ind 12 - osha 3146 proteccion contra caidas en la construcci[1]

7/8/2019 Ind 12 - OSHA 3146 Proteccion Contra Caidas en La Construcci[1]

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Protección Contra Caídas En La Construction

Este folleto informativo, tiene por inten-ción de proveer en forma genérica, un resu-men no exhaustivo de temas relacionados aun estándar en particular. Esta publicación nodetermina o altera en sí, la responsabilidad decumplir con dichos estándares establecidos por OSHA bajo el “Acta de Salud y Seguri-

dad Ocupacional” de 1970. Además, debidoa que las interpretaciones y cumplimiento delas normas pueden cambiar con el tiempo; para obtener orientación adicional en comocumplir dichos requerimientos de OSHA, ellector debe de consultar decisiones e interpretaciones administrativas, actuales que han

sido emitidas por la “Comisión dmmmmmmmmmme Revision de Salud y Se-guridad Ocupacional” asi como las decisio-nes emitidas por las cortes.

El material contenido en esta publicación,es del dominio público y puede ser reprodu-cido parcial o totalmente, sin permiso del

Gobierno Federal.Se pide dar crédito a la fuente, pero esto

no es requerido.

Esta información estará disponible a peti-ción de aquellos individuos con impedimen-

tos sensoriales.Teléfono de voz (202) 219-8615;

Dispositivo de Telecomunicación para Sor-dos (TDD siglas en inglés) teléfono de refe-rencia de mensajes 1-800-326-2577.



Protección Contra CaidasEn La Construcción

U.S Department of Labor Elain Chao, Secretary

Occupational Safety and Health AdministrationJohn L. Henshaw, Assistant Secretary

OSHA 3146

Revisado 1998

This material was translated under Susan B. Harwood grant number 46F1-HT06 awarded to the Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute Southwest Education Center from the Occupational Safety and Health Administration, U.S. Department of Labor. It does not necessarily reflect the views or policies of the U.S. Department of Labor, nor does mention of trade names, commercial products, or organizations imply endorsement by the U.S. Government.

Este material fue traducido bajo número 46F1-HT06 de la concesión de Susan B. Harwood concedido a Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute Southwest Education Center del Occupational Safety and Health Administration, U.S. Department of Labor. No refleja necesariamente las vistas o las políticas del U.S. Department of Labor, ni menciona los nombres comerciales, productos comerciales, o las organizaciones implican el endoso por el gobierno de Estados Unidos.



iiiContenido

Pagina¿Por qué OSHA Tiene un Standard de Protección

Contra Caídas? .....................................................................1

¿Qué es lo que Cubre el Estándar de ProtecciónContra Caídas? .....................................................................2

¿Cuáles son los Requerimientos del Estándar? ....................... 4

Zonas de Acceso Controlado ..................................................4Excavaciones ..........................................................................7Practicas y Criterio del Sistema de ProtecciónContra Caídas .........................................................................7

Cubiertas ...........................................................................7Sistema de Barandas .........................................................7 Sistema de Arreo/Sujeción Personal Contra Caídas .......10

Sistema de Posicionamiento de Mecanismos .................13Sistemas de Monitoreo de la Seguridad ......................... 13Sistema de Redes de Seguridad ......................................14Sistema de Líneas de Advertencia ..................................16

Forma (Encofrados) y Acero Reforzado ..............................17Área de Grúas/Elevadores ....................................................17Hoyos/Agujeros ....................................................................18Bordes Delanteros/Frontales .................................................18Ladrilleros/Albañilería en Altura y Trabajos Relacionados .18Erigiendo (Construir) con ConcretoHormigón Premoldeado ........................................................19Protección Contra Objetos Que Caen ...................................19

Toldos .............................................................................20 Tableros de Pie ............................................................... 20

Entrenamiento .......................................................................21

Construcción de Residencias ................................................21Pistas, Rampas y otros Caminos ...........................................22Techados/ Tejados ................................................................22

Techos con Poca Pendiente ............................................22Techos Empinados ..........................................................23

Aberturas en Paredes ............................................................23

Contenido



Protección Contra Caídas En La Construcción

__________________

¹El Estándar de Construcción de OSHA, 29 CFR 1926, Subparte K—es el equivalente aaquellos en Subparte S, pero que contienen menos practicas relacionadas a la seguri-dad en el lugar de trabajo—incluye requerimientos de seguridad electrica. Los Estan-

dares Maritimos de OSHA, 29 CFR partes, 1915, 1917,1918, y 1919 contienen menos

requerimientos eléctricos.²Lesiones Fatales en el lugar de Trabajo en 1995: una colección de análisis y datos,

tabla A-15. Departamento de Estadísticas de Trabajo, reporte 913 U.S. Departamento

de Trabajo, Washington, D.C.

Pagina¿Qué Otro Tipo de Ayuda Puede OSHA

Brindar? .............................................................................. 24Guía y Administración del Programa de Salud ySeguridad ............................................................................. 24Programas Estatales ............................................................. 25Servicios de Consulta ........................................................... 25Programas de Protección Voluntaria .................................... 26Educación y Entrenamiento ................................................. 27Información Electrónica ....................................................... 27Emergencias ......................................................................... 28

Glosario ..................................................................................... 29

Publicaciones Relacionadas de OSHA ......................................... 33

Estados con Planes Aprobados ....................................................... 34

Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA ........................ 37

Oficinas de Área de OSHA ............................................................... 39

Oficinas Regionales de OSHA ......................................................... 42

iv



1¿Porqué OSHA tiene un Estándar deProteccion Contra Caidas?

¿Porqué OSHA tiene un Estándar de Proteccion Contra Caidas?

En la industria de la construcción en los JUL.; las caídas sonla causa principal de victimas mortales entre los trabajadores. Ca-da año, en promedio, entre 150 y 200 trabajadores mueren y masde 100,000 son lastimados, como resultado de las caídas sufridasen sitios de construcción. OSHA reconoce que los accidentes queenvuelven caídas son generalmente, eventos complejos que invo-lucran una variedad de factores. Consecuentemente, el estándar

para la protección contra caídas, trata temas que envuelve ambosequipo relacionado y factores humanos y así protege a los trabaja-dores de peligros de caídas. Por ejemplo, los empleadores y empleados necesitan hacer lo siguiente:

• Cuando se requiere el uso de protección, seleccione unsistema apropiado para dadas situaciones.

•

Construya e instale sistemas de protección adecuados.• Supervisar a empleados debidamente.

• Use procedimientos seguros de trabajo.

• Entrene a trabajadores en la selección, uso y manteni-miento adecuados de sistemas de proteccióncontra caídas.




OSHA ha revisado sus estándares de seguridad para la indus-tria de la construcción [Titulo 29, Código Federal de Regulacio-nes, Subparte M, Protección Contra Caídas, 1926.500 (a);1926.501; 1926.502 y 1926.503];desarrollo procedimientos ysistemas diseñados a prevenir a que los empleados se cayerandesde, sobre de o a través de niveles de trabajo y para proteger alos empleados de ser golpeados por objetos que caen (Registro

Federal, Agosto 9, 1994, pp. 40672-40753). Los requerimientosorientados-a desempeño, hacen mas fácil para los empleadoresde proveer la protección necesaria.

Las regulaciones cubren la mayoría de los trabajadores, ex-cepto aquellos que: investigan, inspeccionan y evalúan las condi-ciones en los lugares de trabajo antes de comenzar el trabajo ensi o después de que todo el trabajo ha sido completado.

La regla identifica actividades o áreas donde la protección co-ntra caídas es necesaria. Estas incluyen, pero no se limitan a,rampas, pistas de trabajo u otro camino de acceso, excavaciones,áreas de Grúas, hoyos/agujeros, forma/encofrados y acero refor-zado, trabajos sobre bordes frontales, lados sin protección y ori-llas, trabajos de ladrilleros/albañilería en lo alto y trabajos rela-cionados, trabajos de techos, construcciones de concre-to/hormigón premoldeado, aberturas en paredes, construcciónresidencial y otras superficies por donde se camina o trabaja. Laregla establece la altura uniforme desde el punto de partida de 6 pies (1.80 m.) de tal modo proveyendo protección consistente.Esto significa que los empleadores de la construcción deben pro-teger a sus empleados de peligros contra caídas y contra objetosque caen, siempre que un empleado tenga que trabajar a 6 pies

(1.80 m. ) o mas de altura sobre un nivel mas bajo. Proteccióndeberá también ser proveída para trabajadores de la construcciónque estén expuestos a riesgos de caídas sobre equipo peligroso.

2 ¿Qué es lo que Cubre el Estandar deProteccion Contra Caidas?



Bajo el estándar, los empleadores están capacitados para se-leccionar medidas de protección contra caídas que sean compatibles con el tipo de trabajo que esta siendo realizadas.

La protección contra caídas puede ser provista generalmente atrabes del uso de un sistema de barandas, de un sistema de redesde seguridad y de un sistema de cuerdas de advertencia, entreotros.

La regla de OSHA aclara que es lo que un empleador debe dehacer para proveer protección contra caídas a sus empleados,tales como identificación y evaluación de peligros de caídas asícomo proveer entrenamiento especifico. Los requerimientos para proveer protección contra caídas a los trabajadores que trabajansobre escaleras o andamios, o para aquellos que participan en laconstrucción de edificios de estructura de acero, están cubiertosen otras subpartes de las regulaciones de OSHA.

3

¿Qué es lo que Cubre el Estandar de Proteccion Contra Caidas?




El Estándar ordena la responsabilidad de proveer proteccióncontra caídas, establece el criterio y practicas para los sistemasde protección de caídas y entrenamiento requerido. Cubre la eva-luación de peligros protección contra caídas, así como el sistemade monitoreo de la seguridad de estos. También, menciona zonasde acceso controlado, redes de seguridad y barandas,arreo/sujeción personal contra caídas, líneas de advertencia y

sistemas de posicionamiento de los mecanismos.Bajo el 29 CFR Subparte M, Protección contra Caídas,

192.501; los empleadores deben evaluar el lugar de trabajo, paradeterminar si las superficies por donde los empleados caminan ytrabajan tienen la resistencia e integridad estructural para sopor-tar con seguridad a los trabajadores. Los empleados no están per-mitidos trabajar en aquellas superficies hasta que se haya deter-

minado que esas superficies tienen la resistencia e integridad es-tructural para soportar a los trabajadores. Una vez los empleado-res han determinado que la superficie es segura para que los empleados trabajen sobre ellas, el empleador debe elegir una de lasopciones enumeradas para la operación de trabajo si se encuentra presente un peligro de caídas.

Por ejemplo, si un empleado esta expuesto a caídas de mas de6 pies (1.80 m.) o mas con los bordes o lados no protegidos, elempleador debe seleccionar cualquier sistema ya sea de baran-das, sistema de redes de seguridad o un sistema de arreo/sujeción personal contra caídas para así proteger al trabajador. Requeri-mientos similares son recomendados para otros peligros contracaídas, como se describen a continuación:

_____________________________________

Zonas de Acceso Controlado – 1926.502 (g)

Una Zona de Acceso Controlado, es un área designada y cla-ramente marcada en la cual, ciertos tipos de trabajo ( tales comoAlbañilería en alturas) pueden tomar lugar sin el uso de sistemas

4 ¿Cuáles son los requerimientos del Estándar?



convencionales de protección contra caídas – barandas,arreo/sujeción personal o redes de seguridad – para proteger alos empleados que trabajan en esas zonas.

Las Zonas de Acceso Controlado son usadas para mantener fuera a trabajadores, aparte de aquellos autorizados a entrar esasáreas, de las cuales las barandas de protección han sido removi-das. Donde no existan barandas; los albañiles son los únicos tra-

bajadores permitidos en Zonas de Acceso Controlado.Zonas de Acceso Controlado, cuando son creadas para limitar

la entrada a areas donde se hacen trabajos sobre bordes frontalesy otras operaciones toman lugar, deben ser definidos por unalinea de control o por alguna otra forma que restringer el acceso.Las lineas de Control pueden consistir en cuerdas, alambres, cin-tas o materiales equivalentes y barras de soporte; cada una debede estar:• Abanderados o de alguna otra forma marcados a espacios de

no mas de 6 pies (1.80 m), con material de alta visibilidad.

• Aparejados/amarrados o sujetados de tal manera que el pun-to mas bajo (incluye el combarse/hundirse) es no menos de39 pulgadas ( 1 metro) de la superficie donde se camina o

trabaja y el punto mas alto es no mas de 45 pulgadas ( 1.30m.) – o no mas de 50 pulgadas ( 1.43 m.) cuando se realizantrabajos de albañilería de altura – de la superficie donde secamine o trabaje.

• Que sean lo suficientemente fuertes para sustentar tensionesde no menos de 200 libras ( 0.88 kiloNewtons). Las líneasde control deben de extenderse a lo largo de los bordes fron-

tales/laterales u orillas no protegidas y deben de estar aproximadamente paralelas a los bordes frontales /lateralesu orillas/bordes no protegidos.

• Las líneas de control también, deben de estar conectadas por

cada lado a un sistema de barandas o pared.

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¿Cuáles son los requerimientos del Estandar?




Cuando líneas de control son usadas, estas deben de ser erigi-das a no menos de 6 pies (1.80 m.) o no mas de 25 pies (7.60 m)de los lados no protegidos o bordes frontales/laterales; exceptocuando se están construyendo con piezas de concreto premoldea-do. En el ultimo de los casos, la línea de control debe de estar erigida a no menos de 6 pies ( 1.80 m.) o no mas de 60 pies ( 18m.) o la mitad del largo de la pieza que se esta erigiendo, cual-

quiera que sea menor; desde el borde frontal/lateral.Las zonas de acceso controlado, cuando son usadas para de-

terminar acceso a áreas donde se hacen trabajos de albañilería

en alturas y trabajos relacionados, deben de estar definidas por una línea de control erigiras/levantada a no menos de 10 pies ( 3m.) o no mas de 15 pies ( 4.60 m.) de la orilla de trabajo. Líneasde control adicionales deben de estar erigiras/levantadas en cada

extremo para de esta manera encerrar la Zona de Acceso Contro-lada. Solamente los empleados que han sido contratados parahacer trabajos de albañilería en alturas o trabajos relacionados serán permitidos en las Zonas de Acceso Controlado.

En los techos y pisos donde no existe un sistema de barandas,antes del comienzo de la operación de albañilería en alturas, laszonas de acceso controlado deben de ampliarse como sea necesa-

rio para de esta manera poder encerrar todos los puntos de acce-so, áreas de manejo de materiales y áreas de almacenaje.

En los techos y pisos donde si hay un sistema de barandas, pero es necesario que se remuevan partes de esta para permitir trabajos de albañilería o trabajos sobre bordes frontales /latera-

les solamente la porción de barandas necesaria para completar eltrabajo de ese día debe ser removida.

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Excavaciones — 1926.501 (b)(7)Cada empleado, que trabaje a la orilla de una excavación que

tenga mas de 6 pies ( 1.80 m.) de profundidad, deberá de estar protegido contra caídas por un sistema de barandas, cercas, barri-cadas o cubiertas. Donde se provean andenes/caminos que per-miten a los empleados atravesar sobre las excavaciones, baran-das son requeridas en el anden/camino si la caída pudiera ser de

mas de 6 pies ( 1.80 m.) al nivel inferior. ______________________________

Practicas y Criterio del Sistema de Protección

Contra Caídas

Cubiertas — 1926.502 (i)

Las cubiertas localizadas en calles y pasillos vehiculares deben de ser capaces de soportar, al menos dos veces la cargamáxima del eje del vehículo mas grande, a la cual la cubierta pueda estar sometida. Todas las otras cubiertas deben de soportar al menos dos veces el peso de los empleados, equipo y materia-les a las que las cubiertas puedan ser sometidas en cualquier da-do momento. Para prevenir movimientos involuntarios acciden-talmente a causa de vientos, equipo o actividades de los trabaja-dores, todas las cubiertas deben de estar aseguradas/sujetadas.Las cubiertas deben de estar codificadas por colores y marcados“HOLE” o “COVER” (en inglés).

Sistema de Barandas — 1926.502 (b)

Si el empleador elige el uso de un sistema de barandas para proteger a trabajadores contra caídas, el sistema debe de satisfa-

cer el siguiente criterio. El riel superior y los rieles medios delsistema de barandas deben de ser por lo menos un cuarto de pul-gada ( 0.6 centímetros) de diámetro nominal o grosor para preve-nir laceraciones o cortadas. Si se usa alambre tipo cuerda, comoriel superior, debe de ser abanderizado a intervalos de no menosde 6 pies ( 1.80 m.) con material de alta visibilidad.

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Bandas de plástico o de acero no pueden ser usadas como rie-les superiores o rieles medios. Plástico, papel Manila o cuerdasde material sintético que se usen como rieles superiores o rielesmedios deben de ser inspeccionadas tan frecuentemente comosea necesario para asegurar estabilidad y solidez.

La altura del filo superior de los rieles superiores, o barandas(equivalente) debe de ser 42 pulgadas ( 1.10 m.) sobre el nivel

donde se camina/trabaja. Cuando hay trabajadores que usan zan-cos, la altura del filo superior del riel superior o pieza equivalen-te, debe de aumentarse en cantidad igual a la altura de los zan-cos.

Rieles medios, pantallas, mallas, miembros verticales inter-medios o miembros estructurales intermedios equivalentes debende ser instalados entre el filo superior del sistema de barandas yla superficie por donde se camina/trabaja, cuando no hay paredeso murallas al menos de 21 pulgadas ( 53 cm.) de alto. Cuando seusan rieles medios, estos deben de ser instalados a una altura me-dia entre el filo superior del sistema de barandas y el nivel dondese camina/trabaja. Cuando se usan pantallas o mallas, estas deben de extenderse desde el riel superior hasta el nivel donde secamina/trabaja y a todo lo largo de entre los soportes de los rie-

les superiores. Piezas intermedias, tales como balaustres, cuandose usan entre postes, no deben de ser mas de 19 pulgadas (48centímetros) de separación.

Otras piezas estructurales, tales como rieles medios adiciona-les y paneles arquitectónicos, deben ser instalados a manera queno hayan aberturas de mas de 19 pulgadas (48 cm.) en el sistemade barandas.

El Sistema de Barandas debe ser capaz de resistir una fuerzade al menos 200 libras ( 890 Newton) aplicada a menos de 2 pul-gadas del filo superior, en cualquier dirección hacia afuera ohacia abajo.



Cuando se aplica la prueba de las 200 libras ( 890 Newton) endirección hacia abajo, el filo superior de la baranda no debe des-viarse a una altura de menos de 39 pulgadas ( 1 metro) por enci-ma de la superficie donde se camina o trabaja.

Los rieles medios, mallas, pantallas, miembros verticalesintermedios y miembros estructurales equivalentes deben ser capaces de resistir una fuerza de 150 libras ( 666 Newton) aplica-

dos en cualquier dirección hacia fuera o hacia abajo, en cualquier punto a lo largo del riel medio u otros miembros.

Los Sistemas de Barandas deben de estar revestidos para pro-teger a los trabajadores contra pinchazos/punzaduras o laceracio-nes y para prevenir que la ropa se desgarre.

Los extremos de los rieles superiores y rieles medios no deben

de tener salientes de los postes terminales, excepto cuando talessalientes no constituyan un peligro de protuberancia.

Cuando se usan sistemas de barandas en áreas donde hay grú-as elevadoras, una cadena, portón o secciones de barandas remo-vibles deben ser puestas a través de la abertura de acceso entrelas secciones de la baranda; cuando el área de la grúa elevadorano este en operación.

En agujeros/hoyos, el sistema de barandas debe ser levanta-do/erigido en todos los lados u orillas no protegidas. Cuando losagujeros/hoyos son usados para que pasen materiales, los aguje-ros/hoyos no deben de tener mas de dos lados con secciones de barandas removibles. Cuando el agujero/hoyo no este en uso,debe de ser cubierto o de proveerse con barandas a lo largo delas orillas o lados que no están protegidos.

Si se usa un sistema de barandas alrededor de agujeros/hoyosque son usados como puntos de acceso ( tal es el caso de escale-ras de acceso); portones deberán ser usados o los puntos de acce-so deben de compensar para prevenir que se camine accidental-mente dentro del agujero/hoyo.

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Si se usan barandas en lados u orillas no protegidas de pasi-llos o rampas, estas deben de ser erigidas a cada lado u orilla no protegida.

Sistema de Arreo/Sujeción Personal

Contra Caídas – 1926.502 (d)

Estos consisten en anclajes, conectores y un cinturón o arnes

y pueden incluir un mecanismo de desaceleración (frenado),cuerda/líneas de vida o una combinación apropiada. Si se utilizaun sistema de arreo/sujeción personal contra caídas, este debe dehacer lo siguiente:

• Limitar la fuerza máxima de detención, de un empleado a900 libras ( 4 kiloNewtons) cuando se usa con un cinturón.

• Limitar la fuerza máxima de detención, de un empleado a

1,800 libras ( 8 kiloNewtons) cuando se usa con arnés.• Estar sujetado/amarrado a manera que un empleado, ni pue-

da caer libremente mas de 6 pies ( 1.80 m.) ni que haga con-tacto con cualquier nivel inferior.

• Traer a un empleado a una parada completa y limitar la dis-tancia máxima de desaceleración cuando el empleado viaje

mas de 3.5 pies ( 1.07 m.)• Tener la fuerza suficiente, para resistir dos veces el impacto

de energía potencial de caída de un empleado, cuando hayauna distancia de caída libre de 6 pies ( 1.80 m.) o la distanciade caída libre permitido por el sistema, o lo que sea menor.

El uso de cinturones para sujeción contra caídas, es actual-mente permitido, pero a partir del 1 de Enero de 1998; el uso de

cinturones para sujeción contra caídas esta estrictamente prohibi-do; sin embargo el uso del cinturón en un sistema, como, meca-nismo de posicionamiento es aceptable.

El sistema de arreo/sujeción personal contra caídas, debe ser inspeccionado antes de cada uso, por desgaste u otra forma dedeterioro.

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Los componentes que estén defectuosos deben ser removidosy puestos fuera de servicio. Los anillos tipo “Dee-Rings” y gan-chos/broches de cierre automatico (“snaphooks”) deben tener unminimo de resistencia tensora de 5,000 libras (22.2 kiloNew-tons). Los “Dee-rings” y ganchos/broches de cierre automático(“snaphooks”) deben de ser puestos a prueba para resistir unacarga tensora de 3,600 libras ( 16 kiloNewtons) sin quebrarse,

romperse o que se deformen permanente.Los gancho/broches de cierre automatico (“snaphooks”); de-

ben de ser compatibles con otras piezas a las cuales estarán co-nectadas o deben de tener una configuración de cierre. A menosque el gancho/broche de cierre automático (“snaphook”) sea deltipo de cierre y diseñado para las siguientes conexiones, estas nodeben de estar conectadas: (a) directamente a cuerdas, alambres

tipo cuerda o enredaderas; (b) unidas una a la otra; (c) a un anillode tipo “Dee-ring” al cual otro gancho/broche de cierre automáti-co (“snaphook”) u otro tipo de conector esta sujetado; (d) a unacuerda de vida horizontal; (e) a cualquier objeto que no sea compatible en forma o dimensiones relativas al gancho/broche decierre automático (“snaphook”), de esta forma causando que losobjetos conectados presionen al guarda-gancho/broche de cierre

automático y lo afloje inintencionalmente.OSHA considera un gancho que sea compatible, cuando el

diámetro del anillo tipo “Dee-ring” al cual el gancho/broche decierre automático (“snaphook”) esta sujeto, es mayor que el lar-go de la parte de adentro del gancho/broche de cierre automático(“snaphook”) cuando se mide desde el fondo (gozne extremo)del guarda gancho/broche de cierre automatico, hasta la curva de

adentro de la parte superior del gancho/broche de cierre automá-tico. De esta manera, no importa como este posicionado el anillotipo “Dee-ring” o movido (balanceado) sujetado al broche decierre automatico, el anillo tipo “Dee-ring” no puede tocar la parte de afuera del guarda broche, porque de esta forma lo pre-siona para que se abra.

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A partir del 1 de Enero de 1998; el uso de ganchos/brochesque no cierren automáticamente estará prohibido.

Sobre andamios suspendidos o plataformas de trabajo simila-res con “lineas de vida” horizontales que pueden convertirse en“lineas de vida” verticales; los mecanismos usados para conec-tarlos a una “linea de vida” horizontal deben ser capaces de ce-rrar en ambas direcciones de las “lineas de vida”.

“Lineas de vida” horizontales deben ser diseñadas, instaladasy usadas bajo la supervisión de una persona calificada como par-te de un sistema de arreo/sujeción personal contra caídas quemantienen un factor de seguridad por lo menos de dos. “Lineasde vida” deben de proteger en contra de raspaduras y cortaduras.

“Lineas de vida” auto-retractiles y cuerdas que limitan auto-

máticamente la distancia de caída libre a 2 pies ( 0.61 m.) o me-nos, deben de ser capaces de sustentar una carga tensora mínimade 3,000 libras ( 13.3 kiloNewtons) aplicada al mecanismo de la“linea de vida” o cuerda en la posición completamente extendi-da.

Las “lineas de vida” auto-retractiles y cuerdas que no limitanla distancia de caida libre a 2 pies ( 0.61 m.) o menos, cuerdas

con hebras rasgadas y cuerdas deformes o desgarradas deben ser capaces de sustentar una carga tensora máxima de 5,000 libras(22.2 kiloNewtons) aplicada al mecanismo con la “linea de vida”o cuerda en la posición completamente extendida.

Cuerdas y correas ( redes) usadas en “lineas de vida”, sogas ycomponentes de resistencia de los cinturones y arneses deben deestar hechos de fibras sintéticas.

Anclajes deben estar diseñados, instalados y usados bajo lasupervisión de una persona calificada, como parte de un sistemacompleto de arreo/sujeción personal contra caídas que mantieneun factor de seguridad de por lo menos de dos; capaces de soste-ner al menos dos veces el peso bajo el cual serán sometidos. Losanclajes usados para sujetar el sistema de arreo/sujeción personal

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contra caídas, deberá ser independiente a cualquier anclaje sientousado para soportar o suspender plataformas y deberá ser capazde soportar al menos 5,000 libras (22.2 kiloNewtons) por perso-na sujetada.

Cuerdas y “lineas de vida” verticales deben tener como mini-mo, una fuerza de rompimiento de 5,000 libras ( 22.2 kiloNew-tons).

Sistema de Posicionamiento de Mecanismos – 1926.502 (e)

Estos cinturones o sistema de arneses son para ser pues-tos a manera que el trabajador tenga una caída libre de no mas de2 pies ( 0.6 metros).

Ellos deben de estar asegurados a un punto de anclaje, que seacapaz de soportar al menos dos veces la carga potencial de im-

pacto de la caída de un empleado o 3,000 libras ( 13.3 kiloNew-tons); o lo que sea mayor. Los requerimientos para gan-chos/broches de cierre automático (“snaphooks”), anillos tipo“Dee-ring” y otros conectores utilizados con sistemas y mecanis-mos de posicionamiento deben de cumplir con el mismo criteriotanto como aquellos sistemas para arreo/sujeción personal contracaídas.

Sistemas de Monitoreo de la Seguridad – 1926.502(h)

Cuando no se ha implementado otra altenativa de proteccioncontra caidas, el empleador debe de implementar un sistema demonitoreo de la seguridad. El empleador debe designar a una persona competente para que monitoree la seguridad de los trabajadores y el empleador deberá asegurarse que el que monito-

rea la seguridad:• Es competente en reconocer los peligros de caídas.

• Es capaz de advertir a los trabajadores de los peligros decaídas y en detectar practicas inseguras de trabajo.

• Esta operando en la misma superficie donde los trabajadores

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caminan/trabajan y los pueden observar • Esta lo suficientemente cerca de operaciones de trabajo para

comunicarse verbalmente con trabajadores y no tiene otrasresponsabilidades que lo distraigan de sus funciones demonitoreo.

Equipo mecánico no debe de ser utilizado o almacenado enáreas donde se encuentran sistemas de monitoreo de seguridad yque están siendo usados para monitorear a empleados que estánen trabajando sobre techos de poca inclinación.

Ningún trabajador, aparte de aquellos envueltos en trabajo detejados ( sobre techos de poca inclinación) o aquellos que estáncubiertos por un plan de protección contra caídas, deberán de ser permitidos en áreas donde un empleado esta protegido por un

sistema de monitoreo de la seguridad.Todos los trabajadores en zonas de acceso controlado deberánser instruidos a cumplir prontamente con las advertencias de pe-ligros de caídas emitidas por la persona monitoreando la seguri-dad.

Sistema de Redes de Seguridad – 1926.502(c)

Redes de seguridad deben de estar instalados tan cerca comosea practico bajo las superficies donde se camina/trabaja, sobrelas cuales los empleados están trabajando y nunca mas de 30 pies( 9.10 m.) bajo tales niveles. Redes defectuosas no deberán ser usadas. Redes de seguridad deben de ser inspeccionadas al me-nos una vez a la semana por desgaste, daños y otras deterioracio-nes. El tamaño máximo de cada una de las aberturas de las ma-llas en las redes de seguridad no debe exceder 36 pulgadas cua-dradas ( 230 cm. cuadrados) ni debe de ser mas largas de 6 pul-gadas ( 15 cm.) en cualquiera de los lados; y las aberturas, medi-das del centro a centro, de las mallas o redes, no deben de exce-der 6 pulgadas ( 15 cm.)

Todas las intersecciones de las mallas deben de estar asegura-

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das para prevenir que las aberturas de las mallas se agranden.Cada red de seguridad o secciones de esta deben tener un bor-

de tipo cuerda para entretejer redes con un mínimo de tensión derompimiento de 5,000 libras ( 22.2 kiloNewtons). Las conexio-nes entre los paneles de las redes de seguridad deben de ser tanfuertes como parte integral de los componentes de las redes y nodeben de tener mas de 6 pulgadas (15 centímetros) de

separación. Redes de seguridad deberán ser instaladas con sufi-ciente espacio libre debajo del área de trabajo para prevenir con-tacto con las superficies o estructuras.

Las rede de seguridad deben de extenderse hacia la proyec-

ción mas externa de la superficie de trabajo, como esta descritoen el cuadro de arriba. Cuando se utilizan redes en puentes, lasuperficie donde se trabaja/camina y el área de una potencial caí-da hasta donde se encuentra la red, no debe de estar obstruida.

Las redes de seguridad deben de ser capaces de absorber lafuerza de un impacto, hecho por una evaluación de caídas que

consiste en una bolsa llena con 400 libras ( 180 kilogramos) dearena y de 30 pulgadas en diámetro ( 76 centímetros) lanzadasdesde el nivel mas alto de donde se camina/trabaja a los cualeslos trabajadores están expuestos; pero no menos de 42 pulgadas( 1.10 m.) arriba de ese nivel.

Los artículos enumerados que hayan caído en las redes de se-guridad incluyen-

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Distancia vertical del nivel detrabajo hasta el plano horizontal

de la superficie de la red.

Distancia Horizontal minimarequerida desde el borde extremo de

la red hasta el borde dela superficie de trabajo.

Hasta 5 pies ( 1.5 metros) 8 pies ( 2.40 m.)

Mas de 5 pies ( 1.5 metros) hasta 10 pies ( 3.0 m.)

Mas de 10 pies ( 3.0 metros) 13 pies ( 3.90 m.)




do – pero no restringidos a: materiales, desperdicios, equipo yherramientas – deben ser removidos tan pronto como sea posibley al menos antes del comienzo del próximo turno de trabajo.

Sistema de Líneas de Advertencia – 1926.502(f)

Los sistemas de lineas de advertencia consisten en cuerdas,

alambres o cadenas y postes de soporte y que están puestos de lasiguiente manera:

• Deben conectar las banderas de material de alta visibilidad aintervalos de no mas de 6 pies ( 1.80 metros).

• Amarrados/sujetados y soportados a manera que el puntomas bajo incluyendo la comba o hundimiento es no menosde 34 pulgadas ( 0.90 metros) de la superficie por donde se

camina/trabaja y su punto mas alto no es mas de 39 pulga-das ( 1 metro) de la superficie donde se trabaja/camina.

• Postes de soporte, después de haber sido amarra-dos/sujetados con líneas de advertencia, deben de ser capa-ces de resistir, sin ladearse/inclinarse, una fuerza de al me-nos 16 libras ( 71 newton) aplicadas horizontalmente contraen poste de soporte, 30 pulgadas (0.80 metros) sobre la superficie donde se trabaja/camina, y de manera perpendicular a la línea de advertencia y en dirección del piso, techo u ori-lla de la plataforma.

• Las cuerdas, alambres o cadenas deben tener un mínimo deresistencia tensora de 500 libras ( 2.22 kiloNewtons); y des- pués de que los postes de anclaje han sido amarrados, debende soportar sin romperse, la carga aplicada a los postes desoporte como se recomienda arriba.

• Deberán ser sujetados a cada barra de soporte de tal maneraque al halar en una sección de la línea entre las barras, noresultara en poca tensión en la sección contigua antes de quelos postes de soporte se inclinen o balanceen.

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Las líneas de advertencia deben ser erigidas alrededor de to-dos los lados, en áreas donde se hacen trabajos sobre tejados.Cuando se usa equipo mecánico, las líneas de advertencia debenestar erigidas a no menos de 6 pies ( 1.80 metros) de la orilla deltecho que esta paralela a la dirección del equipo mecánico queesta en operación, pero no menos de 10 pies ( 3 metros) de la

orilla del techo que esta perpendicularmente a la dirección delequipo mecánico en operación.

Cuando equipo mecánico no este siendo usado, las líneas deadvertencia deben de estar erigidas a no menos de 6 pies ( 1.80metros) de la orilla del techo.

________________________

Forma ( Encofrados) y Acero Reforzado 1926.501(b)(5)Para empleados, cuando se mueven verticalmente y/o hori-

zontalmente sobre la cara vertical donde se construyo el ensam- blaje de varillas; protección de caídas no es requerido cuando losempleados están en movimiento. OSHA considera que las aga-rraderas y peldaños en los ensamblajes de las varillas proveen protección tanto como una escalera fija. Consecuentemente, no

es necesario protección contra caídas cuando se mueve de un punto hasta otro punto para alturas de menos de 24 pies ( 7.30metros). A un empleado debe de proveérsele con protección co-ntra caídas cuando sube o hace cualquier otro tipo de movimien-to a una altura de mas de 24 pies ( 7.30 metros), lo mismo que para escaleras fijas.

________________________

Áreas de Grúas/ Elevadores – 1926-501(b)(3)Cada empleado que se encuentre en areas de gruas/elevadores

deberan de estar protegidos a que caigan de una altura de 6 pies (1.80 m) o mas, por un sistema de barandas o por un sistema dearreo/sujeción personal contra caídas. Si partes de los sistemas

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de barandas ( o portones de cadenas o barandas) deben de ser movidos para facilitar operaciones de levantamiento de cargas,como cuando se descargan materiales; y cuando un trabajador debe de asomarse a través de la abertura de acceso o inclinarsesobre la orilla de la abertura de acceso para recibir o guiar equipo y materiales, ese empleado deberá de estar protegido por unsistema de arreo/sujeción personal contra caídas.

____________________________

Hoyos /Agujeros – 1926.501(b)(4)

Sistemas de arreo/sujeción personal contra caidas; cubiertas protectoras o sistemas de barandas deben de ser erigidas alrede-dor de hoyos/agujeros ( incluyendo “tragaluces”) que tienen masde 6 pies ( 1.80 m.) por encima de niveles inferiores.

____________________________ Bordes Delanteros/Frontales – 1926.501(b)(2)

Cada empleado que esta construyendo desde un borde frontalde 6 pies (1.80 m.) o mas por encima de niveles inferiores debede estar protegido por un sistema de barandas, sistema de redesde seguridad o por un sistema de arreo/sujeción personal contracaídas. Si el empleador puede demostrar que no es factible o quecrea un riesgo mayor el implementar uno se estos sistemas, el oella debe desarrollar e implementar un plan de protección contracaídas que cumpla con los requerimientos del estándar 29 CFR 1926.502(k).

____________________________

Ladrillas/Albañilería en Alturas y Trabajos

Relacionados – 1926.501(b)(9)Cada empleado que desempeña trabajos de albañilería en altu-ras y trabajos relacionados de 6 pies ( 1.80 m.) o mas sobre nive-les inferiores, debe de estar protegido por un sistema de baran-das, sistema de redes de seguridad o por un sistema dearreo/sujeción personal contra caídas o deberá de trabajar en una

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zona de acceso controlado. Todos los empleados que se extien-dan a mas de 10 pulgadas ( 25 centímetros) por debajo de la superficie por donde se trabaja/camina y sobre la cual están trabajando, deberán de estar protegidos por un sistema de barandas,un sistema de redes de seguridad o por un sistema dearreo/sujeción personal contra caídas.

______________________________

Erigiendo (construir) con Concreto/Hormigón

Prefabricado – 1926.501(b)(12)

Cada empleado que se encuentre a 6 pies ( 1.80 metros) o massobre niveles inferiores cuando se encuentra erigien-do/construyendo con concreto prefabricado y operaciones rela-cionadas, tales como: lechadas de piezas de concreto prefabrica-

do, deberá de estar protegido por un sistema de barandas, siste-mas de redes de seguridad o por un sistema de arreo/sujeción personal contra caídas. Sin embargo, donde el empleador puedademostrar, que el uso de esos sistemas no es factible o que creaun riesgo mayor, el empleador deberá de desarrollar e implemen-tar un plan de protección contra caídas que cumple con los re-querimientos del estándar 29 CFR 1926.502(k).

__________________________ Protección Contra Objetos que Caen – 1926.502(j)

Cuando se utiliza un sistema de barandas como metodo para prevenir caídas de un nivel a otro, cualquier abertura debe de ser lo suficientemente pequeña para prevenir que los objetos quecaen potencialmente pasen. Ningún material o equipo, exceptoconcreto y materiales de albañilería, deben ser almacenados de-ntro de una distancia de 4 pies ( 1.20 metros) de las orillas detrabajo. El excedente de concreto, piezas de albañilería rotas oesparcidas; así como cualquier otro material y escombro, debende ser removidos a intervalos regulares para que el área de trabajo quede libre.

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Durante trabajos sobre techos, los materiales y equipo no deben de estar almacenados a menos de 6 pies ( 1.80 metros) de laorilla del techo, a menos que estén erigidas barandas sobre laorilla y los materiales amontonados, agrupados o apilados cercade la orilla del techo deben de ser auto-soportados y lo suficien-temente estables.

Toldos – 1926.502(j)(8)

Cuando se usan como protección contra objetos que caen, lostoldos deben de ser lo suficientemente fuertes para prevenir quese derrumben y para prevenir la penetración de cualquier objetoque pueda caer sobre de ellos.

Tableros de Pie (Zoclos)– 1926.502(j)(2), (3) y (4)

Cuando se usan Tableros de Pie como protección contra obje-tos que caen, estos deben de ser erigidos a lo largo de la orilla dela superficie donde se camina/trabaja, a una distancia suficiente para proteger a las personas que trabajan en niveles por debajode estas superficies. Los Tableros de Pie deben ser capaces desustentar el impacto de una fuerza de al menos 50 libras (222 Newton) aplicada en cualquier dirección hacia fuera o hacia abajo, en cualquier punto a lo largo del Tablero. Los Tableros de Piedeben de tener un mínimo de 3.5 pulgadas ( 0.06 cm.) de alto por encima de la superficie donde se camina trabaja; estos tablerosde pie deben de ser sólidos o tener aberturas que no sean de masde 1 pulgada (2.5 centímetros) de tamaño.

Donde hay herramientas, materiales equipo que están apila-dos ( amontonados) mas alto que el borde superior del Tablerode Pie; paneles o mallas tienen que ser erigidas desde la superfi-cie por donde se camina o trabaja, o desde el tablero de pie hastala parte superior del sistema de barandas o riel superior o rielmedio; a una distancia suficiente para proteger a los empleadosque trabajan por debajo de estos niveles.

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Entrenamiento – 1926.503Los empleadores tienen que proveer un programa de entrena-

miento que enseña a los empleados que puedan estar expuestos ariesgos de caídas, en como reconocer tales riesgos y como mini-mizarlos. Los empleados tienen que ser entrenados en las si-guientes áreas: (a) la naturaleza de los peligros de caídas en lasáreas de trabajo; (b) los procedimientos para erigir, mantener,

desensamblar e inspeccionar sistemas de protección contra caí-das; (c) la operario y uso de zonas de acceso controlado y siste-mas de barandas, redes de seguridad, líneas de advertencia asícomo de sistemas de monitoreo; (d) el papel que cada empleadodesempeña cuando un sistema de monitoreo de la seguridad estaen uso; (e) las limitaciones en el uso de equipo mecánico durantelas tareas de trabajo sobre techos de poca pendiente; (f) los pro-

cedimientos correctos para el almacenamiento de materiales ymanejo de equipo, así como la construcción de protección por encima de donde se trabaja; (g) el papel que desempeñan los empleados dentro del plan de protección contra caídas; y (h) los es-tándares de esta Subparte.

Los empleadores tienen que preparar una certificación escrita,que identifica a cada empleado que ha sido entrenado y la fecha

de entrenamiento. El empleador o entrenador tiene que firmar eldocumento de certificación. Re-entrenamiento también tieneque ser provisto cuando sea necesario.

______________________________

Construcción de Residencias – 1926.501(b)(13)

Los requerimientos para la protección contra caídas para la

construcción de residencias reflejan aquellos de articulo que tratasobre “ Erigiendo ( construir) con Concreto/Hormigón Prefabri-cado”. Sin embargo, además de las instrucciones de OSHA STD( estándar) 3.1; “Guia Interina de Conformidad para la Protec-cion Contra Caídas en la Construcción de Residencias”, emitidael 8 de Diciembre de 1995; que identifica ciertas tareas que de-

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ben de realizarse sin el uso convencional de métodos de protec-ción contra caídas, provisto que el empleador siga las guías delApéndice E de la Subparte M. El OSHA STD 3.1 exime al cons-tructor de residencias, de la obligación de mostrar “un mayor riesgo o no-viabilidad” cuando este elije el uso alternativo de un plan de proteccion contra caídas, a cambio de un método con-vencional de protección contra caídas. Los mandato de OSHA se

encuentran en la pagina de Internet hhtp://www.osha.gov.También, si se sigue la guía del Apéndice E, el empleador no esrequerido, que tenga por escrito, un plan de protección contracaídas como esta especificado en el 1926.502(k).

______________________________

Pistas, Rampas y Otros Caminos – 1926.501(b)(6)

Cada empleado que usa Rampas, Pistas y otro Caminos debede estar protegido por un sistema de baranda que los proteja co-ntra caídas de 6 pies ( 1.80 metros) o mas.

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Techados/Tejados

Techos con Poca Pendiente – 1926.501(b)(10)

Cada empleado que esta envuelto en actividades de trabajosobre techos con poca pendiente, que tienen los lados u orillasdesprotegidas y que se encuentren a 6 pies ( 1.80 metros) o mas por encima de niveles inferiores de trabajo, deben de estar prote-gidos contra caídas por un sistema de barandas, por un sistemade redes de seguridad, por un sistema de arreo/sujeción personalcontra caídas o por una combinación de: un sistema de líneas de

advertencia y sistema de barandas; un sistema de líneas de ad-vertencia y sistema de redes de seguridad; un sistema de líneasde advertencia y sistema de arreo/sujeción personal contra caídaso por un sistema de líneas de advertencia y un sistema de moni

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toreo de la seguridad. Sobre techos de 50 pies ( 15.25 metros) omenos de ancho; el uso de un sistema de monitoreo de la seguri-dad sin el sistema de líneas de advertencia esta permitido.

Techos Empinados - 1926.501(b)(11)

Cada empleado que trabaja sobre techos empinados, que tie-nen los lados u orillas desprotegidos y que se encuentran a 6 pies

( 1.80 metros) o mas por encima de los niveles inferiores de trabajo, deben de estar protegidos por un sistema de barandas contableros de pie, un sistema de redes de seguridad o por un siste-ma de arreo/sujeción personal contra caídas.

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Aberturas en Paredes 1926.501(b)(14)

Cada empleado que trabaja sobre, en, arriba de o cerca deaberturas en paredes (incluyendo aquellas aberturas que tienenconductos para tirar basura desde arriba), donde la parte de abajode la orilla de afuera de la abertura en la pared, es de 6 pies (1.80metros) o mas por encima de los niveles de trabajo inferiores y la parte de abajo de la orilla de adentro de la abertura en la pared esmenor a 39 pulgadas ( 1 metro) por encima de la superficie por donde se trabaja o camina’, tiene que estar protegida contra cai-das usando cualquier sistema de barandas, sistema de redes deseguridad o por un sistema de arreo/sujeción personal contracaidas.

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¿Cuáles son los requerimientos del Estándar?




Programa y Guía de Administración de la Salud ySeguridad Laboral

Una Administración eficiente para la protección de la seguri-dad y salud del empleado, es un factor decisivo en reducir la se-veridad y extensión de las enfermedades y lesiones relacionadasal trabajo, así como los costos asociados a estos. Para poder ayu-dar a los empleadores y empleados en desarrollar un programaefectivo sobre la Salud y Seguridad Laboral, OSHA publico un“Programa y Guia de Administración de la Salud y Seguridad La- boral” el 26 de Enero de 1989, bajo el Registro Federal (54 FR 3908-3916)

Estas guías de cumplimiento voluntarias, aplican en todos los lu-gares de trabajo cubiertos por OSHA.

Estas guías generales, identifican cuatro elementos que soncríticos al desarrollo exitoso de un programa de administración dela salud y seguridad:

• Compromiso de la Gerencia del empleado.

• Análisis del lugar de trabajo.

• Prevención y control de peligros.

• Entrenamiento sobre la Salud y Seguridad laboral.Las guías recomiendan acciones especificas, bajo cualquiera deestos elementos generales. Copias gratis pueden ser obtenidas dela oficina de: OSHA Publications Office, P.O. Box 37535, Was-hington, DC 20013-7535, enviando un sobre con estampilla, paravuelta de correo. Estas guías también se encuentran disponiblesen la página de Internet de OSHA en:

http://www.osha.gov/ bajo Federal Register Notices.

24 ¿Qué Otro Tipo de Ayuda Puede OSHA Brindar?



Programas Estatales El Acta de Salud y Seguridad Ocupacional de 1970, anima a

los Estados a desarollar y operar sus propios planes de salud yseguridad en el empleo. Los Estados con planes aprobados bajo lasección 18 (b) del acta de OSHA, deben adoptar estándares y en-forzar los requerimientos para que estos sean al menos tan efecti-vos como los requerimientos federales. Al momento existen 26

Estados con planes estatales; de los cuales: 23 de ellos cubrensectores públicos y privados (gobiernos locales y del Estado) ylos 3 restantes cubren el sector publico solamente. Los planes es-tatales deben adoptar estándares comparables a los federales, de-ntro de un periodo no mayor a los seis meses después de la pro-mulgación, Hasta el momento en que el estándar del estado sea promulgado, OSHA a nivel federal proveerá asistencia provisio-

nal en el cumplimiento de los estándares tanto y como sea apropiado para esos Estados.

_______________________

Servicios de Consulta

Los servicios de consultoria sobre salud y seguridad en el lugar de trabajo, están disponibles a los empleadores en todos los Esta-

dos que deseen obtener ayuda para poder establecer y mantener un lugar de trabajo seguro y saludable. Este tipo de servicio es engran parte financiado por OSHA. Primordialmente desarrollado para pequeños empleadores con condiciones de trabajo mas peli-grosas; los servicios de consultoria son impartidos por el gobier-no estatal quienes a su vez emplean consultores profesionales ensalud y seguridad laboral.

Este tipo de asistencia exhaustiva incluye: una evaluación de to-dos los sistemas mecánicos, practicas físicas de trabajo, peligrosambientales en el lugar de trabajo; así como todos aquellos aspec-tos que se encuentren dentro del programa de salud y seguridaddel empleador. Este tipo de programa es completamente aparte delos esfuerzos de inspección de OSHA.

25

¿Qué Otro Tipo de Ayuda Puede OSHA Brindar?




Ningún tipo de multas o penalidades son impuestas por cualquier problema de salud o seguridad que hayan sido identifi-cados por el consultor. El servicio es estrictamente confidencial.Para mas información concerniente a los servicios de consultoria, por favor vea la lista de proyectos de consulta que se encuentranal final de este folleto.

_________________________________________

Programas de Protección Voluntaria (PPV)

Los Programas de Protección Voluntaria (PPV) están diseña-dos para promover y reconocer la administración efectiva de pro-gramas de salud y seguridad laboral. En los VPP, la gerencia, trabajadores y OSHA establecen relaciones de cooperación mutuaen los lugares de trabajo que hayan implementado programas

sólidos.Los lugares de trabajo que han sido aprobados para los si-guientes reconocimientos incluyen: “Estrella de PPV”;“Merito”;y “Demostracion”, han cumplido y deberan de seguir cumpliendo con estrictos estandares de participación. Los benefi-cios de participar en un programa PPV, incluyen el de motivar alempleado a laborar en condiciones mas seguras de trabajo, esto

conlleva a mayor productividad y mejor calidad; el promedio de“dias-perdidos” de trabajo son generalmente un 60-80 por cientomenos que el promedio en la industria; también reduce la com- pensación al trabajador y costos relacionados a lesiones/ enferme-dades; reconocimiento e interacción positiva en la comunidad;mayor revitalización y mejoramiento de programas de salud yseguridad ya en practica; y asociación con OSHA.

Para mas información acerca del programa VPP, contacte aladministrador del PPV en la oficina regional de OSHA mas cer-cana, de la lista que aparece al final de este folleto.

Educación y Entrenamiento

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Las oficinas de área de OSHA ofrecen una variedad de servi-cios e información, tales como publicaciones, asistencia audiovi-sual, recomendaciones técnicas y oradores para funciones espe-ciales. El Instituto de Capacitación de OSHA en la ciudad de DesPlaines, Illinois, provee cursos básicos y avanzados en salud yseguridad laboral a oficiales estatales y federales, consultores es-tatales, personal de agencias federales y empleadores del sector

privado, empleados y sus representantes.OSHA también provee fondos a organizaciones no lucrativas,

a trabes de subsidios, para llevar a cabo entrenamiento y educa-ción en compañías/sujetos que OSHA crea que carecen de entre-namiento en su lugar de trabajo. Estos subsidios son otorgadosanualmente. Los que reciben estos subsidios se requiere que con-tribuyan con un 20 por ciento del costo total del subsidio.

Para mas información acerca de cómo obtener estos subsidios,entrenamiento y educación, contacte al “OSHA Training Institu-te, Office of Training Education, 1555 Times Drive, Des Plaines,Illinois 60018, (847) 297-4810; fax (847)297-4874.

Para mas información contacte a la oficina regional u oficinade área de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final deeste folleto.

______________________

Información Electrónica

INTERNET -Estándares, interpretaciones, directivas o cualquier otra información están ahora en la pagina de Internethttp://www.osha.gov/.

CD-ROM- Una amplia variedad de materiales publicados por OSHA e incluye estándares, interpretaciones, directivas y mas pueden ser compradas en CD-ROM de la oficina de imprenta delgobierno federal.

Para ordenar, escriba al: “Superintendent of Documents, P.O.Box371954, Pittsburg, PA 15250-7954”. Especifique que tipo de

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¿Qué Otro Tipo de Ayuda Puede OSHA Brindar?




documento, regulación o información técnica en CD-ROM,(ORDT); S/N 729-013-00000-5. El precio es de $46.00 anuales(4 CR-ROM’s cada trimestre); $17.00 por una sola copia. (Costoanual para empresas en el extranjero es de $57.50 anualmente; y$21.25 por una sola copia.)

____________

Emergencias

Para reportar situaciones que amenazan la vida, fatalidades ocatástrofes, llame al teléfono (800) 321-OSHA. Las quejas iráninmediatamente a la oficina de área de OSHA mas cercana, o a laoficina estatal para proporcionar ayuda.

Para mas información sobre cualquier programa de OSHA,contacte a la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista

que aparece al final de este folleto.

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Anclaje – Un punto de seguridad para los accesorios de las Li-neas de Vida, cuerdas flexibles (“lanyard”) o mecanismos de de-saceleracion (frenado).

Cinturón – Una correa con el proposito de asegurarselo a la cin-tura y para acoplamiento a una cuerda flexible (“lanyard”), a unalinea de vida o a un mecanismo de desaceleracion (frenado).

Arnés (de cuerpo completo) – Un aparato/accesorio que puedeser puesto a una persona de tal manera que la fuerza de sujeciónen una caida, sea distribuida a los hombros, pecho, cintura, pel-vis, y muslos con el propósito de que el arnés se sujete a otroscomponentes de un sistema de arreo/sujeción personal contracaídas.

Conector – Un mecanismo que es usado para acoplar ( conectar)

las partes de un sistema de arreo/sujeción personal contra caidaso en conjunto con un sistema de posicionamiento de mecanis-mos.

Zonas de Acceso Controlado – Un area de trabajo designada yclaramente marcada, en las cuales ciertos tipos de trabajos ( talescomo albañilería en alturas) puedan tomar lugar sin necesidad deuso de sistemas convencionales de protección contra caídas –

barandas, sujeción personal o redes de seguridad – para proteger a los empleados que trabajen en esas zonas.

Mecanismo de Desaceleracion – Cualquier mecanismo – talescomo cuerdas, agarraderas, cuerdas flexibles de tejido especial,cuerdas deshiladas, cuerdas flexibles deformadas o desgarradas,líneas de vida auto retractiles – las cuales sirven para disipar unacantidad sustancial de energia durante una caida , que de otra

manera limita la energía impuesta sobre un empleado durante lacaída.

29Glosario

Glosario




Distancia de Desaceleración – La distancia vertical adicional, por la cual viaja la persona que cae, excluyendo el alargamientode las líneas de vida y la distancia de caída libre, antes de parar,desde el punto en el cual el mecanismo de desaceleración co-mienza a operar.

Sistema de Barandas – Una barrera erigida para prevenir queempleados caiga a niveles de abajo.

Hoyo/ Agujero – Un espacio vacio o brecha con una dimensionminima de 2 pulgadas (3.5 cm.) o más sobre el piso, en un techoo en cualquier otra superficie donde se camina o trabaja.

Cuerda Flexible (cuerda de extensión) – Un pedazo de cuerdaflexible, alambre tipo cuerda o bandas/cincho (fleje) que general-

mente tienen un conector a cada extremo para conectar el cintu-rón o arnes a un mecanismo de desaceleración, a una línea devida o a un punto de anclaje.

Bordes Frontales/ Laterales – El borde de un piso, techo o for-ma ( encofrado) para piso u otras superficies por donde se cami-na o trabaja ( tales como la cubierta) la cual, cambia de lugar cuando se le añade piso, techo y cubiertas ;o cuando se ponen,

moldean o construyen las secciones de las formas ( encofrados).Líneas de Vida – Uno de los componentes que consisten de unacuerda flexible (“lanyard”) para conectar a un punto de anclajeen un extremo, para que cuelgue verticalmente (líneas de vidaverticales), o para conexiones a puntos de anclaje en los dos ex-tremos para extenderla horizontalmente ( línea de vida horizon-tal) y que sirve el propósito de conectar otros componentes del

sistema de arreo/sujeción personal contra caídas al punto de an-claje.

Techos de Poca Pendiente – Un techo que tiene una inclinaciónmenor o igual a 4 en 12 ( vertical a horizontal).

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Abertura – Un espacio o brecha de 30 pulgadas ( 76 centime-tros) o mas de alto y de 18 pulgadas ( 46 centimetros) o mas deancho, en una pared o partitura, a través de las cuales, los empleados puedan caer desde un nivel a otro nivel mas abajo.

Sistema de Arreo/Sujeción Personal Contra Caídas – Es unsistema que incluye, pero no esta limitado a, puntos de anclaje,conectores cinturones o arneses utilizados para sujetar/sostener a

un empleado en una caída desde el nivel de trabajo en que se en-cuentre. A partir del 1 de Enero de 1998, el uso de cinturones para arreo/sujeción de caídas, esta estrictamente prohibido.

Sistemas de Posicionamiento de Mecanismos – Un sistema decinturón o Arnes amarrado de tal manera que permita que un empleado sea situado en una superficie elevada verticalmente, talescomo en una pared, y el trabajo con ambas manos queda librecuando se apoya hacia atrás.“Agarra Cuerda” – Un mecanismo de desaceleracion que viajaa través de una línea de vida y que automáticamente, por fric-ción, atrapa la línea de vida y se agarra/cierra para sujetar la caí-da.

Sistema de Monitoreo de la Seguridad – Un sistema de seguri-

dad en el cual una persona competente es responsable por reco-nocer y advertir a los empleados de los peligros de caídas.

Línea de Vida Auto-Retráctil/ Cuerda Flexibles – Es un me-canismo de desaceleración que contiene una “linea con tambor giratorio”; la cual puede ser extraída o retraerse lentamente; deregreso al tambor giratorio, bajo condiciones de tensión míni-mas, durante el movimiento normal del empleado y que al co-

mienzo de una caída, automáticamente cierra el tambor y sujetala caída.

Glosario

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Broches/Ganchos de Cierre Automático – Un conector queconsiste en una pieza en forma de “gancho” que normalmentetiene un “guarda-cierre” o arreglo similar; los cuales puedenabrirse para permitir que el gancho reciba un objeto y, que cuan-do este se suelta, automáticamente se cierra para retener dichoobjeto.

Techos Empinados – Un techo que tiene una inclinación mayor que 4 en 12 ( vertical a horizontal).

Tableros de Pie – Una barrera protectora de poca altura, que previene que materiales y equipo caigan a niveles de trabajo mas bajos y la cual protege a trabajadores de caídas.

Lados y Orillas Desprotegidas – Cualquier lado u orilla

(excepto en los puntos de acceso y entradas) de la superficie por donde se trabaja y camina (ejemplo: pisos, techos, rampas o an-denes) donde no existen paredes o sistema de barandas de al me-nos 39 pulgadas ( 1 metro) de alto.

Superficies donde se Trabaja y Camina – Cualquier superfi-cie, ya sea horizontal o vertical, sobre la cual caminan o trabajanlos empleados, incluyendo pero no limitado a: pisos, techos,rampas, pistas, andenes, formas (encofrados) y concreto con ace-ro reforzado. No incluye escaleras, vehículos o “trailers” sobrelos cuales los empleados tienen que estar para hacer sus tareas detrabajo.

Sistema de Líneas de Advertencia – Es una barrera erigida sobre un techo para advertir a los empleados que ellos están acer-cándose a un lado u orilla del techo que no esta protegido y lacual designa un área donde trabajo de techos pueda tomar lugar sin el uso de barandas, cinturones o sistemas de redes de seguri-dad, para proteger a los empleados en esa área.

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Copias gratis de las siguientes publicaciones pueden ser obte-nidas del U. S. Department of Labor, OSHA/OICA Publications,P.O. Box 37535, Washington, DC 20013-7535. Envie sobre conestampilla para vuelta de correo.

All About OSHA – OSHA 2056

Employee Workplace Rights – OSHA 3021

Ground Fault Protection on Construction Sites – OSHA 3007

Lead in Construction – OSHA 3142

Occupational Exposure to Cadmium in the Construction

Industry – OSHA 3139

OSHA Publications and Audiovisual Programs –

OSHA 2019 Personal Protective Equipment – OSHA 3077

Sling Safety – OSHA 3072

Las siguientes publicaciones están disponibles de la oficinadel Superintendent of Documents, U. S. Government PrintingOffice, Washington, DC. 20402 (202) 512-1800. Incluya el

No.GPO con su orden y haga los cheques pagables al Superin-tendent of Documents.

Construction Industry Digest – OSHA 2202Order No. 029-016-00151-4; costo $2.25.

Controlling Electrical Hazards – OSHA 3075Order No. 029-016-00126-3; costo $1.00.

Ergonomics: The Study of Work – OSHA 3125Order No. 029-016-00124-7; costo $1.00.

Hand and Power Tools – 3080Order No. 029-016-00143-3; costo $1.00.

Job Hazard Analysis – OSHA 3071Order No. 029-016-00142-5; costo $1.00.

33Publicaciones Relacionadas de OSHA

Publicaciones Relacionadas de OSHA




CommissionerAlaska Department of Labor 1111 West 8th StreetRoom 306Juneau, AK 99801(907) 465-2700

DirectorIndustrial Commission of Arizona800 W. WashingtonPhoenix, AZ 85007(602) 542-5795

DirectorCalifornia Department of Industrial Relations45 Fremont Street

San Francisco, CA 94105(415)972-8835

CommissionerConnecticut Department of Labor 200 Folly Brook BoulevardWethersfield, CT 06109(860) 566-5123

Director Hawaii Department of Labor andIndustrial Relations830 Punchbowl StreetHonolulu, HI 96813(808) 586-8844

Commissioner Indiana Department of Labor

State Office Building402 West Washington StreetRoom W 195Indianapolis, IN 46204(317) 232-2378

34 Estados con Planes Aprobados

CommissionerIowa Division of Labor Services1000 E. Grand AvenueDes Moines, IA 50319(515) 281-3447

SecretaryKentucky Labor cabinet1049 U.S. Highway, 127 South,Suite 2Frankfort, KY 40601(502) 564-3070

CommissionerMaryland Division of Labor and IndustryDepartment of Labor Licensing and

Regulation1100 N. Eutaw Street, Room 613Baltimore, MD 21202-2206(410) 767-2999

DirectorMichigan Departmentof Consumer and Industry Services4th Floor Law Building

P.O. Box 30004Lansing, MI 48909(517) 373-7230

CommissionerMinnesota Department of Labor and Industry443 Lafayette RoadSt. Paul, MN 55155(612) 296-2342



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Director Nevada Division of Industrial Relations400 West King StreetCarson City, NV 89710(702) 687-3032

Secretary New Mexico EnvironmentDepartment1190 St. Francis DriveP. O .Box 26110Santa Fe, NM 87502(505) 827-2850

Commissioner New York Department of Labor

W. Averell Harriman State OfficeBuilding – 12Room 500Albany, NY 12240(518)457-2741

Commissioner North Carolina Departmentof Labor

319 Chapanoke RoadRaleigh, NC 27603(919) 662-4585

AdministratorDepartment of Consumer and Business ServicesOccupational Safety and HealthDivision (OR-OSHA)350 Winter Street, N.E.Room 430Salem, OR 97310(503) 378-3272

SecretaryPuerto Rico Departmentof Labor and Human ResourcesPrudencio Rivera Martinez,Building505 Munoz Rivera AvenueHato Rey, PR 00918(809) 754-2119

CommissionerSouth Carolina Department of Labor, Licensing, and Regulation110 Centerview DriveP.O. Box 11329Columbia, SC 29211-1329(803) 734-9594

CommissionerTennessee Department of Labor Attention: Robert Taylor 710 James Robertson Parkway

Nashville, TN 37243-0659(615)741-2582

CommissionerIndustrial Commission of Utah

160 East 300 South, 3rd Floor P.O. Box 146600Salt Lake City, UT 84114-6600(801) 530-6898

CommissionerVermont Department of Labor and Industry

National Life BuildingDrawer 20120 State StreetMontpelier, VT 05620(802) 828-2288

Estados con Planes Aprovados




CommissionerVirgin Islands Departmentof Labor 2131 Hospital Street Box 890Christiansted St CroixVI 00820-4666(809) 773-1994

CommissionerVirginia Department of Labor andIndustryPowers-Taylor Building13 South 13th StreetRichmond, VA 23219(804) 786-2377

DirectorWashington Department of Labor and IndustriesGeneral Administration BuildingP.O. Box 44001Olympia, WA 98504-4001(360) 902-4200

AdministratorWorker’s Safety and CompensationDivision (WSC)Wyoming Department of EmploymentHerschler Building2nd Floor East122 West 25th StreetCheyenne, WY 82002

(307) 777-7786

36



37Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA

State TelephoneAlabama ...................... ..................................................(205) 348-7136Alaska ......................... ..................................................(907) 269-4957Arizona ........................ ..................................................(602) 542-5795Arkansas ...................... ..................................................(501) 682-4532California .................... ..................................................(415) 972-8515Colorado ...................... ..................................................(970) 491-6151Connecticut ................. ..................................................(860) 566-4550Delaware ..................... ..................................................(302) 761-8219District of Columbia .... ..................................................(202) 576-6339Florida ......................... ..................................................(904) 488-3044Georgia ........................ ..................................................(404) 894-2646Guam ........................... ..................................................(671) 475-0136Hawaii ......................... ..................................................(808) 586-9100Idaho ........................... ..................................................(208) 385-3283

Illinois ......................... ..................................................(312) 814-2337Indiana ......................... ..................................................(317) 232-2688Iowa ............................. .................................................(515) 965- 7162Kansas ......................... ..................................................(913) 296-7476Kentucky ..................... ..................................................(502) 564-6895Louisiana ..................... ..................................................(504) 342-9601Maine .......................... ..................................................(207) 624-6460Maryland ..................... ..................................................(410) 880-4970

Massachusetts .............. ..................................................(617) 727-3982Michigan ..................... ............................................ (517) 332-1817(H).................................... .............................................(517) 322-1809(S)

Minnesota .................... ..................................................(612) 297-2393Mississippi .................. ..................................................(601) 987-3981Missouri ...................... ..................................................(573) 751-3403Montana ...................... ..................................................(406) 444-6418 Nebraska ..................... ..................................................(402) 471-4717

Nevada ........................ ..................................................(702) 486-5016 New Hampshire ........... ..................................................(603) 271-2024 New Jersey .................. ..................................................(609) 292-2424 New Mexico ................ ..................................................(505) 827-4230 New York .................... ..................................................(518) 457-2481 North Carolina ............. ..................................................(919) 662-4644

Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA




North Dakota ................ .................................................(701) 328-5188Ohio ............................. .................................................(614) 644-2246Oklahoma ..................... ................................................ (405) 528-1500Oregon ......................... ................................................ (503) 378-3272Pennsylvania ................ ................................................ (412) 357-2561Puerto Rico .................. ................................................ (787) 754-2188Rhode Island ................ ................................................ (401) 277-2438South Carolina ............. ................................................ (803) 734-9614

South Dakota ................ ................................................ (605) 688-4101Tennessee ..................... ............................................... (615) 741- 7036Texas ............................ ................................................ (512) 440-3809Utah .............................. ................................................ (801) 530-7606Vermont ....................... ................................................ (802) 828-2765Virginia ........................ ................................................ (804) 786-6359Virgin Islands ............... ................................................ (809) 772-1315Washington .................. ................................................ (360) 902-5638West Virginia ............... ................................................ (304) 558-7890Wisconsin ..................... ...........................................(608) 266-8579(H)..................................... ...........................................(414) 521-5063{S)

Wyoming ..................... ................................................ (307) 777-3646

(H) —Health(S) —Safety

38



State TelephoneAlbany, NY ......................................................................(518) 464-4338Albuquerque, NM ............................................................(505) 248-5302Allentown, PA..................................................................(610) 776-0592Anchorage, AK ................................................................(907) 271-5152Appleton, WI....................................................................(414) 734-4521Austin, TX........................................................................(512) 916-5783

Avenel, NJ........................................................................(908) 750-3270Baltimore, MD .................................................................(410) 962-2840Bangor, ME......................................................................(207) 941-8177Baton Rouge, LA .............................................................(504) 389-0474Bayside, NY.....................................................................(718) 279-9060Bel1evue, WA..................................................................(206) 553-7520Billings, MT....................................................................(406) 247- 7494Birmingham, AL ..............................................................(205) 731-1534

Bismarck, ND...................................................................(701) 250-4521Boise, ID ..........................................................................(208) 334-1867Bowmansvi11e, NY .........................................................(716) 684-3891Braintree, MA ..................................................................(617) 565-6924Bridgeport, CT .................................................................(203) 579-5581Calumet City, IL ..............................................................(708) 891-3800Carson City, NV...............................................................(702) 885-6963Charleston, WV................................................................(304) 347-5937

Cincinnati, OH .................................................................(513) 841-4132Cleveland, OH..................................................................(216) 522-3818Columbia, SC...................................................................(803) 765-5904Columbus, OH .................................................................(614) 469-5582Concord, NH ....................................................................(603) 225-1629Corpus Christi, TX...........................................................(512) 888-3420Dallas, TX........................................................................(214) 320-2400Denver, CO ......................................................................(303) 844-5285

Des Plaines, IL .................................................................(847) 803-4800Des Moines, IA ................................................................(515) 284-4794Englewood, CO................................................................(303) 843-4500Erie, PA............................................................................(814) 833-5758Fort Lauderdale, FL .........................................................(954) 424-0242Fort Worth, TX ................................................................(817) 428-2470

39Oficinas de Area de OSHA

Oficinas de Area de OSHA




Frankfort, KY...................................................................(502) 227-7024Guaynabo, PR...................................................................(787) 277-1560Harrisburg, PA..................................................................(717) 782-3902Hartford, CT.....................................................................(860) 240-3152Hasbrouck Heights, NJ.....................................................(201) 288-1700Honolulu, HI.....................................................................(808) 541-2685Houston, TX.....................................................................(281) 286-0583Houston, TX.....................................................................(281) 591-2438Indianapolis, IN................................................................(317) 226-7290Jackson, MS .....................................................................(601) 965-4606Jacksonville, FL................................................................(904) 232-2895Kansas City, MO ..............................................................(816) 483-9531Lansing, MI ......................................................................(517) 377-1892Little Rock, AR ................................................................(501) 324-6291Lubbock, TX ....................................................................(806) 472-7681Madison, WI.....................................................................(608) 264-5388Marlton, NJ.......................................................................(609) 757-5181Methuen, MA ...................................................................(617) 565-8110Milwaukee, WI.................................................................(414) 297-3315Minneapolis, MN..............................................................(612) 348-1994Mobile, AL.......................................................................(334) 441-6131 Nashville, TN ...................................................................(615) 781-5423 New York, NY .................................................................(212) 466-2482

Norfolk, VA .....................................................................(804) 441-3820 North Aurora, IL...............................................................(630) 896-8700 North Syracuse, NY .........................................................(315) 451-0808Oklahoma City, OK..........................................................(405) 231-5351Omaha, NE.......................................................................(402) 221-3182Parsippany, NJ..................................................................(201) 263-1003Peoria, IL..........................................................................(309) 671-7033Philadelphia, PA...............................................................(215) 597-4955

Phoenix, AZ .....................................................................(602) 640-2007Pittsburgh, PA ..................................................................(412) 644-2903Portland, OR.....................................................................(503) 326-2251Providence, RI..................................................................(401) 528-4669Raleigh, NC......................................................................(919) 856-4770Sacramento, CA................................................................(916) 566-7470

40



Salt Lake City, UT........................................................... (801) 487-0073San Diego, CA................................................................. (619) 557-2909San Francisco, CA........................................................... (415) 744-7120Savannah, GA.................................................................. (912) 652-4393Smyrna, GA..................................................................... (770) 984-8700Springfield, MA............................................................... (413) 785-0123St. Louis, MO .................................................................. (314) 425-4249Tampa, FL ....................................................................... (813) 626-1177

Tarrytown, NY ................................................................ (914) 524-7510Toledo, OH...................................................................... (419)259- 7542Tucker, GA...................................................................... (770) 493-6644Westbury, NY.................................................................. (516) 334-3344Wichita, KS ..................................................................... (316) 269-6644Wilkes-Barre, PA ............................................................ (717) 826-6538Wilmington, DE .............................................................. (302) 573-6115

41

Oficinas de Area de OSHA



42 Oficinas Regionales de OSHA

Region I(CT,* MA, ME, NH, RI, VT*)JFK Federal BuildingRoom E-340Boston, MA 02203Telephone: (617) 565-9860

Region II

(NJ, NY,* PR, * VI*)201 Varick StreetRoom 670 New York, NY 10014Telephone: (212) 337-2378

Region III(DC, DE, MD,* PA, VA,* WV)Gateway Building, Suite 21003535 Market StreetPhiladelphia, PA 19104Telephone: (215) 596-1201

Region IV(AL, FL, GA, KY;* MS, NC, - 1SC,* TN*)Atlanta Federal Center

61 Forsyth Street, S.W., Room6T50Atlanta, GA 30303Telephone: (415) 975-4310

Region V(IL, IN, MI, MN, OH, WI)230 South Dearborn StreetRoom 3244

Chicago, IL 60604Telephone: (312) 353-2220

Region VI(AR, LA, NM,* OK, TX) 525 Griffin StreetRoom 602Dallas, TX 75202Telephone: (214) 767-4731

Region VII

(IA,* KS, MO, NE)City Center Square1100 Main Street, Suite 800Kansas City, MO 64105Telephone: (816) 426-5861

Region VIII(CO, MT, ND, SD, UT,* WY*)1999 Broadway, Suite 1690Denver, CO 80202-5716Telephone: (303 ) 844-1600

Region IX(American Samoa, AZ,* CA,*Guam, HI,* NV,* Trust Terri-tories of the Pacific)71 Stevenson Street

Room 420San Francisco, CA 94105Telephone: (404) 562-2300

Region X(AK,* ID, OR,* WA*)1111 Third AvenueSuite 715

Seattle, WA 98101-3212Telephone: (206) 553-5930