INDUSTRIA PETROLERA VENEZOLANA

PDVSA

SECCION:1M GRUPO:1 INTEGRANTES: Rey Díaz C.I: 26.604.413 Rachelli López C.I: 26.374.419 Josmar Petrochelli C.I: 27.596.542 Frangelly Carmona C.I: 24.542.072 Junior López C.I:25.695.451

FOTO DEL GRUPO N°

TALADRO

También llamado torre de perforación, es undispositivo utilizado para realizar la perforación delsuelo, generalmente entre 800 y 6.000 metros deprofundidad, para pozos ya sean de gas, agua opetróleo.

REGISTROS Registros de temperatura

Registros de la efectividad de la cementación de revestidores (temperatura)

Registros de buzamiento Registros de presiones Toma de muestras de formación (roca) Toma de muestras de fondo (fluido) Registros de densidad (roca) Detección de fallas Detección de discordancias Detección de fracturas Correlaciones pozo a pozo, local y regional (litología) Control de dirección y profundidad desviada y vertical del

pozo (perforación direccional u horizontal).

LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERAEl Mundo del Petróleo ha cambiado. Los procesos de globalización que han producido una

revolución en las comunicaciones y un altísimo desarrollo tecnológico, dándole prioridad a los conceptos de eficiencia, ventaja comparativas y competitividad, colocando en lugar privilegiado el capital humano, han impactado el desarrollo de la Industria petrolera y al mercado petrolero mundial.La competencia ha aumentado significativamente y los objetivos de las compañías se dirigen ahora fundamentalmente a la búsqueda de petróleo, transformando las compañías, mediante fusiones outsourcing reestructuraciones y constantes reducción de costos.

El desarrollo de la sociedad del conocimiento y de las técnicas telemáticas y de informática que han creado un nuevo andamiaje Industrial y de comercialización han superado las ganancias de las grandes transnacionales petroleras que habían ocupado los primeros lugares en la lista de Fortune.

¿Cuáles son estos cambios que ha experimentado el mercado?

Los cambios más relevantes pueden ser agrupados en los siguientes:

En cuanto a la producciónAplicación de nuevas tecnologías que permiten grandes ahorrosNuevos descubrimientos Reducción de los costos de perforaciónIncremento de los suministros NO-OPEPLa apertura petrolera en países OPEP

LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERAEn cuanto a los mercadosAparición de nuevos mercados (China, Sudeste Asiático)Desrregulación de los grandes mercados.Apertura de los grandes mercados de Japón, Tailandia e Indian el Aspecto fiscal y financieroCreciente rol de los instrumentos financierosNegociaciones a FuturoVolatilidad de los preciosGeneralización de políticas fiscales en los países consumidoresProteccionismo ambiental por vía del impuestoCrecientes necesidades fiscales de los países de la OPEP

En cuanto a la organización de la industriaEstos cambios afectan a todas las compañías tanto estatales como multinacionales:Aumento de la competencia a nivel mundial Privatizaciones y alianzas estratégicas Las fusiones y las asociaciones Reducción de la carga de trabajo Nuevos procesos de trabajoMejoras en la eficiencia y en la productividad Racionalizar los activos; captura del valor total y tener un portafolio balanceadoOutsourcing; delegar todas las actividades que no sean esenciales

LA INFORMATICA Y LA TELEMATICA EN LA INDUSTRIA PETROLERAEn cuanto a OPEPLos países OPEP necesitan de grandes recurso financieros Mejorar sus avances en el uso de la tecnologíaMejorar la capacidad de producción y exploración mediante asociaciones y aperturaLa necesidad de formular una estrategia que permita lograr:Una mayor cuota de mercadoLa estabilización de los precios del petróleo

Tales cambios han transformado el mercado petrolero en un mercado cada vez más competitivo y diverso con la presencia de nuevos actores, nuevas estructuras, nuevas tecnologías y la especialización de las funciones que ha originado la creación de numerosas compañías que se ocupan específicamente de alguna actividad.