investigación estratégica - julio pizzeti

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www.datamatica.com.ar INVESTIGACION ESTRATEGICA Julio Pizetti ISO 9001

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Page 1: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

www.datamatica.com.ar

INVESTIGACION ESTRATEGICA

Julio Pizetti

ISO 9001

Page 2: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti
Page 3: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti
Page 4: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

A

B

A1

A2

A3

A4

CONCEPTO DE ESTRATEGIA 

SITUACION ACTUAL

OBJETIVO Restricciones generadas por la política

Restricciones generadas por la estructura

Page 5: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

estrategia sin realizar

estrategia realizada

ESTRATEGIAS PREMEDITADAS Y EMERGENTES 

Page 6: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Datos Información 

Valor que toma una variable

Todo aquello que reduce la incertidumbre

Page 7: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

INFORMACION 

Diseñar 

estrategia 

Encontrar 

discurso 

Definir y seleccionar targets 

Seleccionar canales de 

comunicación 

Page 8: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Candidato 

Comunicación 

Población 

Encuestas 

CICLO DE LA COMUNICACIÓN EN CAMPAÑA 

Page 9: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

INVESTIGACIÓN CualitaIva 

Supone la recogida, análisis e interpretación de INFORMACION 

que no es objeIvamente mensurable, por lo que NO PUEDE 

SINTETIZARSE EN FORMA DE NUMEROS. 

Los RESULTADOS NO PUEDEN EXTRAPOLARSE a la población 

objeto de estudio. 

CuanItaIva 

Recoge información objeIvamente mensurable que SI PUEDE SINTERIZARSE EN FORMA DE NUMEROS. 

La muestra uIlizada para recoger la información es representaIva de la población bajo estudio por 

lo que  LOS RESULTADOS SI PUEDEN EXTRAPOLARSE a nivel estadísIco considerando un 

determinado margen de error y  confianza estadísIca 

Page 10: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

NUNCA PROYECTE INFORMACION OBTENIDA

DE LA INVESTIGACION CUALITATIVA A TODA LA

POBLACION.

ATENCION

Page 11: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

FOCUS GROUP

Técnica en la que un moderador introduce un tema de discusión a un grupo de individuos, dándoles la

oportunidad de que interactúen con sus comentarios y opiniones dirigidos en todo momento hacia los objetivos

de análisis, gracias a la habilidad del moderador.

Page 12: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

ELEMENTOS DE DISEÑO I :

FORMULACION DEL PROBLEMA

Este punto se refiere al proceso de elaboración que va desde la idea inicial de investigar sobre algo hasta la conversión de dicha idea en un

problema investigable.

ELEMENTOS DE DISEÑO II :

DECISIONES MUESTRALES

¿Cuántos grupos se forman?

¿Cómo se componen?

Page 13: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

OTROS

PREPARATIVOS

¿QUIEN Y COMO SE VAN A CONTACTAR LOS PARTICIPANTES?

¿CUAL SERA EL LUGAR DE LA REUNION?

RECLUTADOR

CAMARA GESELL

ELEMENTOS DE DISEÑO III :

Page 14: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

GRUPOS MINIMOS PROPUESTOS SEGMENTACION POR EDAD

MENORES 30

SEGMENTACION POR NIVEL

SOCIOECONOMICO

ALTO

MEDIO

BAJO

GRUPO I 6 HOMBRES 6 MUJERES

GRUPO II 6 HOMBRES 6 MUJERES

GRUPO III 6 HOMBRES 6 MUJERES

GRUPO V 6 HOMBRES 6 MUJERES

GRUPO IV 6 HOMBRES 6 MUJERES

GRUPO VI 6 HOMBRES 6 MUJERES

MAYORES 30

Page 15: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

INVESTIGACION CUANTITATIVA Estima las características de interés mediante la observación de un subconjunto

(muestra) de la población.

Validación e informe 

Análisis de los datos 

Recogida de datos 

Diseño de trabajo 

Definición del problema 

Page 16: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Diseño de la Muestra

Diseñar una muestra consiste en determinar el procedimiento de selección de las unidades a entrevistar y los estimadores a ser utilizados.

El procedimiento más adecuado se elegirá en función de : confiabilidad de la información, costo del estudio y tiempo de entrega de los resultados.

Es importante contar con la información censal y cartográfica.

Page 17: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

ENCUESTAS DE

OPINION PUBLICA

ELECTORAL SEGÚN EL MOMENTO

ELECTORAL

PRE ELECTORALES

DURANTE ELECCION

POST ELECTORALES

Page 18: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

CLASIFICACION DE LAS

ENCUESTAS PRE

ELECTORALES

DE ACUERDO AL MOMENTO DE SU

REALIZACION

• BASE

• CONTROL

• TRACK

Page 19: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

ENCUESTAS DE

OPINION PUBLICA

ELECTORAL

DURANTE ELECCION

- Durante el proceso de

votación EXIT POLLS

-  Durante el proceso de

escrutinio y totalización de mesas de

votación BLACKBOARD POLLS

Page 20: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

ENCUESTAS DE

OPINION PUBLICA

SEGÚN EL METODO DE

RECOLECCION DE DATOS

DOMICILIARIA

TELEFONICAS

INTERNET

Page 21: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

En función del procedimiento

que se sigue para la selección de la muestra,

las encuestas se clasifican en:

PROBABILISTICAS

NO PROBABILISTICAS

A cada elemento de la población bajo estudio se le asigna una probabilidad conocida y diferente de cero de ser seleccionado.

La selección de la muestra se realiza por diversos criterios no probabilísticos.

Page 22: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Características de la Investigación

Diseñada con criterio de Ingeniería

Pensada con sentido estratégico

Incorporación de valor agregado

Page 23: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Criterio de Ingeniería

El recurso es limitado

Estimar a que se aspira

Estudiar segmentaciones

Page 24: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Investigación con sentido estratégico

- Definición del problema y de los objetivos de la investigación

- Selección de muestras

- Obtención de información

- Metodología de análisis de la información

- Presupuesto

- La decisión

- Resultados y presentación de los informes

Page 25: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Posibilidades de la investigación

•  Imagen clara sobre el pensamiento de la gente para alguien que quiere ganar una elección en democracia.

•  Fuerzas y Debilidades propias y del adversario.

•  Entender que siente el ciudadano frente a ciertos temas y opciones.

•  Vocabulario adecuado de campaña para persuadir a electores.

•  Seleccionar target y canales de comunicación.

•  Estimar intención de voto de los electores.

Page 26: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Tamaño muestral 

Confianza 

Error 

Page 27: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

PRIMARIO • EstadísIca DescripIva • Relaciones entre pares de variables • Correlación • Regresión • Análisis de medias • Tablas de conIngencia 

SECUNDARIO • Análisis mulIvariante 

• Análisis de componentes principales 

• Análisis factorial • Regresión múlIple P

roce

sam

ient

o de

Dat

os

Page 28: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

El IDG DTM, es un índice calculado por 

DATAMATICA, a parIr de un balance ponderado de la imagen posiIva, regular y negaIva de 

una gesIón de gobierno. 

APLICACIONES ESTADISTICAS INDICE IDG DTM - RADARES

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Page 31: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

EMPLEO ESTRATEGICO DE ENCUESTAS

TRACKING

MODELO MATEMATICO

TABLERO DE CONTROL

Page 32: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

PRINCIPALES CANDIDATOS A PRESIDENTE DE BOLIVIA 2002 

• Sanchez de Lozada (MNR) 

• Jaime Paz Zamora (MIR) 

• Manfred Reyes Villa (NFR) 

• Evo Morales (MAS) 

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Page 34: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

A1 honesto A2 mejor opción A3 trabaja duro A4 se interesa por los pobres A5 tiene experiencia A6 mano dura A7 representa el cambio A8 Inteligente A9 Juventud A10 único A11 contra corrupción A12 tiene propuestas A13 cumple promesas A14 trabajador A15 bla bla A16 buen administrador A17 nuevo/distinto

ATRIBUTOS MEDIDOS

Page 35: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

TRACK 30 DIAS, ELECCIONES PRESIDENCIALES EN BOLIVIA

Page 36: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti
Page 37: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

ATRIBUTOS FORMADORES 

Mejor opción Mano Dura 

Promete 

Juventud 

Voto 

Page 38: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti
Page 39: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

TABLERO DE CONTROL: VOTO - ATRIBUTOS Mejor Opción 24.5 30.0 24.5 Mano Dura 18.6 18.6 25.1 Promete 1.7 1.7 1.7 Juventud 31.1 31.1 31.1 PRONOSTICO VOTO 26.4 28.4 27.9

AJUSTE DEL MODELO MATEMATICO AL DIA 16 DE JUNIO DE 2002

VOTO A REVES VILLA = - 11.36 + (0.528 x Mejor Opción) - (0.154 x Mano Dura) - (0.91 x Promete) + (1.36 - 0.013 X Juventud) x Juventud

28.4

Page 40: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti
Page 41: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

EL EFECTO DE AUTOCORRELACIÓN DE LOS ERRORES EN LA MODELACIÓN 

POR REGRESIÓN LINEAL  CORRECCION DE PRONOSTICO 

ELECTORAL 

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Page 43: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

Puede verse como el modelo corregido pronostica con un error de -0.55 puntos del resultado que se dio luego en las urnas.

Page 44: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

ENCUESTAS Y CALIDAD 

ISO 9001 

ISO 20252 

OTROS SISTEMAS 

Page 45: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

TIPS 1

1 Antes de

comenzar la campaña

dedique el tiempo

suficiente a la investigación

para encontrar el

mensaje correcto.

2 Emplee el

criterio de la ingeniería al

diseñar la campaña. Aspire al

objetivo que necesita, es imposible

tener el 100% de

aprobación.

3 Incorpore al

Plan de Investigación,

estudios cualitativos y cuantitativos optimizando el equilibrio

entre ambos.

4 Nunca

proyecte los resultados de

la investigación cualitativa a

toda la población.

Page 46: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

TIPS 2

5 Cuantifique los resultados de la

investigación cualitativa, con la cuantitativa

6 Para la

investigación por medio de

Focus Group es fundamental, la

capacidad y experiencia del

moderador.

7

Trate de no hacer

investigación con técnicas

de FG, armando solo

un grupo o con grupos de

menos de 6 personas.

8 Cuando arme

grupos sea muy cuidadoso con el

reclutamiento.

Es recomendable que las reuniones no pasen de 90’

Page 47: Investigación Estratégica - Julio Pizzeti

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION 

JULIO PIZETTI [email protected] [email protected]