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GUÍA TECNICA DE ELABORACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO

OCTUBRE DE 2016

Guía Técnica de Elaboración de Programas de Desarrollo

INDICE I INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 2 II CONCEPTOS PRELIMINARES ............................................................................................................. 3

II.1 Programa de Desarrollo .............................................................................................................. 3 II.2 Estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica ....................................................................... 3 II.3 Cronograma de Obras ................................................................................................................. 3 II.4 La Solución .................................................................................................................................. 4 II.5 La Obra ........................................................................................................................................ 4 II.6 Modificación al Programa de Desarrollo ..................................................................................... 4 II.7 Actualización del Programa de Desarrollo .................................................................................. 4 II.8 Moneda de Valorización .............................................................................................................. 5 II.9 Información del Programa de Desarrollo, actualizaciones y modificaciones .............................. 5

III PRESENTACIÓN ................................................................................................................................... 5 IV CONTENIDO .......................................................................................................................................... 6 1. PLANO DEL ÁREA DE CONCESIÓN ................................................................................................... 6 2. CATASTRO ............................................................................................................................................ 7 3. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA .............................................................. 8

3.1. Obras generales ........................................................................................................................ 8 3.2. Redes ........................................................................................................................................ 8 3.3. Equipos .................................................................................................................................... 10 3.4. Grupos Generadores ............................................................................................................... 10

4. PROYECCION DE DEMANDA ........................................................................................................... 11 4.1 Proyección de Población y Clientes .......................................................................................... 11 Coeficientes de Consumo de Agua Potable: Se definen de acuerdo a la norma 691: ....................... 12 4.2 Proyección de Demanda de Agua Potable ............................................................................... 13 (*) De existir registros en el cuadro 3.5, sumar ese aporte en las columnas de los caudales de producción. .......................................................................................................................................... 15 4.3 Proyección de Demanda de Aguas Servidas ............................................................................ 15

5. BALANCE OFERTA – DEMANDA ....................................................................................................... 16 5.1.1. Balance Oferta Demanda de Producción ................................................................................ 17 5.1.2. Balance Oferta Demanda Distribución .................................................................................... 32 5.2.1 Balance Oferta – Demanda de Recolección ........................................................................... 41 5.2.2 Balance Oferta – Demanda de Disposición ............................................................................ 46

6. SOLUCION ........................................................................................................................................... 57 7. PROGRAMA DE INVERSIONES ......................................................................................................... 58 8. CRONOGRAMA DE OBRAS ............................................................................................................... 58 9. EVALUACION ECONOMICA DEL PLAN DE DESARROLLO............................................................. 61


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I INTRODUCCIÓN 1. Esta Guía Técnica de Elaboración de Planes de Desarrollo, en adelante “la Guía”, contiene las instrucciones a las que deben someterse los prestadores de servicios sanitarios en lo que respecta a la forma de presentación y metodologías para la elaboración de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 158 del Decreto Supremo 1199, de 2004, del Ministerio de Obras Públicas, que aprueba el reglamento de las concesiones sanitarias de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas y de las normas de calidad de atención a los usuarios de estos servicios, en adelante “DS 1199/04”. 2. La Guía fue elaborada a partir de la revisión de la anterior, intitulada del mismo modo, y publicada en Noviembre de 2009. 3. La aprobación de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, significa que, a juicio de esta Superintendencia, esos instrumentos se han presentado y elaborado conforme a las instrucciones contenidas en la Guía.

4. La aprobación de los planes planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, no conlleva un pronunciamiento acerca del cumplimiento, por el prestador, de su obligación de incluir en esos instrumentos todas las inversiones que le permitan reponer, extender y ampliar sus instalaciones, a fin de responder a los requerimientos de la demanda de servicio y, en definitiva, garantizar su continuidad y calidad, ni respecto de ninguna otra obligación del prestador.


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II CONCEPTOS PRELIMINARES

II.1 Programa de Desarrollo 5. Programa de Desarrollo es el programa de inversiones para un horizonte de tiempo dado, cuyo objeto es permitir al prestador reponer, extender y ampliar sus instalaciones, a fin de responder a los requerimientos de la demanda del servicio, de acuerdo a lo prescrito en el artículo 53 letra k) del Decreto con Fuerza de Ley Nº 382, de 1988, Ley General de Servicios Sanitarios, en adelante DFL 382/88. 6. El Programa de Desarrollo debe basarse en un estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica, que deberá contener una descripción general y un Cronograma de Obras proyectadas para un horizonte de quince años y demás exigencias previstas en la ley, el reglamento y en esta Guía, de conformidad al artículo 155 del DS 1199/05.

7. El Programa de Desarrollo es un documento integral y autosuficiente que deberá considerar todas las inversiones que la empresa ejecutará en materia de infraestructura sanitaria.

8. El Programa de Desarrollo deberá ser presentado a la Superintendencia de Servicios Sanitarios, en adelante “SISS”. La SISS deberá verificar que la forma de presentación y metodologías utilizadas para la elaboración de los planes de desarrollo, con sus cronogramas de obras, sus actualizaciones y modificaciones, se ajusten a la Guía. II.2 Estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica

9. El Estudio de Pre-factibilidad Técnica y Económica es la descripción detallada de las soluciones de ingeniería propuestas por el prestador a fin de asegurar los objetivos de calidad y continuidad de los servicios en el horizonte de tiempo establecido en la ley. El estudio se basa en un diagnóstico acabado, respaldado técnicamente y auditable, del estado de la infraestructura sanitaria, como en la capacidad de los sistemas en la determinación de los déficits actuales y futuros.

10. Ciertos componentes específicos de las soluciones propuestas (tamaños, localizaciones, tecnología, etc.) podrían ser ajustados posteriormente, de acuerdo con los estudios de ingeniería de detalle para la materialización de las obras. II.3 Cronograma de Obras o Cronograma Base 11. El Cronograma de Obras proyectadas es el calendario detallado de las obras a realizar en el período establecido legalmente. 12. El Cronograma de Obras debe ser confeccionado a través de una lista que individualice las obras a realizar, el año de su construcción y la inversión estimada. Las obras deberán ser identificadas de manera inequívoca por la SISS.

13. Eventualmente el Cronograma de Obras podrá ser ajustado conforme la revisión que al efecto realice la SISS.


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II.4 La Solución

14. La Solución es el conjunto de obras propuestas por el prestador que permitirán satisfacer las necesidades de servicios sanitarios para la demanda proyectada. II.5 La Obra 15. La obra es un componente de la solución cuyas características son inicialmente definidas a nivel de pre-factibilidad, siendo definitivamente definidas con la descripción de la Ingeniería de Detalle de la solución. II.6 Modificación al Programa de Desarrollo 16. La modificación del Programa de Desarrollo procede en caso que la SISS considere que existen cambios importantes en los supuestos en base a los cuales el Programa de Desarrollo fue determinado.Igualmente, por razones fundadas, el prestador podrá solicitar la modificación de su Programa de Desarrollo, de conformidad con lo previsto en el artículo 58 del DFL Nº 382/88 y el artículo 157 del DS MOP Nº 1199/04. 17. En caso que el prestador solicite la modificación de su Programa de Desarrollo, este deberá presentar su solicitud a más tardar el día 1°de julio que antecede al año calendario en que deben ejecutarse las obras, salvo cuando la solicitud sea presentada por razón de caso fortuito o fuerza mayor, situación que la SISS apreciará en cada caso.

18. La solicitud de modificación del Programa de Desarrollo deberá ser sustentada en un informe técnico que deberá contener las razones en base a las cuales se solicita la modificación. Además, se deberán acompañar todos los antecedentes que fundan la solicitud y la SISS podrá pedir complementación o aclaración de ella.

19. Los cambios que afectaren a componentes de las soluciones de ingeniera tales como tamaño, localización, tecnología, o fechas programadas, no serán necesariamente causa de modificación del Programa de Desarrollo. II.7 Actualización del Programa de Desarrollo

20. La actualización del Programa de Desarrollo es una versión renovada del plan de inversiones originalmente propuesto, que debe presentarse cada cinco años y que reemplaza al anterior Programa de Desarrollo. El prestador deberá presentar las soluciones requeridas para reponer, extender, y ampliar sus instalaciones, a fin de responder a los requerimientos de la demanda de servicio en un nuevo período de quince años. 21. La actualización del Programa de Desarrollo considera la entrega de un documento integral y autosuficiente, que no depende de su versión anterior y cuyos alcances deberán ajustarse a lo señalado en la Guía.

22. El año de actualización del Programa de Desarrollo es el año cero del estudio y debe presentarse el día 30 de abril del último año del primer quinquenio del estudio anterior, para ser aprobado o rechazado a más tardar el día 31 de diciembre del mismo año.


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23. La actualización del Programa de Desarrollo deberá incorporar íntegramente todas las estadísticas del año anterior (por ejemplo: consumos, producción de agua potable, número de cortes, calidad de agua potable y aguas servidas, etc.). II.8 Moneda de Valorización 24. Todas las inversiones del Programa de Desarrollo serán expresadas en Unidades de Fomento. II.9 Información del Programa de Desarrollo, actualizaciones y modificaciones

25. El Programa de Desarrollo, sus actualizaciones y modificaciones, deberá elaborarse de conformidad con la información entregada por el prestador a la SISS en sus sistemas de información oficiales (PR 18001, Base de Infraestructura, SIFAC y otros). 26. El pronunciamiento favorable de la SISS respecto al Programa de Desarrollo, sus actualizaciones y modificaciones, no implica la validación de la información entregada por el prestador en los sistemas de información oficiales.

27. Si en el proceso de revisión del Programa de Desarrollo, la SISS detectare errores o inconsistencias en la información entregada, podrá devolver el documento correspondiente al prestador para su corrección.

28. La SISS podrá requerir del prestador toda la información y antecedentes necesarios para efectos de la revisión del Programa de Desarrollo.

III PRESENTACIÓN 29. El Programa de Desarrollo, sus actualizaciones y modificaciones deberán ser presentados en dos formatos: uno en soporte papel y otro digital. 30. El Programa de Desarrollo en soporte papel deberá ser en tamaño carta, en carpeta de tapa dura de dos perforados y sin anillar. El Programa de Desarrollo en soporte digital deberá ser presentado en pendrive destinado exclusivamente al efecto.

31. Asimismo, se deberá adjuntar todas las planillas activas en formato Excel, textos en formato Word y planos en formato Autocad y Shape.

32. Se deberá presentar además tres ejemplares del plano del Territorio Operacional de Agua Potable y Alcantarillado en color y en formato digital, con un recuadro especial para la firma de la SISS, entre la identificación del plano y la simbología (5 cm).


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IV CONTENIDO

1. PLANO DEL ÁREA DE CONCESIÓN 33. Los concesionarios de distribución y de recolección de servicios sanitarios deberán entregar un plano de toda el área de concesión. 34. En aquellos casos en que el área de concesión de los servicios sanitarios de distribución de agua potable no sea coincidente con los de alcantarillado, se deberán elaborar dos planos.

35. En casos de solicitud de concesión el plano indicará el Territorio Operacional pretendido, y en los casos de ampliación se deberá especificar el Territorio Operacional vigente y aquél que se pretende incorporar.

36. El plano del área de concesión debe cumplir con las siguientes especificaciones técnicas:

a) El plano deberá ser entregado en tres copias a color, en formato papel y digital; b) Los vértices deberán ser definidos en base a coordenadas UTM; c) La escala deberá ser de 1:10.000, independiente de la superficie de la concesión y del

número de arranques. Si fuere necesario más de un plano para incluir toda el área de la concesión, se deberá elaborar un plano índice a escala mayor, con toda el área de concesión. En caso de localidades más pequeñas, la escala debe permitir distinguir claramente el Territorio Operacional y la infraestructura.

37. El plano del área de concesión debe contener los siguientes elementos:

a) Un esquema de ubicación geográfica del área de concesión, indicando su emplazamiento a nivel regional, provincial y comunal. El esquema debe incluir el detalle de las manzanas comprendidas y el nombre de las calles.

b) El límite urbano vigente. c) Curvas de nivel cada 1, 2 o 5 metros, dependiendo de las características topográficas del

terreno. Se deben indicar los valores de las cotas en las curvas de nivel.

38. El plano del área de concesión en formato papel debe contener los siguientes elementos:

d) Cuadro de coordenadas UTM. Se debe señalar el Datum base y huso de las coordenadas; que en el caso de los territorios operacionales debe ser Datum WGS 84, Huso 19 desde la 7ª Región al Norte y Huso 18 de la 8ª Región al Sur. Además, se debe indicar la fuente de origen de la información base de la georreferenciación. Por ejemplo: si la información base fue un vuelo SAF 1:4000, una Restitución Aero fotogramétrica 1:8.000, etc.

39. El plano del área de concesión en formato digital debe cumplir las siguientes especificaciones técnicas:

a) Debe entregarse en formato shapefile.


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b) La Georreferenciación debe estar en Datum WGS 84, Huso 19 desde la 6ª Región al Norte y Huso 18 de la 8ª Región al Sur. La 7° Región debe entregarse en el Huso que corresponda a cada localidad.

c) Todos los elementos deben estar en capas (layers) separados. Ej.: límite de Territorio Operacional, límite urbano, curvas de nivel, calles y manzanas, etc.

d) Las curvas de nivel deben ser continuas y se debe indicar el valor de la cota correspondiente.

40. Se debe conocer la fuente de origen de la información base de la georreferenciación (por ejemplo: si la información base fue un vuelo SAF 1:4.000, una Restitución Aerofotogramétrica 1:8.000, etc.).La fuente de origen debe ser informada en el capítulo referente a Territorio Operacional del Plan de Desarrollo y en el plano en papel, junto al Datum y huso. 2. CATASTRO 41. El catastro del Programa de Desarrollo es el listado de la infraestructura que se encuentra en operación en los servicios de agua potable y alcantarillado. La información establecida en el catastro del Programa de Desarrollo debe ser coincidente con aquella establecida en la Nueva Base de Infraestructura (“NBI”). Si en la elaboración de la actualización y/o modificación del Programa de Desarrollo se detectaren inconsistencias con la información de la NBI, el prestador deberá fundamentarlas y modificarlas en la NBI de modo previo a la presentación de la actualización y/o modificación del Programa de Desarrollo y a través del procedimiento establecido por la SISS para esos efectos. 42. El catastro del Programa de Desarrollo deberá ser presentada con la siguiente información:

a) Los esquemas de los sistemas de agua potable y de aguas servidas, con simbología tipo, de conformidad al Anexo N° 2 de esta Guía, con la explicación de su funcionamiento.

b) Un plano, con curvas de nivel, al menos cada 5 metros, en la misma escala del plano del territorio de concesión (1:10.000 o aquella que resulte legible), con la infraestructura existente y proyectada de agua potable. El plano deberá contener la ubicación de las obras de relevancia, entre otras: fuentes y/o captaciones, plantas de tratamiento, conducciones mayores, plantas elevadoras, estanques, principales alimentadoras, estaciones reductoras de presión, etc.

c) Un plano, con curvas de nivel, en la misma escala del plano del territorio de concesión (1:10.000 o aquella que resulte legible), con la infraestructura existente y proyectada de aguas servidas. El plano deberá contener la ubicación de las obras de relevancia, entre otras: colectores principales, plantas elevadoras, interceptores, plantas de tratamiento, plantas de pre-tratamiento, emisarios, etc.

43. Para el caso de las ampliaciones del Territorio Operacional de la concesión, el prestador deberá incluir los esquemas de los sistemas de agua potable y de aguas servidas con la infraestructura proyectada y, además, explicitar si es aportada por urbanizadores o terceros.

44. La infraestructura de la concesión de producción de agua potable incluye: fuentes y derechos de agua, captaciones superficiales, captaciones subterráneas, estanques, plantas elevadoras, plantas de tratamiento de agua potable, conducciones (aducciones, impulsiones, acueductos),


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centros de desinfección, centros de fluoruración macromedidores, estaciones reductoras de presión, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

45. La infraestructura de la concesión de distribución de agua potable incluye: centros de re-cloración, estanques de regulación, plantas elevadoras, conducciones (aducciones, impulsiones, acueductos), redes de distribución, estaciones reductoras de presión, macromedidores, arranques, grifos, válvulas, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

46. La infraestructura de la concesión de recolección de aguas servidas incluye: plantas elevadoras de recolección, conducciones de recolección (impulsiones, acueductos), redes de colectores, uniones domiciliarias, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría.

47. La infraestructura de la concesión de disposición de aguas servidas incluye: plantas de tratamiento de aguas servidas, planta de tratamiento preliminar de aguas servidas, plantas elevadoras de disposición, conducciones de disposición (impulsiones, acueductos), emisarios submarinos, equipos generadores eléctricos de respaldo y telemetría. 3. DIAGNÓSTICO DEL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA

3.1. Obras generales 48. Se deberá presentar un cuadro que incluya el código de cada una de las obras existentes en la infraestructura sanitaria, que debe corresponder al de la NBI de la empresa junto al nombre y al diagnóstico de las mismas, según la siguiente calificación:

B : Si la obra está en buenas condiciones. R+ : Si la obra está en mejores condiciones que regular. R- : Si la obra está en peores condiciones que regular. M : Si la obra está en malas condiciones.

49. Las obras calificadas con R- y M deberán tener asociadas obras de mejoramiento, reparación o reposición que deben ser incluidas en el primer año de vigencia del Programa de Desarrollo.

50. Adicionalmente, el prestador deberá adjuntar un diagnóstico que incluya una evaluación de riesgo, antigüedad y condiciones de las instalaciones, respaldado con un informe técnico auditable, que dé cuenta del estado de cada una de las obras de infraestructura sanitaria exceptuando las obras de apoyo.

3.2. Redes

51. El diagnóstico de las redes de distribución deberá considerar la información de cortes de suministro de agua potable entregada a través del sistema de información PR 00013. 52. El número de cortes de suministro de agua potable será contabilizado a nivel de cuarteles.


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a) Redes de distribución de agua potable

53. Respecto a redes de distribución de agua potable, se calificarán con diagnóstico “M” aquellos cuarteles con dos o más cortes no programados durante un semestre del último año. En el diagnóstico del estado de la infraestructura deberán incluirse todos los cuarteles con diagnóstico M, ordenados de forma decreciente, de conformidad al formato de la Tabla N°1.

TABLA N° 1 Cuarteles con diagnóstico M

Código Cuartel Nº de cortes 1° semestre

Nº de cortes 2° semestre

54. El programa anual de reposición de redes de agua potable deberá considerar los siguientes criterios:

a) El prestador deberá reponer el 30% de la longitud total del cuartel afectado por dos o más

cortes no programados durante un semestre del último año. En caso de que el cuartel sea completamente de cemento asbesto, éste deberá reponerse en su totalidad;

b) El prestador deberá reponer el 50% de la longitud total del cuartel afectado por dos o más cortes en el primer y en el segundo semestre del último año. En caso de que el cuartel sea completamente de cemento asbesto, éste se repone en su totalidad.

55. Con excepción del año en que se actualicen los Programas de Desarrollo, el 31 de marzo de cada año, el prestador deberá entregar un plan de renovación de redes con el detalle de la reposición de redes propuesta para ese mismo año, de conformidad al análisis de cortes por semestres del año anterior.

56. Sin perjuicio de lo anterior, el prestador deberá considerar una reposición anual no menor al 5% de la longitud total de la red de agua potable con más de 50 años.

57. La reposición de redes debe expresarse únicamente en unidad de longitud y de conformidad al formato expresado en la Tabla N° 2.

TABLA N° 2 Reposición de redes de Agua Potable

Código Cuartel

Longitud cuartel Año

inversión Total (m)

Reposición (m)


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58. El prestador, en su programa de reposición, deberá considerar además un plan de renovación de arranques que deberá ser incluido en su cronograma de obras y un plan de normalización de grifos de conformidad las Normas NCh 691 y NCh 1105, que no deberá sobrepasar diez años.

b) Redes de recolección de aguas servidas

59. El prestador deberá adjuntar a su diagnóstico un informe técnico de respaldo que deberá incluir un video-inspección de las tuberías de aguas servidas junto a una propuesta de reposición, en el caso que proceda.

60. Con todo, la empresa deberá considerar una reposición anual no menor al 5 % de la longitud total de la red de aguas servidas en el caso que su antigüedad sea de más 50 años. 61. La reposición de redes debe expresarse únicamente en unidad de longitud y de acuerdo al formato de la Tabla N°3.

TABLA N° 3

Reposición de redes de Aguas Servidas

Localidad Código Sector

Longitud Red Sector Año

Inversión Total (m)

Reposición (m)

62. El prestador, en su programa de reposición deberá considerar adicionalmente un plan de renovación de uniones domiciliarias que deberá ser incluido en su cronograma de obras. 63. El prestador deberá ajustar los diámetros mínimos de las cañerías a las Normas NCh 691 y NCh 1105, deberá incluir este ítem en su plan de inversiones, con el debido respaldo, y cuyo plazo no debería sobrepasar veinte años.

3.3. Equipos 64. El prestador deberá incluir en el Programa de Desarrollo todas las reposiciones necesarias de los equipos electromecánicos, tales como: equipos de bombeo, equipos de plantas de tratamiento de aguas servidas, dosificadores, etc., de conformidad a la vida útil de cada uno.

3.4. Grupos Generadores

65. El prestador sanitario deberá incluir en el Programa de Desarrollo los respaldos eléctricos necesarios para sus instalaciones de agua potable, ajustándose a lo señalado en la Norma NCh 692, puntos 4.2.9 y 4.2.10.


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4. PROYECCION DE DEMANDA 66. El horizonte de análisis para la definición de la solución de abastecimiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado será de 15 años. El año 0 deberá corresponder al año de actualización del Programa de Desarrollo. 67. La proyección de población, clientes y demanda de agua potable y alcantarillado deberá reflejar el crecimiento futuro esperado de las localidades y deberá basarse en los datos informados a la SISS a través del SIFAC en los últimos 3 años.

68. Asimismo el prestador deberá considerar las demandas de los compromisos contraídos por la aplicación del artículo 52 bis del DFL MOP Nº 382/88, la que se proyectará de acuerdo al crecimiento esperado, si corresponde, y deberá incluir la demanda de agua cruda o potable de los servicios no regulados.

69. Las proyecciones de demanda serán las totales por servicio; no obstante en el capítulo de balances, se deberán emplear las proyecciones de demanda por sector. Estas últimas deben indicarse con el mismo detalle solicitado para las demandas totales correspondientes a este capítulo.

70. En localidades balnearios, que presentan una marcada estacionalidad en la demanda de agua potable, se deberán identificar los meses de alta demanda y realizar las estimaciones pertinentes de la población, coeficientes de consumo, dotaciones y otros factores que se utilizan para la proyección de la demanda. 71. Las proyecciones deberán presentarse en cuadros con el formato definido a continuación, las que deberán ser respaldadas en planillas Excel activas (con fórmulas) para su total comprensión.

4.1 Proyección de Población y Clientes

TABLA Nº 4

Proyección de Población y Clientes

Año Población Clientes Tasas Crecimiento (%) Densidad

Habitacional Clientes 52 bis

Población 52 bis

Hab. N° Población Clientes hab/viv N° Hab.

0

1

2

3

...

10

...

15


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Coeficientes de Consumo de Agua Potable: Se definen de acuerdo a la norma 691:

Coeficiente del mes de máximo consumo (CMMC): Es el cociente entre el mayor consumo mensual y el consumo medio mensual. Se deberá adoptar el máximo valor de los tres últimos años. CMMC adoptado es: __________.

Coeficiente del día de máximo consumo en el mes de máximo consumo (CDMC): Es el cociente entre el consumo máximo diario y el consumo promedio diario del mes de mayor consumo.El valor a adoptar es de 1,1 salvo que la empresa entregue los antecedentes que respalden fundadamente un valor distinto. CDMC adoptado es: __________.

Factor del día de máximo consumo (FDMC): Corresponde al producto entre el coeficiente del mes de máximo consumo (CMMC) y el coeficiente del día de máximo consumo en el mes de máximo consumo (CDMC). FDMC adoptado es: __________.

Factor de la hora de máximo consumo (FHMC): Es el cuociente entre el consumo máximo horario y el consumo promedio horario en el día de consumo máximo diario. El valor a adoptar es de 1,5 salvo que la empresa entregue los antecedentes que respalden fundadamente un valor distinto. FHMC adoptado es: __________.

TABLA Nº5

Coeficientes de Consumo de Agua Potable Identificación de Sector:

Coeficiente Valor

CMMC

CDMC

FDMC

FHMC


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4.2 Proyección de Demanda de Agua Potable

TABLA Nº 6 Proyección de Demanda de Agua Potable dentro del Territorio Operacional

TABLA Nº 7 (continuación)

Proyección de Demanda de Agua Potable dentro del Territorio Operacional

Año

Caudales de Consumo Pérdidas Caudales de Distribución

Caudales de Producción

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Producción Distribución Q

medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

l/s l/s l/s % % l/s l/s l/s l/s l/s l/s

0

1

2

...

10

...

15 Nota: Las Pérdidas del año 0, deben corresponder a las registradas en el SIFAC del último año informado. El Prestador debe mantener el porcentaje de pérdidas durante todo el período de proyección. Si se experimenta una reducción sostenida a lo largo del período (3 años como mínimo), se podrá hacer el ajuste del PD correspondiente.

TABLA N° 8 Proyección de Demanda de Agua Potable Clientes 52 Bis

Año

Población

Abastecida Índice Habit.

Clientes Dotaciones de Consumo

Población Clientes

Hab. Hab/viv Clientes l/hab/día m3/cliente/mes

0

1

2

...

10

...

15

Año

Población

Total en T.O.

Cobertura

AP

Población

Abastecida

Índice Habitaci

onal Clientes

Dotaciones de Consumo

Población Clientes

Hab. % Hab. Hab/viv Clientes l/hab/día m3/cliente/mes

0

1

2

...

10

...

15


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TABLA N° 9 (Continuación) Proyección de Demanda de Agua Potable Clientes 52 Bis

Año


Caudales de Producción

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Producción Distribución Q

medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario


0

1

2

...

10

...

15

TABLA N° 10

Proyección de Demanda de Ventas Totales de Agua Cruda y/o Potable

Año

Caudales de Consumo Pérdidas Caudales de Producción

Q medio Q máx. diario

Q máx. horario

Producción Distribución Q medio Q máx. diario

Q máx. horario

l/s l/s l/s % % l/s l/s l/s

0

1

2

...

10

...

15 Nota: Conforme al contrato, deberá llenar las columnas correspondientes. Deberá acompañar todos los contratos vigentes.

TABLA N° 11

Proyección de Demanda Total

Año

Población

Abastecida Índice

Habitacional Clientes

Dotaciones de Consumo

Población Clientes

Hab. Hab/viv Clientes l/hab/día m3/cliente/mes

0

1

2

...

10

...

15


15

TABLA N° 12 Proyección de Demanda Total (Continuación)

Año


Caudales de Producción (*)

Q medio

Q máx. diario

Q máx. horario

Prod Distr Q

medio

Q máx. diario

Q máx.

horario

Q

medio

Q máx. diario

Q máx. horari

o


0

1

2

...

10

...

15

(*) De existir registros en el cuadro 3.5, sumar ese aporte en las columnas de los caudales de producción.

4.3 Proyección de Demanda de Aguas Servidas

72. La proyección de demanda de aguas servidas deberá estar basada en la demanda proyectada para agua potable, en la información establecida en el SIFAC, en la cobertura que el prestador tenga definida para el período y en la estimación de los caudales de infiltración y de aguas lluvias. 73. Se deberá considerar además las demandas de los compromisos por la aplicación del Art.52 bis DFL MOP Nº 382/88 y de todos los convenios de tratamiento de riles. 74. El cuadro de proyección de demanda de aguas servidas considerará la demanda total por servicio, no obstante, en el capítulo de balances se deberán emplear las proyecciones de demanda por sector que sean requeridas. 75. El prestador debe explicar los fundamentos de la proyección del caudal de infiltración y/o aguas lluvias adoptado. Además, deberá indicar la demanda de aguas servidas por cliente con fuentes propias si corresponde y si son significativas. 76. Para los balnearios, se debe considerar condiciones de verano para efectos de diseño y el coeficiente de “Harmon” debe incluir la población estable más la flotante.

77. Los caudales de aguas servidas totales obtenidos deberán ser consistentes con los ingresos a las plantas de tratamiento de aguas servidas o emisarios submarinos reportados a través del protocolo PR 23.


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TABLA N° 13 Proyección de Demanda de Aguas Servidas Total

Año

Aguas Servidas Domésticas

Población Total en T.O. (Hab)

Cobertura

AS (%)

Población Saneada

AS (Hab)

Clientes Servidos

AS (clientes)

Dotación Coeficiente de

Recuperación = 0,XX

(m3/clie/ mes)

(l/hab/día) Q

Medio (l/s)

Coef. Harmon

Q Max. Hor (l/s)

0

1

…

10

…

15

TABLA N° 14 (Continuación)

Proyección de Demanda de Aguas Servidas Total

Año Q

Infiltración (l/s)

Q A Lluvias

(l/s)

Q 52 BIS (l/s)

Q Riles (l/s)

Total

Q Medio Total (l/s)

Q Max. Horario (l/s)

0

1

…

10

…

15

TABLA N° 15 (Continuación)

Proyección de Demanda de Aguas Servidas Total

Año Población

Total en T.O. (Hab)

Carga proy KgDBO5/día

Aporte doméstico

Carga proy KgDBO5/día

Aporte de Riles

Carga total proy.

(Kg DBO5/día)

Producción de lodos

(Ton/año) (1)

0

1

…

10

…

15 (1) En base húmeda a la salida de la planta de tratamiento de aguas servidas.

5. BALANCE OFERTA – DEMANDA

78. El balance oferta demanda consiste en la determinación de los déficits de capacidad de las instalaciones a fin de definir las obras requeridas para la satisfacción de la demanda de la población en el horizonte de tiempo establecido legalmente, de conformidad a la información del catastro y la Base de infraestructura y considerando los requerimientos de la normativa técnica vigente al momento de presentación, actualización y/o modificación del Programa de Desarrollo.


17

79. . El balance oferta demanda deberá realizarse por cada componente del sistema y deberá considerar la demanda total afectada por la obra, incluyendo los compromisos del artículo 52 bis DFL MOP Nº 382/88 y los caudales de infiltración y/o aguas lluvias, cuando corresponda. 80. A continuación se presentan los formatos de los cuadros de balance oferta - demanda, que se deberán incluir en este capítulo. Los cuadros correspondientes a la situación “con proyecto” sólo deberán incluirse en aquellos casos en que el balance sin proyecto acuse déficit.

81. No deberán incluirse los cuadros relativos a infraestructura que no posee la empresa.

82. Todos los balances oferta-demanda se deberán entregar en planillas Excel activas (con fórmulas).

5.1. Balance Oferta – Demanda de Agua Potable

5.1.1. Balance Oferta Demanda de Producción

5.1.1.1 Derechos de Agua

TABLA N° 16 Derechos de Agua Superficiales

Nombre Sector Etapa: Producción

Código

BI

Nombre de la

Fuente

Identificación Captación (Nombre)

Punto de captación del derecho (coordenadas

UTM NBI)

Derechos Constituidos y/o en Uso

(l/s) (1)

Acciones Res. DGA

Inscripción en el Conservador

Fojas, N° y fecha

(1) Conforme al rendimiento de las acciones.

TABLA N° 17 Derechos de Agua Subterráneos

Nombre Sector: Etapa: Producción

Código Captación

BI


Derechos de agua l/s

Res. DGA Inscripción en el

Conservador Fojas, N° y fecha


18

TABLA N° 18 Balance Oferta – Demanda Derechos de Agua por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Año

Oferta Derechos de agua Superficiales (*)

Oferta Derechos de agua

Subterráneos (l/s)

Demanda máxima diaria (l/s)

Balance Sin Proyecto

(l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (*) Acciones o l/s según corresponda

TABLA N° 19

Balance Oferta – Demanda Derechos de Agua por Sector Abastecido (Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Derechos de Agua Demanda máxima diaria

(l/s) (*)

Balance Con Proyecto

(l/s) Designación Capacidad

(l/s)

0

1

2

…

10

…

15


19

5.1.1.2 Oferta de las Fuentes

TABLA N° 20 Oferta Fuentes Superficiales

(Sin proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Mes

Nombre Fuente 1

Oferta (l/s)

Nombre Fuente 2

Oferta (l/s)

Nombre Fuente n Oferta

(l/s)

Nombre Fuente

Reserva Oferta (1)

(l/s)

Total Oferta Superficial

(l/s)

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

(1) Incluir fuentes de reserva.

Nota: Debe incluirse un informe hidrológico que respalde los caudales que se muestran en las columnas de Oferta.

83. Para sistemas productivos que utilizan fuentes superficiales y no posean embalses de regulación, se deben efectuar balances para el caudal máximo diario para cada mes y para los años 0, 5 y 15. La capacidad de la fuente se determinará de acuerdo al rendimiento real de los derechos de agua de propiedad de la empresa asociados a un 90% probabilidad de excedencia, para lo cual la empresa deberá entregar el estudio hidrológico de respaldo correspondiente. 84. Deberá adjuntarse la estadística de producción real mensual de cada captación correspondiente a los últimos 3 años que sea consistente con lo informado en el protocolo de fuentes PR 18001 y que respalde los caudales ofertados en el cuadro anterior.

5.1.1.3 Embalses

85. En el caso de la existencia de embalses de regulación, se deberá desarrollar un balance oferta-demanda a nivel mensual para las demandas de los años 0, 5 y 15, en que se simulen las variaciones de los volúmenes afluentes, volúmenes acumulados, y volúmenes efluentes del sistema de regulación.

86. La oferta a considerar debe corresponder a una serie histórica de caudales medios mensuales (volúmenes) afluentes, de al menos 30 años de duración y actualizados a la fecha de elaboración de los Programas de Desarrollo. Esta serie histórica podrá corresponder a estadísticas en estaciones existentes o bien a series de caudales sintéticos construidos en base a modelos de simulación y/o relaciones precipitación-escorrentía. En este caso se podrán


20

considerar, con el debido cálculo de sus rendimientos reales, tanto los derechos permanentes como los eventuales, sean de tipo continuo o alternado.

87. La demanda a considerar corresponderá a aquella demanda efectiva sobre el sistema de regulación en análisis, descontados los aportes de otras fuentes superficiales y/o subterráneas que no sean afluentes al embalse y que abastezcan simultáneamente al sistema. La demanda se expresa como un vector mensual de volúmenes correspondientes a cada año que se debe analizar en el año 0, 5 y 15.

TABLA N° 21

Vector de Demanda Año 0, 5 o 15

Demanda Mensual en fuente (m3/mes)

Demanda Anual en

fuente (m3/año)

Q medio anual en fuente

(l/s)

FDMC

Q mxd en

fuente (l/s)

Pérdidas

Q mxd en

estanque (l/s)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

88. El balance deberá presentarse en cuadros en los cuales se tabularán al menos los volúmenes afluentes (equivalentes a los derechos reales históricos disponibles), los volúmenes acumulados (a fin de mes) y los volúmenes efluentes. El formato requerido para cada cuadro es se expresa en la Tabla N° 22.

TABLA N° 22 Volúmenes Mensuales (Afluentes, Acumulados, Efluentes, otros)

Volúmenes Mensuales (Afluentes, Acumulados, Efluentes, otros)

(m3)

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Total anual

1

2

3

.

.

.

.

30

.

.

.

>30

89. Finalmente deberá presentarse un cuadro en que se indiquen los porcentajes totales de satisfacción de la demanda del Sistema. El formato requerido para cada cuadro se establece en la Tabla N°23.


21

TABLA N° 23

Porcentaje de Satisfacción de la Demanda

Porcentaje de Satisfacción de la Demanda (%)

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic Falla

(SI/NO)

1

2

3

.

.

.

.

30

.

.

.

>30

N° Total años con Falla

90. Deberá indicarse la seguridad del sistema, para las situaciones con y sin proyecto, expresada de acuerdo a la siguiente fórmula:

Seguridad del sistema (%) = N° total años con Falla / N° años Estadística

TABLA N° 24 Características de las Fuentes Subterráneas

Por Sector Abastecido


Código Captación

BI


Profundidad Pozo (m)

Nivel estático (m)

Nivel dinámico (*) (m)

Capacidad del pozo

(l/s) (**)

(*) El nivel dinámico debe ser el correspondiente al caudal que se indica como capacidad del pozo. (**) La capacidad del pozo se refiere a su máximo potencial de producción en su condición actual, independiente de la capacidad del equipo de bombeo.

91. Debe adjuntarse la estadística de producción real mensual y máxima diaria de cada captación correspondiente a los últimos 5 años que sea consistente con lo informado en el protocolo de fuentes PR 18001 y el estudio hidrogeológico de respaldo que dé cuenta de la real capacidad actual de las fuentes.

92. En las captaciones de reserva para aguas subterráneas, deberá considerarse los siguientes criterios:


22

Si la totalidad de un servicio o una parte independiente de él se abastece exclusivamente desde un sondaje, debe considerarse una captación alternativa de igual capacidad.

Si el servicio se abastece de más de un sondaje y ninguno de ellos produce más del 20% del caudal total del sector, no se considera captación alternativa. En caso contrario se debe considerar una captación alternativa, cuya capacidad debe permitir abastecer, junto con las demás captaciones en operación, el 80% de la demanda, considerando que el sondaje que no funciona es el de mayor capacidad.

En las dos situaciones, las captaciones que se consideran de reserva deben contar, al menos, con derechos de agua alternativos.

El total de los sondajes, incluidos los de reserva deben estar permanentemente en condiciones operativas.

TABLA N° 25

Balance Oferta Demanda Total Mensual Fuentes (Sin proyecto) (*) Nombre Sector: Etapa Producción

Año

Oferta Fuentes

Superficiales (l/s)(**)

Oferta Fuentes

Subterráneas (l/s)

Total Oferta Fuentes

(l/s)

Demanda máxima diaria

(l/s) (***)

Balance Déficit/(Superávit)

(l/s)

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

(*) Para sistemas que incluyen solo fuentes subterráneas, no deberá llenarse este cuadro. (**) Debe ser consistente con la oferta de fuentes superficiales de cuadros 4.3.a…n (***)Debe incluir las pérdidas en las etapas de distribución y en producción (conducciones y plantas de tratamiento).

93. Si para años posteriores no se consideran variaciones en la distribución de las ofertas y/o demandas mensuales de tal modo que el mes con balance menos positivo o más negativo es el mismo del año cero, los balances anuales de los años siguientes deberán expresarse para dicho mes y se entregarán en el formato de la Tabla N° 26.


23

TABLA N° 26

Balance Oferta - Demanda Total Fuentes (Sin proyecto)

Nombre Sector: Etapa Producción

Año

Oferta Fuentes

Superficiales (l/s)(*)

Oferta Fuentes

Subterráneas (l/s)

Total Oferta Fuentes

(l/s)


(l/s) (**)


(l/s)

0

1

…

10

…

15

(*) Debe ser consistente con la oferta de fuentes superficiales de cuadros 4.3.a…n (**)Debe incluir las pérdidas en las etapas de distribución y en producción (conducciones y plantas de tratamiento).

TABLA N° 27

Balance Oferta - Demanda Fuentes por Sector Abastecido (Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Obra Proyectada Demanda máxima diaria

(l/s) (*)


(l/s) Designación Capacidad

(l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (*)Debe ser acorde con cuadro N°4.5.a…n

Nota: Para fuentes superficiales futuras, debe incluirse una memoria explicativa del rendimiento de las fuentes que justifique la solución propuesta.


24

5.1.1.4 Oferta de las Captaciones

TABLA N° 28 Balance Oferta - Demanda Mensual Captaciones

(Sin proyecto) Nombre Sector: Etapa Producción

Año

Oferta Captaciones Superficiales

(l/s)(*)

Oferta Captaciones Subterráneas

(l/s)

Total Oferta Captaciones

(l/s)


(l/s) (**)


(l/s)

0

1

…

10

…

15

(*) Debe ser consistente con la oferta de fuentes superficiales de cuadros 4.3.a…n (**)Debe incluir las pérdidas en las etapas de distribución y en producción (conducciones y plantas de tratamiento).

Nota: La oferta de cada captación estará limitada por el valor mínimo entre los derechos, la oferta de la fuente y la capacidad instalada.

TABLA N° 29 Balance Oferta - Demanda Captaciones por Sector Abastecido

(Con Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Obra Proyectada Demanda máxima diaria

(l/s) (*)


(l/s) Designación Capacidad (l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (*) Debe ser acorde con cuadro N°4.5.a…n

Nota: Para fuentes superficiales futuras, debe incluirse una memoria explicativa del rendimiento de las fuentes que justifique la solución propuesta.

5.1.1.5 Plantas de Tratamiento de Agua Potable

94. Se deben identificar todos los elementos contenidos en el agua cruda que requieren tratamiento, es decir, que no cumplen con la Norma NCh 409/2005 y las concentraciones máximas mensuales registradas de dichos elementos en la estadística del último año, a la entrada y salida de cada planta, lo que se debe resumir del modo expresado en la Tabla N° 30 para cada parámetro.


25

TABLA N° 30 Concentraciones Contaminantes

Nombre Sector: Etapa Producción

Año 0

Concentración Parámetro crítico

1...n Entrada de la PTAP

Concentración Parámetro crítico

1...n Salida de la PTAP

Unidad

Valor Norma

Cumple SI/NO (1)

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

(1) Se compara con la concentración a la salida de la PTAP.

95. Los valores expresados en la Tabla N° 30 deben ser consistentes con lo informado por la empresa en el protocolo de calidad de fuentes (PR 18002). 96. Por cada planta que abate turbiedad se deben expresar los valores en la Tabla N° 31.

TABLA N° 31

Capacidad Plantas de Tratamiento para abatir Turbiedad

Nombre Planta de Tratamiento Código BI: Etapa: Producción

Turbiedad (1) UNT

Caudal Efectivo de PTAP (2) (l/s)

% de capacidad

(1)Debe indicarse las turbiedades probables de ocurrir en la fuente

(2)En esta tabla se debe expresar el caudal efectivo que puede tratarla PTAP para los niveles de turbiedad posible de encontrar en la fuente y debe incluir valor de turbiedad en el cual deja de operar.


26

TABLA N° 32 Balance Global Oferta – Demanda Plantas de Tratamiento (*) por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Producción

Año

Capacidad de Tratamiento (agua

tratada)

Capacidad Total (agua

tratada) (l/s)

Oferta total Fuentes

subterráneas

(l/s)

Producción total (l/s)

Demanda Máx. Diaria

Distrib. (l/s) (2)

Balance Sin

Proyecto (l/s) P.T. 1 P.T. n

0

1

2

…

10

…

15 (*) Incluir plantas de osmosis inversa cuando corresponda. (1) Caudal producido a la salida de planta. (2) Incluye las pérdidas de distribución correspondientes.

TABLA N° 33 Balance Oferta – Demanda Plantas de Tratamiento por Sector Abastecido

(Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Obra Proyectada Balance

Con Proyecto (l/s)

Designación

Capacidad (l/s)

0

1

2

…

10

…

15

TABLA N° 34 Balance Oferta – Demanda Centros de Cloración por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Centro de Cloración: Código BI Etapa: Producción

Año Capacidad Centro

Cloración (l/s)

Demanda Máx. Diaria Distrib.

(l/s) (1)


(l/s)

0

1

…

10

…

15

(1) Incluye las pérdidas de distribución correspondientes.


27

TABLA N° 35

Balance Oferta – Demanda Centros de Cloración por Sector Abastecido (Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Obra Proyectada Balance Con Proyecto

(l/s) Designación

Capacidad (l/s)

0

1

2

…

10

…

15

TABLA N° 36 Balance Oferta – Demanda Centros de Fluorización por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Centro de Fluorización: Código BI Etapa: Producción

Año

Capacidad Centro Fluoruración

(l/s)

Demanda Máx. Diaria Distrib.

(l/s) (1)


(l/s)

0

1

…

10

…

15

(1) Incluye las pérdidas de distribución correspondientes.

TABLA N° 37 Balance Oferta – Demanda Centros de Fluoruración por Sector Abastecido


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s) Designación

Capacidad (l/s)

0

1

2

…

10

…

15


28

5.1.1.6 Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Producción

97. Respecto a Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Producción, debe incluirse además de la Tabla correspondiente el cálculo, descripción y respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión.

98. El punto donde se debe verificar que el caudal que se eleva es suficiente para abastecer la demanda es la bomba.

99. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo diario de producción de agua potable.

100. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y a continuación, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal.

101. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo diario de producción. 102. La capacidad máxima de la impulsión (Q = V * A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta, para una determinada velocidad, la que se define en función del material de conformidad a lo expresado en la Tabla N° 38.

TABLA N° 38 Velocidad máxima de impulsión en tuberías

Material Velocidad máxima

(m/s)

Asbesto cemento 1,5

PVC 2

HDPE 2,5

Acero, hierro dúctil 2,5


29

TABLA N° 39 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Producción por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Producción

Año

Oferta de Capacidad Planta Elevadora

Pto. operación bomba Demanda

Balance PE Sin Proyecto

Q(l/s) H(m) Q máx. diario

(l/s)(2) Helev. (m)

(3) Q(l/s)

Helev. (m) (3)

0

1

2

…

10

…

15

(1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta.

(2) Q máx. diario prod. incluye las pérdidas de producción y distribución. (3) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas).

TABLA N° 40 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Producción por Sector Abastecido


Año

Déficit Sin Proyecto

Obra proyectada Balance con

Proyecto

Q máx.

diario

(l/s)

Helev.

(m) Q

(l/s) Helev (m)

Q máx

(l/s) Helev.

(m)

0

1

2

…

10

…

15


30

TABLA N° 41

Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Producción por Sector Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAP asociada BI: Etapa: Producción

Año

Impulsión 1 Impulsión n Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto

Diámetro Impulsión

(mm)

Velocidad Impulsión

(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s l/s l/s l/s

(1) (1) (2)

0

1

2

…

10

…

15

(1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAP asociada a la impulsión

TABLA N° 42 Balance Oferta – Demanda Impulsiones

(Con Proyecto) Nombre Sector Etapa: Producción

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Obra Proyectada (1) Oferta total con proyecto

(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…

15

(1) Se refiere a refuerzo o reemplazo de la tubería.


31

5.1.1.7 Balance Oferta Demanda de Otras Conducciones (que no son impulsiones)

TABLA N° 43 Balance Oferta – Demanda Conducciones

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Conducción Código BI: Etapa: Producción

Año Capacidad Total

Capacidad l/s (1)

Demanda Q máx.

l/s

Balance Sin Proy.

l/s Cond1 Cond

Diámetro

(mm) Velocidad

(m/s)

Cauda máximo porteo

(l/s)

Diámetro (mm)

Velocidad (m/s)


(l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Cuando existan varias conducciones, corresponde a la suma de los caudales máximos (incluye pérdidas).

TABLA N° 44 Balance Oferta – Demanda Conducciones

(Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Se refiere a refuerzo o reemplazo de la tubería.

103. El prestador podrá agregar otros cuadros, si alguna infraestructura no ha sido abordada en los cuadros anteriores, manteniendo el formato definido en esta Guía.


32

5.1.2. Balance Oferta Demanda Distribución

5.1.2.1 Estanques de Distribución

TABLA N° 45 Balance Oferta – Demanda Regulación por Sector de Estanque

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Estanque: Código BI: Etapa: Distribución

Año Población

(hab)

Q máx. diadist

(l/s)

Demanda (m3)

Capacidad Existente

(m3)

Balance Sin

Proy. (m3)

Regulación Incendio Emergencia Total

0

1

2

..

10

…

15

TABLA N° 46 Balance Oferta – Demanda Regulación por Sector de Estanque

(Con Proyecto) Nombre Sector: Nombre Estanque: Código BI: Etapa: Distribución

Año Déficit

Sin Proyecto (m3)


(m3) Designación

Capacidad (m3)

0

1

2

…

10

…

15

5.1.2.2 Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Distribución

104. Respecto a Plantas Elevadoras de Agua Potable e Impulsiones de Distribución se deberá incluir la Tabla correspondiente, el cálculo, la descripción y los respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión. 105. El punto donde se debe verificar que el caudal que se eleva es suficiente para abastecer la demanda es la bomba.


33

106. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo horario de distribución de agua potable.

107. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y luego de ello, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal. 108. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo horario de distribución.

109. La capacidad máxima de la impulsión (Q = V * A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta, para una determinada velocidad, la que se define en función del material de acuerdo a la Tabla N° 47.



(m/s)

Asbesto cemento 1,5

PVC 2,0

HDPE 2,5


TABLA N° 48 Balance Oferta - Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Estanque por Sector

Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Distribución

Año




Q(l/s) H(m) Q máx. diario

(l/s) (2)

Helev. (m) (3)

Q(l/s) Helev. (m)

(3)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Q máx. diario incluye las pérdidas de distribución. (3) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas).


34

TABLA N° 49 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Estanque por Sector

Abastecido (Con Proyecto)

Nombre Sector: Etapa: Distribución

Año


Obra proyectada

Balance con Proyecto

Q máx. diario

(l/s) Helev.

(m) Q

(l/s) Helev (m)

Q máx

(l/s) Helev.

(m)

0

1

2

…

10

…

15

TABLA N° 50 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Distribución a Estanque por Sector


Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAP asociada BI: Etapa: Distribución

Año


Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s l/s l/s l/s

(1) (1) (2)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAP asociada a la impulsión


35


(Con Proyecto) Nombre Sector Etapa: Distribución

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…


TABLA N° 52 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Red por Sector


Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Distribución

Año




Q(l/s) H(m) Q máx. (l/s)

(2) Helev. (m)

(3) Q(l/s)

Helev. (m) (3)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) El Caudal Q máx. corresponde al mayor valor entre Q máx. horario y la suma Q máx. diario + Q incendio. (3) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas).


36

TABLA N° 53 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Distribución a Red por Sector

Abastecido (Con Proyecto)

Año


Obra proyectada


Q máx.

(l/s) Helev.

(m) Q

(l/s) Helev (m)

Q máx.

(l/s) Helev.

(m)

0

1

2

…

10

…

15

TABLA N° 54 Balance Oferta - Demanda Impulsiones de Distribución a Red por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAP asociada BI: Etapa: Distribución

Año

Impulsión 1 Impulsión… n Oferta Total

Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s l/s l/s l/s

(1) (1) (2)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión. (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAP asociada a la impulsión.


37

TABLA N° 55 Balance Oferta - Demanda Impulsiones

(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Distribución

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…


5.1.2.3 Balance Oferta Demanda de Otras Conducciones de Distribución (que no

son impulsiones).

TABLA N° 56 Balance Oferta - Demanda Otras Conducciones

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Conducción Código BI: Etapa: Distribución

Año

Capacidad

Total Capacidad

l/s (1)

Demanda Q máx.

l/s

Balance Sin Proy.

l/s Cond 1 Cond n

Diámetro (mm)

Velocidad (m/s)


(l/s)

Diámetro (mm)

Velocidad (m/s)


(l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Cuando existan varias conducciones, corresponde a la suma de los caudales máximos (incluye pérdidas). (2) Se debe evaluar todas las conducciones de Distribución aunque estén incluidas en la modelación.


38

TABLA N° 57 Balance Oferta - Demanda Otras Conducciones

(Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…


5.1.2.4 Red de Distribución

110. Se debe realizar el Análisis Hidráulico, procesando la red y sus conducciones para el año 0, 5 y 15, adoptando el valor más desfavorable entre el Q máximo horario y el Q máximo diario +Q incendio. Se debe entregar como respaldo el esquema de nodos y la salida del programa de simulación computacional con los resultados en las siguientes etapas:

Año 0: situación sin proyecto;

Año 5 situación con proyecto; y

Año 15: situación con proyecto.

111. La modelación hidráulica debe calibrarse y ser consistente con las presiones reales existentes en la red. Se entenderá que dicha modelación fue verificada por el prestador.

112. Todos los refuerzos para resolver deficiencias registradas en el año 0 deberán programarse para ser ejecutados en el año 1.

113. El prestador deberá acompañar planos separados que contengan, para la situación al año 0 sin proyecto y año 5 con proyecto, los siguientes elementos :

Trazado de las tuberías modeladas con indicación de los nodos, de conformidad con la simulación hidráulica. La red abarcará toda el área con servicio de agua potable, incluyendo los nodos terminales en los extremos de la red existente.

Presiones en todos los nodos de la red destacadas con simbología diferenciada según rango de presiones (<15, 15-40, 41-70 y >70 mca).

Un plano que abarque toda el área de concesión que debe incluir trazados de líneas de iguales presiones (isóbaras) a lo menos cada 5m, diferenciadas para los mismos rangos de presión indicados para los nodos.


39

114. Estos planos serán considerados como base para establecer los niveles de presión reales existentes en toda la red. 115. El prestador deberá informar las presiones bajo o sobre norma, por sectores que deben corresponder a los informados en el Sistema de Información PR013, de conformidad a la Tabla N° 58.

TABLA N° 58

Balance Oferta - Demanda Red de Distribución (Sin Proyecto)


Código sector

de presión

(1)

Presiones bajo norma año 0 Presiones sobre norma año 0

Código punto de control de

presión

Nodo (2)

Valor Presión Estática [m.c.a.]

Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

Código punto de control de

presión (1)

Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

(1) De acuerdo a protocolos PR 13 y PR 35. (2) Los nodos que se informan en este cuadro deben estar identificados en el proceso hidráulico que se entregue.

TABLA N° 59

Balance Oferta - Demanda Red de Distribución (Sin Proyecto)


Sector de

presión (1)


Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

Código punto de

control de presión

(1)

Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]



40

TABLA N° 60 Balance Oferta - Demanda Red de Distribución

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Distribución

Sector de

presión (1)


Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]

Código punto de

control de presión

(1)

Nodo (2)


Valor Presión

Dinámica [m.c.a.]


TABLA N° 61

Balance Oferta - Demanda Red de Distribución (Con y Sin Proyecto)

Nombre Sector: Etapa:

Año

Sectores de la Red con Presiones Fuera de Norma (1)

(Obtenido del Análisis Hidráulico de la Red) Resultados modelación con proyecto

Identificación del Nodo (Nº,

Ubicación)

Presión Estática [m.c.a.]

Presión Dinámica [m.c.a.]

Identificación del Nodo

(Nº, Ubicación)

Presión Estática [m.c.a.]

Presión Dinámica [m.c.a.]

0

5

15

(1): Se debe adoptar el valor más desfavorable entre el Q máx. horario y el Q máx. d + Incendio

116. El prestador deberá identificar las soluciones propuestas para resolver presiones fuera de norma. Además de cañerías de refuerzo, se deberán utilizar bombas booster y estaciones reductoras de presión, lo que se deberá detallar de conformidad al formato establecido en la Tabla N° 62.


41

TABLA N° 62 Balance Oferta – Demanda Red de Distribución

(Con Proyecto)


Año Ubicación (cuartel o

sector) Cañerías de Reposición Cañerías de Refuerzo

Cañerías de conexión

Bomba booster

Estación reductora de presión

Diámetro (mm) Longitud

(m) Diámetro

(mm) Longitud

(m) Diámetro

(mm) Longitud

(m) Caudal

(l/s)

Altura elev. (m)

Diámetro (mm)

Presión de salida

117. Los resultados de la modelación para el año base deben ser consistentes con el PR 013.

118. El prestador podrá agregar otras Tablas, si alguna infraestructura no ha sido cubierta en los formatos de Tablas anteriores, debiendo seguirse el formato establecido en esta Guía.

5.2. Balance Oferta – Demanda de Aguas Servidas

5.2.1 Balance Oferta – Demanda de Recolección

5.2.1.1 Plantas elevadoras e Impulsiones Recolección 119. Respecto a Plantas elevadoras e Impulsiones deberá, además de la Tabla correspondiente, incluirse el cálculo, descripción y respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión.

120. El punto donde se debe verificar que el caudal que se eleva es suficiente para abastecer la demanda es la bomba. 121. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo horario.

122. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y a continuación, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal.

123. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo diario de producción. 124. La capacidad máxima de la impulsión (Q = V * A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta para una determinada velocidad, la que se define en función del material de conformidad a lo expresado en la Tabla N° 63.


42



(m/s)

Asbesto cemento 1,5

PVC 2

HDPE 2,5


TABLA N° 64 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Recolección por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Recolección

Año




Q(l/s) H(m) Q máxh.

(l/s) Helev. (m)

(2) Q(l/s)

Helev. (m) (2)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el

que no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas) (3) La demanda debe incluir caudales de infiltración y aguas lluvias.

125. Deberá incluirse el plano de ubicación del sector que requiere elevación, así como todos los datos de la proyección de demanda del sector, con igual detalle que en los cuadros de demanda.

TABLA N° 65 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Recolección por Sector Abastecido

(Con Proyecto)

Nombre Sector: Etapa: Recolección

Año


Obra proyectada Balance con

Proyecto

Qmáxh

(l/s) Helev.

(m) Q

(l/s) Helev (m)

Qmáxh

(l/s) Helev.

(m)

0

1

2

…

10

…

15


43

TABLA N° 66 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Recolección por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAS asociada BI: Etapa: Recolección

Año


Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s (1)


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

(l/s) (l/s)

(l/s) (2)

(l/s)

0

1

2

…

10

…



(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Recolección

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…



44

5.2.1.2 Balance Oferta Demanda de Otras Conducciones de Recolección (que no son impulsiones).

TABLA N° 68

Balance Oferta – Demanda Otras Conducciones (Sin Proyecto)

Nombre Sector: Nombre Conducción Código BI: Etapa: Recolección

Año Capacidad

Total Capacidad

l/s (1)

Demanda Qmáx

(l/s)

Balance Sin Proy.

l/s

Cond 1 Cond n

Diámetro

(mm) Velocidad

(m/s)


(l/s)

Diámetro (mm)

Velocidad (m/s)


(l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Cuando existan varias conducciones, corresponde a la suma de los caudales máximos.

TABLA N° 69

Balance Oferta – Demanda Otras Conducciones (Con Proyecto)


Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…


5.2.1.3 Redes de Recolección 126. Se debe entregar el respaldo de la verificación hidráulica de todos los colectores de diámetro superior a 200 mm y que no estén considerados en los balances de las conducciones de aguas servidas del punto anterior de esta Guía.


45

TABLA N° 70 Balance Oferta – Demanda Red de Alcantarillado

(Sin Proyecto)


Año

Cañerías Con Déficit de Capacidad de Porteo (Obtenido del Análisis Hidráulico de la Red)

Identificación de la Cañería (Diámetro,

Longitud, Ubicación)

Oferta (l/s) Q máximo de Porteo

H=0,7*D

Demanda Q máximo A.S.

(l/s)

Déficit Q (l/s)

0

5

15

TABLA N° 71 Balance Oferta – Demanda Red de Alcantarillado

(Con Proyecto)


Año

Cañerías de Refuerzo Cañerías de Reemplazo

Diámetro (mm)

Longitud (m)

Ubicación (nodo origen - nodo destino)

Diámetro (mm)

Longitud (m)

Ubicación (nodo origen - nodo destino)

0

1

10

15

127. Respecto a las cañerías que presenten déficit en el año 0, el prestador deberá presentar una solución en el primer año del cronograma.

128. El prestador podrá agregar otras tablas, si alguna infraestructura no ha sido cubierta en los formatos de las Tablas anteriores, pero se deberá mantener el formato establecido en esta Guía.


46

5.2.2 Balance Oferta – Demanda de Disposición

5.2.2.1 Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas

129. Las plantas de tratamiento de aguas servidas para las localidades clasificadas como “balnearios”, serán diseñadas para los caudales de verano (o invierno, si la estacionalidad de alta demanda se produjera en esa época del año).

130. Las capacidades de diseño de las diferentes unidades de proceso que presenta el prestador en sus balances deberán provenir de las memorias de cálculo originales y/o ampliaciones o modificaciones posteriores, si corresponde, todo lo cual podrá ser constatado por la SISS.

TABLA N° 72

Balance Oferta – Demanda Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Código BI: Tratamiento Preliminar Etapa: Disposición

Año Capacidad

(Q máx. hor diseño) (l/s)

Demanda (Q máx. hor)

(l/s) (1)

Balance Sin Proy. (l/s)

0

1

15 (1) caudal máximo total proyectado: incluye el caudal de infiltración y/o aguas lluvias y RILES.

TABLA N° 73 Balance Oferta – Demanda

Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector (Con Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Preliminar Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proy. (l/s)

Obra Proyectada (Q máx. hor )

(l/s)

Balance Con Proy. (l/s)

0

1

15


47


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento primario (químicamente asistido o no) Etapa: Disposición

Año Capacidad diseño

Tasa de decantación (Kg SST/día)

Demanda (Kg SST/día)

Balance Sin Proyecto (Kg SST/día)

0

1

15


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector (Con Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento primario (químicamente asistido o no) Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (Kg SST/día)

Obra Proyectada (Kg SST/día)


(Kg SST/día)

0

1

15

TABLA N° 76 Balance Oferta – Demanda Capacidad Hidráulica

Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lodos Activados (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Biológico Etapa: Disposición

Año Capacidad Hidráulica

(Q máx. diseño) (l/s)

Demanda Hidráulica (Q máx. horario Total

proyectado) (1) (l/s)


(l/s)

0

1

15 (1) caudal máximo total proyectado: incluye el caudal de infiltración y/o aguas lluvias


48


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lodos Activados (Con Proyecto)


Año Balance

Sin Proyecto (l/s)

Obra proyectada Q máx.

(l/s)


(l/s)

(2) caudal máximo total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias

TABLA N° 78

Balance Oferta – Demanda Capacidad Hidráulica Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lagunas de Estabilización

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Biológico Etapa: Disposición

Año Capacidad Hidráulica

(Q medio diseño) (l/s)

Demanda Hidráulica (Q medio Total proyectado)

(1) (l/s)


(l/s)

0

1

15 (1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración y/o aguas lluvias


Plantas de Tratamiento Aguas Servidas Por Sector Tecnología Lagunas de Estabilización (Con Proyecto)


Año Balance

Sin Proyecto (l/s)

Obra proyectada Q medio

(l/s)


(l/s)

(1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias.


49

TABLA N° 80 Balance Oferta – Demanda Capacidad Carga Orgánica. Plantas de Tratamiento Aguas

Servidas por Sector (Sin Proyecto)


Año Capacidad Carga

(carga diseño) [KgDBO5/día]

Demanda Carga (carga proyectada)

[KgDBO5/día]

Balance Carga Sin Proyecto

[KgDBO5/día]

0

1

15

TABLA N° 81 Balance Oferta – Demanda Capacidad Carga Orgánica. Plantas de Tratamiento Aguas

Servidas por Sector (Con Proyecto)


Año Balance Sin

Proyecto [KgDBO5/día]

Obra proyectada Capacidad Carga(carga diseño)

[KgDBO5/día]


[KgDBO5/día]

0

1

15

TABLA N° 82 Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento Aguas Servidas por Sector

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento secundario (sedimentador) Etapa: Disposición

Año Capacidad diseño

Tasa de decantación (Kg SST/día)

Demanda (Kg SST/día)

Balance Sin Proyecto (Kg SST/día)

0

1

15


50


(Con Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento secundario (sedimentador) Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (Kg SST/día)

Obra Proyectada (Kg SST/día)


(Kg SST/día)

0

1

15


(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Desinfección

Etapa: Disposición

Año Capacidad

(Q máx. diseño) (l/s)

Demanda (Q máx. horario proyectado) (1)

(l/s)


(l/s)

0

1

15 (1) caudal medio total proyectado: incluye el caudal de infiltración por napa y/o aguas lluvias

TABLA N° 85 Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas por Sector

(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Desinfección

Etapa: Disposición

Año Balance Sin

Proyecto (l/s)

Obra proyectada (Q máx. horario

diseño) (l/s)

Balance Con Proyecto (l/s)

0

1



51

TABLA N° 86 Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas por Sector

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Deshidratación Humedad del lodo (%):

Etapa: Disposición

Año

Capacidad diseño producción Lodos deshidratados (1)

Demanda Lodos deshidratados

Proyectada (1) Balance Sin proyecto (1)

kg lodo/día m3 lodo

/día kg lodo/

día m3 lodo

/día kg lodo

/día m3 lodo

/día

0

1

15 (1) Corresponde a la masa o volumen de lodo deshidratado (base húmeda). Llenar una de las dos columnas.

TABLA N° 87

Balance Oferta – Demanda. Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas por Sector (Con Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Deshidratación

Etapa: Disposición

Año

Balance Sin Proyecto (1)

Obra proyectada Capacidad (1)

Balance con Proy (1).

kg lodo/día

m3 lodo /día

kg lodo/ día

m3 lodo /día

kg lodo /día

m3 lodo /día

0

1

15

(1) Corresponde a la masa o volumen de lodo deshidratado (base húmeda). Llenar una de las dos columnas.

5.2.2.2 Emisarios Submarinos de Disposición de Aguas Servidas

TABLA N° 88 Balance Oferta – Demanda Planta de Tratamiento Preliminar de Emisarios Submarinos

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Preliminar Etapa de Disposición

Año Capacidad

(Q máx. hor diseño) (l/s)

Demanda (Q máx. hor proy)

(1) (l/s)

Balance Sin Proyecto (l/s)

0

1



52

TABLA N° 89 Balance Oferta – Demanda Planta de Tratamiento Preliminar de Emisarios Submarinos

(Con Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Tratamiento Preliminar Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)

Obra Proyectada (Q máx. hor proy)

(l/s)

Balance Con

Proyecto (l/s)

0

1

15

TABLA N° 90 Balance Oferta – Demanda Emisarios Submarinos

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Nombre Emisario: Etapa: Disposición

Año Capacidad de porteo

l/s

Veq m/s

Deq mm

Demanda Qmáx. hor

l/s

Balance Sin

Proyecto l/s

0

1

2

…

10

…

15

TABLA N° 91

Balance Oferta – Demanda Emisarios Submarinos (Con Proyecto)

Nombre Sector: Nombre Emisario: Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s) Designación

Capacidad (l/s)

V max (m/s)

0

1

…

10

…

15


53

5.2.2.3 Conducciones de Disposición de Aguas Servidas (distintas a impulsiones)

TABLA N° 92 Balance Oferta – Demanda Conducciones AS

(Sin Proyecto) Nombre Sector: Código BI: Pendiente más desfavorable: Coeficiente Manning: Etapa: Disposición

Año

Capacidad QMáx. porteo (l/s) (1)

Capacidad total (l/s)

Demanda Q máx. (l/s)

Balance Sin

Proyecto (l/s)

Cond1 Cond2

D (mm)

Q máx. porteo

(l/s)

D (mm)

Q máx. porteo

(l/s)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Incluir todas las conducciones paralelas e indicar criterios adoptados para cálculo de capacidad. Corresponde al caudal máximo a conducir para H/D = 0,7.

TABLA N° 93

Balance Oferta – Demanda Conducciones Disposición (Con Proyecto)

Nombre Sector: Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s) Designación

Capacidad (l/s)

V max (m/s)

H/D (m-mm)

0

1

2

…

10

…

15

5.2.2.4 Plantas Elevadoras e Impulsiones de Disposición de Aguas Servidas

131. Respecto a Plantas Elevadoras e Impulsiones de Disposición de Aguas Servidas deberá, además de la Tabla correspondiente, incluirse el cálculo, descripción y respectivos esquemas de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones, con un nivel de detalle que permita su total comprensión

132. El punto donde se debe verificar que el caudal que se eleva es suficiente para abastecer la demanda es la bomba.


54

133. El punto de funcionamiento de la bomba tiene que compararse con el caudal máximo horario de AS. 134. Si se produce déficit al hacer el balance en la bomba, se debe ampliar la capacidad de la misma y a continuación, verificar que la impulsión sea capaz de transportar el nuevo caudal. 135. La impulsión debe verificarse para el caudal en el punto de funcionamiento de la bomba, no para el caudal máximo diario de producción. 136. La capacidad máxima de la impulsión (Q = V * A) u oferta de la misma queda determinada por la capacidad de ésta para una determinada velocidad, la que se define en función del material de conformidad a lo expresado en la Tabla N° 94.


TABLA N° 95 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Disposición por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Disposición

Año




Q(l/s) H(m) Qmáx.h.

(l/s) Helev. (m)

(2) Q(l/s)

Helev. (m) (2)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el

que no se debe incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas).

Nota: El cálculo y descripción, con los respectivos esquemas, de los sistemas que incluyan plantas elevadoras e impulsiones debe incluirse en este punto con el nivel de detalle suficiente que permita su total comprensión.

Material Velocidad máxima (m/s)

Asbesto cemento 1,5

PVC 2

HDPE 2,5



55

TABLA N° 96 Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Disposición por Sector Abastecido

(Con Proyecto) Nombre Sector: Etapa: Disposición

Año


Obra proyectada


Qmáx. diario

(l/s) Helev.

(m) Q

(l/s) Helev (m)

Qmáx

(l/s) Helev.

(m)

0

1

2

…

10

…

15

TABLA N° 97 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Disposición por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAS asociada BI: Etapa: Disposición

Año


Demanda Q bomba

PEAP

Balance Impulsión

Sin Proyecto


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s (1)


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

(l/s) (l/s)

(l/s) (2)

(l/s)

0

1

2

…

10

…



56


(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…


TABLA N° 99

Balance Oferta – Demanda Plantas Elevadoras de Disposición por Sector Abastecido (Sin Proyecto)

Nombre Sector Nombre Planta Elevadora (1) Código BI: Etapa: Disposición

Año




Q(l/s) H(m) Qmáx. (l/s)

Helev. (m)

(2) Q(l/s)

Helev. (m) (2)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Las plantas elevadoras, según norma, deben contar con equipo de reserva (stand-by), el cual no se debe

incluir en el cálculo de la capacidad de la planta. (2) Corresponde a la altura manométrica de elevación (altura geométrica + pérdidas),


57

TABLA N° 100 Balance Oferta – Demanda Impulsiones de Disposición por Sector Abastecido

(Sin Proyecto) Nombre Sector Nombre Impulsión Código Impulsión BI: Código PEAS asociada BI: Etapa: Disposición

Año


Demanda Q bomba

PEAS

Balance Impulsión

Sin Proyecto


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s


(mm)


(m/s)

Oferta Impulsión

l/s l/s l/s l/s

(1) (1) (2)

0

1

2

…

10

…

15 (1) Velocidad máxima de transporte de la impulsión. (2) Caudal que eleva la bomba de la PEAS asociada a la impulsión.


(Con Proyecto)

Nombre Sector Etapa: Disposición

Año Déficit

Sin Proyecto (l/s)


(l/s)


(l/s) Longitud

(m) Capacidad

(l/s) V max (m/s)

0

1

2

…

10

…


6. SOLUCION CON PROYECTO 137. El prestador deberá entregar una descripción y esquema de la solución adoptada para satisfacer la demanda en el período establecido legalmente. Asimismo, deberá adjuntar en Anexo su justificación y los principales criterios adoptados para el dimensionamiento de los distintos componentes, todos a nivel de pre-factibilidad.


58

138. Pese a que los cálculos detallados de los dimensionamientos no se incluirán en el documento del Programa de Desarrollo, el prestador deberá mantenerlos disponibles en caso que la SISS lo solicite.

7. PROGRAMA DE INVERSIONES 139. Una vez definidas las obras necesarias para el adecuado abastecimiento y saneamiento de la población, se estructurará el programa de inversiones correspondiente, en el que se identificará la obra y la inversión anual asociada.

140. Las inversiones deberán presentarse separadas por las siguientes etapas: producción, distribución, recolección y disposición, de conformidad a lo establecido en la Tabla N° 102.

TABLA N° 102

Programa de Inversiones Por Etapa

Etapa Obra

Designación

Monto Inversión Anual (UF)

1 2 3 … 10 … 15

Producción

...

Producción

TOTAL ETAPA PRODUCCION

Distribución

...

Distribución

TOTAL ETAPA DISTRIBUCION

Recolección

...

Recolección

TOTAL ETAPA RECOLECCION

Disposición

...

Disposición

TOTAL ETAPA DISPOSICION

TOTAL GENERAL

141. El Programa de Inversiones se deberá entregar en archivo digital, en planilla Excel.

8. CRONOGRAMA DE OBRAS

142. En el Programa de Desarrollo se deberá entregar un Cronograma de Obras que comprenderá el período establecido legalmente y se elaborará según el formato dela Tabla Nº 103. En él se deberán incluir todas las obras resultantes del Balance Oferta – Demanda de la infraestructura que se desarrolla en el Capítulo 5 de esta Guía y las obras de reposición propuestas de acuerdo a su diagnóstico.

143. Las obras planificadas para los cinco primeros años deberán incluir un código para ser incorporadas a la Base de Infraestructura (PR 0012).


59

144. El Cronogramade Obras debe ser consistente con el Programa de Inversiones, por lo que las cuatro primeras columnas de estas Tablas deberán ser idénticas.

145. En el Cronograma de Obras se deberá indicar el año de inicio y término de la obra. Salvo excepciones que deberán ser justificadas, toda obra debería ejecutarse en un año, por lo que el año de inicio y término deberán coincidir.

146. La puesta en operación de las obras será el 1°de enero del año siguiente al año de término o ejecución de aquellas, esto es, las obras deberán estar operativas al inicio del año en que se determinó el déficit según el balance.

147. El Cronograma de Obras se deberá entregar en archivo digital, en planilla Excel. firmado por el representante legal del prestador en original, tamaño carta, indicando localidad y nombre del prestador.

TABLA N° 103

Cronograma de Obras

Etapa Obra Descripción Monto

Inversión Total (UF)

Año de Inicio

Año de Término

148. Adicionalmente, se deberá llenar la Tabla N° 104, que se deberá adjuntar a través de medio magnético y en planilla Excel, y que deberá reflejar fielmente lo descrito en la Tabla N°103. 149. Ambas Tablas, deberán ser entregados a esta SISS en soporte papel y medio magnético, cada vez que se actualice el Cronograma.


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TABLA N° 104 Cronograma de Obras Detallado

RUT Empresa

Código Localidad

Nombre Localidad

Etapa del

Servicio

Tipo de Inversión

Obra Tipo

Correlativo Obra (*)

Definición de la obra

Descripción de la obra

Conducciones/Redes

Año Inicio

Año Término

Monto inversión total (UF) Longitud

(m) Material

Diámetro (mm)

Nota: la descripción de cada campo se adjunta en archivo magnético. (*) Este número correlativo único debe ser incorporado en el protocolo de autocontrol de los Planes de Desarrollo (PR 032) para asociar la obra.


61

9. EVALUACION ECONOMICA DEL PLAN DE DESARROLLO 150. Cuando se trate de una Solicitud de Concesión o Ampliación de Concesión, el prestador deberá incluir una evaluación económica. 151. La evaluación económica requerirá de una proyección de ingresos y costos para el horizonte de evaluación (15 años), de conformidad a la Tabla N° 105.

TABLA N° 105 Proyección de Ingresos y Costos

0 1 2 3 4 … 10 … 15

INGRESOS

Ingresos tarifarios

Ingresos no tarifarios

Valor Desecho Inversiones

EGRESOS

Inversiones

Derechos de Agua

Costos operación

Remuneraciones

Energía Eléctrica

Productos Químicos

Materiales

Servicios de Terceros

Gastos Generales

Otros

Costos administración

Remuneraciones

Energía Eléctrica

Materiales


Gastos Generales

Otros

Costos Comercialización

Remuneraciones

Energía Eléctrica

Materiales


Gastos Generales

Materiales


Gastos Generales

Otros

Impuesto Utilidades

FLUJO NETO DE CAJA

152. Sobre la base de los Flujos Netos de Caja se calculan los siguientes indicadores de rentabilidad: Valor Actual neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

“actualizaciÓn de la guÍa de elaboraciÓn de · en un diagnóstico acabado, respaldado...

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