f7-ayuda-semana 2 y 3(1)

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FORMULACION DE PROYECTOS

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  • Mag. Arturo Garca H.

    Docente

    FORMULACION DE PROYECTOS DE

    INVERSIN

    Mdulo: 1 Unidad:2 Semana:2y 3

  • ESTUDIO TCNICO - OPERATIVO

    DETERMINACIN

    DEL TAMAO Y

    DECISIONES DE

    LOCALIZACIN EN

    LA RELACIN DE

    UN PROYECTO DE

    INVERSIN

  • ORIENTACIONES

    El alumno desarrollar

    paralelamente a las tutoras un

    trabajo acadmico que ser

    presentado la sptima semana.

    Su asistencia a las tutora es

    importante para absolver sus

    dudas, escuchar sus comentarios

    y aportes sobre el tema de la

    semana.

    El alumno deber repasar el

    material didctico de consulta

    para que est bien preparado

    para la discusin grupal y el

    debate.

  • CONTENIDOS TEMTICOS

    Partes que conforman un estudio tcnico

    Mtodos para representar un proceso

    Factores relevantes para la adquisicin de una maquinaria y equipo

    Principales caractersticas de los mtodos cualitativos y cuantitativos que se emplea en la localizacin de una planta.

    Factores determinantes que influyen en el tamao de una planta Importancia de la estructura orgnica y jurdica en la formulacin y

    evaluacin en el proyecto de inversin.

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS DEL ESTUDIO TCNICO OPERATIVO

    Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto

    Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del proyecto

    Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

    Identificacin y descripcin del proceso (ingeniera del proyecto)

    Determinacin de la organizacin humana

    Marco legal para la correcta operacin del proyecto.

    PARTES DEL ESTUDIO TECNICO OPERATIVO

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS:MTODOS PARA

    REPRESENTAR UN PROCESO-

    DIAGRAMA DE FLUJOS DE PROCESOS

    Esta tcnica posee mayor informacin y usa

    una tecnologa internacionalTcnica que

    permite

    analizar el

    proceso de

    produccin:

    1) Diagrama

    de bloques, 2)

    Diagrama de

    flujo,

    3)

    Cursograma

    analtico

  • Ej. Ingeniera Naval

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS: FACTORES

    RELEVANTES A CONSIDERAR EN LA

    ADQUISICIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

    ProveedorPrecioDimensionesCapacidadMano de Obra necesariaCosto de MantenimientoConsumo de energa elctricaEquipos auxiliaresCosto de flete y seguroCosto de instalacin y puesta en marcha

    Existencia de Refacciones en el pas

    Informacin

    necesaria

  • Estructura: Estudios Tecnicos del Proyecto

    El estudio tcnico se realiza al dar respuesta a los siguientes aspectos,

    que a su vez son las partes que lo forman:

    DONDE? Anlisis y determinacin de la localizacin ptima

    CUANTO? Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto

    CON QUE? Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros

    e insumos

    CMO? Identificacin y descripcin del proceso

    Determinacin de la organizacin humana y jurdica que

    se requiere para la correcta operacin del proyecto,

    aspecto ambiental.

  • Localizacin ptima del proyecto

    A la hora de anlizar la localizacin los siguientes factores deben

    ser considerados:

    1. Factores geogrficos, relacionados con las condiciones naturales que rigen

    en las distintas zonas del pas, tales como el clima, los niveles de

    contaminacin y desechos, las comunicaciones (carreteras, vas ferreas y

    rutas areas), etc.

    2. Factores institucionales, que son los relacionados con los planes y las

    estrategias de desarrollo y descentralizacin.

    3. Factores sociales, los relacionados con la adaptacin del proyecto al

    ambiente y la comunidad. Estos factores son poco atendidos, pero no

    menos importantes. Especificamente, se refiere al nivel general de los

    servicios sociales con que cuenta la comunidad, tales como escuelas (y su

    nivel), hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de

    capacitacin de empleados, y otros.

    4. Factores econmicos, que se refieren a los costos de los suministros e

    insumos en esa localidad, tales como mano de obra, las materias primas, el

    agua, la energa elctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los

    terrenos y la cercania de los mercados y las materias primas.

    La localizacin

    ptima de un

    proyecto es la

    que contribuye

    en mayor

    medida a que

    se logre la

    mayor tasa de

    rentabilidad

    sobre el capital

    (criterio

    privado) u a

    obtener el

    coste unitario

    mnimo (criterio

    social).

  • Existen distintas herramientas para que la

    seleccin de la localizacin sea menos subjetiva,

    entre estas se encuentran los anlisis multicriterio

    o mtodo cualitativo por puntos o el mtodo

    cuantitativo de Vogel.

    DESARROLLO DE CONTENIDOS: PRINCIPALES CARACTERSTICAS

    DE LOS METODOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, QUE SE

    EMPLEAN EN LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA

  • Mtodo cualitativo por puntos

    1. Desarrollar una lista de factores relevantes

    2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos

    deben sumar 1,00) de cada uno de ellos,

    el peso asignado depende

    exclusivamente del criterio del

    investigador.

    3. Asignar una escala comn a cada factor (por ejemplo de 0 a 10) y elegir

    cualquier mnimo.

    4. Calificar cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la

    calificacin por el peso.

    5. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin.

    Consiste en asignar

    valores cuantitativos a

    una serie de factores

    que se consideran

    relevantes para la

    localizacin. Esto deriva

    en una comparacin

    cuantitativa de

    diferentes sitios. Se

    puede aplica el siguiente

    procedimiento para

    jerarquiar los factores

    cualitativos:

  • Mtodo cuantitativo de Vogel

    1. Los costos de transporte son un funcin

    lneal del nmero de unidades

    embarcadas.

    2. Tanto la oferta como la demanda se

    expresan en unidades homogneas.

    3. Los costos unitarios de transporte no

    varian de acuerdo con la cantidad

    transportada.

    4. La oferta y la demanda deben ser iguales

    5. Las cantidades de oferta y demanda no

    varian con el tiempo.

    6. No considera ms efectos para la

    localizacin que los costos del

    transporte.

    Este mtodo apunta al

    anlisis de los costos de

    transporte, tanto de

    materias primas como de

    productos terminados. El

    problema del mtodo

    consiste en reducir al

    mnimo posible los

    costos de transporte

    destinados a satisfacer

    los requerimientos

    totales de demanda y de

    abastecimiento de

    materiales. Los

    supuestos, tambin

    considerados como

    desventajas del mtodo,

    son:

  • Determinacin del tamao ptimo de la planta

    1. Capacidad de diseo. Es la tasa de produccin de artculos estandarizados en condiciones normales de operacin.

    2. Capacidad del sistema. Es la produccin mxima de un articulo especfico o una combinacin de productos que el sistema de trabajadores y mquinas puede generar trabajando en forma integrada.

    3. Produccin real. Promedio que alcanza una entidad en un lapso de tiempo determinado, teniendo en cuenta todas las posibles continguencias que se presenten en la produccin y venta del artculo.

    El tamao de un

    proyecto es su

    capacidad

    instalada, y se

    expresa en

    unidades de

    produccin por

    ao. Ahora bien,

    se distinguen

    tres

    capacidades

    diferentes para

    las plantas:

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS: FACTORES

    DETERMINANTES QUE INFLUYEN EN EL

    TAMAO DE UNA PLANTA

    Mercado (la demanda)

    Localizacin

    Tecnologa y equipos

    financiamiento,

    costos de produccin, insumos

    La organizacin

    El tamao de un Proyecto es su capacidad instalada y se expresa en

    unidades de produccin por ao. Se determina teniendo en cuenta sus

    aspectos cuantitativo y cualitativo

    Factores

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS: FACTORES A

    CONSIDERAR EN LA LOCALIZACIN DE LA

    PLANTA

    Medios y costo de transporte,

    Disponibilidad y costo de MO,

    Cercana de las fuentes deabastecimiento,

    factores ambientales,

    cercana de mercado,

    costo y disponibilidad del terreno,

    topografas de suelos,

    estructura impositiva y legal,

    disponibilidad de agua, energa yotros suministros, comunicaciones

    etc.

    Contribuye en

    mayor medida

    a que se logre

    la mayor tasa

    de

    rentabilidad

    sobre el

    capital

    (criterio

    privado) u

    obtener el

    costo unitario

    mnimo (costo

    social)

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS: ITEMS A

    CONSIDERAR EN LA INGENIERA DE

    PROYECTOS

    Proceso de Produccin

    Caractersticas tcnicas y equipos de produccin.

    Materias primas.

    Mano de obra

    Aspectos ambientales

  • DESARROLLO DE CONTENIDOS ESQUEMA DE UN PROYECTO: SELECCIN DE LA

    TECNOLOGA Y PROCESOS

    Escala de produccin

    Accesibilidad

    Economas de escala

    Seleccin del proceso

    Distribucin de equipos (layout)

    Flexibilidad

  • Normas ISO 14000 Procedimiento asociados a dar

    a los consumidores una mejora ambiental continua de los productos o servicios que proporcionara La inversin, asociada a los menores costos futuros de una eventual reparacin de los daos causados sobre el medio ambiente

    DESARROLLO DE CONTENIDOS: IMPACTO AMBIENTAL

  • Objetivos

    Estratgias

    Estrutura Organizacional

    Divisin del trabajo

    Departamentalizacion

    Establecer Jerarquias

    Integrar (Coordinacin)

    DESARROLLO DE CONTENIDOS:

    IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA

    ORGNICA Y JURDICA EN LA FORMULACIN

    Y EVALUACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN

    ESTUDIO ADMINISTRATIVO ESTDIO LEGAL

    Envergadura de laempresa

    Aspectos Tributarios

    Riesgo a asumir

    Persona Natural

    Persona Jurdica

    EIRL

    S.A.C.,S.A.A.

  • CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE

    INVESTIGACIN SUGERIDAS

    En su proyecto, en funcin a qu factores determina el tamao optimo de su empresa.

    En su proyecto, en funcin a que factores determina la localizacin optimo de su empresa.

    Que items debe de considerar para comprar una maquinaria para su planta. Si usted quisiera instalar una

    imprenta.

    Realice el organigrama de la estructura administrativa de su empresa.

  • GRACIAS