Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

Mapa conceptual de Gerencia de Proyectos

MOTIVA

LIDERA

INFLUYE

COMUNICA

GERENCIA DEPROYECTOS

Es una Disciplina que organiza y administra

los recursos

De forma que este sea ejecutado en cobertura, tiempo y coste desde sus inicios

PLANIFICACIÓNESTRATEGÍCA

Rol del Profesional

De un Proyecto Mediante

Es una persona

que

Características generales de un

PROYECTO

DURACIÓN

IDENTIFICAR, si el proyecto da resultado

Debe realizarse en forma gradual

Pueden ser

Se conoce el Inicio

Fecha de finalización

Se determina

por

Posibilidad de finalización

Cuando la necesidad ya no exista.

Cuando sea cancelado

PROYECTOS TEMPORALES

PLANIFICA, tiene objetivos claros y organizaCONTROLA, y regula cada recurso, tiempo, costo materiales, energía etcEJECUTA, actividades y toma de decisionesCUMPLE, objetivos trazados desde el comienzo del proyecto

PRODUCTOS ( Artículos)SERVICIOS ( Salud, Educativos)RESULTADOS ( Documentos)

• Tener controles continuos• Detectar errores• Realizar correcciones

para

Ciclo de vida del PROYECTO

• Trabajo a realizar• Tiempo de entrega de productos (cada fase)• Responsables Involucrados

Se define por

Compuesto por• Fase Inicial• Fase Intermedia• Fase Final

Antes de pasar de una fase a otra, se debe entregar un reporte completo y exacto, del estudio de viabilidad, esto con el fin de corregir antes de dar por finalizado el proyecto.

RESPONSABLES

Personas o empresas

Principales interesados• Director de Proyecto• Cliente o Usuario• Organización que ejecuta el

proyecto• Miembros del equipo• Consumidor o usuario final• Patrocinador o sponsor• Subcontratistas

Cada uno tiene niveles de

responsabilidad y autoridad, a lo

largo del proyecto.

Realizado por : Esp. Carlos Andrés Muñoz Juragaro

Presentado a :

Mgt. Elizabeth Ramirez GonzálesDocente – consultor

CVUDES