facultad de ciencias matemÁticas y fÍsicas escuela de...

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FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL TEMA: MEDICION Y CONTROL DEL PORCENTAJE DE DESPERDICIOS DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UN GALPON O NAVE INDUSTRIAL, UBICADO EN LA VIA DURAN-TAMBO AUTOR: MENA TERAN JORGE FERNANDO TUTOR: NG. ALMENDARIZ CHRISTIAN MSC. GUAYAQUIL, ENERO, 2018

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FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y

FÍSICAS

ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL

TEMA:

MEDICION Y CONTROL DEL PORCENTAJE DE

DESPERDICIOS DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION

DE LA ESTRUCTURA DE UN GALPON O NAVE

INDUSTRIAL, UBICADO EN LA VIA DURAN-TAMBO

AUTOR: MENA TERAN JORGE FERNANDO

TUTOR: NG. ALMENDARIZ CHRISTIAN MSC.

GUAYAQUIL, ENERO, 2018

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS

CARRERRA DE INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERO CIVIL

ÁREA GENERALES DE INGENIERIA

TEMA “MEDICION Y CONTROL DEL PORCENTAJE DE

DESPERDICIOS DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION DE LA ESTRUCTURA DE UN GALPON O NAVE INDUSTRIAL, UBICADO EN LA VIA DURAN-TAMBO”

AUTOR MENA TERAN JORGE FERNANDO

TUTOR ING. ALMENDARIZ CHRISTIAN MSC.

AÑO

2018

GUAYAQUIL – ECUADOR

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TRIBUNAL DE GRADUACIÓN

Ing. Eduardo Santos Baquerizo, Msc. Ing. Christian Almendariz Msc

DECANO TUTOR Ing. Gino Flor Chávez Msc. TUTOR REVISOR VOCAL

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ii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA

ART.- XI del Reglamento Interno de Graduación de la Facultad de

Ciencias Matemáticas y Físicas de la Universidad de Guayaquil.

“La responsabilidad del contenido de este proyecto de titulación me

pertenece exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad de Guayaquil”

MENA TERÁN JORGE FERNANDO

C.C. 0919321364

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ÍNDICE GENERAL

1.1

1.2

1.3

1.3.1

1.3.2

1.4

1.4.1

1.4.2

1.4.3

1.5

1.6

1.7

2.1

2.2

2.3

Descripción

PRÓLOGO

CAPÍTULO I

PROBLEMA

Descripción

Introducción

Tema

Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Objetivos Específicos

Justificación

Justificación Teórica

Justificación Practica

Justificación Metodológica

Intencionalidad de la Investigación

Planteamiento del Problema

Delimitación de la Investigación

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Descripción

Antecedentes del Estudio

Antecedentes Históricos

Fundamentación Teórica

Pág.

Pág.

1

3

3

3

3

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4

4

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5

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2.3.1

2.3.2

2.3.3

2.3.4

2.4

2.4.1

2.4.2

2.4.2.1

2.4.2.2

2.4.2.3

2.4.3

2.4.3.1

2.4.3.2

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2.4.3.5

2.4.4

2.4.4.1

2.4.4.1.1

2.4.4.2

2.4.4.2.1

2.4.4.3

2.4.4.3.1

2.4.4.3.2

2.4.5

2.4.6

2.4.6.1

Descripción

Desperdicio

Causas del Desperdicio

Clasificación de Desperdicio o Residuos

Coeficiente y Porcentaje de Desperdicio

Materiales de Construcción

Acero Estructural o Corrugado

Propiedades Físicas, Químicas y Mecánicas del

Acero

Propiedades Químicas

Propiedades Físicas

Propiedades Mecánicas

Estructuras

Elementos Estructurales

Zapatas

Zapata Corrida

Zapata Aislada

Zapata Combinadas

Columnas

Cerchas

Muro Portante

Agregados

Agregados finos

Arena

Agregados gruesos

Piedra o Grava ¾

Agregados Prefabricados

Cemento

Hormigón

Aditivos

Madera

Plywood

Pág.

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2.4.6.2

2.4.6.3

2.4.6.4

2.4.6.5

2.4.7

2.5

2.5.1

2.5.2

2.6

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2.8

2.9

2.9.1

3.1

3.1.1

3.1.1.1

3.1.1.2

3.2

3.2.1

3.3

3.4

3.5

Descripción

Cuartones semiduros

Tablas Semiduras

Cañas

Encofrado

Clavos

Lean Construction (Construcción sin Perdidas)

Principios Básicos

Herramientas para la Implementación de la

Teoría

Productividad

Lean Construction versus Construcción

Tradicional

Análisis de Mercado

Marco Legal

Normativa de Residuos Sólidos en el Ecuador

CAPÍTULO III

METODOLOGIA

Descripción

Diseño de la Investigación

Justificación de la Elección de Métodos

Método de Campo

Método de Análisis

Procedimiento de la Investigación

Variables de la Investigación

Se Describe la Población el Tamaño de la

Muestra al Objeto de Estudio

Aplicación de los Instrumentos

Instrumentos para la Recolección de Datos

Pág.

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3.6

3.6.1

3.6.2

3.6.2.1

3.6.2.2

3.7

3.7.1

3.7.1.1

3.7.1.2

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3.7.2

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4.1

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4.2.1

4.2.2

4.2.3

4.2.4

4.2.5

4.2.6

4.3

4.3.1

Descripción

Descripción de las Tablas de los Materiales de

Construcción

Trabajo de Oficina

Trabajo de Campo

Detalles del Acero

Volúmenes de Obra

Técnicas para la Obtención de Información

Entrevista

Reglas para una Entrevista Estructurada

Ventaja de una Entrevista Estructurada

Desventajas de la Entrevista Estructurada

Cuestionario

Resultado de la Entrevista

CAPÍTULO IV

LA PROPUESTA

Descripción

Consideraciones de la Propuesta

Ejecución de Proyecto

Mejorar o Renovar los Procesos Constructivos

Menores Costos de Operación

Mejorar la Tecnología

Mejorar la Calidad

Confiabilidad

Responsabilidad

Transparencia

Solución del Problema

Implicación de las Varillas

Pág.

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vii

4.3.2

4.3.3

4.3.4

4.3.5

4.4

4.5

Descripción

Implicación del Acero Estructural

Implicación del Hormigón

Implicación del Acero para Estructura Metálica

Implicación de la Mano de Obra

Análisis de Apus

Evaluación de las Restricciones de Perdidas

Conclusiones

Recomendaciones

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA

Pág.

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ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

1

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5

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10

Descripción

Ubicación del Galpón

Zapata Combinada

Cercha Para Puente

Tipos de Muros Portantes

Comparación

Uso Inadecuado de los Materiales

Exceso de Personal

Organización del Aprovechamiento

Capacitación del Personal

Ubicación de Materiales

Pág.

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ÍNDICE DE TABLAS

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Descripción

Longitudes de Zapata EJE “A"

Total, de Acero (Kg) para Zapata EJE “A"

Longitudes de Zapata EJE “B"

Total de Acero (Kg) para Zapata EJE “B"

Longitud de Plintos

Total de Acero (Kg) para Plintos

Longitud de Plintos Eje “B”

Total de Acero (Kg) para Plintos Eje “B”

Dimensiones Columnas Tipo 1

Longitud Columnas Tipo 1

Total de Acero (Kg) Columnas Tipo 1

Dimensiones Columnas Tipo 2

Longitud Columnas Tipo 2

Total de Acero (Kg) Columnas Tipo 2

Dimensiones Viga de Cimentación

Longitud Viga de Cimentación

Total de Acero (Kg) Viga de Cimentación

Total de Acero (Kg) Estructural (Corrugado)Datos

Encofrado de Zapatas

Longitud Encofrado de Zapatas

Total de tablas para Encofrado de Zapatas

Datos Encofrado de Plintos

Longitud Datos Encofrado de Plintos

Total Datos Encofrado de Plintos

Datos del Plano Encofrado para Tableros de

Columnas (Plywood)

Longitud Asumidas Encofrado para Tableros de

Pág.

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Descripción

Columnas

Total de Plywood para Tableros de Columnas

Longitud Tablero Muro Portante

Total de Plywood para Tablero Muro Portante

Dimensiones de Tableros de Viga de Cimentación

Total de Plywood Tableros de Viga de Cimentación

Datos Cuartones para Columnas Tipo 1

Longitud Asumidas Cuartones para Columnas Tipo1

Sub-total Cuartones para Columnas Tipo 1

Totales Cuartones para Columnas Tipo 1

Datos Cuartones para Columna Tipo 2

Longitud Asumidas Cuartones para Columnas

Tipo 2

Sub totales Cuartones para Columnas Tipo 2

Longitud Asumidas Cuartones para Columnas

Tipo 2

Clavos Columna Tipo 1

Clavos Columna Tipo 2

Longitud de Encofrado Perimetral la Cimentación

Total de Cuartones y Clavos

Longitud Asumidas Cuartones y Tiras

Total de Cuartones y Clavos

Total de Tiras y Clavos

Elementos Verticales

Elementos Horizontales y Total de Cuartones

Clavos para Viga de Cimentación

Elementos Verticales Muro Portante Cuartones

Elementos Horizontales y Total de Cuartones

Clavos para Muro Portante

Datos Cañas

Longitud Asumidas Cañas

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Descripción

Total de Cañas y Clavos

Datos de Apuntalamiento de Muro Portante

Número de Elementos

Alturas de Apuntalamiento

Total de Cañas y Clavos

Longitud Asumidas Apuntalamiento de Columnas

Total de Cañas y Clavos Apuntalamiento de

Columnas

Lista de Materiales para Encofrado

Lista de Materiales del Hormigón Eje “A”

Lista de Materiales del Hormigón Eje “B”

Lista de Materiales Plinto Eje A-8

Lista de Materiales Plinto Eje B

Lista de Materiales Viga de Cimentación

Lista de Materiales Columnas

Total de Lista de Materiales

Lista de Materiales Correas

Total de Correas

Lista de Materiales Ángulos

Total de Angulos

Presupuesto Teórico

Presupuesto en Obra

Preguntas Realizadas

Uso Inadecuado de los Materiales

Exceso de Personal

Organización del Aprovechamiento

Capacitación del Personal

Ubicación de Materiales

Análisis de APU

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ÍNDICE DE ANEXOS

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Descripción

Ubicación de la Bodega

Despacho del Acero en Barras

Ubicación del Acero en Barras

Preparación del Acero en Barras

Sobrantes del Acero en Barras

Desperdicio del Acero en Barras

Ubicación de Material de Encofrado

Encofrado de Columnas

Encofrado de Viga de Cimentación

Agregado Fino

Agregado Grueso

Elaboración de Hormigón en Sitio

Elaboración de Hormigón en sitio

Desperdicio de encofrado

Desperdicio de encofrado

Material para Cerchas

Montaje de Cerchas

Desalojo de Desperdicios

Hormigón Simple Zapatas/Plintos/Riostra

f´c=300kg/cm2

Encofrado De Zapata/Plintos/Riostra

Encofrado para Columnas

Hormigón Simple Columnas f´c=300 Kg/cm2

Encofrado para Muro-Portante

Hormigón Simple Muro-Portante F'c= 300 kg/cm2

Acero Estructural en Barras fy= 4200kg/cm2

Estructura Metálica Astma-36 con Pintura

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Anticorrosiva

Hormigón Simple Zapatas/Plintos/Riostra

f´c=300kg/cm2 (Reales de Obra)

Encofrado De Zapata/Plintos/Riostra (Reales de

Obra)

Encofrado para Columnas (Reales de Obra

Hormigón Simple Columnas f´c=300 Kg/cm2 (Reales

de Obra)

Encofrado para Muro-Portante (Reales de Obra)

Hormigón Simple Muro-Portante F'c= 300 kg/cm2

(Reales de Obra)

Acero Estructural en Barras fy= 4200kg/cm2 (Reales

de Obra

Estructura Metálica Astma-36 con Pintura

Anticorrosiva (Reales de Obra)

Detalles de Viga de Cimentación, Columnas y

Estructura de Cubierta

Planos Arquitectónicos y Estructural de Cimentación

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AUTOR: MENA TERÁN JORGE FERNANDO

TEMA: “MEDICIÓN Y CONTROL DEL PORCENTAJE DE DESPERDICIOS DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE UN GALPÓN O NAVE INDUSTRIAL UBICADO EN EL KM 6.5 DE LA VIA DURAN – TAMBO”

DIRECTOR: ING. ALMENDARIZ CHRISTIAN, MSC.

RESUMEN

Es importante resaltar hoy en día que la Ingeniería Civil marca el desarrollo de las grandes ciudades en el mundo convirtiéndose en una de las mayores fuentes de trabajo en nuestro país y el mundo en general. El sector de la construcción ha priorizado las construcciones de rápida ejecución, uno de los rubros más controlados por el personal técnico es el de la mano de obra; en cualquier tipo de construcción, se pierde material al ejecutar cada actividad. El ejecutar un proyecto u obra, se generan pérdidas de materiales, debido a que es una fabricación manual, por eso no se puede controlar con precisión el consumo de material porque cada proceso constructivo posee un tipo diferente de desperdicio. Esta indagación está fundamentada en los objetivos esenciales que es la reducción del costo de adquisición de los materiales y la reducción de los desperdicios originados en la construcción del proyecto, por consiguiente, se aplica la teoría de Lean Construction. Este análisis nos va a coadyuvar en la medición y control de los materiales estimados preeminentes por su importe en el mercado y sus usos dependiendo de las actividades a ejecutarse como: Zapatas Corridas, Zapatas Aisladas, Columnas, Muro Portante (encofrado, preparación del acero, hormigonado in situ), Estructura de Cubierta (cerchas), en la construcción de la estructura de un galpón o nave industrial; para lo cual se realizara una supervisión en dichos insumos y se establece los indicadores por originar los sobrantes acorde se va ejecutando y estableciendo los procedimiento de mejora en el proyecto; obteniendo como resultado la reducción del factor real del porcentaje (%) de los materiales especificados en esta proposición logrando suscitar una rentabilidad para la empresa constructora delegada para el desarrollo del proyecto.

PALABRAS CLAVES: Fabricación, Constructivo, Técnico,

Obra, Proyecto, Rubros.

Mena Terán Jorge Fernando Ing. Almendariz Christian, MSc. 0919321364 Director del trabajo

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CAPÍTULO I

PROBLEMA

1.1 Introducción

Es importante mencionar que el sector de la construcción, es quien más

utiliza los recursos naturales como son: la madera, minerales, energía y

agua. Teniendo en cuenta que los cálculos ingenieriles nos demuestran

datos sobre los materiales a usarse en una y otra actividad en nuestros

presupuestos y análisis de costos de las obras de construcción civil.

Se considera que estos datos deben ser afectados por un factor de

desperdicio, sin embargo, los ingenieros tratan de controlar los materiales

o insumos, es decir, tratar de reducir el porcentaje de los desperdicios

generados en obra siendo muy creativos en el desarrollo de los procesos

constructivos.

Los materiales de construcción representan un 25% al 30% del costo de

un proyecto. Mediante este estudio nos vamos orientando a la metodología

para el consumo de materiales para las partidas de control teniendo en

cuenta los insumos de mayor costo que representan en la ejecución del

proyecto estos pueden ser: el acero estructural, cemento, encofrado, etc.

Debemos tener en cuenta q no debe de haber excedentes en los materiales

solicitados.

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EL PROBLEMA 2

Los desechos sólidos generados en la construcción de un proyecto

pueden variar en sus propiedades, características; esto causa diferentes

impactos ambientales. Teniendo en cuenta que la construcción de un de

proyecto tiene diversas etapas que son:

La compra de los materiales,

Elaboración de los productos que sean necesarios,

La ejecución de la infraestructura, estructura, mampostería,

instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, y acabados en

general, es decir, su proceso constructivo delimitara la generación

de los desperdicios sólidos.

La mayoría de los desperdicios generados en la construcción de un

proyecto son inertes como, por ejemplo: los restos de encofrado (madera),

varillas de acero, bloques de mampostería, cables, tuberías de PVC, cables

etc. De los cuales algunos de estos desechos necesitan algunos años para

su descomposición natural.

En la etapa de construcción de un proyecto se puede llevar acabo la

actividad dividir los tipos de desperdicios, la cual en el país no se la práctica

lo que nos lleva a un mal manejo de estos ya que van a parar a los

botaderos municipales o rellenos sanitarios.

Para las diversas etapas de un proyecto cada constructora debería

evaluar el volumen de desperdicios en forma particular en la etapa de

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EL PROBLEMA 3

planificación, ya que cada proyecto es diferente y se maneja coeficientes

de toda índole variables durante todo un proceso constructivo.

1.2 Tema

“Medición y control del porcentaje de desperdicios de los materiales de

construcción de la estructura de un galpón o nave industrial ubicado en el

Km 6,5 de la vía Duran – Tambo”.

1.3 Objetivos de la Investigación

1.3.1. Objetivo General

Plasmar una guía para el control de desperdicios de materiales de

construcción en un galpón; mediante cálculos comparativos y el cálculo de

materiales conjeturados en los planos del proyecto, para poder optimizar

los recursos, calidad de estos y el valor final del proyecto en la construcción

de un galpón o nave industrial ubicado en el Km 6,5 de la vía Duran -

Tambo.

1.3.2. Objetivos Específicos

Considerar los materiales: acero de refuerzo, cemento, arena, piedra,

acero de refuerzo, perfilería estructural, madera para el encofrado,

agua; en función de los planos del proyecto, para así obtener las

cantidades estimadas para poder ejecutar el proyecto.

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EL PROBLEMA 4

Especificar la cantidad de materiales obtenidos mediante las facturas,

para poder hacer un sistema comparativo entre las cantidades del

proyecto (obtenidas de los planos) y lo aquerido mediante las facturas.

Proponer una filosofía que pueda resarcir las necesidades con

respectos a la reducción del desperdicio generado dentro de un

proyecto u obra civil.

1.4 Justificación

1.4.1 Justificación Teórica

Teniendo en cuenta que la Industria de la Construcción es un indicio muy

importante para la economía y el desarrollo de un país, la cual ayuda a

generar alrededor de unos 500.000 puestos de trabajo, es decir, aporta con

un promedio del 8% del empleo generado en el país.

1.4.2 Justificación Practica

Debemos tener en cuenta la problemática del proyecto para que las

compañías constructoras mejoren sus medidas de control de materiales y

procesos constructivos, es decir, tratar de reducir la cantidad de materiales

que se van a utilizar en el proyecto.

Al ejecutar una construcción, se generará mucha perdida de material,

por lo tanto, no se puede especificar o decir con precisión el consumo de

material ya que cada proceso constructivo posee un diferente tipo de

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EL PROBLEMA 5

desperdicios dependiendo de la actividad que se realiza en cada uno de

ellos; para la práctica se han generado algunos de estos coeficientes y

porcentajes, para que nos ayuden a estimar la cantidad de desperdicios o

daños que acontecen en el desarrollo del proyecto.

Estos coeficientes de desperdicios o daños son obtenidos de acuerdo

con la experiencia en obra y el manejo de los materiales relacionados

1.4.3 Justificación Metodológica

Se deberá realizar la respectiva programación de obra y control de

calidad de los materiales en el transcurso del desenvolvimiento de la

misma, respetando las especificaciones técnicas y los estudios de

mecánica de suelos lo cual es fundamental en cualquier tipo /clase de

proyecto.

1.5 Intencionalidad del Proyecto

La intención de este proyecto, es contribuir con la reducción de costos

en las diferentes áreas de una obra civil.

1.6 Planteamiento del Problema

Conociendo que los cálculos ingenieriles nos dan datos sobre las

cantidades de los materiales que usaremos en la construcción de un galpón

o nave industrial; nuestro presupuesto, análisis de costos o precios

unitarios serán expuestos a incrementarse por el factor del porcentaje del

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EL PROBLEMA 6

desperdicio, recalcando el tipo de material que se va utilizar ya que existe

materiales que tendrán mayor el factor de desperdicios. Con esto nos

preguntamos ¿Qué factores técnicos se puede contribuir a la industria de

la construcción para generar la menor cantidad de desechos?

1.7 Delimitación de la investigación

Campo: Ingeniería en Civil

Área: Generalidades

Ilustración 1: Ubicación del Galpón Fuente: https://www.google.com.ec/maps/search/duran+6.5/@-2.2036098,-

79.824241,15z/data=!3m1!4b1 Elaborado por: Google Maps

Con respecto a lo estipulado en la Unidad Curricular de Titulación la

ubicación del proyecto es delimitar según las regiones especificadas al área

de estudio; para la cual este estudio se encuentra en la Zona 5. Este

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EL PROBLEMA 7

proyecto se encuentra ubicado en el cantón Duran (atrás del Parque

Industrial Duran) perteneciente Provincia del Guayas a la altura del Km 6,5

de la vía Duran-Tambo, como lo podemos observar en la Ilustración N° 1,

con un área total de 7586,25 m2 y el área de construcción es 3236 m2,

cuyo espacio arquitectónico está compuesta por: zapatas, columnas,

muros portantes y la estructura de cubierta.

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CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

2.1 Antecedentes del estudio

Podemos considerar los desperdicios en términos generales como

“basura”, los mismos que se dan por; una proyección mal calculada,

sobreproducción de cantidades de materiales, más personal de lo

necesario, factor tiempo etc. Todo esto es considerado por el Gerente de

Proyectos en una planificación, pero es importante mencionar que los

desperdicios están día a día.

Dentro de un proyecto de construcción es indispensable que el Ingeniero

Civil intercambie ideas con el personal técnico para así evitar desperdicios

innecesarios, la programación diaria de la obra debe ser eficaz ya que esta

de ser; mal desarrollada o ejecutada también generara desperdicios en la

construcción. Es importante mencionar que los Ingenieros Civiles o los jefes

de obra deben ser los encargados de asesorar a los contratistas o

empresarios, con el fin de generarles cierto ahorro económico.

Desperdicios o desechos no solo es, con respecto a los materiales de

construcción como: madera, acero, tablas, cuartones entre otros

materiales. Específicamente podemos decir que el tiempo o una

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MARCO TEÓRICO 9

inadecuada organización también son considerados desperdicios en la

actualidad.

En este proyecto de investigación definiremos técnicas de programación

y aplicación para poder ejecutar de manera eficiente las construcciones

civiles en Ecuador, siguiendo como ejemplo varias constructoras alrededor

del mundo como las siguientes:

Grupo Edifica – Perú

Grupo Grandy Montero

Pepper Constructo

Tumer Construction

Este proyecto de investigación está basado en la filosofía o teoría de

Lean Construction, el mismo que será un proyecto sin perdidas, por parte;

de la mano de obra y los materiales de construcción. Podemos decir que

según la teoría de Lean Construction “Se trata de pensar limpio con el fin

de lograr más con menos y en menos tiempo, pero lo más importante, es

hacer el trabajo que proporcione mayor valor al cliente mediante la entrega

eficiente”.

2.2 Antecedentes históricos

Desde hace más de 25 años, se ha adopto la filosofía de Lean

Construction (Construcción sin Perdidas), la cual, fue una propuesta de

Lean Production Management, la misma que sirve para la mejora de la

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MARCO TEÓRICO 10

realización y ejecución de proyectos constructivos. Se ha implementado en

países como; Estados Unidos, México entre otros.

En Ecuador son pocas las empresas constructoras que utilizan un

sistema de control de desperdicios, es por esto; que este proyecto

investigativo: analiza, propone y compara con los métodos tradicionales los

cuales generan pérdidas de materiales y recursos.

Los escombros o residuos de materiales de construcción, suelen

dejarlos en las aceras o solares vacíos, desconociendo que pueden ser

multados, los mismos que se generan al ejecutar obras civiles. En

Guayaquil desde el 2011, el Centro de Acopio Temporal del Norte creado

por el Municipio y Puerto Limpio, en la Cooperativa Bastión Popular,

funciona e indican que estos desechos sirven para el relleno sanitario. En

Durán provincia del Guayas- Ecuador aún no tienen un botadero

específicamente para desechos sólidos generados por la construcción de

obras civiles.

Es por esto, que es necesario evitar los desperdicios o perdidas en la

construcción sea esta; parque, edificio, galpón, vivienda entre otras, es

complicado, llevar una cuantificación de la misma, ya que, dentro de un

proceso constructivo hay perdidas por todos lados tanto por; el tiempo,

materiales, control etc. es por ello que la teoría Lean Construction

(Construcción sin Perdidas), es fundamental dentro de este proyecto ya que

permite una mejor productividad.

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MARCO TEÓRICO 11

2.3 Fundamentación Teórica

2.3.1 Desperdicio

Según la definición (SHINGO, 2012) dice: “Cualquier elemento que

consume tiempo y recursos, pero que no agrega valor al servicio”.

Según (Alarcón, 1997) menciona lo siguiente; “Todo lo que sea

distinto de los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano

de obra necesarios para agregar valor al producto”

Menciona (Patiño, 2007, pág. 164);

El concepto de desperdicio debe ser claro: lo que se desperdicia es material y por lo tanto ese material que se prevé que se consume debe estar incluido en las cantidades de materiales de componentes de cada precio unitario

2.3.2 Causas del desperdicio

Inadecuada Ubicación de materiales. - Son aquellos obstáculos que

se interponen en el recorrido del personal para el traslado o acarreo

de los materiales o un diseño ineficiente de acuerdo a la ubicación de

los elementos clave como almacén, sanitario (baños).

Exceso de obreros o personal de trabajo; los mismos que pueden

generar el desinterés en el cuidado de los materiales y equipos.

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MARCO TEÓRICO 12

Un déficit o bajo control sobre la mano de obra puede implicarse en

los bajos rendimientos del personal y una inadecuada utilización de

los recursos.

Ineficiencia en campo. - Mala organización de los trabajos de las

cuadrillas pueden provocar un cruce de actividades de dos equipos

diferentes, una mala repartición de recursos, ejecución de trabajos no

programados.

Falla de calidad. - Genera fallas que se trasladan a los trabajos

adicionales o correcciones.

2.3.3 Clasificación de Desperdicio o Residuos

El desperdicio se puede definir como la eliminación de las perdidas

ocurridas durante la construcción. En este proyecto de investigación

indicamos que la clasificación de desperdicios puede ser:

El natural. - Es ineludible dentro de la ejecución de un proyecto

constructivo.

Directo. - Es producido en la obra de construcción.

Indirecto. - Es por perdida de tiempos, hurto, entre otros.

Según menciona (Alarcón, 1997, pág. 11) los diferentes autores que

explican la clasificación de materiales, a continuación se detallan:

Según Sigue Signó en su libro “study of Toyota Manufacturing

System”

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MARCO TEÓRICO 13

Sobreproducción. - La fabricación de productos en mayor cantidad a

la necesaria.

Por espera. - Son aquellos lapsus de tiempo en la que los recursos no

obtienen ganancias.

Transporte. - Cambiar de ubicación ciertos materiales de un lugar a

otro.

Sistema en sí. - No se realizaron con las especificaciones solicitadas

y que están incluidas dentro del proceso mismo.

Stocks. - El riesgo de pérdida o destrucción o destrucción del material

almacenado.

Operaciones. - Se refiere a los movimientos realizados por los

trabajadores en su jornada laboral.

Defectos. - Un producto no ha sido fabricado de acuerdo a las

características de calidad solicitadas por el proyecto.

(W.Ploss, 1991) Menciona 3 categorías adicionales:

Perdida por tiempo, perdida por personas, perdida por papeleo

2.3.4 Coeficiente y Porcentaje de Desperdicio

Es importante acotar lo que dice un producto del análisis de precios

unitarios es la lista de todos los materiales e insumos del proyecto; aquí se

refleja la totalidad de la obra. No puede haber un solo material que figure

en los planos que no esté incluido en algún análisis.

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MARCO TEÓRICO 14

2.4 Materiales de Construcción

Según menciona (Response, 2010); “Un material de construcción es una

materia prima o con más frecuencia un producto manufacturado, empleado

en la construcción de edificios u obras de ingeniería civil”. Hay que

considera los materiales, de acorde a la construcción que se va a realizar.

2.4.1 Acero estructural o corrugado

Según indica (STUDIES, 2017), “Se produce en una amplia gama de

formas y grados, lo que permite una gran flexibilidad en su uso. Es

relativamente barato de fabricar y es el material más fuerte y más versátil

disponible para la industria de la construcción”.

2.4.2 Propiedades físicas, químicas y mecánicas del acero

Estas propiedades son determinantes, para los ingenieros para

determinar el tipo de metal, el que debe ser el más apropiado para la

construcción. Estas propiedades pueden variar con la temperatura, por lo

que, al momento de soldar se tiene que seguir procedimientos para no

alterarlas

2.4.2.1 Propiedades químicas:

Oxidación: Se produce cuando el metal entra en contacto con el

oxígeno. Esta oxidación es solo superficial.

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MARCO TEÓRICO 15

Corrosión: Es el desgaste que se produce o se forma en el metal, por

elementos químicos externos, lo que puede provocar el debilitamiento

de una estructura.

2.4.2.2 Propiedades físicas:

Conductividad eléctrica: Es la facilidad o sencillez que tiene el acero

de dejar pasar cargas eléctricas.

Conductividad térmica: Es la capacidad que tiene el acero de dejar

pasar calor sobre este. Esto se ve determinado por la densidad del

acero.

Dilatación: Es la capacidad que le permite aumentar de volumen

debido al aumento de temperatura.

Punto de fusión: Depende del tipo de aleación, por lo general el acero

presenta un punto de fusión de 1375 °c y este incrementa a medida

que se incrementes los porcentajes de carbono entre otros

componentes.

2.4.2.3 Propiedades mecánicas:

Permiten diferenciar los distintos materiales de uso, estas propiedades

están relacionadas por fuerzas externas que se le apliquen. Se determinan

por medio de ensayos mecánicos o de destrucción que ayudan a medir las

capacidades de los materiales a distintas fuerzas. A continuación,

mencionaremos algunas propiedades:

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MARCO TEÓRICO 16

Ductilidad: Es la propiedad que le permite al acero deformarse

considerablemente antes de romperse.

Uniformidad: Las propiedades del acero no cambian con el tiempo a

temperatura ambiente.

Elasticidad: Es la capacidad del acero a recobrar su forma al dejar de

aplicar fuerza.

Resistencia al desgaste: Es la resistencia que ofrece un material a

dejarse erosionar cuando está en contacto de fricción con otro

material.

Tenacidad: Es la capacidad que tiene un material de absorber energía

sin producir Fisuras (resistencia al impacto).

Dureza: Es la resistencia que ofrece un acero para dejarse penetrar

debido a la fuerte unión de los enlaces entre el hierro y el carbono.

2.4.3 Estructuras

2.4.3.1 Elementos Estructurales

Es la representación de cualquier material, pieza o parte prefabricada de

una estructura, entendiéndose por ellos a las armaduras constituidas por

estribos, largueros, vinchas, refuerzos o adicionales y demás útiles para

sujeción y separación interna. Se entiende por estructura al esqueleto

distributivo de los elementos resistentes que reciben, transmiten y soportan

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MARCO TEÓRICO 17

el peso de la obra civil; y que conforman las diferentes partes de una

edificación.

2.4.3.2 Zapatas

Es un agrandamiento de la base de los cimientos; es decir, de una

columna o muro que ejercen la función de transmitir y disipar las cargas al

subsuelo a una presión apropiada a las propiedades del suelo.

2.4.3.2.1 Zapata Corrida

Así lo menciona (Novas, 2010) “Son estructuras que se usan para

asentar muros portantes o fila de columna, funciona como una viga flotante;

recibe las cargas lineales o puntuales separadas”. Las zapatas corridas se

aplican normalmente en muros.

2.4.3.2.2 Zapata Aislada

Según menciona (Construmática, 2017); “Son un tipo de cimentación

superficial que sirve de base para elementos estructurales puntuales como

los pilares”.

2.4.3.2.3 Zapata Combinadas

De la siguiente manera lo explica (Construmática, 2017); La zapata

combinada es una estructura que sirve de cimentación para dos o más

columnas.

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MARCO TEÓRICO 18

Ilustración 2: Zapata combinada

Fuente: http://estructuzona.bligoo.com/tag/zapatas

2.4.3.3 Columnas

“Estos son elementos estructurales verticales”; distributivos que sirven

de apoyo y de transmisión de carga proveniente de las vigas, nervios y

losas; predominada configurativamente de dimensiones longitudinales y de

secciones variables, entre cuadradas, rectangulares y cilíndricas.

2.4.3.4 Cercha

La cercha, es una estructura de barras rectas fusionadas entre sí; en sus

extremos para construir un entramado compacto de forma triangular, la cual

está diseñado para resistir o tolerar cargas o fuerzas en su plano,

particularmente sobre las uniones llamados también nudos, en efecto,

todos los elementos se encuentran trabajando a tracción o compresión sin

la presencia de flexión o corte.

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MARCO TEÓRICO 19

(EIA, 2017) Menciona lo siguiente:

Las cerchas simples siempre se empiezan por un triángulo y se construyen agregando 2 barras unidas a un nudo común pudiendo dar origen a figuras que no son triángulos, por su manera de construirse una cercha simple siempre será estable internamente.

Ilustración 3: Cercha para puente

Fuente: http://estructuras.eia.edu.co/estructurasI/cerchas/cerchas.htm

2.4.3.5 Muro Portante

Ilustración4: Tipos de Muros Portantes

Fuente: http://2.bp.blogspot.com/-wEr-qNu5HR0/U2vJQclBqfI/AAAAAAAAA60/19PguuKsQjk/s1600/d1.jpg

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MARCO TEÓRICO 20

(Constructivos, 2014) “Los muros portantes, también conocidos como

muros de carga son justamente paredes de edificaciones que poseen la

función estructural, es decir, que soportan cargas de otros elementos

estructurales como lo son los arcos, bóvedas, vigas, viguetas y cubierta”.

2.4.4 Agregados

Son todos aquellos materiales minerales granulare que se emplearan en

la fabricación del hormigón, la fuente de estos materiales incluye los

depósitos naturales de arena y grava.

2.4.4.1 Agregados finos

“Debe ser bien gradado para que puedan llenar todos los espacios y

producir mezclas más compactas” así lo indica (Bernal, 2017).

2.4.4.1.1 Arena

Es un material natural obtenido mediante la trituración de cribado

comprendido entre los tamaños de 75 micrones material pasante de los

tamices # 200. La arena también es utilizada para preparar los morteros

(mezcla de cemento y arena).

2.4.4.2 Agregados gruesos

Suele ser grava natural seleccionada u obtenida mediante la trituración

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MARCO TEÓRICO 21

y cribado son partículas de gran tamaño máximo comprendidos entre los

19 mm que es igual a ¾” y de 75 mm que es igual a 3” pudiendo contener

fragmentos de roca y arena.

2.4.4.2.1 Piedra o Grava ¾

Es una pequeña piedra; que se obtiene al triturar una roca, esta debe ser

analizada en un laboratorio para poder certificarla. Su tamaño es alrededor

de 4.8 mm.

2.4.4.3 Agregados Prefabricados

2.4.4.3.1 Hormigón

En el proyecto se va a implementar el hormigón In Situ que aquel que es

elaborado en el área del proyecto por los obreros; la calidad de este tipo de

hormigón tiende a ser inferior a la del hormigón premezclado, por no estar

sometido a un severo control en su preparación. Se tomarán las medidas

de los elementos a revestir, para estimar los volúmenes reales de los

agregados, el cemento y agua que se necesitarán para hormigonar las

estructuras de la obra.

2.4.4.3.2 Cemento

Utilizar en el proyecto es el portland que es usado como aglomerante

para la fabricación del hormigón; producto que se obtiene por la

pulverización o trituración del Clinker portland más el sulfato de calcio.

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MARCO TEÓRICO 22

Según menciona (Duda, 1977) en su libro;

Los cementos de buena calidad tienen un módulo hidráulico del orden 2. Los cementos con HM mayor a 1.7 suelen presentar resistencias mecánicas insuficientes; lo cementos con MH= 2.4 y por encima de este valor, la mayoría de las veces no eran de volumen estable.

2.4.5 Aditivos

Según menciona (Polímeros, 2017)

Aditivos para Construcción son aquellas sustancias o productos (inorgánicos o orgánicos) que, incorporados al hormigón antes del amasado (o durante el mismo o en el trascurso de un amasado suplementario) en una proporción no superior al 5% del peso del cemento, producen la modificación deseada, en estado fresco o endurecido, de alguna de sus características, de sus propiedades habituales o de su comportamiento. (Aditivo " Adición.)

2.4.6 Madera

En los trabajos realizados en la construcción de un galpón o nave

industrial la madera que se usara se detalla a continuación.

2.4.6.1 Plywood

Es un tablero hecho con fibras de madera pegadas una encima de otra,

con la cual se elabora los moldes o tableros para las respectivas partidas;

sus dimensiones comerciales son: 1,22 m x 2,44 m. En este estudio es

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MARCO TEÓRICO 23

usado como encofrado para las columnas, muro portante y las vigas de

cimentación; se le otorga una vida útil de tres usos ya que se trata de una

estructura de hormigón armado y está expuesta al contacto con el agua.

2.4.6.2 Cuartones semiduros

Se usuran para brindarle una mayor rigidez al tablero; trabajarán en los

sentidos horizontales y verticales; se usarán como trabillas para las

columnas dependiendo de la longitud de los lados de esta.

2.4.6.3 Tablas Semiduras

Se emplearán para el encofrado perimetral de las zapatas y los plintos,

con sus respectivos elementos de sujeción que serán los cuartones y tiras.

2.4.6.4 Cañas

Se las utilizara como encofrado de apuntalamiento para precaver algún

contratiempo que se pueda presentar al momento de vaciado del hormigón,

que es un mecanismo para apuntalar o figar los tableros que conforman el

molde de la estructura las medidas que van a ser empleadas quedara al

criterio y experiencia del personal encargado de la obra.

Es decir, de los Ingenieros Civiles, Arquitectos o maestros de obra.

Considerando que la durabilidad de las cañas es mayor que el resto de los

materiales de encofrado empleados en la construcción del galpón; se las

usara 6 veces.

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MARCO TEÓRICO 24

2.4.6.5 Encofrado

Es una pieza que permite la modificación de su diseño, es decir; sirve de

molde. Su duración va a depender del trato y de los cuidados que se le

brinde antes y durante sus usos en el proyecto. Es un material que es

recuperable, se lo puede encontrar en la mayoría de los lugares. Se le

puede adherir texturas (desmoldantes) para lograr un mejor acabado del

hormigón.

2.4.7 Clavos

Es el elemento de sujeción cuya que usaremos para los tableros de las

columnas, muro portante, zapata, plintos y para el apuntalamiento; la

medida a utilizar del clavo es de 2 1/2” se lo reutilizara 3 veces.

2.5 Lean Construction (Construcción sin Perdidas)

Según indica (Enterprise, 2017); “Este enfoque maximiza el valor y

minimiza las pérdidas de los proyectos, mediante la aplicación de técnicas

conducentes al incremente de la productividad de los procesos de

construcción”.

2.5.1 Principios Básicos

El principio básico es: Reducir al máximo las pérdidas, a continuación,

detallaremos varios ejemplos de desperdicios o perdidas:

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MARCO TEÓRICO 25

Esperar por falta de materiales de construcción

Una mala ejecución dentro de la obra

Exceso de personal no calificado

2.5.2 Herramientas para la implementación de la Teoría

Realizar un diagnóstico de toda la productividad que existe en el

proceso constructivo o en la obra de construcción, en un aproximado

de tiempo (5 minutos) se detallara todo lo que se observe, y se

empieza la muestra con los datos obtenidos.

Luego realizar una estadística de las perdidas en cada proceso

constructivo.

Reconocer la proporción de las pérdidas o desperdicios.

Analizar y determinar las estrategias a seguir.

Y finalmente se ejecutan, y se obtienen los resultados esperados.

2.6 Productividad

Se puede definir como productividad; a la producción de un proceso a

gran escala con una cantidad de recursos bajos, en un tiempo determinado.

Según estudios sobre la ocupación del tiempo de los trabajadores u obrero

en la construcción, se consideran los siguientes:

Trabajo Productivo (TP). - Es eficaz y preciso

Trabajo Contributivo (TC). - Es importante ya que ayuda al trabajo

productivo

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MARCO TEÓRICO 26

Trabajo No Contributivo (TNC). - Actividades que no conciernen en el

trabajo, por parte del obrero.

2.7 Lean Construction versus Construcción Tradicional

Ilustración 5: Comparación

Fuente: Investigación Propia

En la Ilustración N°5 podemos observar las diferencias que existen entre

la teoría tradicional y la teoría de Lean Construction, y se puede definir que

la metodología de Lean Construction, es más beneficiosa ya que la

intención es abolir los desperdicios en general.

DIF

ER

EN

CIA

S D

E F

ILO

SO

FIA

S

TRADICONAL

LEAN

CONSTRUCTION

Todos los trabajadores están

comprometidos

Aprenden constantemente

Previenen

No todos están comprometidos

Su aprendizaje es irregular

Detectan y corrigen

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MARCO TEÓRICO 27

2.8 Análisis de Mercado

Ya que en Ecuador no se utiliza métodos de Los costos indirectos como

lo menciona (Salazar, 2005, pág. 25) en su libro, “es la suma de todos los

gastos que, por su naturaleza intrínseca, son aplicables a todos los

conceptos de una obra en especial”

2.9 Marco Legal

2.9.1 Normativa de Residuos Sólidos en el Ecuador

La Norma de Calidad Ambiental para el Manejo y Disposición Final de

Desechos Sólidos no Peligrosos esta dictada bajo el amparo de la Ley de

Gestión Ambiental y del Reglamento a la Ley de Gestión Ambiental para la

Prevención y Control de la Contaminación Ambiental y se somete a las

disposiciones de éstos, es de aplicación obligatoria y rige en todo el

territorio nacional.

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28

CAPÍTULO III

METODOLOGÍA

3 Diseño de la Investigación

La metodología que se utilizara en este proyecto de investigación se

describe a continuación; los métodos a usar serán: análisis, campo,

investigación, la técnica que se utiliza; es cualitativa debido a que se

realizará una entrevista a Ingenieros y Arquitectos.

Los mismos que tienen un aproximado de más de 20 años trabajando en

el sector de la construcción, y de esta manera se adquiere la información

necesaria para conocer las opiniones de los mismos y posibles

resoluciones a esta problemática.

3.1.1. Justificación de la elección de métodos

3.1.1.1 Método de Campo

Este método es muy sencillo, ya que se obtiene de manera directa la

información en: lugar, espacio, territorio etc.

3.1.1.2 Método de Análisis

Este método permite analizar y examinar a profundidad, hay que

considerar que se debe ser constante en los análisis y procedimientos.

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29

3.2 Procedimiento de la investigación

3.2.1. Variables de Investigación

Dependiente

Esquematizar un método para el control de desperdicios de materiales

de construcción.

Independiente

Garantizar una mejora significativa en los procesos constructivos.

3.3 Descripción de la población, el tamaño de la muestra al

objeto de estudio

El proceso de esta investigación tiene autenticidad ya que está apoyado

con el análisis realizado a quienes forman parte del alcance de este

proyecto a continuación se describen:

Ingenieros

Arquitectos

Entre las características representativas en los profesionales tenemos

las siguientes:

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30

Características demográficas:

Nivel socio – Económico: Medio Alto

Nivel de educación: Superior

Ocupación: Ingenieros y Arquitectos

Características geográficas:

Ciudad: Durán

Cantón: Guayas

Provincia: Guayas

Sector: Norte

3.4 Aplicación de los instrumentos

Las preguntas que se realizaron fueron en el lugar de trabajo de cada

entrevistado, con el respectivo conocimiento de sus jefes inmediatos. El

tiempo que duro cada entrevista tuvo un aproximado de 45 minutos, fueron

10 entrevistados entre: Arquitectos e Ingenieros Civiles.

3.5 Instrumentos para recolección de datos

Los datos obtenidos en la entrevista, y el proyecto de investigación se

los digito en una computadora personal (Laptop) con procesador Intel Core

i7 con Windows 10 y el paquete de Microsoft office 2013 entre otros. Por

medio del trabajo de campo, se adquirió la información necesaria para

validar este trabajo de titulación.

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31

3.6 Descripción de las tablas de los materiales de

construcción.

El presente análisis tiene como objetivo general calcular el porcentaje de

desperdicios de materiales de construcción considerados como potenciales

tales como; el cemento, acero de refuerzo, arena, piedra, madera para

encofrado, clavos, alambre, etc., en la edificación de un galpón o nave

industrial con estructura de hormigón armado.

Debemos considerar cierta secuencia del análisis en el desarrollo de

cuantificación de los materiales que prevalecen dentro del estudio.

3.6.1 Trabajo de Oficina

La deducción de los volúmenes de obra para obtener un valor teórico

de los materiales a emplearse en la estructura comprobando con las

medidas obtenidas en obra.

Con el fin de especificar los porcentajes de desperdicios se elabora

una relación entre las cantidades de material establecidas en el

diseño y la cantidad de material que adquiridos se usaran en la

construcción de cada tramo del proyecto.

Determinar en una lista las cantidades de los materiales a comprar.

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32

Puntualizar las cantidades de los materiales con la asistencia de los

planos del proyecto.

3.6.2 Trabajo de Campo

Realizar la inspección correspondiente al área donde se va a llevar a

cabo la construcción del galpón o nave industrial.

Deducir las cantidades reales de los materiales que se van usar para

cada partida con la colaboración de: Ingeniero Residente, maestro de

obra.

3.6.2.1 Detalles del Acero

Cabe acentuar que en las estructuras de hormigón armado se usan los

traslapes, que es la unión de dos varillas del mismo o diferente diámetros

las cuales; se sobreponen y amarran con alambre recocido, el traslape

deberá ser 40 veces mayor al diámetro de las varillas a entrelazar.

Al realizar la inspección del área de construcción de nuestro proyecto se

procederá a deducir las cantidades reales de acero de refuerzo, con la

asistencia de los planos estructurales del proyecto teniendo en cuenta

varios puntos.

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33

3.6.2.2 VOLUMENES DE OBRA (Ver Anexo 35 y 36)

PLANILLLA DE ACERO ESTRUCTURAL DE ZAPATA CON MURO PORTANTE EJE “A"

Longitud de Zapata (m) = 83,62; Dentellón + zapata + pantalla (m) = 6,26 “altura”

Tabla 1: Longitudes de Zapata EJE “A"

Barra Tipo PHI Ф

(mm)

Espaciamiento (S = cm)

Dimensiones (m) Long. de Corte (m)

# de Cortes Calculados

(U)

Cant. de Cortes

Asumido (U)

Long. de Com. Varilla

(m)

a b c d e f g Mc 200

IV 20 0,20 0,20 0,95 0,40 1,00 0,20 1,40 0,25 4,40 418,10 419,00 9,00

Mc 201

II 20 0,20 3,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,15 418,10 419,00 12,00

Mc 202

III 14 0,15 0,20 0,70 2,50 0,20 0,00 0,00 0,00 3,60 557,47 558,00 12,00

Mc 203

I 18 0,20 0,25 6,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,40 418,10 419,00 9,00

Mc 204

V 18 0,15 0,60 5,40 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 6,15 557,47 558,00 9,00

Mc 205

II 14 0,25 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 348,97 416,00 12,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 2: Total de Acero (Kg) en Zapata EJE “A"

Nº Cortes (U)

# de varillas calculada (U)

# de varillas adquiridas (U)

Sobrantes (m)

Peso por varilla (Kg/m)

Peso Total Calculado (Kg)

Peso Total Adquirido (Kg)

% DESPERDICIO

2,00 209,50 210,00 0,20 22,194 4649,64 4660,74 1,00 3,00 139,67 140,00 2,55 46,236 6457,63 6473,04

3,00 186,00 186,00 1,20 10,872 2022,19 2022,19

1,00 419,00 420,00 2,60 17,892 7496,75 7514,64

1,00 558,00 558,00 2,85 17,892 9983,74 9983,74

1,00 416,00 416,00 0,00 17,892 7443,07 7443,07

TOTALES 38053,02 38097,42

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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34

PLANILLLA DE ACERO ESTRUCTURAL DE ZAPATA CON MURO PORTANTE EJE “B"

Longitud de Zapata (m) = 80,8; 7 Dentellón + zapata + pantalla (m) = 6,26 “altura”

Tabla 3: Longitudes de Zapata EJE “B"

Barra Tipo

PHI Ф ( mm

)

Espaciamiento (S = cm)

Dimensiones (m) Long. de

Corte (m)

Cant. de

Cortes (U)

Cant. de Cortes

Asumido (U)

Long. de Com. Varilla

(m)

a b c d e f g

Mc 210 IV 20 0,20 0,20 0,95 0,40 1,00 0,20 1,40 0,25 4,40 404,35 405,00 9,00

Mc 211 II 25 0,14 3,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,75 577,64 578,00 12,00

Mc 212 III 14 0,15 0,20 0,70 3,10 0,20 0,00 0,00 0,00 4,20 539,13 540,00 9,00

Mc 213 I 18 0,20 0,25 6,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,40 404,35 405,00 9,00

Mc 214 V 18 0,15 0,60 5,40 0,15 0,00 0,00 0,00 0,00 6,15 539,13 540,00 9,00

Mc 215 II 14 0,25 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 337,50 414,00 12,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 4: Total de Acero (Kg) en Zapata EJE “B"

# Cortes*varilla

(U)

# VARILLAS CALCULADAS

(U)

# VARILLAS ADQUIRIDAS

(U)

SOBRANTE POR

VARILLA(m)

PESO POR

VARILLA (Kg/m)

Peso Total Calculado

(Kg)

Peso Total

Adquirido (Kg)

% Desperdicio

2,00 202,50 203,00 0,20 22,194 4494,29 4505,38 1,03

3,00 192,67 193,00 0,75 46,236 8908,14 8923,55

2,00 270,00 271,00 0,60 10,872 2935,44 2946,31

1,00 405,00 406,00 2,60 17,892 7246,26 7264,15

1,00 540,00 541,00 2,85 17,892 9661,68 9679,57

1,00 414,00 484,00 0,00 14,496 6001,34 7016,06

TOTALES 39247,15 40335,03

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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35

PLANILLLA DE ACERO ESTRUCTURAL DE PLINTOS DE IGUALES DIMENSIONES EN LOS EJES: A Y B (SON 3).

EJE A 8, EJE B 9-12; a (m) =2; b (m) = 3,20

Tabla 5: Longitud de Plintos

Barra

Tipo PHI Ф (mm)

Espaciamiento

(S = cm)

Dimensiones (m) Longitudes

de Corte (m)

# Cortes Calculados (U)

# Cortes Asumido (U)

Longitud de Comercial varilla (m)

Nº Cortes (U)

Sobrantes (m)

a b c d e f g

Mc 220

IV 20 0,20 0,20 0,95 0,40 1,00 0,20 1,40 0,25 4,40 10,00 11,00 9,00 2,00 0,20

Mc 221

II 20 0,20 3,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,15 10,00 11,00 12,00 3,00 2,55

Mc 222

III 14 0,15 0,20 0,70 2,50 0,20 0,00 0,00 0,00 3,60 13,33 14,00 12,00 3,00 1,20

Mc 223

I 14 0,20 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 10,00 11,00 12,00 6,00 0,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 6: Total de Acero (Kg) en Plintos

Elaborado por: Mena Terán Jorge

TOTAL DE CORTES

(U)

# de varillas calculadas (U)

# de varillas adquiridas (U)

Peso por varilla (kg/m)

Peso Total Calculado (Kg)

Peso Total Adquirido (Kg)

% DESPERDICIO

33,00 16,50 17,00 22,194 366,20 377,30 1,02

33,00 11,00 11,00 29,592 325,51 325,51

42,00 14,00 14,00 14,496 202,94 202,94

33,00 5,50 6,00 14,496 79,73 86,98

TOTALES 974,39 992,73

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36

PLANILLLA DE ACERO ESTRUCTURAL DE PLINTO DEL EJE B, CRUCE 10 Y 11 (SON 2) a (m) = 3,80; b (m)= 3,60

Tabla 7: Longitud de Plintos Eje “B”

Barra Tipo

PHI Ф (mm)

Espaciamiento (S =

cm)

Dimensiones (m) Long.de

Corte (m)

Cant. de

Cortes (U)

Cant. de Cortes

Asumido (U)

Long. de Com.

De Varilla

(m)

# DE CORTES

* VARILLA

(U) a b c d e f g

Mc 230 IV 20 0,20 0,20 0,95 0,40 1,00 0,20 1,40 0,25 4,40 18,00 19,00 9,00 2,00

Mc 231 II 25 0,15 3,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,75 25,33 26,00 12,00 3,00

Mc 232 III 14 0,15 0,20 0,70 3,10 0,20 0,00 0,00 0,00 4,20 24,00 24,00 9,00 2,00

Mc 233 I 14 0,25 3,55 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,55 47,20 48,00 12,00 3,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 8: Total de Acero (Kg) en Plintos Eje “B”

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# DE VARILLAS CALCULADAS

(U)

# DE VARILLAS

ADQUIRDAS (U)

SOBRANTE POR

VARILLA (m)

PESO POR

VARILLA (Kg/m)

Peso Total Calculado

(Kg)

Peso Total Adquirido

(Kg)

% DESPERDICIO

9,50 10,00 0,20 22,194 421,69 443,88 1,03

8,67 9,00 0,75 46,236 801,42 832,25

12,00 12,00 0,60 10,872 260,93 260,93

16,00 16,00 1,35 14,496 463,87 463,87

46,17 47,00 <= TOTALES => 1947,91 2000,93

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37

PLANILLLA DE ACERO ESTRUCTURAL DE COLUMNAS TIPO 1

# de Columnas (U) = 28; Altura (m) = 8; Altura del dado (m) = 1,5

Tabla 9: Dimensiones Columnas Tipo 1

Barra Tipo PHI Ф (mm)

Espaciamiento = (cm)

Dimensiones (m)

a b c d e f g

Mc 240 IV 25 0,00 1,00 8,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 241 II 12 0,15 0,27 0,52 0,27 0,52 0,20 0,00 0,00

Mc 242 III 12 0,15 0,27 0,52 0,27 0,52 0,20 0,00 0,00

Mc 243 I 25 0,00 1,00 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 244 V 12 0,15 0,52 0,52 0,52 0,52 0,20 0,00 0,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 10: Longitud Columnas Tipo 1

LONGITUD DE

CORTE (m)

# DE ELEMENTOS CALCULADO

S POR COLUMNA

(U)

# DE ELEMENTOS ASUMIDOS

POR COLUMNA

(U)

TOTAL DE ELEMENTOS CALCULADO

S (U)

TOTAL DE ELEMENTO

S ASUMIDOS

(U)

LONGITUD COMERCIA

L (m)

# CORTES POR

VARILLA CALCULADO

S (U)

# CORTES POR

VARILLAS ASUMIDOS

(U)

SOBRANTE POR

VARILLA (m)

9,00 14,00 14,00 392,00 392,00 9,00 1,00 1,00 0,00

1,78 53,33 54,00 1493,33 1512,00 9,00 5,06 5,00 0,10

1,78 53,33 54,00 1493,33 1512,00 9,00 5,06 5,00 0,10

2,50 3,00 3,00 84,00 84,00 9,00 3,60 3,00 10,80

2,28 11,00 11,00 308,00 308,00 9,00 3,95 3,00 2,16

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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38

Tabla 11: Total de Acero (Kg) en Columnas Tipo 1

Elaborado por: Mena Terán Jorge

PLANILLLA DE ACERO ESTRUCTURAL DE COLUMNA TIPO 2

# de Columnas (U) = 10; Altura (m) = 8; Altura del dado (m) = 1,5

Tabla 12: Dimensiones Columnas Tipo 2

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# DE VARILLAS CALCULADAS

(U)

TOTAL DE VARILLAS

ADQUIRIDAS (U)

PESO DE VARILLA

(Kg/m)

PESO TOTAL CALCULADO

(Kg)

PESO TOTAL

ADQUIRIDO (Kg)

SOBRANTE (Kg)

% DE DESPER_DICIO

392,00 392,00 34,677 13593,38 13593,38 0,00 1,00

302,40 305,00 7,992 2416,78 2437,56 20,78

302,40 305,00 7,992 2416,78 2437,56 20,78

28,00 28,00 34,667 970,68 970,68 0,00

102,67 105,00 7,992 820,51 839,16 18,65

TOTAL 20218,13 20278,34 60,21

Barra Tipo PHI Ф (mm)

Espaciamiento = (cm)

Dimensiones (m)

a b c d e f g

Mc 240 IV 25 0,00 1,00 8,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 241 II 12 0,15 0,27 0,52 0,27 0,52 0,20 0,00 0,00

Mc 242 III 12 0,15 0,27 0,52 0,27 0,52 0,20 0,00 0,00

Mc 243 I 25 0,00 1,00 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 244 V 12 0,15 0,52 0,52 0,52 0,52 0,20 0,00 0,00

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39

Tabla 13: Longitud Columnas Tipo 2

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 14: Total de Acero (Kg) en Columnas Tipo 2

# DE VARILLAS

CALCULADAS (U)

TOTAL DE VARILLAS

ADQUIRIDAS (U)

PESO DE

VARILLA (Kg/m)

PESO TOTAL

CALCULADO (Kg)

PESO TOTAL

ADQUIRIDO (Kg)

SOBRANTE (Kg)

% DE DESPERDICIO

96,00 96,00 34,677 3328,99 3328,99 0,00 1,03

85,44 87,00 7,992 682,84 695,30 12,47

85,44 87,00 7,992 682,84 695,30 12,47

6,67 8,00 34,667 231,11 277,34 46,22

22,29 30,00 7,992 178,17 239,76 61,59

TOTAL 5103,95 5236,70 132,75

Elaborado por: Mena Terán Jorge

LONGITUD DE

CORTE (m)

# DE ELEMENTOS CALCULADO

S POR COLUMNA (U)

# DE ELEMENTOS ASUMIDOS

POR COLUMNA

(U)

TOTAL DE ELEMENTOS CALCULADO

S (U)

TOTAL DE ELEMENTO

S ASUMIDOS

(U)

LONGITUD COMERCIA

L (m)

# CORTES POR VARILLA CALCULADO

S (U)

# CORTES POR

VARILLAS ASUMIDOS

(U)

SOBRANTE POR

VARILLA (m)

9,00 12,00 12,00 96,00 96,00 9,00 1,00 1,00 0,00

1,78 53,33 54,00 426,67 432,00 9,00 5,06 5,00 0,10

1,78 53,33 54,00 426,67 432,00 9,00 5,06 5,00 0,10

2,50 1,00 3,00 8,00 24,00 9,00 3,60 3,00 10,80

2,28 11,00 11,00 88,00 88,00 9,00 3,95 3,00 2,16

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40

PLANILLA DE ACERO PARA VIGA DE CIMENTACIÓN

Longitud (m) = 40,39

Tabla 15: Dimensiones Viga de Cimentación

Barra Tipo PHI Ф (mm)

Dist. (cm) Dimensiones (m)

a b c d e f

Mc 260 II 20 0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 261 II 20 0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 262 II 14 0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mc 263 VII 12 0,20 0,27 1,42 0,27 1,42 0,10 0,10

Mc 264 VII 12 0,15 0,27 0,31 0,27 0,31 0,07 0.07

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 16: Longitud Viga de Cimentación

N° elementos

Long.de Corte (m)

# Cortes Calculados (U)

# Cortes asumidos (u)

Long. De Comercial Varilla (m)

Nº Cortes por varilla (U)

4,00 12,00 3,37 4,00 12,00 1,00

4,00 12,00 3,37 4,00 12,00 1,00

8,00 12,00 3,37 4,00 12,00 1,00

1,00 3,58 201,95 203,00 12,00 3,00

2,00 1,23 269,27 271,00 12,00 9,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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41

Tabla 17: Total de Acero (Kg) Viga de Cimentación

# varillas Calculada (U)

# varilla Adquirida

(U)

Sobrantes (m)

Peso por Varilla (Kg/m)

Peso Total Calculado (Kg)

Peso Total Adquirido (Kg)

% DESPERDICIO

13,46 16,00 0,00 29,592 398,41 473,47 1,25

13,46 16,00 0,00 29,592 398,41 473,47

26,93 32,00 0,00 14,496 390,33 463,87

67,32 68,00 1,26 10,656 717,33 724,61

29,92 61,00 0,93 10,656 318,81 650,02

TOTALES 2223,28 2785,44

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 18: Total de Acero Estructural (Corrugado)

TOTAL DE ACERO ESTRUCTURAL (CORRUGADO)

ESTRUCTURA ACERO CALCULADAO(Kg/m)

ACERO ADQUIRIDO (Kg/m)

% DESPERDICIO

CIMENTACION: ZAPATA (MUROS Y PLINTOS)

80222,47 88906,88

COLUMNAS 25322,08 25515,04

1,09

VIGA DE CIMENTACION 2223,28 2785,44

TOTAL 107767,83 117207,36

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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42

ENCOFRADO DE ZAPATAS

Tabla 19: Datos Encofrado de Zapatas (Tablas Semiduras)

long.comercial (m) = 4

dimensiones tabla (m)= 4*0,20=

AREA (m2) = 0,8

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 20: Longitud Encofrado de Zapatas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 21: Total de Tablas para Encofrado de Zapatas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

ENCOFRADO DE PLINTOS

Tabla 22: Datos Encofrado de Plintos

Elaborado por: Mena Terán Jorge

ZAPATAS EJES

LONG.LATERAL (m)

LONG.FRONTAL (m)

LONG.TOTAL (m)

# REPETICIONE

S

ALTURA (m)

A 100,85 3,2 104,05 2 0,25

B 101,15 3,8 104,95 2 0,25

AREA TOTAL

(m2)

AREA/TABLA (m2)

CANT. TABLAS

(U)

TABLAS ADQ. (U)

SOBRANTE % DESPERDICIO

1,30 0,8 4,88 5 0,13 1,04

6,48 0,8 16,20 17 0,80

TOTAL = 21,08 22 0,93

PLINTOS

eje a (1 u) eje b (2 u) = 3

eje b cruce eje 10 y 11 (u) = 2

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43

Tabla 23: Longitud Datos Encofrado de Plintos

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 24: Total de Tablas para Encofrado de Plintos

ENCOFRADO PARA TABLEROS DE COLUMNAS (PLYWOOD)

Tabla 25: Datos del Plano Encofrado para Tableros de Columnas

Estructuras

# Estructu

ras

Dimensiones Estructurales del Plano (m) Altura (h)

Area calculada (m2) a b c d e f DIMENSION

TOTAL (m)

Datos del Plano (Esquema) Datos del

Plano

Columna C1

28,00 0,600

0,350

0,250

0,350

0,125

- 2,400 8,000

537,600

Columna C2

10,00 0,350

0,600

0,600

0,350

0,250

0,250

2,400 8,000

192,000

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 26: Longitud Asumidas Encofrado para Tableros de Columnas

Longitudes(ASUMIDAS) de Corte (Lc = m) Area de Traze (m2)

AREA PLANCHA

(2,44*1,22 = 2,97m2)

a' b' c' d' e' f' LONG.TOTAL DE CORTE

Datos de Corte y Medidas Reales (#Estruct*Altura*N)

0,630

0,365

0,235

0,380

0,140

- 2,490 557,76 2,97

0,380

0,600

0,630

0,365

0,265

0,235

2,475 198,00 2,97

Elaborado por: Mena Terán Jorge

PLINTOS EJES

LONG.LATERAL (m)

LONG.FRONTAL (m)

LONG.TOTAL (m)

# REPETICIONE

S

ALTURA (m)

A 2 3,2 5,2 3 0,25

B 3,63 3,8 25,92 2 0,25

AREA TOTAL

(m2)

AREA/TABLA (m2)

CANT. TABLAS

(U)

TABLAS ADQ. (U)

SOBRANTE % DESPERDICIO

1,30 0,8 4,88 5 0,13 1,04

6,48 0,8 16,20 17 0,80

TOTAL 21,08 22 0,93

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44

Tabla 27: Total de Plywood para Tableros de Columnas

AREA PLANCH

A (2,44*1,2

2 = 2,97m2)

PLANCHAS CALCULADAS

(PLANO)

PLANCHAS ASUMIDAS (U)

PLANCHAS ADQUIRIDAS

SOBRANTE % DESPERDIC

IO (AREA CALC./AREA PLANCHA)

U (AREA DE TRAZE/AREA

COMERC )

(N° de COLUM*Planchas-

Estruct. )

2,97 181,01 187,80 190,00 2,20 1,02

2,97 64,65 66,67 70,00 3,33

TOTALES

245,66 254,46 260,00 5,54

Elaborado por: Mena Terán Jorge

ENCOFRADO PARA TABLERO MURO PORTANTE (PLYWOOD)

Tabla 28: Longitud Tablero Muro Portante

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 29: Total de Plywood para Tablero Muro Portante

AREA CALC.

AREA COM.

DE PLANCHA (m2)

# DE PLANC

HAS CALC.

# DE PLANC

HAS ASUMI

DAS

# DE

CARAS

# PLANCH

AS CALCUL

ADAS (U)

# PLANCH

AS A COMPRAR (U)

SOBRANTE

S

% DE DESPERDICIO (LONG.*

ALTURA)

423,12 2,97 142,46 143,00 2,00 284,93 286,00 1,07 1,00

409,20 2,97 137,78 138,00 2,00 275,56 276,00 0,44

TOTAL

560,48 562,00 1,52

Elaborado por: Mena Terán Jorge

MURO /EJE LONGITUD (m)

ALTURA (h= m)

AREA CALC. AREA COMERCIAL DE PLANCHA (m2)

(LONG.*ALTURA)

A 83,62 5,06 423,12 2,97

B 80,87 5,06 409,20 2,97

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45

ENCOFRADO PARA TABLEROS DE VIGA DE CIMENTACIÓN

Tabla 30: Dimensiones de Tableros de Viga de Cimentación

VIGA DE CIMENTACION

LONG. (m)

ALTURA (h= m)

AREA CALC. (m2)

AREA DEL PLYWOOD (m2)

A 17,19 1,50 25,79 2,97

B 23,20 1,50 34,80 2,97

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 31: Total de Plywood para Tableros de Viga de Cimentación

Elaborado por: Mena Terán Jorge

CUARTONES PARA COLUMNAS TIPO 1

Tabla 32: Datos Cuartones para Columnas Tipo 1

COLUMNAS TIPO 1(U) = 28,00

LONG.COMERCIAL (m)= 4,00

ALTURA (h) m = 8,00

DISTRIBUCION (m)= 0,50

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# DE PLANCHAS CALCULAD

AS (U)

# PLANCHA

S ASUMIDAS

(U)

# CARA

S

# PLANCHAS CALCULAD

AS(U)

# PLANCHAS

ADQ. (U)

SOBRANTES

% DE DESPERDI

CIOS

8,68 9,00 2,00 17,36 18,00 0,64 1,03

11,72 12,00 2,00 23,43 24,00 0,57

TOTAL=

40,80 42,00 1,20

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46

Tabla 33: Longitud Asumidas Cuartones para Columnas Tipo 1

LADOS LONG. DE CORTE (Lc) =

m

Nº DE CUARTON VERTICAL

Nº DE CUARTON

HORIZONTAL

Nº DE ELEM. HORIZ. x CUARTON

CUARTON HORIZONTAL

(altura/sep) (Lcom/ Lc)

a 0,90 3,00 17,00 4,44

b 0,65 2,00 17,00 6,15

c 0,28 0,00 17,00 14,29

d 0,40 2,00 17,00 10,00

e 0,65 2,00 17,00 6,15

f 0,40 2,00 17,00 10,00

g 0,28 0,00 17,00 14,29

h 0,65 2,00 17,00 6,15

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 34: Sub-total Cuartones para Columnas Tipo 1

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Nº DE CUARTON

HORIZONTAL

Nº DE CUARTON VERTICAL

Nº DE CUARTONES VERTICALES

TOTAL DE CUARTONES

CALCULADOS

SUBTOTAL DE CUARTONES A

ADQUIRIR

A COMPRAR (U)

((Nº de CUART.

VERTIC.*h)/ Lcom)

A COMPRAR (U)

(SUMA CUARTONES

HORIZ. + VERTIC.)

(U)

4,00 6,00 6,00 9,83 10,00

3,00 4,00 4,00 6,76 7,00

2,00 0,00 0,00 1,19 2,00

2,00 4,00 4,00 5,70 6,00

3,00 4,00 4,00 6,76 7,00

2,00 4,00 4,00 5,70 6,00

2,00 0,00 0,00 1,19 2,00

3,00 4,00 4,00 6,76 7,00

21,00 26,00 26,00 43,89 47,00

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47

Tabla 35: Totales Cuartones para Columnas Tipo 1

TOTAL GLOBAL CALC.

TOTAL GLOBAL ADQUIRIDO

SOBRANTES % DE DESPEDICIO

(CUARTONES CALC.* Nº DE

COLUM)

(SUMA CUARTON COMPRAR* Nº DE

COLUM)

(RESTA TOTALES

GLOBALES)

275,10 280,00 4,90 1,07

189,35 196,00 6,65

33,32 56,00 22,68

159,60 168,00 8,40

189,35 196,00 6,65

159,60 168,00 8,40

33,32 56,00 22,68

189,35 196,00 6,65

1228,99 1316,00 87,01

Elaborado por: Mena Terán Jorge

CUARTONES PARA COLUMNA TIPO 2

Tabla 36: Datos Cuartones para Columna Tipo 2

COLUMNAS TIPO 2= 10,00

LONG.COMERCIAL = 4,00

ALTURA(h)=m 8,00

DISTRIBUCION = 0,50

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 37: Longitud Asumidas Cuartones para Columnas Tipo 2

LADOS LONG. DE CORTE (Lc) =

m

Nº DE CUARTON VERTIC.

Nº DE CUARTONES

HORIZ.

Nº DE ELEM. HORIZ. x

CUARTON

CANTIDAD DE CUARTON

CALCULADO

CUARTON HORIZONTAL

(altura/sep) (Lcom/ Lc) ((Nº de CUART.

HORIZ.* Lc)/ Lcom)

a 0,65 3,00 17,00 6,15 2,76

b 0,90 3,00 17,00 4,44 3,83

c 0,90 2,00 17,00 4,44 3,83

d 0,65 2,00 17,00 6,15 2,76

e 0,40 2,00 17,00 10,00 1,70

f 0,40 2,00 17,00 10,00 1,70

TOTAL = 14,00 102,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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Tabla 38: Sub totales Cuartones para Columnas Tipo 2

Nº DE CUARTONES HORIZONTALES

Nº DE CUARTONES VERTIC.

Nº DE CUARTONES VERTICALES

TOTAL DE CUARTONES CALC.

SUBTOTAL DE CUARTONES A ADQUIRIR

A COMPRAR (U) ((Nº de CUART. VERTIC.*h)/ Lcom)

A COMPRAR (U) (SUMA CUARTONES HORIZ. + VERTIC.)

(U)

3,00 6,00 6,00 8,76 9,00

4,00 6,00 6,00 9,83 10,00

4,00 4,00 4,00 7,83 8,00

3,00 4,00 4,00 6,76 7,00

2,00 4,00 4,00 5,70 6,00

2,00 4,00 4,00 5,70 6,00

18,00 28,00 28,00 44,58 46,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 39: Total de Cuartones para Columnas Tipo 2

Elaborado por: Mena Terán Jorge

TOTAL GLOBAL CALC. TOTAL GLOBAL ADQUIRIDO SOBRANTES % DE DESPEDICIO

(CUARTONES CALC.* Nº DE COLUM)

(SUMA CUARTON COMPRAR* Nº DE COLUM)

(RESTA TOTALES GLOBALES)

87,63 90,00 2,38 1,03

98,25 100,00 1,75

78,25 80,00 1,75

67,63 70,00 2,38

57,00 60,00 3,00

57,00 60,00 3,00

445,75 460,00 14,25

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CLAVOS PARA COLUMNAS

Tabla 40: Clavos Columna Tipo 1

# CLAVOS ELEM.VERTICALES

(U)

# CLAVOS POR COLUMNAS EN

ELEMENTOS VERTICALES (U)

TOTAL, DE CLAVOS EN ELEM. VER.

(U)

# CLAVOS EN ELEMENTOS

HORIZ.(U)

# CLAVOS POR COLUMNA EN ELEMENTOS

HORIZONTALES (U)

TOTAL DE CLAVOS EN ELEMENTOS

HORIZ (U)

TOTAL DE CLAVOS

ADQUIRIDOS (U)

11,00 143 4004 4 544 15232 19236

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 41: Clavos Columna Tipo 2

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# CLAVOS ELEM.VERTICALES

(U)

# CLAVOS POR COLUMNAS EN

ELEMENTOS VERTICALES (U)

TOTAL DE CLAVOS

(U)

# CLAVOS EN ELEMENTOS

HORIZ.(U)

# CLAVOS POR COLUMNA EN ELEMENTOS

HORIZONTALES (U)

TOTAL DE CLAVOS EN ELEMENTOS

HORIZ (U)

TOTAL DE CLAVOS

ADQUIRIDOS (U)

11,00 154,00 1540,00 4 408 4080 5620,00

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CUARTONES PARA ENCOFRADO PERIMETRAL LA CIMENTACION

Tabla 42: Longitud de Encofrado Perimetral la Cimentación

ZAPATA-PLINTO/ EJE

LONG.TOTAL

SEPARACION (m)

# DE ELEMENTOS CALCULADOS

# ELEMENTOS ASUMIDOS (U)

LONG. de CORTE (Lc= m)

LONGUITUD COMERCIAL

(m)

(m) (LONG.TOTAL/ SEPARAC) (Lc= m)

A 190,44 0,80 238,05 239,00 0,50 4,00

B 220,18 0,80 275,23 249,00 0,50 4,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 43: Total de Cuartones y Clavos

# DE ELEM *Cuarton

# CUARTONES CALC. # CUARTONES SOBRANTE

% DESPERDICI

O

# CLAVOS POR

ELEMENTO CUARTON (U)

TOTAL DE CLAVOS

(U)

(Lcom /Lc) (N° DE ELEM /N° DE ELEM.CUART) ADQUIRIDOS (U)

8,00 29,76 30,00 0,24 1,01 2,00 478,00

8,00 34,40 35,00 0,60 498,00

TOTAL 64,16 65,00 976,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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CUARTONES Y TIRAS PARA SUJECION DEL ENCOFRADO PERIMETRAL

CUARTONES Y TIRAS

Tabla 44: Longitud Asumidas Cuartones y Tiras

ZAPATA/ EJE LONG.TOTAL (m)

SEPARACION (m)

# DE ELEMENTOS CALCULADOS

# ELEMENTOS ASUMIDOS (U)

LONG. de CORTE (Lc= m)

LONG. COM CUARTON/TIRA

(m)

(LONG.TOTAL/ SEPARAC)

A 190,44 1,60 119,03 120,00 0,50 4,00

B 220,18 1,60 137,61 125,00 0,50 4,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 45: Total de Cuartones y Clavos

# DE ELEM *Cuarton

# CUARTONES CALC. # CUARTONES SOBRANTE % DESPERDICIO

(Lcom /Lc) (N° DE ELEM /N° DE ELEM*CUART) ADQUIRIDOS (U)

8,00 14,88 15,00 0,12 1,03

8,00 17,20 18,00 0,80

TOTAL 32,08 33,00

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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52

Tabla 46: Total de Tiras y Clavos

# DE TIRAS POR

ELEMENTO

CANT. TIRAS CAL. (U)

LONG.CORTE (m)

TOTAL DE TIRAS CALC (U) TOTAL TIRAS

ADQUIRIDAS (U)

SOBRANTE

% DE DESPERDI

CIO

# CLAVOS

POR TIRA (U)

TOTAL DE

CLAVOS (U) #

TIRAS*#ELEMENTOS

LONG.CORTE*CANT.TIRAS CALC

2 240 1,00 60,00 60 0,00 1,00 2 980

2 250 1,00 62,50 63 0,50

TOTAL = 490 122,50 123

Elaborado por: Mena Terán Jorge

CUARTONES PARA VIGA DE CIMENTACION

Long. Comercial (m) = 4; Distribución (m) = c/0,50

Tabla 47: Elementos Verticales

EJES LONG.(m) ALTURA (m)

# CARAS

# ELEMENTO VERTICALES CALCULADOS (U)

# ELEMENTOS VERTICALES ASUMIDOS

# CUARTONES CALCULADOS VERTICALES (U)

CUARTONES

ADQUIRIDOS (u)

A 17,19 1,5 2 35,38 36 26,54 27

B 23,20 1,5 2 47,4 48 35,55 36

TOTAL= 82,78 84 62,09 63

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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53

Tabla 48: Elementos Horizontales y Total de Cuartones

# CUART HORZ (U)

# CUARTONES CALCULADOS

HORZONTALES (U)

# CUARTONES HORIZONTALES

ADQUIRIDOS (U)

TOTAL CUARTONES

CALCULADOS (U)

TOTAL CUARTONES ADQUIRIDOS

(U)

SOBRANTE % DESPERDICIO

4 34,38 35 60,92 62 1,08 1,01

4 46,4 47 81,95 83 1,05

8 80,78 82 142,87 145 2,13

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 49: Clavos para Viga de Cimentación

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# DE CLAVOS C.VERTICAL (U)

SUBTOTAL DE

CLAVOS EN C.

VERT. (U)

# DE CLAVOS EN CUARTON

HORIZONTAL (U)

# DE INTERSEC_ CIONES (U)

SUBTOTAL DE CLAVOS EN

C.HORIZONTALES (u)

TOTAL DE

CLAVOS (U)

(ALTURA/DIST)+1

4 672 2 1344 2688 3360

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54

CUARTONES PARA TABLEROS DE MURO PORTANTE

Longitud Comercial (m) = 4

Distribución (m) = c/ 0,80

Tabla 50: Elementos Verticales Muro Portante

EJES LONG.(m) ALTURA (m)

# CARAS

# ELEM.VERT. CALCULADOS

(U)

#ELEM.VERT ASUMIDOS

(U)

# CUARONES VERTICALES

CALCULADOS (U)

# CUARTONES ADQUIRIDOS

(U)

A 83,62 5,06 2 105,53 106,00 266,98 267

B 80,87 5,06 2 102,09 103,00 258,28 259

TOTAL =

207,61 209,00 525,26 526

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 51: Elementos Horizontales y Total de Cuartones

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# CUART HORIZONTALES

(U)

# CUARTONES HORIZONTALES CALCULADOS

(U)

# CUARTONES HORIZONTALES

ADQUIRIDOS (U)

TOTAL CUARTONES

CALCULADOS (U)

TOTAL CUARTONES ADQUIRIDOS

(U)

SOBRANTE % DESPERDICIO

7,325 306,26 307 573,24 574 0,76 1,00

7,325 296,19 297 554,47 556 1,53

16 602,44 604 1127,70 1130

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55

Tabla 52: 5

Elaborado por: Mena Terán Jorge

APUNTALAMIENTO DE VIGA DE CIMENTACION (CAÑAS)

Tabla 53: Datos Cañas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# DE CLAVOS VERTICALES (U)

SUBTOTAL CLAVOS

VERTICALES (U)

# DE CLAVOS EN CUARTON

HORIZONTAL (U)

# DE INTERSEC -

CIONES

SUBTOTAL DE CLAVOS EN C.HORIZONTALES (U)

TOTAL DE CLAVOS (U)

11 4598 2 6688 6690 11288

DISTRIBUCION = 0,5

LONG. EJE A (m) = 17,19

LOG. EJE B (m)= 23,2

BASE DE APUNTALM. (m)=

1

LONG. DE CAÑA (m) = 6

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56

Tabla 54: Longitud Asumidas Cañas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 55: Total de Cañas y Clavos

Elaborado por: Mena Terán Jorge

APUNTALAMIENTO DE MURO PORTANTE

Tabla 56: Datos de Apuntalamiento de Muro Portante

Elaborado por: Mena Terán Jorge

LONG.VIGA

ALTURA ELEMENTOS # INTERSECCIONE

S

INTERSECCIONES APUNTALAM.

ALTURAS DE APUNTALAM

.

LONGITUD DE ALT.

(m)

LONG. CORTE

(m) HORIZONTA

L VERTICA

L

40,39 1,5 4 82 328 164 H1 (N+00) 0 1,00

H2 0,50 1,10

H3 1 1,40

H4 1,50 1,80

CAÑAS CALCULADAS

CAÑAS ASUMIDAS

TOTAL DE CAÑAS

CALCULADAS

TOTAL ADQUIRIDO

SOBRANTE PORCENTAJE DE

DESPERDICIO

# DE CLAVOS POR CAÑA (U)

TOTAL DE CLAVOS (U)

0,88 1 144,87 164 19,13 1,13 3 1968

LONG.CAÑA (m) = 6

DISTRIBUCION (m) = 0,80

LADOS (CARAS)= 2

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57

Tabla 57: Número de Elementos

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 58: Alturas de Apuntalamiento

# INTERSECCIONES

# INTERSECCIONES

ASUMIDAS

INTERSECCIONES APUNTALAM

CALCULADAS.

INTERSECCIONES APUNTALAM.

ASUMIDAS

ALTURAS DE APUNTALAM.

LONGITUDINALES EN ALT.

LONG. CORTE

(m)

765,65 766,00 1531,29 1532 H0(N+00) 0 3,10

740,47 741,00 1480,93 1496 H1 0.8 3,20

H2 2,4 3,92

1506,11 1507,00 H3 2,50 4,00

H4 3,2 4,45

EL APUNTALAMIENTO ES INTERCALADO H5 4,8 5,71

H6 5.06 5,93

Elaborado por: Mena Terán Jorge

EJE LONG. (m)

ALTURA (m)

ELEMENTOS (U) ELEMENTOS ASUMIDOS (U) # INTERSECCIONE

S

# INTERSECCIONE

S ASUMIDAS HORIZONTA

L VERTICA

L HORIZONTAL VERTICAL

A 83,62 5,06 7,325 104,53 8,00 105,00 765,65 766,00

B 80,87 5,06 7,325 101,09 8,00 102,00 740,47 741,00

TOTAL

164,49 1506,11 1507,00

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58

Tabla 59: Total de Cañas y Clavos

CAÑAS CALCULADAS

(U)

CAÑAS ASUMIDAS

(U)

TOTAL DE CAÑAS CALCULADAS (U)

TOTAL DE CAÑAS

ADQUIRIDAS (U)

SOBRANTE PORCENTAJE DE

DESPERDICIO

CLAVOS POR CAÑA

(U)

TOTAL DE CLAVOS (U)

5,05 7 3867,79 5362 1494,21 1,39 3 31647,00

3740,59 5187 1446,41 1,39

TOTAL 7608,37 10549

Elaborado por: Mena Terán Jorge Mena

APUNTALAMIENTO DE COLUMNAS

BASE PARA APUNT. 2; LONGITUD COM. CAÑA (m) = 6

Longitud Asumidas Apuntalamiento de Columnas

Tabla 60:

Elaborado por: Mena Terán Jorge

COLUMNA

# COLUMNA

S

ALTURAS # E ELEMENTOS POR CARAS # DE ELEMENTO

S POR LADOS (U)

LONGITUD DE

CORTE (m)

CAÑAS CALCULADAS * COLMNA

(U)

CAÑAS ASUMIDA

S * COLUMNA

(U) H m a b c d e f g h

C1 28 H1 0,50 2 2 1 1 2 1 1 2 12 2,06 4,12 5

H2 3,00 2 2 1 1 2 1 1 2 12 3,61 7,21 8

H3 5,10 2 2 1 1 2 1 1 2 12 5,48 10,96 11

C2 10 H1 0,50 2 2 2 2 1 1 2 0 12 2,06 4,12 5

H2 3,00 2 2 2 2 1 1 2 0 12 3,61 7,21 8

H3 5,10 2 2 2 2 1 1 2 0 12 5,48 10,96 11

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59

Tabla 61: Total de Cañas y Clavos Apuntalamiento de Columnas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 62: Lista de Materiales de Encofrado

DESCRIPCION CALCULADO (U) ADQUIRIDO (U) %DESPERDICIO

TABLAS 151,72 154 1,01

PLAYWOOD 1007,46 1018 1,01

CUARTONES 3041,55 3144 1,03

TIRAS 122,5 123 1,00

CAÑAS 8600,27 11625 1,35

CLAVOS (CAJAS 25 KG)

15

% TOTAL DE DESPERDICIO

5,41

FACTOR DEL % DESPERDICIO

1,08

Elaborado por: Mena Terán Jorge

SUB-TOTAL DE CAÑAS

POR COLUMNAS CALC. (U)

SUB-TOTAL DE

CAÑAS ADQ.*

COLUMNA (U)

TOTAL DE CAÑAS

CALCULADAS(U)

TOTAL DE CAÑAS

ADQUIRIDAS (U)

SOBRANTE PORCENTAJE DE

DESPERDICIO (%)

CLAVOS POR

CAÑA (U)

# DE CLAVOS

POR COLUMNA

TOTAL DE

CLAVOS (U)

22,29 24 624,13 672,00 47,87 1,08 3 72 2016

22,29 24 222,90 240,00 17,10 1,08 3 72 720

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60

DOSIFICACION DEL HORMIGON

Tabla 63: Lista de materiales del Hormigón Eje “A”

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 64: Lista de materiales del Hormigón Eje “B”

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 65: Lista de materiales Plinto Eje A-8

DOSIFICACIÓN DEL HORMIGÓN: 300 KG/CM2

PLINTO EJE A-8(1 UNIDAD)/ EJE B 9-12 (2UNIDADES)

MATERIAL

UNIDAD

CANTIDAD

HORMIGON (m3)

TOTAL CALC.

TOTAL ADQ.

SOBRANTE

% DE DESPERDICI

O

CEMENTO

sacos 7 9,48 66,36 70,00 3,64 1,05

ARENA

m3 0,3325 9,48 3,15 5,00 1,85 1,59

PIEDRA

m3 0,5985 9,48 5,67 7,00 1,33 1,23

AGUA m3 0,167 9,48 1,58 3,00 1,42 1,89

Elaborado por: Mena Terán Jorge

DOSIFICACIÓN DEL HORMIGÓN: 300 KG/CM2

ZAPATA EJE A

MATERIAL

UNIDAD

CANTIDAD

HORMIGON (m3)

TOTAL CALC.

TOTAL ADQ.

SOBRANTE

% DE DESPERDICI

O

CEMENTO

sacos 7 248,35 1738,45 1750,00 11,55 1,01

ARENA

m3 0,3325 248,35 82,58 85,00 2,42 1,03

PIEDRA

m3 0,5985 248,35 148,64 150,00 1,36 1,01

AGUA m3 0,167 248,35 41,47 45,00 3,53 1,09

DOSIFICACIÓN DEL HORMIGÓN: 300 KG/CM2

ZAPATA EJE B

MATERIAL

UNIDAD

CANTIDAD

HORMIGON (m3)

TOTAL CALC.

TOTAL ADQ.

SOBRANTE

% DE DESPERDICI

O

CEMENTO

sacos 7 262,83 1839,81 1850,00 10,19 1,01

ARENA

m3 0,3325 262,83 87,39 90,00 2,61 1,03

PIEDRA

m3 0,5985 262,83 157,30 160,00 2,70 1,02

AGUA m3 0,167 262,83 43,89 50,00 6,11 1,14

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61

Tabla 66: Lista de materiales Plinto Eje B

DOSIFICACIÓN DEL HORMIGÓN: 300KG/CM2

PLINTO EJE B CRUCE CON EJE 10 Y 11

MATERIAL

UNIDAD

CANTIDAD

HORMIGON (m3)

TOTAL CALC.

TOTAL ADQ.

SOBRANTE

% DE DESPERDICI

O

CEMENTO

sacos 7 13,39 93,73 100,00 6,27 1,07

ARENA

m3 0,3325 13,39 4,45 8,00 3,55 1,80

PIEDRA

m3 0,5985 13,39 8,01 8,00 -0,01 1,00

AGUA m3 0,167 13,39 2,24 3,00 0,76 1,34

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 67: Lista de materiales Viga de Cimentación

DOSIFICACIÓN DEL HORMIGÓN: 300 KG/CM2(4000 psi)

VIGA DE CIMENTACION

MATERIAL

UNIDAD

CANTIDAD

HORMIGON (m3)

TOTAL CALC.

TOTAL ADQ.

SOBRANTE

% DE DESPERDICI

O

CEMENTO

sacos 7 21,26 148,82 150,00 1,18 1,01

ARENA

m3 0,3325 21,26 7,07 8,00 0,93 1,13

PIEDRA

m3 0,5985 21,26 12,72 14,00 1,28 1,10

AGUA m3 0,167 21,26 3,55 5,00 1,45 1,41

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 68: Lista de materiales Columnas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

DOSIFICACIÓN DEL HORMIGÓN: 300 KG/CM2(4000 psi)

COLUMNAS = 38 (U)

MATERIAL

UNIDAD CANTIDAD HORMIGON (m3)

TOTAL CALC.

TOTAL ADQ.

SOBRANTE % DE DESPERDICIO

CEMENTO sacos 7 84,36 590,5 591,00

0,48 1,00

ARENA m3 0,3325 84,36 28,05 29,00 0,95 1,03

PIEDRA m3 0,5985 84,36 50,49 55,00 4,51 1,09

AGUA m3 0,167 84,36 14,09 16,00 1,91 1,14

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62

Tabla 69: Total de Lista de materiales

Elaborado por: Mena Terán Jorge

TOTAL DE MATERIALES

MATERIAL UNIDAD CANTIDAD ADQUIRIDA

CANTIDAD CALCULADA

% DESPERDICIO

CEMENTO SACOS 4511,00 4477,69 1,01

ARENA m3 225 212,69 1,06

PIEDRA m3 394,00 382,84 1,03

AGUA m3 122,00 106,82 1,14

% TOTAL DE DESPERDICIO = 4,24

FACTOR DEL % DE DESPERDICIO =

1,06

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63

Tabla 70: Lista de materiales Correas

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Tabla 71: Total de Correas

# DE CORREAS

CALCULADAS (U)

# TOTAL DE

CORREAS CALC.

# DE CORREAS

ASUMIDAS (U)

TOTAL DE CORREAS

PESO CALCULADO

PESO ADQUIRIDO

SOBRANTE (KG)

PORCENTAJE

(Kg/m) ( % )

12,31 233,95 13,00 247,00 15047,88 15887,04 839,16 1,06

Elaborado por: Mena Terán Jorge

TIPO/ PERFIL

DIMENSIONES TRAMO LONG. DE CORTE (m)

# ELEMENTOS

LONG. CORTE TOTAL (m)

PESO CALCULADO

a(mm) ba (mm) e(mm) P(Kg/m) (UND) (Kg/m)

1 CORREA "C" 150 50 6 10,72 28 - 35 6,15 2,00 12,30 131,86

2 CORREA "C" 150 50 6 10,72 35 -54 10,80 2,00 21,60 231,55

3 CORREA "C" 150 50 6 10,72 1 - 2 0,45 2,00 0,90 9,65

4 CORREA "C" 150 50 6 10,72 2 - 7 5,08 2,00 10,16 108,92

5 CORREA "C" 150 50 6 10,72 7 - 21 8,02 2,00 16,04 171,95

6 CORREA "C" 150 50 6 10,72 21 - 24 1,74 2,00 3,48 37,31

7 CORREA "C" 150 50 6 10,72 24 - 27 2,10 2,00 4,20 45,02

8 CORREA "C" 150 50 6 10,72 28 - 1 1,45 2,00 2,90 31,09

9 CORREA "C" 150 50 6 10,72 54- 27 1,15 2,00 2,30 24,66

TOTAL 36,94 73,88 791,99

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64

Tabla 72: Lista de materiales Ángulos

Elaborado por: Mena Terán Jorge

# ELEMENTOSPESO

CALCULADO

a(mm) ba (mm) e(mm) P(Kg/m) (UND) (Kg/m)

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 28 - 2 1,50 4,00 6,00 53,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 28 - 3 1,54 4,00 6,16 54,76

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 29 -3 1,20 4,00 4,80 42,67

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 29 - 4 1,42 4,00 5,68 50,50

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 30 - 4 1,02 4,00 4,08 36,27

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 30 - 5 1,35 4,00 5,40 48,01

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 31 - 5 0,85 4,00 3,40 30,23

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 31 - 6 1,20 4,00 4,80 42,67

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 32 - 6 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 32 - 7 1,06 4,00 4,24 37,69

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 33 - 7 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 33 - 8 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 34 - 8 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 34 - 9 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 35 - 9 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 35 - 10 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 36 - 10 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 36- 11 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 37 - 11 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 37 - 12 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 38 - 12 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 38 - 13 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 39 - 13 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 39 - 14 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 40 - 14 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 40 - 15 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 41 - 15 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 41 - 16 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 42 - 16 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 42 - 17 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 43 - 17 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 43 - 18 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 44 - 18 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 44 - 19 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 45 - 19 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 45 - 20 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 46 - 20 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 46 - 21 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 47 -21 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 47 - 22 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 48 - 22 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 48 - 23 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 49 - 23 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 49 - 24 0,83 4,00 3,32 29,51

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 50 - 24 0,60 4,00 2,40 21,34

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 50 - 25 1,00 4,00 4,00 35,56

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 51 - 25 0,72 4,00 2,88 25,60

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 51 - 26 1,15 4,00 4,60 40,89

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 52 - 26 0,92 4,00 3,68 32,72

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 52 - 27 1,24 4,00 4,96 44,09

ANGULO "L" 100 100 6 8,89 53 - 27 1,10 4,00 4,40 39,12

42,78 171,12 1521,26

TIPO/ PERFIL TRAMOLONG. DE CORTE

(m)

LONG. CORTE

TOTAL (m)

TOTAL

DIMENSIONES

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65

Tabla 73: Total de Angulos

# DE ANGULOS

CALCULADOS (U)

# TOTAL DE

ANGULOS CALC.

# DE ANGULOS ASUMIDAS

(U)

TOTAL DE ANGULOS

PESO CALCULADO

PESO ADQUIRIDO SOBRANTE (KG)

PORCENTAJE (Kg/m) ( % )

28,52 541,88 30 570 28903,88 30403,8 1499,92 0,986 Elaborado por: Mena Terán Jorge

PRESUPUESTO TEÓRICO

Tabla 74: Presupuesto Teórico

ITEMS DESCRIPCION DE LOS RUBROS UNIDADES CANT.EN OBRA

PRECIO UNITARIO

PRECIO TOTAL

1 HORMIGON SIMPLE ZAPATAS/PLINTOS /RIOSTRAS f'c=300 Kg/cm2 m3 413,46 297,4 122963,00

2 ENCOFRADO PARA ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA m2 696,17 140,64 97909,35

3 ENCOFRADO PARA COLUMNAS m2 729,6 157,76 115101,70

4 HORMIGON SIMPLE PARA COLUMNAS f'c=300 Kg/cm2 m3 84,36 300,11 25317,28

5 ENCOFRADO PARA MURO-PORTANTE m2 832,52 172,41 143534,77

6 HORMIGON SIMPLE PARA MURO-PORTANTE f'c=300 Kg/cm2 m3 228,64 314,65 71941,58

7 ACERO ESTRUCTURAL EN BARRA fy=4200 Kg/cm2 Kg 117207,96 3,11 364516,76

8 ESTRUCTURA METALICA ASTM A-36 PINTURA ANTICORROSIVA Kg 46290 5,6 259224,00

SUB-TOTAL = 1200508,43

IVA 12%= 144061,012

TOTAL = 1344569,45 Elaborado por: Mena Terán Jorge

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66

PRESUPUESTO REAL EN OBRA

Tabla 75: Presupuesto en Obra

ITEMS DESCRIPCION DE LOS RUBROS UNIDADES CANT.EN OBRA

PRECIO UNITARIO

PRECIO TOTAL

1 HORMIGON SIMPLE ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA f'c=300 Kg/cm2 m3 413,46 298,94 123599,73

2 ENCOFRADO DE ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA m2 696,17 140,85 98055,54

3 ENCOFRADO PARA COLUMNAS m2 729,6 161,08 117523,97

4 HORMIGON SIMPLE COLUMNAS f'c=300 Kg/cm2 m3 84,36 301,65 25447,19

5 ENCOFRADO PARA MURO-PORTANTE m2 832,52 175,56 146157,21

6 HORMIGON SIMPLE PARA MURO-PORTANTE f'c=300 Kg/cm2 m3 228,64 316,19 72293,68

7 ACERO ETRUCTURAL EN BARRA fy=4200 Kg/cm2 kg 117208 3,3 386786,27

8 ESTRUCTURA METALICA ASTM A-36 CON PINTURA ANTICCORROSIVA

kg 46290 5,83 269870,70

SUB TOTAL =

1239734,30

IVA 12% = 148768,116

TOTAL = 1388502,42

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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67

3.7 Técnicas para la obtención de información

3.7.1 Entrevista

Es un coloquio en donde se plantean las interrogantes bajo un manual

desarrollado con anterioridad, en un orden sensato y se declaran de la

misma forma como han sido formuladas. Todo el procedimiento del dialogo

esta preliminarmente dispuesto y no hay albedrio para romper lo

programado. Las preguntas que se realizaron a los Ingenieros y Arquitectos

son de forma cerrada; lo que significa que las respuestas son limitadas.

Según menciona (Frances, 2017)

Una entrevista es básicamente una conversación entre dos personas, pero en investigación cuantitativa esta entrevista tiene una peculiaridad fundamental: a todos los sujetos que se entrevista se les pregunta lo mismo y de la misma forma, y las respuestas que se obtienen de las preguntas son registradas también de la misma forma.

3.7.1.1 Reglas para una entrevista estructurada.

Al realizar la entrevista estructurada debemos ubicarnos en una

posición cómoda desde el punto de vista físico y psicológico del

entrevistado.

Las interrogantes deben realizarse tal cual están en el formulario

previamente realizado y con una ecuanimidad posible.

Transcribir las resoluciones los más precisos y vertiginosamente

posible para que la persona entrevistada conserve la calma.

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68

No se puede sugerir ningún tipo de respuestas ni comentarios sobre

las preguntas formuladas.

3.7.1.2 Ventaja de una entrevista estructurada

Obtener un testimonio más específico e íntegro.

Información o datos reales.

Faculta obtener datos de personas de cualquier nivel cultural.

Oportunidad de disipar interrogantes

3.7.1.3 Desventajas de la entrevista estructurada

Requieren de una mayor cantidad de tiempo.

El personal encargado en realizar la entrevista debe ser preparado y

conocer todo lo relacionado al tema a preguntar.

3.7.2 CUESTIONARIO

El cuestionario se denomina también formulario o guía de entrevista;

este documento comprende una sucesión de interpelaciones que son

realizadas por el personal encargado de la entrevista al entrevistador; lo

primordial en este sistema es saber qué clase de cuestionario a utilizar. El

tipo de formulario se lo entregara personalmente ya que la entrevista es

dirigida.

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69

Partes del cuestionario: debe comprender el nombre de la entidad o

institución que auspician el proyecto; la intención de la exploración, el

aprovechamiento que obtendría la persona encuestada y la sociedad; para

finalizar el pedido afable de cooperación.

3.8 Resultado de la entrevista

Los entrevistados fueron Ingenieros y Arquitectos; quienes tienen una

ardua experiencia. En la tabla N° 76 se aprecian las preguntas realizadas

a los entrevistados antes mencionados.

Tabla N° 76: Preguntas Realizadas

N° TÓPICO

1 ¿Considera usted que la falta de planificación, control y

experiencia por parte del personal técnico y la cuadrilla de

obrero; son los principales causantes del mal uso de los

materiales de construcción?

2 ¿Se podría decir que el sobredimensionamiento de la cuadrilla

del personal de trabajo es una de las causas para que el índice

de desperdicio incremente?

3 ¿Cree usted que las empresas están preparadas para

solucionar el mal aprovechamiento de los materiales

asignados para determinado proyecto?

4 ¿Usted está de acuerdo que la calidad de los materiales influye

en el índice de desperdicio?

5 Cree usted que la inadecuada ubicación de las instalaciones

temporales del proyecto como: baños, garitas, almacenes o

bodegas, etc. ¿Sea una de las causales en el incremento de los

desperdicios de los materiales de construcción?

Elaborado por: Mena Terán Jorge

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70

1.- ¿Considera usted que la falta de planificación, control y experiencia

por parte del personal técnico y la cuadrilla de obrero; son los principales

causantes del mal uso de los materiales de construcción?

TABLA N° 77: Uso Inadecuado de los Materiales

VALOR NÚMEROS %

SI 10 100%

NO 0 0%

TOTAL 10 100%

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Ilustración 6: Uso Inadecuado de los Materiales

Fuente: Mena Terán Jorge

ANÁLISIS:

Al desarrollar esta interpelación en el desarrollo de la entrevista, todos

los entrevistados están de acuerdo que la falta de experiencia del personal

0% 50% 100%

10 0

SI NO

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71

técnico y la cuadrilla de trabajadores provoca el aumento del desperdicio

por el inadecuado uso de los materiales.

2.- ¿Se podría decir que el sobredimensionamiento de la cuadrilla del

personal de trabajo es una de las causas para que el índice de desperdicio

incremente?

TABLA N° 78: Exceso de Personal

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Ilustración 7: Exceso de Personal

Fuente: Mena Terán Jorge

ANÁLISIS:

El 70 % de los profesionales entrevistados están de acuerdo que el

exceso de personal afecta al auge del desperdicio de los componentes del

0% 50% 100%

70 30

SI NO

VALOR NÚMEROS %

SI 7 70%

NO 3 30%

TOTAL 10 100%

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72

proyecto, el otro 30% de los interrogados manifiestan que hay actividades

en las cuales se requieren más obreros que en otras.

3.- ¿Cree usted que las empresas están preparadas para solucionar, el

mal aprovechamiento de los materiales asignados para, determinado

proyecto?

TABLA N° 79: Organización del Aprovechamiento

VALOR NÚMEROS %

SI 10 100%

NO 0 0%

TOTAL 10 100%

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Ilustración 8: Organización del Aprovechamiento

Fuente: Mena Terán Jorge

ANÁLISIS:

El 100 % de las personas relacionadas con la industria de la

construcción, están totalmente de acuerdo, que la empresa designada está

en la facultad de asumir estos gastos, ya que antes de entregar un

0% 50% 100%

10 0

SI NO

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73

presupuesto final al dueño del proyecto, se realizan los respectivos análisis

de los precios unitarios APU.

4.- ¿Usted está de acuerdo que la calidad de los materiales influye en el

índice de desperdicio?

TABLA N° 80: Capacitación del Personal

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Ilustración 9: Capacitación del Personal

Fuente: Mena Terán Jorge

ANÁLISIS:

Al cuestionar sobre la calidad de los materiales de construcción el 60 %

de los Ingenieros Civiles cuestionados están conforme que esta cualidad

es una de las causas del agravamiento de los desperdicios, el 40 %

0% 50% 100%

60 40

SI NO

VALOR NÚMEROS %

SI 6 60%

NO 4 40%

TOTAL 10 100%

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74

manifiesta que depende del material ya que se lo pueden reutilizar según

la actividad a ejecutarse en el proyecto.

5.- Cree usted que la inadecuada ubicación de las instalaciones

temporales del proyecto como: baños, garitas, almacenes o bodegas, etc.

¿Sea una de las causales, en el incremento de los desperdicios de los

materiales de construcción?

Tabla N° 81: Ubicación de Materiales

VALOR NÚMEROS %

SI 10 100%

NO 0 0%

TOTAL 6 100%

Elaborado por: Mena Terán Jorge

Ilustración 10: Ubicación de Materiales

Fuente: Mena Terán Jorge

ANÁLISIS:

El 100 % de los profesionales citados afirma, que la mala ubicación de

dichas instalaciones, no solo trae como consecuencia el incremento del

0% 50% 100%

10 0

SI NO

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75

índice de desperdicio de los materiales, sino que también afecta al tiempo

de productividad del proyecto.

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76

CAPÍTULO IV

LA PROPUESTA

4 Consideraciones de la Propuesta

Asentar un breviario para el control de los desperdicios de los materiales

de construcción en un galpón, para mejorar el uso de los recursos,

considerando; cemento, arena, piedra, acero estructural en barras, madera

o encofrado, acero para las cerchas metálicas, considerados como

materiales significativos.

Cuantificar estos insumos con la asistencia de los planos del proyecto

para elaborar un inventario de las cantidades estimadas a adquirir; realizar

una relación entre los materiales comprados y los materiales a usarse; para

plantear una de las filosofías para satisfacer la relación de los desperdicios

en el proyecto.

4.1 Ejecución de Proyecto

Teniendo en cuenta que cada proyecto de Ingeniería Civil en ejecución

posee un proceso constructivo y consecuentemente el porcentaje (%) de

desperdicio de los materiales es diferente; cabe recalcar que esta

indagación, nos da, la solución a la medición y control de los materiales

más representativos de cualquier proyecto.

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77

Basándonos en la filosofía “LEAN CONSTRUCTION” e indagando para

depreciar los porcentajes de los desperdicios o pérdidas en los procesos

constructivos; planteamos las siguientes recomendaciones

4.2 Mejorar o Renovar los Procesos Constructivos.

Fiscalizar los procesos constructivos ya que cada proyecto es

diferente, para mermar los recursos.

Especificar los trabajos productivos (que suman costos al trabajo),

trabajos no contributivos (se los toma como perdidas en la obra) entre

los procesos constructivos.

Llevar un orden en el proceso de construcción del proyecto y esto nos

va a favorecer para la reducción de los desperdicios de los materiales

de construcción.

4.2.1 Menores Costos de Operación.

Emplear de la manera adecuada los materiales y estimar sus

propiedades ya que pueden deteriorarse y aumentar el valor de la

obra.

La existencia en la obra de los materiales para los trabajos requeridos.

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78

Acordar que la mano de obra esté siempre generando alguna

actividad que contribuya al desarrollo del proyecto.

4.2.2 Mejorar la Tecnología

Crear y adoptar los métodos en la construcción que puedan entender

los usuarios o clientes.

Acondicionar un área segura y de fácil transito tanto vehicular como

peatonal, para habilitar un almacén o bodega de los materiales para

evitar que deterioren y se conviertan en desperdicios.

4.2.3 Mejorar la Calidad

Avalar que el material obtenido este en buenas condiciones, por lo

cual debe ser revisado por el Ing. Residente de la obra o el encargado

de la bodega o almacén.

Aumentar las visitas de los Ingenieros encargados de la fiscalización

al proyecto, para describir las anomalías que se presentan en el

desarrollo del proyecto.

Establecer las memorias técnicas y especificar el proceso constructivo

que se va a emplear ya que la tergiversación puede aumentar los

costos de la obra.

Observar en que actividad se puede generar mayores desperdicios de

los materiales; y precisar si pueden ser reutilizados en alguna otra

actividad.

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79

Preparar a los obreros sobre los efectos que causan los desperdicios

de los materiales al medio ambiente.

Formar grupos de trabajo de acuerdo a la dificultad de las actividades,

para asegurar la calidad de los procesos constructivos.

Dar charlas a los obreros sobre los efectos que causan los

desperdicios de los materiales, es decir, que se ve afectado el

presupuesto del proyecto y el medio ambiente.

Analizar o supervisar el desenvolvimiento y la conducta; el perfil

laboral de los empleados para desarrollar la efectividad de la

empresa.

4.2.4 CONFIABILIDAD.

La planificación de las actividades debería ser todas las semanas para

mantener una mejor organización, dirección y control del proyecto;

esto brindara confianza al cliente.

Contar con una tecnología de comunicación entre los encargados de

la obra y los directores del proyecto; ya que de esta manera se podrá

tomar las resoluciones oportunas en el caso de ausencia de algunos

de ellos.

4.2.5 RESPONSABILIDAD.

Renovar la calidad de trabajo en la industria de la construcción por medio

de:

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80

Estudiar y aplicar las normas generales de seguridad para la

construcción establecidas en la constitución.

Enseñar a los obreros sobre las normas de seguridad industrial, la

reducción de los desperdicios y el uso adecuado de los materiales de

construcción y otros asuntos que les servirá para su desarrollo

técnico; así avalar sus habilidades para la ejecución del proyecto.

Calificar o separar los desperdicios generados en la obra.

Originar alicientes para los empleados; para disminuir el tiempo no

contributivo por pláticas o los momentos de ocio.

Desarrollar los proyectos dentro de un marco social, económico y sin

afectar al medio ambiente; sujetado al Código de Ética Profesional del

Ingeniero Civil.

4.2.6 Transparencia

Fijar el índice del porcentaje (%) del desperdicio para poder

desarrollar una evaluación de la naturaleza del desperdicio.

Instaurar los reglamentos, las leyes y las normas técnicas vigentes

para el ámbito de seguridad industrial, salud laboral, medio ambiente

y seguro social.

Registrar la ejecución de la obra mediante videos, fotografías para

involucrar a los empleados; ya que nos podrá servir como respaldo

para ejecutar obras de semejantes características.

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Al conseguir los resultados de esta indagación: “Medición y control

del índice del desperdicio de los materiales de construcción de la estructura

de un galpón o nave industrial ubicado en el Km 6.5 de la vía Duran-

Tambo”; en el cual se originan desperdicios no justificados en los materiales

de construcción como: el cemento, acero estructural en barras, acero para

perfilería metálica, madera para el encofrado, arena, piedra, considerados

representativos por su valor en el mercado; se enuncian las siguientes

conclusiones y recomendaciones.

4.3 Solución del Problema

En el análisis elaborado se puede contemplar que el valor de los

desperdicios en los materiales considerados para este estudio; causan una

alteración “aumento” en el presupuesto o costo en la construcción del

proyecto; ya que dichos resultados pudieron ser obviados.

Si se hubiera realizado una planificación adecuada en el manejo de los

materiales por parte del personal técnico y administrativo encargado de la

ejecución del proyecto.

4.3.1 Implicación de las Varillas

El índice del porcentaje del encofrado (planchas de playwood, cuartones,

tablas, tiras y cañas) es de 1.08 %, dado por carecer de supervisión en el

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82

momento de realizar los cortes para elaborar las piezas para el encofrado

y el apuntalamiento respectivo de la estructura.

4.3.2 Implicación del Acero Estructural

Con relación al acero estructural en barras nos muestra un porcentaje

del 1.09 % debido a la falta de supervisión en el momento de realizar los

cortes para las piezas de los elementos estructurales a esto se le suma que

los sobrantes respectivos de cada varilla no podían ser utilizados para

elaborar otro elemento.

Las longitudes de corte de los elementos, para poder cuantificar las

varillas a usarse y observar en los planos si, el sobrante se lo puede

usar para otro elemento de la estructura.

Tomar en consideración en los elementos longitudinales los traslape

o uniones entre varillas ya que cuando se realiza el análisis teórico en

la oficina, se los omite y eso se ve evidenciado en la cuantía de los

materiales.

Al cuantificar la longitud de corte de las piezas estructurales hay que

considerar (disminuir la longitud) el recubrimiento del hormigón.

Calcular el alambre recocido # 18 como elemento de sujeción entre

las piezas.

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83

4.3.3 Implicación del hormigón

El desperdicio del hormigón in situ, está comprendido por el agregado

grueso 1.03%, agregado fino 1.06 % y el cemento 1,01%, por la falta de

supervisión al instante de elaborar el este tipo hormigón, el acarreo, al

instante del llenado de las estructuras, la inadecuada ubicación del lugar

de almacenamiento.

4.3.4 Implicación del Acero para Estructura Metálica

El porcentaje en el acero para la estructura metálica para la cubierta

(cerchas) es del 1.08%; ya que ningún sobrante se lo puede usar en otro

elemento de las cerchas y por la falta de supervisión al momento de realizar

los cortes.

En este caso la empresa constructora encargada del proyecto no lo ve

como pérdida ya que dichos elementos sobrantes se los puede usar en otro

proyecto.

4.3.5 Implicación de la Mano de Obra

El tipo de manufactura, es decir, la mano de obra prevalece en el origen

de los desperdicios de los materiales; ya que son los obreros los

encargados en realizar los elementos para el encofrado y las piezas del

acero de refuerzo que se necesitan en la ejecución del proyecto.

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84

4.4 Análisis de Apus

Al desarrollar el análisis de los APUS entre; los de oficina central y el

trabajo en campo, se puede evidenciar que los recursos estimados, para la

ejecución del proyecto, se incrementan considerablemente, en relación al

índice del desperdicio calculado por el Administrador del Proyecto. Como

podemos observar en la imagen N° 80 la relación del análisis de los precios

unitario “APUS”: entre los Apus desarrollados en el transcurso del proyecto

“realizados en obra” y los Apus teóricos “oficina”.

Tabla N° 82: Análisis de Apus

ITEMS DESCRIPCION DE LOS RUBROS APU-OBRA APU-TEORICO

1 HORMIGON SIMPLE ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA f'c=300 Kg/cm2

298,94 297,4

2 ENCOFRADO DE ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA 140,85 140,64

3 ENCOFRADO PARA COLUMNAS 161,08 157,76

4 HORMIGON SIMPLE COLUMNAS f'c=300 Kg/cm2 301,65 300,11

5 ENCOFRADO PARA MURO-PORTANTE 175,56 172,41

6 HORMIGON SIMPLE PARA MURO-PORTANTE f'c=300 Kg/cm2

316,19 314,65

7 ACERO ETRUCTURAL EN BARRA f'y=4200 KG 3,3 3,11

8 ESTRUCTURA METALICA ASTM A-36 CON PINTURA ANTICCORROSIVA

5,83 5,6

Elaborado por: Mena Terán Jorge

4.5 Evaluación de las restricciones de perdidas

Teniendo en cuenta que los desperdicios ocasionados en la ejecución

de una obra de Ingeniería Civil se originan por las fallas en los procesos

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constructivos, diseños, por los re-trabajos, la mala calidad de ciertos

materiales, se proponen las siguientes recomendaciones:

Desarrollar una programación de las actividades a desarrollarse en el

transcurso de la semana de labores; esto incluye el pedido de los

materiales a utilizarse para evitar la demora de llegada de estos a la

obra.

Designar un área adecuada dentro de la construcción para la bodega

o almacén de los materiales, el cual debe garantizar que los recursos

guardados no se van deteriorar antes de su uso; de tal forma que sea

de fácil acceso tanto vehicular y peatonal y que no interfiera en el

desarrollo de la construcción del proyecto.

Se debe gozar de una buena comunicación entre los residentes de la

obra que pueden ser Ingenieros o Arquitectos, los encargados de la

parte administrativas y los obreros; para asegurar la clase de los

procesos constructivos y el manejo de los materiales.

CONCLUSIONES

Se debe gozar de una buena comunicación entre los residentes de la

obra que pueden ser Ingenieros o Arquitectos, los encargados de la

parte administrativas y los obreros; para asegurar la clase de los

procesos constructivos y el manejo de los materiales.

El tipo de manufactura, es decir, la mano de obra prevalece en el

origen de los desperdicios de los materiales; ya que son los obreros

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86

los encargados en realizar los elementos para el encofrado y las

piezas del acero de refuerzo que se necesitan en la ejecución del

proyecto.

La insuficiente supervisión o fiscalización; por parte de los Ingenieros

o Arquitectos residentes de la obra por parte los contratistas, pueden

hacer tomar una determinación errada a los obreros en el desarrollo

de alguna actividad.

El diseño y construcción de los proyectos en Ingeniería Civil son muy

engorrosos; por eso es sustancial contar con un sistema de

disminución de desperdicios en los materiales de construcción.

RECOMENDACIONES

Se debe gozar de una buena comunicación entre los residentes de la

obra que pueden ser Ingenieros o Arquitectos, los encargados de la

parte administrativas y los obreros; para asegurar la clase de los

procesos constructivos y el manejo de los materiales.

Para los próximos estudios relacionados a las pérdidas de

desperdicios de materiales, se sugiere emplear las metodologías de

reducción de pérdidas; en el desarrollo de la construcción de

viviendas, condominios, etc., ya que estas filosofías supero los límites

esperados en la presente investigación por lo cual se sugiere las

siguientes recomendaciones.

Para conseguir una mejor productividad de la mano de obra en el

desarrollo de las actividades de construcción se debe concienciar a

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87

las capacitaciones que les faculte enterarse de los nuevos procesos

constructivos existentes.

Verificar que los parámetros especificados en la fase de planeación

se estén ejecutando de manera correcta, en caso de presentar alguna

falla comunicar y modificar de acuerdo a las normas y

especificaciones establecidas o al criterio “experiencia” del personal

que realiza la supervisión de obra “Fiscalizadores”.

Debido al alto grado de desconocimiento de la existencia de Lean

Construction y sus beneficios en costos y tiempos, se recomienda al

sector académico generar un plan de capacitación permanente que

beneficie a toda la comunidad, esto con fines de mejorar la gestión de

la construcción de las empresas constructoras del país.

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ANEXOS

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Anexo 1: Ubicación de la Bodega

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 2: Despacho del Acero en barras

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 3: Ubicación del Acero en barras

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 4: Preparación del Acero en barras

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 5: Sobrantes del Acero en barras

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 6: Desperdicio del Acero en barras

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 7: Ubicación de Material de Encofrado

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 8: Encofrado de Columnas

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 9: Encofrado de Viga de Cimentación

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 10: Agregado fino

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 11: Agregado grueso

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 12: Elaboración de Hormigón en sitio

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 13: Fundas de Cemento

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 14: Desperdicio de encofrado

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 15: Desperdicio de encofrado

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 16: Material para cerchas

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 17: Montaje de cerchas

Fuente: Elaboración Propia

Anexo 18: Desalojo de Desperdicios

Fuente: Elaboración Propia

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Anexo 19: Hormigón Simple Zapatas/Plintos/Riostra f´c=300kg/cm2

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 1 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 1 UNIDAD= m3

DETALLE.: HORMIGON SIMPLE ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA f́ c=300kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

5,00% $ 1,00 $ 0,05 3,00 $ 6,73

1,00 $ 4,37 $ 4,37 3,00 $ 13,11

1,00 $ 3,75 $ 3,75 3,00 $ 11,25

SUBTOTAL M $ 31,09

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,00 $ 11,46

9,00 $ 3,41 $ 30,69 3,00 $ 92,07

1,00 $ 3,45 $ 3,45 3,00 $ 10,35

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,00 $ 20,70

SUBTOTAL N $ 134,58

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SACO 7,00 $ 7,85

m3 0,33 $ 18,00

m3 0,59 $ 19,00

m3 0,17 $ 0,90

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 59,48

$ 297,40

$ 297,40

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 237,92

C = A * B

$ 72,25

DESCRIPCION COSTO

piedra 3/4" $ 11,21

AGUA $ 0,15

CEMENTO ROCAFUERTE 50Kg $ 54,95

ARENA #4 PARA HORMIGONES $ 5,94

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

Albañil

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CONCRETERA

VIBRADOR

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Anexo 20: Encofrado De Zapata/Plintos/Riostra

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 2 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 2 UNIDAD.: m2

DETALLE.: ENCOFRADO DE ZAPATA/PLINTOS/RIOSTRA

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,75 $ 5,22

SUBTOTAL M $ 5,22

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,75 $ 14,33

3,00 $ 3,41 $ 10,23 3,75 $ 38,36

4,00 $ 3,45 $ 13,80 3,75 $ 51,75

SUBTOTAL N $ 104,44

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 0,30 $ 4,00

U 0,30 $ 3,00

Kg 0,35 $ 1,50

U 0,30 $ 0,73

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 28,13

$ 140,64

$ 140,64

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 112,51

C = A * B

$ 2,85

DESCRIPCION COSTO

CLAVOS 2 1/2" $ 0,53

TIRAS $ 0,22

TABLAS $ 1,20

CUARTON $ 0,90

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

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Anexo 21: Encofrado para Columnas

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 3 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 3 UNIDAD.: m2

DETALLE.: ENCOFRADO PARA COLUMNAS

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,75 $ 3,94

1,00 $ 2,50 $ 2,50 3,75 $ 9,38

SUBTOTAL M $ 13,32

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,75 $ 14,33

2,00 $ 3,41 $ 6,82 3,75 $ 25,58

3,00 $ 3,45 $ 10,35 3,75 $ 38,81

SUBTOTAL N $ 78,72

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 0,50 $ 36,64

U 4,00 $ 3,00

Kg 0,25 $ 1,50

Kg 0,30 $ 2,40

U 1,00 $ 2,75

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 31,55

$ 157,76

$ 157,76

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 126,21

C = A * B

$ 34,17

DESCRIPCION COSTO

CLAVOS 2 1/2" $ 0,38

ALAMBRE GALVANIZADO $ 0,72

CAÑAS $ 2,75

PLYWOOD $ 18,32

CUARTON $ 12,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CORTADORA DE PLAYWOOD

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Anexo 22: Hormigón Simple Columnas f´c=300 Kg/cm2

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 4 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 4 UNIDAD.: m3

DETALLE.: HORMIGON SIMPLE COLUMNAS f́ c=300 Kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,25 $ 6,74

1,00 $ 4,37 $ 4,37 3,25 $ 14,20

1,00 $ 3,75 $ 3,75 3,25 $ 12,19

SUBTOTAL M $ 33,13

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,25 $ 12,42

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,25 $ 22,43

1,00 $ 3,45 $ 3,45 3,25 $ 11,21

8,00 $ 3,41 $ 27,28 3,25 $ 88,66

SUBTOTAL N $ 134,72

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SACO 7,00 $ 7,85

m3 0,33 $ 18,00

m3 0,59 $ 19,00

m3 0,16 $ 0,90

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 60,02

$ 300,11

$ 300,11

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 240,09

C = A * B

$ 72,24

DESCRIPCION COSTO

piedra 3/4" $ 11,21

AGUA $ 0,14

CEMENTO ROCAFUERTE 50Kg $ 54,95

ARENA #4 PARA HORMIGONES $ 5,94

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Carpintero

Albañil

Peon

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CONCRETERA

VIBRADOR

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Anexo 23: Encofrado para Muro-Portante

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 5 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 5 UNIDAD.: m2

DETALLE.: ENCOFRADO PARA MURO-PORTANTE

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,00 $ 4,70

1,00 $ 2,50 $ 2,50 3,00 $ 7,50

1,00

SUBTOTAL M $ 12,20

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,00 $ 11,46

5,00 $ 3,45 $ 17,25 3,00 $ 51,75

3,00 $ 3,41 $ 10,23 3,00 $ 30,69

SUBTOTAL N $ 93,90

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 0,50 $ 36,64

U 3,00 $ 3,00

Kg 0,25 $ 1,50

U 1,50 $ 2,75

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 34,48

$ 172,41

$ 172,41

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 137,93

C = A * B

$ 31,83

DESCRIPCION COSTO

CLAVOS 2 1/2" $ 0,38

CAÑAS $ 4,13

PLYWOOD $ 18,32

CUARTON $ 9,00

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Carpintero

Peon

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CORTADORA DE PLAYWOOD

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Anexo 24: Hormigón Simple Muro-Portante F'c= 300 kg/cm2

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 6 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 6 UNIDAD.: m3

DETALLE.: HORMIGON SIMPLE MURO-PORTANTE F'c= 300 kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,25 $ 7,29

1,00 $ 4,37 $ 4,37 3,25 $ 14,20

1,00 $ 3,75 $ 3,75 3,25 $ 12,19

SUBTOTAL M $ 33,68

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,25 $ 12,42

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,25 $ 22,43

1,00 $ 3,45 $ 3,45 3,25 $ 11,21

9,00 $ 3,41 $ 30,69 3,25 $ 99,74

SUBTOTAL N $ 145,80

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SACO 7,00 $ 7,85

m3 0,33 $ 18,00

m3 0,59 $ 19,00

m3 0,16 $ 0,90

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 62,93

$ 314,65

$ 314,65

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 251,72

C = A * B

$ 72,24

DESCRIPCION COSTO

piedra 3/4" $ 11,21

AGUA $ 0,14

CEMENTO ROCAFUERTE 50Kg $ 54,95

ARENA #4 PARA HORMIGONES $ 5,94

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Carpintero

Albañil

Peon

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CONCRETERA

VIBRADOR

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Anexo 25: Acero Estructural en Barras fy= 4200kg/cm2

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 7 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 7 UNIDAD.: kg

DETALLE.: ACERO ESTRUCTURAL EN BARRAS fy= 4200kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 0,04 $ 0,03

1,00 $ 1,50 $ 1,50 0,04 $ 0,06

1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,04 $ 0,08

SUBTOTAL M $ 0,17

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,04 $ 0,15

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,04 $ 0,28

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,04 $ 0,14

SUBTOTAL N $ 0,57

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

Kg 1,00 $ 1,64

Kg 0,05 $ 2,25

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 0,62

$ 3,11

$ 3,11

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 2,49

C = A * B

$ 1,75

DESCRIPCION COSTO

ACERO DE REFUERZO $ 1,64

ALAMBRE RECOCIDO # 18 $ 0,11

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Fierrero

Peon

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CORTADORA DE HIERRO

AMOLADORA

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Anexo 26: Estructura Metálica Astma-36 con Pintura Anticorrosiva

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 8 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 8 UNIDAD.: KG

DETALLE.: ESTRUCTURA METALICA ASTMA-36 CON PINTURA ANTICORROSIVA

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 0.2 $ 0,09

1,00 $ 3,25 $ 3,25 0,10 $ 0,33

1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,10 $ 0,20

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,10 $ 0,50

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,10 $ 0,10

SUBTOTAL M $ 1,22

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,10 $ 0,38

2,00 $ 3,82 $ 7,64 0,10 $ 0,76

2,00 $ 3,41 $ 6,82 0,10 $ 0,68

SUBTOTAL N $ 1,82

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

KG 0,50 $ 1,10

KG 0,50 $ 0,90

GL 0,02 $ 14,00

Kg 0,03 $ 5,24

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 1,12

$ 5,60

$ 5,60

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 4,48

C = A * B

$ 1,44

DESCRIPCION COSTO

PINTURA ANTICORROSIVA $ 0,28

ELECTRODOS $ 0,16

PERFIL CANAL " C" 150*50*6 $ 0,55

PERFIL ANGULO 100*6 $ 0,45

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Soldador

Peon

COMPRESOR

ANDAMIOS METALICOS

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

SOLDADORA ELECTRICA

AMOLADORA

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Anexo 27: Hormigón Simple Zapatas/Plintos/Riostra f´c=300kg/cm2 (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 1 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 1 UNIDAD= m3

DETALLE.: HORMIGON SIMPLE ZAPATAS/PLINTOS/RIOSTRA f́ c=300kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

5,00% $ 1,00 $ 0,05 3,00 $ 6,73

1,00 $ 4,37 $ 4,37 3,00 $ 13,11

1,00 $ 3,75 $ 3,75 3,00 $ 11,25

SUBTOTAL M $ 31,09

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,00 $ 11,46

9,00 $ 3,41 $ 30,69 3,00 $ 92,07

1,00 $ 3,45 $ 3,45 3,00 $ 10,35

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,00 $ 20,70

SUBTOTAL N $ 134,58

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SACO 7,07 $ 7,85

m3 0,35 $ 18,00

m3 0,61 $ 19,00

m3 0,19 $ 0,90

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CONCRETERA

VIBRADOR

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

Albañil

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

CEMENTO ROCAFUERTE 50Kg $ 55,50

ARENA #4 PARA HORMIGONES $ 6,28

piedra 3/4" $ 11,53

AGUA $ 0,17

$ 73,48

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 239,15

Representante Legal

$ 59,79

$ 298,94

$ 298,94

..........................................................................................

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Anexo 28: Encofrado De Zapata/Plintos/Riostra (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 2 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 2 UNIDAD.: m2

DETALLE.: ENCOFRADO DE ZAPATA/PLINTOS/RIOSTRA

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,75 $ 5,22

SUBTOTAL M $ 5,22

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,75 $ 14,33

3,00 $ 3,41 $ 10,23 3,75 $ 38,36

4,00 $ 3,45 $ 13,80 3,75 $ 51,75

SUBTOTAL N $ 104,44

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 0,30 $ 4,00

U 0,30 $ 3,00

Kg 0,35 $ 1,50

U 0,30 $ 0,73

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

Representante Legal

$ 28,13

$ 140,64

$ 140,64

..........................................................................................Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 112,51

C = A * B

$ 2,85

DESCRIPCION COSTO

CLAVOS 2 1/2" $ 0,53

TIRAS $ 0,22

TABLAS $ 1,20

CUARTON $ 0,90

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

DESCRIPCION

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

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Anexo 29: Encofrado para Columnas (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 3 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 3 UNIDAD.: m2

DETALLE.: ENCOFRADO PARA COLUMNAS

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,75 $ 3,94

1,00 $ 2,50 $ 2,50 3,75 $ 9,38

SUBTOTAL M $ 13,32

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,75 $ 14,33

2,00 $ 3,41 $ 6,82 3,75 $ 25,58

3,00 $ 3,45 $ 10,35 3,75 $ 38,81

SUBTOTAL N $ 78,72

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 0,54 $ 36,64

U 4,32 $ 3,00

Kg 0,25 $ 1,50

Kg 0,30 $ 2,40

U 1,08 $ 2,75

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CORTADORA DE PLAYWOOD

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Peon

Carpintero

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

PLYWOOD $ 19,79

CUARTON $ 12,96

CLAVOS 2 1/2" $ 0,38

ALAMBRE GALVANIZADO $ 0,72

CAÑAS $ 2,97

$ 36,82

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 128,86

Representante Legal

$ 32,22

$ 161,08

$ 161,08

..........................................................................................

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Anexo 30: Hormigón Simple Columnas f´c=300 Kg/cm2 (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 4 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 4 UNIDAD.: m3

DETALLE.: HORMIGON SIMPLE COLUMNAS f́ c=300 Kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,25 $ 6,74

1,00 $ 4,37 $ 4,37 3,25 $ 14,20

1,00 $ 3,75 $ 3,75 3,25 $ 12,19

SUBTOTAL M $ 33,13

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,25 $ 12,42

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,25 $ 22,43

1,00 $ 3,45 $ 3,45 3,25 $ 11,21

8,00 $ 3,41 $ 27,28 3,25 $ 88,66

SUBTOTAL N $ 134,72

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SACO 7,07 $ 7,85

m3 0,35 $ 18,00

m3 0,61 $ 19,00

m3 0,18 $ 0,90

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CONCRETERA

VIBRADOR

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Carpintero

Albañil

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

CEMENTO ROCAFUERTE 50Kg $ 55,50

ARENA #4 PARA HORMIGONES $ 6,28

piedra 3/4" $ 11,53

AGUA $ 0,16

$ 73,47

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 241,32

Representante Legal

$ 60,33

$ 301,65

$ 301,65

..........................................................................................

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Anexo 31: Encofrado para Muro-Portante (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 5 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 5 UNIDAD.: m2

DETALLE.: ENCOFRADO PARA MURO-PORTANTE

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,00 $ 4,70

1,00 $ 2,50 $ 2,50 3,00 $ 7,50

1,00

SUBTOTAL M $ 12,20

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,00 $ 11,46

5,00 $ 3,45 $ 17,25 3,00 $ 51,75

3,00 $ 3,41 $ 10,23 3,00 $ 30,69

SUBTOTAL N $ 93,90

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

U 0,54 $ 36,64

U 3,24 $ 3,00

Kg 0,25 $ 1,50

U 1,62 $ 2,75

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CORTADORA DE PLAYWOOD

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Carpintero

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

PLYWOOD $ 19,79

CUARTON $ 9,72

CLAVOS 2 1/2" $ 0,38

CAÑAS $ 4,46

$ 34,35

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 140,45

Representante Legal

$ 35,11

$ 175,56

$ 175,56

..........................................................................................

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Anexo 32: Hormigón Simple Muro-Portante F'c= 300 kg/cm2 (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 6 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 6,000 UNIDAD.: m3

DETALLE.: HORMIGON SIMPLE MURO-PORTANTE F'c= 300 kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 3,25 $ 7,29

1,00 $ 4,37 $ 4,37 3,25 $ 14,20

1,00 $ 3,75 $ 3,75 3,25 $ 12,19

SUBTOTAL M $ 33,68

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 3,25 $ 12,42

2,00 $ 3,45 $ 6,90 3,25 $ 22,43

1,00 $ 3,45 $ 3,45 3,25 $ 11,21

9,00 $ 3,41 $ 30,69 3,25 $ 99,74

SUBTOTAL N $ 145,80

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

SACO 7,07 $ 7,85

m3 0,35 $ 18,00

m3 0,61 $ 19,00

m3 0,18 $ 0,90

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CONCRETERA

VIBRADOR

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Carpintero

Albañil

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

CEMENTO ROCAFUERTE 50Kg $ 55,50

ARENA #4 PARA HORMIGONES $ 6,28

piedra 3/4" $ 11,53

AGUA $ 0,16

$ 73,47

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 252,95

Representante Legal

$ 63,24

$ 316,19

$ 316,19

..........................................................................................

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Anexo 33: Acero Estructural en Barras fy= 4200kg/cm2 (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 7 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 7 UNIDAD.: kg

DETALLE.: ACERO ESTRUCTURAL EN BARRAS fy= 4200kg/cm2

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 0,04 $ 0,03

1,00 $ 1,50 $ 1,50 0,04 $ 0,06

1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,04 $ 0,08

SUBTOTAL M $ 0,17

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,04 $ 0,15

2,00 $ 3,45 $ 6,90 0,04 $ 0,28

1,00 $ 3,41 $ 3,41 0,04 $ 0,14

SUBTOTAL N $ 0,57

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

Kg 1,09 $ 1,64

Kg 0,05 $ 2,25

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

CORTADORA DE HIERRO

AMOLADORA

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Fierrero

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

ACERO DE REFUERZO $ 1,79

ALAMBRE RECOCIDO # 18 $ 0,11

$ 1,90

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 2,64

Representante Legal

$ 0,66

$ 3,30

$ 3,30

..........................................................................................

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Anexo 34: Estructura Metálica Astma-36 con Pintura Anticorrosiva (Reales de Obra)

Fuente: Elaboración Propia

NOMBRE DEL PROPONENTE: MENA TERAN JORGE FERNANDO FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 8 DE 8

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: 8 UNIDAD.: KG

DETALLE.: ESTRUCTURA METALICA ASTMA-36 CON PINTURA ANTICORROSIVA

EQUIPOS

CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

0,05 $ 1,00 $ 0,05 0.2 $ 0,09

1,00 $ 3,25 $ 3,25 0,10 $ 0,33

1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,10 $ 0,20

1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,10 $ 0,50

1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,10 $ 0,10

SUBTOTAL M $ 1,22

MANO DE OBRA

CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,10 $ 0,38

2,00 $ 3,82 $ 7,64 0,10 $ 0,76

2,00 $ 3,41 $ 6,82 0,10 $ 0,68

SUBTOTAL N $ 1,82

MATERIALES

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

A B

KG 0,59 $ 1,10

KG 0,59 $ 0,90

GL 0,02 $ 14,00

Kg 0,03 $ 5,24

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

UNIDAD CANTIDAD TARIFA

A B

SUBTOTAL P

INDIRECTOS Y UTILIDADES 25,00%

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

VALOR OFERTADO

LUGAR Y FECHA

NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA

GALPON O NAVE INDUSTRIAL VIA DURAN-TAMBO

DESCRIPCION

HERRAMIENTA MENOR

SOLDADORA ELECTRICA

AMOLADORA

COMPRESOR

ANDAMIOS METALICOS

DESCRIPCION

Maestro de Obra

Soldador

Peon

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

PERFIL CANAL " C" 150*50*6 $ 0,65

PERFIL ANGULO 100*6 $ 0,53

PINTURA ANTICORROSIVA $ 0,28

ELECTRODOS $ 0,16

$ 1,62

DESCRIPCION COSTO

C = A * B

Guayaquil, 06-julio-2017

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 4,66

Representante Legal

$ 1,17

$ 5,83

$ 5,83

..........................................................................................

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Anexo 35: Detalles de Viga de Cimentación, Columnas y Estructura de Cubierta

Elaboración Propia

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Anexo 36: Planos Arquitectónicos y Estructural de Cimentación

Fuente: Elaboración Propia

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FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

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construcción. La Revista Ingeniería de la Construcción, 37. Obtenido de

https://books.google.com.ec/books?id=Vg4NAQAAIAAJ&pg=PA39&dq=perdidas

+en+la+construccion&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjgysfp0OvWAhVIMSYKHdnAC4

8Q6AEILjAC#v=onepage&q=perdidas%20en%20la%20construccion&f=false

Bernal, J. (16 de 09 de 2017). Concreto. Obtenido de

http://elconcreto.blogspot.com/search/label/El%20Agregado%20Fino%20Del%2

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Constructivos, D. (08 de 05 de 2014). Diseña Estudio. Obtenido de

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