PLAN ESTRATÉGICO AMÉRICA LATINA Y CARIBE

GRUPO DE TRABAJO

Fátima CambroneroLACRALOMontevideo, Uruguay - Febrero 2013

¿QUÉ ES LACRALO?

• LACRALO es la Organización At-Large de América Latina y Caribe que se ocupa de velar por los intereses de los usuarios finales de Internet de la región.

• Se creó en 2006 a partir de un MoU celebrado con ICANN. RALOs + ALAC = At- Large

• Se encuentran representados 16 países (11AL – 5 C)de LAC a través de 41 ALS.

Países de LACen LACRALO

¿Por qué es importante que los usuarios de Internet de la región, a través de las ALSs y

sus delegados, participen en la Estrategia de LAC?

ECOSISTEMA DE INTERNET

ISOC

• Región con mayor cantidad de usuarios finales de Internet en la estructura de ICANN

• Reuniones públicas de ICANN cada año y medio aproximadamente

• Variedad de recursos con los que no cuentan otras regiones

• Disponibilidad de recursos humanos capacitados

• Cooperación e interacción entre ICANN y organismos y organizaciones regionales (LACNIC, LACTLD, LACIGF)

• Región con experiencia en entornos MS de trabajo

ADEMÁS PORQUE ES UNA OPORTUNIDAD PARA QUE….• Internacionalización de ICANN permita mayor desarrollo de vínculos con comunidades

locales y regionales

• ICANN logre mayor presencia física en la región (mayor cantidad de oficinas regionales)

• Los usuarios puedan pedirle (¿exigirle?) a sus gobiernos una mayor participación informada en ICANN (GAC)

• Los usuarios informados puedan ser intermediarios para promoción de asociaciones estratégicas entre empresas locales y globales de industria nombre dominio

• Se pueda reforzar la cooperación e interacción entre ICANN y organismos y organizaciones regionales (LACNIC, LACTLD, LACIGF)

• Los usuarios puedan convertirse en stakeholders activos para lograr procesos eficientes y MS en toma de decisiones sobre aspectos sustanciales

• Los usuarios puedan participar en realización de eventos regionales en interacción con los demás actores interesados

• Los usuarios sean uno de los stakeholders que trabajen para la preservación del Interés Público

Y CON QUÉ DEBEN LIDIAR?• Barreras de lenguaje

• Diferencias culturales, sociales, jurídicas, económicas, políticas

• Otros espacios de IG que compiten por los mismos stakeholders

• Resistencias de algunos stakeholders (especialmente gobiernos) hacia el modelo MS

• Complejidad de las reglas sustanciales y de procedimiento aplicables dentro de ICANN

• Ausencia o débil agenda regional sobre temas sustanciales

• Falta de conocimiento y experiencia en temas sustanciales y de políticas que se discuten en ICANN

• Dificultades de trabajo en equipo

MUCHAS GRACIAS…..

Fatima Cambronero

Delegada por AGEIA DENSI Argentina en LACRALO

fatimacambronero@gmail.com

@facambronero