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LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN EN LALA LIBERTAD DE EXPRESIÓN EN LAUNIVERSIDADUNIVERSIDAD

Complejo Administrativo Triunfo 958 244288 feteugt@ugr.es Cuesta del Hospicio s/n

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EN ESTE NÚMERO …

• EDITORIAL .

• Sueños técnicos del paro: Cesionarios en diferido o el ejercicio efectivo de los derechos fundamentales y las libertades públicas.

• CARTA DE LA SECRETARIA GENERAL A LA SECCIÓN SINDICAL DE FETE- UGT EN LA UNIVERSIDAD DE GRANADA.

• EL CONTROL PRESENCIAL DEL PDI: EL RECTOR NO TIENE QUIEN LE ESCRIBA.

• RIESGOS ELÉCTRICOS: Riesgos por Trabajos en Instalaciones de Alta Tensión.

• EXTRACTO DEL ACTA DEL CONSEJO DE GOBIERNO EN EL QUE SE APROBÓ EL CONTROL PRESENCIAL DEL PDI.

• ÚLTIMA JORNADA DE PROTESTA, HASTA EL PRÓXIMO CURSO, DEL PAS Y LOS PROFESORES ANTE LA FACULTAD DE EMPRESARIALES.

• MANIFIESTO CONCENTRACIÓNFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES (22 de mayo de 2013).

• VALORACIÒN DE LA REUNIÓN CON EL RECTOR, DEL COMITÉ EMPRESA PAS LABORAL.

• BORRADOR DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (RPT) DEL PAS.

• APROBADO UN DECRETO PARA AGILIZAR LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS.

EDITORIAL

Con la deriva que está tomando el rector y su equipo en relación a lalibertad de expresión, no hemos podido evitar la aparición de nefastos re-cuerdos del pasado y asociaciones que quieren ser jocosas, como la de laportada. Que nadie se enfade. De todas formas, el propio rector nos re-fuerza en esa idea con frases poco afortunadas como la que soltó ante elcomité de empresa, cuando dijo algo así como que “un demócrata puedeser un dictador”, IMPERTÉRRITO, según él, ante las críticas sindicales.

Este número gira sobre la libertad de expresión en la Universidad deGranada y la política de comunicación del rectorado. La última misiva dela Secretaría General censurando los correos que envía la Sección Sindicalde FETE-UGT UGR a la comunidad universitaria, constituye un paso másen la escalada que han emprendido ante las críticas y las protestascontra la política unilateral del equipo de gobierno sobre los trabajado-res.

Comenzaron, colocando los correos sindicales en carpetas lejanas alas que era difícil el acceso, ahora nos quieren dictar hasta dónde pode-mos comunicarnos con los trabajadores.

Pero, en esta lógica censora y represiva, consciente o inconsciente,hay más episodios, como son, los reiterados comentarios del rector contranuestro boletín La CaFETEra, aprovechando su posición privilegiada enlos órganos de gobierno; el envío de la policía antidisturbios en recintosuniversitarios a las concentraciones de los paros universitarios semanales;o lo que es incluso más grave, la política de relación con los medios decomunicación utilizando el dinero público.

Sobre este particular, la política de comunicación del rectorado,nos consta que las únicas noticias que se publican en los medios de Grana-da están filtradas por el gabinete del rector y son todas loas y cantos ce-lestiales al equipo de gobierno y, también, opiniones contra los plantea-mientos de los representantes de los trabajadores. Lo ocurrido con la re-ciente aprobación del control presencial del profesorado, en la que nose ha medido el desprestigio de los profesores universitarios ante la opi-nión pública, es una buena muestra de los que decimos.

El caso más flagrante de manipulación de los me-dios ocurrió durante el Acto de Apertura, aquel quellamaron ellos, “el día más triste”, una expresión ma-nida y vacía, cogida de otros rectores, que repitieronhasta la saciedad todos los miembros de la corte delrector, y aún algunos de ellos, como el defensor uni-versitario, la han reiterado recientemente. Lo ocurri-do ese día fue debido a la torpeza del rector en unade sus demostraciones de autoridad cuartelaría. Laprotesta no fue algo insólito de la Universidad de Gra-nada, fue una respuesta muy generalizada en las uni-versidades españolas ante la política de los gobiernoscontra las universidades públicas. Pues bien, en lugarde haber entendido lo ocurrido, de ser tolerantes, sededicaron a utilizar su poder económico con los me-dios de comunicación para criminalizar a los trabaja-dores y a los estudiantes, aparecieron crónicas paga-

das y gacetilleros de su corte que pusieron su nombre a artículos redacta-dos, según parece, desde el gabinete del rector, que faltaban a la verdady al respeto. Fue toda una demostración de su verdadera política informa-tiva, del NO-DO del siglo XXI.

El dinero público es de todos y el dinero universitario lo es para quese beneficie toda la comunidad universitaria, no para una parte. No sepuede imponer o quitar redactores o redactoras, censurar a organizacio-nes sindicales o dictar la política editorial sobre la universidad, alegre-mente sin dar cuentas públicas.

¿No era la Universidad el reino de la tolerancia, el librepensamientoy la crítica?

FETE-UGT de la UGR va a pedir transparencia en la política de comu-nicación, su apertura a toda la comunidad universitaria y las cuentas em-pleadas para ello.

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SUEÑOS TÉCNICOS DEL PAROCESIONARIOS EN DIFERIDO O EL EJERCICIO EFECTIVO

DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y LASLIBERTADES PÚBLICASPor Jesús García López

En los tiempos que corren es compresible el celo profesional para laaplicación de las normas. Pero es preciso que no solo se garanticen los de-rechos sino, que se asegure su ejercicio de la forma más eficaz y efecti-va. Es deseable sea un comportamiento habitual en los fedatarios públi-cos, sea la forma en que estén habilitados.

Hablemos de uno muy en concreto, el recogido en el 28.1 de la Cons-titución Española de 1978.

Todos tienen derecho a sindicarse libremente. La ley podrá limitar o excep-tuar el ejercicio de este derecho a las Fuerzas o Institutos armados o a losdemás Cuerpos sometidos a disciplina militar y regulará las peculiaridadesde su ejercicio para los funcionarios públicos. La libertad sindical comprendeel derecho a fundar sindicatos y a afiliarse al de su elección, así como el de-recho de los sindicatos a formar confederaciones y a formar organizacionessindicales internacionales o a afiliarse a las mismas. Nadie podrá ser obliga-do a afiliarse a un sindicato.

Nada menos que en una sección que habla de los derechos fundamen-tales y las libertades públicas, de su Título Primero. A priori es que impo-ne. Cómo cuando estudié Derecho, Diputado me parecía ser la cosa másgrande y difícil ¡verdad!

Muchos expertos, siguiendo la doctrina del Tribunal Constitucional ydistintos Informes de la Agencia Española de Protección de Datos, que alfinal citaremos, responden un SÍ CATEGÓRICO a la siguiente pregunta:

¿Tienen derecho los sindicatos a conocer las direcciones de correoelectrónico de los trabajadores?

Las soluciones, según estos especialistas, que dan tanto nuestro másalto Tribunal como determinados gabinete jurídicos de la administración,no serían relativas a la limitación de derechos. El Tribunal Constitucionallo que deja claro, es que no quiere que se restrinja ningún derecho. Muyal contrario, quiere que se facilite y se eviten las molestias para los agen-tes sociales que supone la elaboración de listas de correo. Por eso esta-blece la posibilidad de cesiones o envío de listas de distribución.

Precisamente lo que ha dictado unilateralmente la Secretaria Gene-ral de la Universidad y que reproduce literalmente, la carta enviada alPresidente de la Sección Sindical de FETE-UGT en la UGR, significa unacota, un impedimento que reduce las posibilidades bajo el eufemismo de“que para el ejercicio de sus funciones tienen disponible la cuenta info-sindical”.

Las listas encapsuladas no son las que aseguran el derecho a la pro-tección de datos. Siempre ha existido la posibilidad de renunciar a la re-cepción de estos correos y ya se lo hizo saber el Comité de Empresa dePAS laboral, a propuesta, en aquella ocasión de uno de los sindicatosmiembros: el SAT.

La cuestión es muy otra. En esa misiva se reconoce que resultaincómoda cierta información: reunión PDI, paro, pero la guinda se llamaCAFETERA. Qué los trabajadores de la Universidad puedan tener unapublicación periódica, a alguien no le cabe en la cabeza.

No somos cesionarios, a lo “Cospedal” y en diferido de ningún fichero

que tampoco hemos pedido. La pregunta es porque en nuestra sociedad,cada vez molesta más la discrepancia, la respuesta y el derecho al pata-leo. Todo esto en plena campaña nacional de criminalización de las pro-testas ciudadanas ¿Sabe la autoridad de las multas, de las identificacionespoliciales, de las dificultades para los manifestantes? ¿Sabe la autoridadque mientras se recorta y recorta, crece y crece el presupuesto de seguri-dad?

Sinceramente creo que el Rector no puede estar en esto. Por su ta-lante, por su trayectoria. Máxime cuando ha demostrado que se puededar un toque de atención a parte del equipo. A los que tenían dificultadespara el diálogo con los órganos de representación. Una desautorización enforma de tarjeta amarilla.

Reconociendo que a lo mejor tiene demasiados frentes, hacen faltamás toques. No está de más señalar, que no habrá buen Presidente posi-ble, sin buenos ministros. Pero ¡cuidado! ¿Quién será el Aznar? El quequiera colgar su rostro en el Salón Rojo.

Hubo una época donde era habitual atiborrar de informes y apabullarcon una amplia estela juridicista. Siempre faltaba un papel. Esa ausenciade valentía ponía la sociedad al servicio del menos pintado. “Botín” todoslos días manda sus correos a las comunidades universitarias. Tienes dere-cho a la educación pero ¡vaya! No hay plazas o pagas o… Y a la salud. Perosales del médico después de llamarte una pantalla y se configura un bucleimposible, que no es sino otra lista de espera.

En tecnología del transporte se llama tráfico de agitación. Coches ycoches dan vueltas sin conseguir nada. Lo decíamos la semana pasada enla Escuela de arquitectura: Recuperación de la ciudad a escala humana.Todo puede estar más cerca. Hasta el trabajo.

Eso hace que muchos piensen que en realidad el derecho no se tieneporque en todos esos ejemplos, las instituciones o una empresa decidecomo degradarlo muy eficazmente.

Este tema era constante diatriba de uno de mis mejores maestros,Nicolás Mª López Calera y de la filosofía del Derecho. El debate entre de-recho formal y material. No juguemos en el siglo XXI con los derechos. Enun estado social y democrático de derecho no cabe que los derechos sevacíen de contenido porque así se pueden justificar también muchas de-sobediencias. En la comunidad del saber sería impensable funcionar aldictado del sube y baja del cuarto poder.

Algunos textos consultados:• Constitución 1978• Sentencia del Tribunal Constitucional 281/2005• Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, Protección de Datos de Carác-

ter Personal (LOPD)• Informes Agencia Española de Protección de Datos 0101/2008 y

0437/2010 AEPD• “Control informático, video vigilancia y protección de datos en el trabajo”

Autores: Aurelio Desdentado Bonete y Ana Belén Muñoz Ruiz.

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CARTA DE LA SECRETARIA GENERAL A LA SECCIÓN SINDICAL DE FETE-UGTEN LA UNIVERSIDAD DE GRANADA

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EL CONTROL PRESENCIAL DEL PDI:EL RECTOR NO TIENE QUIEN LE ESCRIBA

Se consumó, por enésima vez se aprobó ayer en el Consejode Gobierno, no se sabe qué, pero algo que tiene que ver, con elcontrol presencial del PDI, aunque al coronel le guste llamarlo“Sistema de Seguimiento de la Actividad Docente”, para hacerlomás digerible, apuntándose a la corriente imperante de los polí-ticos que cambian el nombre a las cosas para engañar a la ciu-dadanía, que cada vez es más difícil de engañar.

Así es, el órgano de gobierno universitario decidió imponerel pasado lunes día 20, una amalgama de propuestas de los dife-rentes centros de difícil conexión entre ellas, porque algunos delos centros han rechazado el propio control presencial apoyandola propuesta de la Junta de Personal Docente e Investigador,otros han decidido dejar las cosas como estaban antes de estaaventura del rector, y otros, “lo que diga el rector”, como laantigua peña del Betis.

De lo que se trataba era de aprobar algo para contentar ala prensa y dejar claro que se tiene “autoridad”, aunque sea la autoridaddel coronel que no tiene quien le escriba. Todo parece sacado de un cuen-to de García Márquez con retazos de alguna de las obras de Kafka. Se me-tieron en un lío sin necesidad y en vez de salir de él reconociendo su errorhan seguido la máxima de “mantenella y no enmendalla”.

Ahora nos tendrán que explicar qué es lo que han aprobado y qué tie-ne que hacer el PDI el próximo curso. Porque, lo único que ha quedado detodo esta “crónica anunciada” ha sido el desprestigio del profesorado yla sensación de inutilidad del rectorado ante la opinión pública.

También ha quedado, que, una vez más, para el rectorado es másimportante la imposición que el diálogo. Lo que realmente han impues-to, aunque de una forma indefinible, ha sido el control de horarios, sinnegociarlo con los representantes de los trabajadores como establecenlas leyes (Real Decreto Ley 1/1995 del Texto Refundido del Estatuto de losTrabajadores, y Ley 7/2007 del estatuto Básico del Empleado Público), alos que sólo se les informó a posteriori cuando comenzaron las protestas ydespués de tenerlo aprobado.

Es una medida ilegal, inoportuna e injusta; y por ello nos opondremosa realizarla. La desobediencia civil es un recurso legítimo ante las situa-ciones injustas e ilegales, y mucho más si son también absurdas. La deso-bediencia comienza a ser necesaria, cuando se evita el diálogo, cuandose acumulan los dictados y éste es uno más de la larga lista. Se estácreando un precedente que tiene que ver no sólo con el control del profe-sorado sino, lo que es más grave, con el funcionamiento de las garantíasdemocráticas de la universidad.

Otro caso más para los tribunales y van…, no nos dejan otro camino.

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RIESGOS ELÉCTRICOSRIESGOS POR TRABAJOS EN INSTALACIONES DE ALTA

TENSIÓN

En el caso de los trabajos en instalaciones de alta tensión (tensionesmayores de 1.000V), se habrán de extremar las medidas de seguridad,tanto desde el punto de vista informativo como de protección ya que elriesgo es mucho mayor y, por tanto, mayor la probabilidad de sufrir un ac-cidente grave o incluso la muerte.

Serán pues, de obligado cumplimiento las "Cinco Reglas de Oro",siendo además obligatorias en baja tensión las tres primeras y reco-mendables las dos últimas.

REGLA Nº 1:

Apertura con corte visible de las fuentes de tensión.

Cuando el diseño de los elementos de corte no permita la apreciaciónvisual del mismo, estarán dotados de dispositivos que garanticen el corteefectivo.

REGLA Nº 2:

Enclavamiento o bloqueo de los aparatos de corte en posición deapertura, empleando mecanismos que impidan la actuación sobre dichoselementos de corte por personal no autorizado para su accionamiento, yseñalización de dichos elementos con la advertencia de peligro y prohibi-

ción de maniobrar.

Cuando sea imposible su bloqueo, será imprescindible su señalizaciónde advertencia de peligro y de prohibición de maniobrar.

REGLA Nº 3:

Reconocimiento de la ausencia de tensión en todos los conductoresque penetren en la zona de trabajo.

Antes y después de la operación, es obligatorio comprobar el correc-to funcionamiento del verificador.

Para llevar a cabo la comprobación de la ausencia de tensión, se con-siderará la instalación en tensión, por lo que, obligatoriamente, el opera-rio que la lleve a cabo, utilizará, siempre y a la vez, dos de los tres ele-mentos de seguridad siguientes:

• Pértiga aislante.• Guantes aislantes.• Banqueta o alfombra aislante.

Todos estos equipos debidamente certificados para la tensión de lainstalación.

REGLA Nº 4:

Puesta a tierra y en cortocircuito de todos los conductores descarga-dos que penetren en la zona de trabajo.

Si se emplean seccionadores de tierra fijos, se comprobará que suscuchillas han quedado cerradas. Si no se dispone de puntos fijos, se ase-gurará el buen contacto de las pinzas de tierra.

REGLA Nº 5:

Delimitación de la zona de trabajo con la colocación de las precepti-vas señales de seguridad y la instalación de barreras previstas al efecto.

FETE-UGT PREVENCION:

¿TOMÓ ÉL TODAS LAS MEDIDAS NECESARIAS?

NO SEAS TU EL SIGUIENTE.

EXTRACTO DEL ACTA DEL CONSEJO DE GOBIERNO ENEL QUE SE APROBÓ EL CONTROL PRESENCIAL DEL PDI

A continuación, recogemos textualmente el punto del Acta del Conse-jo de Gobierno de que recoge las intervenciones de nuestros representan-tes del Comité de Empresa del PDI y de la Junta de PDI sobre su rechazoal Control Presencial del PDI.

ACUERDOS DEL CONSEJO DE GOBIERNO DE 20 DE MAYO

En Granada, siendo las 9 horas y 31 minutos del día veinte de mayodel año dos mil trece, bajo la presidencia del Sr. Rector, D. Francisco Gon-zález Lodeiro, y previamente convocado en tiempo y forma, se reúne, ensegunda convocatoria, el Consejo de Gobierno de la Universidad de Gra-nada, en la Sala de Convalecientes del Hospital Real, en sesión extraordi-naria, con la asistencia de los miembros que se indican en el Anexo n.º 1.

Iniciada la sesión, y tras el debate de los puntos del orden del día, seadoptan los siguientes:

ACUERDOS

• TERCERO.- Aprobar los acuerdos adoptados por la Comisión Aca-démica, en su sesión de 14 de mayo de 2013, en los siguientes tér-minos:

ₒ Informe sobre los sistemas adoptados por los Centros res-pecto del acuerdo del Consejo de Gobierno celebrado el 4de marzo de 2013, relativo al “Sistema de Seguimiento de laActividad Docente de la Universidad de Granada” (por ma-yoría, con 38 votos a favor, 1 en contra y 3 abstenciones).En este punto se hacen constar en Acta las siguientes inter-venciones: A petición del representante del Comité de Em-presa del PDI laboral, que la implantación del Sistema deSeguimiento de la Actividad Docente va en contra del Esta-tuto de los Trabajadores y del Estatuto Básico del EmpleadoPúblico. A petición del representante de la Junta del PDI fun-cionario, se adjunta escrito en el que presentan su posiciónsobre este tema (ENLACE:http://www.ugr.es/~feteugt/cafetera/la_cafetera_51.pdf).

La representante del Personal de Administración y Serviciosquiere que conste en Acta el voto en contra a este acuerdodel personal de administración y servicios.

…….

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ÚLTIMA JORNADA DE PROTESTA, HASTA EL PRÓXIMOCURSO, DEL PAS Y LOS PROFESORES ANTE LA

FACULTAD DE EMPRESARIALES

El miércoles día 22 de mayo, convocadospor FETE-UGT UGR, Profesores y Personal deAdministración y Servicios de la Universidad deGranada han mostrado, durante treinta minu-tos, su protesta con una concentración en elCampus de Cartuja ante la Facultad de Cien-cias Económicas y Empresariales, dentro de laJornada número 15 de Paro Universitario, paraexigir la retirada de los decretos, leyes y medi-das de recortes contra las Universidades Públi-cas de todos los gobiernos, Estatal, Andaluz yUniversitario.

En esta ocasión, se trataba de demostrar,también, que aunque nos envíen a la policía alos recintos universitarios, como ocurrió en las

concentraciones del Hospital Real y Fuentenueva, seguiremos nuestraprotesta.

Ha sido la última jornada del Paro Universitario, hasta el próximocurso. Hemos decidido abrir un paréntesis en las Jornadas semanales deParo Universitario, porque ahora que vienen las fechas del Corpus y losexámenes. No obstante, si se produjera alguna nueva medida de recortesaldríamos de nuevo a la calle

La protesta estuvo dirigida contra el Rector y su Equipo de Gobiernopara mostrarle los aspectos de su política con la que los trabajadores dela UGR no están de acuerdo, y para exigirle que rectifique y se coloquedel lado de los empleados universitarios y los estudiantes ante el ataquesin precedentes de los Gobiernos del Estado y de Andalucía a las Universi-dades Públicas.

Durante la Concentración se leyó un Manifiesto por parte de MiguelGarcía Rubio, profesor de la Facultad y Presidente del Comité de Empresadel PDI laboral, en el que se destacó que el problema clave y común delRector y su equipo de gobierno, es la falta de talante y práctica negocia-dora con los representantes de los trabajadores. Están gobernando a gol-pe de resoluciones, de imposiciones, asemejándose a los decretos leyesdel gobierno de Rajoy. Las imposiciones más recientes son, en el PAS elcalendario de los comedores y la distribución del personal de limpieza; yen el PDI la sobrecarga horaria y el control presencia. Pero, existe unalarga trayectoria de imposiciones desde el decreto de diciembre de 2011.

Asimismo, se exigió que rectifique todas estas medidas contrarias alos trabajadores de la UGR, que asuman las responsabilidades derivadasde sus actuaciones, y que el Rector recupere el talante dialogante y nego-ciador con el que inició su andadura en el gobierno, colocándose al ladode los trabajadores.

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MANIFIESTO CONCENTRACIÓNFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

22 de mayo de 2013

Sr. Rector

Hoy miércoles día 22 de mayo, los trabajadores de la Universidad de Granadanos hemos concentrado ante la FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIA-LES, para expresar nuestro rechazo a los recortes contra las universidades públicasde todos los gobiernos, también del suyo. Para mostrarle, de nuevo, los aspectos desu política con los que no estamos de acuerdo, y para exigirle que rectifique y que secoloque junto a los trabajadores

A pesar de las protestas, el pasado lunes, día 20 de mayo, usted aprobó imponerel control presencial al profesorado, aunque a usted le guste llamarlo: “Sistemade Seguimiento de la Actividad Docente”, para hacerlo más digerible, apuntándose ala corriente imperante de los políticos que cambian el nombre a las cosas para enga-ñar a la ciudadanía, que cada vez es más difícil de engañar.

No sabemos muy bien lo que realmente aprobaron, y pensamos que tampoco ustedes lo saben.Lo aprobado es una amalgama de propuestas de los diferentes centros de difícil conexión entreellas. De hecho, algunos de los centros, como en el que estamos hoy concentrados, han rechazadosu querido control presencial, apoyando la propuesta de la Junta de Personal Docente e Investiga-dor.

De lo que se trataba era de aprobar algo para contentar a la prensa y dejar claro que se tiene“autoridad”, aunque sea la autoridad del mando en plaza. Ahora nos tendrán que explicar qué es loque han aprobado y qué tiene que hacer el PDI el próximo curso. Porque, lo único que ha quedadode toda esta “crónica anunciada” ha sido el desprestigio del profesorado y la sensación de inutili-dad del rectorado ante la opinión pública.

También, ha quedado, que, una vez más, para el rectorado es más importante la imposiciónque el diálogo. Lo que realmente han impuesto, aunque de una forma indefinible, ha sido el controlde horarios, sin negociarlo con los representantes de los trabajadores como establecen las leyes(Real Decreto Ley 1/1995 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores, y Ley 7/2007 del es-tatuto Básico del Empleado Público), a los que sólo se les informó a posteriori cuando comenzaronlas protestas y después de tenerlo ya aprobado.

El control presencial, se ha unido a las recientes aprobaciones del Plan de Ordenación Docente(POD) opaco y de la sobrecarga horaria de 32 créditos, medidas todas ellas contra el profesorado.

Con respecto al PAS, los problemas actuales se han mantenido o han empeorado, nos referimosa la Distribución y la Paralización de la OPE del Colectivo de Limpieza y al mantenimiento de laResolución sobre el Calendario Laboral de los Comedores Universitarios que quiere imponer almargen de la voluntad unánime de los trabajadores del servicio y del comité de empresa.

Cuando se evita el diálogo, cuando se acumulan los dictados, y ya tenemos una larga lista; seestán creando precedentes que tiene que ver no sólo con la representación de los trabajadores,sino, lo que es más grave, con el funcionamiento de las garantías democráticas de la universidad.

Los últimos Paros Universitarios, se han visto empañados por la excesiva presencia y controlde la policía antidisturbios, en unos actos pacíficos y en un recinto universitario. Este control poli-cial, se ha repetido en el Hospital Real y en el Campus de Fuentenueva, y sólo se da en los centrosuniversitarios; algo tendrá que decir usted al respecto,

Sr. Rector, los trabajadores de la UGR hemos llegado al límite de la paciencia. Cuando se vulne-ra sistemáticamente el derecho de los trabajadores al diálogo, cuando se gobierna al dictado deforma sistemática, llega el momento de respuestas como la de la desobediencia civil, contra medi-das injustas e ilegales como las que están imponiendo. Seguiremos haciendo llamadas al diálogo, ala negociación, a que cuente con los trabajadores. Esperamos que entienda que cuando los oídos sonsordos hay que alzar la voz.

VALORACIÒN DE LA REUNIÓN CON EL RECTOR DELCOMITÉ EMPRESA PAS LABORAL

El Comité de Empresa del PAS Laboral acordó pedir la dimisión detres personas que pertenecen al equipo de gobierno, en concreto Geren-te, Vicegerente y Director de Área de Personal Laboral. Este documentofue aprobado por los grupos UGT, CCOO, CTA, USTEA y SAT, con la absten-ción del CSIF.

Desde FETE-UGT los motivos que nos llevaron a solicitar esta dimi-sión fueron, la falta de negociación, el incumplimiento reiterado, y la ac-titud de poco respeto personal que sufrimos los representantes de los tra-bajadores, cada vez que nos reunimos con este equipo de gerencia.

Tras la reunión el pasado 15 de mayo con el Rector en la que huboun compromiso de volver a reunirse con el comité para abordar los temasplanteados, ayer 22 de mayo volvemos a reunirnos, pero en esta ocasiónademás del rector también estuvo presente el Gerente.

Es sorprendente cómo muchos de los temas que se están tratando deresolver, y que llevan enquistados muchos meses, para que se nos expli-quen de forma razonada, han requerido la presencia del Rector. Pareceque así se suavizan las maneras del Gerente.

Entre los muchos temas que se tocaron en la reunión, destacamos lossiguientes:

• Respecto a la redistribución del personal de limpieza aunque elGerente manifieste que se nos ha dado información, FETE-UGT ex-puso que a día de hoy, no ha habido ninguna reunión formal con elComité de Empresa para explicarnos los motivos que ha tenido lagerencia para hacer esta distribución y el cómo se ha hecho, final-mente se acordó que se iba a tener una reunión para darnos todaslas explicaciones y resolver las dudas que ha generado esta distri-bución.

• Respecto al Calendario de Comedores, FETE-UGT manifestó queno podía estar de acuerdo con una resolución que había sido im-puesta por la Gerencia, sin tener en cuenta lo que los trabajadoressolicitaban a través de una contrapropuesta que se hizo desde elComité, que modifica sustancialmente las condiciones actuales delos trabajadores y explicamos los motivos al rector de cómo unservicio que llevaba casi 30 años funcionando de lunes a sábadoahora de un plumazo la gerencia quiere que trabajen una semanade lunes a viernes y la siguiente semana de lunes a sábado, ade-más de hacer que el turno de comida para llevar, con turno de tar-de, el sábado que les toque trabajar lo hagan de mañana, traba-jando con turnos de mañana y tarde en una misma semana. Nosalegramos de que haya habido conversaciones con trabajadoresdel servicio que conocen perfectamente el funcionamiento de co-medores y esperamos que esta gerencia entienda el trabajo que selleva a cabo en este servicio, con la esperanza de poder llegar aotro acuerdo, esto sí, con los representantes de los trabajadoresque son los que están habilitados para negociar.

• Respecto al tema de que el personal de sustituciones no puedaser miembro de un tribunal de valoración, el rector se comprome-tió a pedir una segunda valoración externa a parte del informeemitido por los servicios jurídicos, esperamos que esta segundaopinión aclare este tema.

El Rector manifestó que no iba a prescindir de nadie de su equipo,que no pensaba que hubiera motivos para hacerlo, ya que, según él, con

respecto a lo que está pasando en otras universidades como la Complu-tense o la Autónoma de Madrid que se están produciendo despidos de per-sonal, aquí en la Universidad de Granada gracias al esfuerzo de su equipoesto no se está ocurriendo. No deja de ser una opinión muy personal delRector pero que nada tiene que ver con lo que se le está demandando,que es el cambio de las formas y del talante negociador de la gerenciacon los representantes de los trabajadores. Ya haremos balance más de-lante de esa gestión económica.

FETE-UGT trasladó al rector que no queremos imposiciones unilate-rales de resoluciones impuestas por el gerente, producidas por la pocadisposición al diálogo.

No quisimos terminar la reunión sin antes arrancar un compromiso deentendimiento, un llamamiento a la negociación y al respeto por los re-presentantes de los trabajadores, porque sólo así, podremos ir avanzandoen temas que preocupan a los trabajadores y más en este momento queacabamos de recibir la RPT.

Desde FETE-UGT estaremos alerta, aunque daremos un voto de con-fianza por la posibilidad de abrir el diálogo y la negociación. No dejare-mos de estar vigilantes ….

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BORRADOR DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DETRABAJO (RPT) DEL PAS

El pasado día 21 de mayo, el Vice-gerente de Recursos Humanos hizo en-trega a los presidentes de la Junta dePersonal y del Comité de Empresa de lapropuesta de Gerencia para la RPT delPAS.

Como ya sabéis una relación depuestos de trabajo es el instrumentotécnico a través del cual se realiza la or-

denación del personal, de acuerdo con las necesidades de los servicios yse precisan los requisitos para el desempeño de cada puesto. La relaciónde puestos de trabajo indica:

• La denominación de los puestos de trabajo.• La unidad en la que están integrados cada uno de ellos y, en su

caso, el centro en que están ubicados.• Los niveles de responsabilidad en que se clasifiquen.• El complemento específico y de destino u otros que correspondan.• Las condiciones generales y, en su caso, específicas, para ejercer-

los.• La jornada de trabajo de los puestos.• La forma de provisión de los puestos.

Dada la importancia de este documento, es importante que lo revi-séis y nos hagáis llegar todas las aportaciones y sugerencias que estiméisoportunas. Este documento lo podéis consultar en el siguiente enlace:

http://www.ugr.es/~feteugt/documentos/130522_borrador_rpt.zip

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APROBADO UN DECRETO PARA AGILIZAR LACONTRATACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE E

INVESTIGADOR DE LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS

A continuación, os trasladamos la noticia textual dada por elportavoz de la Junta de Andalucía sobre el Decreto aprobado ensu Consejo de Gobierno sobre la contratación del PDI de las uni-versidades andaluzas. Próximamente, cuando dispongamos deldocumento completo, FETE-UGT UGR realizará un análisis deta-llado de sus consecuencias reales.

La Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleoasume las competencias de autorización de las convocatorias deplazas.

El Consejo de Gobierno ha aprobado un decreto por el que se delegaen la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo la compe-tencia de autorización de las convocatorias de plazas vacantes de perso-nal docente e investigador en las universidades públicas de Andalucía.Esta decisión permitirá ahorrar trámites y cubrir los puestos con rapidezen un momento de especial necesidad, ya que la legislación estatal impi-de desde 2012 contratar profesionales más allá de la tasa de reposicióndel 10%.

La nueva norma incluye tanto la incorporación de personal para la re-posición de plazas por jubilaciones como a la contratación con caráctertemporal de profesores e investigadores. La competencia otorgada a laconsejería será ejercida teniendo en consideración los acuerdos que se al-cancen en el Consejo Andaluz de Universidades, así como el cumplimientode los objetivos de estabilidad presupuestaria de cada centro.

En el caso del personal docente e investigador de los cuerpos de fun-cionarios, la oferta de empleo público para reponer vacantes tiene el lí-mite del 10% que establece el Real Decreto 20/2011, de medidas en ma-teria presupuestaria, tributaria y financiera.

Respecto a la incorporación de personal temporal, esta posibilidad haquedado abierta por la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2013para casos excepcionales y en determinados sectores prioritarios o queafecten al funcionamiento de servicios.

ENLACE DE LA NOTICIA:http://www.juntadeandalucia.es/presidencia/portavoz/educacion/079277/

consejo/aprueba/decreto/agilizar/contratacion/personal/docente/investigador/universidades/andaluzas/Junta/Andalucia.

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