Introducción a Formulación de Proyectos en M- Lógico

AGCI

Abril 2004Dpto. Coordinación de Sectores

Desde la idea a la Formulación

• Justificación

• Formulación - Diseño

• Presentación

• ¿ Qué necesitamos conocer sobre metodología de M.Lógico o PCM ?

Roles y abilidades requeridas

• Toma de decisiones

• Administración

• Implementador

• Evaluador

• Beneficiario

• Nosotros?

¿Quíenes utilizan esta herramienta?

• Banco Mundial

• BID

• Mideplan

• Gtz

• Jica

SituaciónActual

SituaciónFutura

“Deseada” EJECUCIÓN DEL PROGRAMA O

PROYECTO

MATRIZ DEL MARCO LOGICO

A1

An

ESTRATEGIASELECCIONADA

Programa

Análisis de involucrados

Análisis de Estrategias

Análisis de problemasAnálisis de objetivos/ soluciones

Análisis del entorno

¿DÓNDE SE UBICA LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?

Análisis de las partes interesadas

• Partes

• Características

• Intereses Expectativas

• Sensibilidad al tema

• Fortaleza y Debilidades

• Implicaciones para el Proyecto

Problema: Bajos niveles de ingreso de los productores campesinos del secano costero - Provincia de Ñuble

Baja productividad de las tierras disponibles

Cultivos de baja rentabilidad

Altos grados de erosión

Baja disponibili-dad de agua de

riego

Excesiva subdivisión de las tierras disponibles

Causas Causas

Altos costos de los

insumos

Escasa informa-ción de mercado

Desconocimiento de tecnologías adecuadas

Análisis de Problema

Objetivo Mejoría de los niveles de ingreso de los pro-general ductores campesinos del secano costero, Provincia de Ñuble

Aumento de productividad de las tierras disponibles

Nuevos cultivos de mayor rentabilidad

Disminución de la erosión

Aumento disponi-bilidad de agua de riego

Existen proyectos asociativos de cultivo

Asociatividad para obtención

de insumos

Mecanismos de información funcionando

Asesoría técnica funcionando

Definición de Objetivos

Análisis de Estrategias

• Criterios de selección de Estrategias

• Identificar Estrategias

• Seleccionar Estrategias

LA LECTURA ES: SI SE EJECUTAN LAS ACTIVIDADES, ENTONCES SE CUMPLE EL RESULTADO Y ASÍ SUCESIVAMENTE

ENTONCES

ENTONCES

ENTONCES

SI

SI

SI

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES

OBJETIVO ESPECÍFICO

RESULTADOS

CostosMedios (Presupuesto)

Actividades

Resultados (Componente

s)

Objetivo específico (propósito)

Objetivo general (Fin)

HipótesisFuentes de Verificación

Indicadores Verificables

Lógica de Intervención

Matriz de M.Lógico