estrategias comerciales

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Ing. Hugo Cortes Capacitador Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo Cortes MBA

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Page 1: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Ing. Hugo Cortes

Capacitador

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 2: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Estrategia Comercial Principios y rutas fundamentales que nos orientarán con el objetivo de alcanzar nuestros objetivos comerciales

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 3: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Autor: Ing. Hugo Cortes, MBA

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 4: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más? Ecuación del momento: Producir = Vender

Si produzco, ¿puedo vender?

Si vendo, ¿cómo me acomodo mejor?

¿Distribuidores?, ¿cuándo?, ¿para qué?

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

=

Page 5: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más? No produzcas nada que no puedas vender

Primero vendes luego produces Observar oportunidades

Verificar respuestas tanto del mercado como de la competencia (posibles respuestas)

NO intuir y NO suponer, la intuición y la suposición normalmente llevan al fracaso.

Siempre hacer test de prueba

NO “enamorarse” del Producto ó servicio

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Page 6: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más?

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

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¿Qué compramos? Promesas

¿Calidad? Cumplir lo prometido

Calidad

• Percibida por el cliente

Satisfacción

• Cumple lo prometido

• Excede lo prometido (experiencia)

fidelidad

• Lo vuelvo a comprar y lo recomiendo

Page 7: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más?

SI NO SE GENERA VALOR EN LOS PRODUCTOS, SOLO SE PUEDE

COMPETIR CON EL PRECIOPropiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

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Page 8: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más?

Características:

Pistola 9 mm

Nueva

Cacha de plata

Incluye cargador y munición

Incluye dos balas de Plata

Incluye caja

¿Cuánto me pagas?

DINÁMICA 4 EL PRECIO ¿EXISTE?

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Cortes MBA

Page 9: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más?

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 10: ESTRATEGIAS COMERCIALES

¿Qué debo saber para vender más?

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 11: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Autor: Ing. Hugo Cortes, MBA

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 12: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Herramienta comercial de efecto inmediato para aumentar las ventas

Autor: Ing. Hugo Cortes, MBA

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

Cortes MBA

Page 13: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

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Page 14: ESTRATEGIAS COMERCIALES

= 39 Bs

= 8 Bs

= 45 Bs

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Page 15: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El efecto Carne con Hueso Es una de las herramientas más antiguas pero cuyo efecto aún es muy grande

para aumentar la ventas. Consiste en armar uno o varios combos de productos cuyos niveles de ventas se

deseen aumentar. Debe escogerse productos o servicios con bajo nivel de venta o rotación, incluso

a punto de perecer (fecha de vencimiento) y productos o servicios de alta venta o rotación.

El efecto consiste en armar paquetes de dos o mas productos donde se mezclan los productos de alta rotación con los productos de baja venta, se venden juntos y el precio es la semisuma de ambos.

Ejemplo: El producto de baja rotación “A” a un precio “x” y margen “i” y el producto de alta rotación “B” a precio “y” y margen “ii”. Combo “AB” = precio “z” donde “z” < (“x”+”y”) De esta forma se logra aumentar las ventas de los productos de baja rotación

apoyados en los márgenes generados por los productos de alta rotación o ventas. El margen “ii” del producto “B” se desmedra enfocado a aumentar la venta del producto “A” con el margen “i”

El precio del producto “B” solo siempre deberá ser mayor al precio del mismo producto en combo.

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Page 16: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El efecto Carne con Hueso

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Page 17: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El efecto Carne con Hueso

• Dinámica 5• Arma tu “Carne con Hueso” incluyendo:

• Precio final• Costo de producción o de compra (puedes suponer)• Margen por producto (puedes suponer)• Intenta escribir cómo jugarías con la EXPECTATIVA

de tus clientes frente a tus productos de alta y baja rotación

• Cuales son tus propias conclusiones

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Page 18: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Herramienta comercial de efecto inmediato para aumentar las ventas

Autor: Ing. Hugo Cortes

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Page 19: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Propiedad intelectual registrada, autor Ing Hugo

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Page 20: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El efecto “Salteña” Es un efecto persuasivo para aumentar la expectativa de un

determinado producto en los consumidores potenciales, llevar al máximo tope dicha expectativa y lograr la “acción” de la compra del producto en cuestión.

Comienza ofreciendo muy poca cantidad del producto y luego va aumentando también en muy poca cantidad pero la diferencia esta en la comunicación audiovisual hacia los potenciales compradores utilizando palabras como “Agotado”, “Vendido”, etc.

Se realiza dicha operación en el Publico objetivo hasta que la demanda solicite, quiera, exija, en algunos casos, el stock necesario para efectuar la compra.

El cuidado fundamental de esta herramienta esta en la capacidad de los ofertantes de medir cualitativamente hasta el momento preciso para lanzar cantidades mayores a la venta.

Es una herramienta devastadora sobre todo en productos que están en la fase de Introducción.

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Page 21: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El efecto “Salteña”

• Dinámica 6 • Arma tu “Efecto Salteña” para algun producto maduro

que tus ventas estan bajando (puedes suponer) incluyendo:

• Precios y cantidad inicial a ser vendida• Escribe cómo jugarías con la EXPECTATIVA de tus

clientes.• Cuales son tus propias conclusiones

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Page 22: ESTRATEGIAS COMERCIALES

NO HAY PANNO HAY

GAS

¿Expectativa = especulación?

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Page 23: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Herramienta Comercial de efecto inmediato para aumentar las ventas

Autor: Ing. Hugo Cortes, MBA

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Page 24: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Domingo

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…pero si todos somos distintos….

Page 25: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Domingo

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Ok…segmentemos!!!!

…pero si todos somos distintos….

Page 26: ESTRATEGIAS COMERCIALES

La segmentación del Domingo

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Page 27: ESTRATEGIAS COMERCIALES

La segmentación del Domingo

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Page 28: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Domingo Es un efecto determinante para vender en nuestro medio a

través de colocar el producto en el consumidor ícono de determinado segmento y dejar que sus seguidores comiencen a comprar.

La segmentación es clave y básicamente define el grupo objetivo al que se quiere apuntar.

El ícono es seleccionado de forma tal que se pueda escoger consumidores con poder de decisión y liderazgo dentro del segmento seleccionado

El efecto comenzará a funcionar por el boca-boca y las ventas comenzarán a efectuarse en la medida en que el producto haya sido divulgado por el ícono hacia el resto del segmento.

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Page 29: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Variante: El Efecto Moda

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Page 30: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Variante: El Efecto Moda

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Page 31: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Moda Una variación: El Efecto Moda. Se puede utilizar una variación del efecto domingo a

través de los siguientes pasos: Seleccionar muy bien el segmento objetivo Seleccionar al 3% del público que “buscan” novedades. Se le da el producto con ventajas a dicho porcentaje de personas Ellos se encargaran de “ponerlo de moda” entre la gente de dicho

segmento que, también luego del boca – boca comenzarán a necesitar el producto.

Algunas veces es necesario acomodar el precio para el resto de la gente pero siempre y cuando tengamos al porcentaje iniciador contentos con haber sido los primeros en obtener el producto.

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Page 32: ESTRATEGIAS COMERCIALES

Herramienta Comercial de efecto inmediato para aumentar las ventas

Autor: Hugo Cortes

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Page 33: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Niño

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Page 34: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Niño

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Page 35: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Niño

entonces YoFELIZ

CLIENTE FELIZ

entonces

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Page 36: ESTRATEGIAS COMERCIALES

El Efecto Niño El efecto niño utiliza causas culturales relativas al

interés demostrado por las empresas hacia nuestros niños. A mayor interés demostrado, mayor apoyo hacia el producto.

Adicionalmente utiliza la alta concentración de los niños en cosas de su interés relativas a su edad (juegos, pintar, distracciones, etc.) que muchas veces no tienen nada que ver con el consumo mismo del producto.

La pregunta clave es: ¿qué tienes en tu negocio para los niños de tus clientes?

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