ÍNDICE

1 FUNDAMENTO TEORICO1.1 Organización de la Producción de Construcción1.2 Proceso de la Construcción1.3 Organización de Procesos de Construcción1.4 Cadenas Especializadas (Estructura de División del Trabajo)1.5 Métodos de la Organización de los Procesos de Construcción

1.5.1 Método Sucesivo1.5.2 Método Paralelo o simultaneo1.5.3 Método en Cadena o en Serie

1.6 Teoría de la Producción en Cadena1.6.1 Normal Tecnológica1.6.2 Ciclograma de Construcción en Cadena Rítmica1.6.3 Cadena de Construcción de Ritmos Múltiples1.6.4 Nivelación de Ritmos de Cadenas Rítmicas1.6.5 Ciclograma de Construcción en Cadena Arrítmica

DESARROLLO DEL PROYECTO2.1.1.Gráfico del Ciclograma de Construcción2.1.2. Identificación de los Parámetros de Producción.

2.1.2.1. Cantidad de unidades de producción.2.1.2.2. Cantidad de procesos componentes.2.1.2.3. Modulo de ciclicidad.2.1.2.4. Duración del Ciclo Tecnológico.2.1.2.5. Duración del Ciclo de Producción.2.1.2.6. Tiempo de salida del producto terminado.2.1.2.7. Duración de la cadena de construcción.2.1.2.8. Tempo tecnológico.2.1.2.9. Unidades de producción del frente tecnológico.2.1.2.10.Reserva de producción.2.1.2.11.Etapa de desarrollo de la cadena. 2.1.2.12.Etapa estabilizada de la cadena.2.1.2.13.Etapa de decrecimiento de la cadena.

1. FUNDAMENTO TEÓRICO

1.1. Organización de la Producción de Construcción

Definición.- La Producción de Construcción es un Sistema Complejo de ProcesosFinalidad.- Sirve para:

Erigir Nuevos Objetos en General Reparar, reconstruir o ampliar Objetos Existentes Desmontar, desplazar o demoler Objetos Existentes

1.2. Proceso de la Construcción

Para analizar el Proceso de la Construcción, debemos tener en cuenta la siguiente clasificación de los procesos:

A. Preparación o Habilitación.-A este proceso también se le denomina Trabajo Productivo (TP). Es el proceso que ocurre fuera del Frente de Trabajo. Ejemplo: Se analizan alternativas como utilización de Concreto Normal o Concreto Premezclado.

B. TransporteA este proceso se le denomina Trabajo Contributario (TC)

B.1. Al AlmacénB.2. Al frente de Trabajo.- Es el lugar donde ocurren los Procesos

Constructivos.

C. Montaje o ColocaciónEste proceso es considerado como Trabajo Productivo (TP). Indicamos a continuación los procesos.

C.1. Principales.- Inciden en el Plazo de la Obra.C.2. Simultáneos.- Son los procesos paralelos a la Obra.C.3. ContinuosC.4. InterrumpidosC.5. RectoresC.6. SupeditadosC.7. BásicosC.8. AuxiliaresC.9. Por contratoC.10. Por subcontratoC.11. Complejos = ∑SimplesC.12. Simples = ∑OperacionesC.13. Operaciones = ∑ProcedimientoC.14. Procedimientos = ∑MovimientoC.15. Movimientos

D. Tiempos ImproductivosConsiderado como un Trabajo no Contributario (TNC)

1.3. Organización de Procesos de Construcción

Plantación y planificación:Una ves que ya se tiene la propuesta que va a dar solución ala necesidad y se pone en marcha esta, se pasa a lo que se llama administración del proyecto. El esfuerzo de la administración de proyectos tienes que estar centrado en establecer un plan de línea base que proporciona un plan de ruta para indicar como se logra el alcance del proyecto en tiempos y dentro del presupuesto establecido.

El esfuerzo de planeación incluye:

1) dividir con claridad el objeto del proyecto.2) Dividir y subdividir el proyecto.3) Dividir actividades específicas para realizar cada paquete de trabajo.4) Presentar gráficamente las actividades bajo un diagrama de red.5) Hacer un estimado de duración de cada actividad.6) Hacer un estimado del costo de cada actividad.7) Calcular el programa y presupuesto del proyecto.

Al decir que existe una planeación, antes tuvo que existir una planificación, este termino significa anticipar el curso de acción que ha de adoptar con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Entiéndase por planificación el proceso generalizado que no depende del campo de acción al cual se aplica. Se utiliza tanto para la adopción de decisiones que evalúan pocas variables y opciones y de fácil identificación.

Una vez concluida la planificación se procede al control y administración del proyecto es tener un cliente satisfecho, ejecutando el proyecto de una manera eficiente.

Programa y proceso constructivo:

Para tener un control de obra y una eficiente administración del proyecto es necesario seguir el programa, el cual va a ser referencia de cómo se va a proceder durante la ejecución de obra.

La programación es la determinación de los tiempos para las operaciones que abarcan el proyecto. La suma de los tiempos constituye el tiempo total de terminación. Un programa es una tabla de tiempos para un plan y por consiguiente, no se puede establecer hasta que este se halla desarrollado, consiste en determinar la duración de cada actividad y estimar la duración total del proyecto. Además la estimación de lo tiempos se puede determinarse en base a tres factores:La experiencia, la cantidad de trabajo a realizar y los recursos asignados.

Una programación de un plan que se vaya a seguir consiste de los siguientes puntos.

1) duración estimada que cada actividad.2) El tiempo de inicio y de terminación requerido para terminar el proyecto.3) Tiempos más tempranos en que se puede empezar la actividad.4) Tiempos más tardíos en que se tiene que empezar y terminar cada

actividad.5) Holgura positiva y negativa entre tiempos que se puede y en el que se debe

iniciar y terminar cada actividad.6) La ruta critica.

Los procedimientos de programación y método de ruta critica (CPM) y la técnica de evaluación y revisión del programa tienen un lugar definido en la planeación de los requisitos, mano de obra diseño, puesto que con estos procedimientos el ingeniero civil es capas de ir supervisando el proceso constructivo que se puso en marcha, con un programa de computadora del (CPM), que incluye los costos en la programación, el tiempo y la avaluación de los programas económicos “crituco”, en caso de proyectos mas complejos.

Aspectos importantes de una programación de obra

La programación time como objetivo principal organizar el proyecto dependiendo de las actividades que se vaya a realizar, estas actividades se programan dependiendo también de los recursos con los que se cuenta, y a partir de ello se propone una calendarizacion proponiendo fechas de inicio y terminación para cada actividad.

Como se menciono anteriormente la programación que se determina para cada proyecto va a ser muy diferente, y lo que se pretende con ella es seleccionar que método es mas conveniente para adoptar en un proyecto, tomando en cuenta toda las maneras y secuencias en la que este pueda desarrollarse. Un primer paso para establecer el programa de un proyecto es estimar cuanto dura cada actividad, desde el momento que se inicia hasta que de termina.

La duración estimada tiene que ser el tiempo total transcurrido, es decir se tiene que considerar para la realización de por ejecutar es la colocación de pintura en baño se debe considerar al el tiempo para la aplicación de las pinturas, el tiempo que tarde en secar la misma.

Normalmente la duración estimada para cada actividad se muestra continuación, la actividad realizar esta escrita dentro de cuadro y su correspondiente numerote consecución se escribe en cuadro inferior.

Durante la puesta en practicadle proyecto de algunas actividades necesitan mas tiempo que otras, mientras que otras se realizaran de acuerdo ala duración estimada. Sin embargo, durante la vida de un proyecto que incluya muchas actividades, estas demoras o adelantos tendrán que corregirse de manera que se apliquen acciones correctivas para poder terminar en tiempos el proyecto.

Para establecer una base sobre ala que se pueda calcular un programa usando la duración estimada para las actividades, es necesario seleccionar el tiempo de inicio estimado y el tiempo de terminación requerida. Los retrasos en la obra afectan ya sea al dueño del proyecto o al contratista puesto que aumentan también los costos.

Una ve que se tiene los tiempo estimados para cada actividad y el tiempo estimado para cada activad y el tiempo global para la culminación de obra se procede a calcular un programa que proporcione una tabla de tiempos para cada actividad que muestre por una parte los tiempos mas tempranos en los que se puede iniciar y terminar un actividad y por otra parte los tiempos mas tardíos en que se tiene que empezar y terminar cada actividad con el fin de entregar el proyecto en el tiempo pactado.

Durante la ejecución del proyecto al tener el diagrama de red se puede ir observando que actividades pueden ir siendo realizadas, y determinar los tiempos para cada actividad determinar las holguras para cada una de ellas. Las holguras totales pueden tener dos opciones: ser una holgura positiva o negativa esta va ha depender del avance del proyecto.

1.4. Cadenas especializadas (Estructura de división del trabajo)

Toda obra bien ejecutada deberá ser dividida en forma organizada en sus diferentes etapas constructivas, las divisiones se aran del tal modo de estas no sean muy divididas (a un nivel micro), y a su ves no sean demasiado generales (a un nivel macro).

Las divisiones se clasifican de la siguiente manera de lo más general a lo particular.

1.5. Métodos de producción de procesos de construcción

Particularidades de la construcción industrial

- Pre factibilidad

- Mecanización compleja y automatización de la producción.

- Organización científica del trabajo

- Cadenicidad de la producción

- Normalización y proyecto tecnológico.

Cadenicidad de la producción

La cadenicidad de la producción en serie, establece el desarrollo de la organización de los procesos tecnológicos, en forma rítmica, lo cual contribuye a elevar la productividad del proceso constructivo. Propiciando el uso racional y empleo optimo de los recursos de la producción.

La organización de los proceso productivos, constituyen el punto de partida para un adecuado desarrollo de la obra, cuyo resultado natural es el de cumplir metas establecidas, optimizando y controlando las actividades propios del proceso constructivo.

1.5.1 Método Sucesivo

Organización constructiva, cuyo tiempo de ejecución se presenta con largos plazos y menor consumo de recursos(r) Luego tenemos la construcción de “m” casas de 01 pisos cumpliéndose:

T = m x Tc

Donde:T: Tiempo de construcción.Tc: duración de la construcción de 01 casas.m: numero de casas.

Desarrollo de los procesos:

m                                         1 2 … n…                                 1 2 … n        4                         1 2 … n                3                 1 2 … n                        2         1 2 … n                                1 1 2 … n                                        

Tcp Tcp Tcp Tcp Tcp Tcp T1 = m x Tcp

Consumo de Recursos:

1 2 … n 1 2 … n 1 2 … n 1 2 … n 1 2 … n

1.5.2 Método Paralelo o Simultáneo

Se organiza la construcción en forma paralela, dando como resultado cortos plazos de ejecución, altísimo consumo de recursos, bajo productividad y nula especialización del personal. A continuación tenemos la grafica que nos ilustra la construcción de “m” casa de 01 pisos, con este método se cumple.

T = Tc

Donde:T: Tiempo de construcción.Tc: duración de la construcción de 01 casas.

Desarrollo de los procesos:

m 1 2 … n… 1 2 … n4 1 2 … n3 1 2 … n2 1 2 … n1 1 2 … n

Tcp

T2 = TcpConsumo de Recursos:

1.5.3 Método en Cadena o en serie

Se determina organizando la construcción por etapas, de modo que los procesos homogéneos se realicen en forma sucesiva y los procesos heterogéneos se hacen en forma paralela, contribuyendo a elevar la productividad y especialización del personal.

El grafico siguiente, presenta la construcción de “m” casas realizado por etapas. Para la aplicación de este método debe cumplirse.

T < m x Tc

Donde:T: Tiempo de construcción.Tc: duración de la construcción de 01 casas.m: numero de casas.

Como resultado de la organización en cadena, en el mismo grafico se observa que el proceso de organización de la construcción se desarrollan en 03 fases, representadas por:

- Periodo de crecimiento: A- Periodo de estabilización: X- Periodo de decrecimiento: B

Desarrollo de los procesos:

m           1 2 3 4…         … … … …  4       1 2 3 4    3     1 2 3 4      2   1 2 3 4        1 1 2 3 4          

Tcp

T2 < T3 < T1

Consumo de Recursos: X

n n n… … … … n

2 2 2 2 2 … n1 1 1 1 1 1 2 … n

A B

Nota: Es importante indicar que la construcción en cadena se adecua si se cumple la siguiente desigualdad.

N x r < m x r

Donde:m : número de unidades de producciónn: número máximo de procesos en que se han desmembrado las cosas.

Recomendaciones para la aplicación de la teoría de cadena:

La aplicabilidad de la teoría en cadena, conlleva a cumplir con algunas premisas que han de tenerse en cuenta, al momento de su aplicación, las mimas que podemos resumirlas en los siguientes:- Desmembrar el objeto de producción en procesos u operaciones.- Repartir el trabajo entre los ejecutantes, premisa asociada al espacio

de trabajo.- Establecer el ritmo de producción.

1.6. Teoría de la producción en cadena

1.6.1. Normal tecnológica

Representa el desmembramiento del objeto de producción en procesos y operaciones, la misma que se ejecuta atreves de análisis secuenciales y lógicos de las actividades que se componen el proceso de producción.

1.6.2. Ciclo grama de de construcción en cadena rítmica

Hipótesis de aplicación:

La potencia de producción en cada unidad de producción es constante. Con un mismo recurso se ejecuta ek proceso 1,2,..,m 1,2,3…n representan las cademas particulares. Cadena de construcción = ∑cadenas particulares. La primera y segunda ley fundamental, es aplcable para este caso

teorico, otros procesos requieren deducir otras expresiones.

nxr

Duración de una cadena particular [t]:

T=mK (primera ley fundamental)

Pazo total dela cadena de construcción [T]

T= (m+n-1)K

Módulo de ciclicidad [K]

Tiempo necesario para ejecutar una cadena particular en unidad de producción.

Número de ejecutores en una cadena particular [N]

N= Pts

<>pmKs

<>QmK

P= Volumen de trabajo en las m unidades de producción S= Rendimiento de un ejecutante en la unidad de tiempo T= duración de una cadena particular

Laboriosidad de una cadena-cantidad total de trabajo [Q]

Q= Ps

Intensidad de producción de la cadena particular [i]:

i= pt

Intensidad de producción de la cadena de construcción [I]

I=PcT

Donde:

Pc= Volumen de construcción en las m unidades de producción.T= Plazo total de la cadena.

1.6.3. Sin nivelación de ritmos:

                                                                                                                                             8                                                7                                                6                                                5                                                4                                                3                                                2                                                1                                                

  K1 K2      to3       K3   Kn                      

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

1.6.4. Con nivelación de ritmos:

                                                                                                                                                   8                                                7                                                6                                                5                                                4                                                3                                                2                                                1                                                

 1K 2K

1K  

3K                                    

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

31

2 3 4

1 2 3 4

τ

Top

Tspt=tn=m∗Kn

T=σ+Tspt=∑1

n−1

K+(m−1)∗∑2

n

(Kn−1−Kn )+∑ tT+m∗Kn

Tspt=tn=m∗Kn

Top

σ

T=τ+Tspt=[m+n+1+∑ (c−1 )]∗k+∑ tT

ΔT

0

1

2

3

4

5

6

7

8

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930

Tiempo

m

ζ Tspt= tn=ξ kn

Tcp

T

Siendo T = ζ + Tspt

0

1

2

3

4

5

6

7

8

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tiempo

m

K11 k2

1 2 3 4

K11

K12

K13

M-1 MO2m =∑ K2 -∑ K1 = A - B

1 ζ

∑ton1=∑O1 - ∑Omin

m k1 k2 k3 k4 A BO2 A B O3 A B O4

1 4 2 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 02 1 1 1 1 2 1 1 3 1 2 1 1 03 1 1 1 0 3 2 1 4 2 2 2 2 04 1 1 0 3 4 3 1 5 3 2 2 2 05 1 1 2 0 5 4 1 5 4 1 5 4 16 4 1 2 5 6 8 -2 7 5 2 5 6 -17 2 1 1 2 7 10 -3 9 6 3 10 7 38 2 2 3 3 8 12 -4 10 8 2 12 10 2

Cálculo de las duraciones

m-1 ∑ Kn1 = 9 ∑O1 =0 1 m∑ Kn = 15 ∑Omin = - 5 1

∑ tT = 0 ∑ ton1 = ∑O1 -∑nim = 5

ζ = 14T cp = 15T spt =15T = 29