7/24/2019 Gua de Manejo de Equipos de Trabajo

1/3

Gua de Manejo de Equipos de Trabajo. 1er. Parcial.

1. Defnicin de Equipo/Grupo.Conjunto de dos o ms personas que comparten un fn comn.

2. Cules son los !ac"ores del #rupo$ %ac"ores Psicol#icos &e'ociones(.

%ac"ores )ociol#icos &relaciones(.*. Cules son los !ac"ores del co'por"a'ien"o or#ani+acional &in"ernos($

Personas., Individuos que participan de los objetivos y valores de una

organizacin. Es"ruc"ura.- Relacin ormal de las unciones de las personas con

respecto a la organizacin de la empresa !organigrama". -'bien"e &en"orno(.- Conte#to en el que se desarrolla la uncin del

equipo de trabajo. Tecnolo#a.- Recursos con los que trabajan las personas y que in$uyen

en las tareas que realizan.. u0 es el Co'por"a'ien"o r#ani+acional$

%egn el C&iavenato dice' (s la interaccin reciproca entre las personas y las

organizaciones.. C'o debe de ser un Proceso$

)bjetivo* %istemtico y Cuantifcable.3. Cul es la es"ruc"ura del Co'por"a'ien"o r#ani+acional$

%e divide en' Individuos y (quipos.4. Cules son los * procesos de la r#ani+acin$

Proceso 5ndi6idual.

Proceso Grupal.

Proceso r#ani+acional.7. Carac"ers"icas del Proceso 5ndi6idual. &se#8n en la Psicolo#a(.

Relacin entre s+.

In$uir en las relaciones personales.

,ersonalidad y actitudes &asta el aprendizaje.9. Carac"ers"icas del Proceso de Grupo o 5n"erpersonales. &crculos

sociales(. Interaccin con los dems.

esarrollar sus capacidades de trabajo en equipo.

esempeo y eectividad del equipo.1:.Carac"ers"icas del Proceso r#ani+acional.

/oma de decisiones tanto individual como grupal y en las organizaciones.

Caracter+sticas y estructuras de las compa+as.

Cultura )rganizacional !Ideario" 0otivacin* (mociones.11.Defnicin de 5ndi6iduo.

1nidad que orma parte de cualquier grupo o especie* con inteligencia propia y

responsable de las acciones.12.Cules son las carac"ers"icas del 5ndi6iduo$

(dad* 23nero y (stado Civil.

1*.u0 es la Mo"i6acin$,roceso que inicia a partir de est+mulos internos y4o e#ternos* que genera en los

individuos un actuar y reacciones diversas* generalmente con intereses

individuales u organizacionales.

7/24/2019 Gua de Manejo de Equipos de Trabajo

2/3

1.Modelos de Mo"i6acin. ;erarqua de las necesidades de Maslopec"a"i6a de roo'.

(l comportamiento es un resultado de las opciones consientes entre

alternativas.In$uyen tres actores' 8alencia* (#pectativa y 0edios.9a recompensa satisace una necesidad importante.0aneja : relaciones'Relacin (suerzo-esempeo.Relacin esempeo-Recompensa.Relacin Recompensas-0etas ,ersonales.

Modelo de Mo"i6acin de Por"er @a

7/24/2019 Gua de Manejo de Equipos de Trabajo

3/3

esarrollar.

6sume Riesgos.

esarrolla visiones y estrategias.

%e centra en las personas.

Incita a las personas a cambiar.

/oma la iniciativa de liderar.

14.u0 es lo que ace un Direc"i6o$ 6dministra.

0antiene.

(vita.

esarrolla procesos y &orarios de riesgos.

%e centra en los programas y estructuras.

0otiva a las personas a ajustarse a las normas.

9es &an dado el puesto.17.Cul es la labor de un @der$

(stablecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y

trabajen por alcanzarla.