ins-per-042 evaluacion de desempeno 02

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 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO INS-PER-042 Versión 02 09.02.09  Normas Aplicables: a ISO 9001 OHSAS 18001 ISO 14000 Interna Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: RED GRRHH Página 1 de 1 1. PARTICIPANTES  *Ge rente de Recurso s Humanos  Responsable de Capacitación  Gerentes y Jefes de Área 2. DESARROLLO 2.1. Frecuencia y modo de aplicación La ED se realiza dos veces al año, la modalidad usada es la descendente o vertical, es decir los superiores, evalúan a sus subordinados. 2.2. Instrumento. Para llevar a cabo la ED, * la Gerencia de Recursos Humanos  (RR.HH.) cuenta * el formato FOR-PER-048 Evaluación del Desempeño, utilizado para evaluar a todos el personal de la empresa, cabe decir gerentes, jefes y supervisores, empleados y obreros. 2.3. Pasos a seguir a) Se elab ora una lista de evaluadores y evalu ados. b) Antes de distribuir los formatos, la * Gerencia de Recursos Humanos se encargará de llenar el nombre del evaluado, el cargo que posee,  el área a la que pertenece y * el nombre del evaluador , luego serán distribuidos a todos los evaluadores y se * devolverán a la gerencia en mención en un plazo máximo de una semana. c) El evaluador debe llenar el formato en cada una de la s áreas, brindar observaciones con respecto al evaluado, * identificar * áreas de * oportunidad, como pueden ser proy ectos de la empresa e n los cuales el colabor ador debería de partic ipar en pro de su desarrollo, mencionar necesidades de capacitación, analizar si el evaluado mantiene las competencias para el buen ejercicio de su puesto y dar una recomendación final. d) * La Gerencia de Recursos Humanosnuj0 , se encargará de recoger la totalidad de evaluaciones, obtener el promedio, el rango de cada una y de verificar la calidad de la evaluación. En caso la evaluación no esté bien hecha, se detallarán los motivos y se le informará al evaluador que se debe repetir el proceso. e) La tabulación de resultados, se rán presentad os * al Comité y posteriormente ser distribuidos a los respectivos Gerentes, Jefes y Responsable de área para la retroalimentación correspondiente.  f) La evaluación debe reflejar el rendimien to seme stral del trabajador y n o sólo aquél en el momento de ser evaluado, razón por la que el superior debe evaluar permanentemente el trabajo de sus subordinados. g) El Evaluador deberá de tomar una actitu d objetiva, crític a y constr ucti va durant e el proceso de evaluación, evitando sesgos que tergiversen las calificaciones finales del presente proceso.

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOINS-PER-042

Versión 0209.02.09

 

Normas Aplicables: a  ISO 9001 OHSAS 18001 ISO 14000 Interna 

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

RED GRRHH

Página 1 de 1

1. PARTICIPANTES  *Gerente de Recursos Humanos

  Responsable de Capacitación  Gerentes y Jefes de Área

2. DESARROLLO

2.1. Frecuencia y modo de aplicaciónLa ED se realiza dos veces al año, la modalidad usada es la descendente o vertical, es

decir los superiores, evalúan a sus subordinados.

2.2. Instrumento.Para llevar a cabo la ED, * la Gerencia de Recursos Humanos  (RR.HH.) cuenta * elformato FOR-PER-048 Evaluación del Desempeño, utilizado para evaluar a todos elpersonal de la empresa, cabe decir gerentes, jefes y supervisores, empleados y

obreros. 

2.3. Pasos a seguir

a) Se elabora una lista de evaluadores y evaluados.

b) Antes de distribuir los formatos, la * Gerencia de Recursos Humanos se encargaráde llenar el nombre del evaluado, el cargo que posee, el área a la que pertenece y * elnombre del evaluador , luego serán distribuidos a todos los evaluadores y se *devolverán a la gerencia en mención  en un plazo máximo de una semana.

c) El evaluador debe llenar el formato en cada una de las áreas, brindar observacionescon respecto al evaluado, * identificar * áreas de * oportunidad, como pueden serproyectos de la empresa en los cuales el colaborador debería de partic ipar enpro de su desarrollo, mencionar necesidades de capacitación,  analizar si elevaluado mantiene las competencias para el buen ejercicio de su puesto y dar unarecomendación final.

d) * La Gerencia de Recursos Humanosnuj0 , se encargará de recoger la totalidadde evaluaciones, obtener el promedio, el rango de cada una y de verificar la calidad dela evaluación. En caso la evaluación no esté bien hecha, se detallarán los motivos y sele informará al evaluador que se debe repetir el proceso.

e) La tabulación de resultados, serán presentados * al Comité  y posteriormente serdistribuidos a los respectivos Gerentes, Jefes y Responsable de área para laretroalimentación correspondiente. 

f) La evaluación debe reflejar el rendimiento semestral del trabajador y no sólo aquél enel momento de ser evaluado, razón por la que el superior debe evaluarpermanentemente el trabajo de sus subordinados.

g) El Evaluador deberá de tomar una actitud objetiva, crítica y constructiva duranteel proceso de evaluación, evitando sesgos que tergiversen las calificacionesfinales del presente proceso.