ETICA DE LOS NEGOCIOS

INTERNACIONALES

STEPHANIE MUÑOZ 15371001

CONTENIDO• Siemens un escandalo de sobornos

• Problemas de negocios internacionales

• Practicas de empleo

• Derechos humanos

• Contaminación ambiental

• Corrupción

• Obligaciones morales

• Tabla de comportamiento ético

• Ética personal

• Proceso de toma de decisiones

• Cultura organizacional

• conclusiones

SIEMENS. UN ESCANDALO DE SOBORNOS

PROBLEMAS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

PRACTICAS DE EMPLEO

DERECHOS HUMANOS

CONTAMINACION AMBIENTALCORRUPCION

OBLIGACIONES MORALES

PRACTICAS DE EMPLEO

Nike estuvo en el centro de una tormenta de protestas

cuando los noticieros revelaron que las condiciones de trabajo de muchos de sus

subcontratistas eran muy pobres

DERECHOS HUMANOS

Los derechos en las naciones desarrolladas,

como la libertad de asociación, de

expresión, de reunión, de movimiento, de

ideas políticas, no son respetadas

universalmente

CONTAMINACION AMBIENTAL

Muchas naciones en desarrollo carecen de estas normas y los resultados son que las multinacionales generan concentraciones

de contaminantes mayores de las que se les permite en su país de origen.

CORRUPCIONPROBLEMA DE CASI TODAS LAS SOCIEDADES DE LA HISTORIA Y TODAVÍA LO ES.

SE ADOPTO UNA CONVENCIÓN PARA COMBATIR EL SOBORNO DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS EXTRANJEROS EN LAS TRANSACCIONES COMERCIALES

OBLIGACIONES MORALES

• Responsabilidad social: idea de que los empresarios deben contemplar las consecuencias sociales de los actos económicos; se sustenta sola, porque es la forma correcta en que debe conducirse una empresa

COMPORTAMIENTO ETICO

ETICA PERSONALCULTURA

ORGANIZACIONALMETAS DE DESEMPEÑO

POCO REALISTAS

LIDERAZGOPROCESOS DE TOMA DE DECISIONES

ETICA PERSONAL

• Consiste en los principios aceptados de lo correcto y lo incorrecto, conforme a los cuales los individuos articulan su conducta

• El Código de Ética Personal proviene de fuentes como la familia, escuela, religión y medios de comunicación; ejerce una influencia profunda en nuestro comportamiento como empresarios

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

• Los empresarios no siempre están conscientes de que su conducta no es ética, en particular porque no cuestionan la moralidad de una decisión o un acto.

• Aplican un calculo comercial a la que les parece una decisión empresarial , pero olvidan que esta también puede tener una vertiente ética importante

CULTURA ORGANIZACIONAL

• Se refiere a los Valores y Normas que comparten los empleados de una organización.

• Los VALORES son ideas abstractas sobre lo que un grupo considera bueno, correcto y deseable, mientras que las NORMAS son las reglas y guías sociales que dictan la conducta propia de cada situación.

LIDERAZGO

• Los lideres contribuyen a fijar la cultura de la organización y ponen el ejemplo para los demás

• Los empleados de la empresa se guían por lo que hacen sus jefes, y si éstos no se comportan de manera ética, ellos tampoco lo harán.

EXPECTATIVAS DE DESEMPEÑO POCO

REALISTAS• Esta es la cuarta causa del comportamiento

inmoral, la presión de la matriz para que las filiales alcancen metas de desempeño poco realistas, solo posibles si se toman atajos y se actúa de manera inmoral.

ENFOQUES FILOSOFICOS SOBRE LA ETICA

• DOCTRINAS AMORALES: las cuales niegan el valor de la ética empresarial o aplican el concepto de manera muy insatisfactoria. Producto del estudio de la materia cuyo objetivo es demostrar que ofrecen una guía inadecuada para tomar decisiones eticas en una empresa multifuncional.

• DOCTRINA DE FRIEDMAN: en 1970, el economista premio novel Milton Friedman, creo una doctrina amoral, en donde dice que la única responsabilidad social de la empresa es aumentar las utilidades, siempre que se observe la ley.

• RELATIVISMO CULTURAL: doctrina moral que citan los especialistas. en ética de los negocios es el que sostiene la opinión de que la ética no es mas que un reflejo de una cultura y que las empresas deben adoptar las normas de cultura donde operan.

• EL MORALISTA VIRTUOSO: afirma que los criterios éticos del país de origen de una multinacional, son los que deben aplicarse en otros países. Este enfoque es característico de los administradores de naciones desarrolladas.

• EL INMORALISTA INOCENTE: asegura que si un administrador de una multinacional se percata de que las empresas de otras naciones no siguen normas eticas en el país anfitrión, el tampoco debe hacerlo.

• UTILITARISMO: sostiene que el valor moral de actos o practicas se determina por sus consecuencias, se dirige a la maximización del bien y la minimización del daño.

• ETICA KANTIANA: sostiene que las personas deben ser tratadas como fines y no como medios para los fines de otros, trata a las personas como engranes de una maquina y como seres morales, conscientes que tienen dignidad.

• TEORIAS DE LOS DERECHOS: afirman que los seres humanos tenemos derechos y privilegios esenciales que trascienden culturas y fronteras nacionales. Los derechos establecen la mínima conducta moral aceptable.

• TEORIA DE LA JUSTICIA: pretenden lograr una distribución justa de los bienes y servicios económicos. Una distribución justa es la que se considera parcial y equitativa.