facultad nacional de salud pública “héctor abad gómez” informe de gestión 2008 facultad...

Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2008FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICAFACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA

““Héctor Abad Gómez”Héctor Abad Gómez”

Informe de Gestión 2008FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICAFACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA

““Héctor Abad Gómez”Héctor Abad Gómez”

Acorde al Plan de Acción aprobado por el Consejo de la FacultadActa 272 del 1 de Diciembre de 2006

Facultad Nacional de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”

Introducción1. Principales logros en los 5 temas Estratégicos del Plan

de Desarrollo de la Universidad 2006-20162. DificultadesDificultades3. Aspectos Financieros3. Aspectos Financieros4. Indicadores4. Indicadores

Aspectos a DesarrollarAspectos a Desarrollar

“Por una academia comprometida con la comunidad”

Plan de Acción Facultad Nacional de Salud PúblicaPlan de Acción Facultad Nacional de Salud Pública



Bases Estratégicas del Plan de Acción – Lineamientos GeneralesBases Estratégicas del Plan de Acción – Lineamientos Generales

EXTENSIÓNEl Sistema de Seguridad SocialEmprendimientoLa Facultad en las regionesEstructura y AdministraciónAsesoría y gestión de empresasAgencias internacionalesCentro América, el Caribe y grupo Andino

INVESTIGACIÓNConsolidación de gruposFortalecimiento de la Investigación en los CurrículosFortalecimiento de la Revista de la FacultadDifusión Científica, Investigación en servicio Doctorado Salud Pública y el de EpidemiologíaIntegrar el Centro a la academiaRelaciones internacionalesInvestigación cuantitativa y cualitativa

DOCENCIAUso racional de los Recursos Flexibilizar los programas Fomentar la comunicación (Idiomas)Excelencia académica, Comunicación virtualContando con los egresadosPracticas comunitarias, BibliotecaIncremento cobertura en las regiones y el paísMaestrías en Salud Mental y Medio Ambiente

TALENTO HUMANO El déficit de personal docente La extensión como incubadora Formación en Universidades extranjeras Medios modernos de docencia El lugar de trabajo La extensión como fuente de ingreso Educación continua y permanente

HUMANÍSTICO, CULTURAL Y ARTÍSTICO Bienestar Universitario Apoyo en lectoescritura Taller de Escritura científica Otras actividades artísticas

FORTALECIMIENTO Y AUTONOMÍA FINANCIERA Mediante la extensión, investigación, docencia Mediante convenios internacionales Mediante proyectos

ADMINISTRATIVASGC Administrativa - Certificación ISO (integrado al SUGI)Sistema de Control Interno (integrado al MECI)Sistema de Información IntegralMejoramiento y mantenimiento de los Espacios FísicosFortalecimiento de la PlaneaciónReforma administrativaRelacionamiento y apoyo a otras dependencias de la U

MisionalesMisionales ApoyoApoyo

ObjetivosObjetivos

EstrategiasEstrategias

ProyectosProyectos

IndicadoresIndicadores


Temas Estratégicos

Temas Estratégicos


Bases Estratégicas del Plan de Acción – Lineamientos GeneralesBases Estratégicas del Plan de Acción – Lineamientos Generales

1. Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación1. Desarrollo de la ciencia,

la tecnología y la innovación

2. Formación humanística y científica de excelencia


3. Interacción Universidad – Sociedad


4. Bienestar universitario4. Bienestar universitario 5. Gestión universitaria5. Gestión universitaria


Facultad Nacional de Salud Pública

Facultad Nacional de Salud Pública


Nuestros Programas Nuestros Programas AcadémicosAcadémicosPregrado (6)

Administración en Salud con énfasis en Gerencia de Servicios de SaludAdministración en Salud con énfasis en Gestión Sanitaria y AmbientalGerencia de Sistemas de Información en SaludTecnología en Saneamiento AmbientalTecnología en Administración de Servicios de SaludTecnología en Sistemas de Información en SaludTécnico y Tecnología en medio ambiente y salud (Ciclo propedéutico)

Administración en Salud con énfasis en Gerencia de Servicios de SaludAdministración en Salud con énfasis en Gestión Sanitaria y AmbientalGerencia de Sistemas de Información en SaludTecnología en Saneamiento AmbientalTecnología en Administración de Servicios de SaludTecnología en Sistemas de Información en SaludTécnico y Tecnología en medio ambiente y salud (Ciclo propedéutico)

Especialización en Auditoría en SaludEspecialización en Administración de Servicios de SaludEspecialización en ErgonomíaEspecialización en EpidemiologíaEspecialización en Salud OcupacionalEspecialización en Salud Internacional Maestría en EpidemiologíaMaestría en Salud PúblicaMaestría en Salud OcupacionalMaestría en Salud Mental Doctorado en Salud PúblicaDoctorado en Epidemiología

Especialización en Auditoría en SaludEspecialización en Administración de Servicios de SaludEspecialización en ErgonomíaEspecialización en EpidemiologíaEspecialización en Salud OcupacionalEspecialización en Salud Internacional Maestría en EpidemiologíaMaestría en Salud PúblicaMaestría en Salud OcupacionalMaestría en Salud Mental Doctorado en Salud PúblicaDoctorado en Epidemiología

Posgrado (10)


Nuestros EstudiantesNuestros Estudiantes

ProgramasAño 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008

I Sem II Sem I Sem II Sem I Sem II Sem I Sem II Sem I Sem II Sem I Sem II Sem

Medellín

Posgrado 52 81 88 85 90 116 81 73 51 71

8595

Pregrado 704 719 695 722 729 703 727 748 730 214

794885

Total Medellín 756 800 783 807 819 819 808 821 781 285 879 980

Regiones

Posgrado 26 36 35 27 37 32 29 21 48 41

5230

Pregrado 157 156 237 227 233 371 507 496 402 453

368346

Total Regiones 183 192 272 254 270 403 536 517 450 494 420 376

Total General 939 992 1055 1061 1089 1222 1344 1338 1231 779 1299 1356Promedio 966 1058 1156 1341 1005 1328

20082008

2007 - con el propósito de resolver el movimiento estudiantil se realizaron 17 cursos vacacionales.

Impacto de la baja deserción aproximadamente 65 estudiantes mas


Nuestros EstudiantesNuestros Estudiantes

2007 - con el propósito de resolver el movimiento estudiantil se realizaron 17 cursos vacacionales.


Nuestro Talento HumanoNuestro Talento Humano

Docentes Ocasionales (25)Docentes Ocasionales (25)

PhD 2Magister 10Especialistas 13

PhD 2Magister 10Especialistas 13

Docentes Vinculados (47)Docentes Vinculados (47)Posdoctorado 1PhD 14Magister 26 (13 en formación PhD)

Especialistas 6

Posdoctorado 1PhD 14Magister 26 (13 en formación PhD)

Especialistas 6

Docentes Cátedra (67)Docentes Cátedra (67)

Empleados Administrativos (45)

Empleados Administrativos (45)

Planta 19Provisionales 10Supernumerarios 16

Planta 19Provisionales 10Supernumerarios 16


Logros 2008Logros 2008Desarrollo de la Ciencia, la Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la InnovaciónTecnología y la Innovación

Logros 2008Logros 2008Desarrollo de la Ciencia, la Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la InnovaciónTecnología y la Innovación


Desarrollo de la ciencia, la tecnologíaDesarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovacióny la innovación

Mayor motivación de los docentes investigadores en la presentación de proyectos, lo cual se evidencia en el número de proyectos presentados en el 2008 a diferente entidades, el incremento de proyectos en ejecución, algunos de ellos en asuntos estratégicos para la salud pública del país tales como: enfermedades infecciosas, accidentalidad vial, gestión del sistema general de seguridad social en salud, contaminación ambiental del área metropolitana, violencia en el área metropolitana y el Dpto. del Antioquia, entre otros. En ejecución 78 proyectos. Incremento en la socialización de proyectos en forma escrita y en eventos nacionales e internacionales. Mejoramiento en la gestión administrativa de los proyectos a través de la incorporación de la gestión por procesos y la oportunidad en los tramites. Hemos participado y contribuido a la formulación de políticas de Salud Pública para el país, lo cual llevó a la formulación del Plan Nacional de Salud Pública.

Mayor motivación de los docentes investigadores en la presentación de proyectos, lo cual se evidencia en el número de proyectos presentados en el 2008 a diferente entidades, el incremento de proyectos en ejecución, algunos de ellos en asuntos estratégicos para la salud pública del país tales como: enfermedades infecciosas, accidentalidad vial, gestión del sistema general de seguridad social en salud, contaminación ambiental del área metropolitana, violencia en el área metropolitana y el Dpto. del Antioquia, entre otros. En ejecución 78 proyectos. Incremento en la socialización de proyectos en forma escrita y en eventos nacionales e internacionales. Mejoramiento en la gestión administrativa de los proyectos a través de la incorporación de la gestión por procesos y la oportunidad en los tramites. Hemos participado y contribuido a la formulación de políticas de Salud Pública para el país, lo cual llevó a la formulación del Plan Nacional de Salud Pública.

Principales Logros


1. Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación1. Desarrollo de la ciencia,

la tecnología y la innovación

Tema 1 : En CifrasFacultad Nacional de Salud PúblicaTema 1 : En CifrasFacultad Nacional de Salud Pública

Definición de Proyectos, Objetivos, indicadores y metasDefinición de Proyectos, Objetivos, indicadores y metas

Objetivo: Generar conocimiento científico y tecnológico de calidad internacional y con

pertinencia social

Objetivo: Generar conocimiento científico y tecnológico de calidad internacional y con

pertinencia social

M1: Crear diez centros de investigación de excelenciaM1: Crear diez centros de investigación de excelencia

M2: Obtener cinco contratos de licencia de propiedad

intelectual

M2: Obtener cinco contratos de licencia de propiedad

intelectual

M3: Alcanzar 15 registros de propiedad intelectual

M3: Alcanzar 15 registros de propiedad intelectual

M4-M5: Publicar promedio anual460 artículos en revistas y 114 capítulos de libros

M4-M5: Publicar promedio anual460 artículos en revistas y 114 capítulos de libros

M6: Aumentar al 60% la participación de los grupos

de investigación de excelencia en relación al total de grupos

M6: Aumentar al 60% la participación de los grupos

de investigación de excelencia en relación al total de grupos

M7: Incrementar al 30% la participación de los ingresos

para investigación provenientes de fuentes internacionales

M7: Incrementar al 30% la participación de los ingresos

para investigación provenientes de fuentes internacionales

Indicadores - M1 Estimado Alcanzado

Alianzas estratégicas nacionales 1 8Alianzas estratégicas internacionales 1 4

Indicadores - M1 Estimado Alcanzado

Alianzas estratégicas nacionales 1 8Alianzas estratégicas internacionales 1 4

Indicadores – M2 estimado alcanzado

Contratos de licencia NC NCRecursos obtenidos de fuentes externas NC NCReinversión del neto producido - NC NCArticulación Gestión Tecnológica al SUI NC NC

Indicadores – M2 estimado alcanzado

Contratos de licencia NC NCRecursos obtenidos de fuentes externas NC NCReinversión del neto producido - NC NCArticulación Gestión Tecnológica al SUI NC NC

Indicadores – M3 proyectado alcanzado

Recursos obtenidos de fuentes externas 20 60 Indicadores – M3 proyectado alcanzado

Recursos obtenidos de fuentes externas 20 60

Indicadores – M4 y M5 proyectado alcanzado

Artículos en la base ISI 16 18 Capítulos de libros y libros 3 11

Indicadores – M4 y M5 proyectado alcanzado

Artículos en la base ISI 16 18 Capítulos de libros y libros 3 11


Grupos beneficiados programa sostenibilidad 85% 71%PhD formados en los grupos de excelencia 4 11PhD investigadores vinculados grupos A 50% 33%PhD y MsC investigando 60% 82%Lideres grupos A, dedicación exclusiva Inv. 20% 0


Grupos beneficiados programa sostenibilidad 85% 71%PhD formados en los grupos de excelencia 4 11PhD investigadores vinculados grupos A 50% 33%PhD y MsC investigando 60% 82%Lideres grupos A, dedicación exclusiva Inv. 20% 0


Recursos captados internacionalmente 40% 9%


Recursos captados internacionalmente 40% 9%


Logros 2008Logros 2008Formación Humanística y Formación Humanística y Científica de ExcelenciaCientífica de Excelencia

Logros 2008Logros 2008Formación Humanística y Formación Humanística y Científica de ExcelenciaCientífica de Excelencia


Formación humanística y científica de Formación humanística y científica de excelenciaexcelencia

Pregrado El Ministerio de Educación Nacional otorgó la acreditación del programa de Administración en Salud: Gestión de Servicios de Salud y Gestión Sanitaria y Ambiental, por un periodo de 6 años. Medalla de excelencia académica. Elaboración de la propuesta para la formación por ciclos propedéuticos de la Técnica y Tecnología en Salud Ambiental.

Posgrado Apertura de la primera cohorte Doctorado de Salud Pública en la sede Medellín y la primera cohorte Maestría en Salud Pública en convenio con la Universidad Industrial de Santander UIS – Bucaramanga. Autorización por parte del Consejo Académico para ofrecer la Maestría en Salud Mental Aprobación para la apertura de la primera cohorte de la Especialización virtual en Salud Internacional proceso realizado en cooperación con la Organización Panamericana de la Salud

En Pregrado y Posgrado se destacan la consolidación del uso de tecnologías en el proceso de enseñanza y aprendizaje: Premio Vicerrectoría de Docencia y Convenio OPS (Campus virtual)

Pregrado El Ministerio de Educación Nacional otorgó la acreditación del programa de Administración en Salud: Gestión de Servicios de Salud y Gestión Sanitaria y Ambiental, por un periodo de 6 años. Medalla de excelencia académica. Elaboración de la propuesta para la formación por ciclos propedéuticos de la Técnica y Tecnología en Salud Ambiental.

Posgrado Apertura de la primera cohorte Doctorado de Salud Pública en la sede Medellín y la primera cohorte Maestría en Salud Pública en convenio con la Universidad Industrial de Santander UIS – Bucaramanga. Autorización por parte del Consejo Académico para ofrecer la Maestría en Salud Mental Aprobación para la apertura de la primera cohorte de la Especialización virtual en Salud Internacional proceso realizado en cooperación con la Organización Panamericana de la Salud

En Pregrado y Posgrado se destacan la consolidación del uso de tecnologías en el proceso de enseñanza y aprendizaje: Premio Vicerrectoría de Docencia y Convenio OPS (Campus virtual)

Principales Logros






O1: Fortalecer y diversificar programas académicos pregrado

O1: Fortalecer y diversificar programas académicos pregrado

O2: Fortalecer programas académicos de posgrado

O2: Fortalecer programas académicos de posgrado

O3: Desarrollar el talento humano docente

O3: Desarrollar el talento humano docente

O4: Fortalecer el uso TICs en los procesos de formaciónO4: Fortalecer el uso TICs

en los procesos de formación

O5: Asegurar la calidad académica del servicio educativo de acuerdo

con parámetros internacionales

O5: Asegurar la calidad académica del servicio educativo de acuerdo

con parámetros internacionales

Indicadores – O1 (% no acum.) proyectado alcanzado

Estudiantes matriculados en Medellín 821 840Laboratorios modernizados 40% 35%Equipos multimediales para Aulas-Laboratorios Doc. 20 33

Indicadores – O2 proyectado alcanzado

Nuevos programas de doctorado 1 1 Nuevos programas de Maestría 1 1 Nuevos posgrados subregiones Antioquia 1 0Nuevos posgrados otras regiones del país 2 1 Estudiantes matric. Posg. ofrecidos regiones país 60 51 Estudiantes matric. Posgrado 133 125 Estudiantes matriculados en Doctorado 10 20 Docentes Nacionales visitantes jurados 3 2 Docentes Internacionales visitantes jurados 1 1 Becas Internacionales Doctora y Maestría 2 2


Nuevos programas de doctorado 1 1 Nuevos programas de Maestría 1 1 Nuevos posgrados subregiones Antioquia 1 0Nuevos posgrados otras regiones del país 2 1 Estudiantes matric. Posg. ofrecidos regiones país 60 51 Estudiantes matric. Posgrado 133 125 Estudiantes matriculados en Doctorado 10 20 Docentes Nacionales visitantes jurados 3 2 Docentes Internacionales visitantes jurados 1 1 Becas Internacionales Doctora y Maestría 2 2 Indicadores – O4 (% no acum.) proyectad

oAlcanzad

o

Estudiantes matr. en cursos con apoyo TIC 4% 8%Cursos con apoyo de TIC 6% 5%Cursos que utilizan las TIC 6% 5%Programas con apoyo de TIC 5 5Revistas en formato electrónico 50% 50%


Programas Pregrado acreditados y reacreditados 2 1

Programas Posgrado acreditados 1 0Programas Posgrado autoevaluados 1 2Programas posgrado evaluados por pares nacionales 1 2

Programas Maestría evaluados pares internacionales 1 1

Indicadores – O3 proyectado

alcanzado

Profesores nuevos vinculados (TC) 4 3Profesores vinculados con título de doctor 4 0Comisiones de estudio profesorales 6% 8%Docentes que participan en los cursos programados 10% 11%

Docentes en cursos de capacitación 10% 14%


Logros 2008Logros 2008Interacción Universidad – Interacción Universidad –

SociedadSociedad

Logros 2008Logros 2008Interacción Universidad – Interacción Universidad –

SociedadSociedad


Interacción Universidad – SociedadInteracción Universidad – Sociedad

La Facultad está liderando ante el Mecanismo Coordinador de País el proceso de participación en la Convocatoria de la Octava Ronda del Fondo Global Colombia para el desarrollo de proyectos en temas relacionados con Malaria, Tuberculosis y VIH (33 millones de euros - 99.000 millones $) Aprobación y financiación para la sistematización de experiencias de dos proyectos, por parte de la Vicerrectoría de Extensión: Asesoría y asistencia técnica a la ESE Hospital San Francisco de Ibagué en la implementación del sistema de gestión de la calidad 2006-2008, Interrelación entre docencia, investigación y extensión en estudios poblacionales sobre la situación de salud. Negociación e inicio del convenio con el Ministerio de la Protección Social cuyo objeto es el análisis de las encuestas de Salud de Colombia y el cruce con información adicional como es la morbilidad, la mortalidad del Sistema General Seguridad Social en Salud de Colombia 6º Congreso Internacional de Salud Pública. Atención Primaria en Salud 4ª Conferencia Latinoamericana de Promoción de la Salud y la Educación para la Salud Aprobación y puesta en marcha del proyecto “La Cultura: un Puente entre la Universidad y la Sociedad” el cual busca evidenciar el conjunto de principios, valores en las que creemos y que al mismo tiempo guían nuestro comportamiento institucional como Facultad.

La Facultad está liderando ante el Mecanismo Coordinador de País el proceso de participación en la Convocatoria de la Octava Ronda del Fondo Global Colombia para el desarrollo de proyectos en temas relacionados con Malaria, Tuberculosis y VIH (33 millones de euros - 99.000 millones $) Aprobación y financiación para la sistematización de experiencias de dos proyectos, por parte de la Vicerrectoría de Extensión: Asesoría y asistencia técnica a la ESE Hospital San Francisco de Ibagué en la implementación del sistema de gestión de la calidad 2006-2008, Interrelación entre docencia, investigación y extensión en estudios poblacionales sobre la situación de salud. Negociación e inicio del convenio con el Ministerio de la Protección Social cuyo objeto es el análisis de las encuestas de Salud de Colombia y el cruce con información adicional como es la morbilidad, la mortalidad del Sistema General Seguridad Social en Salud de Colombia 6º Congreso Internacional de Salud Pública. Atención Primaria en Salud 4ª Conferencia Latinoamericana de Promoción de la Salud y la Educación para la Salud Aprobación y puesta en marcha del proyecto “La Cultura: un Puente entre la Universidad y la Sociedad” el cual busca evidenciar el conjunto de principios, valores en las que creemos y que al mismo tiempo guían nuestro comportamiento institucional como Facultad.

Principales Logros






O1: Fortalecer el vínculo de la Universidad con la sociedad

O1: Fortalecer el vínculo de la Universidad con la sociedad

O2: Fomentar los procesos culturales institucionales y

la vinculación de la universidad con el desarrollo cultural,

regional, nacional e internacional

O2: Fomentar los procesos culturales institucionales y

la vinculación de la universidad con el desarrollo cultural,

regional, nacional e internacional

O3: Consolidar la presencia de la UdeA en las subregiones del Departamento de Antioquia

O3: Consolidar la presencia de la UdeA en las subregiones del Departamento de Antioquia

O4: Fomentar la cultura del emprendimiento y apoyar la

creación de empresas

O4: Fomentar la cultura del emprendimiento y apoyar la

creación de empresas

O5: Consolidar las relaciones entre la Universidad y sus egresados

O5: Consolidar las relaciones entre la Universidad y sus egresados

O6: Fortalecer la comunicación para contribuir a la construcción

del sentido de lo público

O6: Fortalecer la comunicación para contribuir a la construcción

del sentido de lo público

Indicadores – O1 (% no acum.) proyectado

alcanzado

Proyectos de Políticas Públicas participa Universidad 1 1

Diseño e implementación política practicas acad. 30% 28%Programas pregrado - práctica acad. participan en la Red. 1 6

Productos derivados de la extensión universitaria 4 6Convenios y contratos suscritos y ejecutados 25 73Proyectos de I+D+i formulados – Gestión Tecnológica 2 2

Contratos de I+D+i – Gestión Tecnológica 2 2Docentes en pasantias cortas – Gestión Tecnológica 1 0


alcanzado

Número de eventos artísticos y culturales realizados 60 52

Los otros indicadores tiene una relación directa con las actividades desarrolladas por los centros culturales de la Universidad, como: Extensión Cultural, Emisora UdeA, Servicios

Audiovisuales, entre otros.


alcanzado

Programas en funcionamiento Ciclos Propedéuticos 1 2

Estudiantes matriculados subregiones de Antioquia 490 368

Deserción precoz – Seccionales 13% 2%Deserción temprana – Seccionales 12% 2.3%

Los otros indicadores tiene una relación directa con las actividades desarrolladas por la Dirección de Regionalización, por lo tanto no se referencian.Los otros indicadores tiene una relación directa con las actividades desarrolladas por el

Parque E, por lo tanto no se referencian.


alcanzado

Personas sensibilizadas - Emprendimiento 400 350Personas formadas - Emprendimiento 40 48Ideas y negocios asesoradas - Emprendimiento 4 2

Empresas creadas - Emprendimiento 1 0

Los otros indicadores tiene una relación directa con el Programa de Egresados adscrito a la Vicerrectoria de Extensión, por lo tanto no se referencian.

Indicadores – O5 (% no acum.) alcanzado

proyectado

Egresados datos actualizados en la base de datos 10% 18%

Programas pregrado/posgrado con monitoreo 0 2Órganos colegiados con representación egresados 90% 100%


alcanzado

Productos comunicativos emitidos – Divulgación Gestión 40 46

Encuentros anuales por estamento – Divulgación Gestión 1 1

Productos comunicativos Anuales divulgación Investigación 3 4

Programas radiales emitidos – part. comunitaria y estudiantil 10 49


Logros 2008Logros 2008Bienestar UniversitarioBienestar Universitario

Logros 2008Logros 2008Bienestar UniversitarioBienestar Universitario


Bienestar UniversitarioBienestar Universitario

Emprenderismo con profesores y estudiantes y en cooperación con extensión.

120 estudiantes de las regiones visitaron la Facultad y el Campus Universitario

Continuación del taller “Escuela de Padres”, y realización de la primera graduación de los participantes a este taller.

Con el propósito de mantener el buen clima organizacional, se realizo el Estudio de Factores de Riesgos Psicosociales para los docentes y empleados de nuestra Facultad, los resultados serán divulgados en el mes de marzo

Adquisición de los instrumentos para la conformación de la banda musical de la Facultad

Emprenderismo con profesores y estudiantes y en cooperación con extensión.

120 estudiantes de las regiones visitaron la Facultad y el Campus Universitario

Continuación del taller “Escuela de Padres”, y realización de la primera graduación de los participantes a este taller.

Con el propósito de mantener el buen clima organizacional, se realizo el Estudio de Factores de Riesgos Psicosociales para los docentes y empleados de nuestra Facultad, los resultados serán divulgados en el mes de marzo

Adquisición de los instrumentos para la conformación de la banda musical de la Facultad

Principales Logros




4. Bienestar universitario4. Bienestar universitario

Objetivo: Mejorar la calidad de vida y fomentar la construcción

de comunidad universitaria

Objetivo: Mejorar la calidad de vida y fomentar la construcción

de comunidad universitaria

M1: Disminuir la deserción promedio por cohorte al 15%M1: Disminuir la deserción

promedio por cohorte al 15%

M2: Incrementar al 46% la cobertura de los servicios

asociados al proceso Formación

M2: Incrementar al 46% la cobertura de los servicios

asociados al proceso Formación

M3: Aumentar al 22% la cobertura de los servicios asociados al proceso de Orientación–Asistencia

M3: Aumentar al 22% la cobertura de los servicios asociados al proceso de Orientación–Asistencia

M4: Ampliar al 30% la cobertura de los servicios

asociados al proceso Apoyo Social

M4: Ampliar al 30% la cobertura de los servicios

asociados al proceso Apoyo Social


Estudiantes en actividades psicopedagógicas 557 513Estudiantes en el programa y permanecen Univ. 40% 70%Estudiantes que reciben apoyo económico 84 60


Estudiantes en actividades de formación 194 300Personas beneficiadas 266 417 Beneficiarios de la comunidad universitaria 756 803 Estudiantes en actividades artísticas y culturales 73 350


Estudiantes atendidos 102160


Estudiantes acceden complemento alimentario 6080

Empleados con servicio de alimentación 23 12


Logros 2008Logros 2008Gestión UniversitariaGestión Universitaria

Logros 2008Logros 2008Gestión UniversitariaGestión Universitaria


Gestión UniversitariaGestión Universitaria

Avances en el Sistema Integralo Documentación, caracterización y difusión de los procesos de

Extensión, Investigación, Logísticos , Administrativos y Financieros. Puesta en marcha a partir del 23 de febrero.

o Elaboración del Mapa de Riesgos de la Facultad Avances en los Sistemas de Información

o Banco Único de Hojas de Vida (BUHO)o Sistema para la Gestión de Proyectos (SIGEP V3)o Sistema para Asignación de Docentes a la Programación

Académica -especialmente regiones Mejoramiento con recursos de la Facultad de Espacios

Físicos: Centro de Extensión, ULAF y Bienestar Se facturaron cuentas por valor de 7.984 millones y se recupero un total de 7.624 millones que equivalen a un porcentaje de recuperación del 81%, presentando un saldo final de la cartera no vencida de 1.782 millones, de fácil recuperación.

Avances en el Sistema Integralo Documentación, caracterización y difusión de los procesos de

Extensión, Investigación, Logísticos , Administrativos y Financieros. Puesta en marcha a partir del 23 de febrero.

o Elaboración del Mapa de Riesgos de la Facultad Avances en los Sistemas de Información

o Banco Único de Hojas de Vida (BUHO)o Sistema para la Gestión de Proyectos (SIGEP V3)o Sistema para Asignación de Docentes a la Programación

Académica -especialmente regiones Mejoramiento con recursos de la Facultad de Espacios

Físicos: Centro de Extensión, ULAF y Bienestar Se facturaron cuentas por valor de 7.984 millones y se recupero un total de 7.624 millones que equivalen a un porcentaje de recuperación del 81%, presentando un saldo final de la cartera no vencida de 1.782 millones, de fácil recuperación.

Principales Logros




5. Gestión universitaria5. Gestión universitaria

Objetivo: Desarrollar un modelo gestión académico-administrativo moderno al servicio de lo misional

Objetivo: Desarrollar un modelo gestión académico-administrativo moderno al servicio de lo misional

M1: Implementar un modelo de gestión integral ajustado

a la realidad cultural de la Universidad de Antioquia

M1: Implementar un modelo de gestión integral ajustado

a la realidad cultural de la Universidad de Antioquia

M2: Aumentar al 90% el nivel de satisfacción de los

usuarios internos y externos con relación a los servicios que presta

la Universidad

M2: Aumentar al 90% el nivel de satisfacción de los

usuarios internos y externos con relación a los servicios que presta

la Universidad

M3: Lograr situarse en el límite superior de la media poblacional en el Indicador

de calidad del clima organizacional

M3: Lograr situarse en el límite superior de la media poblacional en el Indicador

de calidad del clima organizacional

M4: Incrementar en un 110% los ingresos por gestión de la Institución

M4: Incrementar en un 110% los ingresos por gestión de la Institución

M5: Incrementar a AA la calificación del riesgo

financiero de la Institución

M5: Incrementar a AA la calificación del riesgo

financiero de la Institución

Indicadores – M2 (% no acum.) proyectado alcanzado

Avance proyecto Desarrollo de Competencias 20% 20% Avance proyecto de Salud Ocupacional 40% 36% Avance proyecto Planta Física 10% 9%


Dllo. mejoramiento clima y cultura organizacional 20% 18%


Recuperación de la cartera de CPJ NC NC Incremento en la estampilla NC NC Recursos obtenidos por extensión ($ millones) 16940 11000


Margen de EBITDA NC NC Valor de los créditos de Tesorería NC NC


Margen de EBITDA NC NC Valor de los créditos de Tesorería NC NC


Modernización de la estructura administrativaAvance proyecto de trabajo por procesos 20% 20% Avance proyecto MECI 60% 60% Avance del proyecto del SGC 40% 40% Procesos de planeación institucionalDiseño e implementación del SIG 20% 15% Desarrollo informáticoProcesos sistematizados 15% 20% Usuarios utilizan servicios en línea 15% 20% Cantidad de terabytes adquiridos 3 8 Desarrollo de procesos organizacionalesUsuarios capacitados herramientas W colaborativo 15% 20% Procesos implementados (Nuevo diseño organizac.) 15% 15% Desarrollo de telecomunicacionesZonas inalámbricas implementadas 1 1 Extensiones IP habilitadas 20 30


Principales DificultadesPrincipales DificultadesPrincipales DificultadesPrincipales Dificultades


Principales dificultadesPrincipales dificultades

Insuficiente número de docentes. Se requiere fortalecer el área de Salud Ocupacional, medio ambiente, planificación, demografía, estadística, sistemas de información.Planta de cargos para extensión. Se necesita una planta de cargos mas estable para mantener la cultura institucional de extensión y trasladar el conocimiento a la docencia.Elaboración y Publicación de artículos científicos. El número de artículos publicados en el 2008 estuvo por debajo de lo esperado, sin embargo con el fin de fortalecer la escritura y publicación de artículos por parte de los investigadores se realizaron dos seminarios de Escritura Científica, en el cual cada uno de los participantes se comprometió a la publicación de un artículo para el 2009.Rehabilitación Estructural del EdificioEl costo asociado a este proyecto es aproximadamente 2600 millones, se trato de obtener los recursos por estampilla pero la decisión no fue favorable, se presentará un proyecto Macro con el fin de conseguir los recursos para dicho fin.

Insuficiente número de docentes. Se requiere fortalecer el área de Salud Ocupacional, medio ambiente, planificación, demografía, estadística, sistemas de información.Planta de cargos para extensión. Se necesita una planta de cargos mas estable para mantener la cultura institucional de extensión y trasladar el conocimiento a la docencia.Elaboración y Publicación de artículos científicos. El número de artículos publicados en el 2008 estuvo por debajo de lo esperado, sin embargo con el fin de fortalecer la escritura y publicación de artículos por parte de los investigadores se realizaron dos seminarios de Escritura Científica, en el cual cada uno de los participantes se comprometió a la publicación de un artículo para el 2009.Rehabilitación Estructural del EdificioEl costo asociado a este proyecto es aproximadamente 2600 millones, se trato de obtener los recursos por estampilla pero la decisión no fue favorable, se presentará un proyecto Macro con el fin de conseguir los recursos para dicho fin.


Principales dificultadesPrincipales dificultades

Disminución de la demanda del servicio de Consultoría, Interventoría y Asistencia Técnica durante el primer semestre del 2008

La ley 1150 del 2007 modifico la ley 80 de 1993

Adicionalmente los cambios en la administración municipal llevo a que ellas se concentrarán en su plan de desarrollo y dejará la contratación para finales del año, lo cual retardo los procesos en este sentido, sumado a ello la crisis económica afecto el logro de este indicador.

Como medida se resalta la contratación por medio de la unión temporal con la Universidad Nacional por valor $4.792.000.000.

Disminución de la demanda del servicio de Consultoría, Interventoría y Asistencia Técnica durante el primer semestre del 2008

La ley 1150 del 2007 modifico la ley 80 de 1993

Adicionalmente los cambios en la administración municipal llevo a que ellas se concentrarán en su plan de desarrollo y dejará la contratación para finales del año, lo cual retardo los procesos en este sentido, sumado a ello la crisis económica afecto el logro de este indicador.

Como medida se resalta la contratación por medio de la unión temporal con la Universidad Nacional por valor $4.792.000.000.


Aspectos FinancierosAspectos FinancierosAspectos FinancierosAspectos Financieros


RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL - PROGRAMAS ESPECIALES - PROGRAMAS ESPECIALES

CENTROS DE COSTOS

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO FINAL (INCLUYE RECURSOS DEL

BCE)

EJECUCIÓN DE INGRESOS

%EJECUCIÓN DE

EGRESOS%

SALDO DISPONIBL

E

8801 8.000 10.705 11.990 112% 8.906 83% 3.084

8708 - 8827 985 2.829 2.678 95% 1.271 45% 1.407

TOTAL 8.985 13.534 14.668 108% 10.177 75% 4.491

Detalle de los ingresos por actividad misionalDocencia 261Investigación 2.678Extensión 11.729

Ejecución Presupuestal 2008Ejecución Presupuestal 2008

CONCEPTO 8801CENTRO DE

INVESTIGACIONESTOTAL

I. INGRESOSRENTAS PROPIAS: 10.833 1.064 11.897Matrículas Posgrados 261 261Otras Rentas 370 370Cursos y Programas de Extensión 620 620Asesorías y Consultorías 8.743 8.743Investigaciones 1.064 1.064Venta de Servicios y otros 839 839APORTES: 61 0 61Aportes de otras entidades 61 61RECURSOS DE CAPITAL: 1.096 1.614 2.710

Disponibilidad a diciembre 31 de 2007 1.096 1.614 2.710

TOTAL INGRESOS: 11.990 2.678 14.668II. EGRESOSServicios Personales: 6.062 891 6.953Gastos Generales: 1.559 270 1.829Transferencias: 971 67 1.038Inversiones: 314 43 357TOTAL EGRESOS: 8.906 1.271 10.177DISPONIBILIDAD EFECTIVA: 3.084 $1.407 4.491


MARGEN DE EXCEDENTES 2008MARGEN DE EXCEDENTES 2008

Concepto Valor (en millones de

pesos)% en

función de ingreso

Excedentes programados en proyectos

715 6

Utilidad adicional en la Gestión 415 3

Excedentes en Unión Temporal 600 5

Inversión Equipos 60 1

Contribuciones a la U de. A 1038 9

Total 2828 24


Distribución de Excedentes Fondo Especial de la FNSP 2006 – 2009

Temas Estratégico 2006-2007 2007-2008 2008-2009

Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación (Investigación) 18% 19% 20%

Formación humanística y científica de excelencia (Docencia) 20% 22% 24%

Interacción Universidad – Sociedad (Extensión) 20% 19% 18%

Bienestar Universitario 7% 7% 7%

Gestión Universitaria de apoyo a la investigación, docencia y extensión 23% 21% 19%

Infraestructura Física de apoyo a la investigación, docencia y extensión 12% 12% 12%

Total 100% 100% 100%


Financiamiento del Plan de AcciónFinanciamiento del Plan de Acción


“No hay vientos favorables para aquel que no sabe a donde

quiere ir”

Séneca


facultad nacional de salud pública “héctor abad gómez” informe de gestión 2008 facultad...

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