Entre Junio y Octubre del 2014 realizamos una investigaciónsobre la motivación personal y laboral en las empresas

e instituciones de Bolivia.

En especial, no nos interesaba conocer si las empresase instituciones encuestadas motivaban a sus recursos humanos,

sino cómo se sentían ellos,partiendo de la premisa de que cuando “alguien se siente

mejor, trabaja y produce más”.

Para ello realizamos una encuesta en el eje troncal del país.

Al respecto, consultamos telefónicamente a 432 personas que trabajaban en diferentes empresas e instituciones.

A dichas personas se les aseguró que sus nombres seguardarían bajo estricta reserva y/o confidencialidad,

por lo cual la calidad (veracidad) de las respuestas,creemos, es altamente confiable.

Rubros encuestados

BancosFinancierasCooperativas de ahorro y créditoAseguradorasServicios de telefonía fijo y móvilAerolíneasFábricas de refrescoFábricas de cervezaUniversidades privadasFabricantes de mueblesConstructorasFábricas de CementoCooperativas telefónicasCooperativas de electricidadCooperativas de agua

Hospitales y clínicas privadasFábricas de alimentos masivosIndustrias lácteasHoteles 4 y 5 estrellasVenta de casas y terrenosSupermercadosMulticentros comercialesAlcaldíasFabricantes de cerámicasComercializadores de perfumesComercializadores de joyasSalones de Belleza y EstéticaGimnasiosMedios de difusión (TV y diarios)Tiendas de equipos de audio y video

A ciencia cierta, por nuestra actividad, los resultadosno nos asombraron. Sino que confirmaron algo

que en todo el mundo está preocupando:la falta de motivación personal y laboral de la gente.

Compartimos con ustedes algunas gráficasy conclusiones en el presente resumen ejecutivo.

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN CONCLUSIONESRESUMEN CONCLUSIONES

1. Existe una preocupante brecha de frustración en los personeros encuestados.

2. La frustración tiene componentes laborales y también privados (o personales).

3. Existe un desconocimiento de qué hacer al respecto. Pero sí son conscientes que “hay que hacer algo”.

4. Creen que la empresa debería colaborar en achicar o acabar con la desmotivación personal y/o laboral.

5. La gente encuestada no vislumbra un año mejor y en gran parte asegura que el año 2014 no fue bueno para ellos.

6. Creemos que esta desmotivación personal/laboral afecta la producción y calidad del trabajo actual. El ritmo de vida actual, la presión social y las metas no alcanzadas están minando “la esencia” de los recursos humanos de las empresas e instituciones.

Los responsables de la investigación y las conclusionesfuimos los directores y cofundadores

de HISPANIC SYNERGY FLORIDA GROUP.

Si bien nuestra base de trabajo está en Miami,conocemos y trabajamos desde hace muchos años en Bolivia.

La facilidad de viajar y la fecunda tecnología de comunicaciónnos facilita ofrecer servicios y soluciones a clientes

alrededor de todo el mundo.