introducciòn a la administraciòn
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Material didáctico esta orientado principalmente a alumnos que estudien las carreras en administración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática y carreras afinesTRANSCRIPT
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Administración
Hacer a través de otros.
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas.
Historia de la Administración
AÑO PERSONAJE APORTEA.C
EGIPCIOSCHINOSROMANOSMAYAS
PROYECTOS MONUMENTALES
1776ADAM SMITH(LA RIQUEZA DE LAS NACIONES)
DIVISIÓN DELTRABAJO- ESPECIALIZACIÓN
AÑO PERSONAJE APORTE
PREVIO AL SIGLO XX
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
INTRODUCEN LAS MÁQUINAS
1850-1920 FREDERICK TAYLORHENRY FAYOL
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICAPRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
FRANK Y LILLIAN GILBERTH1900-1930
ESTUDIO DEMOVIMIENTOS
INICIO SIGLO XX
MAX WEBERACTIVIDAD ORGANIZACIONAL: BUROCRACIA
Relación de la Administración con otras
ciencias
PsicologíaEstadísticaMercadotecniaCiencias Políticas
MatemáticaContabilidadSociologíaInformática
Frederick Taylor
Ingeniero estadounidense, que promovió la
organización científica del trabajo. De esta
manera se instauraron las tareas reduciendo
al máximo los tiempos por desplazamientos
del trabajador o por cambios de actividad, y
estableciendo un salario a destajo (por pieza
producida) en función del tiempo de
producción estimado, entre otras cuestiones.
Para el contexto histórico en que se desarrolló
el taylorismo, representó un gran adelanto y
una gran innovación frente al sistema.
Principales Perspectivassobre la Administración
1. Administración Científica
Uso de método científico
Frederick Taylor estableció 4 principios:1. Estableció la ciencia en cada parte del
trabajo2. Escoger científicamente al trabajador,
capacitarlo y desarrollarlo3. Cooperar con los trabajadores para
asegurar el cumplimiento de lo establecido
4. Dividir el trabajo y la responsabilidad con igualdad
Henry Fayol: Ingeniero y teórico de la
administración de empresas. El modelo
administrativo de Fayol se basa en tres aspectos
fundamentales: la división del trabajo, la
aplicación de un proceso administrativo y la
formulación de los criterios técnicos que deben
orientar la función administrativa. Para Fayol, la
función administrativa tiene por objeto solamente
al cuerpo social: mientras que las otras funciones
inciden sobre la materia prima y las máquinas, la
función administrativa sólo obra sobre el personal
de la empresa..
2. Teorías Generales de la AdministraciónHENRI FAYOL:
1. División del trabajo2. Autoridad3. Disciplina4. Unidad de mando5. Unidad de dirección6. El interés general prevalece al interés individual7. Remuneración8. Centralización9. Cadena de escalafón10. Orden11. Equidad12. Estabilidad13. Iniciativa14. Espíritu de grupo
Max Weber: fue el primer sociólogo que
estudió las organizaciones de acuerdo a
modelos ideales de comportamiento y
desarrolló un Modelo Burocrático, el cual
consideraba aplicable a las sociedades
capitalistas como así también a las de tipo
socialistas. Considera a la burocracia como el
único medio para maximizar la eficiencia, el
rendimiento de cualquier orden de
organizaciones.
La administraciónlas organizaciones
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Fernando Audibert