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... EsSalud
Segundad SOCIal pal a todos.
RESOLUCION DE PRESIDENCIA EJECUTIVA N° 038 -PE-ESSALUD-2014
Lima, 14 de enero del 2014
VISTOS:
La Carta W 2797 -OCPD-ESSALUD-2013 y el Informe Técnico W 085-GDI-OCPD-ESSALUD-2013, ambos de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo;
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 012-PE-ESSALUD-2007, y modificatorias, se aprobó la Estructura Organica y el Reglamento de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud (ESSALUD);
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 547-PE-ESSALUD-2011, se aprobó el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) Institucional del año 2011, que contiene 43,060 (cuarenta y tres mil sesenta) cargos; el mismo que fue reordenado mediante Resoluciones de Presidencia Ejecutiva Nros. 388, 669, 687 Y 716-PE-ESSALUD-2012;
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 993-PE-ESSALUD-2012 se desactivó la unidad organica de dirección de la Oficina General de Administración y se restituyó a las Gerencias Centrales de Gestión de las Personas, de Finanzas y de Logistica la condición de órganos centrales de apoyo, dependientes jerárquicamente de la Gerencia General, con su misma organización y funciones, entre otros;
Que, mediante Decreto Supremo W 043-2004-PCM, se aprobaron los "Lineamientos para la elaboración y aprobación del Cuadro para Asignación de Personal - CAP de las Entidades de la Administración Pública", los mismos que son de cumplimiento obligatorio por las Entidades del Sector Público;
Que, el articulo 13° de los referidos lineamientos señala que el reordenamiento de cargos contenidos en el CAP que se genere por la eliminación o creación de cargos, que no incidan en un incremento del Presupuesto Analitico de Personal - PAP de la Entidad, no requerirá de un nuevo proceso de aprobación del CAP y podrá aprobarse mediante Resolución o dispositivo legal que corresponda al Titular de la Entidad, previo informe del órgano responsable;
Que, mediante la Quincuagésima Quinta Disposición Complementaria Final de la Ley N° .~ 29626, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2011 , se incorporó a QO~ SSALUD bajo el ambito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
presarial del Estado (FONAFE), quedando sujeto a las normas de gestión, directivas y l~t<J:;~~!~ , ocedimientos emitidos por el FONAFE; ..
Que, por Acuerdo de Directorio N° 001-2013/006-FONAFE, se aprobó la Directiva de Gestión de FONAFE, que establece disposiciones para la modificación del Cuadro para Asignación de Personal ; la misma que fue modificada por Acuerdo de Directorio N° 005-2013/015-FONAFE;
Que, mediante Oficio N° 476-2013/DE-FONAFE de fecha 16 de setiembre de 2013, el FONAFE comunicó que mediante Acuerdo de Directorio N° 005-2013/010-FONAFE, el Directorio de la mencionada Institución acordó precisar que para la aplicación de la Directiva de Gestión de FONAFE respecto a ESSALUD, cuando se haga referencia a
n;N . .. ,ÉsSalud SL'gundaC! Soc,,J1 pa, J touo~
RESOLUCION DE PRESIDENCIA EJECUTIVA N° 038 -PE-ESSALUD-2014
órgano equivalente del Directorio o a Directorio de la Empresa, entiéndase como referido al Presidente Ejecutivo, para el caso de Cuadro para Asignación de Personal;
Que, el literal g) del articulo 4° del Reglamento de Organización y Funciones de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo, aprobado mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 532-PE-ESSALUD-2011, establece que dicha Oficina Central tiene por función, entre otras, administrar el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) Institucional;
Que, mediante Infonme Técnico W 085-GDI-OCPD-ESSALUD-2013, elaborado por la Gerencia de Desarrollo Institucional de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo, se indica que la propuesta de reordena miento conlleva la creación o eliminación de cargos a fin que no incida en un incremento del presupuesto, como resultado de modificaciones en la estructura orgánica por la creación y desactivación de órganos, cambios de nivel de Centros Asistenciales, asi como por acciones de personal, además de cambios de denominación, nivel de cargos y modificación de grupos ocupacionales dispuestos por la Alta Dirección, durante el periodo comprendido del 1 de junio de 2011 al 31 de diciembre de 2012;
Que, de acuerdo al literal b) del articulo 8° de la Ley W 27056, Ley de Creación del Seguro Social de Salud (ESSALUD), el Presidente Ejecutivo es la más alta autoridad ejecutiva de ESSALUD y titular del pliego presupuestal , y le compete organizar, dirigir y supervisar el funcionamiento de la Institución;
Estando a lo propuesto y en uso de las facultades conferidas;
SE RESUELVE:
1. APROBAR el reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal del Seguro Social de Salud , aprobado por Resolución de Presidencia Ejecutiva W 547-PE-ESSALUD-2011, reordenado mediante Resoluciones de Presidencia Ejecutiva Nros. 388, 669, 687 y 716-PE-ESSALUD-2012, con 43,060 (cuarenta y tres mil sesenta) cargos, de acuerdo a los Anexos que forman parte de la presente Resolución.
f#i~~Y2 . DISPONER que la Oficina Central de Planificación y Desarrollo ejecute las acciones correspondientes para la publicación del reordena miento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal del Seguro Social de Salud, aprobado en el numeral precedente, en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y en el Portal Institucional de ESSALUD (www.essalud.gob.pe); asi como la comunicación respectiva al FONAFE en el plazo máximo de treinta (30) días calendario a partir de la aprobación de la presente Resolución.
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ESSALUD
• ANEXO W 1
DOCUMENTOS DE GESTiÓN VIGENTES CAP 2012
ASUNTO
Cuadro para Asignación de Personal (CAP) Institucional 2011 Reglamento de Organización y Funciones del Seguro Socia l de Salud (ESSALUD) y modificatorias Reqlamentos de OrQanización Y Funciones del Orqano de Control Institucional y Oficina de Defensa Nacional Reglamentos de Organización y Funciones de Secretaria General y Oficina de Relaciones Institucionales Reqlamento de OrQanización Y Funciones de Defensoria del Asequrado Reqlamento de Orqanización y Funciones de la Oficina Central de Planificación y Desarrollo
Reglamento de Organización y Funciones de la Oficina Central de Asesoria Juridica y modificatoria
Reqlamentos de Organización y Funciones de la Oficina General de Administración y Gerencia Central de Aseguramiento Reglamento de Organización y Funciones de la Oficina Central de Tecnologías de Información y Comunicaciones. Reqlamento de Orqanización y Funciones de la Oficina Central de Promoción y Gestión de Contratos de Inversiones Reglamento de Organización y Funciones de la Gerencia Central de Infraestructura.
Reglamento de Organización y Funciones de la Gerencia Central de Prestaciones Económicas y Sociales y modificatoria
Reglamento de Organización y Funciones de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud Reglamento de Organización y Funciones del Instituto Nacional Cardiovascular
Reglamento de Organización y Funciones del Centro Nacional de Salud Renal y sus modificatorias respectivamente
Reglamento de Organización y Funciones de la Gerencia de Procura y Transplante ReQlamento de Orqanización y Funciones de la Gerencia de Oferta Flexible Reglamento de Organización y Funciones de la Red Asistencial Rebagliati la Estructura Orgánica de la Red Asistencial Rebagliati y Micro Estructuras del Hospital Nacional Edqardo Rebaqliati Martins Reglamento de Organización y Funciones de la Red Asistencial Almenara la Estructura Orgánica de la Red Asistencial Almenara y Micro Estructuras del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen Reqlamentos de Orqanización y Funciones de las Redes Asistenciales Saboqal, Lambayeque, Arequipa y Cusco Reglamentos de Organización y Funciones de las Redes Asistenciales La Libertad y Junín Reqlamentos de Orqanización y Funciones de las Redes Asistenciales Ancash , Piura, Puno, Juliaca y Hospitales II I Reqlamento de Orqanización y Funciones de las Red Asistencial lea Reglamentos de Organización y Funciones de las Redes Asistenciales Tipo C con Hospital Base 111 (Loreto y Taena) y su modificatoria
Reglamentos de Organización y Funciones de las Redes Asistenciales Tipo C con Hospital Base 11 (Apurímac, Ayacucho, Ucayali , Moquegua, Huancavelica, Cajamarca, Huánuco, Pasco y Tarapoto) y I (Madre de Dios, Tumbes, Amazonas y Moyobamba)
Reglamentos de Organización y Funciones de los Hospitales II y I Reqlamento de Orqanización y Funciones del Policlínico Reglamento de Organización y Funciones del Centro Atención Primaria 111 Reglamento de Organización y Funciones de los Centros de Rehabilitación Profesional -CERP
RESOLUCiÓN N' FECHA
547-PE-ESSALUD-2011 22/07/2011 012-PE-ESSALUD-2007 10/01 /2~07
108-PE-ESSALUD-2007 07/02/2007 286-PE-ESSALUD-2011 13/04/2011 332-PE-ESSALUD-2011 05/05/2011 532-PE-ESSALUD-2011 20/07/2011 108-PE-ESSALUD-2007 07/02/2007 236-PE-ESSALUD-2008 21 /05/2008 533-PE-ESSALUD-2011 20/07/2011 326-PE-ESSALUD-2011 28/04/2011 228-PE-ESSALUD-2010 24/05/2010 283-PE-ESSALUD-2010 01 /07/2010 108-PE-ESSALUD-2007 07/02/2007 157 -PE-ESSALUD-2008 04/04/2008 366-PE-ESSALUD-2010 20/08/2010 113-PE-ESSALUD-2010 17/03/2010 426-PE-ESSALUD-2007 13/07/2007 185-PE-ESSALUD-2008 11 /04/2008 400-PE-ESSALUD-2008 29/08/2008 291-PE-ESSALUD-2011 14/04/2011 348-PE-ESSALUD-2007 25/05/2007
546-PE-ESSAALUD-2011 22/07/2011
545-PE-ESSAALUD-2011 22/07/2011
368-PE-ESSALUD-2010 23/08/2010 373-PE-ESSALUD-2010 26/08/2010 116-PE-ESSALUD-2008 26/02/2008 517 -PE-ESSALUD-2011 15/07/2011 116-PE-ESSALUD-2008 26/02/2008 313-PE-ESSALUD-2008 25/06/2008
210-PE-ESSALUD-2008 06/05/2008
478-PE-ESSALUD-2007 14/09/2007 894-IPSS-1992 08/06/1992 498-PE-ESSALUD-2011 06/07/2011 474-GG-IPSS-1997 18/04/1997
,
•
•
CÓDIGO
0101
0102
0103
0104
0105
0106
0107
0108
0109
0110
0111
0112
0113
01 14
01 15
01 16
0120
0121
ANEXO W 2
TABLA DE CODIFICACION DE ORGANOS CAP 2012
DENOMINACiÓN
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENCIA EJECUTIVA
DEFENSORIA DEL ASEGURADO
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
SECRETARIA GENERAL
OFICINA DE DEFENSA NACIONAL
OFICINA DE COORDINACION TECNICA
OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
GERENCIA GENERAL
OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION y DESARROLLO
OFICINA CENTRAL DE ASESOR lA JURIDICA
GERENCIA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA
OFICINA CENTRAL DE PROMOCION y GESTION DE CONTRATOS DE INVERSIONES
GERENCIA CENTRAL DE FINANZAS
GERENCIA CENTRAL DE GESTION DE LAS PERSONAS
GERENCIA CENTRAL DE LOGISTICA
OFICINA CENTRAL DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION y COMUNICACIONES
GERENCIA CENTRAL DE ASEGURAM IENTO
0122 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS y SOCIALES
0123 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD
0124 GERENCIA DE OFERTA FLEXIBLE
0125 GERENCIA DE PROCURA Y TRASPLANTE
0201 RED ASISTENCIAL ALMENARA
0202 RED ASISTENCIAL REBAGLlA TI
0203 RED ASISTENCIAL SABOGAL
0204 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE - JUAN AlTA VALLE
0205 RED ASISTENCIAL AREQUIPA
0206 RED ASISTENCIAL LA LIBERTAD
0210 RED ASISTENCIAL CUSCO
0211 RED ASISTENCIAL JUNIN
0212 RED ASISTENCIAL ANCASH
0213 RED ASISTENCIAL ICA
0214
0215
0216
0220
0221
0222
0223
RED ASISTENCIAL PIURA
RED ASISTENCIAL PUNO
RED ASISTENCIAL JULlACA
RED ASISTENCIAL TACNA
RED ASISTENCIAL LORETO
RED ASISTENCIAL APURIMAC
RED ASISTENCIAL AYACUCHO
0224 RED ASISTENCIAL UCAYALI
0225 RED ASISTENCIAL MOQUEGUA
0226
0227
0228
0229
0230
0231
0232
0233
0236
0241
RED ASISTENCIAL HUANCAVELlCA
RED ASISTENCIAL TARAPOTO
RED ASISTENCIAL CAJAMARCA
RED ASISTENCIAL HUANUCO
RED ASISTENCIAL PASCO
RED ASISTENCIAL MADRE DE DIOS
RED ASISTENCIAL TUMBES
RED ASISTENCIAL AMAZONAS
RED ASISTENCIAL MOYOBAMBA
IN STITUTO NACIONAL CARDIOVASCULAR
0242 CENTRO NACIONAL DE SALUD RENAL
CODiGO OESCRIPCK>N
EJECUTIVO EJECUTIVO O
EOPEJ PRESIDENTE EJECUTIVO
EJECUTIVO 1 E1GEG GERENTE GENERAL
EJECUTIVO 2 E2DAS DEFENSOR DEL ASEGURADO E2DI3 DIRECTOR 111 E2GEC GERENTE CENTRAL E2GRA GERENTE DE REO ASISTENCIAL E2J03 JEFE DE OFICINA 111 E2SEG SECRETARIO GENERAL
EJECUTIVO 3 E302G ASESOR 111 G G E3A3P ASESOR ni P E. EJDI2 DIRECTOR DE INSTITUTO 11
E3GEC GERENTE E3GRA GERENTE DE RED ASISTENCIAL
E3J02 JEFE DE OFICINA It E30HB DIRECTOR DE HOSPITAL BASE
EJECUTIVO 4 E4AS2 ASESOR It E4DCA DIRECTOR CENTRO ASISTENCIAL E4DCE DIRECTOR CENTRO MEDICO E4DHl DIRECTOR DE HOSP. APOYO I E4DH2 DIRECTOR DE HOSP. APOYO 11 E4DH3 DIRECTOR DE HOSP. APOYO 111 E4DHB DIRECTOR DE HOSPITAL BASE E4Dll DIRECTOR OE INSTITUTO I E4DPO DIRECTOR POLlCUNICO E4DRA DIRECTOR DE RED ASISTENCIAL E4JEO JEFE DE OFICINA E4SD3 SUB DIRECTOR HOSP APOYO 111 E4SGC SUB GERENTE
EJECUTIVOS ESDIR DIRECTOR ESEJC EJECUTOR COACTIVO E5JDA JEFE DE OPTO. ASISTENCIAL E5JOl JEFE DE OFICINA I E5JSA JEFE DE SERVo ASISTENCIAL ESPSS PROF. DE SALUD SUPERVISOR ENFERMERIA
EJECUTIVO 6 E6AUC E6COl E6C02 E6C03 E6JA2 EruDV E6JUN E6PSC E6PSS
AUXILIAR COACTIVO COORD EXT. Y COBERTURA I COORD. EXT Y COBERTURA 11 CooRD. EXT. y COBERTURA 111 JEFE ADMINISTRATIVO 11 JEFE DE DIVISION JEFE DE UNIDAD PROF DE SALUD COORDINADOR PROF DE SALUD SUPERVISOR
• ANEXO N"3
TABLA DE CLASIFICADOR DE CARGOS CAP 2012
COOIGO DESCRIPCION
PROFESIONAL PROFESIONAL 1
P1 MAE MEDICO ALTAM . ESPECIALIZADO P1ME MEDICO P1PM P1PAE
PROFESIONAL 2
PROFES AL T AM ESPECIAL ASISTENC PROFES AL T AM ESPECIALIZADO
P2AS ANALISTA DE SISTEMAS P2ASO ASISTENTE SOCiAL P2BI BIOLOGO P2BPC BACH PROFESo CALIFICADO P2CO CIRUJANO DENTISTA P2CDS CIRUJANO DENTISTA SERUMS P2EN ENFERMERA P2EP ESTADiSTICO PROFESIONAL P2NU NUTRICIONISTA P20B OBSTETRIZ P20BS OBSTETRIZ SERUMS P2PRA PROFESIONAL ASISTENCIAL P2PRO PROFESIONAL P2PS PSICÓLOGO P2QF P20FS P2QUI P2TM
PROFESIONAL 3
QUiMICO FARMACÉUTICO QUiMICO FARMACÉUTICO SERUMS QUiMICO TECNÓLOGO MEDICO
P3BP BACHILLER PROFESIONAL P3ES ENFERMERA SERUMS P3FI FISIOTERAPISTA P3LC LABORATOR1STA CLlNICO P3MER MEDICO RESIDENTE P3MES MEDICO SERUMS P3MEV MEDICO VETERINARIO P3PCS PROF CIENCIAS sac P3TMS TECNOLOGO MEDICO SERUMS
PROFESIONAL 4 P4DCH OIETIST A CHAN CHAN P4FCH FISIOTERAPIST A CHAN CHAN P4LCH LABORATORISTA CHAN CHAN P4PAO PROF TECN1CO ADMINISTRATIVO P4PTA PROF TECNICOASISTENCIAL P4TN TECNICO ESPECIALIZADO P4TS TRABAJADOR SOCIAL
-
CDOIGO
TECHICO TECNICO 1
TlADM T1AGE llAPR
rl:CNICO 2 T2MD T2ADA T2TAO T2TAF T2TPO
TÉCNICO 3 DDlA T30lG noce T30TE nSEC T3SEJ nSET TlTCA T3TE2 TJTND
TÉCNICQ4 T4CHA T4CHQ T4SEA T4TEN T4TMA
T4TSA T4TSE T4TSG T4TST
• OESCRIPCION
ADM INISTRADOR ASISTENTE DE GERENCIA ANAUST A PROGRAMADOR
ASISTENTE ADMINISTRATIVO ADM INISTRADOR ADJUNTO TÉCNICO SERVo AOM. y APOYO TÉCNICO DE APORT y FISCALlZ. TÉCNICO DE PROC . AUT DATOS
DIGtT ADOR ASISTENCIAL D1GtTADOR OPERADOR COMPUT CONSOLA OPER COMUT TElF RAD.Ea .ElE. SECRETARIA SECRETARIA EJEC O BILINGÜe SECRETARIA TÉCNICA TÉCNICO CALIFICADO TÉCNICO DE ENFERMERIA U TÉCNICO NO DIPLOMADO
CHOFER DE AMBULANCIA CHOFER SECRETARIA AUXILIAR TÉCNICO DE ENFERMERiA TECNICD DE MANTENIMIENTO TECNICO DE SERVo ASISTENCIAL TECNICO DE SEGURIDAD TEC.SERV GRALES y MANTEN TECNICO SERV ING. y TALLERES
CODlGO DESCRIPCION
AUXILIAR A.UXILlAR 1
AlMO AUXILIAR ADMINISTRATIVO A1ASA AUXILIAR DE SERVo ASISTEÑCIAL
AUXILIAR 2 A2MA A2ACL A2AMA A2ASG
AUX APOYO ASISTENCIAL AUX DE CONSERV Y LIMPIEZA AUX DE MANTENIMIENTO AUX DE SERV GENERALES
~. V'S' %~ ,,"~·Io.
~ • • l~'~ ~OllO¡~
¡~ 1. r ' ~ '" o '" ANEXO N' 4 3 t ~ ~ti)J ~-¡"~ I ~ 't'" 'c;.: ¡ DISTRIBUCiÓN DE CARGOS POR NIVEL Y TIPO ~.1ff (;::'>j 9., "~ ..
CAP 2012 • 1.10: .0
;r·tSU,Lt,ft\" )/;.8re o.~# -EJECLfTIVO -
TOTAlES COD ORGANO EO El E2 E3 .. E5 E6
TOTAL Adm Asist. Adm TOTAL Mm. TOTAL Adm. TOTAL Mm. TOTAL Mm TOTAl ""m. AslSt. TOTAl Mm "'" TOTAl 0101 CONSEJO DIRECTIVO 7 7 3 3 0102 PRESIDENCIA EJECUTIVA 11 11 1 1 3 3 1 1 2 2 4 - 4 0103 DEFENSQRLA DEL ASEGURADO 129 85 44 1 1 4 4 4 4 7 7
01'" ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL. 125 114 11 1 1 5 5 17 17 12 12 0105 SECRETARIA GENERAL 43 43 1 1 3 3 2 2 3 3 0106 OFICINA DE OEFENSA NACIONAL 5 5 1 1 2 2 0107 OFICINA DE COORDlNACION TECNICA 4 4 1 1 1 1 1 1 0108 OFICINA DE RELACIONES INSTTTUCIONAlES 39 38 1 1 1 5 5 7 7 0109 GERENCIA GENERAL 18 18 1 1 4 4 4 4 3 3 01'0 OFICINA CENTRAL DE PlANIFICACION Y DESARROLLO 77 71 6 1 1 4 4 12 12 2 2 7 7 0111 OFICINA CENTRAL DE ASESORIA JURIDICA 53 53 1 1 2 2 7 7 7 7
0"2 GERENCIA CEt-lTRAL DE INFRAESTRUCTURA 50 50 1 1 2 2 6 6 9 9 4 4 0113 OFICINA CENTRAL DE PROMOCION y GESTION DE CONTRATOS DE INVERSIONES 8 7 1 1 1 2 2 1 1 0114 GERENCIA CENTRAl DE FINANZAS 196 195 1 1 1 5 5 12 12 7 7 20 20 0115 GERENCIA CENTRAL DE GESTION DE lAS PERSONAS 193 177 16 1 1 2 2 8 8 11 11 0116 GERENCIA CENTRAl DE LOGISTICA 220 217 3 1 1 3 3 9 9 1 1 11 11 0120 OFICINA CENTRAL DE TECNOlOGIAS DE LA INFORM. y COMUNICACIONES 96 95 1 1 1 2 2 7 7 7 7 0121 GERENCIA CENTRAL DE ASEGURAMIENTO 589 570 19 1 1 6 6 14 14 26 26 29 29 0122 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS y SOCIAlES 372 236 136 1 1 2 2 10 10 1 1 25 25 0123 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUO 176 143 33 1 1 7 7 27 27 14 14 7 7 0124 GERENCIA DE OFERTA FLEXIBlE 1,009 134 875 1 1 4 4 6 6 0125 GERENCIA DE PROCURA Y TRASPlANTE 21 6 15 1 1 1 1 1 1 0201 REO ASISTENCIAl ALMENARA 6 ,242 758 5,484 1 1 5 5 30 30 10 207 217 43 8 51 0202 RED ASISTENCIAl REBAGUATI 8,081 941 7,140 1 1 5 5 30 30 10 256 266 40 7 47
0203 REO ASISTENCIAl SABOGAl 3,388 440 2.948 1 1 4 4 23 23 10 107 117 35 7 42
"'" REO ASISTENCIAl L..AMBAYEOUE· JUAN AlTA VALlE 2,842 543 2,299 1 1 2 2 21 21 11 120 131 39 7 46 0205 RED ASISTENCIAL AAEOUIPA 3.085 457 2,628 1 1 3 3 14 14 12 118 130 39 4 43
0206 RED AStSTENCIAL LA LIBERTAD 2,108 284 1,824 1 1 23 23 9 65 74 35 6 41 0210 RED AS ISTENCIAL CUSCO 1,191 207 984 1 1 14 14 2 43 45 36 4 40 0211 RED ASISTENCIAl JUNIN 1,257 259 998 1 1 14 14 2 57 59 40 2 42 0212 REO ASISTENCIAL ANCASH 1,082 178 904 1 1 14 14 2 37 39 28 2 30 0213 REO ASISTENClAllCA 1,434 269 1,165 1 1 10 10 3 46 49 32 7 39 021 4 RED ASISTENCIAL PlUM 1,635 231 1,404 2 2 16 16 3 62 65 40 2 42 0215 RED ASISTENCIAL PUNO 521 122 399 1 1 6 6 3 25 28 26 1 27 0216 RED ASISTENCIAl JUllACA 490 79 411 1 1 7 7 2 25 27 26 26 0220 RED ASISTENCIAl TACNA 621 113 508 1 1 3 3 3 21 24 11 11 0221 RED ASISTENClAllORETO 639 106 533 1 1 8 8 3 26 29 13 13 0222 RED ASISTENCIAl APURIMAC 310 48 262 4 4 3 16 19 11 3 14
0223 REO ASISTENGIAlAYACUCHQ 323 74 249 3 3 3 16 19 9 1 10
022' REO ASISTENCIAl UCAYALI 313 63 250 1 1 3 14 17 8 8 0225 RED ASISTENCIAl MOQUEGUA 458 91 387 3 3 3 28 31 11 1 12 0226 RED ASISTENCIAl HUANCAVEUCA 249 58 191 3 3 3 14 17 8 8 0221 RED ASISTENCIAl TARAPOTO 348 70 278 2 2 3 16 19 11 11
0228 REO ASISTENCIAl CAJAMARCA 396 89 307 4 4 3 14 17 9 1 10 0229 RED ASISTENCiAL HUANUCO 502 96 406 4 4 3 18 21 13 2 15 0230 REO ASISTENCIAl PASCQ 626 112 514 7 7 3 18 21 14 2 16 0231 RED ASISTENCIAl MADRE DE DIOS 146 37 109 1 1 2 2 4 8 1 9 0232 REO ASISTENCIAL TUMBES 195 53 142 1 1 2 2 4 8 1 9 0233 RED ASISTENCIAl AMAZONAS 277 74 203 5 5 2 6 8 15 3 18 0238 REO ASISTENCIAL MOYOBAMBA 204 54 150 2 2 2 2 4 8 1 9 0241 INSTITUTO NACIONAL CARDIOVASCULAR 416 67 349 1 1 1 1 9 9 3 15 18 5 5 0242 CENTRO NACIONAl DE SALUD RENAL 240 76 164 1 1 2 2 3 4 7 6 6
roTAL GENERAL 43,060 8,328 34,132 1 1 1 1 22 22 88 88 439 439 200 1,400 1,600 792 73 865
• COO ORGANO
0101 CONSEJO DiRECTIVO
0102 PRESIDENCIA EJECUTIVA
0103 DEFENSQRlA OEL ASEGURADO
0104 ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
0105 SECRETARIA GENERAL
0106 OFICINA DE DEFENSA NACIONAL 0107 OFICINA DE COORDINACION TECNICA
0108 OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONAlES
0109 GERENCIA GENERAL
0110 OFICINA CENTRAl DE PLANIFICACION y DESARROLLO
0111 OFICINA CENTRAL DE ASESORlA JURIDICA
0112 GERENCIA CENlRAL DE INFRAESTRUCTURA
0113 OFICINA CENTRAL DE PROMOCION y GESTIQN DE CONTRATOS DE INVERSIONES
0114 GERENCIA CENTRAL DE FINANZAS 0115 GERENCIA CENTRAL DE GESTION DE lAS PERSONAS
0116 GERENCIA CENTRAL DE lOGISTICA
0120 OFICINA CENTRAL DE TECNOlOGIAS DE LA INFORM. Y COMUNICACIONES
0121 GERENCIA CENTRAL DE ASEGURAMIENTO
0122 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS y SOCIAlES
0123 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD 0124 GERENCIA DE OFERTA FLEXiBlE 0125 GERENCIA DE PROCURA Y TRASPlANTE 0201 RED ASISTENCIAL ALMENARA 0202 RED ASISTENCIAl REBAGlLATr
0203 RED ASISTENCIAL SABOGAL
0204 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE - JUAN AfTA VAlLE
0205 RED ASISTENC IAL AREQUIPA
p;fF::;;;;'" 0206 RED ASISTENCIAL LA LIBERTAD
~<;Jr" 'VC8~ 0210 REO ASISTENCIAL cusca ~ ;.' - ~ ..... 0211 REO ASISTENCIAL JUNIN
f¡§ Iu. ~ ~ 0212 RED ASISTENCIAL ANCASH
~~~ 0213 REO ASISTENCIAl C A 0214 REO ASISTENCIAL PIURA
. úO ·() 0215 REO ASISTENCIAL PUNO ~
0216 REO ASISTENCIAL JULIACA
0220 REO ASISTENCIAL TACNA
022 1 REO ASISTENClAllORETO ~ 0222 REO ASISTENCIAl APURIMAC qf\tU 10I1 ;~
~~' ~ '\ 0223 REO ASISTENCIAL AYACUCHO
022' REO ASISTENCIAl UCAYAlI i ~ ~ t 0225 REO ASISTENCIAL MOOUEGUA
1~if i!j 0226 REO ASISTENCIAL HUANCAVELICA
'S- tSSAlU'O-t::> 0227 REO ASISTENCIAL TARAPQTO
0228 RED ASISTENCIAl CAJAMARCA
~O k,l 0229 RED ASISTENCIAL HUANUCO
0230 RED ASISTENCIAl PASCO
(j 'v ~ 0231 RED ASISTENCIAL MADRE DE DIOS
~ % 0232 REO ASISTENCIAl TUMBES .Y.:: 2 o" .... ~ 0233 RED ASISTENCIAL AMAZONAS
~~",[9 0236 RED ASISTENCIAl MDYOBAMBA ,,'- . 0241 INSTITUTO NACIONAl CARDIOVASCUlAR - 0242 CENTRO NACIONAl DE SAlUD RENAL
TOTAL GENERAL
ANEXO N'4
DISTRIBUCiÓN DE CARGOS POR NIVEL Y TI PO
CAP 2012
TOTAlES P1
TOTAL Mm. .. " Mm. Asis!. TOTAL 7 7
11 11 129 85 44 1 1 125 114 11 5 6 11 43 43 5 5 4 4
39 3B 1 18 18 77 71 6 2 4 6 53 53 3 3 50 50 8 7 1 1 1
196 195 1 193 177 16 2 2 220 217 3 96 95 1 5 5
589 570 19 1 11 12 372 236 136 5 5 176 143 33 1 18 19
1.009 134 875 4 329 333 21 6 15 8 8
6,242 758 5,484 2 1,381 1.383 8,08 1 941 7,140 9 1,692 1.701 3.388 440 2.948 1 786 787 2,842 543 2,299 478 478 3,085 457 2,628 639 639 2,108 284 1,824 461 461 1 ,191 207 984 248 248 1,257 259 998 1 232 233 1,082 '" 904 205 205 1,434 269 1,165 275 275 1,635 231 , ,404 310 310 521 122 399 95 95 490 79 411 90 90 621 113 508 129 129 639 106 533 146 146 310 48 262 60 60 323 74 249 52 52 313 63 250 54 54 458 91 367 81 81 249 58 191 45 45 34B 70 278 63 63 396 89 307 74 74 502 96 406 91 91 626 112 514 93 93 146 37 109 27 27 195 53 142 39 39 277 74 203 55 55 204 54 150 30 30 416 67 349 66 86 240 76 164 20 20
43,060 8,328 34,732 36 8,420 8,456
• PROFESIONAL
P2 P3 p,
Mm AsIS!. TOTAL Mm. AsISt. TOTAL Mm M IS\. TOTAL 1 1
17 20 37 5 5 4 4 8 42 5 47 6 6 1 1 6 6 1 1
1 1 7 1 8 4 4
26 2 28 4 4 16 16 2 2 14 14 4 4 2 2
59 59 24 24 39 15 54 14 14 30 30 19 19 1 1 9 9 5 5
64 4 68 29 29 12 12 48 119 167 17 17 3 1 4 23 14 37 4 4 14 389 403 6 6 4 22 26
7 7 57 2,115 2,172 25 176 201 9 443 452 71 2,902 2,973 26 '" 210 14 840 854 49 1,099 1,148 18 71 89 , 235 239 47 895 942 la 53 63 3B 207 245 58 1.013 1,071 13 76 89 24 213 237 42 712 754 12 44 56 18 139 157 32 413 445 8 39 47 9 42 51 27 413 440 21 28 49 l a 115 125 23 3Bl 384 3 31 34 4 73 77
48 464 512 12 27 39 6 83 89 23 462 485 9 61 70 21 212 233 14 168 182 8 14 22 2 49 51 14 171 185 2 16 18 44 44 21 233 254 5 13 18 4 39 43 17 237 254 6 14 20 7 28 35 9 122 131 1 11 12 1 13 14 11 103 114 7 19 26 2 25 27 8 97 105 1 18 19 3 20 23 14 129 143 6 2 8 3 " 81 l a 77 87 1 13 14 1 23 24 4 91 95 3 4 7 4 61 65
16 128 144 1 21 22 17 17 18 182 200 4 15 19 4 42 46 14 203 217 4 21 25 9 71 80 5 46 51 4 4 13 13 6 60 66 5 7 12 7 7
6 92 98 3 12 15 4 21 25 4 56 80 1 3 4 3 24 27 9 156 165 4 18 22 18 18 11 80 91 4 1 5 19 19
1,106 13,856 14,962 367 1.0 16 1,383 229 3,241 3,470
• (<t ~1 (>\l.~C¡OIl) o. . r\ • ~ .Lr;..,.:..... ~l c,!f .. ~
~~ ANEXQW4 ~ ~ . t::i l'I ("! ,
~'¡~~ (g ....... . •. ~) ~~ ... i DISTRIBUCiÓN DE CARGOS POR NIVEL Y TIPO ~"b JEF ~c ~ ~ n' CM'k ~ \~ .O P-a. S I'.~.,., At'c NR CAP 2012
"ESSA\.U(l "re e ()o
lo' .
TECNICO AUXILIAR TOTALES
COO ORGANQ T1 T2 r 3 T4 Al " TOTAL Mm AslSt. Mm TOTAL Mm. TOTAL Adm. Asist. TOTAL Adm Aslst TOTAL Mm Aslsl TOTAL Mm Aslst. TOTAL 0101 CONSEJO OIRECTNQ 7 7 1 1 2 2 0102 PRESIDENCIA EJECUTIVA 11 11
. 0103 DEFENSORIA DEL ASEGURADO 129 85 44 2 2 30 30 7 11 18 2 4 6 1 4 5 1 1
0104 ORGANO DE CONTROlINSTtTUCIONAl 125 114 11 1 1 14 14 10 10
0105 SECRETARIA GENERAL 43 43 5 5 16 16 4 4 1 1 1 1
0106 OFICINA DE DEFENS .... NACIONAl 5 5 1 1 1 1
0'01 OFICINA DE COORDINACION lECNICA 4 4 0108 OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONALES 39 38 1 2 2 10 10 2 2 0109 GERENCIA GENERAL 18 18 2 2 4 4
0110 OFICINA CENTRAl DE PL.ANIFICACION y DESARROLLO 77 71 6 2 2 8 8 3 3 0111 OFIC INA CENTRAL DE ASESORIA JURIDICA 53 53 1 1 12 12 1 1 1 1
0"2 GERENCIA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA 50 50 2 2 7 7 1 1
0113 OFICINA CENTRAl DE PRQMOCION y GESTION DE CONTRA TOS DE INVERSIONES 8 7 1 1 1 0114 GERENCIA CENTRAl DE FINANZAS 196 195 1 3 3 50 50 12 1 13 1 1 1 1
0115 GERENCIA CENTRAl DE GESTION DE lAS PERSONAS 193 177 16 lO lO 74 74 10 1 11 2 2 3 3 1 1
01 15 GERENCIA CENTRAl DE lOGISTICA 220 217 3 8 8 90 90 13 1 14 28 2 30 2 2 1 1
0120 OFICINA CENTRAl DE TECNOlOGIAS DE LA INFORM y COMUNICACIONES 96 95 1 15 15 29 29 14 1 15 1 1 0121 GERENCIA CENTRAl DE ASEGURAMIENTO 589 570 19 6 6 309 309 55 55 7 1 8 10 3 13 1 1
0122 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS y SOCiAlES 372 236 136 4 4 85 85 21 5 26 , 1 5 5 5 10 10 10
0123 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SAlUD 176 143 33 7 7 35 35 16 1 17 1 1 0124 GERENCIA DE OFERTA FLEXiBlE 1,009 134 875 3 3 41 41 23 10 33 27 124 151 1 1 1 1
0125 GERENCIA DE PROCURA Y TRASPlANTE 21 6 15 2 2 1 1 0:,,, RED ASISTENCIAl ALMENARA 6 ,242 758 5,484 20 20 339 339 169 645 814 30 465 495 18 43 61 1 1
O:ro2 RED ASISTENCIAl REBAGlIATI 8 ,081 941 7,140 17 17 4n 472 152 558 710 45 502 547 32 191 223 17 8 25 02<)3 RED ASISTENCIAl SABOGAl 3 ,388 440 2,948 3 3 1 .. 198 50 277 327 22 339 361 16 27 43 6 6
0204 RED ASISTENClAl...lAMBAYEOUE . JUAN ArTA VAU.E 2 ,842 543 2.299 4 4 235 235 68 319 387 40 179 21 9 13 35 48 14 6 20
0205 RED ASISTENCIAl AREQUIPA 3,085 457 2.628 6 6 199 199 49 350 399 28 ,., 169 lO 70 80 1 4 5
0206 RED ASISTENCIAl LA UBERT AO 2,108 284 1,824 94 94 29 247 276 16 108 124 4 41 45 1 1 2
0210 RED ASISTENCIAl CUSCO 1,191 207 984 1 1 60 60 20 85 105 16 92 '" 7 18 25 1 1
0211 RED ASISTENCIAl JUNIN 1,257 259 998 3 3 103 103 17 66 83 9 61 70 5 24 29 6 6 0212 RED AS ISTENCIAL ANCASH 1,082 178 904 78 78 13 107 120 3 46 49 6 39 45 3 3 6
021:!- RED ASISTENCIAlICA 1,434 269 1,165 8 8 119 119 23 150 173 1 93 94 3 20 23 3 3
021 4 RED ASISTENCIAl PIURA 1,635 231 1.404 1 1 85 85 21 172 193 9 118 127 1 5 6
0215 RED ASISTENCIAl PUNO 521 122 399 37 37 19 1 20 32 32 4 7 11 2 7 9
0216 RED ASISTENCIAL JUllACA 490 79 411 23 23 1 21 22 2 39 41 1 2 3 3 3
O2:ro RED ASISTENCIAl TACNA 621 113 508 5 5 36 36 16 5 21 3 63 66 4 5 9 1 1
0221 RED ASISTENCIAlLORETO 639 106 533 2 2 30 30 13 19 32 4 57 61 2 6 8 0222 RED ASISTENCIAl APURIMAC 310 48 262 2 2 11 11 4 11 15 1 23 24 1 3 4
0223 RED ASISTENCIAl AYACUCHO 323 74 249 12 12 17 9 26 2 ,. 16 6 10 16 2 2
0'24 RED ASISTENCIAl UCAYAlI 313 63 250 24 24 7 9 16 5 30 35 3 8 11
0225 RED ASISTENCIAl MOQUEGUA 458 91 367 2 2 32 32 10 20 30 5 19 24 1 9 10 1 1
0226 RED ASISTENCIAl HUANCAVElCA 249 58 191 29 29 2 4 6 1 15 16 0227 RED ASISTENCIAl TARAPOTO 348 70 278 1 1 30 30 3 18 21 1 21 22 2 4 6 6 6
0228 RED ASISTENCIAl CAJAMARCA 396 89 307 38 36 10 13 23 4 21 25 6 18 24 0229 RED ASISTENCIAl HUANUCO 502 96 406 34 34 11 7 18 5 37 42 11 11 1 1
0230 RED ASISTENCIAl PASeo 626 112 514 42 42 6 46 52 6 45 51 2 14 16 5 1 6
0231 RED ASISTENCIAl MADRE DE DIOS 146 37 109 1 1 14 14 3 4 7 2 lO 12 1 2 3 0232 RED ASISTENCIAL TUMBES 195 53 142 1 1 13 13 9 7 16 3 13 16 3 6 9 2 2
0233 RED ASISTENCIAl AMAZONAS 277 74 203 2 2 29 29 1 3 4 6 7 13 4 4 1 1
0236 RED ASISTENCIAL MOYOBAMBA 204 54 lOO 28 28 2 5 7 29 29 4 4 0241 INSTITUTO NACIONAL CARDIOVASCUlAR 416 67 349 2 2 21 21 6 26 32 2 29 31 4 1 5 0242 CENTRO NACIONAl DE SALUD RENAL 240 76 164 2 2 27 27 6 2 8 14 36 50 2 2
TOl Al GENERAl 43,060 8,328 34,732 158 158 3,307 3,307 953 3,237 4,190 359 2,8 16 3,175 179 638 817 91 35 126
¿-... Ve/SO ""~ .-'. ~ ~ r . ~...L • • ~.J~~ , -;;<:J v o • ~ ~q o . ~ "' " ANEXO N" 5 ~ E y, SCAA<: ' ~ : .. bJí·¡, ~~~~ Nl DISTRIBUCION DE CARGOS POR GRUPOS OCUPACIONALES ~ ¡: ~?
CAP 2012 . ~ 'Iji)'~ p~ ~"b Glire e
·tSSA\.I,)O" .¡;;;'-';I
COO ORGANO TOTALES EJECUTIVO PROFESIONAl TECNICO 1/ AUXILIAR
TOTAl Mm. " Asi!.! % Adm. ASlst. TOTAL ACm. "'"' TOTAL A'm ASlst. TOTAL Adm. ASlst. - TOTAL
0101 CONSEJO DIRECTIVO 7 7 100.0% 0.0% 3 3 1 1 3 3
0102 PRESIDENCIA EJECUTIVA 11 11 100.0% 0 ,0% 11 11
0103 DEFENSORIA DEL ASEGURADO 129 SS 65.9% 44 34.1% 16 16 26 25 51 41 15 56 2 4 6
01" ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 125 114 91 .2% 11 8,8% 35 35 54 11 65 25 25 . 0105 SECRETARIA GENERAL 43 43 100.0% 0 .0% 9 9 7 7 26 26 1 1
0106 OFICINA DE DEFENSA NACIONAL 5 5 100,0% 0 ,0% 3 3 2 2
0107 OFICINA DE COOROINAC ION TECN ICA 4 4 1000% 0.0% 3 3 1 1
0108 OFICINA DE RElAClQNES INsmUCIONALES 39 38 97.4% 1 2,6% 13 13 11 1 12 14 14
0109 GERENCIA GENERAL 18 18 1000% 00% 12 12 6 6
0110 OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION y DESARROLLO 77 71 92.2% 6 7.8% 26 26 32 6 38 13 13
01 11 OFICINA CENTRAL DE ASESORIA JURIDICA 53 53 100.0% 0,0% 17 17 21 21 14 14 1 1
01 12 GERENCIA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA 50 50 100.0% 0.0% 22 22 18 18 10 10 0113 OFICINA CENTRAL DE PROMOCION y GESTION DE CONTRATOS DE INVERSIONES 8 7 875% 1 12,5% 4 4 2 1 3 1 1
01 14 GERENCIA CENTRAL DE FINANZAS 196 195 99.5% 1 0.5% 45 45 83 83 66 1 67 1 1
01 15 GERENCIA CENTRAL DE GEST!ON DE LAS PERSONAS 193 177 917% ,. 8 .3% 22 22 55 15 70 96 1 97 4 4
0116 GERENCIA CENTRAL DE l OGISTICA 220 217 98.6% 3 1.4% 25 25 50 50 139 3 142 3 3
0120 OFICINA CENTRAL DE TECNOLOGIAS DE. LA INFORM. y COMUNICACIONES 96 95 990% 1 1.0% 17 17 19 19 59 1 60
0121 GERENCIA CENTRAL DE. ASEGURAMIENTO 589 570 96.8% 19 3.2% 76 76 106 15 121 377 1 378 11 3 14
0122 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS y SOCIALES 372 236 634% 136 366% 39 39 68 125 193 114 6 120 15 5 20
0123 GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD 176 143 81 .3% 33 18.8% 66 56 28 32 60 59 1 60
0124 GERENC IA OE OFERTA FLEXIBLE 1,009 134 133% 875 66.7% 11 11 28 740 768 94 134 228 1 1 2
0125 GERENCIA DE PROCURA Y TRASPLANTE 21 6 28.6% 15 71.4% 3 3 15 15 3 3 0201 REO ASISTENCIAL ALMENARA 6.242 758 121% 5.484 87 ,9% 89 215 304 93 4,11 5 4,208 558 1,110 1.668 18 44 62
0202 REO ASISTENCIAL REBAGlIA TI 8,081 941 11 .6% 7 ,140 88.4% 86 263 349 120 5 ,618 5,738 686 1.060 1,746 49 199 248
0203 RED ASISTENCIAL SABOGAL 3.388 440 130% 2,948 870% 73 114 187 72 2, 191 2,263 273 616 889 22 27 49
02'" REO ASISTENCIAL LAMBAYEQUE - JUAN AlTA VALLE 2,842 543 191% 2.299 80.9% 74 127 201 95 1,633 1,728 347 498 845 27 41 66
0205 RED ASISTENCIAL AREQU1PA 3.085 457 148% 2,628 852% 69 122 191 95 1.941 2.036 282 491 773 11 74 85
0206 RED ASISTENCIAL LA LIBERTAD 2,108 284 13,5% 1,824 86.5% 88 71 139 72 1.356 1.428 139 355 494 5 42 47
02 10 RED ASISTENCIAL CUSCO 1,191 207 17 4% 984 826% 53 47 100 49 742 791 97 177 274 8 18 26
0211 RED ASISTENCIAL JUNIN 1,257 259 20.6% 998 79.4% 57 59 116 59 788 847 132 127 259 11 24 35
0212 REO ASISTENCIAL ANCASH 1,082 178 16.5% 904 835% 45 39 84 30 670 700 94 153 247 9 42 51
0213 RED ASISTENCIAl lCA 1,434 269 13_8% 1,165 81 .2% 46 53 99 66 849 915 151 243 394 6 20 26
021 4 RED ASISTE.NCIAL PIURA 1,635 231 141% 1,404 859% 61 84 125 53 1.045 1,098 116 290 406 1 5 6
0215 REO ASISTENCIAL PUNO 521 122 23.4% 399 76.6% 38 26 62 24 326 350 56 33 89 6 14 20
0216 REO ASISTENCiAl JUlIACA 490 79 16 1% 411 839% 36 25 61 16 321 337 26 60 86 1 5 6
0220 REO ASISTENCiAl TACNA 621 113 18.2% 508 81 .8% 18 21 3. 30 414 444 60 68 128 5 5 10
0221 REO ASISTENCIAL LORETO 639 106 166% 533 83.4% 25 26 51 30 425 455 49 76 125 2 6 8
0222 RED ASISTENCIAL APURIMAC 310 48 15.5% 262 84.5% 18 19 37 11 206 217 18 34 52 1 3 4
0223 RED ASISTENCIAL AYACUCHO 323 74 22.9% 249 77.1 % 15 17 32 20 199 219 31 23 54 8 10 18
0224 RED AS1STENCIAlUGAYAlI 313 63 20.1% 250 79.9% 12 14 26 12 189 201 36 39 75 3 8 11
02~5 REO ASISTENC IAL MOOUEGUA 458 91 19.9% 367 80 1% 17 29 46 23 290 313 49 39 88 2 9 11
0226 RED ASISTENCIAL HUANCAVEllCA 249 88 23.3% 191 76.7% 14 14 28 12 158 170 32 19 51
0227 RED ASISTENCIAL T ARAPOTO 346 70 201 % 278 79.9% l. 16 32 11 219 230 35 39 74 8 4 12
0226 RED ASISTENCIAL CAJAMARCA 396 89 22.5% 307 17.5% 16 15 31 17 240 257 50 34 84 6 16 24
0229 RED ASISTENCIAL HUANUCO 502 96 191% 406 80.9% 20 20 40 26 330 356 50 44 94 12 12
0230 RED ASISTENCIAL PASCO 626 112 17.9% 514 82.1% 24 20 44 27 388 415 54 91 145 7 15 22
0231 RED ASISTENClAl /l,1ADRE DE DIOS 146 37 253% 109 74,7% 11 3 14 5 90 95 20 14 34 1 2 3
0232 RED ASISTENCIAl TUMBES 195 53 27.2% 142 72,8% 11 3 14 11 113 124 26 20 46 5 6 11
0233 RED A.SISTENCIAL AMAZONAS 277 74 26.7% 203 73.3% 22 9 31 13 150 193 38 10 48 1 4 5
0Zl6 RED ASISTENCIAL MOYOBAMBA 204 54 26.5% 150 73.5% 12 3 15 8 113 121 30 34 84 4 4
02" INSTITUTO NACIONAL CARD!OVASCULAR 416 67 16.1% 349 83.9% 19 15 34 13 278 291 31 55 66 4 1 5
0242 CENTRO NACIONAL DE SALUD RENAL 240 76 31.7% 184 68.3% 12 4 16 15 120 135 49 38 87 2 2
TOTAL GENERAL 43,060 8 ,328 19% 34 .732 81 % 1.543 1.473 3.016 1,738 26,533 28,27 1 4,177 6 ,053 10,830 270 673 943
GRUPO OCUPACIONAL
EJECUTIVO
CODIGO
EOPEJ
E1GEG
E2DAS E2013
E2GEC
E2GRA
E2J03
E2SEG E302G
E3A3P
E3DI2
E3GEC E3GRA
E3J02 E4AS2
E4DCA
E4DCE
E4DH l E4DH2
E4DH3
E4DHB
E4011 E4DPO
E4DRA
E4JEO
E4SD3 E4SGC
E5DIR
E5EJC
E5JDA
E5J01
E5JSA
E5PSS
E6AUC
E6C01
E6C02
E6C03
E6JA2
E6JDV
E6JUN
E6PSC
E6PSS
• DESCRIPCION OEL CARGO
PRESIDENTE EJECUTIVO
GERENTE GENERAL
DEFENSOR DEL ASEGURADO
DIRECTOR 111
GERENTE CENTRAL
GERENTE DE RED ASISTENCIAL JEFE DE OFICINA 111 SECRETARIO GENERAL
ASESOR 111 G.G. ASESOR 111 P.E. DIRECTOR DE INSTITUTO 11
GERENTE
GERENTE DE RED ASISTENCIAL
JEFE DE OFICINA 11
ASESOR 11
DIRECTOR CENTRO ASISTENCIAL
DIRECTOR CENTRO MEDICO
DIRECTOR DE HOSP. APOYO I
DIRECTOR DE HOSP. APOYO II
DIRECTOR DE HOSP. APOYO 111
DIRECTOR DE HOSPITAL BASE
DIRECTOR DE INSTITUTO I
DIRECTOR POLlCLlNICO
DIRECTOR DE RED ASISTENCIAL
JEFE DE OFICINA
SUB DIRECTOR HOSP. APOYO 111
SUB GERENTE
DIRECTOR
EJECUTOR COACTIVO
JEFE DE OPTO. ASISTENCIAL
JEFE DE OFICINA I
JEFE DE SERVo ASISTENCIAL
PROF. DE SALUD SUPERVISOR ENF.
AUXILIAR COACTIVO
COORD. EXT. Y COBERTURA I
COORD. EXT. Y COBERTURA 11
COORD EXT. Y COBERTURA 111
JEFE ADMINISTRATIVO fI
JEFE DE DIVISION
JEFE DE UNIDAD
PROF. DE SALUD COORDINADOR
PROF. DE SALUD SUPERVISOR
ANEXO N" 6
RESUMEN GENERAL DE CARGOS CAP 2012
TOTAL
3,016
1 1 1 1 7 5 7 1 3 5 1
51
10
18
28
69 45
39 16
8 7 1
26
13 82
2 103
34
12
225
154
1 ,129
46
13
13
1 16
58
240
451
70
3
GRUPO OCUPACIONAL
PROFESIONAL
• CODIGO
P1MAE
P1ME
P1PAA
P1PAE
P2AS
P2ASO
P2BI P2BPC
P2CD
P2CDS
P2EN P2EP
P2NU
P2QB
P20BS
P2PRA P2PRO
P2P$
P2PSS
P2QF
P2QFS
P2QUI
P2TM
P3I\SS
P3BP P3ES
P3FI
P3LC
P3MER
P3MES
P3MEV P3NUS
P3PCS P3TMS
P4DCH
P4FCH
P4LCH
P4PAD
P4PTA
P4TN
P4TS
DESCRIPCION DEL CARGO TOTAL .
28,271
MEDICO ALT AM. ESPECIALIZADO 3
MEDICO 8,415 PROFESo AL T AM. ESPECIAL. ASISTENCIAL 2
PROFESo AL T AM. ESPECIALIZADO 36
ANALISTA DE SISTEMAS 3 ASISTENTE SOCIAL 448
BIOLOGO 111
BACH PROFES.CALlFICADO 29
CIRUJANO DENTISTA 526 CIRUJANO DENTISTA SERUMS 99
ENFERMERA 8 ,570 ESTADISTica PROFESIONAL 5
NUTRICIONISTA 324
OBSTETRIZ 996
OBSTETRIZ SERUMS 105
PROFESIONAL ASISTENCIAL 112
PROFESIONAL 1,069
PSICOLOGO 283
PSICOLOGO SERUMS 18
aUIMICO FARMACEUTICO 469 QUIMICO FARMACEUTICO SERUMS 21
QUIMICO 5
TECNOLOGO MEDICO 1,769
ASISTENTE SOCIAL SERUMS 4
BACHILLER PROFESIONAL 359
ENFERMERA SERUM5 112
FIS IOTERAPISTA 26
LABORATORISTA CLlNICO 31
MEDICO RESIDENTE 575
MEDICO SERUM5 125
MEDICO VETERINARIO 1
NUTRICIONISTA SERUMS 37
PROF. CIENCIAS SOCo 8
TECNOLOGO MEDICO SERUMS 105
DIETISTA CHAN CHAN 7
FISIOTERAPIST A CHAN CHAN 12
LABDRATORISTA CHAN CHAN 11
PROF. TECNICO ADMINISTRATIVO 229
PRDF. TECNICO ASISTENCIAL 3,1 14
TECNICO ESPECIALIZADO 95
TRABAJADOR SOCIAL 2
• GRUPO
CODIGO DESCRIPCION DEL CARGO OCUPACIONAL
TECNICO
T1ADM ADMINISTRADOR
T1AGE ASISTENTE DE GERENCIA
T1APR ANALISTA PROGRAMADOR
T2AAD ASISTENTE ADMINISTRATIVO
T2ADA ADMINISTRADOR ADJUNTO
T2TAO TECNICO SERV ADM. y APOYO
T2TAF TECNICO DE APORT. y FISCAllZ.
T2TPD TECNICO DE PROC. AUT. DATOS
T3DIA OIGITADOR ASISTENCIAL
T3DIG DIGITADOR
T30CC OPERADOR COMPUT. CONSOLA
T30TE OPER. COMUT.TELF RAD.EQ ELE.
T3SEC SECRETARIA
T3SEJ SECRETARIA EJEC O BILlNGUE
T3SET SECRETARIA TECNICA
T3TCA TECNICO CALIFICADO
T3TE2 TECNICO DE ENFERMERIA 11
T3TND TECNICO NO DIPLOMADO
T4CHA CHOFER DE AMBULANCIA
T4CHO CHOFER
T4SEA SECRETARIA AUXILIAR
TaTEN TECNICO DE ENFERMERIA
T4lMA TECNICO DE MANTENIMIENTO
T4TSA TECNICO DE SERV. ASISTENCIAL
TaTSE TECNICO DE SEGURIDAD
T4TSG TEC.SERV.GRALES.Y MANTEN.
T4T5T TECNICO SERV.ING. Y TALLERES
ANEXO N' 6
RESUMEN GENERAL DE CARGOS CAP 2012
TOTAL GRUPO
OCUPACIONAL
10,830 AUXILIAR
18 45 95
323 29
2,711 73
171 946 235
58 57
431 5
40 127
1,800 491 494 122 56
1,532 51
790 49 76 5
• CODIGO DESCRIPCION DEL CARGO TOTAL
943
A1MO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 179 A1ASA AUXILIAR DE SERVo ASISTENCIAL 638 A2AAA AUX . APOYO ASISTENCIAL 35 A2ACL AUX. DE CONSERV. Y LIMPIEZA 17 A2AMA AUX. DE MANTENIMIENTO 13 A2ASG AUX. DE SERV. GENERALES 61
TOTAL DE CARGOS 43,060
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•
ANEXO W 7
RESUMEN DE CARGOS POR GRUPO OCUPACIONAL, NIVEL Y TIPO CAP 2012
NIVEL OCUPACIONAL TOTAL CARGOS CARGOS CARGOS
ADMINISTRATIVOS ASISTENCIALES
EJECUTIVOS 3,016 1,543 1,473
EJECUTIVO O 1 1 EJECUTIVO 1 1 1 EJECUTIVO 2 22 22 EJECUTIVO 3 88 88 EJ ECUTIVO 4 439 439 EJECUTIVO 5 1,600 200 1,400 EJECUTIVO 6 865 792 73
PROFESIONALES 28,271 1,738 26,533
PROFESIONAL 1 8,456 36 8,420 PROFESIONAL 2 14,962 1,106 13,856 PROFESIONAL 3 1,383 367 1,01 6 PROFESIONAL 4 3,470 229 3,241
TECNICOS 10,830 4,777 6,053
TECNICO 1 158 158 TECNICO 2 3,307 3,307 TECNICO 3 4,190 953 3,237 TECNICO 4 3,175 359 2,816
AUXILIARES 943 270 673
AUXILIAR 1 817 179 638 AUXILIAR 2 126 91 35
TOTAL GENERAL 43,060 8,328 34,732
100% 19% 81%
• • ANEXO W 8
DISPOSITIVOS DE INCIDENCIA EN ASPECTOS ORGANIZATIVOS EMITIDOS DEL 01 DE JUNIO DE 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
CAP 2012
AJ NUEVOS ÓRGANOS, UNIDADES ORGÁNICAS, CAMBIOS DE NIVEL, DESACTIVACIONES
# ASUNTO RESOLUCiÓN N"
1 Crear el Centro de Atención Primaria 111 Rímac de la Red Asistencial Almenara. 414-PE-ESSALUD-2011
2 Crear el Centro de Atención Primaria II Cotabambas de la Red Asistencial Apurimac. 41 5-PE-ESSALUD-2011
3 Crear los Centros del Adulto Mayor Oxapampa, La Malina y San Isidro ubicados en los Departamentos de Paseo y Lima. 148-PE-ESSALUD-2011
4 Crear el Centro de Atención Primaria I Echarate de la Red Asistencial Cusca. 428-PE-ESSALUD-201 1
5 Elevar a Hospital I al Policlinico La Esperanza de la Red Asistencial La Libertad. 437-PE-ESSALUD-2011
6 Elevar a Hospital I al Policlínica Moche de la Red Asistencial La Libertad. 438-PE-ESSALUD-2011
7 Elevar a Centro de Atención Primaria 11 a la Posta Médica Junín de la Red Asistencia Junin. 455-PE-ESSALUD-2011
8 Crear el Centro de Atención Primaria I Manant"}' de la Red Asistencial Ucaxali. 499-PE-ESSALUD-2011
9 Crear el Centro de Atención Primaria 11 Argentina de la Red Asistencial Almenara. 530-PE-ESSALUD-2011
10 Desactivar la Posta Médica Huyro de la Red Asistencial Cusca. 531-PE-ESSALUD-2011
11 Elevar a Centro de Atención Primaria 11 a la Posta Médica Pueblo Nuevo de la Red Asistencial lea. 560-PE-ESSALUD-2011
12 Elevar a Centro de Atención Primaria 111 al Centro Médico Castilla de la Red Asistencial Piura. 569-PE-ESSALUD-2011
13 Crear los Módulos de Rehabilitación Profesional (MBRP) La Libertad y Loreto como Unidades Operativas de la Red Nacional de
1118-PE-ESSALUD-2011 Prestaciones Sociales.
14 Elevar a Hospital III al Hospital II Suárez-Angamos de la Red Asistencial Rebagliati. 1298-PE-ESSALUD-2011
15 Elevar a Hospital I al Centro de Atención Primaria III Yurimaguas de la Red Asistencial Loreto. 120-PE-ESSALUD-2012
16 Elevar a Hospital II al Policlinico Ramón Castilla de la Red Asistencial Almenara. 321 -PE-ESSALUD-2012
17 Crear el CAP 11 Huyro de la Red Asistencial Cusca. 463-PE-ESSALUD-2012
18 Crear la Agencia de Seguros Moyobamba de la Oficina de Aseguramiento Sucursal San Martín, en la Provincia de Moyobamba de la
625-PE-ESSALUD-2012 Reqión San Martín.
19 Crear el Centro de Atención Primaria CAP III "Enrique Encinas Franco" perteneciente a la Red Asistencial Juliaca. 673-PE-ESSALUD-2012
Desactivar la unidad orgánica de dirección y la Oficina de Control, Monitoreo y Supervisión de la Oficina General de Administración y 20 retituir a las Gerencias Centrales de Gestión de las Personas, de Finanzas y de Logística la condición de órganos centrales de apoyo, 993-PE-ESSALUD-2012
dependientes jerárquicamente de la Gerencia General.
FECHA
06/06/2011
06/06/2011
08/06/2011
10/0612011 17/06/2011
17/06/2011
24/06/2011
06/07/2011
20/07/2011
20/07/2011
25/07/2011
25/07/2011
20/10/2011
22/11 /2011
01 /02/2012
23/03/2012
25/05/2012
31 /07/2012
13/08/2012
19/12/2012
• • ANEXO W 8
DISPOSITIVOS DE INCIDENCIA EN ASPECTOS ORGANIZATlVOS EMITIDOS DEL 01 DE JUNIO DE 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
CAP 2012
B) CAMBIOS DE DENOMINACIÓN, TRANSFERENCIAS, REORDENAMIENTOS
# ASUNTO RESOLUCIÓN N'
1 Modificar la denominación de la Posta Médica Mamacona a PM de Macacona y elevar a CAP 11 Macacona de la RA lea . 590-PE-ESSALUD-2010
2 Modificar la denominación de la Posta Médica Hualgayoc a Centro de Atención Primaria I Hualgayoc. 397-PE-ESSALUD-2011
Modificar la denominación de los Centros Médicos Rodríguez de Mendoza y Santa Maria de Nieva a Centros de Atención Primaria 11
3 Rodríguez de Mendoza y Santa Maria de Nieva de la Red Asistencia l Amazonas. Asimismo, modificó la denominación de las Postas
41 2-PE-ESSALUD-2011 Médicas Pedro Ruiz Gallo, Lamúd , Lonya Grande y Ocalli a Centros de Atención Primaria I Pedro Ruiz Gallo, Lamúd , Lonya Grande y Ocalli de la Red Asistencial Amazonas.
4 Modificar la denominación de los Centros Médicos Nazca, La Tinguiña y Santa Margarita a Centros de Atención Primaria 11 Nazca, La
439-PE-ESSALUD-2011 Tinguiña y Santa Margarita , de la Red Asistencial lea.
5 Transferir el cargo de Director de nivel E5 y la plaza N" 6200208Z correspondiente de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud a la
972-GG-ESSALUD-2011 Oficina Central de Promoción y Gestión de Contratos de Inversiones.
6 Modificar la denominación de Policlínico 'Clínica Carlos Castañeda Iparraguirre- a Centro de Atención Primaria 111 ' Clínica Carlos Castañeda
470-PE-ESSALUD-2011 Iparraguirre" de la Red Asistencial Lambayeque.
7 Denominar al Hospital 11 Huamanga a Hospital 11 Huamanga 'Carlos Tapia García Godos" de la Red Asistencial Ayacucho. 487-PE-ESSALUD-2011
8 Modificar las Postas Médicas Chavalina, San Clemente, Villa Túpac Amaru, Tambo de Mora, Pueblo Nuevo y Palpa a Centro de Atención
513-PE-ESSALUD-2011 Primaria I Chavlina, San Clemente, Villa Túpac Amaru, Tambo de Mora , Pueblo Nuevo y Palpa de la Red Asistencial lea .
9 Denominar al Instituto Nacional Cardiovascular de ESSALUD como Instituto Nacional Cardiovascular "Carlos Alberto Peschiera Carrillo". 1250-PE-ESSALUD-2011
10 Transferir el Centro de Atención Primaria 111 Yurimaguas de la Red Asistencial Tarapoto a la Red Asistencial Loreto. 120-PE-ESSALUD-2012
11 Aprobar 626 plazas remuneradas para el desarrollo del Programa de Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS) correspondiente
264-GG-ESSALUD-2012 al periodo 2012.
12 Aprobar el reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal Institucional 2011 , referido a 02 cargos de Director nivel
388-PE-ESSALUD-2012 E5 para la Oficina Central de Planificación y Desarrollo.
13 Aprobar el reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal Institucional 2011 , referido a 02 cargos de Director nivel
669-PE-ESSALUD-2012 E5 para la Gerencia Central de Finanzas.
14 Aprobar el reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal Institucional 2011 , referido a los cargos de Asesor 111 de
687-PE-ESSALUD-2012 nivel E3 y de Jefe de División nivel E6 para la Defensoría del Asegurado
15 Aprobar el reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal Institucional 2011, referido al cargo de Jefe de División de
716-PE-ESSALUD-2012 nivel E6 para la AQencia de SeQuros Moyobamba de la Gerencia Central de Aseouramiento.
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FECHA
15/1 1/2010
02/06/2011
06/06/2011
17/06/2011
23/06/2011
28/06/2011
06/07/2011
14/07/20 11
11/11 /20 11
01 /02/2012
03/04/2012
24/04/2012
10/08/2012
17/08/2012
27/08/2012
#
1
2
3
4
• • ANEXO N' 9
DISPOSITIVOS DE INCIDENCIA EN ASPECTOS ORGANIZATIVOS EMITIDOS ANTES DEL 01 DE JUNIO DE 2011
CAP 2012
NUEVOS ÓRGANOS, UNIDADES ORGÁNICAS, CAMBIOS DE NIVEL, DESACTIVACIONES
ASUNTO RESOLUCiÓN N'
Elevar a Centro de Atención Primaria II a la Posta Médica Sayán de la Red Asistencial Sabogal. 590-PE-ESSALUD-2010
Crear el Centro de Atención Primaria 111 Zárate de la Red Asistencial Almenara. 259-PE-ESSALUD-2011
Crear el Centro de Atención Primaria 111 Gamarra de la Red Asistencial Almenara . 260-PE-ESSALUD-2011
Crear el Centro de Atención Primaria 111 Metropolitano - Piura de la Red Asistencial Piura. 530-PE-ESSALUD-2011
FECHA
15/11 /2010
30/03/2011
30/03/2011
20/07/2011
ITEM
1
2
3
4
5
• 6
7
8
10
ANEXO N" 10
CUADRO RESUMEN DE DIFERENCIAS DE CARGOS CAP 2011 Y REORDENAMIENTO DEL CAP 2012
CAP 2012
JUSTIFICACiÓN CARGOS SUSTENTO
Cargos aprobados CAP 2011. 43,060 Res. 547-PE-ESSALUD-2011 .
Res. 264-GC -FSSAI Iln-2012, que aprueba 626 Creación de plazas remuneradas SERUMS, que len comparación con el período anterior, refleja 25
plazas remuneradas para SERUMS 2012,
¡un adiciona l de 25 cargos. " '"uv con las 601 plazas SERUMS 2011 ~nmh~rl~c
uev, e, "e' uv por reordenamiento de cargos en Res. 388-PE-ESSALUD-2012, se eliminan 04 cargos -2
la Oficina Central de Planificación y Desarrollo. y se generan 02 cargos.
~~~, ~ ,,~"'v por reordenamiento de cargos en -1
Res. -ESSAI LJD-2012, se ",i" ,,, ,a" 03 cargos la i , Central de Finanzas yse 02 ~~~, ~ ,,~, H V por reordenamiento de cargos en
Res. 716-PE-ESSALUD-2012, se eliminan 03 cargos la Gerencia Central de Aseguramiento, '''' -2
,Y se genera 01 cargo .
Se incrementa en 02 cargos para dotar de En el literal b) del acá pite Modificaciones en la va' "V~ jefaturales al Policlinico Metropolitano de
2 estructura orgánica del numeral 4.2 del ""V" ,e
Piura de la Red Asistencial Piura y al Hospital ITécnico, se señalan las acciones adoptadas al Virú de la Red Asistencial la Libertad . respecto.
En el literal c) del acápite Modificaciones en la de 02 cargos jefaturales por omision vV"~W'V '
2 estructura orgánicao Modificaciones en la estructura
en el CAP 2011 en la Red Asistencial Arequipa . orgánica del numeral 4.2 del Informe Técnico, se señalan las acciones adoptadas al respecto.
Se incrementa en 01 cargo para dotar de cargo I En el li teral d) del acápite Modificaciones en la
jefatural al CAP 11 Sayán de la Red ~~'~'C"~'O' 1 estructura orgánica del numeral 4.2 del ,,,'v,, ""
Sabogal. Técnico, se señalan las acciones adoptadas al
Res. 591-PE-ESSALUD-2010, se aprueban 179 cargos y plazas de P2 para promoción, disponiendo la anulación de cargos primigenios. Proceso continúo
Decremento por elim inación de cargos y plazas entre 201 1 - 2012 mediante em isiones de de origen en cumplimiento de las acciones de -4 R,,~nl' i 'v~ de la Gerencia Central de Gestión de promoción a cargos de Profesional P2. las Personas. En el literal c) del acápite
"0' , ~ , ' v de cargos por acciones de personal del numeral 4.3 del Informe Técnico se precisan las Ouu'v' 'C~ adoptadas al respecto .
En el literal a) del acá pite Cargos del grupo
Decremento por eliminación de cargos de nr, -ó, "al técnico que no corresponden a los
Técn ico: (02) T2, (14) T3 Y (05) T4. -21 requerimientos institucionales del numeral 4.2 del
Informe Técnico, se señalan las acciones adoptadas al
TOTAL CARGOS PARA CAP 2012 43,060
•
•
INFORME TÉCNICO W 085-GDI-OCPD-ESSALUD-2013
REORDENAMIENTO DE CARGOS
CUADRO PARA ASIGNACiÓN DE PERSONAL DE ESSALUD
2012
CONTENIDO
INTRODUCCiÓN
1.- BASE LEGAL
11.- MARCO NORMATIVO
111.- CRITERIOS TÉCNICOS
IV.- CARGOS CONTENIDOS EN EL CUADRO PARA ASIGNACiÓN DE PERSONAL
4.1 ANÁLISIS GENERAL
4.2 ANÁLISIS DETALLADO DEL REORDENAMENTO DE LOS CARGOS
V.- CONCLUSIONES
VI.- RECOMENDACiÓN
VII.- ANEXOS
• Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
INTRODUCCiÓN
El reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal de ESSALUD aprobado por
Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 547-PE-ESSALUD-2011, se ha elaborado en el marco de las
normas vigentes que son de aplicación en el ámbito institucional, asi como en base a la estructura
orgánica vigente a diciembre de 2012, habiendo comprendido actividades de revisión y análisis de la
información proveniente de los diferentes órganos de ESSALUD a nivel nacional, el procesamiento y
consolidación de información de la base de datos de los cargos , asi como reuniones de coordinación con
• la Gerencia Central de Gestión de las Personas.
•
En el presente informe se señalan los criterios técnicos aplicados, el análisis general de los cargos que
contiene el CAP reordenado, asi como el análisis especifico que comprende la creación, eliminación y
movimientos de cargos debido a los cambios organizacionales por la creación o supresión de órganos y
unidades orgánicas, cambios de categoría o nivel de los Centros Asistenciales, la modificación de grupos
ocupacionales, transferencias, reincorporaciones judiciales, movimientos internos ejecutados por los
Órganos Centrales y Desconcentrados debidamente sustentados por las Resoluciones del nivel
competente en el período comprendido del 01 de junio de 2011 al 31 de diciembre de 2012.
Asimismo, se detallan y sustentan aquellas acciones que han generado la variación del número de
cargos contenidos en el CAP y la evolución de los mismos tomando como base el CAP aprobado en julio
del 2011 , a fin que el reordenamiento no incida en el incremento de plazas .
La aprobación del reordenamiento del Cuadro para As ignación de Personal de ESSALUD permitirá : i)
dotar a la institución de los documentos normativos de gestión concordados y con información
actualizada al 31 de diciembre de 2012, ii) facilitar la operatividad de los órganos que conforman la
institución .
Oficina Central de Planificación y Desarrollo-GDI-SGOD
•
. Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
l. BASE LEGAL
1.1. Ley N° 27056. Ley de Creación del Seguro Social de Salud (ESSALUD), su Reglamento . aprobado por el Decreto Supremo N° 002-99-TR, Y normas modificatorias . Publicada el 30 de enero de 1999.
1.2. Ley N° 29626. Ley de Presupuesto del Sector Publico para el año Fiscal 2011 . que dispuso. en su Quincuagésima Quinta Disposición Transitoria Complementaria, incorporar a ESSALUD bajo el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), quedando sujeto a las normas de gestión, directivas y procedimientos emitidos por el FONAFE. Publicada el9 de diciembre de 2010.
1.3. Resolución Suprema N° 018-97-EF . del 17 de febrero de 1997. que aprobó la politica de remuneraciones de ESSALUD y el Clasificador de Cargos Institucional.
1.4. Decreto Supremo N° 043-2004-PCM, "lineamientos para la elaboración y aprobación del CAP de las Entidades de la Administración Publica". Publicado el 18 de junio de 2004.
1.5. Acuerdo de Directorio N" 001-20131006-FONAFE. publicado en el portal de FONAFE el 21 de junio de 2013, que aprueba la Directiva de Gestión de FONAFE-2013.
1.6. Resolución de Gerencia General N° 764-GG-ESSALUD-2006, del 15 de noviembre de 2006, que estableció competencias en materia de aprobación y autorización de acciones de personal en el hoy Gerente Central de Gestión de las Personas, en los Gerentes y Directores de las Redes Asistenciales y de los Centros e Institutos especializados y responsables de la Administración de los mencionados órganos.
1.7. Resolución de Gerencia General N° 887-GG-ESSALUD-2008, del 25 de julio de 2008, que aprobó la Directiva N° 017 -GG-ESSALUD-2008 "Normas para la formulación , aprobación y actualización del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) del Seguro Social de Salud -ESSALUD".
1.8. Resolución de Gerencia Central N° 361-GCRH-OGA-ESSALUD-2008, del 28 de febrero de 2008, que aprobÓ la calificación de los cargos contenidos en el Clasificador de Cargos aprobado por Resolución Suprema N° 018-97-EF.
11. MARCO NORMATIVO
2.1. Los Reglamentos de Organización y Funciones vigentes de ESSALUD de los 17 órganos centrales que conforman la Sede Central, se detallan en el anexo N° 1 Y resumen a continuación :
DEPENDIENTES DE DEPENDIENTES DE PRESIDENCIA EJECUTIVA GERENCIA GENERAL
01 Organo de Control Institucional 06 órganos centrales de apoyo: 05 órganos centrales de apoyo · Gerencia Central de Logística
· Defensoria del Asegurado · Gerencia Central de Gestión de las Personas
· Secretaría General · Gerencia Central de Finanzas • Oficina de Defensa Nacional · Oficina Central de Tecnologías de
· Oficina de Coordinación Técnica Información y Comunicaciones
· Oficina de Relaciones · Gerencia Central de Infraestructura Institucionales · Oficina Central de Promoción y Gestión de
Contratos de Inversiones 02 órganos centrales de asesoría:
· Oficina Central de Planificación y Desarrollo
· Oficina Central de Asesoria Jurídica 03 órganos centrales de linea:
· Gerencia Central de Aseguramiento
· Gerencia Central de Prestaciones Económicas y Sociales
· Gerencia Central de Prestaciones de Salud
Ofic ina Ce ntral de Plani ficación y Desarrollo-GDI -SG OD
•
, Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
2.2. Los Reglamentos de Organización y Funciones vigentes de 32 órganos desean centrados, que se detallan en el anexo W 1, que se resumen a continuación:
DEPENDIENTES DE DEPENDIENTES DE
GERENCIA GENERAL GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES DE SALUD
28 Redes Asistenciales por Tipo: Gerencia de Oferta Flexible
06 Tipo A: Rebagliati , Almenara, Sabogal , Gerencia de Procura y Trasplante Lambayeque, Arequipa, La Libertad
07 TiQo B: Ancash, Cusco, lea, Junin , Piura , Puno, Juliaca
15 Tipo C: Loreto, Tacna. Apurímac, Ayacucho, Ucayali , Moquegua, Huancavelica Cajamarca, Huánuco. Paseo, Tarapoto, Moyobamba, Madre de Dios, Tumbes, Amazonas
Instituto Nacional Cardiovascular - INCOR
Centro Nacional de Salud Renal -CNSR
2.3. Los Reglamentos de Organización y Funciones vigentes de los centros asistenciales 1
establecen la organización de 125 unidades prestadoras (anexo N° 1) distribuidas de la siguiente manera:
• Centros Asistenciales:
- 03 Hospitales 111. - 15 Hospitales 11. - 40 Hospitales 1. - 63 Policlínicos y Centros de Atención Primaria 111 -CAP 111.
• 04 Centros de Rehabilitación Profesional - CERP.
111 , CRITERIOS TÉCNICOS
3.1. El Cuadro para Asignación de Personal (CAP) se formula a partir de la estructura orgánica vigente prevista en los Reglamentos de Organización y Funciones (ROF) y sobre la base del Clasificador de Cargos institucional.
3.2. Los diferentes órganos que conforman la estructura orgánica de ESSALUD han sido codificados a fin de unificar, uniformizar, clasificar y organizar los criterios de recolección y procesamiento de la información que contiene el CAP. Ver anexo N° 2.
3.3. La identificación de los grupos ocupacionales, la denominación de los cargos y sus respectivos códigos se consignan en el CAP de acuerdo al Clasificador de Cargos aprobado Ver anexo N° 3.
3.4. Los cargos correspondientes a los órganos de apoyo y asesoramiento no exceden el 20% respecto al total de cargos considerados en el CAP.
3.5. Los cargos contenidos en el CAP son independientes de las plazas consideradas en el Presupuesto Analítico de Personal - PAPo
3.6. El reordenamiento de cargos del CAP considera los cambios que resulten de las acciones de personal aprobados por dispositivos de la autoridad competente, en el período que comprende del 1 de junio de 2011 al 31 de diciembre de 2012.
3.7. La eliminación o creación de cargos contenidos en el CAP que no incide en un incremento del Presupuesto Analitico de Personal -PAP constituye un reordenamiento .
El Centro Médico, Posta Médica, Centro de Atención Primaria (CAP) I Y Centro de Atención Primaria (CAP) 1I no cuentan con I I I i . en el
Oficina Central de Planificación y Desarrollo-GDI -SGOD
•
•
, Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
3.8. La modificación del CAP que implique recategorización de plazas que represente mayor gasto, asi como el incremento del número de plazas requiere de la aprobación del Directorio de FONAFE, las demás modificaciones del CAP pueden ser aprobadas por el Directorio u órgano equivalente de la entidad.
IV. CARGOS CONTENIDOS EN EL CUADRO PARA ASIGNACiÓN DE PERSONAL
El reordenamiento de cargos contenidos en el Cuadro para Asignación de Personal de ESSALUD se ha efectuado considerando la estructura orgánica vigente prevista en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de ESSALUD y los ROF especificas de los Órganos Centrales, Redes Asistenciales , Instituto Nacional Cardiovascular, Centro Nacional de Salud Renal, Centros Asistenciales por niveles, Gerencia de Oferta Flexible, Gerencia de Procura y Trasplanle y Unidades Prestadoras a diciembre de 2012.
Asimismo, los cargos se presentan conforme a la clasificación establecida mediante Resolución Suprema N" 018-97-EF, asi como la calificación de administrativos y asistenciales aprobada por Resolución W 361-GCRH-OGA-ESSALUD-2008, modificada por Resolución N' 751-GCRH-OGAESSALUD-2008.
4.1. Anál isis General
a) El CAP reordenado a diciembre de 2012 contiene 43,060 cargos , de los cuales 2.411 cargos, que representan el 6%, se encuentran asignados en los órganos centrales y 40,649 cargos, que representan el 94%, se ubican en los órganos desconcentrados a nivel nacional.
Órganos Centales
2,411 6%
Órganos Oesconoentrados
40.649 94%
Total 43.060
b) Los cargos considerados a nivel de los órganos centrales y desconcentrados se distribuyen en los siguientes grupos ocupacionales:
Grupo Ejecutivo (E) con 3,016 cargos, que representan el 7%.
Grupo Profesional (P) con 28,271 , que representan el 66%.
Grupo Técnico (T) con 10,830 cargos, que representan el 25%.
Grupo Auxi liar (A) con 943 cargos, que representan el 2%.
A continuación se grafica los cargos según grupo ocupacional en forma comparativa entre los órganos centrales y desconcentrados:
Oficina Central de Planificación y Desarrollo-GDI-SeDD
•
•
Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
c)
30000
25000
20000
15000
5000 [
o I
2,562 454 -
27,458
813 .. EJECUTIVO PROFESIONAL TECNICO
50 893 ---J AUXILIAR
- I
• Órganos Centrales
o r9 an os DesconCX!ntrados
El porcentaje de cargos de los órganos de apoyo y asesoramiento se encuentra dentro del porcentaje del 20% respecto al total de cargos del CAP reordenado, según lo establece el Decreto Supremo W 043-2004-PCM, como se detalla a continuación:
Órganos de apoyo y asesoria de la Sede Central El 2.6% de ca rgos corresponden a los órganos de apoyo y asesoramiento de la Sede Central, respecto al total de cargos del CAP, según se aprecia en el cuadro siguiente:
ÓRGANOS
arqano de Dirección OCI
Órqanos de Apoyo Óroanos de Asesoramiento Órqanos de Linea aroanos Desconcentrados
TOTAL
Órganos OCI de Apoyo
N° CARGOS
36 125 983 130
1,137 40,649
43,060
Órganos de Asesoramiento
0.3% 619,no, de 0.3% ----=1 ¡,.3%
0.1% • r'____ Linea Dirección ----~--,___ ." ~ __ Organos de
.~ • ' .6%
Órganos Oeseoncentrados
94.4%
%
0. 1 0.3 2.3 0.3 2.6
94.4
100.0
Órganos de apoyo y asesoria de la Sede Central y de los órganos desconcentrados que también realizan funciones de administración interna Los cargos de los órganos de apoyo y asesoramiento en el nivel central y en los órganos desconcentrados ascienden a 5,781 cargos , lo que representa el 13.4% respecto al total de ca rgos del CAP, manteniéndose dichos cargos dentro del porcentaje establecido.
Oficina Central de Planificación y Desan"ollo-GD1-SGOD
•
, Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
ÓRGANOS N· CARGOS % APOYO Y
ASESORIA 6raano de Dirección 36 0.1 OCI 125 0.3
oroanos de Apovo 983 2 .3 2.3% lroanos de Asesoramiento 130 0.3 0.3% lraanos de Línea 1,137 2.6 rganos Desconcentrados
- Aoovo, Asesoramiento 4,668 10.8 10.8% - Línea 35 ,981 83 .6
TOTAL 43,060 100.0 13.4%
d) De acuerdo a la calificación de administrativos y asistenciales de los cargos contenidos en el CAP reordenado, se tiene que los cargos calificados como administrativos representan el1 9%, mientras que los asistenciales el 81 %.
En cuanto a su ubicación, el 26% de los administrativos y el 1 % de los asistenciales se encuentran en los órganos centrales , en tanto que el 74% de los administrativos y el 99% de los asistenciales se ubican en los órganos desconcentrados, como se aprecia en el siguiente cuadro :
CALlFICACION DE SEDE CENTRAL ORGANOS TOTAL CARGOS DESCONCENTRADOS
Administrativos 2,139 6,189 8,328
Asistenciales 272 34,460 34,732
TOTAL 2,411 40,649 43,060
e) Según los grupos ocupacionales, en los órganos centrales se tienen 454 cargos ejecutivos y 1,957 cargos entre profesionales, técnicos y auxiliares, siendo la proporción de 1 a 4, en tanto que en los órganos desconcentrados la proporción es de 1 a 14.
GRUPO SEDE CENTRALES
ORGANOS OCUPACIONAL DESCONCENTRADOS
Ejecutivos 454 2,562
Profesional , 1,957 38,087 Técnico v Auxiliar
1 ejecutivo por 1 ejecutivo por Proporción cada 4 cargos cada 14 cargos
oDerativos oDerativos
• En los anexos N" 4 al 7 se detalla esta información.
f) De la comparación de los CAP aprobados en el año 2010 y 2011 , asi como el reordenamiento del CAP a diciembre del 2012, se evidencia que los cargos de técnico son los más numerosos, tanto en los órganos centrales como en los desconcentrados, según se aprecia en los gráficos siguientes; siendo casi el doble de los cargos de profesional en la Sede Central y el triple en los órganos desconcentrados.
Ofici n.:l Central de Pl ani fi cación y Desarrollo -COI-SGO D
•
Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
DISTRIBUCION CARGOS PERSONAL ADMINISTRATIVO EN SEDE CENTRAL
1,200
~4 ~5 1.065
,--1,000 ¡---
800 ¡---
596 D Profesional
582 600 - ¡--- a Técnu:;o
,-- OAuxlhar
400 r- 1----;
200 t- , r----38 39 38
O --. 1-----0 CAP2010 CAP2Ql1 CAP2012
-
DlSTRIBUCION CARGOS PERSONAL ADMINISTRATIVO EN ORGANOS DESCONCENTRADOS
4,000 3,681 ~2 3,712 ,-- -'---- ,
3,500 1----3,000
,
2,500 , DProfesional
2,000 ,
oTécnlCO
OAuxillsr 1,500
~ ~ 1,05 1,000
I:·~; ,
I 500 ~ :.; ) h O
.,. I CAP2010 CAP2011 CAP2012
~
4.2. Análisis detallado del reordenamiento de los cargos
Los factores determinantes para el reordenamiento de los cargos , son los siguientes:
o Modificaciones en la estructura orgánica
a) En el periodo que comprende el reordenamiento de cargos contenidos en el CAP, mediante dispositivos de Presidencia Ejecutiva se han creado y desactivado órganos, asi como modificado el nivel de complejidad de Centros Asistenciales, que se detallan en el anexo W 8,
En el CAP reordenado se han considerado los cambios precitados, a fin que los cargos existentes se adecuen a la estructura orgánica vigente al 31 de diciembre de 2012, no habiéndose incorporado la dotación de cargos ejecutivos en los casos de creación, a fin de no incidir en el incremento del presupuesto.
b) Se han incorporado tres Centros Asistenciales y el cambio de categoria de un Centro Asistencial que se detallan en el anexo N° 9, los que fueron creados por Resoluciones de Presidencia Ejecutiva emitidas en el año 2010 Y hasta julio del 2011, así como los respectivos cargos jefaturales que cuentan con financiamiento, por lo siguiente:
• Se destinó el presupuesto de los cargos de Dírector y Jefe Admínistrativo 11 que se eliminaron del desactivado Policlínica República de Panamá para crear 02 cargos, el de Director para el CAP 111 Metropolitano de la Red Asistencial Piura y el de Jefe
Oficina Central de Planit1cación y Desarrollo-GDI-SeOD
•
, Informe Técni co del Reordenamiento de ca rgos del Cuadro para Asignación de Personal
de Unidad para el Hospital I Virú de la Red Asistencial La libertad2, como se
muestra en el siguiente cuadro :
DEPENDENCIA DE CARGO NIVEL CARGO DEPENDENCIA DE ORIGEN ELIMINADO CREADO DESTINO
Ex Policlínico Repúbl ica Director de Director de CAP 111 Metropolitano, E4 Centro
de Panama Policlinico Asistencial
Red Asistencial Piura
Ex Policlínico República Jefe E6 Jefe de Unidad Hospital I Vi rú, Red
de Panamá Administrativo 11 Asistencial La Libertad
• Se eliminó el cargo de Jefe de División de la Gerencia Central de Infraestructura y se creó el cargo de Jefe de Unidad para el CAP 111 Metropolitano de la Red Asistencial Piura, sin generar incremento presupuestal ', según cuadro:
DEPENDENCIA DE CARGO DE CARGO CON DEPENDENCIA DE
NIVEL NUEVA ORIGEN ORIGEN DENOMINACiÓN DESTINO
Gerencia Central de Jefe de División E6 Jefe de Unidad CAP 111 Metropolitano.
Infra estructura Red Asistencial Piura
• En la Red Asistencial lea se modificó la categoria del Hospital 111 Félix Torrealva Gutierrez a Hospital I Félix Torrealva Gutierrez' y se desactivó el Policlínica José Matías ManzanillaS
El presupuesto de las plazas que correspondian a los cargos jefaturales del Hospital III Félix Torrealva Gutierrez fue destinado en su integridad al Hospital IV "Augusto Hernández Mendoza", creado por Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 019-PEESSALUD-2011 .
A efecto de proveer al Hospital I Félix Torrealva Gutierrez de los cargos ejecutivos para su operatividad, en una primera etapa se utilizó el presupuesto de las plazas de los cargos jefaturales eliminados del desactivado Policlinico José Matías Manzanilla para habilitar 04 cargos de un total de 06, según se detalla en el cuadro siguiente:
DEPENDENCIA DE CARGO ELIMINADO NIVEL CARGO CREADO DEPENDENCIA ORIGEN DE DESTINO
Director de Policlinico E4 Director de Hospital
Ex Poli clín ico José Jefe Administrativo II E6 Jefe de Unidad Hospital I Félix
Matías Manzanilla Torrealva
Jefe de Servicio E5 Jefe de Servicio Gutierrez
Jefe de Servicio E5 Jefe de Servicio
c) Se incorporan 02 cargos ejecutivos con financiamiento y ocupados, que por error material no se incluyeron en el CAP aprobado en el año 2011 para implementar dos unidades organicas del Hospital Nacional Carlos Alberto Seguin Escobedo de la Red Asistencial Arequipa en concordancia con su Reglamento de Organización y Funciones vigente:
Jefe de Departamento Asistencial de Gineco Obstetricia de la Gerencia Quirúrgica.
Jefe de Servicio Asistencial del Servicio de Enfermeria Cirugia 3 del Departamento de Enfermeria .
d) Se incorpora 01 cargo ejecutivo de Director E4 para el Centro de Atención Primaria 11 Sayán, que fue modificado de nivel en diciembre de 2010, el cual cuenta con financiamiento y ocupado.
Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 504~PE ·ESSALUD·201 1 , del 07 de julio de 20 11 , que aprueba el cambio de denominación y transferencia de cargos 'i plazas. Ibídem . Resolución de Presidencia ~Je,cullVa N° 215·PE-ESSALUD·2011. del 11 de marzo de 20 11 . Resolución de Presidencia
Oficina Central de Planificación y Desarrollo-GOI -SeOO
•
6
Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro para Asignación de Personal
e) Se ha incorporado 01 cargo de ejecutivo Jefe de División E6 para la Agencia de Seguros Moyobamba de la Oficina de Aseguramiento Sucursal San Martín que fuera creada, destinándose el presupuesto de cargos de la Gerencía Central de Aseguramiento como se detalla en el cuadro siguiente:
DEPENDENCIA DE CARGO A ELIMINAR
CARGO DEPENDENCIA DE ORIGEN NIVEL
CREADO DESTINO
Técnico de Servicio T2 Jefe de
Agencia de Seguros
Gerencia Central de Adminislralivo y Apoyo
División E6 Moyobamba de la
Aseguramiento Técnico de Servicio T2 Oficina de Administrativo y Apoyo Aseguramiento Diqitador Asistencial T3 Sucursal San Martín
o Cargos del grupo ocupacional técnico que no corresponden a los requerimientos institucionales
a) Se han identificado cargos de Técnicos, administrativos y asistenciales, que no guardan concordancia con la actual operatividad de un Centro Asistencial, cuyo perfil básico del ca rgo señala estudios concluidos en instituto superior (sin titulo) y que se encuentran vacantes .
En tal sentido, considerando que la institución deber contar con una estructura de cargos acorde con los actuales estándares de calidad y a los avances tecnológicos que se vienen introduciendo, se ha procedido a suprimir los cargos siguientes:
CÓDIGO CARGO ADMINISTRATIVO CARGO REO ASISTENCIAL CANT. ASISTENCIAL
T2TAD Técnico de Servicio Rebagliati 1 Administrativo y Apoyo
T2TAF Técnico de Aportación y
Junin 1 Fiscalización
T30CC Operador de
Sabogal 1 Computador y Consola
nTCA Técnico Calificado Rebagliati 1
Técnico No Almenara , Arequipa ,
T3TND Diplomado
Ancash, lea , Piura. 12 Paseo
T4TSE Técnico de Seguridad Almenara 1
T4SEA Secretaria Auxiliar Madre de Dios 1
T4TEN Técnico de Rebagliati, Arequipa, 3 Enfermería Lambayeque
TOTAL 21
o Acciones de personal gue determinan modificaciones en la ubicación, nivel y denominación
a) Se han incorporado 25 cargos SERUMS adicionales a los aprobados en el CAP 2011 , a efecto de dar cumplimiento a lo dispuesto por la Resolución de Gerencia General N" 264-GG-ESSALUD-2012 que aprueba 626 plazas remuneradas para el desarrollo del Programa de Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS) correspondiente al período 2012"-
b) En los órganos centrales se ha requerido crear 06 cargos ejecutivos para atender labores de control y supervisión ante los órganos desconcentrados, así como para brindar asesoría especializada, para ello se han eliminado 09 cargos de diversos grupos ocupacionales para la reprogramación de las plazas respectivas, según se detalla en el siguiente cuadro:
Resolución de Gerencia General N" 624-GG-ESSALUO-2012, del 03 de abril de 20 12, que aprueba 626 plazas para el desarrollo del programa SE RUMS. Resolución de Gerencia General N<> 370-GG-ESSALUD-20 10, del 08 de abril de 2010, que aprueba 601 plazas para el
I del SERUMS.
Oficina Central de Planifi cación y Dcsarrollo-GD1 -SGOD
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, Informe Técnico del Reordenamiento de cargos del Cuadro pa ra Asignación de Personal
ÓRGANO CENTRAL • CARGO A ELIMINAR CÓOIGO # NUEVQCARGO
1 Técnico de Servicio
T2TAD Oficina Central de Administrativo y Apoyo 1 Director ES Planificación y 2 Jefe de División E6JDV Desarrollo 3 Bachiller Profesional P3BP
2 Oirector E5 4 Jefe de Oivisión E6JDV
5 Bachiller Profesional P3BP 3 Director ES Gerencia Central de 6 Jefe de División E6JDV Finanzas
7 Jefe de División E6JDV 4 Director ES
Defensoría del 8 Asesor 1I E4AS2 5 Asesor 111 E3
Asegurado 9 Asesor 1I E4AS2 6 Jefe de División
E6
c) Se eliminó 04 cargos correspondientes a los cargos de origen de los servidores que fueron promocionados a cargos de Profesional P2, acción realizada por la Gerencia Central de Gestión de las Personas de acuerdo a lo dispuesto por la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 591-PE-ESSALUD-201 O, del 15 de noviembre de 2010.
d) De acuerdo a la información reportada por la Gerencia Central de Gestión de las Personas y los órganos desconcentrados, en el periodo comprendido del reordenamiento de cargos del CAP (del 01 de junio de 2011 al 31 de diciembre de 2012), se registraron aproximadamente 2,744 acciones de personal a nivel nacional que han incidido en modificaciones en la ubicación, denominación y nivel de los cargos, como son: conversiones, desplazamientos permanentes, rotaciones , transferencias y permutas; siendo la rotación de personal al interior de los órganos desconcentrados el que más se presentó, con alrededor de 1,525 registros, representando el 55.6% del total de movimientos, según se aprecia en el siguiente cuadro:
TIPO DE ACCIONES DE PERSONAL QUE INCIDEN EN EL REORDENAMIENTO DEL CAP
Tipo de Acciones de Personal Por Resolución Por Resolución Tolal
de GCGP de OODD
Conversión de denominación I nivel 229 229
Desplazamiento permanente 361 266 627
Permutas 82 5 87
Rotaciones 236 1,289 1,525
Transferencias 216 60 276
Total 1,124 1,620 2,744
En el anexo W 10 se muestra el cuadro resumen de los cargos que han sido modificados respecto al CAP aprobado en el año 2011, descritos en los párrafos precedentes.
o Otros aspectos del CAP
Aún no se ha consignado la clasificación de los cargos, que establece la Ley Marco del Empleo Público en la columna "Clasificación" del formato que establece la PCM, ya que ello requiere de la aprobación del nuevo Clasificador de Cargos Institucional de responsabilidad de la Gerencia Central de Gestión de las Personas.
v. CONCLUSIONES
5.1. El reordenamiento del Cuadro para Asignación de Personal de ESSALUD (CAP 2012) con información al 31 de diciembre de 2012, contiene cuarenta y tres mil sesenta (43,060) cargos, cifra sim ilar respecto al CAP 2011 .
5.2. Del total de cargos contenidos en el CAP 2012, treinta y cuatro mil setecientos treinta y dos (34,732) cargos son asistenciales, representando el 81%, y ocho mil trescientos veintiocho (8,328) cargos son administrativos, alrededor del 19% del total.
Oficina Central de Planificación y Desarrollo-GOI-SGOD
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, Informe Técnico del Reordenamiento de ca rgos del Cuadro para Asignación de Personal
5.3. El 6% de cargos (2,411) se encuentran asignados en los órganos centrales y el 94% (40,649) en los órganos desconcentrados (Redes Asistenciales, Instituto Nacional Cardiovascular, Centro Nacional de Salud Renal , Gerencia de Oferta Flexible y Gerencia de Procura y Trasplante) .
5.4. Los cargos de los órganos de apoyo y asesoramiento en el nivel central y órganos desconcentrados asciende a 5,781 cargos, lo que representa el 13.4% respecto al total de cargos del CAP, manteniéndose dentro del 20% que establece la normativa al respecto .
5.5. De la comparación de los CAP aprobados en los años 2010 y 2011 Y el reordenamiento de cargos a diciembre de 2012, los cargos calificados como administrativos, el grupo de técnico es más numerosos respecto a los otros grupos ocupacionales de profesional y auxiliar.
5.6. Existe un alto número de acciones de acciones de personal (aproximadamente 2,744 movimientos de personal) que han incidido en el reordenamiento de los cargos del CAP, efectuados durante el periodo comprendido del 01 de junio 2011 al 31 de diciembre de 2012, según los reportes de los órganos competentes en materia de gestión de las personas, de la Institución.
5.7. La aprobación del reordenamiento del Cuadro para Asignación de Personal de ESSALUD (CAP 2012) permitirá dotar a la Institución de documentos normativos de gestión concordados y con información actualizada a Diciembre de 2012, a fin de facilitar la operatividad de los órganos que la conforman .
VI. RECOMENDACiÓN
Remitir el proyecto de reordena miento de cargos contenidos en el CAP así como de la Resolución de Presidencia Ejecutiva que lo aprobaría, a la Oficina Central de Asesoria Jurídica para la opinión legal correspondiente, y posteriormente elevar el citado documento de gestión a la Presidencia Ejecutiva para su aprobación, en concordancia con lo precisado en el Acuerdo de Consejo Directivo N° 005-2013/01 O-FONAFE, del 06 de setiembre de 2013, de acuerdo a lo informado por el FONAFE mediante el Oficio W 476-2013/DE-FONAFE, del 16 de setiembre de 2013.
ANEXOS
1 . 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
9. 10.
Documentos de gestión vigentes . Tabla de codificación de órganos. Tabla de clasificador de cargos. Distribución de cargos por nivel y tipo. Distribución de cargos por grupos ocupacionales. Resumen general de cargos . Resumen de cargos por grupo ocupacional, nivel y tipo. Dispositivos de incidencia en aspectos organizativos emitidos del 01 de junio de 2011 al 31 de diciembre de 2012.
Dispositivos de incidencia en aspectos organizativos emitidos antes del 01 de junio de 2011 . Cuadro resumen de diferencias de cargos CAP 2011 Y reordenamiento del CAP 2012.
Oficina Ce ntral de Planificación y Desarrollo -GOI-SeOD