evaluacio n del programa enganche laboral

EVALUACIÓN DEL PROGRAMAENGANCHE LABORAL TRABAJEMOS

UNIDOS

Maestría en Estudios Políticos Pontificia Universidad Javeriana

Evaluación de Política Social•Albert Cuesta•Ricardo Garzón•Guillermo Sánchez•Natalia Hernández G.

PROGRAMA DE ENGANCHE LABORAL “TRABAJEMOS UNIDOS”

•DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL - DPS -

Descripción del ProgramaEnganche Laboral Trabajemos Unidos

OBJETIVO GENERAL

• Aumentar nivel de empleabilidad de la población mas pobre y vulnerable del país: Jóvenes. Mujeres. Población con discapacidad. Población adulta desempleada de largo plazo y/o inactiva y población en

situación de desplazamiento.

• Intervenciones que incluyan acciones: Acompañamiento. Asesoramiento. Apoyos de sostenimiento que favorezcan el proceso de enganche laboral.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Desarrollo mecanismo de acompañamiento diferencial para cada tipo de población.

• Ejecutar una ruta de enganche laboral:

Elaboración de perfiles con inscripción en los sistemas de información de oferta laboral.

Estudio de vacantes existentes que se ajusten al perfil del beneficiario. Búsqueda activa de vacantes. Adecuación del perfil laboral. Entrega de apoyos económicos de sostenimiento que faciliten el proceso

de reentrenamiento.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Búsqueda de oportunidades de empleo para la población mas vulnerable:

Acuerdos locales de demanda laboral.

Registro y reporte de oportunidades de trabajo en proyectos de infraestructura pública y social a nivel local o en el marco del desarrollo de proyectos productivos (mipymes).

Fomento de oportunidades locales de puestos en actividades no tradicionales (servicios comunitarios).

• Desarrollo institucionalidad local, creando o fortaleciendo centros de atención para la gestión del empleo.


• Departamento para la Prosperidad Social- DPS.• Ministerio de Trabajo.• Departamento Nacional de Planeación (DNP).• Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA.• Alcaldías Locales.• Secretarias de Desarrollo Económico.• Universidad Nacional Abierta y a Distancia, UNAD.• Universidades.• Entidades Formadoras en Competencias.• Empresas (Para realizar prácticas y pasantías laborales).• Consultores.• Auditores• Entidades de asistencia técnica.

ENTIDADES PARTICIPANTES


• Departamento para la Prosperidad Social- DPS.• Ministerio de Trabajo.• Departamento Nacional de Planeación (DNP).• Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Contrato

Interadministrativo No. 066 de 2011, suscrito con Acción Social hoy DPS.

Objeto: Acciones de acompañamiento, asesoramiento, formación en programas académicos de educación abierta y a distancia, y entrega de subsidios que favorezcan el proceso de enganche laboral, de población más pobre y vulnerable del país.

EJECUTORES


• Familias inscritas en la RED UNIDOS: Próximas a graduarse. Que quieran insertarse en mercado laboral. Tengan entre 18 y 45 años.

• Jóvenes desempleados o inactivos.• Mujeres desempleadas o inactivas. • Población adulta desocupada e inactiva de largo plazo.• Personas discapacitadas con barreras para la inclusión en el mercado

laboral. • Personas en situación de desplazamiento.

POBLACIÓN OBJETIVO


• Cobertura Geográfica:

FOCALIZACIÓN

Municipio Criterios Focalizacion

Armenia Pactos por el empleo.

Soacha Mesa de Generación de Ingresos DNP

Bucaramanga IMEBU

Cartagena CEMPRENDE – Alcaldía y Cámara de Comercio – PNUD

Manizales Pactos por el empleo.

Pereira Pactos por el empleo.


METAS DEL PROGRAMA

Año Participantes Inversión

2011 10.000 13.000´

2012 40.000 40.000´

2013 50.000 50.000´

2014 50.000 50.000´


Aumento del nivel de empleabilidad para población pobre y

vulnerable.Incremento de la demanda laboral a nivel

local

Incremento de la oferta laboral a nivel local.

Grupos beneficiarios:Jóvenes, mujeres, gente con discapacidad,

población adulta desempleadade largo plazo o inactiva y en situación de

desplazamiento.

Acompañamiento diferencial y articulación

de oferta laboral.

IMPACTOS

Aumento del ingreso de la población pobre

y vulnerable.

Teoría de Cambio del ProgramaEnganche Laboral Trabajemos Unidos

EFECTOS

Desarrollo de institucionalidad para gestión del empleo.

Búsqueda activa de oportunidades de

empleo

PRODUCTOSACTIVIDADES

CONTEXTO: Un diagnóstico evidencia que la oferta en general para población pobre y vulnerable, corresponde a esfuerzos aislados y desarticulados, que no logra sostenibilidad ni reconocer las características particulares de la población. Su bajo nivel educativo, la pérdida de activos etc. hacen que sea compleja su inserción en el mercado laboral, o no permiten una generación de ingresos estable, aumenta su desempleo o existe una mala remuneración.

Creación de Oficinas de Gestión del Empleo.

Asesoría y orientación especializada.

Creación de alianzas publico-privadas.

Sistemas de Gestión de información para búsqueda de

oportunidades laborales.

Formación profesionalizante

Teoría de Cambio del ProgramaEnganche Laboral Trabajemos Unidos

Preguntas de evaluación del ProgramaEnganche Laboral Trabajemos Unidos

1)¿ Qué busca el programa de enganche laboral?

2)¿ cual es el objetivo de la Política de Generación de Ingresos (PGI)

3)¿ Las personas participantes del Programa que servicios reciben?

4¿ cuanto tiempo dura la ejecucción del proyecto y cuantas familias se beneficiaran ?

5¿ cuales son las Propuesta para identificar las entidades para el fortalecimiento del empleo existente en cada una de las ciudades?

6¿ Rango de edad de las eprsonas que pueden gozar de este beneficio?

7¿ Cuál podría ser la espectativa del programa al finalizar el 2014?

8¿ Al finalizar el programa, las personas mantendrán el trabajo, o simplemente es mientras finaliza el programa?

Indicadores Evaluación del ProgramaEnganche Laboral Trabajemos Unidos

Clase de Indicador Indicadores

Indicador de formulación Estudios de factibilidad del programa Enganche Laboral Trabajemos Unidos

Indicadores de Insumo 1. Presupuesto que ha tenido el programa para la realización de los objetivos del programa Enganché Laboral Trabajemos Unidos.

2. Capital Humano con que se cuenta para la implementación del Programa.3. Oficinas de gestión del empleo para la PPED.4. Entidades locales donde se ha implementado el programa.

Indicadores de capacitación-gestión

1. % De difusión del programa dirigido a los participantes del mismo y a las entidades locales y nacionales del sector social.

2. % De acuerdos realizados con entidades locales de espacios y compromisos para el cumplimiento del programa.

3. % De puesta en funcionamiento de los servicios de atención para la gestión del empleo a población vulnerable o desplazada.

4. % De población vulnerable en cada región.5. % De población desplazada en cada región.6. % De alianzas publico-privadas.7. % De actividades ocupacionales existentes en cada ciudad.

Indicadores de Producto 1. Ciudades que se han tenido en cuenta para la primera etapa del programa con el objetivo de desarrollar la institucionalidad local para la gestión del empleo.

2. Cantidad de personas que se le ha realizado acompañamiento y articulación de oferta institucional.3. Alianzas estratégicas para la búsqueda activa de oportunidades de empleo.

Indicadores de impacto 1. Número de acuerdos de voluntades para la búsqueda activa de oportunidades de empleo.2. Número de actividades revisadas y registradas.3. Número de vacantes identificadas según cada sector.4. Número de acuerdos locales firmados y en ejecución.

evaluacio n del programa enganche laboral

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