introduccion al planeamiento hospitalario de respuesta a desastres

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INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

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Page 1: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO

HOSPITALARIO DE RESPUESTA

A DESASTRES

Page 2: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

ANTECEDENTES

EL HOSPITAL INICIO OPERACIONES EN MARZO DE 1974, CON 70 CAMAS CENSABLES DICHO INMUEBLE CRECIO HACIA EL INTERIOR OCASIONANDO REDUCCION DE ESPACIOS , POR LO QUE EN EL AÑO 2005, SE INICIARON LOS TRABAJOS DE AMPLIACION Y REMODELACION DEL INMUEBLE CON 24 CONSULTORIOS, 4 QUIROFANOS, 80 CAMAS CENSABLES Y 71 NO CENSABLES, ESTE HOSPITAL ES CENTRO DE REFERENCIA ESTATAL, RECIBIENDO PACIENTES DE TODO EL ESTADO E INCLUSO DE POBLACIONES DE ENTIDADES VECINAS, ACTUALMENTE SE ACABAN DE CONCLUIR LOS TRABAJOS DE OBRA CIVIL EN EL SOTANO Y TERCER PISO Y SE ENCUENTRA EN PROCESO DE EQUIPAMIENTO.

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UBICACION

EL HOSPITAL DEL ISSSTE EN ACAPULCO SE ENCUENTRA UBICADO EN LA AVENIDA RUIZ CORTINEZ #124, CON UN ACCESO POSTERIOR SOBRE LA AVENIDA SOLIDARIDAD, EN LA COLONIA ALTA PROGRESO DEL MUNICIPIO DE ACAPULCO, GUERRERO.

EL HOSPITAL ACAPULCO FUNCIONA COMO CENTRO DE REFERENCIA DE LAS UNIDADES Y CONSULTORIOS DE MEDICINA FAMILIAR ASI COMO DE LAS CLINICAS HOSPITALES DE CHILPANCINGO E IGUALA, Y DE LAS UNIDADES DE OMETEPEC Y TECPAN, DEL ESTADO DE GUERRERO

EL MEDIO DE ACCESO A LA UNIDAD ES UNICAMENTE POR VIA TERRESTRE.

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UBICACION

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OBJETIVOS

• DISPONER DE RECOMENDACIONES CONCRETAS Y HERRAMIENTAS PARA CADA UNO DE LOS PROBLEMAS DE LA UNIDAD.

• PRIORIZAR LAS ACCIONES A EMPRENDER SEGÚN EL IMPACTO QUE TENGA DENTRO Y FUERA DE LA INSTITUCION.

• FACILITAR LOS ASPECTOS LOGISTICOS DE LA ATENCION DE SALUD PERMITIENDO QUE EL HOSPITAL FUNCIONE EFICIENTEMENTE EN UNA EMERGENCIA.

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ORGANIGRAMA

DIRECTOR

SUBDIRECTORMEDICO

COORDINACION DE ENSEÑANZA E

INVESTIGACION

COORDINACION DE SERVICIOS A LOS

DERECHOHABIENTES

COORDINACION DE APOYO A SERVICIOS

MEDICOS

COORDINACION DE SERVICIOS DE

CIRUGIA GENERAL

COORDINACION DE PEDIATRIA

COORDINACION DE GINECOLOGIA

COORDINACION DE MEDICINA INTERNA

COORDINACION DE TERAPIA INTENSIVA

Y URGENCIAS

SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO

COORDINACION DE RECURSOS

FINANCIEROS

COORDINACION DE RECURSOS HUMANOS

COORDINACION DE RECURSOS

MATERIALES

COORDINACION DE SERVICIOS

GENERALES

CONSERVACION Y MANTENIMIENTO

Page 7: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

CAPACIDAD FÍSICA

FECHA DE INAUGURACION MARZO 1974

POBLACION QUE ATIENDE 617,905 AMPARADA478,115 REGISTRADA

NUMERO DE ESPECIALIDADES Y SUBESPECIALIDADES

33

NUMERO DE CONSULTORIOS 24

NUMERO DE QUIROFANOS 4

CAMAS CENSABLES 80

CAMAS NO CENSABLES 71

TERRENO 12,418.28 M2

CONSTRUCCION 6,420.20 M2

Page 8: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

INSUMOS BASICOS

CONSUMOS MENSUALES

OXIGEN LIQUIDO MEDICINAL:

67,200 M3

DIESEL:

12,500 LTS.

ENERGIA ELECTRICA:

362,459 KW/HRS

AGUA:

2 CISTERNAS ( 160,000 L. Y 80,000 L.)

Page 9: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

RECURSOS HUMANOS

TOTAL DE TRABAJADORES 739 CONTRATADOS

MEDICOS 166

PARAMEDICOS 51

ADMINISTRATIVOS 181

ENFERMERAS 341

PERSONAL SUBCONTRATADO (LIMPIEZA Y VIGILANCIA)

85

Page 10: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

DIRECTORIO

DIRECTORIO SITUACIONES DE EMERGENCIA

CRUZ ROJA 065, 4-84-94-60

BOMBEROS 4-84-41-22, 4-84-41-234-80-13-89

CAPAMA 073, 4-41-61-63, 4-34-14-00

SEGURIDAD PUBLICA 4-85-06-50, 4-85-04-90

POLICIA DE CAMINOS 4-41-34-36

IMSS 4-45-53-53, 4-45-53-71

HOSPITAL GENERAL 4-45-66-08, 4-45-58-81

H.G. RENACIMIENTO 4-42-90-50

CFE 070

Page 11: INTRODUCCION AL PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

EFECTO INUNDACIONES HOSPITALARIAS

TIPO DE AMENAZA

EFECTOS EN LA SALUD Y SERVICIOS HOSPITALARIOS

ESTRATEGIAS DE MANEJO

INUNDACION • DENGUE CLASICO Y HEMORRAGICO

• CONJUNTIVITIS• ENFERMEDADES

DEARREICAS• HEPATITIS “A”• DERMATOMICOSIS

• POTAVILIZACION DE AGUA• FUMIGACION• RECOLECCION DE BASURA

Y RELLENO SANITARIO• PROMOCION DE HABITOS

HIGIENICOS Y DIETETICOS• VIGILANCIA

EPIDEMIOLOGICA DURANTE 8 A 12 SEMANAS

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GRACIASDirección Médica