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GUÍA TECNICA DE ELABORACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO

OCTUBRE DE 2016

Guía Técnica de Elaboración de Programas de Desarrollo

INDICE I INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 2 II CONCEPTOSPRELIMINARES.............................................................................................................. 3

Programa de Desarrollo .............................................................................................................. 3 Estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica ....................................................................... 3 Cronograma de Obras................................................................................................................. 3 La Solución.................................................................................................................................. 4 La Obra........................................................................................................................................ 4 Modificación al Programa de Desarrollo ..................................................................................... 4 Actualización del Programa de Desarrollo .................................................................................. 4 Moneda de Valorización.............................................................................................................. 5 Información del Programa de Desarrollo, actualizaciones y modificaciones .............................. 5

III PRESENTACIÓN................................................................................................................................... 5 IV CONTENIDO.......................................................................................................................................... 6 1. PLANO DEL ÁREADECONCESIÓN ..................................................................................................... 6 2. CATASTRO............................................................................................................................................ 7 3. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO DELAINFRAESTRUCTURA ................................................................ 8

Obras generales ........................................................................................................................ 8 Redes ........................................................................................................................................ 8 Equipos.................................................................................................................................... 10 Grupos Generadores............................................................................................................... 10

4. PROYECCION DE DEMANDA........................................................................................................... 11 Proyección de Población y Clientes .......................................................................................... 11 Coeficientes de Consumo de Agua Potable: Se definen de acuerdo a lanorma691 .......................... 12 Proyección de Demanda de Agua Potable ............................................................................... 13 (*) De existir registros en el cuadro 3.5, sumar ese aporte en las columnas de los caudales de producción. .......................................................................................................................................... 15 Proyección de Demanda de Aguas Servidas............................................................................ 15

5. BALANCE OFERTA – DEMANDA....................................................................................................... 16 Balance Oferta – Demanda de Producción............................................................................. 17 Balance Oferta – Demanda Distribución ................................................................................. 32 Balance Oferta – Demanda de Recolección ........................................................................... 41 Balance Oferta – Demanda de Disposición ............................................................................ 46

6. SOLUCION........................................................................................................................................... 57 7. PROGRAMADEINVERSIONES........................................................................................................... 58 8. CRONOGRAMADEOBRAS ................................................................................................................. 58 9. EVALUACION ECONOMICA DEL PLAN DEDESARROLLO.............................................................. 61


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I INTRODUCCIÓN 1. Esta Guía Técnica de Elaboración de Planes de Desarrollo, en adelante “la Guía”, contiene las instrucciones a las que deben someterse los prestadores de servicios sanitarios en lo que respecta a la forma de presentación y metodologías para la elaboración de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 158 del Decreto Supremo 1199, de 2004, del Ministerio de Obras Públicas, que aprueba el reglamento de las concesiones sanitarias de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas y de las normas de calidad de atención a los usuarios de estos servicios, en adelante “DS1199/04”.

2. La Guía fue elaborada a partir de la revisión de la anterior, intitulada del mismo modo, y publicada en Noviembre de2009.

3. La aprobación de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, significa que, a juicio de esta Superintendencia, esos instrumentos se han presentado y elaborado conforme a las instrucciones contenidas en la Guía.

4. La aprobación de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, no conlleva un pronunciamiento acerca del cumplimiento, por el prestador, de su obligación de incluir en esos instrumentos todas las inversiones que le permitan reponer, extender y ampliar sus instalaciones, a fin de responder a los requerimientos de la demanda de servicio y, en definitiva, garantizar su continuidad y calidad, ni respecto de ninguna otra obligación del prestador.

Eliminado “planes” que estaba repetido


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II CONCEPTOS PRELIMINARES Programa de Desarrollo

No queda claro si el plan de desarrollo es equivalente al programa de desarrollo y, en caso de corresponder a conceptos diferentes, cuál es su diferencia. En caso de corresponder a un mismo concepto se sugiere usar un mismo término. 5. Programa de Desarrollo es el programa de inversiones para un horizonte de tiempo dado, cuyo objeto es permitir al prestador reponer, extender y ampliar sus instalaciones, a fin de responder a los requerimientos de la demanda del servicio, de acuerdo a lo prescrito en el artículo 53 letra k) del Decreto con Fuerza de Ley Nº 382, de 1988, Ley General de Servicios Sanitarios, en adelante DFL382/88.

6. El Programa de Desarrollo debe basarse en un estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica, que deberá contener una descripción general y un Cronograma de Obras proyectadas para un horizonte de quince años y demás exigencias previstas en la ley, el reglamento y en esta Guía, de conformidad al artículo 155 del DS1199/05.

7. El Programa de Desarrollo es un documento integral y autosuficiente que deberá considerar todas las inversiones que la empresa ejecutará en materia de infraestructura sanitaria.

8. El Programa de Desarrollo deberá ser presentado a la Superintendencia de Servicios Sanitarios, en adelante “SISS”. La SISS deberá verificar que la forma de presentación y metodologías utilizadas para la elaboración de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, se ajusten a la Guía.

Estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica

9. El Estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica es la descripción detallada de las soluciones de ingeniería propuestas por el prestador a fin de asegurar los objetivos de calidad y continuidad de los servicios en el horizonte de tiempo establecido en la ley. El estudio se basa en un diagnóstico acabado, respaldado técnicamente y auditable, del estado de la infraestructura sanitaria, como en la capacidad de los sistemas en la determinación de los déficits actuales y futuros.

10. Ciertos componentes específicos de las soluciones propuestas (tamaños, localizaciones, tecnología, etc.) podrían ser ajustados posteriormente, de acuerdo con los estudios de ingeniería de detalle para la materialización de las obras.

Cronograma de Obras o Cronograma Base

11. El Cronograma de Obras proyectadas es el calendario detallado de las obras a realizar en el período establecido legalmente.

12. El Cronograma de Obras debe ser confeccionado a través de una lista que individualice las obras a realizar, el año de su construcción y la inversión estimada. Las obras deberán ser identificadas de manera inequívoca por la SISS.

13. Eventualmente el Cronograma de Obras podrá ser ajustado conforme la revisión que al


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efecto realice la SISS.

La Solución 14. La Solución es el conjunto de obras propuestas por el prestador que permitirán satisfacer las necesidades de servicios sanitarios para la demanda proyectada.

La Obra

15. La obra es un componente de la solución cuyas características son inicialmente definidas a nivel de pre-factibilidad, siendo definitivamente definidas con la descripción de la Ingeniería de Detalle de la solución.

Modificación al Programa de Desarrollo

16. La modificación del Programa de Desarrollo procede en caso que la SISS considere que existen cambios importantes en los supuestos en base a los cuales el Programa de Desarrollo fue determinado. Igualmente, por razones fundadas, el prestador podrá solicitar la modificación de su Programa de Desarrollo, de conformidad con lo previsto en el artículo 58 del DFLNº382/88 y el artículo 157 del DS MOP Nº1199/04.

17. En caso que el prestador solicite la modificación de su Programa de Desarrollo, este deberá presentar su solicitud a más tardar el día 1° de julio que antecede al año calendario en que deben ejecutarse las obras, salvo cuando la solicitud sea presentada por razón de caso fortuito o fuerza mayor, situación que la SISS apreciará en cada caso.

18. La solicitud de modificación del Programa de Desarrollo deberá ser sustentada en un informe técnico que deberá contener las razones en base a las cuales se solicita la modificación. Además, se deberán acompañar todos los antecedentes que fundan la solicitud y la SISS podrá pedir complementación o aclaración de ella.

19. Los cambios que afectaren a componentes de las soluciones de ingeniera tales como tamaño, localización, tecnología, o fechas programadas, no serán necesariamente causa de modificación del Programa de Desarrollo.

Actualización del Programa de Desarrollo

20. La actualización del Programa de Desarrollo es una versión renovada del plan de inversiones originalmente propuesto, que debe presentarse cada cinco años y que reemplaza al anterior Programa de Desarrollo. El prestador deberá presentar las soluciones requeridas para reponer, extender, y ampliar sus instalaciones, a fin de responder a los requerimientos de la demanda de servicio en un nuevo período de quince años.

21. La actualización del Programa de Desarrollo considera la entrega de un documento integral y autosuficiente, que no depende de su versión anterior y cuyos alcances deberán ajustarse a lo señalado en la Guía.

22. El año de actualización del Programa de Desarrollo es el año cero del estudio y debe presentarse el día 30 de abril del último año del primer quinquenio del estudio anterior, para ser aprobado o rechazado a más tardar el día 31 de diciembre del mismo año.


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23. La actualización del Programa de Desarrollo deberá incorporar íntegramente todas las estadísticas del año anterior (por ejemplo: consumos, producción de agua potable, número de cortes, calidad de agua potable y aguas servidas, etc.).

Moneda de Valorización

24. Todas las inversiones del Programa de Desarrollo serán expresadas en Unidades de Fomento.

Información del Programa de Desarrollo, actualizaciones y modificaciones

25. El Programa de Desarrollo, sus actualizaciones y modificaciones, deberá elaborarse de conformidad con la información entregada por el prestador a la SISS en sus sistemas de información oficiales (PR 18001, Base de Infraestructura, SIFAC y otros).

26. El pronunciamiento favorable de la SISS respecto al Programa de Desarrollo, sus actualizaciones y modificaciones, no implica la validación de la información entregada por el prestador en los sistemas de información oficiales.

27. Si en el proceso de revisión del Programa de Desarrollo, la SISS detectare errores o inconsistencias en la información entregada, podrá devolver el documento correspondiente al prestador para su corrección.

28. La SISS podrá requerir del prestador toda la información y antecedentes necesarios para efectos de la revisión del Programa de Desarrollo.

III PRESENTACIÓN

29. El Programa de Desarrollo, sus actualizaciones y modificaciones deberán ser presentados en dos formatos: uno en soporte papel y otro digital.

30. El Programa de Desarrollo en soporte papel deberá ser en tamaño carta, en carpeta de tapa dura de dos perforados y sin anillar. El Programa de Desarrollo en soporte digital deberá ser presentado en pendrive destinado exclusivamente al efecto.

31. Asimismo, se deberá adjuntar todas las planillas activas en formato Excel, textos en formato Word y planos en formato Autocad y Shape.

Dado que más adelante sólo se hace referencia al formato Shape, ¿es necesario entregar los planos también en el formato Autocad? 32. Se deberá presentar además tres ejemplares del plano del Territorio Operacional de Agua Potable y Alcantarillado en color y en formato digital, con un recuadro especial para la firma de la SISS, entre la identificación del plano y la simbología (5 cm).

Se sugiere revisar la exigencia de planos en papel. Podría requerirse solamente 1 copia en papel, una vez que esté completamente aceptado.


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IV CONTENIDO 1. PLANO DEL ÁREA DE CONCESIÓN

33. Los concesionarios de distribución y de recolección de servicios sanitarios deberán entregar un plano de toda el área de concesión.

34. En aquellos casos en que el área de concesión de los servicios sanitarios de distribución de agua potable no sea coincidente con los de alcantarillado, se deberán elaborar dos planos.

Podría ser más conveniente presentar ambas áreas de concesión, agua potable y alcantarillado, en un mismo plano, identificadas adecuadamente. De esta forma es más fácil comparar ambas áreas. 35. En casos de solicitud de concesión el plano indicará el Territorio Operacional pretendido, y en los casos de ampliación se deberá especificar el Territorio Operacional vigente y aquél que se pretende incorporar.

36. El plano del área de concesión debe cumplir con las siguientes especificaciones técnicas:

a) El plano deberá ser entregado en tres copias a color, en formato papel y digital; Los

vértices deberán ser definidos en base a coordenadas UTM;

Ver sugerencia en punto 32.

b) La escala deberá ser de 1:10.000, independiente de la superficie de la concesión y del número de arranques. Si fuere necesario más de un plano para incluir toda el área de la concesión, se deberá elaborar un plano índice a escala mayor, con toda el área de concesión. En caso de localidades más pequeñas, la escala debe permitir distinguir claramente el Territorio Operacional y la infraestructura.

37. El plano del área de concesión debe contener los siguientes elementos:

a) Un esquema de ubicación geográfica del área de concesión, indicando su

emplazamiento a nivel regional, provincial y comunal. El esquema debe incluir el detalle de las manzanas comprendidas y el nombre de las calles.

Dada la escala a la cual normalmente se presenta este esquema de ubicación, no siempre es posible incluir el nombre de las calles. Además, en el caso de urbanizaciones nuevas, es posible que aún no haya nombres de calles. ¿Para que se requiere que el esquema de ubicación contenga información que es propia del plano a escala 1:10.000?

b) El límite urbano vigente. c) Curvas de nivel cada 1, 2 o 5 metros, dependiendo de las características topográficas

del terreno. Se deben indicar los valores de las cotas en las curvas de nivel. 38. El plano del área de concesión en formato papel debe contener los siguientes elementos:

d) Cuadro de coordenadas UTM. Se debe señalar el Datum base y huso de las

coordenadas; que en el caso de los territorios operacionales debe ser Datum WGS 84,


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Huso 19 desde la 7ª Región al Norte y Huso 18 de la 8ª Región al Sur. Además, se debe indicar la fuente de origen de la información base de la georreferenciación. Por ejemplo: si la información base fue un vuelo SAF 1:4000, una Restitución Aerofotogramétrica 1:8.000, etc.

No se ve la utilidad de incluir esta información sólo en el plano en formato de papel. Se sugiere eliminar el punto 38 y dejar esto como la letra d) del punto 37.

39. El plano del área de concesión en formato digital debe cumplir las siguientes especificaciones técnicas:

a) Debe entregarse en formato shapefile.

Se sugiere uniformar la exigencia respecto al formato de los planos requeridos. En el punto 31 se define que los planos deberán ser entregados en formato Autocad y Shape. Aunque shape y shapefile sean equivalentes, se sugiere usar uno de los dos términos para evitar confusión.

b) La Georreferenciación debe estar en Datum WGS 84, Huso 19 desde la 6ª Región al Norte y Huso 18 de la 8ª Región al Sur. La 7° Región debe entregarse en el Huso que corresponda a cada localidad.

c) Todos los elementos deben estar en capas (layers) separados. Ej.: límite de Territorio Operacional, límite urbano, curvas de nivel, calles y manzanas, etc.

d) Las curvas de nivel deben ser continuas y se debe indicar el valor de la cota correspondiente.

40. Se debe conocer la fuente de origen de la información base de la georreferenciación (por ejemplo: si la información base fue un vuelo SAF 1:4.000, una Restitución Aerofotogramétrica 1:8.000, etc.).La fuente de origen debe ser informada en el capítulo referente a Territorio Operacional del Plan de Desarrollo y en el plano en papel, junto al Datum y huso.

2. CATASTRO

41. El catastro del Programa de Desarrollo es el listado de la infraestructura que se encuentra en operación en los servicios de agua potable y alcantarillado. La información establecida en el catastro del Programa de Desarrollo debe ser coincidente con aquella establecida en la Nueva Base de Infraestructura (“NBI”). Si en la elaboración de la actualización y/o modificación del Programa de Desarrollo se detectaren inconsistencias con la información de la NBI, el prestador deberá fundamentarlas y modificarlas en la NBI de modo previo a la presentación de la actualización y/o modificación del Programa de Desarrollo y a través del procedimiento establecido por la SISS para esos efectos.

42. El catastro del Programa de Desarrollo deberá ser presentada con la siguiente información:

a) Los esquemas de los sistemas de agua potable y de aguas servidas, con simbología

tipo, de conformidad al Anexo N° 2 de esta Guía, con la explicación de su funcionamiento.

b) Un plano con curvas de nivel, al menos cada 5 metros, en la misma escala del plano del territorio de concesión (1:10.000 o aquella que resulte legible), con la infraestructura existente y proyectada de agua potable. El plano deberá contener la ubicación de las obras de relevancia, entre otras: fuentes y/o captaciones, plantas de tratamiento, conducciones mayores, plantas elevadoras, estanques, principales alimentadoras, estaciones reductoras de presión, etc.


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c) Un plano, con curvas de nivel, en la misma escala del plano del territorio de concesión (1:10.000 o aquella que resulte legible), con la infraestructura existente y proyectada de aguas servidas. El plano deberá contener la ubicación de las obras de relevancia, entre otras: colectores principales, plantas elevadoras, interceptores, plantas de tratamiento, plantas de pre-tratamiento, emisarios, etc.

43. Para el caso de las ampliaciones del Territorio Operacional de la concesión, el prestador deberá incluir los esquemas de los sistemas de agua potable y de aguas servidas con la infraestructura proyectada y, además, explicitar si es aportada por urbanizadores o terceros.

En relación al punto 43, ¿cuál sería el beneficio de explicitar si la infraestructura proyectada es aportada por urbanizadores o por terceros? 44. La infraestructura de la concesión de producción de agua potable incluye: fuentes y derechos de agua, captaciones superficiales, captaciones subterráneas, estanques, plantas elevadoras, plantas de tratamiento de agua potable, conducciones (aducciones, impulsiones, acueductos), centros de desinfección, centros de fluoruración, macromedidores, estaciones reductoras de presión, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

45. La infraestructura de la concesión de distribución de agua potable incluye: centros de re- cloración, estanques de regulación, plantas elevadoras, conducciones (aducciones, impulsiones, acueductos), redes de distribución, estaciones reductoras de presión, macromedidores, arranques, grifos, válvulas, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

46. La infraestructura de la concesión de recolección de aguas servidas incluye: plantas elevadoras de recolección, conducciones de recolección (impulsiones, acueductos), redes de colectores, uniones domiciliarias, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

47. La infraestructura de la concesión de disposición de aguas servidas incluye: plantas de tratamiento de aguas servidas, planta de tratamiento preliminar de aguas servidas, plantas elevadoras de disposición, conducciones de disposición (impulsiones, acueductos), emisarios submarinos, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

3. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO DE LAINFRAESTRUCTURA

Obras generales

48. Se deberá presentar un cuadro que incluya el código de cada una de las obras existentes en la infraestructura sanitaria, que debe corresponder al de la NBI de la empresa junto al nombre y al diagnóstico de las mismas, según la siguiente calificación:

B : Si la obra está en buenas condiciones. R+ : Si la obra está en mejores condiciones que regular. R- : Si la obra está en peores condiciones que regular. M : Si la obra está en malas condiciones.

49. Las obras calificadas con R- y M deberán tener asociadas obras de mejoramiento, reparación o reposición que deben ser incluidas en el primer año de vigencia del Programa de Desarrollo.

50. Adicionalmente, el prestador deberá adjuntar un diagnóstico que incluya una evaluación de


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riesgo, antigüedad y condiciones de las instalaciones, respaldado con un informe técnico auditable, que dé cuenta del estado de cada una de las obras de infraestructura sanitaria exceptuando las obras de apoyo.

Se sugiere agregar, a continuación del párrafo, la frase “…Este informe será la base para la confección del cuadro señalado en el punto 48.” Se sugiere generar una guía para la elaboración del diagnóstico que incluya la forma como debe incluirse la evaluación de riesgo.

Redes 51. El diagnóstico de las redes de distribución deberá considerar la información de cortes de suministro de agua potable entregada a través del sistema de información PR00013.

52. El número de cortes de suministro de agua potable será contabilizado a nivel de cuarteles.

Dado que esta información se usa más adelante para definir la reposición de las cañerías, se sugiere que se evalúe el número de roturas en lugar del número de cortes por cada cuartel. Si existen varios cuarteles en línea, la contabilización de los cortes por cada cuartel podría dar origen al reemplazo de cañerías de cuarteles que no han experimentado roturas. Además, algunas roturas o cortes de suministro pueden ser causados por intervención de terceros y su ocurrencia no debiera contabilizarse para efectos de definir la reposición de cañerías.

a) Redes de distribución de agua potable 53. Respecto a redes de distribución de agua potable, se calificarán con diagnóstico “M” aquellos cuarteles con dos o más cortes no programados durante un semestre del último año. En el diagnóstico del estado de la infraestructura deberán incluirse todos los cuarteles con diagnóstico M, ordenados de forma decreciente, de conformidad al formato de la Tabla N°1.

Como ya se estableció en el punto 52, sugerimos que se considere roturas, no cortes de suministro, para efectos de la confección de la Tabla Nº 1. Además, sugerimos que se incluya una única columna con la suma de roturas ANUALES, ya que nos parece que diferenciar entre eventos ocurridos en el primer y segundo semestres es una complicación cuyo beneficio es dudoso.

TABLA N° 1 Cuarteles con diagnóstico M

Código Cuartel Nº de cortes

1° semestre Nº de cortes 2° semestre

54. El programa anual de reposición de redes de agua potable deberá considerar los siguientes criterios:

a) El prestador deberá reponer el 30% de la longitud total del cuartel afectado por dos o


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más cortes no programados durante un semestre del último año. En caso de que el cuartel sea completamente de cemento asbesto, éste deberá reponerse en su totalidad;

b) El prestador deberá reponer el 50% de la longitud total del cuartel afectado por dos o más cortes en el primer y en el segundo semestre del último año. En caso de que el cuartel sea completamente de cemento asbesto, éste se repone en su totalidad.

Si bien entendemos que la intención de este punto es establecer un criterio para determinar la magnitud de la reposición de cañerías asociadas a interrupciones no programadas del servicio, nos parece que los criterios definidos pueden dar lugar al reemplazo de una longitud excesiva de cañerías que podrían encontrarse en buen estado. Para que exista una mejor correlación entre los problemas de calidad de servicio y la conveniencia de reponer cañerías, sugerimos lo siguiente: 1.- Usar como criterio principal el número de roturas ANUALES por cuartel, sin distinguir entre el

primer y segundo semestre, definiendo porcentajes de reposición que tengan una adecuada justificación técnica. En particular, nos parece que existen cañerías de asbesto cemento que podrían estar en buen estado y cuya reposición no se justificaría técnicamente.

2.- Considerar la posibilidad que el prestador pueda optar por una alternativa de reposición diferente a la definida por a) y b), justificada mediante un estudio técnico auditable, que considere una evaluación del riesgo de generar interrupciones de servicio causadas por roturas.

3.- Se propone aplicar la regla definida sobre la base de roturas producidas en el último año, en el caso que, habiéndose aplicado los resultados de un estudio técnico auditable, se pueda establecer en forma objetiva que en sus primeras etapas se observe que se genera una cantidad importante de roturas de cañerías.

55. Con excepción del año en que se actualicen los Programas de Desarrollo, el 31 de marzo de cada año, el prestador deberá entregar un plan de renovación de redes con el detalle de la reposición de redes propuesta para ese mismo año, de conformidad al análisis de cortes por semestres del año anterior.

Se sugiere que el plan de renovación de redes sea un apéndice del PD y se entregue siempre el 31 de marzo. No se ve práctico incluirlo en el PD sólo 1 año de cada 5. 56. Sin perjuicio de lo anterior, el prestador deberá considerar una reposición anual no menor al 5% de la longitud total de la red de agua potable con más de 50 años.

Nuevamente, consideramos que es importante no reemplazar conceptos de optimización de la ingeniería por fórmulas simples pero que no necesariamente van a redundar en una reducción de las interrupciones del servicio. Por lo anterior, sugerimos que exista la posibilidad de reemplazar la regla del 5% por un adecuado estudio de ingeniería que pueda considerar opciones diferentes, como por ejemplo, la rehabilitación de cañerías en lugar de su reposición o mantener redes que, aunque son antiguas, no tienen riesgo de falla ni presentan inconvenientes operacionales en la actualidad. Además, sugerimos aclarar si el punto 56 se establece como un requisito adicional al reemplazo de redes por corte o si representa una longitud mínima de reemplazo considerando tanto aquellos por corte como por antigüedad. 57. La reposición de redes debe expresarse únicamente en unidad de longitud y de conformidad al formato expresado en la Tabla N°2.


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TABLA N° 2 Reposición de redes de Agua Potable

Longitud cuartel

Código Cuartel Total (m)

Reposición (m)

Año inversión

58. El prestador, en su programa de reposición, deberá considerar además un plan de renovación de arranques que deberá ser incluido en su cronograma de obras y un plan de normalización de grifos de conformidad las Normas NCh 691 y NCh 1105, que no deberá sobrepasar diez años.

Eliminar NCh 1105 que se refiere a alcantarillado También nos surgen dudas con relación al requerimiento de hacer un plan de renovación de arranques en el sentido de definir cómo se hace el plan, cómo se identifican aquellos arranques que efectivamente requieren renovación, etc.

b) Redes de recolección de aguas servidas 59. El prestador deberá adjuntar a su diagnóstico un informe técnico de respaldo que deberá incluir un video-inspección de las tuberías de aguas servidas junto a una propuesta de reposición, en el caso que proceda.

No queda claro si el video-inspección incluye toda la red y se debe incluir, además, una propuesta de reposición cuando proceda o si incluye, cuando proceda, un video-inspección y propuesta de reposición. En caso que se refiera a la primera de las alternativas nos parece que el alcance de este requerimiento merecería una mejor justificación. En caso que se refiera a la segunda de las alternativas, creemos que se debería clarificar cuándo procede hacer una video-inspección. 60. Con todo, la empresa deberá considerar una reposición anual no menor al 5% de la longitud total de la red de aguas servidas en el caso que su antigüedad sea de más 50 años.

Mismo comentario que para el agua potable.

61. La reposición de redes debe expresarse únicamente en unidad de longitud y de acuerdo al formato de la Tabla N°3.


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TABLA N° 3 Reposición de redes de Aguas Servidas

Longitud Red Sector

Localidad

Código Sector Total (m) Reposición (m)

Año Inversión

62. El prestador, en su programa de reposición deberá considerar adicionalmente un plan de renovación de uniones domiciliarias que deberá ser incluido en su cronograma de obras.

Nos surgen dudas con relación a este requerimiento en el sentido de definir cómo se hace este plan, cómo se identifican las uniones domiciliarias que efectivamente requieren renovación, etc. 63. El prestador deberá ajustar los diámetros mínimos de las cañerías a las Normas NCh 691 y NCh 1105, deberá incluir este ítem en su plan de inversiones, con el debido respaldo, y cuyo plazo no debería sobrepasar veinte años.

Eliminar NCh 691 que se refiere a agua potable. Este punto obliga a cambiar cañerías por el solo hecho de no cumplir con una norma de diseño pero sin ninguna consideración a la real utilidad de hacerlo, en términos de calidad de servicio. Se sugiere incluir en el plan de inversiones sólo aquellos cambios que se justifican porque están asociados a problemas de obstrucciones u otros, considerando un plazo más corto.

Equipos 64. El prestador deberá incluir en el Programa de Desarrollo todas las reposiciones necesarias de los equipos electromecánicos, tales como: equipos de bombeo, equipos de plantas de tratamiento de aguas servidas, dosificadores, etc., de conformidad a la vida útil de cada uno.

Estamos de acuerdo en que el prestador incluya las reposiciones necesarias de los equipos electromecánicos pero no necesariamente en conformidad a la vida útil de cada uno, ya que el estado de cada equipo está más relacionado con otros criterios técnicos, como su operación específica, que con su antigüedad. En el caso de equipos considerados críticos para el servicio se podría exigir, por ejemplo, la disponibilidad de unidades para su pronto reemplazo, pero no necesariamente la reposición de todos aquellos cuya vida útil se encuentre cumplida.

Grupos Generadores 65. El prestador sanitario deberá incluir en el Programa de Desarrollo los respaldos eléctricos necesarios para sus instalaciones de agua potable, ajustándose a lo señalado en la Norma NCh 692, puntos 4.2.9 y4.2.10.

La Norma NCh 692 solo se refiere a PEAP. ¿Qué sucederá para PTAP?


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4. PROYECCION DE DEMANDA

66. El horizonte de análisis para la definición de la solución de abastecimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado será de 15 años. El año 0 deberá corresponder al año de actualización del Programa de Desarrollo.

67. La proyección de población, clientes y demanda de agua potable y alcantarillado deberá reflejar el crecimiento futuro esperado de las localidades y deberá basarse en los datos informados a la SISS a través del SIFAC en los últimos 3años.

68. Asimismo el prestador deberá considerar las demandas de los compromisos contraídos por la aplicación del artículo 52 bis del DFL MOP Nº 382/88, la que se proyectará de acuerdo al crecimiento esperado, si corresponde, y deberá incluir la demanda de agua cruda o potable de los servicios no regulados.

69. Las proyecciones de demanda serán las totales por servicio; no obstante en el capítulo de balances, se deberán emplear las proyecciones de demanda por sector. Estas últimas deben indicarse con el mismo detalle solicitado para las demandas totales correspondientes a este capítulo.

70. En localidades balnearios, que presentan una marcada estacionalidad en la demanda de agua potable, se deberán identificar los meses de alta demanda y realizar las estimaciones pertinentes de la población, coeficientes de consumo, dotaciones y otros factores que se utilizan para la proyección de la demanda.

71. Las proyecciones deberán presentarse en cuadros con el formato definido a continuación, las que deberán ser respaldadas en planillas Excel activas (con fórmulas) para su total comprensión.

Proyección de Población y Clientes

TABLA Nº 4

Proyección de Población y Clientes

Año Población Clientes Tasas Crecimiento (%) Densidad Habitacional

Clientes 52 bis

Población 52 bis

Hab. N° Población Clientes hab/viv N° Hab. 0 1 2 3 ... 10 ... 15


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Coeficientes de Consumo de Agua Potable: Se definen de acuerdo a la norma NCh 691:

− Coeficiente del mes de máximo consumo (CMMC): Es el cociente entre el mayor

consumo mensual y el consumo medio mensual. Se deberá adoptar el máximo valor de los tres últimos años. CMMC adoptado es: .

La norma NCh 691 especifica adoptar el máximo valor de al menos los 5 últimos años.

− Coeficiente del día de máximo consumo en el mes de máximo consumo (CDMC): Es el cociente entre el consumo máximo diario y el consumo promedio diario del mes de mayor consumo. El valor a adoptar es de 1,1 salvo que la empresa entregue los antecedentes que respalden fundadamente un valor distinto. CDMC adoptado es: .

− Factor del día de máximo consumo (FDMC): Corresponde al producto entre el

coeficiente del mes de máximo consumo (CMMC) y el coeficiente del día de máximo consumo en el mes de máximo consumo (CDMC). FDMC adoptado es: .

− Factor de la hora de máximo consumo (FHMC): Es el cuociente entre el consumo

máximo horario y el consumo promedio horario en el día de consumo máximo diario. El valoraadoptaresde1,5 salvo que la empresa entregue los antecedentes que respalden fundadamente un valor distinto. FHMC adoptado es: .

TABLA Nº5

Coeficientes de Consumo de Agua Potable Identificación de Sector:

Coeficiente Valor

CMMC

CDMC

FDMC

FHMC


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Proyección de Demanda de Agua Potable

TABLA Nº 6 Proyección de Demanda de Agua Potable dentro del Territorio Operacional

Dotaciones de Consumo Población

Total en T.O. Cobertura

AP Población

Abastecida Índice

Habitaci onal

Clientes

Población Clientes

Año

Hab. % Hab. Hab/viv Clientes l/hab/día m3/cliente/mes 0 1 2 ... 10 ... 15

TABLA Nº 7 (continuación)

Proyección de Demanda de Agua Potable dentro del Territorio Operacional

Caudales de Consumo Pérdidas Caudales de Distribución

Caudales de Producción

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Producción

Distribución Q

medioQ

máx. diario

Q máx. horario

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Año

l/s l/s l/s % % l/s l/s l/s l/s l/s l/s 0 1 2 ... 10 ... 15

Nota: Las Pérdidas del año 0, deben corresponder a las registradas en el SIFAC del último año informado. El Prestador debe mantenerelporcentajedepérdidasdurantetodoelperíododeproyección.Siseexperimentaunareducciónsostenidaalolargodel período (3 años como mínimo), se podrá hacer el ajuste del PD correspondiente.

TABLA N° 8

Proyección de Demanda de Agua Potable Clientes 52 Bis

Dotaciones de Consumo Población Abastecida

Índice Habit.

Clientes

Población Clientes

Año

Hab. Hab/viv Clientes l/hab/día m3/cliente/mes 0 1 2 ... 10 ... 15


16

TABLA N° 9 (Continuación) Proyección de Demanda de Agua Potable Clientes 52 Bis

Caudales de Consumo Pérdidas Caudales de Distribución

Caudales de Producción

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Producción

Distribución Q

medioQ

máx. diario

Q máx. horario

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Año


TABLA N° 10 Proyección de Demanda de Ventas Totales de Agua Cruda y/o Potable

Caudales de Consumo Pérdidas Caudales de Producción

Q medio Q máx. Diario

Q máx. horario Producción Distribución Q medio Q máx.

diario Q máx. horario

Año

l/s l/s l/s % % l/s l/s l/s 0 1 2 ... 10 ... 15

Nota: Conforme al contrato, deberá llenar las columnas correspondientes. Deberá acompañar todos los contratos vigentes.

TABLA N° 11 Proyección de Demanda Total

Dotaciones de Consumo Población Abastecida

Índice Habitacional

Clientes

Población Clientes

Año

Hab. Hab/viv Clientes l/hab/día m3/cliente/mes 0 1 2 ... 10 ... 15


17

TABLA N° 12 Proyección de Demanda Total (Continuación)

Caudales de Consumo Pérdidas Caudales de

Distribución Caudales de

Producción (*)

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Prod

Distr

Q

medioQ

máx. diario

Q máx.

horario

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horari

o

Año


(*) De existir registros en el cuadro 3.5, sumar ese aporte en las columnas de los caudales de producción. La nota al pie de la Tabla Nº 12 hace referencia al cuadro 3.5, al parecer bajo la nomenclatura usada en la versión anterior de la Guía, el que se refiere a la Proyección de demanda de aguas servidas

Proyección de Demanda de Aguas Servidas 72. La proyección de demanda de aguas servidas deberá estar basada en la demanda proyectada para agua potable, en la información establecida en el SIFAC, en la cobertura que el prestador tenga definida para el período y en la estimación de los caudales de infiltración y de aguas lluvias.

73. Se deberá considerar además las demandas de los compromisos por la aplicación del Art.52 bis DFL MOP Nº 382/88 y de todos los convenios de tratamiento de riles.

74. El cuadro de proyección de demanda de aguas servidas considerará la demanda total por servicio, no obstante, en el capítulo de balances se deberán emplear las proyecciones de demanda por sector que sean requeridas.

75. El prestador debe explicar los fundamentos de la proyección del caudal de infiltración y/o aguas lluvias adoptado. Además, deberá indicar la demanda de aguas servidas por cliente con fuentes propias si corresponde y si son significativas.

76. Para los balnearios, se debe considerar condiciones de verano para efectos de diseño y el coeficiente de “Harmon” debe incluir la población estable más la flotante.

77. Loscaudalesdeaguasservidastotalesobtenidosdeberánserconsistentesconlosingresos a las plantas de tratamiento de aguas servidas o emisarios submarinos reportados a través del protocolo PR23.


18

TABLA N° 13 Proyección de Demanda de Aguas Servidas Total

Aguas Servidas Domésticas

Dotación Coeficiente de Recuperación = 0,XX

Año Població n Total en T.O. (Hab)

Cobertur a

AS (%)

Población Saneada

AS (Hab)

Clientes Servidos

AS (clientes)

(m3/clie/ mes)

(l/hab/día)

Q Medio

(l/s) Coef.

Harmon Q Max.

Hor (l/s)

0 1 … 10 … 15

TABLA N° 14 (Continuación) Proyección de Demanda de Aguas Servidas Total

Total Año

Q Infiltración

(l/s)

Q A

Lluvias (l/s)

Q 52 BIS (l/s)

Q Riles (l/s)

Q Medio Total (l/s)

Q Max. Horario (l/s)

0 1 … 10 … 15

TABLA N° 15 (Continuación) Proyección de Demanda de Aguas Servidas Total

Año

Población

Total en T.O. (Hab)

Carga proy KgDBO5/día

Aporte doméstico

Carga proy

KgDBO5/día Aporte de Riles

Carga total

proy. (Kg DBO5/día)

Producción de

lodos (Ton/año) (1)

0 1 … 10 … 15

(1) En base húmeda a la salida de la planta de tratamiento de aguas servidas. Dado que la gran mayoría de las PTAS lleva registro de volumen de lodos retirados y no de masa, se sugiere incluir en la última columna esta información y dejar la masa de lodos para más adelante, cuando se hace el balance de lodos.

5. BALANCE OFERTA – DEMANDA

78. El balance oferta demanda consiste en la determinación de los déficits de capacidad de las instalaciones a fin de definir las obras requeridas para la satisfacción de la demanda de la población en el horizonte de tiempo establecido legalmente, de conformidad a la información del catastro y la Base de infraestructura y considerando los requerimientos de la normativa técnica


19

vigente al momento de presentación, actualización y/o modificación del Programa de Desarrollo. 79. El balance oferta demanda deberá realizarse por cada componente del sistema y deberá considerar la demanda total afectada por la obra, incluyendo los compromisos del artículo 52 bis DFL MOP Nº 382/88 y los caudales de infiltración y/o aguas lluvias, cuando corresponda.

80. A continuación se presentan los formatos de los cuadros de balance oferta - demanda, que se deberán incluir en este capítulo. Los cuadros correspondientes a la situación “con proyecto” sólo deberán incluirse en aquellos casos en que el balance sin proyecto acuse déficit.

81. No deberán incluirse los cuadros relativos a infraestructura que no posee la empresa.

82. Todos los balances oferta-demanda se deberán entregar en planillas Excel activas (con fórmulas).

Balance Oferta – Demanda de Agua Potable

Balance Oferta Demanda de Producción

Derechos de Agua

Nombre Sector Etapa: Producción

TABLA N° 16 Derechos de Agua Superficiales

Derechos Constituidos y/o en Uso Código

BI Nombre

de la Fuente

Identificación Captación (Nombre)

Punto de captación del derecho (coordenadas

UTM NBI) (l/s)(1)

Acciones Res.

DGA Inscripción en el

Conservador Fojas, N° y fecha

(1) Conforme al rendimiento de las acciones. Se recomienda aclarar la probabilidad de excedencia y el mes de rendimiento de las acciones.

TABLA N° 17 Derechos de Agua Subterráneos

Nombre Sector: Etapa: Producción

Código Captación

BI


Derechos de agua l/s

Res. DGA

Inscripción en el Conservador

Fojas, N° y fecha


20

TABLA N° 18 Balance Oferta – Demanda Derechos de Agua por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Año Oferta

Derechos de agua Superficiales (*)

Oferta Derechos

de agua Subterráneos (l/s)

Demanda máxima

diaria (l/s)

Balance

Sin Proyecto (l/s)

0 1 2 … 10 … 15

(*) Acciones o l/s según corresponda

TABLA N° 19 Balance Oferta – Demanda Derechos de Agua por Sector Abastecido

(Con Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Derechos de Agua Año

Déficit Sin Proyecto

(l/s) Designación Capacidad (l/s)

Demanda máxima diaria

(l/s) (*)

Balance Con Proyecto

(l/s)

0 1 2 … 10 … 15


21

Oferta de las Fuentes


TABLA N° 20 Oferta Fuentes Superficiales

(Sin proyecto)

Mes Nombre Fuente

1 Oferta

(l/s)

Nombre Fuente 2

Oferta(l/s)

Nombre Fuente

n Oferta (l/s)

Nombre Fuente

Reserva Oferta (1)

(l/s)

Total Oferta Superficial

(l/s)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

(1) Incluir fuentes de reserva. Nota: Debe incluirse un informe hidrológico que respalde los caudales que se muestran en las columnas

de Oferta. Se recomienda aclarar que la oferta es para probabilidad de excedencia 90%. 83. Para sistemas productivos que utilizan fuentes superficiales y no posean embalses de regulación, se deben efectuar balances para el caudal máximo diario para cada mes y para los años 0, 5 y 15. La capacidad de la fuente se determinará de acuerdo al rendimiento real de los derechos de agua de propiedad de la empresa asociados a un 90% probabilidad de excedencia, para lo cual la empresa deberá entregar el estudio hidrológico de respaldo correspondiente.

84. Deberá adjuntarse la estadística de producción real mensual de cada captación correspondiente a los últimos 3 años que sea consistente con lo informado en el protocolo de fuentes PR 18001 y que respalde los caudales ofertados en el cuadro anterior.

Embalses

85. En el caso de la existencia de embalses de regulación, se deberá desarrollar un balance oferta-demanda a nivel mensual para las demandas de los años 0,5 y 15, en que se simulen las variaciones de los volúmenes afluentes, volúmenes acumulados, y volúmenes efluentes del sistema de regulación.

86. La oferta a considerar debe corresponder a una serie histórica de caudales medios mensuales (volúmenes) afluentes, de al menos 30 años de duración y actualizados a la fecha de elaboración de los Programas de Desarrollo. Esta serie histórica podrá corresponder a estadísticas en estaciones existentes o bien a series de caudales sintéticos construidos en base a modelos de simulación y/o relaciones precipitación-escorrentía. En este caso se podrán


22

considerar, con el debido cálculo de sus rendimientos reales, tanto los derechos permanentes como los eventuales, sean de tipo continuo o alternado.

Se recomienda aclarar que todos los derechos deben ser consuntivos. 87. La demanda a considerar corresponderá a aquella demanda efectiva sobre el sistema de regulación en análisis, descontados los aportes de otras fuentes superficiales y/o subterráneas que no sean afluentes al embalse y que abastezcan simultáneamente al sistema. La demanda se expresa como un vector mensual de volúmenes correspondientes a cada año que se debe analizar en el año 0, 5 y15.

TABLA N° 21

Vector de Demanda Año 0, 5 o 15

Demanda Mensual en fuente (m3/mes) Demanda Anual en

fuente (m3/año)

Q medio anual en fuente

(l/s)

FDMC

Q mxd en

fuente (l/s)

Pérdidas

Q mxd en

estanque (l/s)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

88. El balance deberá presentarse en cuadros en los cuales se tabularán al menos los volúmenes afluentes (equivalentes a los derechos reales históricos disponibles), los volúmenes acumulados (a fin de mes) y los volúmenes efluentes. El formato requerido para cada cuadro es se expresa en la Tabla N° 22.

TABLA N° 22 Volúmenes Mensuales (Afluentes, Acumulados, Efluentes, otros)

Volúmenes Mensuales (Afluentes, Acumulados, Efluentes, otros)

(m3)

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Total anual

1 2 3 . . . .

30 . . .

>30

89. Finalmente deberá presentarse un cuadro en que se indiquen los porcentajes totales de satisfacción de la demanda del Sistema. El formato requerido para cada cuadro se establece en la Tabla N° 23.


23

TABLA N° 23 Porcentaje de Satisfacción de la Demanda

Porcentaje de Satisfacción de la Demanda (%)

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Falla (SI/NO)

1 2 3 . . . . 30 . . . >30

N° Total años con Falla

90. Deberá indicarse la seguridad del sistema, para las situaciones con y sin proyecto, expresada de acuerdo a la siguiente fórmula:

Seguridad del sistema (%) = N° total años con Falla / N° años Estadística

Entendemos que lo que se quiere expresar es lo siguiente: Seguridad del sistema (%) = 1 - N° total años con Falla / N° años Estadística

TABLA N° 24 Características de las Fuentes Subterráneas

Por Sector Abastecido


Código Captación

BI


Profundidad Pozo (m)

Nivel estático (m)

Nivel dinámico (*) (m)

Capacidad del pozo

(l/s) (**)

(*) El nivel dinámico debe ser el correspondiente al caudal que se indica como capacidad del pozo. (**) La capacidad del pozo se refiere a su máximo potencial de producción en su condición actual, independiente de la capacidad del equipo de bombeo.

91. Debe adjuntarse la estadística de producción real mensual y máxima diaria de cada captación correspondiente a los últimos 5 años que sea consistente con lo informado en el protocolo de fuentes PR 18001 y el estudio hidrogeológico de respaldo que dé cuenta de la real capacidad actual de las fuentes.


24

92. En las captaciones de reserva para aguas subterráneas, deberá considerarse los siguientes criterios:

− Si la totalidad de un servicio o una parte independiente de él se abastece exclusivamente

desde un sondaje, debe considerarse una captación alternativa de igual capacidad. − Si el servicio se abastece de más de un sondaje y ninguno de ellos produce más del 20%

del caudal total del sector, no se considera captación alternativa. En caso contrario se debe considerar una captación alternativa, cuya capacidad debe permitir abastecer, junto con las demás captaciones en operación, el 80% de la demanda, considerando que el sondaje que no funciona es el de mayor capacidad.

− En las dos situaciones anteriores, las captaciones que se consideran de reserva deben contar, al menos, con derechos de agua alternativos.

Se sugiere precisar qué se entiende por “derechos de agua alternativos”. − El total de los sondajes, incluidos los de reserva deben estar permanentemente en

condiciones operativas.

TABLA N° 25 Balance Oferta Demanda Total Mensual Fuentes (Sin proyecto) (*)

Nombre Sector: Etapa Producción

Año

Oferta Fuentes

Superficiales (l/s)(**)

Oferta Fuentes

Subterráneas (l/s)

Total Oferta

Fuentes (l/s)


(l/s) (***)

Balance Déficit/(Superávit)

(l/s)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre (*) Para sistemas que incluyen solo fuentes subterráneas, no deberá llenarse este cuadro. (**) Debe ser consistente con la oferta de fuentes superficiales de cuadros 4.3.a…n (***)Debe incluir las pérdidas en las etapas de distribución y en producción (conducciones y plantas de tratamiento).

93. Si para años posteriores no se consideran variaciones en la distribución de las ofertas y/o demandas mensuales de tal modo que el mes con balance menos positivo o más negativo es el mismo del año cero, los balances anuales de los años siguientes deberán expresarse para dicho mes y se entregarán en el formato de la Tabla N°26.


25


TABLA N° 26 Balance Oferta - Demanda Total Fuentes

(Sin proyecto)

Año

Oferta Fuentes

Superficiales (l/s)(*)

Oferta Fuentes

Subterráneas (l/s)

Total Oferta

Fuentes (l/s)


(l/s) (**)


(l/s)

0 1 … 10 … 15

(*) Debe ser consistente con la oferta de fuentes superficiales de cuadros 4.3.a…n (**)Debe incluir las pérdidas en las etapas de distribución y en producción (conducciones y plantas de tratamiento).

TABLA N° 27

Balance Oferta - Demanda Fuentes por Sector Abastecido (Con Proyecto)


Obra Proyectada Año




(l/s) (*)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15

(*)Debe ser acorde con cuadro N°4.5.a…n

Nota: Para fuentes superficiales futuras, debe incluirse una memoria explicativa del rendimiento de las fuentes que justifique la solución propuesta.


26

Oferta de las Captaciones

Nombre Sector:

TABLA N° 28 Balance Oferta - Demanda Mensual Captaciones

(Sin proyecto)

Etapa Producción

Año Oferta

Captaciones Superficiales

(l/s)(*)

Oferta Captaciones Subterráneas

(l/s)

Total Oferta Captaciones

(l/s)


(l/s) (**)


(l/s)

0 1 … 10 … 15

(*) Debe ser consistente con la oferta de fuentes superficiales de cuadros 4.3.a…n (**) Debe incluir las pérdidas en las etapas de distribución y en producción (conducciones y plantas de tratamiento).

Nota: La oferta de cada captación estará limitada por el valor mínimo entre los derechos, la oferta de la fuente y la capacidad instalada.

TABLA N° 29

Balance Oferta - Demanda Captaciones por Sector Abastecido (Con Proyecto)




(l/s) Designación Capacidad (l/s) Demanda

máxima diaria (l/s) (*)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15

(*) Debe ser acorde con cuadro N°4.5.a…n Nota: Para fuentes superficiales futuras, debe incluirse una memoria explicativa del rendimiento de las fuentes que justifique la solución propuesta.

Plantas de Tratamiento de Agua Potable

94. Se deben identificar todos los elementos contenidos en el agua cruda que requieren tratamiento, es decir, que no cumplen con la Norma NCh 409/2005 y las concentraciones máximas mensuales registradas de dichos elementos en la estadística del último año, a la entrada y salida de cada planta, lo que se debe resumir del modo expresado en la Tabla N° 30 para cada parámetro.


27


TABLA N° 30 Concentraciones Contaminantes

Año 0

Concentración Parámetro crítico

1...n Entrada de la PTAP

Concentración Parámetro crítico

1...n Salida de la PTAP

Unidad

Valor

Norma

Cumple SI/NO (1)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre (1) Se compara con la concentración a la salida de la PTAP.

Se sugiere utilizar el título: “Concentraciones de parámetros críticos” No queda claro la utilidad de esta tabla. Entendemos que es importante conocer variabilidad estacional de los parámetros críticos pero también definir criterios operacionales y/o inversiones para el cumplimiento de la norma.

95. Los valores expresados en la Tabla N° 30 deben ser consistentes con lo informado por la empresa en el protocolo de calidad de fuentes (PR18002).

96. Por cada planta que abate turbiedad se deben expresar los valores en la Tabla N°31.

TABLA N° 31

Capacidad Plantas de Tratamiento para abatir Turbiedad Nombre Planta de Tratamiento Código BI: Etapa: Producción

Turbiedad (1) UNT

Caudal Efectivo de PTAP (2) (l/s)

% de capacidad

(1) Debe indicarse las turbiedades probables de ocurrir en lafuente (2) En esta tabla se debe expresar el caudal efectivo que puede tratar la PTAP para los niveles de

turbiedad posible de encontrar en la fuente y debe incluir valor de turbiedad en el cual deja de operar.


28

TABLA N° 32 Balance Global Oferta – Demanda Plantas de Tratamiento (*) por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Capacidad de Tratamiento (agua

tratada)

Año

P.T. 1 P.T. n

Capacidad Total (agua

tratada) (l/s)

Oferta total Fuentes

subterránea s

(l/s)

Producción

total (l/s)

Demanda Máx.Diaria

Distrib. (l/s) (2)

Balance Sin

Proyecto (l/s)

0 1 2 … 10 … 15

(*) Incluir plantas de osmosis inversa cuando corresponda. (1) Caudal producido a la salida de planta. (2) Incluye las pérdidas de distribución correspondientes.

TABLA N° 33

Balance Oferta – Demanda Plantas de Tratamiento por Sector Abastecido (Con Proyecto)


Obra Proyectada

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Designación

Capacidad (l/s)


(l/s)

0 1 2 … 10 … 15

TABLA N° 34

Balance Oferta – Demanda Centros de Cloración por Sector Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector: Nombre Centro de Cloración: Código BI Etapa: Producción

Año

Capacidad Centro Cloración

(l/s)

Demanda Máx. Diaria Distrib.

(l/s) (1)

Balance Sin Proyecto

(l/s) 0 1 … 10 … 15 (1) Incluye las pérdidas de distribución correspondientes.


29

TABLA N° 35 Balance Oferta – Demanda Centros de Cloración por Sector Abastecido






(l/s) 0 1 2 … 10 … 15

TABLA N° 36 Balance Oferta – Demanda Centros de Fluorización por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Centro de Fluorización: Código BI Etapa: Producción

Año

Capacidad Centro Fluoruración

(l/s)

Demanda Máx. Diaria Distrib.

(l/s) (1)


(l/s) 0 1 … 10 … 15

(1) Incluye las pérdidas de distribución correspondientes. Se sugiere uniformar usando el término “fluoruración”, en todas las partes en que aparece.

TABLA N° 37 Balance Oferta – Demanda Centros de Fluoruración por Sector Abastecido






(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


30

Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Producción 97. Respecto a Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Producción, debe incluirse además de la Tabla correspondiente el cálculo, descripción y respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión.

98. El punto donde se debe verificar que el caudal que se eleva es suficiente para abastecer la demanda es la bomba.

Se sugiere sustituir “bomba” por “planta elevadora” o “sistema de elevación” en los puntos 98, 99, 100 y 101. 99. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo diario de producción de agua potable.

100. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y a continuación, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal.

101. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo diario de producción.

102. La capacidad máxima de la impulsión (Q=V*A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta, para una determinada velocidad, la que se define en función del material de conformidad a lo expresado en la Tabla N°38.

TABLA N° 38

Velocidad máxima de impulsión en tuberías

Material Velocidad máxima (m/s)

Asbesto cemento 1,5 PVC 2 HDPE 2,5 Acero, hierro dúctil 2,5

Entendemos que las velocidades máximas en cañerías son recomendaciones de diseño que permiten limitar problemas de abrasión, de pérdidas de carga excesivas o golpe ariete. Sin embargo, no nos parece que permitan reemplazar un estudio de ingeniería que evalúe estos aspectos. Dado que la tabla se refiere a tuberías existentes, donde se requiere una evaluación para definir el costo de largo plazo asociado a cambiar o mantener la tubería, se sugiere como alternativa justificar los diámetros con un estudio de ingeniería que considere aspectos económicos.


31

TABLA N° 39 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Producción por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Producción

Oferta de Capacidad Planta Elevadora

Pto. operación bomba

Demanda Balance PE

Sin Proyecto

Año Q(l/s) H(m) Q máx. diario

(l/s)(2) Helev. (m)

(3) Q(l/s) Helev. (m) (3)

0 1 2 … 10 … 15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva

(stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Q máx. diario prod. incluye las pérdidas de producción y distribución. (3) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica +pérdidas).

TABLA N° 40 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Producción por Sector Abastecido


Déficit Sin Proyecto Obra proyectada Balance con

Proyecto

Año Q máx. diario (l/s)

Helev. (m)

Q (l/s)

Helev(m)

Q máx (l/s)

Helev. (m)

0 1 2 … 10 … 15


32

TABLA N° 41 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Producción por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAP asociada BI: Etapa: Producción

Impulsión 1

Impulsión n

Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Año

Diámetro Impulsión

(mm)

Velocidad Impulsión

(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s

l/s

l/s

l/s

(1) (1) (2) 0 1 2 … 10 … 15

(1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAP asociada a la impulsión

Nombre Sector Etapa: Producción

TABLA N° 42 Balance Oferta – Demanda Impulsiones

(Con Proyecto)

Obra Proyectada (1) Año


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s)V max (m/s)

Oferta total con proyecto

(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15

(1) Se refiere a refuerzo o reemplazo de la tubería.


33

Balance Oferta Demanda de Otras Conducciones (que no son impulsiones)

Nombre Sector: Nombre Conducción Código BI: Etapa: Producción

TABLA N° 43 Balance Oferta – Demanda Conducciones

(Sin Proyecto)

Capacidad Año Cond1 Cond

Total Capacidad

l/s (1)

Demanda Q máx.

l/s

Balance Sin

Proy. l/s

Diámetro

(mm)

Velocidad

(m/s)

Cauda máximo porteo

(l/s)

Diámetro

(mm)

Velocidad

(m/s)


(l/s)

0 1 2 … 10 … 15

(1) Cuando existan varias conducciones, corresponde a la suma de los caudales máximos (incluye pérdidas).

TABLA N° 44 Balance Oferta – Demanda Conducciones

(Con Proyecto)




(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s)V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


103. El prestador podrá agregar otros cuadros, si alguna infraestructura no ha sido abordada en los cuadros anteriores, manteniendo el formato definido en esta Guía.


34

Balance Oferta Demanda Distribución

Estanques de Distribución

TABLA N° 45 Balance Oferta – Demanda Regulación por Sector de Estanque

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Estanque: Código BI: Etapa: Distribución

Demanda (m3)

Año Población

(hab) Q máx. diadist

(l/s) Regulación Incendio Emergencia Total

Capacidad Existente

(m3)

Balance Sin

Proy. (m3)

0 1 2 .. 10 … 15

TABLA N° 46 Balance Oferta – Demanda Regulación por Sector de Estanque

(Con Proyecto) Nombre Sector: Nombre Estanque: Código BI: Etapa: Distribución



(m3) Designación Capacidad (m3)


(m3) 0 1 2 … 10 … 15

Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Distribución 104. Respecto a Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Distribución se deberá incluir la Tabla correspondiente, el cálculo, la descripción y los respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión.


Misma observación que anterior de bombas


35

106. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo horario de distribución de agua potable.

Según lo establecido en la NCh 691 se debe verificar para el caudal máximo horario y para el caudal máximo diario más el caudal de incendio. 107. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y luego de ello, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal.

108. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo horario de distribución.

Sugerimos considerar lo establecido en la NCh 691. 109. La capacidad máxima de la impulsión (Q=V*A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta, para una determinada velocidad, la que se define en función del material de acuerdo a la Tabla N°47.

TABLA N° 47 Velocidad máxima de impulsión en tuberías

Material Velocidad máxima

(m/s) Asbesto cemento 1,5

PVC 2,0 HDPE 2,5

Acero, hierro dúctil 2,5


36

TABLA N° 48 Balance Oferta - Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Estanque por Sector

Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Distribución



Demanda Balance PE

Sin Proyecto

Año Q(l/s)

H(m)

Q máx. diario (l/s) (2)

Helev. (m) (3)

Q(l/s) Helev. (m)

(3)

0 1 2 … 10 … 15

(1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Q máx. diario incluye las pérdidas de distribución. (3) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica +pérdidas).

TABLA N° 49 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Estanque por

Sector Abastecido (Con Proyecto)

Nombre Sector: Etapa: Distribución


Obra proyectada Balance con

Proyecto

Año Q máx. diario

(l/s) Helev. (m)

Q (l/s)

Helev(m)

Q máx (l/s)

Helev. (m)

0 1 2 … 10 … 15


37

TABLA N° 50 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Distribución a Estanque por

Sector Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAP asociada BI: Etapa: Distribución

Impulsión 1

Impulsión n

Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Año


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s

l/s

l/s

l/s

(1) (1) (2) 0 1 2 … 10 … 15


Nombre Sector Etapa: Distribución


(Con Proyecto)


38




(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


39

TABLA N° 52 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Red por Sector

Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Distribución



Demanda Balance PE

Sin Proyecto

Año

Q(l/s) H(m) Q máx. (l/s) (2)

Helev. (m) (3) Q(l/s) Helev. (m)

(3) 0 1 2 … 10 … 15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) El Caudal Q máx. corresponde al mayor valor entre Q máx. horario y la suma Q máx. diario + Qincendio. (3) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica +pérdidas).

TABLA N° 53 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Red por Sector

Abastecido (Con Proyecto)



Proyecto

Año Q máx. (l/s)

Helev. (m)

Q (l/s)

Helev(m)

Q máx. (l/s)

Helev. (m)

0 1 2 … 10 … 15


40

TABLA N° 54 Balance Oferta - Demanda Impulsiones de Distribución a Red por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAP asociada BI: Etapa: Distribución

Impulsión 1

Impulsión… n

Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Año


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s

l/s

l/s

l/s

(1) (1) (2) 0 1 2 … 10 … 15

(1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión. (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAP asociada a la impulsión.

TABLA N° 55 Balance Oferta - Demanda Impulsiones

(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Distribución



(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15



41

Tabla Nº 56 Balance Oferta Demanda de Otras Conducciones (sin proyecto)

Nombre Sector: Nombre Conducción Código BI: Etapa: Distribución

(1) Cuando existan varias conducciones, corresponde a la suma de los caudales máximos (incluye pérdidas). (2) Se debe evaluar todas las conducciones de Distribución aunque estén incluidas en la modelación.

Capacidad Año

Cond 1 Cond n

Total Capacidad

l/s (1)

Demanda Q máx.

l/s

Balance Sin

Proy. l/s

Diámetro (mm)

Velocidad (m/s)


(l/s)

Diámetro (mm)

Velocidad (m/s)


(l/s)

0 1 2 … 10 … 15


42

TABLA N° 57 Balance Oferta - Demanda Otras Conducciones

(Con Proyecto)




(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


Red de Distribución 110. Se debe realizar el Análisis Hidráulico, procesando la red y sus conducciones para el año 0, 5 y 15, adoptando el valor más desfavorable entre el Q máximo horario y el Q máximo diario +Q incendio. Se debe entregar como respaldo el esquema de nodos y la salida del programa de simulación computacional con los resultados en las siguientes etapas:

− Año 0: situación sin proyecto; − Año 5 situación con proyecto; y − Año 15: situación con proyecto.

Sería conveniente aclarar que la red modelada no necesariamente incluye todas las tuberías de la red de distribución, pero debe representar su comportamiento. 111. La modelación hidráulica debe calibrarse y ser consistente con las presiones reales existentes en la red. Se entenderá que dicha modelación fue verificada por el prestador.

Se sugiere aclarar que la calibración es la correspondiente al año en que se hace la modelación. 112. Todos los refuerzos para resolver deficiencias registradas en el año 0 deberán programarse para ser ejecutados en el año1.

113. El prestador deberá acompañar planos separados que contengan, para la situación al año 0 sin proyecto y año 5 con proyecto, los siguientes elementos:

− Trazado de las tuberías modeladas con indicación de los nodos, de conformidad con la

simulación hidráulica. La red abarcará toda el área con servicio de agua potable, incluyendo los nodos terminales en los extremos de la red existente.

− Presiones en todos los nodos de la red destacadas con simbología diferenciada según

rango de presiones (<15, 15-40, 41-70 y >70mca).


43

− Un plano que abarque toda el área de concesión que debe incluir trazados de líneas de

iguales presiones (isóbaras) a lo menos cada 5 m, diferenciadas para los mismos rangos de presión indicados para los nodos.

114. Estos planos serán considerados como base para establecer los niveles de presión reales existentes en toda la red.

115. El prestador deberá informar las presiones bajo o sobre norma, por sectores que deben corresponder a los informados en el Sistema de Información PR013, de conformidad a la Tabla N°58.


TABLA N° 58 Balance Oferta - Demanda Red de Distribución

(Sin Proyecto)

Presiones bajo norma año 0 Presiones sobre norma año 0 Código sector

de presión

(1)

Código punto de control de

presión

Nodo (2)

Valor Presión Estática [m.c.a.]

Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

Código punto de control de

presión (1)

Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

(1) De acuerdo a protocolos PR 13 y PR35. (2) Los nodos que se informan en este cuadro deben estar identificados en el proceso hidráulico que se entregue.


TABLA N° 59

Balance Oferta - Demanda Red de Distribución (Sin Proyecto)

Presiones bajo norma año 5 Presiones sobre norma año 5 Sector

de presión

(1)

Nodo (2) Valor

Presión Estática [m.c.a.]

Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

Código punto de

control de presión

(1)

Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]



44



(Sin Proyecto)

Presiones bajo norma año 15 Presiones sobre norma año 15 Sector

de presión

(1)

Nodo (2) Valor


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

Código punto de

control de presión

(1)

Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]


Nombre Sector: Etapa:


(Con y Sin Proyecto)

Sectores de la Red con Presiones Fuera de Norma (1)

(Obtenido del Análisis Hidráulico de la Red)

Resultados modelación con proyecto

Año Identificación del Nodo (Nº,

Ubicación)


Presión Dinámica [m.c.a.]

Identificació n del Nodo

(Nº, Ubicación)


Presión Dinámica [m.c.a.]

0

5

15

(1): Se debe adoptar el valor más desfavorable entre el Q máx. horario y el Q máx. d + Incendio 116. El prestador deberá identificar las soluciones propuestas para resolver presiones fuera de norma. Además de cañerías de refuerzo, se deberán utilizar bombas booster y estaciones reductoras de presión, lo que se deberá detallar de conformidad al formato establecido en la Tabla N° 62.


45

TABLA N° 62 Balance Oferta – Demanda Red de Distribución (Con Proyecto)


Año

Ubicación (cuartel o

sector)

Cañerías de Reposición

Cañerías de Refuerzo

Cañerías de conexión

Bomba booster

Estación reductora de presión

Diámetro (mm) Long

itu

Diámetro (mm)

Longitu

Diámetro (mm)

Longitu

Caudal (l/s)

Altura

Diámetro (mm)

Presión de salid

117. Los resultados de la modelación para el año base deben ser consistentes con el PR013. 118. El prestador podrá agregar otras Tablas, si alguna infraestructura no ha sido cubierta en los formatos de Tablas anteriores, debiendo seguirse el formato establecido en esta Guía.

Balance Oferta – Demanda de Aguas Servidas Balance Oferta – Demanda de Recolección Plantas elevadoras e Impulsiones Recolección 119. Respecto a Plantas elevadoras e Impulsiones deberá, además de la Tabla correspondiente, incluirse el cálculo, descripción y respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión. 120. El punto donde se debe verificar que el caudal que se eleva es suficiente para abastecer la demanda es la bomba. Idem comentarios anteriores 121. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo horario. 122. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y a continuación, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal. 123. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo diario de producción. Se sugiere considerar lo establecido en la norma NCh 1105. 124. La capacidad máxima de la impulsión (Q=V*A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta para una determinada velocidad, la que se define en función del material de conformidad a lo expresado en la Tabla N°63.


46


Material Velocidad máxima

(m/s) Asbesto cemento 1,5

PVC 2 HDPE 2,5

Acero, hierro dúctil 2,5

TABLA N° 64

Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Recolección por Sector Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Recolección



Demanda Balance PE

Sin Proyecto

Año

Q(l/s) H(m) Q máxh. (l/s)


(2) 0 1 2 … 10 … 15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el que no se

debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica +pérdidas) (3) La demanda debe incluir caudales de infiltración y aguas lluvias.

125. Deberá incluirse el plano de ubicación del sector que requiere elevación, así como todos los datos de la proyección de demanda del sector, con igual detalle que en los cuadros de demanda.

TABLA N° 65

Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Recolección por Sector Abastecido (Con Proyecto)

Nombre Sector: Etapa: Recolección

Déficit Sin Proyecto Obra proyectada Balance con

Proyecto

Año Qmáxh

(l/s) Helev. (m)

Q (l/s)

Helev(m)

Qmáxh (l/s)

Helev. (m)

0 1 2 … 10 … 15


47

TABLA N° 66 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Recolección por Sector Abastecido (Sin

Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAS asociada BI: Etapa: Recolección

Impulsión 1

Impulsión… n

Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Año


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s (1)


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

(l/s)

(l/s)

(l/s) (2)

(l/s)

0 1 2 … 10 … 15


PEAS


48

TABLA N° 67 Balance Oferta – Demanda Impulsiones (Con

Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Recolección



(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


Balance Oferta Demanda de Otras Conducciones de Recolección (que no son impulsiones).

Nombre Sector: Nombre Conducción Código BI: Etapa: Recolección

TABLA N° 68 Balance Oferta – Demanda Otras Conducciones

(Sin Proyecto)


49

Capacidad Año Cond 1 Cond n

Diámetro

(mm)

Velocidad

(m/s)


(l/s)

Diámetro

(mm)

Velocidad

(m/s)


(l/s)

Total Capacidad

l/s (1)

Demanda Qmáx (l/s)

Balance SinProy.

l/s

0 1 2 … 10 … 15

(1) Cuando existan varias conducciones, corresponde a la suma de los caudales máximos.


50

TABLA N° 69 Balance Oferta – Demanda Otras

Conducciones (Con Proyecto)




(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


Redes de Recolección

126. Se debe entregar el respaldo de la verificación hidráulica de todos los colectores de diámetro superior a 200 mm y que no estén considerados en los balances de las conducciones de aguas servidas del punto anterior de esta Guía.

TABLA N° 70 Balance Oferta – Demanda Red de Alcantarillado

(Sin Proyecto)


Cañerías Con Déficit de Capacidad de Porteo (Obtenido del Análisis Hidráulico de la Red)

Año Identificación de la Cañería (Diámetro, Longitud, Ubicación)

Oferta (l/s) Q máximo de Porteo

H=0,7*D

Demanda Q máximo A.S.

(l/s) Déficit Q (l/s)

0

5

15


51

TABLA N° 71 Balance Oferta – Demanda Red de Alcantarillado

(Con Proyecto)


Cañerías de Refuerzo Cañerías de Reemplazo

Año Diámetro (mm)

Longitud (m)

Ubicación (nodo origen - nodo destino)

Diámetro (mm)

Longitud (m)

Ubicación (nodo origen - nodo destino)

0 1

10

15

127. Respecto a las cañerías que presenten déficit en el año 0, el prestador deberá presentar una solución en el primer año del cronograma.

128. El prestador podrá agregar otras tablas, si alguna infraestructura no ha sido cubierta en los formatos de las Tablas anteriores, pero se deberá mantener el formato establecido en esta Guía.

Balance Oferta – Demanda de Disposición

Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas

129. Las plantas de tratamiento de aguas servidas para las localidades clasificadas como “balnearios”, serán diseñadas para los caudales de verano (o invierno, si la estacionalidad de alta demanda se produjera en esa época de laño).

130. Las capacidades de diseño de las diferentes unidades de proceso que presenta el prestador en sus balances deberán provenir de las memorias de cálculo originales y/o ampliaciones o modificaciones posteriores, si corresponde, todo lo cual podrá ser constatado por la SISS.

TABLA N° 72

Balance Oferta – Demanda Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Código BI: Tratamiento Preliminar Etapa: Disposición

Año Capacidad

(Q máx. hor diseño) (l/s)

Demanda (Q máx. hor)

(l/s) (1) Balance Sin

Proy. (l/s)

0 1

15 (1) Caudal máximo total proyectado: incluye el caudal de infiltración y/o aguas lluvias y RILES.


52

Nos parece que el caudal de diseño es un concepto confuso, ya que no necesariamente corresponde a la capacidad real máxima del sistema, sino generalmente a un valor conservador, inferior a ésta, basado en parámetros de diseño. Su sugiere que el prestador pueda entregar, alternativamente, un informe técnicamente justificado que determine la capacidad real del sistema basado en las dimensiones de las unidades y capacidades de los equipos existentes.

TABLA N° 73


(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Preliminar Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proy.

Obra Proyectada (Q máx. hor ) (l/s)

Balance Con Proy. (l/s)

0 1

15


53

Nombre Sector Nombre Planta

TABLA N° 74 Balance Oferta – Demanda

Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector (Sin Proyecto)


54

Año

Capacidad diseño Tasa de decantación

(Kg SST/día) Demanda

(Kg SST/día) Balance Sin Proyecto

(Kg SST/día)

0 1

15

El dimensionamiento de un sistema primario se define en función de la tasa de sedimentación y no en función de la masa de sólidos que es capaz de remover el sistema. Esto lleva a confundir capacidad del sistema con el valor proyectado de carga de sólidos, parámetros que no tienen ninguna relación entre si. Se sugiere que el prestador defina la tasa de sedimentación con argumentos técnicos y sobre la base de dicho valor evalúe la capacidad del sistema.

TABLA N° 75


(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento primario (químicamente asistido o no) Etapa: Disposición

Año

Déficit Sin Proyecto (Kg SST/día)

Obra Proyectada (Kg SST/día)

Balance Con

Proyecto 0 1

15 Ver comentario anterior

TABLA N° 76 Balance Oferta – Demanda Capacidad Hidráulica

Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lodos Activados (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Biológico Etapa: Disposición

Año

Capacidad Hidráulica (Q máx. diseño)

(l/s)

Demanda Hidráulica (Q máx. horario Total

proyectado) (1) (l/s)


(l/s)

0 1

15 (1) caudal máximo total proyectado: incluye el caudal de infiltración y/o aguas lluvias

El concepto de capacidad hidráulica de un sistema de tratamiento biológico es confuso. Los elementos que se diseñan a partir de este parámetro son conducciones de conexión, vertederos y estructuras hidráulicas pero no el proceso biológico propiamente tal. Se requeriría de una definición más específica de un parámetro para comparar la demanda por tratamiento con la capacidad del sistema existente.


55


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lodos Activados (Con Proyecto)


Año Balance

Sin Proyecto (l/s)

Obra proyectada Q

máx.


(l/s)

(2) caudal máximo total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lagunas de Estabilización (Sin Proyecto)


Año

Capacidad Hidráulica (Q medio

diseño) (l/s)

Demanda Hidráulica (Q medio Total proyectado) (1)

(l/s)


(l/s)

0 1

15 (1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración y/o aguas lluvias

Si bien el caudal medio de diseño define el tiempo de retención en la unidad, no necesariamente implica capacidad del sistema, ya que ésta depende también de las constantes cinéticas, dosis de cloro, etc., se sugiere que esto sea definido técnicamente por el prestador y sobre la base de ello realizar el balance.


56


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lagunas de Estabilización (Con Proyecto)


Año Balance

Sin Proyecto (l/s)

Obra proyectada Q

medio


(l/s)

(1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias.

TABLA N° 80 Balance Oferta – Demanda Capacidad Carga Orgánica. Plantas de Tratamiento Aguas

Servidas por Sector (Sin Proyecto)


Año Capacidad Carga

(carga diseño) [KgDBO5/día]

Demanda Carga (carga proyectada)

[KgDBO5/día]

Balance Carga Sin Proyecto [KgDBO5/día]

0 1

15 La carga de diseño no define la capacidad del sistema biológico dado que es posible modificar la operación para admitir cargas mayores a las consideradas en el diseño. Esto debiese ser definido técnicamente por el prestador.

TABLA N° 81 Balance Oferta – Demanda Capacidad Carga Orgánica. Plantas de Tratamiento Aguas

Servidas por Sector (Con Proyecto)


Año


[KgDBO5/día]

Obra proyectada Capacidad Carga(carga diseño)

[KgDBO5/día]


[KgDBO5/día] 0 1

15

TABLA N° 82


57

Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento secundario (sedimentador) Etapa: Disposición

Año

Capacidad diseño Tasa de decantación

(Kg SST/día) Demanda

(Kg SST/día) Balance Sin Proyecto

(Kg SST/día)

0 1

15 Dado que un sedimentador secundario se diseña a partir de tasa de sedimentación y de la carga de sólidos, incluyendo la recirculación, el valor de diseño no es necesariamente equivalente a capacidad del sistema, ya que existen varias combinaciones posibles que permiten operarlo. Se sugiere que el prestador defina técnicamente la capacidad del sistema de tratamiento y, a partir de ésta, realice el balance. Las empresas sanitarias que opten por no hacer un estudio para determinar la capacidad real del tratamiento podrían usar la capacidad de diseño como una aproximación de la capacidad real para efectos del balance. En términos generales, se advierte un desequilibrio entre la información que se pide para las plantas de agua potable y las plantas de aguas servidas. Para éstas últimas se pide evaluar la capacidad de cada una de las unidades que conforman el sistema de tratamiento en tanto para las plantas de agua potable se exige un análisis mucho más simple.

TABLA N° 83

Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector (Con Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento secundario (sedimentador) Etapa: Disposición

Año

Déficit Sin Proyecto (Kg SST/día)

Obra Proyectada (Kg SST/día)

Balance Con

Proyecto 0 1

15


58

TABLA N° 84 Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Desinfección Etapa: Disposición

Año

Capacidad (Q máx.diseño)

(l/s)

Demanda (Q máx. horario proyectado) (1)

(l/s)


(l/s)

0 1

15 (1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias

TABLA N° 85 Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas por Sector

(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Desinfección Etapa: Disposición

Año

Balance Sin

Proyecto (l/s)

Obra proyectada (Q máx. horario

diseño) (l/s)

Balance Con Proyecto (l/s)

0 1

15 (1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias


(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Deshidratación Humedad del lodo (%): Etapa: Disposición

Capacidad diseño producción Lodos deshidratados (1)

Demanda Lodos deshidratados

Proyectada (1)

Balance Sin proyecto (1)

Año

kg lodo/día m3 lodo /día

kg lodo/ día

m3 lodo /día

kg lodo /día

m3 lodo /día

0 1

15

(1) Corresponde a la masa o volumen de lodo deshidratado (base húmeda). Llenar una de las dos columnas.


59

La tabla anterior es confusa ya que la capacidad de los equipos de deshidratación se define en función de la alimentación (lodos espesados o no) y no de los lodos deshidratados. Al usar como parámetro los lodos deshidratados no es posible realizar un balance adecuado, ya que no existe una “demanda de lodos deshidratados” sino una demanda de lodos sin deshidratar que es lo que define los requerimientos de los equipos (filtro banda, centrífuga o lechos de secado)


(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Deshidratación Etapa: Disposición

Balance Sin Proyecto (1)

Obra proyectada Capacidad (1)

Balance con Proy (1).

Año kg lodo/día

m3 lodo /día

kg lodo/ día

m3 lodo /día

kg lodo /día

m3 lodo /día

0 1

15

(1) Corresponde a la masa o volumen de lodo deshidratado (base húmeda).Llenar una de las dos columnas.

Emisarios Submarinos de Disposición de Aguas Servidas

TABLA N° 88 Balance Oferta – Demanda Planta de Tratamiento Preliminar de Emisarios Submarinos

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Preliminar Etapa de Disposición

Año Capacidad

(Q máx. hor diseño) (l/s)

Demanda (Q máx. hor

proy) (1) (l/s)

Balance Sin

Proyecto (l/s)

0 1

15 (1) Caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias


60

TABLA N° 89 Balance Oferta – Demanda Planta de Tratamiento Preliminar de Emisarios Submarinos

(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Preliminar Etapa: Disposición

Año

Déficit

Sin Proyecto (l/s) Obra Proyectada (Q máx. hor proy)

(l/s)

Balance Con

Proyecto (l/s)

0 1

15 Idem comentarios tabla 72

TABLA N° 90 Balance Oferta – Demanda Emisarios Submarinos

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Emisario: Etapa: Disposición

Año

Capacidad de porteo

l/s

Veq m/s

Deqmm

Demanda Qmáx. hor

l/s

Balance Sin

Proyecto l/s

0 1 2 … 10 … 15

Nombre Sector: Nombre Emisario: Etapa: Disposición

TABLA N° 91

Balance Oferta – Demanda Emisarios Submarinos (Con Proyecto)




V max (m/s)


(l/s) 0 1 … 10 … 15


61

Conducciones de Disposición de Aguas Servidas (distintas a impulsiones)

Nombre Sector: Código BI:

TABLA N° 92 Balance Oferta – Demanda Conducciones AS

(Sin Proyecto)

Pendiente más desfavorable: Coeficiente Manning: Etapa: Disposición

Capacidad QMáx. porteo (l/s) (1)

Cond1 Cond2

Año

D (mm)

Q máx. porteo

(l/s)

D (mm)

Q máx. porteo

(l/s)

Capacidad total (l/s)

Demanda Q máx. (l/s)

Balance Sin

Proyecto (l/s)

0 1 2 … 10 … 15

(1) Incluir todas las conducciones paralelas e indicar criterios adoptados para cálculo de capacidad. Corresponde al caudal máximo a conducir para H/D =0,7.

TABLA N° 93

Balance Oferta – Demanda Conducciones Disposición (Con Proyecto)

Nombre Sector: Etapa: Disposición




V max (m/s)

H/D (m-mm)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15

Plantas Elevadoras e Impulsiones de Disposición de Aguas Servidas 131. Respecto a Plantas Elevadoras e Impulsiones de Disposición de Aguas Servidas deberá, además de la Tabla correspondiente, incluirse el cálculo, descripción y respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión



62

133. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo horario de AS.

Idem comentarios anteriores. 134. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y a continuación, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal.

135. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo diario de producción.

136. La capacidad máxima de la impulsión (Q=V*A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta para una determinada velocidad, la que se define en función del material de conformidad a lo expresado en la Tabla N° 94.


Material Velocidad máxima (m/s)

Asbesto cemento 1,5 PVC 2 HDPE 2,5 Acero, hierro dúctil 2,5

TABLA N° 95 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Disposición por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Disposición



Demanda Balance PE

Sin Proyecto Año

Q(l/s) H(m) Qmáx.h. (l/s)


(2) 0 1 2 … 10 … 15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el

que no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica +pérdidas).

Nota: El cálculo y descripción, con los respectivos esquemas, de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones debe incluirse en este punto con el nivel de detalle suficiente que permita su total comprensión.


63


(Con Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Disposición



Proyecto

Año Qmáx. diario

(l/s) Helev. (m)

Q (l/s)

Helev(m)

Qmáx (l/s)

Helev. (m)

0 1 2 … 10 … 15

TABLA N° 97 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Disposición por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAS asociada BI: Etapa: Disposición

Impulsión 1

Impulsión… n

Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Año


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s (1)


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

(l/s)

(l/s)

(l/s) (2)

(l/s)

0 1 2 … 10 … 15



64


(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Disposición



(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15



(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Disposición



Demanda Balance PE

Sin Proyecto Año

Q(l/s) H(m) Qmáx. (l/s) Helev. (m) (2) Q(l/s) Helev. (m)

(2) 0 1 2 … 10 … 15

(1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta.

(2) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas),


65

TABLA N° 100 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Disposición por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAS asociada BI: Etapa: Disposición

Impulsión 1

Impulsión n

Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAS

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Año


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s

l/s

l/s

l/s

(1) (1) (2) 0 1 2 … 10 … 15

(1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión. (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAS asociada a la impulsión.


(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Disposición



(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)


(l/s)


(l/s) 0 1 2 … 10 … 15


6. SOLUCION CON PROYECTO

137. El prestador deberá entregar una descripción y esquema de la solución adoptada para satisfacer la demanda en el período establecido legalmente. Asimismo, deberá adjuntar en Anexo su justificación y los principales criterios adoptados para el dimensionamiento de los distintos componentes, todos a nivel depre-factibilidad.


66

138. Pese a que los cálculos detallados de los dimensionamientos no se incluirán en el documento del Programa de Desarrollo, el prestador deberá mantenerlos disponibles en caso que la SISS lo solicite.

7. PROGRAMA DE INVERSIONES

139. Una vez definidas las obras necesarias para el adecuado abastecimiento y saneamiento de la población, se estructurará el programa de inversiones correspondiente, en el que se identificará la obra y la inversión anual asociada.

140. Las inversiones deberán presentarse separadas por las siguientes etapas: producción, distribución, recolección y disposición, de conformidad a lo establecido en la Tabla N°102.

TABLA N° 102

Programa de Inversiones Por Etapa

Monto Inversión Anual (UF) Etapa Obra Designación 1 2 3 … 10 … 15

Producción ... Producción TOTAL ETAPA PRODUCCION Distribución ... Distribución TOTAL ETAPA DISTRIBUCION Recolección ... Recolección TOTAL ETAPA RECOLECCION Disposición ... Disposición TOTAL ETAPA DISPOSICION TOTAL GENERAL

141. El Programa de Inversiones se deberá entregar en archivo digital, en planilla Excel.

8. CRONOGRAMA DE OBRAS

142. En el Programa de Desarrollo se deberá entregar un Cronograma de Obras que comprenderá el período establecido legalmente y se elaborará según el formato de la Tabla Nº 103. En él se deberán incluir todas las obras resultantes del Balance Oferta – Demanda de la infraestructura que se desarrolla en el Capítulo 5 de esta Guía y las obras de reposición propuestas de acuerdo a su diagnóstico.

143. Las obras planificadas para los cinco primeros años deberán incluir un código para ser incorporadas a la Base de Infraestructura (PR0012).


67

144. El Cronograma de Obras debe ser consistente con el Programa de Inversiones, por lo que las cuatro primeras columnas de estas Tablas deberán ser idénticas.

Faltaría incorporar Descripción y Monto de Inversión en la tabla Nº 102, para que fuera idéntica a la tabla Nº 103. 145. En el Cronograma de Obras se deberá indicar el año de inicio y término de la obra. Salvo excepciones que deberán ser justificadas, toda obra debería ejecutarse en un año, por lo que el año de inicio y término deberán coincidir.

146. La puesta en operación de las obras será el 1° de enero del año siguiente al año de término o ejecución de aquellas, esto es, las obras deberán estar operativas al inicio del año en que se determinó el déficit según el balance.

147. El Cronograma de Obras se deberá entregar en archivo digital, en planilla Excel. firmado por el representante legal del prestador en original, tamaño carta, indicando localidad y nombre del prestador.

TABLA N° 103

Cronograma de Obras

Etapa

Obra

Descripción

Monto Inversión Total (UF)

Año de Inicio

Año de Término

148. Adicionalmente, se deberá llenar la Tabla N° 104, que se deberá adjuntar a través de medio magnético y en planilla Excel, y que deberá reflejar fielmente lo descrito en la Tabla N°103.

149. Ambas Tablas, deberán ser entregados a esta SISS en soporte papel y medio magnético, cada vez que se actualice el Cronograma.


TABLA N° 104 Cronograma de Obras Detallado

Conducciones/Redes

RUT Empresa

Nombre Localidad

Etapa del

Servicio

Obra Tipo

Correlativo Obra (*)

Definición de la obra

Descripción de la obra

Longitud (m)

Material

Diámetro

(mm)

Año Inicio

Año Término

Monto inversión total (UF)

Nota: la descripción de cada campo se adjunta en archivo magnético. (*) Este número correlativo único debe ser incorporado en el protocolo de autocontrol de los Planes de Desarrollo (PR 032) para asociar la obra.

60


9. EVALUACION ECONOMICA DEL PLAN DE DESARROLLO

150. Cuando se trate de una Solicitud de Concesión o Ampliación de Concesión, el prestador deberá incluir una evaluación económica.

151. La evaluación económica requerirá de una proyección de ingresos y costos para el horizonte de evaluación (15 años), de conformidad a la Tabla N° 105.

TABLA N° 105

Proyección de Ingresos y Costos

0 1 2 3 4 … 10 … 15 INGRESOS Ingresos tarifarios Ingresos no tarifarios Valor Desecho Inversiones EGRESOS Inversiones Derechos de Agua Costos operación Remuneraciones Energía Eléctrica Productos Químicos Materiales Servicios de Terceros Gastos Generales Otros Costos administración Remuneraciones Energía Eléctrica Materiales Servicios de Terceros Gastos Generales Otros Costos Comercialización Remuneraciones Energía Eléctrica Materiales Servicios de Terceros Gastos Generales Materiales Servicios de Terceros Gastos Generales Otros Impuesto Utilidades

FLUJO NETO DE CAJA

152. Sobre la base de los Flujos Netos de Caja se calculan los siguientes indicadores de rentabilidad: Valor Actual neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

guÍa tecnica de elaboraciÓn de planes de … aidis.pdf · en un diagnóstico acabado, respaldado...

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