GESTION EN CIENCIA Y TECNOLOGIA

PRESENTADO POR:

ROSA MARIA PEREZ GONZALEZ

FLOREY CENAIDA VIDALES ARCE

CONTENIDO1 DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACION

-Componentes de creatividad para el desarrollo de proyectos hacia la innovación.

2 POLITICA CIENTIFICO-TECNOLOGICA Y MARCO DE COOPERACION PARA EL APOYO DE LOS PROYECTOS

-Sustento legal

3 INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA EN EL MARCO DE LA GESTION TECNOLOGICA

-Conceptos y aplicaciones

4 PROPUIEDAD INTELECTUAL

-Dibujo o modelo industrial

5 COMPRA Y VENTA DE TECNOLOGIA

-Las modalidades de transferencia de tecnología

1 DESARROLLO CIENTIFICO Y

TECNOLOGICO EN EL MARCO DE LA

GLOBALIZACION

*COMPONENTES DE LA CREATIVIDAD PARA DESARROLLO DE PROYECTOS HACIA LA

INNOVACION

LA CREATIVIDAD: es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo.

*CARACTERISTICA DE LA PERSONA CREATIVA

*INSTRUMENTOS PSICOLOGICOS PARA MEDIR LA CREATIVIDAD

El Indicador de Myers-Briggs (MBTI) es una prueba que pretende desarrollada en base a los tipos psicológicos de Jung, busca descubrir la estructura tipológica completa de un individuo, y abundar prolijamente en las particularidades de ella, se ocupa el MBTI. Atendiendo de un modo preciso y diferenciado a la estructura de cada tipo de acuerdo a las cuatro funciones, obtenemos ahora un mándala tipológico subdividido en dieciséis caracteres.

Adaptador de innovación de Kirton pretende identificar los estilos que utilizan las personas creativas cuando intentan resolver un problema. Él distingue dos tipos de estilos:

Uno, el que él llama estilo adaptador, consistente en utilizar el conocimiento previo en la solución del problema.

El otro, es el estilo innovador, referido a la reorganización y reestructuración del problema.

La visión de Kirton es que ambos estilos están implicados en la resolución de problemas, pero el estilo innovador (que se acompaña por una mayor motivación de ser creativo, mayores niveles de toma de riesgos, y mayor autoconfianza) lleva a una mayor productividad.

*PRESENTACION ESQUEMATICA

2 POLITICA CIENTIFICO-TECNOLOGICA Y MARCO DE COOPERECION PARA

EL APOYO DE LOS PROYECTOS

*SUSTENTO LEGALLey 29 de Febrero de 1990Decreto 393 del 26 de Febrero de 1991Decreto 584 del 26 de Febrero de 1991Decreto 585 del 26 de Febrero de 1991Decreto 586 del 26 de Febrero de 1991Decreto 587 del 26 de Febrero de 1991Decreto 588 del 26 de Febrero de 1991Decreto 589 del 26 de Febrero de 1991Decreto 590 del 26 de Febrero de 1991Decreto 591 del 26 de Febrero de 1991Decreto 2934 del 31 de Diciembre de 1994Articulo 12 de la Ley 633 de 2000Articulo 30 de la Ley 633 de 2000Resolución 1004 de 2001

*PROGRAMASCiencia y tecnología de la salud.Ciencias sociales y humanas.Ciencias básicas.Biotecnología.Estudios científicos de la educación.Ciencia y tecnología del Mar.Ciencia del medio ambiente y del hábitat.Desarrollo tecnológico industrial y calidad.Ciencia y tecnología agropecuaria.Electrónica, telecomunicaciones e informática.Investigación en energía y minería.

3 INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

EN EL MARCO DE LA GESTION TECNOLOGICA

CONCEPTOS Y APLICACIONESSon unidades de medida que de manera numérica y con el uso de diferentes bases de medición permiten percibir el estado actual de un sistema y su comportamiento en un intervalo de tiempo. Permiten realizar comparaciones entre diferentes sistemas y tomar decisiones sobre vías y estrategias de desarrollo.

*LAS APLICACIONESAPLICACIONES EJEMPLOS

A NIVEL ESTADISTICO

En el marco general de desarrollo de la investigación, se han de considerar estadísticas poblacionales para medir porcentajes de genero, raza, índices de desempleo, escolaridad.

INFRAESTRUCTURANivel de investigación de recursos físicos, materiales, equipo para la investigación.

GESTIONNumero de convenios de apoyo a la investigación, numero de alianzas con grupos de redes de investigación.

CALIDADLas establecidas por la aplicación de un sistema de calidad en la organización que trabaja proyectos de investigación.

*LOS DOCUMENTOS A NIVEL MUNDIAL BASE DE DESARROLLO DEL TEMA DE INDICADORES

El Manual de Frascati,  aporta una gran relevancia a la hora de entender el papel de la ciencia y la tecnología en el desarrollo económico. Las definiciones que se aportan en este documento son aceptadas internacionalmente y constituyen el "lenguaje común" en las discusiones de políticas sobre ciencia y tecnología. Por ello, se considera el estándar reconocido en los estudios de la I+D a través del mundo, siendo ampliamente utilizado en diferentes organizaciones asociadas con las Naciones Unidas y la Comunidad Europea.

El Manual de Oslo, es un referente importante para el análisis y recopilación de datos en materia de innovación tecnológica, además de una fuente básica para realizar estudios relacionados con el conjunto de actividades que dan lugar a la innovación tecnológica, sus alcances, los tipos de innovación y el impacto de las innovaciones en el desempeño de las organizaciones, contribuyendo a la implantación de una cultura tecnológica en desarrollo constante.

El manual de Canberra, tiene por objeto proporcionar directrices para la medición de los recursos humanos dedicados a las actividades científicas y tecnológicas.

*TIPOS DE INDICADORES

DE ENTRADA

Gastos de

actividades ,

infraestructura,

Recursos

humanos.

DE ENTRADAPatentes, tesis, publicaciones

DE IMPACTOAplicación de resultados en el mejoramiento de la calidad de vida

RELACIONALESrelacionado con los conveniosDE CONTEXTOPIB, poblacional,

empleo

INNOVACION

TECNOLOGICA

numero de

empresas

innovadoras, gastos

de innovación

*PROPOSITO DE LA CONSTRUCCION DE INDICADORES

Determinar una metodología común de medición y análisis de los procesos de investigación de tal manera que facilite la comparabilidad internacional de los indicadores que se constituyen a nivel regional, nacional e internacional.

Obtener información pertinente, confiable, veraz que pueda cuantificar adecuadamente los procesos de investigación e innovación tecnológica.

4 PROPIEDAD INTELECTUAL

*DIBUJO O MODELO INDUSTRIALSon composiciones de líneas o colores o formas

tridimensionales que otorgan una apariencia especial a un producto u obra de artesanía. Los dibujos o modelos industriales protegen el aspecto ornamental o estético de un objeto útil, que normalmente resulta atractivo para el sentido de la vista o del tacto, y pueden reproducirse en cantidades importantes.

COMPRA Y VENTA DE TECNOLOGIA

*MODALIDADES DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

Podemos definir la transferencia de tecnología como un conjunto de acciones cuyo objetivo es obtener un rendimiento comercial en el mercado de aquellos conocimientos y resultados de I+D+i que se generan en las universidades y centros de investigación.

"Se entiende que la transferencia de tecnología es una etapa del proceso global de comercialización y se presenta como la transferencia de capital intelectual y del know-how entre organizaciones con el fin de utilizarlos en la creación y el desarrollo de productos y servicios viables comercialmente".

*TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA MECANISMOS Y ACTORES

MECANISMOS

La transferencia de tecnología puede adoptar distintas formas como por ejemplo:

-Licencias en patentes.-Asistencia técnica.-Franquicias.-Formación de joint ventures.-Cooperación conjunta en programas de I+D y alianzas.-Participación y apoyo en procesos de normalización y estandarización.

ACTORES

Los principales actores, además de la empresa, relacionados de forma directa o indirecta con la transferencia son:

-Las universidades, los centros de investigación.-Los parques tecnológicos, los viveros de empresa.-Los organismos de desarrollo regional.-Los ministerios y agencias gubernamentales.-Las sociedades de ingeniería.

La transferencia de tecnología extranjera hacia las empresas españolas utilizan las siguientes modalidades:Contratos tecnológicos entre empresas y entidades.Convenios internacionales de cooperación científica y

técnica.Importación de bienes y equipos que aporten una

tecnología incorporada y contratación de plantas «llaves de mano»

Adquisiciones de documentos e información técnica o económica, de naturaleza privada o publica, becarios en el extranjero y actores que no tenían en cuenta años atrás.