvelando un nuevo grupo social de españoles a los que podríamos llamar “nuevos pobres”. Ante nosotros está la más hermosa aventura que podemos ima-ginar: el hacer un mundo mejor para todos” concluyó.
Para terminar el acto, se hizo entrega de varias placas conmemorativas como reconocimiento a la trayectoria y dedi-cación de Javier Zurbano Fernández en Asefarma, y otra para Carlos y Paloma García-Mauriño en agradecimiento por los valores humanos que transmiten a los empleados sobre la actividad diaria de la empresa.
En colaboración con el Real Club de los Monteros, el pa-sado 18 de septiembre tuvo lugar en el Club Financiero, la presentación, a cargo del prestigioso biólogo, escritor y direc-tor del canal Caza y Pesca, Juan Delibes, del libro CIC Capri-nae Atlas of the World escrito por Nicolás Franco y Gerhard Damm.
Esta obra, en la que han participado más de 90 científi-cos, biólogos, naturalistas, cazadores y fotógrafos, cuenta con 1.100 páginas distribuidas en dos volúmenes en los que se recogen los 96 fenotipos (especies y subespecies) de caprinos existentes en el mundo.
Se trata de un documento que analiza cerca de un cen-tenar de especies, detallando sus características físicas, dis-tribución, hábitat y estado de conservación, con fotografías a color, mapas y datos de las diferentes especies de caprinos silvestres del mundo. Concretamente, en España contamos con la presencia de importantes representantes del grupo como el rebeco o la cabra montesa.
El libro está documentado con más de 1.000 fotografías de altísima calidad, algunas tomadas a alturas y temperaturas
tecnológicamente imposibles, por aproximadamente 200 fo-tógrafos profesionales.
Los autores son grandes expertos de la materia ya que ambos han recorrido buena parte del mundo observando y analizando los ungulados de montaña.
Asefarma celebra su vigésimo aniversario
Presentación del CIC Caprinae Atlas of the World
n Alejandro Briales Casero, el Padre Ángel, Aitana Sánchez-Gijón y Carlos García-Mauriño
E
FLYERS
FOLLETOS
LIBROS
CARPETAS
MEMORIAS
CATÁLOGOS
DOSSIERS
ALBU
MES
TES
IS
ADH
ESIV
OS
TARJ
ETAS
CARTAS
REVISTAS
DIRECTORIOS
STOOPERS
CARTELES
Y
Avda. de la Industria, 1328760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 91 806 33 94
Fax: 91 806 09 47
www.edicionesdigitales.eu
Nos manda el documento, se veri ca y se manda imprimir.
Así de ágil y rápido.
RAPIDEZ CALIDAD
RENTABILIDAD PERSONALIZACIÓN
Nuestros medios humanos y técnicos le garantizan una excelente calidad.
Ya no necesita hacer muchos ejemplares para justi car un coste unitario aceptable. Esto es impresión digital. Haga las unidades que necesita. No inmovilice su dinero. Evite obsolescencia del producto.
Cada unidad o grupo de unidades pueden ir como se necesiten, cambiando textos, imágenes o personalizado de forma exclusiva.
¿Por qué una imprenta digital?
EDI-Publicidad_CFG.indd 1 10/04/2014 12:15:50
– 26 –
El Sky Club del Club Financiero ha sido el escenario elegido por YO DONA para dar la bienvenida al nuevo curso tras un me-recido descanso veraniego.
El pasado 3 de septiembre los invitados a este evento disfru-taron de una agradable fiesta en la que pudieron brindar con co-pas de Bodegas Faustino y Seagram´s mientras se divertían con los relatos de las anécdotas de sus vacaciones, escuchando la mejor música a cargo del DJ Rafa Gilabert. Además, durante la fiesta, los asistentes degustaron un cátering servido por Sixsens, propiedad de la empresaria española Caritina Goyanes.
La velada duró hasta bien entrada la noche, donde además de disfrutar del evento, los asistentes pudieron deleitarse con las magníficas vistas que ofrece la privilegiada ubicación del Sky Club, desde la que se puede observar el Paseo de la Cas-tellana, con el complejo empresarial Azca al fondo, la Bibliote-ca Nacional, la Real Casa de Correos o el Palacio de Cibeles, entre muchos otros.
La revista YO DONA nace en 2005 con el firme propósito de ser una publicación al servicio de la mujer real del siglo XXI. Desde
entonces, sus páginas han revolucionado el concepto de revista femenina tradicional, uniendo los reportajes de carácter humano y social, las entrevistas a las principales líderes del planeta y las nuevas tendencias en las pasarelas.
Cumbria FSC analiza el control de las entidades financieras
n ACTUALIDAD
YO DONA da la bienvenida a la temporada de afterworks en la terraza del Club
n Un momento durante el afterwork
Coincidiendo con la inauguración del Mecanismo Único de Supervisión, MUS, el organismo del Banco Central Europeo que, por primera vez en la historia, coloca a las principales en-tidades financieras de la UE bajo un control supranacional, las consultoras Cumbria FSC y Bearing Point celebraron el pasa-do 6 de noviembre en el Club Financiero una jor-nada en la que analizaron este nuevo mecanismo de supervisión junto con la forma y herramientas de reporting regulatorio al que estarán obligadas.
A petición del BCE, la banca europea ha co-menzado a lo largo del año a adoptar los están-dares de reporting regulatorio, paso previo para obtener la información sobre la que comparar en base homogénea a todas las entidades eng-lobadas dentro del Mecanismo Único de Super-visión, cuyos principales objetivos son: velar por la seguridad y la solidez del sistema bancario europeo; potenciar la integración y la estabili-dad financiera en Europa y, asegurar una super-visión coherente.
Cumbria FSC es la mayor firma independiente de consul-toría de negocio dedicada al sector financiero con sede en Es-paña. La firma se organiza según las áreas de negocio de sus profesionales Banca minorista Banca mayorista Banca privada Seguros Financiación especializada.
n Los ponentes tras el encuentro
Una combinación de factores necesarios para destacar, reforzar el valor y la notoriedad, y lograr el éxito.Esta es nuestra actividad. Servicios que apoyan y destacan los valores de su empresa, adaptados a sus necesidades y requerimientos.
Comunicación corporativa y gabinete de prensa.
Eventos, ruedas de prensa,
presentaciones, congresos.
Publicaciones corporativas impresas y formato digital.
Diseño e imagen corporativa.
Producción gráfica, Impresión digital.
Comunicación on-line,
portales, web, e-commerce.
Marketing digital: posicionamiento, social media, O2O.
Comunicación stakeholders.
T A L E N T OT R A B A J OE S F U E R Z O
Marqués de la Ensenada, 2 - 1º28004 Madrid
tel: 915551919
Síguenos en:
E X P E R T O S E N C OMUN I C A C I Ó N
Valorar lo sencillo, entender lo complejo y saber reaccionar, con talento, trabajo y esfuerzo.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
SC-publi-230x300-Elegida.ai 1 15/04/2014 14:52:49
n ACTUALIDAD
– 28 –
Más de 100 personas relacionadas con el mundo del toreo asistieron el pasado 17 de noviembre a la tradicional entrega de Premios Taurinos en el Club Financiero. Con estos galar-dones, el CFG pretende impulsar los valores de la Fiesta, pre-miando las distintas iniciativas taurinas llevadas a cabo tanto en las instituciones como en el ámbito empresarial y cultural.
El premio a la “Empresa o Entidad que más ha destacado en la promoción de la Fiesta Nacional en 2014”, se concedió la Universidad CEU San Pablo por el Aula de Tauromaquia que se creó en 2001 con el objetivo de defender la Fiesta Nacional a través de publicaciones y conferencias. Mientras que Miguél Abellán recibió el galardón “Detalle del Ciclo de San Isidro” por su faena durante la pasada Feria de San Isidro en la que tras la brutal paliza sufrida por parte del toro, fue capaz de recomponerse y sacar toda la fuerza posible para volver al ruedo y rematar la faena.
En esta XXIII edición de los Premios Tauromaquia, el ju-rado que estuvo presidido por Juan Iranzo y Vidal Pérez He-rrero como secretario, lo componían Alfonso Osorio, Ángel Gómez Escorial, Pio García Escudero, Blanca Yllera, Adolfo Suárez, Mª Ángeles Sanz, Jaime Bosqued, Jesús Banegas, Jesús Galera, José Mª Álvarez del Manzano, Juan Pablo Lá-zaro, Laura Tenorio, Luis Espada, Pilar Vega de Anzo, Rosa Basante, Salvador Sánchez Marruedo, Mª Dolores Navarro, José Mª Moreno, Anotnio Tejerina, Rafael Monjó, Cristina Sánchez y Sancho Dávila.
El Club Financiero rinde homenaje a la Fiesta Nacional con los Premios Taurinos
n Foto de grupo tras la entrega de premios
n Miguel Abellán en primer plano y Cristina Sánchez al fondo
n Juan Iranzo durante su exposición n Algunos asistentes al acto
n ACTUALIDAD
Aprovechando el mágnifico empla-zamiento que ofrece la terraza del Club Financiero, los socios y sus invitados fueron testigos el pasado 12 de octubre del desfile de las Fuerzas Armadas, con motivo de la celebración del Día de la Hispanidad.
El desfile terrestre, en el que intervi-nieron 3000 militares, contó con la par-ticipación de la sección de motos de la Guardia Real, a la que siguieron la Uni-dad de Veteranos y la de Reservistas Vo-luntarios de las Fuerzas Armadas.
Por otro lado, la exhibición aérea fue la parte más espectacular del desfile. Los socios y sus invitados pudieron dis-frutar de un gran despliegue en el que participaron hasta 34 aeronaves espa-ñolas e italianas. Entre ellas: las famo-sas patrullas Aspa y Águila, F-18, cazas
Eurofighter, C-295, D-4 Vigma, Hércules C-130,…etc.
Cabe destacar que el desfile, como ya viene siendo habitual, incluyó una repre-sentación de la Asociación Española de Militares y Guardias Civiles con Discapa-cidad (ACIME). Así, cinco veteranos con diferentes grados de minusvalía debido a heridas sufridas en acto de servicio, desfilaron en un vehículo junto al resto de militares.
El Club Financiero ha sido el escenario elegido por el Foro de Madrid para hacer entrega, el pasado 11 de noviembre, de su Premio Anual a la Asociación Nuevo Futuro.
Esta asociación presidida por Pina Sánchez y con SAR la Infanta Doña Pilar de Borbón como Presidenta de Honor, quien además recogió el galardón, tiene como objetivo la atención a la infancia abandonada o carente de familia, ofre-ciéndoles un Hogar de Acogida donde encontrar el ambiente familiar del que no han podido disfrutar durante su infancia. Además, la Asociación Nuevo Futuro se ocupa de los niños que viven en condiciones adversas, sea porque sus madres están internadas en algún centro penitenciario o sufren pro-blemas de salud mental.
Por otro lado, la Asociación ha creado recientemente otro tipo de hogares para aquellos jóvenes que por su edad deben abandonar el Hogar de Acogida Inicial, con el fin de facili-tarles el acceso a una vida independiente y orientarles en su inserción laboral.
Una de las actividades más reconocidas de la Asociación Nuevo Futuro es su famoso Rastrillo, una actividad cuyo fin es conseguir recursos para desarrollar y mantener los hoga-res, además de dar a conocer su labor por toda España. El Rastrillo se celebra cada año en diversas ciudades de España como Cádiz, Santander, Madrid, Palma de Mallorca, Logroño o Málaga entre otras.
El Foro de Madrid concede su Premio Anual a la Asociación Nuevo Futuro
Los socios del Club Financiero disfrutaron un año más del desfile del Día de la Hispanidad desde el Sky Club
n Vista de los socios desde la terrazan Patrulla Águila
n Foto de familia tras el acto
– 29 –
La historia de Maserati es, ante todo, la historia de una familia apasionada por el mundo del motor. Esa pasión ha evolucionado de tal manera que hoy en día los vehículos de Maserati son símbolo de innovación automovi-lística, excelencia técnica y lujo refinado.
Fundada en Bolonia en 1914, el compromiso de la empresa por ofrecer las más altas prestaciones, no sólo ha ele-vado a la marca del tridente a lo más alto de su sector, creando auténticas joyas en sus vehículos de calle, sino que le ha llevado a obtener grandes éxitos deportivos, como la victoria de las 500 millas de Indianápolis en 1939 y 1940, o la victoria del Campeonato de Fórmula 1 en el año 1957 con Juan Manuel Fangio.
Son numerosas las personalidades que se han rendido a Maserati a lo largo de su historia, desde dirigentes po-líticos como Sandro Pertini, ex presidente de la República de Italia, hasta representantes de casas reales como Carlos de Inglaterra, importantes iconos de la música clásica como Luciano Pavarotti, estrellas del celuloide de la categoría de Sofía Loren, o incluso, grandes representantes del mundo de la moda, como Karl Lagerfeld.
n MOTOR
– 30 –
100 Años de historia Maserati:El Camino hacia la Excelencia
Maserati Ghibli: eficiencia con el lujo de siempreLa última innovación de Maserati se llama Ghibli, la nueva berlina executive, un punto de inflexión en la historia de Ma-serati con inspiración en el Quattroporte de 1963, momento en el que se inventó el concepto de berlina deportiva de lujo.
Ahora el Ghibli entra en el mercado de los vehículos deporti-vos premium del segmento E, ofreciendo toda la calidad del Quattroporte con exclusiva artesanía y soluciones más diná-micas y económicas.
Con el Ghibli debuta una inédita generación de propulsores, más potentes, determinados y ecoló-gicos. Se trata de una nueva gama de motores de gasolina V6 sobrea-limentados con doble turbocom-presor y alimentados por un sofis-ticado sistema de inyección directa de gasolina, resultado de la estre-cha colaboración entre los equipos de desarrollo de Maserati y Ferrari.
Ghibli S y Ghibli S Q4: deportividad y elegancia a la máxima potenciaEl Ghibli dispondrá de dos variantes del nuevo motor de gasolina V6 Twin-Turbo de 3,0 litros, a los que se suma-rá también el motor diésel V6 de 3.0 litros para completar una oferta prestigiosa en línea con las ambiciones del vehículo.
La versión más potente del motor de gasolina V6, que está reservada para el Ghibli S de tracción trasera y el Ghibli S Q4 de tracción integral, tiene una potencia máxima de 301 kW (410 CV) 5.500 rpm y 550 Nm de par máximo a partir de sólo 1.750 rpm. Las prestaciones son de 4,8 segundos de 0 a 100 km/h para el Ghibli S Q4, mientras que la versión de tracción trasera necesita apenas 0,2 segundos más.
La segunda propuesta del motor de gasolina V6 ofrece igual-mente prestaciones brillantes con consumos interesantes. Dis-pone igualmente de una potencia más que respetable, 243 kW (330 CV) y 500 Nm de par, que le hace pasar de 0 a 100 km/h en
apenas 5,6 segundos pero con consumos de apenas 9,6 litros/100 km.
Cabe destacar que el Ghibli Diésel es el primer vehículo en los casi 100 años de historia de Maserati en montar un propulsor diésel. Este V6 es el motor turbo diésel de 3 litros más potente del mercado en la actualidad, capaz de una aceleración de 0 a 100 km/h en 6,3 segundos y 250 km/h de velocidad.
El diseño del Ghibli remarca sus características dinámicas y, aun manteniendo evidentes conexiones con el Quattroporte, tiene una personalidad más agresiva.
Con sus formas esculpidas y volúmenes bien definidos, deli-mitados por líneas netas que crean movimiento: el diseño del Ghibli cautiva las miradas con su énfasis en la deportividad y, al igual que el primer Ghibli de 1967, conquista los corazones con su intensa personalidad.
– 31 –
n ACTUALIDAD
El Club Financiero celebra un nuevo Debate Miradas Cruzadas
– 32 –
Bajo el título “La mujer en el universo del vino”, el pasado 19 de noviembre se celebró un nuevo Debate Miradas Cru-zadas en el Club Financiero que contó con la participación de Cristina Forner, Isabel Mijares, Sandrine Garbay y Carole Samzun-Gaillard.
Este evento organizado por Diálogo Asociación de Amis-tad Hispano-Francesa en el marco del Foro Mujeres, estuvo moderado por la Presidenta del foro Mujeres Diálogo, María Luisa de Contes.
Según comentó la presidenta de Equipo Team, Isabel Mi-jares, “siempre que se piensa en la mujer dentro del uni-verso del vino se hace dentro del laboratorio, escribiendo al respecto o enfocada en la investigación. Pero esa realidad ya no es cierta, ya que hace muchos años que la mujer entró en las bodegas”.
En este mismo sentido, Sandrine Garbay, Maître de Chai en Château d´Yquem, señaló la evolución de la mujer en el sector vinícola en Francia, donde originalmente sólo podían trabajar en la viña como mano de obra muy flexible, hasta que en los años 70 la situación cambió gracias al surgimiento de una formación reglada que permitió a las mujeres conver-tirse en enólogas.
Por su parte, Carole Samzun-Gaillard, Directora y funda-
dora de la asociación Chais-Elles, explicó que su asociación se creó hace dos años con el fin de difundir la labor de las mujeres vinícolas francesas, “quiero ofrecer un enfoque se-xuado del vino, solo por la pasión que siento hacia esas mu-jeres vinícolas que hay que sacar de la sombra.”
Cristina Forner, Presidenta del Grupo Marqués de Cáce-res, heredó de su padre la pasión por el vino y subrayó la importancia de que las mujeres han de “implicarse con ilu-sión, empeño, tesón y esfuerzo, porque el sector del vino es muy duro. Se trata de una carrera de fondo en la que siempre hay que ser el mejor posible y, más todavía en la actualidad, donde la competencia es feroz.”
Actualmente no se puede hablar de vinos hechos para mujeres, pero sí de vinos hechos por mujeres, en los que se refleja la propia personalidad de sus creadoras. Carác-ter, elegancia y potencia son algunos de los rasgos que se encuentran en estos vinos que, además, gustan mucho al público. Esta es la conclusión a la que llegaron todas las ponentes del debate, donde se desterró la idea de que ellas prefieren los caldos blancos y suaves.
Al finalizar el debate al que asistieron 230 personas y como no podía ser de otra manera, se realizó una degus-tación de vinos franceses y españoles creados por mujeres.
El encuentro se centró en el papel de la mujer dentro del sector vinícola
n Sandrine Garbay, Cristina Forner, María Luisa de Contes, Isabel Mijares y Carole Samzun-Gaillard
SERVICIOS n
– 33 –
ServiciosServiciosLas normas de régimen interno del Club establecen la obli-gatoriedad del uso de chaqueta y corbata en nuestras insta-laciones, salvo excepciones en determinados acontecimien-tos. Desde el 15 de mayo al 30 de septiembre, la corbata no será obligatoria a partir de las 17 horas, siendo necesaria la utilización de la chaqueta. A la terraza Sky Club, podrán acceder con vestimenta Business Casual.
Restaurante: Abierto de lunes a viernes de 13:30 a 16:00 horas y de 21:00 a 23:30 horas. Dispone de una amplia carta así como una magnífica selección de vinos. Además podrá disfrutar de un menú diario.
Desayuno Continental: En horario de 8:30 hasta las 10:30 horas en la zona del Restaurante. Desayuno de lujo y con estilo propio por 15 euros (IVA incluido).
Área Empresarial: El Club dispone de 8 salones privados multifuncionales y adaptables para que los socios puedan celebrar sus eventos.
El Club pone a disposición de los socios el más completo abanico de servicios de hostelería y restauración para sus celebraciones. Los socios pueden encargar montajes per-sonalizados en la realización de sus eventos incluyendo los servicios de carta y menú.
SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS
Servicios personalizados de restauración:• Coffee Break• Desayuno• Cóctel• Menús de trabajo• Almuerzos y cenas a la carta• Catering, banquetes y celebraciones
Centro de negocios:• Equipos audiovisuales: pantalla TV plasma, DVD, proyector conectado a PC, mesa de mezclas, megafonía, pantalla de proyección• Internet WI-FI• Instalación de tarima
Área Social: Abierto de lunes a viernes de 08:30 a 00:30 de la madrugada. Dispone de servicio de bar/cafetería ininterrumpido. Además podrá disfrutar de una selecta carta de destilados e infusiones.
Zona Deportiva: Horario de 11:00h a 21:30h. Disponemos de una completa zona deportiva donde disfrutar del más mo-derno equipamiento. Ofrece también tratamientos de belle-za, peluquería y masaje. Cierra todo el mes de agosto.
La piscina de verano del ático, una de las más elevadas de Madrid, permite tomar un baño con una vista panorámica espectacular. Con socorrista de 12:30 a 19:00 horas incluido fines de semana.
SERVICIOS EXCLUSIVOS DE SALUD Y BELLEZA
• Salas de musculación y cardiovascular• Sauna, jacuzzi y baño turco• Squash• Rayos UVA• Peluquería, estética y masaje• Terraza-solarium y piscina
Directora Gerente | Arrate Oromí Sáenz de Navarrete [email protected]
Servicios Generales | Jorge [email protected]
Comercial y Comunicación | Nadia [email protected] [email protected]
Atención al Socio | Milagros del [email protected]
Administración | Cristina del Hierro [email protected]
Marqués de la Ensenada, 14 • planta 14• 28004 Madrid
Información y reservas: 91 310 49 00Fax: 91 310 16 36Atención al socio: 91 310 52 60Zona deportiva: 91 308 18 58e-mail: [email protected]: www.clubfinancierogenova.com
n CLUBES CORRESPONSALES
Clubes corresponsalesÁFRICA
Sudáfrica
Cape Town Cape Town Club
AMÉRICA DEL NORTE
EE.UU.
Atlanta The Georgian Club
ChicagoThe Standard Club
University Club of Chicago
Hawaï The Pacific Club
Houston The Houston Club
Los Angeles Jonathan Club
Maryland The Center Club
New York
The Midtown Executive Club
The Williams Club of New York
The Yale Club of New York City
Pensylvania Westmoreland Club
San Francisco University Club San Francisco
Washington Cosmos Club
Canadá
TorontoThe National Club
Rideau Club
Victoria The Union Club of British Columbia
Windsor The Windsor Club
México
México D.F. Club de Banqueros de México
Santiago de Querétaro Club de Industriales de Querétaro
AMÉRICA DEL SUR
Bolivia
La Paz Círculo de la Unión
Chile
Santiago de Chile Club de la Unión
Colombia
Santafé de Bogotá Club de Banqueros y Empresarios
Club de la Banca y Comercio
ASIA
China
Hong Kong The Pacific Club
ShanghaiAmbassy Club
Shanghai Raquet Club & Apartments
Tianjin Rivers Club of Tianjin
OCEANÍA
Australia
Sydney City Tatersalls Club
EUROPA
España
Alicante Casino de Alicante
BarcelonaCírculo Ecuestre
Círculo del Liceo
Bilbao Sociedad Bilbaína
Getxo Club Marítimo del Abra
La Coruña Club Financiero Atlántico
Las Palmas de G. Canaria Gabinete Literario
Oviedo Real Club de Tenis de Oviedo
Santander Real Sociedad de Tenis de la Magdalena
Sevilla Antares
Valencia Real Sociedad Valencia de Agricultura y Deportes
Vigo Círculo de Empresarios de Galicia-CFV
Alemania
Colonia Rotonda Business Club
Dusseldorf Industrie Club Düsseldorf
Bélgica
Gante International Club of Flanders
Francia
París Saint James Club
Holanda
Amsterdam De Industrielle Groote Club
Irlanda
Dublín Royal Dublin Society
Portugal
Lisboa Gremio Literario
Gran Bretaña
Londres
City University Club
Royal Automobile Club
The East India Club
The Lansdowne Club
The Royal Commonwealth Society
The Royal Society of Medicine
The Sloane Club
Wig & Pen
Edimburgo The Royal Scots Club
Suecia
Estocolmo Sällskapet
Gotemburgo The Royal Bachelor’s Club
Suiza
Zurich Club Baur au Lac
Turquía
Estambul Büyük Külup (Cercle d’Orient)
El Club tiene establecidas alianzas o correspondencias con los principales clubes del mundo. Si alguno de nuestros socios viaja por cualquier país del mundo y desea que establezcamos alguna nueva alianza, esperamos su información.
– 34 –
Gran número de niños y familias
en situación vulnerable de nuestro país
necesitan tu ayuda.
Contigo, podremos llenar de esperanza e ilusiones
la vida de miles de niños y jóvenespara que puedan disfrutar de una infancia feliz
y tener un futuro lleno de posibilidades.
¿Te unes?
902 33 22 22www.aldeasinfantiles.es
REVISTA CLUB FINANCIERO 230X300.indd 1 24/11/14 16:17
Compromiso con la tradiciónÚtiles de escritura recubiertos de platino con cuerpo en pernambuco marrón rojizo, en madera de grenadille marrón oscura
o en ébano mate.
Diferentes versiones en plata de ley o con acabado en platino.
Castillo de Stein Conde Anton W. von Faber-Castell
www.Graf-von-Faber-Castell.es