INTRODUCCIÒNA LOGÌSTICA

Proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el objeto de satisfacer al cliente.

"Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la transportación y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e información relacionada, del punto de origen al punto de consumo con el propósito de conformarse a los requerimientos del cliente."

Aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes y generando un incremento en los beneficios económicos obtenidos por la comercialización y producción de bienes y servicios, mediante la interacción de actividades logísticas.

LOGISTICA:

• GESTIONA

• PLANEA

• IMPLEMENTA

• CONTROLA

• ENTREGA Y CONFIRMA RESULTADO

MACROLOGISTICA

•Iniciativas públicas y

privadas para mejorar

competitividad de la

empresa.

•Creación de

Infraestructura de

transporte y

plataformas logísticas.

LOGISTICA, una visión final

MICROLOGISTICA

•Logística empresarial

•Gestión Cadena de

Suministro

•Actividades Logísticas

Operacionales

LOGISTICA, una visión final

GESTION DE MATERIALESRelación logística entre Relación logística entre una empresa y sus una empresa y sus proveedores.proveedores.

Decisiones:

Compra de materiales y servicios

Niveles de inventario.

Capacitación del Personal

Programas de Trabajo

Distribución

GESTION DE TRANSFORMACION

Relación logística entre las instalaciones de una empresa (planta, almacén) en combinación.

GESTION DE ESTRUCTURA DE PLANTA

Planificación del numero, ubicación, tipo y tamaño de las instalaciones de distribución (almacén, plantas, etc.)

Relación logística entre las empresas y sus clientes. Y entre instalaciones de la empresa y/o proveedores.

GESTION DE DISTRIBUCION FISICA y TRANSPORTE

GESTION DE ALMACENAMIENTO Y MANIPULACION DE

MATERIALES

Utilización eficaz del terreno destinado a inventario y de los medios manuales, mecánicos y automatizados para la manipulación física de materiales.

GESTION DEL INVENTARIO

Responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales de que se ha de disponer para cubrir las necesidades de producción y de la demanda de los clientes.

LA LOGISTICA PARA LOS NUEVOS TIEMPOS

La nueva logística: LA LOGISTICA GLOBAL

-Integradora, persuasiva y rentable.- Que se sustente por si sola.-Una logística en “movimiento”, de acción y no de reacción..

•Los ciclos de vida de producto y tecnología se acortan. •Adaptación al cliente provoca productos y servicios customerizados.•El primero en llegar al mercado consigue un alto marketshare.•La globalización creciente provoca un amplio abanico de proveedores pero también de competidores.•Los clientes aumentan sus niveles de exigencia•Existe un fuerte grado de externalización.

NUEVO ESCENARIO

Almacenamiento: Determinación del espacio de

almacenamiento Diseño del almacén y de los muelles de

carga y descarga Configuración del almacén Ubicación de los productos en el almacén

Transporte:•Selección del modo y medio de transporte.•Consolidación de los envíos por ruta asignada.•Establecimiento y definición de rutas óptimas.•Distribución y planificación de los vehículos de transporte.

• Gestión de Inventarios– Política de stocks– Proyección de las ventas a corto plazo– Relación de los productos en el almacén – Número, tamaño y localización de los productos en

almacen– Estrategias de entrada y salida de productos del

almacen

• Procesamiento de pedidos– Procedimientos de interacción entre la gestión de

pedidos y la de inventarios– Método de transmisión de información sobre el

desarrollo de los pedidos– Reglas para la confección de pedidos.

http://www.youtube.com/watch?v=mndhe6M2bqM&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=pUHkSU7ZHSg&feature=related