f7-ayuda-semana 2 y 3(1)
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FORMULACION DE PROYECTOSTRANSCRIPT
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Mag. Arturo Garca H.
Docente
FORMULACION DE PROYECTOS DE
INVERSIN
Mdulo: 1 Unidad:2 Semana:2y 3
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ESTUDIO TCNICO - OPERATIVO
DETERMINACIN
DEL TAMAO Y
DECISIONES DE
LOCALIZACIN EN
LA RELACIN DE
UN PROYECTO DE
INVERSIN
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ORIENTACIONES
El alumno desarrollar
paralelamente a las tutoras un
trabajo acadmico que ser
presentado la sptima semana.
Su asistencia a las tutora es
importante para absolver sus
dudas, escuchar sus comentarios
y aportes sobre el tema de la
semana.
El alumno deber repasar el
material didctico de consulta
para que est bien preparado
para la discusin grupal y el
debate.
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CONTENIDOS TEMTICOS
Partes que conforman un estudio tcnico
Mtodos para representar un proceso
Factores relevantes para la adquisicin de una maquinaria y equipo
Principales caractersticas de los mtodos cualitativos y cuantitativos que se emplea en la localizacin de una planta.
Factores determinantes que influyen en el tamao de una planta Importancia de la estructura orgnica y jurdica en la formulacin y
evaluacin en el proyecto de inversin.
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DESARROLLO DE CONTENIDOS DEL ESTUDIO TCNICO OPERATIVO
Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto
Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del proyecto
Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
Identificacin y descripcin del proceso (ingeniera del proyecto)
Determinacin de la organizacin humana
Marco legal para la correcta operacin del proyecto.
PARTES DEL ESTUDIO TECNICO OPERATIVO
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DESARROLLO DE CONTENIDOS:MTODOS PARA
REPRESENTAR UN PROCESO-
DIAGRAMA DE FLUJOS DE PROCESOS
Esta tcnica posee mayor informacin y usa
una tecnologa internacionalTcnica que
permite
analizar el
proceso de
produccin:
1) Diagrama
de bloques, 2)
Diagrama de
flujo,
3)
Cursograma
analtico
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Ej. Ingeniera Naval
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DESARROLLO DE CONTENIDOS: FACTORES
RELEVANTES A CONSIDERAR EN LA
ADQUISICIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO
ProveedorPrecioDimensionesCapacidadMano de Obra necesariaCosto de MantenimientoConsumo de energa elctricaEquipos auxiliaresCosto de flete y seguroCosto de instalacin y puesta en marcha
Existencia de Refacciones en el pas
Informacin
necesaria
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Estructura: Estudios Tecnicos del Proyecto
El estudio tcnico se realiza al dar respuesta a los siguientes aspectos,
que a su vez son las partes que lo forman:
DONDE? Anlisis y determinacin de la localizacin ptima
CUANTO? Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto
CON QUE? Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros
e insumos
CMO? Identificacin y descripcin del proceso
Determinacin de la organizacin humana y jurdica que
se requiere para la correcta operacin del proyecto,
aspecto ambiental.
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Localizacin ptima del proyecto
A la hora de anlizar la localizacin los siguientes factores deben
ser considerados:
1. Factores geogrficos, relacionados con las condiciones naturales que rigen
en las distintas zonas del pas, tales como el clima, los niveles de
contaminacin y desechos, las comunicaciones (carreteras, vas ferreas y
rutas areas), etc.
2. Factores institucionales, que son los relacionados con los planes y las
estrategias de desarrollo y descentralizacin.
3. Factores sociales, los relacionados con la adaptacin del proyecto al
ambiente y la comunidad. Estos factores son poco atendidos, pero no
menos importantes. Especificamente, se refiere al nivel general de los
servicios sociales con que cuenta la comunidad, tales como escuelas (y su
nivel), hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de
capacitacin de empleados, y otros.
4. Factores econmicos, que se refieren a los costos de los suministros e
insumos en esa localidad, tales como mano de obra, las materias primas, el
agua, la energa elctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los
terrenos y la cercania de los mercados y las materias primas.
La localizacin
ptima de un
proyecto es la
que contribuye
en mayor
medida a que
se logre la
mayor tasa de
rentabilidad
sobre el capital
(criterio
privado) u a
obtener el
coste unitario
mnimo (criterio
social).
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Existen distintas herramientas para que la
seleccin de la localizacin sea menos subjetiva,
entre estas se encuentran los anlisis multicriterio
o mtodo cualitativo por puntos o el mtodo
cuantitativo de Vogel.
DESARROLLO DE CONTENIDOS: PRINCIPALES CARACTERSTICAS
DE LOS METODOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, QUE SE
EMPLEAN EN LA LOCALIZACIN DE UNA PLANTA
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Mtodo cualitativo por puntos
1. Desarrollar una lista de factores relevantes
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos
deben sumar 1,00) de cada uno de ellos,
el peso asignado depende
exclusivamente del criterio del
investigador.
3. Asignar una escala comn a cada factor (por ejemplo de 0 a 10) y elegir
cualquier mnimo.
4. Calificar cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la
calificacin por el peso.
5. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin.
Consiste en asignar
valores cuantitativos a
una serie de factores
que se consideran
relevantes para la
localizacin. Esto deriva
en una comparacin
cuantitativa de
diferentes sitios. Se
puede aplica el siguiente
procedimiento para
jerarquiar los factores
cualitativos:
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Mtodo cuantitativo de Vogel
1. Los costos de transporte son un funcin
lneal del nmero de unidades
embarcadas.
2. Tanto la oferta como la demanda se
expresan en unidades homogneas.
3. Los costos unitarios de transporte no
varian de acuerdo con la cantidad
transportada.
4. La oferta y la demanda deben ser iguales
5. Las cantidades de oferta y demanda no
varian con el tiempo.
6. No considera ms efectos para la
localizacin que los costos del
transporte.
Este mtodo apunta al
anlisis de los costos de
transporte, tanto de
materias primas como de
productos terminados. El
problema del mtodo
consiste en reducir al
mnimo posible los
costos de transporte
destinados a satisfacer
los requerimientos
totales de demanda y de
abastecimiento de
materiales. Los
supuestos, tambin
considerados como
desventajas del mtodo,
son:
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Determinacin del tamao ptimo de la planta
1. Capacidad de diseo. Es la tasa de produccin de artculos estandarizados en condiciones normales de operacin.
2. Capacidad del sistema. Es la produccin mxima de un articulo especfico o una combinacin de productos que el sistema de trabajadores y mquinas puede generar trabajando en forma integrada.
3. Produccin real. Promedio que alcanza una entidad en un lapso de tiempo determinado, teniendo en cuenta todas las posibles continguencias que se presenten en la produccin y venta del artculo.
El tamao de un
proyecto es su
capacidad
instalada, y se
expresa en
unidades de
produccin por
ao. Ahora bien,
se distinguen
tres
capacidades
diferentes para
las plantas:
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DESARROLLO DE CONTENIDOS: FACTORES
DETERMINANTES QUE INFLUYEN EN EL
TAMAO DE UNA PLANTA
Mercado (la demanda)
Localizacin
Tecnologa y equipos
financiamiento,
costos de produccin, insumos
La organizacin
El tamao de un Proyecto es su capacidad instalada y se expresa en
unidades de produccin por ao. Se determina teniendo en cuenta sus
aspectos cuantitativo y cualitativo
Factores
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DESARROLLO DE CONTENIDOS: FACTORES A
CONSIDERAR EN LA LOCALIZACIN DE LA
PLANTA
Medios y costo de transporte,
Disponibilidad y costo de MO,
Cercana de las fuentes deabastecimiento,
factores ambientales,
cercana de mercado,
costo y disponibilidad del terreno,
topografas de suelos,
estructura impositiva y legal,
disponibilidad de agua, energa yotros suministros, comunicaciones
etc.
Contribuye en
mayor medida
a que se logre
la mayor tasa
de
rentabilidad
sobre el
capital
(criterio
privado) u
obtener el
costo unitario
mnimo (costo
social)
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DESARROLLO DE CONTENIDOS: ITEMS A
CONSIDERAR EN LA INGENIERA DE
PROYECTOS
Proceso de Produccin
Caractersticas tcnicas y equipos de produccin.
Materias primas.
Mano de obra
Aspectos ambientales
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DESARROLLO DE CONTENIDOS ESQUEMA DE UN PROYECTO: SELECCIN DE LA
TECNOLOGA Y PROCESOS
Escala de produccin
Accesibilidad
Economas de escala
Seleccin del proceso
Distribucin de equipos (layout)
Flexibilidad
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Normas ISO 14000 Procedimiento asociados a dar
a los consumidores una mejora ambiental continua de los productos o servicios que proporcionara La inversin, asociada a los menores costos futuros de una eventual reparacin de los daos causados sobre el medio ambiente
DESARROLLO DE CONTENIDOS: IMPACTO AMBIENTAL
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Objetivos
Estratgias
Estrutura Organizacional
Divisin del trabajo
Departamentalizacion
Establecer Jerarquias
Integrar (Coordinacin)
DESARROLLO DE CONTENIDOS:
IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA
ORGNICA Y JURDICA EN LA FORMULACIN
Y EVALUACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN
ESTUDIO ADMINISTRATIVO ESTDIO LEGAL
Envergadura de laempresa
Aspectos Tributarios
Riesgo a asumir
Persona Natural
Persona Jurdica
EIRL
S.A.C.,S.A.A.
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CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE
INVESTIGACIN SUGERIDAS
En su proyecto, en funcin a qu factores determina el tamao optimo de su empresa.
En su proyecto, en funcin a que factores determina la localizacin optimo de su empresa.
Que items debe de considerar para comprar una maquinaria para su planta. Si usted quisiera instalar una
imprenta.
Realice el organigrama de la estructura administrativa de su empresa.
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GRACIAS