HABILIDADESIntegrantes: Tapia Moreno Minerva Estefanía Cisneros Delgado Ariana Alemán Fonseca Jecfferson Salazar Pérez Rosangela

Guadalupe Avilés García Eulalia Alicia Rivera Flores Paola Jazmín

Materia: Taller de Administración Gerencial

Introducción1.Confianza- Pasos para generar confianza- Ejemplo: Empresa caso real2. Motivación- Pasos para motivar- Ejemplo: Empresa caso real

Índice

Introduccion:No todos los individuos somos iguales a pesar de que venimos del mismo lugar o tenemos los mismos gustos, por ello no todos los seres humanos presentamos las mismas destrezas para las mismas actividades y, gracias a esto, es que existe la diversificación de tareas y trabajos.

Casi todos los seres humanos, incluso aquellos que presentan algún problema motriz o discapacidad intelectual, entre otros, se distinguen por algún tipo de destreza.

Habilidad: Aptitud, talento, destreza o capacidad que ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto

con éxito, determinada actividad, trabajo u oficio.

Confianza:Se define tradicionalmente como una hipótesis que construimos sobre un comportamiento futuro. En la acepción positiva, el comportamiento será de nuestro agrado.

- Pasos para generar confianza• Sea abierto

• Sea justo

• Diga lo que siente • Sea congruente

• Diga la verdad

• Cumpla sus promesas

- Ejemplo: Empresa caso real LÍDERES: VISIÓN + COMUNICACIÓN =

CONFIANZA Es necesario generar una motivación

positiva, el líder requiere de competencias tales como: saber escuchar, comunicar, desarrollar a las personas, proveer de las herramientas necesarias, compartir / festejar los logros y recompensarlos cubriendo las expectativas de los colaboradores.

Motivación: Existen muchos conceptos de motivación definidos por

diversos autores; entre ellos se encuentran: Sthephen Tobbins: «La motivación es la voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual.

1. Ten Uno O Más Motivos Fuertes

Probablemente suene obvio, pero la motivación viene de motivos.

Algunas personas quieren motivarse sin tener motivos. Por ejemplo, ellos quieren motivarse para ir a trabajar en algo que odian.

- Pasos para motivar

2. Tener Una Meta Grandiosa Al igual que un buen motivo para actuar

ahora, es importante tener una meta grande, algo que verdaderamente te inspire, que justamente te motive a actuar.

3. Crea Un Plan De Desarrollo Personal Y sobre todo, uno que te ayude a lograr

tu meta grandiosa (la del paso 2), en conjunto con mejorar otras áreas de tu vida. Nadie nunca hizo un plan para hacerse gordo, pobre o tonto…

4. Empieza Con Pasos De Bebé Si por ejemplo necesitas motivación para escribir

un libro, entonces empieza con el diseño de la portada. Posteriormente crea la tabla de contenidos, define las fuentes que vas a investigar, crea la dedicatoria, la introducción y quizás el texto que irá en la parte posterior.

5. No Te Compares Con Otros

Compararte con otros sólo te puede llevar a la frustración personal, porque así como hay personas que tú superas, están las que te superan a ti en ciertas habilidades o logros conseguidos.

6. La Procrastinación Es Tu Enemiga

Procrastinar es perder el tiempo en algo sin importancia, o simplemente postergar (dejar para después) las actividades necesarias e importantes.

7. Aprende De Tus Errores Previos El carácter es el resultado de dos cosas:

La actitud mental, y la manera como invertimos (o gastamos) nuestro tiempo.

Si te enfocas en el éxito pueden pasar 2 cosas:

1. Que te vaya bien en lo que hagas. En ese caso simplemente la idea es mantenerte por el mismo camino.

2. Que las cosas no salgan como lo esperas y que cometas errores: en ese caso, puedes aprender de dichos errores y mejorar tu rendimiento la próxima vez.

- Ejemplo: Empresa caso real McDonald´s

La empresa McDonald’s de Arcos Dorados S.A., es sin duda la pionera de los restaurantes de las comidas rápidas.

A su personal la empresa le brinda herramientas cuyo objetivo principal es que ellos logren incrementar su desarrollo profesional, entre las cuales tenemos:

Reconocimiento Valor de la integridad Compromiso

La empresa mantiene un compromiso con su empleado que es ayudar a resolver los conflictos de su empleado, ya sea económicos y/o educativos.

Esta empresa representa en el mercado la oportunidad del primer trabajo y la posibilidad de hacer carrera dentro de la empresa.