euskal herriko haizea

N5 MARZOABRIL11

BIGARREN AROA

Frente a la dictadurade los mercados,más sindicato[A diferencia de otros, nuestro sindicato noesconde la cabeza en esta crisis y ha afrontado de cara su responsabilidad en el mantenimiento del estado del bienestar. La huelga general del 29-S ha servido para forzar al Gobierno a negociar el futuro del Sistema Público de Pensiones, evitando la imposición de una reforma unilateral y en clave de recorte del gasto]

CCOO afianza su nivel de representación en la industria vasca Página 2

“Sólo saldremos de la crisiscon inversión en I+D+i y formación” Página 4

ELA y LAB firman el peorconvenio de Gipuzkoa de la historia Página 5

Tú tienes la palabra

2 ı EUSKAL HERRIKO HAIZEA

Desde el pasado mes de septiembre, la Federación de Industria de Euskadi se estásometiendo a la prueba de fuego de las urnas. A lo largo del periodo de concentra-ción de elecciones sindicales, que se extiende hasta mayo, los metalúrgicos y meta-lúrgicas vascas renuevan a más del 60% de la representación sindical. En medio de

una crisis que sigue ahogando a nuestra industria, las y los trabajadores siguen con-fiando en el proyecto solidario y de clase de CCOO. Tu respaldo nos continúa confir-mando como la alternativa sindical en Euskadi, con una representación de aproxi-madamente el 20%. ¡Eskerrik asko! fi

“Hemos ganado en el colegio deobreros después de 4 años muydifíciles. ¿El secreto? Trabajo, trabajoy trabajo”

Nervacero (Trapaga, Bizkaia)550 trabajadoresCCOO: 5 de 17 delegados

“La gente valora nuestra apuesta porel convenio provincial y lacombinación de negociación ymovilización”

Alza (Eskoriatza, Gipuzkoa)55 trabajadoresCCOO: 5 de 5 delegados

“Somos una contrata y nuestro objetivoes ser considerados trabajadores deprimera, no de segunda”

Montajes Metálicos Jauregui(Derio, Bizkaia)95 trabajadoresCCOO: 4 de 5 delegados

“Lucharemos por garantizarinversiones que garanticen el futurode una fábrica tractora como lanuestra”

ArcelorMittal Etxebarri(Etxebarri, Bizkaia)750 trabajadoresCCOO: 4 de 21 delegados

“Los trabajadores nos han respaldadoporque hemos respondido en losmomentos más delicados de la crisis”

Corus Layde (Durango,Bizkaia)140 trabajadoresCCOO: 4 de 9 delegados

“Intentamos ocuparnos de losproblemas de los trabajadores y quenadie se vea desatendido”

Industrias Alzuaran (Zaldibar,Bizkaia)45 trabajadoresCCOO: 3 de 3 delegados

“Ganar las elecciones no es flor de undía: refleja que la gente sabe queestamos dando la cara todos los días”

Alcoa (Amorebieta, Bizkaia)600 trabajadoresCCOO: 5 de 17 delegados

“Hemos peleado por afianzar elempleo estable y mejorar los salarios,y ya somos la segunda fuerzasindical”

Aceros Inoxidables Olarra(Loiu, Bizkaia)500 trabajadoresCCOO: 3 de 13 delegados

EUSKAL HERRIKO HAIZEA ı 3

¿Quién dijo que la huelga general no ha servido para nada?

EDITORIAL

Frente a losmercados,democracia yderechosDespués de intensas negociaciones, elpasado 2 de febrero asistimos a la fir-ma con el Gobierno del acuerdo so-cial y económico por el crecimiento,el empleo y la garantía de las pensio-nes, que sin duda tenemos que cata-logar como positivo.

Tras pasar meses proclamando queno iba a tocar ningún derecho de lostrabajadores, el Gobierno ha cedidoante la presión ejercida por los mer-cados. ¿Quiénes son? ¿Quién ha ele-gido a esos mercados? ¿Qué demo-cracia tenemos cuando esosmercados dictan por dónde han deir las políticas de los Estados?

Como recordaremos, en junio de 2009el Gobierno decretó la reforma labo-ral. CCOO estuvo, está y estará encontra de ese atropello. Así lo demos-tramos con la convocatoria de la huel-ga general. En Euskadi convocamosdos días de movilizaciones generales(29 de junio y 29 de septiembre) parahacer un esfuerzo en aras a la unidadde acción. Y la huelga del 29-S ha te-nido sus frutos: primero, una remode-lación del Gobierno y, después, obligóal José Luis Rodríguez Zapatero a sen-tarse a negociar la reforma de laspensiones.

La intención del Gobierno de ZP eraque la edad de jubilación fuese demanera generalizada a los 67 y con41 años de cotización obligatoria

para tener derecho al 100% de lapensión. Hemos conseguido frenarlo.Hemos conseguido que el contratode relevo continúe siendo una herra-mienta válida para las empresas encrisis. Hemos conseguido mejoraspara dos colectivos muy importan-tes: las mujeres y los jóvenes... Y, so-bre todo, hemos conseguido que lareforma se haga desde la negocia-ción y no desde la unilateralidad.

CCOO ha estado en esta negocia-ción con una premisa muy clara: elmantenimiento del Sistema Públicode Pensiones. Hace 15 años, los ago-reros decían que en 2010 el sistemaiba a hacer crack. Hoy día, otras vo-ces dicen que no es necesario nin-gún ajuste porque las cuentas de laSeguridad Social tienen superávit.Pero lo que no dicen ni unos ni otroses que, gracias a las propuestas deCCOO ha venido haciendo en las di-ferentes reformas, no sólo se ha con-solidado el hoy del Sistema Públicode Pensiones, sino que se ha garanti-zado su supervivencia mañana.

Aun así, no debemos bajar la guar-dia. Debemos estar preparados paracombatir esta ofensiva neoliberal.Debemos conjugar la negociacióncon la movilización, como siemprehemos hecho en CCOO. Y es quesólo con negociación, y sin presión,no se consiguen los objetivos.

CCOO tiene alternativas. No es ver-dad que la salida a la crisis pase porrecortar gastos, reducir plantillas ysuprimir derechos. La salida de la cri-sis pasa por un cambio del modeloproductivo, por inversiones en I+D+i,por reforzar la formación, por crearempleo de calidad y por un sistemafiscal diferente donde los grandes ca-pitales paguen más fi

Merkatuenaurrean,demokrazia etaeskubideakOtsailaren 2an gizarte eta ekonomiaakordioa sinatu genuen Gober -nuarekin negoziazio luze eta gogor ba-ten ondoren. Itunaren oinarriak ekono-miaren hazkuntza, enplegua etapenstioen biziraupena dira, eta zalant-zarik gabe esan behar dugu baikorradela.

Hilabetez eta hilabetez, langileon esku-bideak ikutuko ez zituela zin egin zuenGobernuak. Azkenean, berriz, merka-tuen presioaren aurrean amore emandu. Nortzuk dira? Nork hautatu ditumerkatu horiek? Zer nolako demokra-zia da geurea, merkatu horiek ezartzenbadute Estatuen politikek nondik dorajoan behar duten?

Gogoratzen dugunez, Gobernuak lan-erreforma dekretatu zuen 2009ko ekai-nean. CCOO eraso horren kontra agertuda eta hura borrokatzen jarraitukodugu. Horrexegatik deitu genuen GrebaOrokorra. Euskadin bi greba egun deitugenituen (Ekainaren 29a eta Irailaren29a) sindikatuen arteko ekintza batasu-na indartzeko asmoan. Eta Irailaren29ko grebaren emaitzak agerian dira:lehendabizi, Gober nuaren eraldaketaeta, ondoren, Jose Luis RodriguezZapatero pentsioen erreforma negoziat-zera behartu genuen.

ZPren Gobernuaren asmoa bortitzazen. Erretiro adina 67 urtetara halabe-harrez igo nahi zuen, eta kotizazio-epea41 urtetan nahi ta nahi ez jarri pent-

sioaren %100a jasotzeko. Eraso hori gel-ditzea lortu dugu. Txadaketa-kontratuaindarrean mantentzea lortu dugu eta,ondorioz, krisian dauden enpresetanezinbesteko lanabes hori erabiltzen ja-rraitu ahal izango dugu. Emakume etagazteen aldeko hobekuntzak lortu ditu-gu... Eta, batez ere, erreforma negozia-ziotik abiatuz egitea lortu dugu, eta ezinposaketatik.

CCOOk negozoazioari ekin dio ideiaargi batekin: Pentsioen SistemaPublikoa mantentzea. Duela 15 urte,baziren ahots batzuk sistemaren porrota2010an kokatzen zutenak. Gaur egun,beste batzuek diote sistemak errefor-maik ez duela behar Gizarte Se -gurantzaren kontuetan superabita da-goelako. Baina ez batzuek ez besteekonartzen dituzte CCOOk sistemari egindizkion ekarpenak. Gure sindikatuarenproposamenei esker, Pentsioen SistemaPublikoa errealitate seguru bat da gaureta etorkizun bermatua dauka bihar.

Hala ere, erne egon beharko dugu.Eraso neoliberalaren aurka borrokatze-ko prest egon behar dugu.Negoziazioa eta mobilizazioa uztartubehar ditugu, CCOOk beti egin izanduen moduan. Izan ere, negoziaziohutsarekin eta presiorik gabe, gurehelburuak ez ditugu lortuko.

Egungo egoeraren aurrean irtenbide-ak dauzka CCOOk. Gezur borobila dakrisitik irtetzeko gastuak murriztu, lan-gileak kaleratu eta eskubideak erautsibehar direnik. Krisiaren irteera pruduk-zio sistemaren eraldaketa sako neandatza. Ikerkuntzan, garapenean etaberrikuntzan inbertitzean datza.Prestakuntza sustatzean datza.Kalitatezko enplegua sortzean datza.Sistema fiskalaren erreforma sakon ba-tean datza, kapital handiek gehiagoordain dezaten fi

Antes de la huelga, el Gobierno estabadecidido a ejecutar una batería de refor-mas de forma unilateral: primero el mer-cado de trabajo, después las pensiones yfinalmente, la negociación colectiva. Peroel aviso lanzado por la clase trabajadorale ha forzado a cambiar el paso. Zapatero

tuvo que hacer una remodelación urgen-te de su Gobierno, relevó al ministro deTrabajo y se ha tenido que sentar a nego-ciar las pensiones. Y en la negociacióncolectiva, ha dado un paso atrás, permi-tiendo una negociación sin interferenciasentre sindicatos y patronal fi

ENTREVISTA


¿Cuál es el trabajo de la Secretaría de PolíticaIndustrial de la Federación?Trabajamos en los distintos sectores (componentes deautomoción, automóvil, naval, aeronáutico, siderurgia,máquina-herramienta...), ayudando a resolver los pro-blemas que puedan tener los trabajadores en negocia-ción colectiva, elecciones sindicales y, sobre todo, conlos Expedientes de Regulación de Empleo y los concur-sos de acreedores.

Con la crisis, la oleada de despidos y las quiebras deempresas, hay mucho trabajo en este área, ¿no?Es un periodo muy complicado. Estamos ejercido uncontrol muy importante sobre los EREs y los concursos.Son situaciones delicadas porque pueden suponer unapérdida de derechos. Realizamos los procedimientos detramitación de solicitud de prestaciones por salarios uindemnizaciones (Inem, Fogasa, Gobierno vasco...) ynuestro objetivo es siempre ofrecer a los trabajadores re-sultados en la gestión frente a los demás sindicatos.

¿Que valoración haces de la situación actual en la in-dustria vasca?Somos el sector más perjudi-cado desde el inicio de la cri-sis por culpa de una caídageneralizada de la deman-da. Eso se ha traducido enuna considerable pérdida deempleo mediante EREs yconcursos. Durante el año2010 que acabamos de ce-rrar continuó la caída, aun-que de forma más moderada. Y hay otro factor, comoes la deslocalización, que está causando problemas deviabilidad en muchas empresas.

¿Cuándo llegará la recuperación?Eso dependerá la recuperación de la demanda inter-na vasca y la de los principales mercados importado-res de los productos industriales vascos, comoAlemania, Mexico, EEUU y Brasil. Y en breve se unirána esa lista China e India. Además, el hecho de que elempleo haya empeorado en 2010 ha retrasado lavuelta a la senda del crecimiento. Parece ser que lasprevisiones para 2011 ya hablan de subidas modera-das en la industria y de un aumento moderado de lacontratación.

¿Crees que la crisis ha dejado al descubierto que faltainversión productiva, innovación e I+D?Por supuesto. En CCOO venimos planteando hace tiem-po la necesidad urgente de un cambio de modelo pro-ductivo basado en la I+D+i. Este país no necesita másespeculación ni más cultura del pelotazo. Necesitamosun modelo productivo que permita mejorar los nivelesde empleo. No vamos a salir de la crisis salvo que lasmedidas se orienten a las inversiones en I+D+i, educa-ción y formación.

Los empresarios, ¿están en la línea de apostar por elfuturo de la industria, o están más por lograr beneficiosrápidos?Ellos quieren basar el futuro en recortar las condicioneslaborables de los trabajadores. Están empeñados en lo-grar más beneficios a costa de reducir salarios, incre-mentar de jornada, extender el empleo precario y laflexibilidad. Y nosotros, por supuesto, no compartimosese futuro en absoluto. La excusa de la patronal essiempre la competitividad de las empresas, pero lacompetitividad se basa en un modelo organizativo ade-

cuado, en la seguridad en eltrabajo y en la formación.

¿Y los gobiernos? ¿Estáncontribuyendo a incentivarla inversión y los sectores es-tratégicos?El Gobierno vasco no estáapostando con la suficientefuerza por el cambio de mo-delo productivo. Se limita a

dar ayudas y subvenciones, pero en muchos casos nitan siquiera realizan un seguimiento severo. Esto es unasunto muy importante. El Gobierno vasco debería con-trolar fuertemente el destino final de las subvenciones yasegurarse de que cumplan el objetivo a que se desti-nan.

El Gobierno vasco, ¿debería entrar en el capital de em-presas tractoras, como ha anunciado recientemente enla Naval?Todas las medidas encaminadas a mantener el empleoy a reforzar el tejido industrial son positivas. Muchas denuestras empresas de probada capacidad se encuen-tran en crisis y eso se puede traducir en despidos y cie-rres, y en que miles de trabajadores vayan al desem-

pleo. Ahora bien, no basta con que el Gobierno vascoentre en el accionariado o con que se concedan ayu-das. Las empresas están obligadas a modernizar su mo-delo de organización y producción para impulsar elempleo. Así avanzaremos hacia un mercado laboralmenos segmentado y más cualificado.

¿Por qué es importante contar con una industria mo-derna y competitiva?El empleo en el sector industrial es más estable, másproductivo, mejor remunerado y tiene un valor añadi-do superior. En este país nos hemos acostumbrado aconstruir la economía a base de burbujas especulativasque, cuando estallan, enseñan su verdadero rostro:baja cualificación, escasa competitividad, mano deobra barata... Invertir en industria es invertir en un futu-ro económico más estable.

¿Cómo pueden los representantes de los trabajadoresempujar en esa dirección desde su presencia en los co-mités?La negociación colectiva es una herramienta funda-mental para participar en la organización del trabajo.Ahí es donde los trabajadores debemos influir en el inte-rior de las empresas para conseguir compromisos de in-versión e I+D+i. El convenio no sólo es negociar jornaday salario: también puede ser una plataforma paraapostar por productos de alto valor añadido y produc-tos complejos fi

“La negociación colectiva es una herramienta fundamental

para apostar por el cambio del modelo productivo desde

la empresa”

“Sólo saldremos de la crisis con másinversión en I+D+i y en formación”[ Luis Donaire (57 años) lleva afiliado a CCOO desde la época de laclandestinidad. Fue trabajador de Astilleros Euskalduna y posteriormentepasó al grupo aeronáutico Aernnova, donde ha representado a nuestrosindicato durante más de una década. Responsable de Política Industrialdesde el Congreso federal de 2009, en esta entrevista reflexiona sobre lanecesidad urgente de avanzar hacia un cambio del modelo productivo]

Luis Donaire, secretario de Política Industrial de la Federación de Industria de CCOO de Euskadi

El convenio del metal de Gipuzkoa 2010-2011 se recor-dará como el peor acuerdo alcanzado nunca en la his-toria de este convenio. La negociación se prolongó a lolargo de 10 meses y se vivieron siete jornadas de huel-ga, lideradas por ELA y LAB. El resultado, en cambio,ha sido una mera revisión salarial de mínimos (IPC+0,5en tablas e IPC en salarios reales) y ningún avance enderechos sociales ni jornada.

La Federación de Industria de CCOO de Euskadi, trasrecoger el mandato de los delegados y delegadas enlas asambleas de Gipuzkoa, no ha firmado este conve-nio. La raquítica subida salarial pactada es una toma-dura de pelo después de las jornadas de huelga y de lossalarios perdidos durante todo el año 2010 en los EREs.

Desde el principio de la negociación, CCOO hizo unaapuesta por dotar rápidamente al metal de Gipuzkoade un convenio que protegiera a la clase trabajadorade la crisis. Por eso, propusimos el traslado de las mejo-ras conseguidas en Bizkaia y Araba. Curiosamente, ELAy LAB se negaron a firmar en su día esos convenios, ale-gando que eran insuficientes.

Los 10 meses de negociación se resumieron en dosescenas: una patronal dispuesta a salirse con lasuya a toda costa y, mientras, ELA y LAB enrocadosen posturas maximalistas y fuera de la realidad.Llegaron a plantear subidas del IPC+3 y una reduc-ción de jornada de 32 horas. ¡Puro teatro! Con eltiempo, se ha demostrado que sólo intentaban instru-

mentalizar la negociación colectiva con fines electo-ralistas.

Tanto Adegi como ELA, LAB y UGT no han hechonada para que las bajas por accidente laboral y enfer-medad profesional se complementen al 100% desde elprimer día. Gracias al trabajo de CCOO, este derechoya lo tienen reconocido los vizcaínos y alaveses.Permite que los miles de trabajadores que sufren acci-dentes no sean penalizados económicamente al coger-se la baja.

Desde la firma del convenio a finales del año pasado,el sindicato ya se ha puesto manos a la obra para corre-gir en las empresas el desaguisado creado por esteraquítico acuerdo fi

Convenio del metal de Gipuzkoa: una broma de mal gusto


ELA, LAB y UGT firmaron a finales del año pasado una revisión salarial mediocre y sin mejoras en elapartado social. Fue el triste resultado de un teatro de 10 meses de negociación y con 7 días de huelga

Convenio estatal del metal: ¡que no te intoxiquen!

Después de 4 años en vigor (2007-2010),el convenio del metal de Araba acabade finalizar su vigencia. Renovarlo conmejores condiciones va a ser uno de lasprioridades de la Federación de Indus-tria para este año. La patronal va ponerlas cosas difíciles y, por ello, los meta-

lúrgicos y metalúrgicas alavesas debenestar preparadas para movilizarse porun acuerdo digno. El balance de estos 4años no puede ser mejor: el incrementosalarial acumulado roza el 15%. ¿Quiénse acuerda los pretextos que dieron ELAy LAB para no firmarlo? fi

Calentando motores en Araba...Este año será el último de vigencia delconvenio del metal de Bizkaia (2008-2011). Este acuerdo sigue confirmándo-se año tras año como un instrumentocrucial para luchar contra los bajos sa-larios. Los datos saltan a la vista: el in-cremento salarial de 2010 fue del 4,25%

y para este año corresponde una subi-da provisional del 2,25%. Al finalizar elaño, se calcularán los atrasos sumandoun 1,25% al IPC real. Hay que recordarque ni ELA ni LAB lo firmaron, alegandoque era "insuficiente". Ahora guardansilencio. ¿Alguien imagina por qué? fi

...y recogiendo aún los frutos en Bizkaia

Ya existe No tiene efecto en Euskadi

No se va a superponer alconvenio provincial ni deempresa

Beneficiará a miles demileuristas en el Estado

Lo usa ELA para tapar sus vergüenzas

Lo negocian todos lossindicatos, incluido ELA yLAB

El Acuerdo Marco Estatal del Me-tal ya existe desde 1996 con esca-sa o nula incidencia en Euskadi.Lo único que se está negociandoahora es la transformación de eseacuerdo en convenio colectivo.

El convenio estatal sólo fijaría unsalario mínimo y una jornadamáxima. Ni uno ni otro apartadoafectan a Euskadi. Sólo se notaráen las provincias con salariosmuy bajos y jornadas más altas.

Las condiciones de trabajo deaquí las seguiremos decidiendoaquí. En realidad, la mayor ame-naza para la negociación colecti-va es la estrategia de ELA deabandonar los convenios.

El convenio estatal del metal sólotendrá incidencia en las provin-cias del Estado con peores sala-rios y jornadas abusivas. Cobransalarios muy bajos y tambiénmerecen mejorar sus derechos.

En la mesa del convenio estatal es-tán presentes todos los sindicatoscon representación en el sector.Ello incluye a ELA y a LAB. Por eso,saben perfectamente que el con-venio no tiene efecto en Euskadi.

ELA ha lanzado una campaña deintoxicación sobre el convenio es-tatal del metal. Así intenta escon-der que la mayor amenaza paranuestros convenios provinciales essu estrategia de dejarlos morir.

¿Cómo es posible que una empresa innovadora, contecnología propia y fuertemente implantada en losmercados internacionales acabe en la ruina? Ésa es latriste historia de Ramón Vizcaíno, una historia que mez-cla incompetencia y avaricia, y que se acaba de sal-dar con un ERE solicitado por los propios trabajadorespara rescindir sus contratos y poder así cobrar el desem-pleo. En el momento de tomar esa drástica decisión, lesdebían 7 meses de salarios. Su situación personal y fa-miliar era crítica.

Ramón Vizcaíno es una histórica empresa guipuzco-ana dedicada a la fabricación de grandes instalacio-nes de frío industrial, un sector de alto valor añadido ygenerador de empleo. Los problemas comenzaroncuando estalló una brutal disputa por el control de lacompañía protagonizada por los herederos del funda-dor. Esa guerra interna dejó a la empresa sin timón. Ladeuda comenzó a acumularse (ahora ronda los 50 mi-llones de euros), se perdieron contratos, se abandona-ron mercados incipientes... A instancias de la represen-tación sindical, las instituciones tuvieron que intervenirpara evitar la quiebra.

En julio del año pasado, bajo el auspicio delGobierno vasco, la Diputación foral de Gipuzkoa y laKutxa, llegó un inversor americano, el grupo AmericanIndustrial Acquisition Corporation (AIAC). El nuevo ac-cionista se comprometió a reflotar el proyecto inyectan-do capital propio y con ayudas públicas de las institu-ciones.

Sin embargo, los únicos que cumplieron con su partedel acuerdo fueron los trabajadores. Aceptaron una ba-jada salarial superior al 10% y dieron su visto bueno a

una reducción de 100 empleos a través de bajas incen-tivadas y jubilaciones anticipadas. Nadie más ha cum-plido con lo acordado. El inversor americano anunciórecientemente que se retiraba y dejó con el culo al airea 400 familias que habían asumido sacrificios a cambiode conservar su empleo.

Un callejón sin salida

Después de un encierro que se prolongó varios días enla central de Oiartzun y después de retener a varios di-rectivos, la plantilla se ha visto obligada a exigir la res-cisión de los 400 contratos de trabajo. Era la única víade escape tras haber sido conducidos a un callejón sinsalida. Previsiblemente, los trabajadores no cobrarán suindemnización íntegra ni los meses de salario adeuda-dos, porque ambos superan los máximos del Fondo deGarantía Salarial (Fogasa).

¿Quién paga los platos rotos? ¿Quien va a ayudar abuscar trabajo a estos 400 trabajadores? ¿Quién va areponerle a la industria guipuzcoana una empresa es-tratégica como Ramón Vizcaíno? La Federación deIndustria de CCOO de Euskadi considera ejemplar elcomportamiento de la plantilla a lo largo del conflicto.Han demostrado una responsabilidad, una capacidadde sacrificio y una templanza que, sin embargo, nuncale han sido exigidos ni a los propietarios originales, ni alinversor americano que dio la espantada, Ni tampocoa las instituciones, que no han sido capaces de liderarel reflotamiento de la empresa fi

La multinacional ThyssenKrupp, un gigante mundialdel acero con más de 600 empresas subsidiarias y200.000 empleados, ha puesto fin a 42 años de activi-dad de su fábrica en Alonsotegi. La antigua Mure cerrósus puertas este pasado otoño en una decisión inspira-da exclusivamente por la pretensión de maximizar be-neficios. 136 trabajadores se han quedado sin sus em-pleos y se pierde así uno de los motores industriales yde empleo en la comarca de Enkarterri.

La Federación de Industria ya venía advirtiendo des-de hacía meses de que la multinacional estaba dandopasos en dirección al desmantelamiento de la planta.Hace unos años, el departamento de ingeniería fue tras-ladado a Alemania, descabezando la autonomía pro-

ductiva de las instalaciones. Posteriormente, se eliminóla producción de muelles y se quedó exclusivamentecon las líneas de fabricación de barras estabilizadoraspara automóviles. Las inversiones productivas habíancesado hacía ya años.

A pesar de las protestas y de los intentos de reca-bar el apoyo de las instituciones, nada frenó la codi-cia de la multinacional alemana. Sin embargo, lasmovilizaciones sirvieron para arrancar un plan de re-colocaciones y de empleos alternativos, así como unsistema de compensaciones proporcionales a la edady antigüedad. A los trabajadores con contrato de re-levo se les ha mantenido su condición hasta su finali-zación fi

La codicia empresarial cierra una empresa histórica en Bizkaia

CCOO, por una solución globalpara BabcockLa Sepi y el Gobierno vasco ignoraron durante años lasdenuncias de CCOO sobre los incumplimientos del planindustrial de Babcock. Hace unos meses, el accionistaaustriaco, el grupo A-Tec, se declaró en insolvencia y sehan confirmado los peores presagios. Nuestro sindicatono va a dejar a la plantilla en la estacada y va a priori-zar una solución global para el conjunto de los trabaja-dores y trabajadoras fi

La Naval consigue carga de trabajo ‘in extremis’Tras meses de reivindicaciones sindicales, La Naval deSestao ha conseguido por fin carga de trabajo, un bu-que minero de 191 metros de eslora y 35.000 toneladasde peso muerto. La incapacidad de la actual direcciónpara obtener nuevos contratos había puesto al astilleroen el filo del cierre. A ello se unía la negativa de los so-cios a aportar avales, una actitud irresponsable que hapuesto centenares de empleos en peligro fi

Condenan a una empresa porcierre e impagoUn juez ha dado la razón a CCOO y ha condenado a Ex-cainox (Erandio) a pagar la máxima indemnización asus trabajadores. El propietario adeudaba a la plantillalos salarios de ocho meses y decretó el cierre. Con estajugada, intentaba escabullir el pago de las compensa-ciones por extinción de contratos, y que los pagase elFogasa con fondos públicos. La clausura ha dejado enla calle a los 12 trabajadores que quedaban fi

A consolidar el empleo estableen SidenorSidenor atravesó momentos delicados durante la peorparte de la crisis. Ahora, CCOO trabaja para que la re-cuperación industrial se traduzca en una mejora delempleo estable. 54 contratos eventuales de Basauri yReinosa han sido convertidos a fijos gracias a la presiónsindical. A juicio de la Sección Sindical, queda muchalabor por delante en la planta vizcaína, donde todavíahay un 25% de trabajadores eventuales fi

El nuevo despido barato irrumpeen EuskadiCon la reforma laboral, Zapatero ha dado a los empre-sarios una herramienta para sustituir empleo establepor precario. Un caso claro ha ocurrido en Thaiser (Sal-vatierra), donde la dirección ha despedido a 45 de sus47 trabajadores acogiéndose al nuevo despido barato yfácil establecido por el PSOE, que ha convertido el des-pido en una acción trivial, con causas fácilmente mani-pulables y con escaso control judicial fi

BREVES


Una disputa salvaje entre sus accionistas iniciales y la posteriorhuida del inversor auspiciado por las instituciones desembocan en la liquidación de una empresa histórica en Euskadi y el despidode sus 400 trabajadores

Ramón Vizcaíno: ¿quién paga los platos rotos?


Seguimos lamentandomás muertes en el trabajoCCOO continúa denunciando en la callelos incumplimientos de la Ley de Preven-ción de Riesgos Laborales y sus fatalesconsecuencias. Dos recientes accidenteslaborales han dejado sendos trabajadoresfallecidos en Lointek (Urduliz) y en FagorEderlan (Eskoriatza). Una vez más, hansido accidentes que se habrían evitadocon el cumplimiento y la integración plenade la prevención de riesgos en la progra-mación productiva de las empresas, másallá del mero cumplimiento formal de lanormativa fi

Riesgos laborales en el sector eléctrico yel montajeLa Federación de Industria de Euskadi haintervenido en una jornada sobre preven-ción de riesgos en el sector de montajes ymantenimiento industrial. Para el sindica-to, la organización del trabajo y la partici-pación sindical son claves en el éxito pre-ventivo. No en vano, se trata de entornosproductivos complejos, donde confluyencontratas, subcontratas y autónomos, dis-tintas categorías profesionales, trabajado-res provenientes de otros países... Y todoello con una enorme presión de tiempos yplazos. fi

ZP tiene congelado el baremo de secuelasdesde 2005CCOO ha denunciado que el baremo deindemnizaciones por secuelas de acciden-te de trabajo permanece congelado desdeel año 2005. El Gobierno de Zapatero no haactualizado desde entonces el baremo deindemnizaciones (amputaciones, cicatri-ces, pérdida de movilidad de las articula-ciones, pérdidas auditivas…) por secuelasde accidentes de trabajo y enfermedadprofesional, lo cual supone una pérdidadel 14% del valor de estas indemnizacio-nes. Es un desprecio a las victimas de acci-dente de trabajo. fi

Debido a su resistencia al calor, el amianto fue utilizadodurante décadas y sin control en la siderurgia, la indus-tria naval, ferroviaria, etcétera. Este mineral canceríge-no se usaba como componente de las mantas aislantesen hornos, cucharas de fundición, bóvedas, tuberías yotros elementos. Las fibras de asbesto también estabanpresentes en las prendas y equipos de protección indi-vidual (delantales ignífugas, guantes y manoplas...).

A menudo se denomina al amianto el asesino silen-cioso, porque sus efectos sobre la salud tardan años, enocasiones décadas, en manifestarse. La Federación deIndustria de CCOO de Euskadi está volcada en haceraflorar los daños causados por este material. Por unlado, exigiendo a las empresas que efectúen una ex-haustiva vigilancia de la salud en los núcleos de traba-jo en los que tradicionalmente el amianto se ha venidousando de forma masiva. Y, por otra, reclamando el re-conocimiento de las enfermedades profesionales deri-vadas y, en consecuencia, demandando la compensa-ción por los daños causados.

Por ello, es necesario denunciar la desidia de las insti-tuciones y la judicialización de los reconocimientos delas enfermedades producidas por amianto. En estosprocesos, los trabajadores y familiares son doblementeafectados, y se ven obligados a continuar con todos losprocesos aun después de haber perdido al familiar.

Un caso trágico pero real

Un ejemplo claro afectó a un extrabajador de la históri-ca Aceros de Llodio. Eduardo S.V. fue empleado de laempresa desde el año 1966 y estuvo en activo hasta elcierre de la planta en el año 1992. Este compañero, de73 años, falleció recientemente. Desde hacía años, pa-decía una enfermedad pulmonar, la asbestosis, fruto dela exposición al amianto, que le mantenía postrado encasa sin poder moverse de la cama.

Los últimos años de su vida los pasó con oxigenotera-pia las 24 horas del día y luchando por el reconoci-miento de su enfermedad profesional, pero nunca llegóa recibir una respuesta afirmativa. La comunicacióndel Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), re-conociéndole la incapacidad absoluta permanente, lellegó a la familia unos días después de su fallecimiento.

Es un hecho verificado que el uso del amianto enAceros de Llodio fue masiva desde los años 60 hasta los80. Entre 2009 y 2010 tanto Osakidetza como el InstitutoNacional de Silicosis (INS) emitieron informes que le re-conocían abiertamente la incapacidad por enferme-dad profesional.

El trabajador "estuvo expuesto de forma continuada alo largo de los años al amianto" en sus labores de alba-ñil, según el informe de la Inspección de Trabajo.

Previamente, Osalan había emitido ya informes conclu-yentes. Incluso existía una sentencia que reconoce laenfermedad profesional de otro trabajador de la em-presa.

El historial de afectados en Aceros de Llodio puede serimportante. Sólo desde CCOO contabilizamos más de ladecena: algunos ya fallecidos, otros en vías de recono-cimiento de la enfermedad y otros afectados, todavía,sin grado de incapacidad.

Otro reciente caso sonado ha ocurrido enArcelorMittal Olaberria. La Justicia ha condenado algrupo a abonar a un recargo de prestaciones del 40%por amianto. Una vez más, hay que denunciar la acti-tud de la empresa y el INSS, que alegaban falta depruebas sobre el incumplimiento de la normativa vi-gente entre los años 60 y 80 fi

La desidia del Instituto Nacional de la Seguridad Social, la lentitud de los procesos de reconocimientode la enfermedad profesional, la falta de diligencia de Osakidetza y la judicialización de los casos relacionados con el amianto suponen una odisea para los trabajadores afectados y sus familiares

La Federación anima a los afectados areclamar el reconocimiento de las

enfermedades profesionales y a exigircompensaciones por daños

Desenmascarando la tragedia del amianto

EDITA: Federación de Industria de CCOO de Euskadi / C. Uribitarte, nº41 / 48001 Bilbao / Tel. 94 424 62 40 / Fax: 94 423 83 10 / e-mail:[email protected] EDITORIAL: Pedro Rodríguez Pérez / Jose Petite Baraja / Luis Donaire García / Javier Gómez Sanz / José Javier Fernández Arauzo / José Angel Menocal Gandiaga /Jokin Cruz Hidalgo / Ibai Cereijo Lizarralde. PRODUCCIÓN: Carmen de Hijes. Depósito legal GU-25/98. Tirada 12.500 ejemplares

Lazkaoko 17 langile hilabete t’erdiz egunero eguneroizan dira Forjas Irizar enpresaren ate aurrean. Euria delaedo hotza dela, grebalariek tinko eutsi diotemobilizazioari kale gorrian. Estualdi ekonomikoen etaetsipenaren gainetik, borroka eredugarria burutu dutelangileek euren eskubideak aldarrikatzeko. CCOOreniritziz, gatazka hau eredugarria izan da Euskadikolangileria guztiarentzat. Batasuna, lankideen artekoelkartasuna eta erresistentziaren indarra erakutsidigute.

Zergatik hartu zuten grebari ekiteko erabakia?Enpresa honetan soldata kalkulatzeko sistema osokonplexua zen. Hileroko ordaina hamaika osagarrien

arabera gora eta behera zihoan eta langileek sekula ezzekiten zenbat jasoko zuten. Eta osagarri aldakor horieklansariaren %30a suposatzen zuten. Nahiz etaelkarrizketaren bitartez egoera konpontzen saiatu,zuzendaritak ezetz borobilak ematen zituen behin etaberriz. Gainera, lan-harremanak pozoituta zeudenugazaben langileenganako tratua jasangaitza baitzen.

CCOO Industria Federazioak sostengu osoa emanzien langileei greba bitartean eta azkenaldian irekiziren negoziazioetan zehar. Lazkaoko herriarenportaera ere primerakoa izan zen. Grebalariekauzokoen inplikazioa lortu zuten eta horien babesa osogarrantzitsua izan zen egunez egun kalean irauteko.

Herrikideen adeitasuna, langileen elkartasuna etauneoro bat egiteak erresistentzia kutxarik baliotsuenakdira.

Argi zegoen dirua ez zela oztopoa. Enpresa xumeaizan arren, Forjas Irizar mundu mailan nagusia da bereprodukzio alorrean (garabi-kakoak eta igoera-tresneria)eta etekin izugarriak dauzka. Diru gehiagorik ez zuteneskatzen langileek, joku arau garbiak baizik. Azkenean,ondo egindako lanak bere emaitzak izan zituen etaakordioa lortu zuten enpresarekin. Soldataren osagarrialdakorrak finko bihurtu dituzte eta, horrez gain, lantokibarruko arrisku psikosozialak aztertzeko konpromisoaerdietsi zuten. Zorionak!! fi

Vivimos tiempos de cambio en Euskadi.Como todos sabemos, la izquierda abert-zale ha dado un paso muy importante.Un paso que quienes siempre hemos cre-ído en un sociedad vasca sin violenciallevábamos muchos años esperando ytrabajando intensamente por conseguir.El rechazo expreso de la izquierda abert-zale a la violencia de ETA y su apuestapor el uso exclusivo de vías democráti-cas políticas, según el anuncio realizadoel pasado 7 de febrero, nos sitúa en unescenario mejor, sin duda, pero todavíaincompleto.

Desde el pasado 10 de enero, ETA seencuentra en alto el fuego permanente,general y verificable, según sus propiaspalabras. Pero para la sociedad y la clasetrabajadora, esa situación de provisionali-dad en el cese de la violencia no puedeser suficiente. Debemos exigir, una vezmás, la desaparición total y absoluta deETA. Su disolución debe ser incondicional:no puede estar ligada a la apertura de fu-turos escenarios políticos. Más bien al

contrario, el final definitivo del terrorismonos debe situar en un marco en el que,desde la diversidad, posturas políticas di-ferentes se puedan defender de maneranormalizada en este país.

El terrorismo sólo ha causadodolor, muerte y división ennuestra sociedad, y lospasos que ETA pareceestar dando ahora yavenían siendo de-mandados de formacontundente por la so-ciedad durante déca-das. Por eso, ETA no pue-de aspirar a tutelar ningúnproceso político y democráti-co que pudiera darse. El liderazgodel nuevo tiempo que se abre lo debe-mos encabezar las fuerzas políticas, so-ciales y sindicales, implicando al conjun-to de la sociedad en un escenario dondese respeten todas las opciones políticas ytodos los derechos sin amenazas ni ex-clusiones fi

Erresistentzia kutxarik indartsuena, elkartasuna

Tiempo de cambio en EuskadiAldaketa garaia datorkigu Euskadin. De-nok dakigunez, urrats garrantzitsuaeman berri du ezker abertzaleak. Bortiz-keriarik gabeko gizarte batean sinisten

dugunok luzez egon gara horrenzain eta horren alde lan egi-

ten. ETAren bortizkeriagaitzetsi dute eta bide

demokratiko eta poli-tikoen aldeko apus-tua egin dute, Ot-sailaren 7anegindako iragarpe-

naren arabera. Za-lantzarik gabe, gaur-

ko eskenatokia hobeada, baina oraindik ez dago

osorik.Urtarrilaren 10an su-eten iraunkorra,

orokorra eta egiaztagarria iragarri zuenETAk, bere hitzetan. Baina gitzartea-rentzat eta langileriarentzat, bortizke-riarik gabeko behin-behineko tarte batez da nahikoa. Inolaz ere ez, gainera.ETAren amaiera exijitu behar dugu be-

rriro ere. Haren desagerpena baldintza-rik gabe etorri behar da: ezin daitekeetorkizunean ireki daitezkeen eskenato-ki politikoei lotuta egon. Alderantziz, te-rrorismoaren behin betiko bukaerakmarko berri batera eraman behar gai-tu. Marko horretan aniztasunarengana-ko errespetua egon behar da eta pent-samolde politiko guztiak normaltasunezdefendatu ahal izan behar dira gureherrian.

Gure gizartean sufrimendua, heriotzaeta zatiketa besterik ez du terrorismoaksortu. Orain ETA ematen hasi omen denurratsak gizarteak biziki exijitu izan dizkiourtez eta urtez. Horregatik, ireki litezkeenprozesu politiko eta demokratikoen gai-nean inolako babes edo kontrolik ezindu eraman ETAk. Aro berri honen lider-goa, berriz, indar polítiko, sozial eta sindi-kalek eraman behar ditugu. Gizarteareninplikazioa lortu behar dugu aukera poli-tiko guztiak eta eskubide guztienganakoerrespetua bermatzen duen aro berri ho-nen eraikuntzan fi

Aldaketa haizeak Euskadin

Hilabete t’erdiz greba mugagabean izan dira Forjas Irizareko langileak Lazkaon soldata justuak etatratu duina aldarrikatzen. Gure eskubideak defendatzeko lanabesik hoberenak batasuna eta borrokadirela erakutsi dute

euskal herriko haizea

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