empresa y trabajo.coop 01

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Como parte de estos esfuerzos, del 30 de noviembre al 2 de di- ciembre próximo, las organiza- ciones relacionadas con la temáti- ca de la inmigración y de la po- breza –tanto locales como de or- ganismos internacionales–, se han dado cita en Las Palmas de Gran Canaria, en el Primer En- cuentro de Economía Social Eu- ropa-África Occidental. Cientos de organizaciones se reunirán allí para consolidar la Economía Social como instru- mento para el desarrollo de África. Algunas de las organizaciones españolas trabajan enseñando sobre cooperativismo en Es- paña, mientras los inmigrantes esperan a ser repatriados. Luego, las contrapartes de esas organi- zaciones en los países de origen de los inmigrantes les ayudan a montar sus cooperativas, con apoyo técnico. Instituciones como la Aso- ciación de Empresas de Econo- mía Social de Canarias (ASES- CAN) –organizadora del encuen- tro junto con la Administración–, han ido más allá e intentan en- contrar cooperativas españolas que deseen comprar productos a las nuevas cooperativas que for- man los retornados. / PÁG 11 La economía social encuentra soluciones para los inmigrantes ONGs, fundaciones, bancas y gobierno utilizan el formato cooperativo El Congreso aprobó la Ley de Dependencia. El gobierno trabajó con un comité consultivo forma- do por sindicatos y patronales, pero sin la participación de la Economía Social / PÁG 2. Se aprueba la Ley de Dependencia Las organizaciones que trabajan para resol- ver la pobreza que genera la inmigración, y las consecuencias de las migraciones deses- peradas y desorganizadas, han encontrado alternativas en la economía social. Institu- ciones de la Sociedad Civil y del Estado tra- bajan en la generación de proyectos empre- sariales que se desarrollan tanto en los países de origen de los inmigrantes como durante su estadía en España. Estos pro- yectos se basan en la formación de coopera- tivas u otras fórmulas legales de la econo- mía social. Así se están intentando resolver algunos de los problemas económicos que multiplican las migraciones Un grupo de recién llegados de frica a la costa canaria, esperan a que la Administración tome sus datos y los traslade a un albergue. El gigante asiático compró a las cooperativas de Brasil en la primera mitad de 2006 casi 100 millones de euros, princi- palmente en granos de soja triturados. Con ello, duplicó sus importaciones cooperati- vas respecto a 2005 y se afian- zó como el primer comprador en el país sudamericano. Los otros dos países que más compraron a las cooperativas de Brasil fueron Emiratos Árabes y Estados Unidos. Este último llegó a multipli- car por ocho sus importacio- nes. Los estadounidenses des- tinaron a las cooperativas de Brasil casi 60 millones de eu- ros y la mayor parte de esas compras fueron en alcohol etílico. Por bloque de países, Asia fue el primer comprador (con 243 millones de euros), seguido de la UE (con 179 mi- llones de euros). Muy lejos se encuentran sus vecinos y compañeros del MERCO- SUR, con 12.5 millones de euros. / PÁG 6 China dobla sus compras a cooperativas brasileñas Organizaciones cooperativas de España, Francia e Italia se reunie- ron en Venecia para ver las posibili- dades de crear “sociedades coopera- tivas europeas”. La Sociedad Coo- perativa Europea es una fórmula ju- rídica, aprobada hace tres años por la UE, pero que recién se está cono- ciendo en los países miembro. Aun falta adaptar, en algunos países la Ley europea a las legislaciones na- cionales. Los Estados están traba- jando en ello. / PÁG 7 La Unión Europea conecta a sus cooperativas Los jóvenes del programa “Em- presa Joven Europea” de Asturias ya exportan a Europa. Durante el curso escolar los alumnos aprenden a crear cooperativas y a producir. Hasta el año pasado vendían lo que producían en una feria anual. Ha- bían hecho 72 cooperativas. Ahora exportan a otros países de la UE donde hay otras escuelas que com- parten el programa. / PÁG 11 Jóvenes de Asturias ya exportan a Europa LOS DATOS son las Coopera- tivas de Trabajo Asociado que hay en todo el territo- rio español. / PÁG 2 18.000 INFORMACIÓN AUTONÓMICA Aragón / PÁG 10 Nueva Guía de RSE Andalucía / PÁG 9 La Fundación Innoves ayuda con I+D+i Asturias / PÁG 11 Aydo pasa de la crisis al éxito Canarias / PÁG 12 Firmado un acuerdo con Cabo Verde Castilla La Mancha / PÁG 13 Creado el Consejo de Economía Social Castilla y León / PÁG 14 Las textiles se resisten a deslocalizar Catalunya / PÁG 15 Grup Clade continúa su ampliación C. Valenciana / PÁG 16 25 mujeres recuperan el empleo, en cooperativa Euskadi / PÁG 17 Nueva legislación del cooperativismo Extremadura / PÁG 18 Coarthe decora a hoteles rusos para las Olimpiadas Galicia / PÁG 19 Un camión-escuela recorre la Comunidad Illes Balears / PÁG 20 Nuevas iniciativas con Participación Ciudadana La Rioja / PÁG 21 Empresas regionales van a Bélgica Madrid / PÁG 22 Avanza la Ventanilla de la Economía Social Murcia / PÁG 23 Aprobado el proyecto de ley de cooperativas EL PERIÓDICO DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO · EDICIÓN BIMESTRAL· NÚMERO 1 empresa y trabajo . coop

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Empresa y trabajo es el periódico de las cooperativas de trabajo

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Como parte de estos esfuerzos,del 30 de noviembre al 2 de di-ciembre próximo, las organiza-ciones relacionadas con la temáti-ca de la inmigración y de la po-breza –tanto locales como de or-ganismos internacionales–, sehan dado cita en Las Palmas deGran Canaria, en el Primer En-cuentro de Economía Social Eu-ropa-África Occidental.

Cientos de organizaciones sereunirán allí para consolidar laEconomía Social como instru-mento para el desarrollo deÁfrica.

Algunas de las organizacionesespañolas trabajan enseñandosobre cooperativismo en Es-paña, mientras los inmigrantesesperan a ser repatriados. Luego,las contrapartes de esas organi-zaciones en los países de origende los inmigrantes les ayudan amontar sus cooperativas, conapoyo técnico.

Instituciones como la Aso-ciación de Empresas de Econo-mía Social de Canarias (ASES-CAN) –organizadora del encuen-tro junto con la Administración–,han ido más allá e intentan en-contrar cooperativas españolasque deseen comprar productos alas nuevas cooperativas que for-man los retornados. /PÁG 11

La economía social encuentrasoluciones para los inmigrantesONGs, fundaciones, bancas y gobierno utilizan el formato cooperativo

El Congreso aprobó la Ley deDependencia. El gobierno trabajócon un comité consultivo forma-

do por sindicatos y patronales,pero sin la participación de laEconomía Social / PÁG 2.

Se aprueba la Ley de Dependencia

Las organizaciones que trabajan para resol-ver la pobreza que genera la inmigración, ylas consecuencias de las migraciones deses-peradas y desorganizadas, han encontradoalternativas en la economía social. Institu-

ciones de la Sociedad Civil y del Estado tra-bajan en la generación de proyectos empre-sariales que se desarrollan tanto en lospaíses de origen de los inmigrantes comodurante su estadía en España. Estos pro-

yectos se basan en la formación de coopera-tivas u otras fórmulas legales de la econo-mía social. Así se están intentando resolveralgunos de los problemas económicos quemultiplican las migraciones

Un grupo de recién llegados de frica a la costa canaria, esperan a que la Administración tome sus datos y los traslade a un albergue.

El gigante asiático compró alas cooperativas de Brasil enla primera mitad de 2006 casi100 millones de euros, princi-palmente en granos de sojatriturados. Con ello, duplicósus importaciones cooperati-vas respecto a 2005 y se afian-zó como el primer compradoren el país sudamericano. Losotros dos países que máscompraron a las cooperativasde Brasil fueron EmiratosÁrabes y Estados Unidos.Este último llegó a multipli-

car por ocho sus importacio-nes. Los estadounidenses des-tinaron a las cooperativas deBrasil casi 60 millones de eu-ros y la mayor parte de esascompras fueron en alcoholetílico. Por bloque de países,Asia fue el primer comprador(con 243 millones de euros),seguido de la UE (con 179 mi-llones de euros). Muy lejos seencuentran sus vecinos ycompañeros del MERCO-SUR, con 12.5 millones deeuros. / PÁG 6

China dobla sus comprasa cooperativas brasileñas

Organizaciones cooperativas deEspaña, Francia e Italia se reunie-ron en Venecia para ver las posibili-dades de crear “sociedades coopera-tivas europeas”. La Sociedad Coo-perativa Europea es una fórmula ju-rídica, aprobada hace tres años porla UE, pero que recién se está cono-ciendo en los países miembro. Aunfalta adaptar, en algunos países laLey europea a las legislaciones na-cionales. Los Estados están traba-jando en ello. / PÁG 7

La UniónEuropeaconecta a suscooperativas

Los jóvenes del programa “Em-presa Joven Europea” de Asturiasya exportan a Europa. Durante elcurso escolar los alumnos aprendena crear cooperativas y a producir.Hasta el año pasado vendían lo queproducían en una feria anual. Ha-bían hecho 72 cooperativas. Ahoraexportan a otros países de la UEdonde hay otras escuelas que com-parten el programa. / PÁG 11

Jóvenes deAsturias yaexportan aEuropa

LOS DATOS

son las Coopera-tivas de Trabajo

Asociado que hay en todo el territo-rio español. / PÁG 2

18.000

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Aragón / PÁG 10

Nueva Guía de RSE

Andalucía / PÁG 9

La Fundación Innovesayuda con I+D+i

Asturias / PÁG 11

Aydo pasa de la crisis al éxito

Canarias / PÁG 12

Firmado un acuerdocon Cabo Verde

Castilla La Mancha / PÁG 13

Creado el Consejo deEconomía Social

Castilla y León / PÁG 14

Las textiles se resisten a deslocalizar

Catalunya / PÁG 15

Grup Clade continúasu ampliación

C. Valenciana / PÁG 16

25 mujeres recuperan elempleo, en cooperativa

Euskadi / PÁG 17

Nueva legislación delcooperativismo

Extremadura / PÁG 18

Coarthe decora a hotelesrusos para las Olimpiadas

Galicia / PÁG 19

Un camión-escuelarecorre la Comunidad

Illes Balears / PÁG 20

Nuevas iniciativas conParticipación Ciudadana

La Rioja / PÁG 21

Empresas regionalesvan a Bélgica

Madrid / PÁG 22

Avanza la Ventanilla dela Economía Social

Murcia / PÁG 23

Aprobado el proyectode ley de cooperativas

EL PERIÓDICO DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO · EDICIÓN BIMESTRAL· NÚMERO 1

empresa y trabajo.coop

Del 30 de noviembre al 2 de diciem-bre próximo, organizaciones peque-ñas y grandes de todo el mundo sehan convocado en Las Palmas deGran Canaria para consolidar laEconomía Social como instrumentopara el desarrollo de África.

El “Primer Encuentro de Econo-mía Social Europa-África Occiden-tal”, ha dado cita a personas deambos continentes para identificarposibles intercambios comerciales,socios potenciales, oportunidadesde negocio, e incluso para lograracuerdos entre organizaciones yempresas.

La Asociación de Empresas deEconomía Social de Canarias (Ases-can), organizadora del evento juntocon la Administración (más infor-mación en la página 12), tambiénbrinda cursos de cooperativismo pa-ra inmigrantes irregulares, mientrasesperan a ser trasladados a sus paí-ses. De esta manera, pretenden queal regresar, puedan comenzar unnuevo negocio.

Pero programas como los deAsescan no se encuentran sólo enCanarias, lugar de llegada masiva deinmigrantes en los últimos tiempos.En Cataluña, la cooperativa Gedi,junto con la Generalitat, ha acondi-cionado una residencia para inmi-grantes jóvenes de Marruecos enBarcelona, y ha abierto una oficinaen Tanger para facilitar a los retor-nados su reinserción laboral, en elnorte del país.

Mejora aquí y allíEn Zaragoza, el periodista ecuatoria-no José Vicente Checa dio vida a laradio “La Super Latina” de su coo-perativa Fortis –creada con el apoyode la Federación Aragonesa de Coo-perativas de Trabajo Asociado(FACTA)–. Checa, además de ayu-dar con el periodismo a la integración

de su comunidad en España, quiereponer en marcha varios programassociales en Ecuador. La cooperativamadrileña Transformando ayuda alos inmigrantes con permiso de tra-bajo en España, para que formenuna cooperativa. “Con el primerpermiso de trabajo, los inmigrantesno pueden montar una empresa”,explica José María Menéndez, deTransformando. “Si quieren hacerlotienen que cambiar el permiso de

“cuenta ajena” por el de “cuentapropia”, y eso les lleva 6 o 7 meses.En cambio, sí pueden formar unacooperativa, y los ayudamos a ha-cerlo”. Transformando no da sóloformación sino también microcrédi-tos, a través de la Fundación “UnSol Mon” de Caixa Catalunya. Porotro lado, tiene el proyecto “Lan-zadera”, que otorga cobertura legala personas que quieran hacer unaactividad profesional, hasta que lo-

gran estabilizarse. “Un soldador, oun fontanero, o un médico, puedehaber encontrado un primer trabajode algo que no es lo suyo, y le salenalgunas actividades esporádicas ensu profesión”, agrega Menéndez“Hacerse autónomo le costaría de-masiado para el trabajo que tiene.La Lanzadera factura por él y le con-trata para los momentos puntualesen los que tiene trabajo. Esto a losinmigrantes les viene de maravilla”.

Problemas de la inmigración seresuelven con economía socialLas organizaciones crean cooperativas para incluirlos en el mercado laboral

REDACCIÓN / La Ley de Dependencia–que garantiza la atención y cuidadosa aquellas personas que no se puedanvaler por sí mismas– entrará en vigor apartir de 2007.

Para hacer efectivo el proyecto, elgobierno constituyó un ComitéConsultivo, con presencia de las ad-ministraciones públicas, los sindica-tos y los empresarios, pero sin laparticipación de referentes de laEconomía Social.

El Gobierno Central destinará a lapuesta en práctica de la ley, la suma de

12.638 millones de euros hasta 2015, ylas Comunidades Autónomas, unacantidad similar.

Según los datos del “Libro Blancode la Dependencia”, elaborado por elInstituto de Mayores y Servicios So-ciales del Estado (IMSERSO), enEspaña hay más de 1 millón de perso-nas en situación de dependencia. Deellas, el 80% es mayor de 65 años. Estaspersonas suelen ser atendidas por mu-jeres de la familia. El gobierno preten-de impulsar la creación de serviciosatendidos por profesionales. Según la

explicación del IMSERSO, “aquellaspersonas que opten por contratar unseguro privado de dependencia obten-drán beneficios fiscales”.

El reparto de la “dependencia”Actualmente hay en España 283.134plazas en centros residenciales. Deellas, el 57% son plazas privadas, el18% concertadas, y el 25% públicas.

El Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales ha calculado que se crearán,con la puesta en práctica del sistema,

unos 300.000 nuevos empleos. En elComité Consultivo se debate, entreotras cosas, dónde y cómo se forma-rán estos empleos, y qué centros, pri-vados, públicos o concertados, se en-cargarán de hacer el trabajo.

En el ámbito privado, las residen-cias para mayores se han convertidoen un negocio. Según datos publica-dos por el diario El País, con citas deAESTE, patronal de las grandes em-presas de la esfera socio sanitaria, “lafacturación del sector, 1.575 millonesde euros en 2002, alcanza ahora los

2.400 millones, con un incrementoacumulativo del 53%”.

Instituciones de Economía Social,como CEPES (Confederación Em-presarial Española de la EconomíaSocial) o COCETA (ConfederaciónEspañola de Cooperativas de TrabajoAsociado), han presentado enmiendasa grupos parlamentarios en las que de-nuncian, entre otras cosas, que no selas toma en cuenta ni en el texto de lalegislación, ni en el Comité Consulti-vo, en el que participan patronales ylos sindicatos.

REDACCIÓN /Tres meses después de la publicacióndel decreto-ley de la Reforma La-boral, los contratos indefinidos au-mentaron, según los últimos datosdel Ministerio de Trabajo, un 2,6%respecto al mismo período del añoanterior.

La Reforma Laboral incluye un pa-quete de medidas que benefician a lasempresas que contraten nuevos em-pleados de forma indefinida o trans-formen los temporales ya existentes.

Las cooperativas, aparte de los in-centivos que tienen por su formaasociativa, también pueden benefi-ciarse de la Reforma, con la incor-poración de nuevos socios, o concontrataciones indefinidas. El Mi-nisterio de Trabajo no ha calculadocuánto del porcentaje de nuevos em-pleos fijos corresponde a nuevos co-operativistas.

Beneficios del trabajo estableEl Estado premia los nuevos empleosfijos –ya sean contrataciones o socioscooperativos–, con una reducción enla cuota de la Seguridad Social de en-tre 600 y 3.200 euros anuales, depen-diendo del nuevo trabajador. Porejemplo, si una empresa incorpora aun trabajador de más de 45 años, elEstado le asegura una bonificaciónde 1.200 euros al año, durante toda lavigencia del contrato.

En el caso de la incorporación dejóvenes de entre 16 y 30 años, la bo-nificación es de 800 euros anualesdurante cuatro años. Para paradosde al menos seis meses y colectivosespecialmente desfavorecidos –co-mo por ejemplo ex presidiarios, odrogodependientes–, la bonificaciónes de 600 euros anuales durante cua-tro años.

Los beneficios mayores se adjudi-can a empresas que incorporen traba-jadores con discapacidad severa, a losque el Estado paga 3.200 euros anua-les durante toda la vigencia del con-trato. El Estado impulsa también laincorporación de otra serie de colecti-vos. El cuadro completo de colectivosy beneficios puede encontrarse en:www.coceta.coop

Los contratosindefinidosaumentan un2.6% en eltercer trimestre

La formación de cooperativascomo oportunidad para salirde situaciones difíciles no esnueva ni desconocida enEspaña. Cuando los españolesemigraban a América Latina,durante la Guerra Civil,muchos se instalaban en terre-nos fértiles y formaban coope-rativas. La provincia argentinade Misiones es un ejemploclaro. Acogió a cientos deespañoles que formaron allícooperativas agrícolas. Para1970 la mitad de los produc-tores agropecuarios se habíaagrupado en cooperativas.Tras la última crisis económi-ca, en 2001, sus hijos y nietos–que ya no son agricultoressino profesionales– lograronsalir adelante mediante la fór-mula de la Cooperativa de Tra-bajo Asociado.

También parainmigrantesespañoles

Nacional

Culminó el periplo de la Ley de DependenciaEl gobierno ultimó los detalles de la Ley de Dependencia sin la participación de la Economía Social

REDACCIÓN / MADRID-LAS PALMASAlioune, Fatuma, Mahmoud, Mohamed,Said, Noredien, Abdelatif, Bakari, Is-mael… No son números. Son personas quehan dejado sus países para buscar un futu-

ro mejor. Muchos de ellos no sólo no lohan encontrado sino que han arriesgado suvida y han debido retornar a las tierras dela pobreza, sin futuro. La economía socialha encontrado alternativas y trabaja en so-

luciones para sus tragedias. Cientos de or-ganizaciones tanto no gubernamentales co-mo del Estado, utilizan el formato coope-rativo para ayudarlos a insertarse en el mer-cado laboral.

Reunión de cooperativistas españoles y mauritanos en Canarias.

son las Coo-perativas de

Trabajo Asociado que hay entodo el territorio español.

18.000

de los proyectos empresariales plante-ados en cooperativa sobreviven el pri-

mer año de existencia, más que la media general. 86,9% de los socios

cooperativis-tas tienen un empleo fijo.81,8%

personas tienen trabajo gracias aesas cooperativas. Con el resto

de cooperativas (como de vivienda, agrarias, de ense-ñanza, etc), la cifra asciende a 313.972 personas.

266.000

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empresa y trabajo.coop2 NACIONAL Noticias

Nuevo serviciopara obtener el‘.COOP’Recientemente la cooperativa XTO.INFO (Access To Info) estableció undepartamento de dominios en el queofrece la creación del dominio ‘.CO-OP’, exclusivo de cooperativas. Sepuede contactar con ellos a través dela web www.dominios.coop o lla-mando al 91-1812240. XTO.INFOtiene también otros servicios web.Los costos son variados y se calculansegún los años que la cooperativadesee contratar. Otra forma de obte-ner el ‘.COOP’ es entrando a la pági-na web www.europe.domains.coop,donde la información se facilita úni-camente en inglés.

Los responsables del sello de la UEhan mostrado el pasado septiembre amás de 300 mil profesionales de diver-sas áreas el catálogo de productos oservicios con “Etiqueta EcológicaEuropea”. Las presentaciones se hanhecho en stands de ferias internacio-nales, como en la del Textil, en París,o la de Electrodomésticos en Berlín.Prácticamente cualquier producto oservicio, que cumpla con las reglas exi-gidas por la Unión Europea, puede

obtener el logo de la “Flor” ecológica,con el símbolo europeo (menos los ali-menticios y los medicamentos). Estesello tiene ya más de 14 años, y sus re-quisitos han ido cambiando con eltiempo, según las exigencias de gru-pos ecologistas, gobiernos y asocia-ciones de consumidores. El sello per-mite a quienes compran asegurarse deque se han producido con criteriosambientalmente responsables.

La página web del sello www.eco-label.com, tiene el catálogo completode los productos o servicios que lohan obtenido. Quienes quieran obte-ner la euroetiqueta, deben realizaruna serie de pagos, con los cuales sefinancian las promociones y las vali-daciones. El coste inicial varía entre300 y 1300 euros según el EstadoMiembro. Después se debe pagar unmantenimiento que oscila entre los500 y los 25.000 euros.

El sello en EspañaCada país tiene su sistema de etique-tado. En España se encargan deotorgar el sello la Asociación Espa-ñola de Normalización y Certifi-cación (AENOR) y sus subsidiariasen cada Comunidad Autónoma.También lo gestiona la Secretaría deEstado para el Medio Ambiente.Según explica un comunicado de lacooperativa Eroski “actualmenteCataluña, Valencia, Murcia, Canta-bria, Madrid, Islas Baleares y Cas-tilla La Mancha cuentan con orga-

nismos competentes. En las demásComunidades, los interesados pue-den tramitar su solicitud a travésde los órganos competentes de otraComunidad, previo conocimientode la Dirección General de Calidady Evaluación Ambiental del Minis-

terio de Medio Ambiente.Algunos productos y servicios

españoles, como textiles, pinturas,productos sanitarios o servicios tu-rísticos ya han obtenido la etiqueta.Sus nombres se encuentran en el lis-tado que está en la página web.

El Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales amplió a una suma “superiora 300.500 euros”, –según una ordenpublicada en el BOE N. 166, del 13 dejulio de 2006– el monto que puede ope-rar el Secretario General de Empleoen ejercicio, Valeriano Gómez, parasubvenciones y concesiones de los pro-gramas de apoyo al empleo en coope-rativas y sociedades laborales, y otros.Hasta la fecha, la cuantía manejadapor el Secretario General era menor.La publicación completa, en:www.boe.es/boe/dias/2006/07/13/pdfs/A26423-26432.pdf

En diciembre España conmemora laratificación en la constitución del de-recho al voto de la mujer, cuya prin-cipal luchadora fue la republicanaClara Campoamor. Diversas orga-nizaciones de mujeres impulsan paraesta fecha una acción política en elCongreso de los Diputados. El men-saje principal de la lucha que hoy en-carnan tiene que ver con el acceso delas mujeres a los puestos de poder.La organización Mujeres en Red yotros grupos feministas lanzaron

una campaña, que se extendió a ni-vel europeo, para que la próxima Se-cretaria General de la ONU sea unamujer. “Parece que esta vez, en la su-cesión de Koffi Annan, no nos ha-cen caso, pero no vamos a dejar lacampaña hasta que lo consigamos”,comenta Monserrat Boix, coordina-dora de Mujeres en Red. “Es unavergüenza que en la ONU misma lasmujeres estén tan infravaloradas”(para firmar la petición: www.una-mujerenlaonu.eu).

Esa fue una de las afirmaciones quese oyeron entre los más de 200 asis-tentes del XII Congreso Estatal decooperativas de Enseñanza, que es-te año se realizó bajo el lema“Aprender cooperando”.

Los colegios cooperativos brin-dan las mismas materias que el res-to de las instituciones cooperativaspero mostrando a los estudiantes acooperar para lograr sus metas.Además se imparten clases sobre co-operativismo.

En el congreso se dieron ejem-plos, realizaron ponencias y discu-tieron los retos de las cooperativasde enseñanza como empresas quenecesitan sobrevivir. Se habló, ade-más, de la Responsabilidad Social

Corporativa en este tipo de institu-ciones, y de la necesidad de coope-rar entre las mismas escuelas (todala información, ponencias y char-las, en: www.uecoe.es).

La UE promueve en ferias mundialesa las empresas con etiqueta ecológicaDurante este otoño los han visto más de 300 mil participantes de los eventos

REDACCIÓN /Los stands de la Euroetiqueta estuvieron presentes en ferias internacio-nales de textiles en Francia, y de Electrodomésticos en Alemania. LaUnión Europea (UE) pretende promocionar estandares medioambienta-les y dar publicidad a los productos y servicios.

REDACCIÓN/La dificultad de adaptación a la diversidad entre los alumnos de la es-cuela, la violencia o la falta de motivación son algunos de los proble-mas que han logrado reducir la enseñanza cooperativa.

Además de que la UE promo-ciona los productos ecológi-cos en su catálogo, lasempresas pueden utilizar laEtiqueta Ecológica como unaherramienta más de su estra-tegia de negocio. Según res-ponden los responsables dela “Flor” europea, a la horade elegir sus comprasmuchos consumidores optanpor productos ecológicos. Nopor incluir la etiqueta, losproductos cuestan más alconsumidor final.

Los beneficiospara laempresa

El ecoturismo es uno de los logros más importantes de la etiqueta ecológica.

MEDIO ambiente

NUEVAStecnologías

GÉNERO FORMACIÓN

LEGISLACIÓN

RSC

Aumentan losmontos paraayudas que operael secretario deEmpleo

Responsabilidad Social Corporativa

Finanzas éticaspara la empresaUna forma de comenzar a incluir enlas políticas de la empresa la Res-ponsabilidad Social Corporativa esponiendo el dinero en un banco éti-co. Actualmente Triodos Bank(www.triodos.es) es el único bancoético completo en funcionamiento.En España la experiencia en bancaética es muy nueva, y es fácil confun-dirse con algunos fondos de bancascomunes. La ONG Setem, en su pá-gina Web (www.setem.org) explicalas diferencias entre un producto éti-co de un banco normal y una bancacompletamente ética. Recientementela banca ética italiana comenzó a tra-bajar en España con la Fundaciónvasca Fiare (www.fiare.org). La or-ganización brinda préstamos y depó-sitos, y planea tener lista una bancacooperativa ética, con cuentas co-rrientes, para 2010.

MÁS RECURSOS SOBRE RSC

RSC Europa:http://ec.europa.eu/enterprise/csr/campaign/index_es.htm

Observatorio de la RSC(España): www.observatoriorsc.org

De poder votar apoder presidir75 años del derecho a voto

Han logrado reducir la violencia

Las cooperativas deenseñanza motivana los alumnos

NACIONAL Áreas 3empresa y trabajo.coop

¿Qué es el “Activity Based Costs”o “ABC de los costes”?En las empresas existen dos tipos decontabilidad. Está la ContabilidadExterna, prevista para presentar laempresa a terceros (bancos, inverso-res, Hacienda, etc), y la ContabilidadInterna, Analítica o de Costes, quepermite a los responsables de la em-presa disponer de información sobrela rentabilidad de sus productos oservicios. La “Activity Based Costs”(Costes Basados en la Actividad) for-ma parte de la Contabilidad Interna.¿Para qué sirve? Permite a la empre-sa medir los resultados específicos deun producto o servicio concreto. Conesto se responde a preguntas como¿Cuánto debe costar un producto oun proceso? ¿En que lugar de la em-presa se pueden reducir costes? Si laempresa decide bajar el precio de unproducto para aumentar sus ventas¿Cuál será el impacto sobre el costeunitario? El personal encargado dela Contabilidad calculará en cadacaso los costes e ingresos específi-cos. Luego, repartirá los costes ge-nerales de la empresa (dirección ge-neral, publicidad, etc) y podrá cal-cular la rentabilidad de cada pro-ducto o servicio.

¿Cuándo debe ser convocada laAsamblea General Ordinaria?Dentro de los 6 meses siguientes a la fi-nalización del ejercicio social (año defuncionamiento de la empresa). Trans-currido ese período cualquier socio po-drá requerir fehacientemente a los ad-ministradores que realicen la convoca-toria. Si transcurren 15 días del recla-mo y los administradores no convo-can una Asamblea General, el sociopodrá acudir al Juzgado de PrimeraInstancia del domicilio social de la co-operativa, obligar a convocar unaAsamblea General Ordinaria y desig-nar a quién la presida.

Cursos gratis paracooperativistas ytrabajadoresLas organizaciones territoriales de laConfederación de Cooperativas (CO-CETA; www.coceta.coop) ofrece cur-sos sobre cooperativismo para coope-rativistas. Las modalidades son a dis-tancia y presenciales. Los cursos hansido diseñados para que los socios tra-bajadores aprendan a gestionar su em-presa, desde una perspectiva coopera-tiva. Hay también cursos generales (in-glés, informática, etc). Para inscribirsey conocer los programas y horarios es-pecíficos, los interesados pueden diri-girse a las organizaciones territorialesde COCETA. Los cursos son gratui-tos, gracias a la Fundación Tripartitapara la Formación en el Empleo (exForcem) –integrada por la Adminis-tración, la patronal y los sindicatos–que ha destinado 10,6 millones de eu-ros para la formación de los trabaja-dores de la Economía Social.

Abierto elsegundo plazo de matrícula de la UNED paracursos 2006-2007Para los que han llegado tarde a la ma-tricula de un curso universitario, en elpróximo año, la Universidad Estatal aDistancia (UNED) abrió un períodoextraordinario de matriculas que vadel 3 de noviembre al 12 de enero de2007. Los cursos aun abiertos son po-cos. Entre ellos, están los modulares:Tecnologías Digitales y Sociedad delConocimiento; Nuevas Tecnologíasde la Información y de la Comu-nicación y Gestión de Entidades sinÁnimo de Lucro. Más informaciónen: www.uned.es (allí, marcar “For-mación continua”, “Títulos pro-pios…”. Se abre una página nueva. Entítulos modulares se ve el calendario.

LEY DE COOPERATIVASDE 1931 (Edita COCETA)En el 75 aniversario de laprimera ley de cooperati-vas, COCETA, y el Ministeriode Trabajo y Asuntos Socia-les re editaron la normati-va, que se encuentra eneuskera, catalán, galego ycastellano.

YA ESTÁ DISPONIBLE EL RESUMEN DE LAS JORNADASNACIONALES DE ECONOMÍA SOCIALPara quienes no pudieron asistir a lasXI Jornadas Nacionales de EconomíaSocial, que organiza desde hace 11años el centro internacional de econo-mía social CIRIEC, desde inicios denoviembre se encuentra disponible enInternet el resumen de las ponencias.Las jornadas, que trataron sobre “Losplanes estratégicos de la EconomíaSocial”, son el evento anual más im-portante de la economía social espa-ñola. Los resúmenes pueden encon-trarse en la web: www.ciriec.es. Allí sepuede también solicitar un CD, quecontiene toda la información.

¿Cómo se forma unacooperativa?Aquí, un resumen de lo más importante para lograrlo

DIRECCIONES DE INTERÉS

Organizaciones Cooperativaspor Autonomías:www.coceta.coop

Consejo General del Notaria-do: www.notariado.org

Registro Central de coopera-tivas: www.mtas.es

Agencia Tributaria:www.aeat.es

Seguridad Social: www.seg-social.es

Ministerio de Trabajo:www.mtas.es

INEM: www.inem.esOficina Española de Paten-

tes y Marcas: www.oepm.esPropiedad Intelectual:

www.mcu.es/propintRegistro de la Propiedad:

www.registradores.orgRegistro Mercantil Central:

www.rmc.esMinisterio de Industria y

Comercio: www.circe.es

ÚTIL Y PRÁCTICO

1. Solicitud del certifica-do de denominación nocoincidenteSe solicita una Certifica-ción en el Registro deCooperativas en la quefigura que el nombre ele-gido para la cooperativano corresponde a otra yaexistente.

2. Elaboración de estatu-tos socialesEntre los socios debenelaborar unos Estatutos,que recogen de quémanera se va a organizarla cooperativa. Estos,junto con la Ley de Coo-perativas, son el marcode referencia en el que lacooperativa se va a des-envolver (las organizacio-nes pueden facilitar diver-sos modelos de Estatutos.Es importante tomarlos encuenta porque una malaredacción de los mismospuede hacer que la coo-perativa sea rechazada enel registro).

3. Calificación previa delos estatutos socialesEs una supervisión previade los Estatutos por partede un técnico del registrode cooperativas. Es untrámite opcional gratuitoque se hace antes de fir-mar ante notario.

4. Solicitud del cif (tarje-ta de identificación fis-cal)Se solicita en la Adminis-tración correspondientede la Agencia Tributaria.

5. Desembolso del capi-tal social inicialLos socios fundadores

deben abrir una cuentaen un banco o caja deahorro a nombre de lacooperativa e ingresar enella el capital social deter-minado por los Estatutos(el mínimo exigido por Leydepende de la legislaciónautonómica).

6. Firma de los estatutospor todos los socios anteun notario

7. Impuesto de transmi-siones y actos jurídicosdocumentadosEste es un impuesto del1% del capital socialque debe pagar cual-quier empresa españolacuando se constituye.Las cooperativas estánexentas, pero debenhacer el trámite en laAgencia Tributarialocal, en donde decla-ran cuál es el capitalsocial inicial y firmanun impreso llamado“autoliquidación”.

8. Inscripción en el regis-tro de cooperativas

9. Declaración decomienzo efectivo de laactividad y de activida-des y localesEs un documento que serellena y entrega enHacienda.

10. Afiliación de laempresa en la seguridadsocial y alta de los/associos/as trabajado-res/as

11. Otros trámites Cualquier empresa nuevaque se forme debe llenartrámites específicos de laactividad que realiza. Lomejor es contactar conun asesor jurídico. Lasorganizaciones autonómi-cas suelen tener unapersona que ayuda enestos aspectos. Lo másrecomendable y efectivoes dirigirse a ellas direc-tamente.

Los once pasos para ser legal

La Cooperativa de TrabajoAsociado es una sociedad consti-tuida por personas (un mínimode tres) que se asocian para la re-alización de actividades econó-micas y sociales de interés co-mún, con estructura y funciona-miento democrático, conforme alos principios cooperativos uni-versales (gestión democrática,participación económica de lossocios, educación, etc).

Cualquier persona mayor de 18años puede formar una cooperati-va. La Cooperativa de TrabajoAsociado goza de un tratamientofiscal especial y de ayudas para lapuesta en marcha que promueve elMinisterio de Trabajo.

El papeleo inicialLos trámites necesarios para crearuna cooperativa son similares a los

que se precisan para cualquier otrafigura empresarial. Las organiza-ciones cooperativistas de cadaComunidad Autónoma suelen ayu-dar en el seguimiento del trámite.

Lo primordial antes de crear unacooperativa es que la idea empresa-rial o de negocio se plasme en unplan de empresa y que se estudie suviabilidad económica. Tras este im-portante paso deberán llevarse a ca-bo gestiones legales.

ASI DE FACIL (Edita FEVECTA)Una guía que ayuda a entendercómo formar una cooperativa.Está especialmente dirigida aagentes de desarrollo local y ase-sores. Permite conocer de unamanera fácil cómo formar unacooperativa de trabajo asociado, ydespeja dudas comunes sobreesta fórmula de empresa.

CUADERNOS DE MUJER Y COOPERATIVISMO(Edita D. de la Mujer de COCETA y AMECOOP)En este número se incluyen artículos como: “Leyde Promoción de la Autonomía Personal y Aten-ción a las Personas en Situación de Dependencia:Entrevista a Amparo Valcarce”; “Las cooperativas yla aplicación del principio de igualdad de oportuni-dades en la relación societaria; “Presupuestos Par-ticipativos con Perspectiva de Género”; “2007: unaño para celebrar la diversidad”; y otros.

PUBLICACIONES

CONSULTORIOde Francis Méndez

CURSOSconvocatorias

EVENTOSestudios

El

empresa y trabajo.coop4 NACIONAL Servicios

RUBÉN VILLABENAYAS*Damos a luz este nuevo medio de co-municación del cooperativismo detrabajo asociado en el año que esta-mos celebrando los setenta y cincode la primera Ley de Cooperativasde España y los veinte de la constitu-ción de la entidad editora, Con-federación Española de Coope-rativas de Trabajo Asociado (CO-CETA), creada en 1986.

La Ley nacía como una de las pro-ducciones legislativas iniciales delcambio de régimen de 1931, de mo-narquía a república, previo fracasode la dictadura. La Confederación,del acuerdo federativo de las organi-zaciones autonómicas, surgidas de lanueva situación democrática, cons-truida a partir de la transición de ladictadura franquista a la monarquíaparlamentaria, en 1978.

Dos realidades de diferente género,pero ambas surgidas gracias a losmismos progenitores: el movimientodemocrático de cooperativas y la sen-sibilidad reformadora, laica, liberal ytransformadora de nuestra sociedad.Esto se expresa en algunas curiosascoincidencias:

Vilanovinos fueron Joan Ventosai Roig, presidente de la FederaciónNacional de Cooperativas de Es-paña en los años 30 –y gran valedorde la primera Ley de Cooperativas–y Víctor Forgas, primer presidentede COCETA. Ambos fueron elegi-dos en los congresos constituyentesrespectivos.

La Ley del 31 lleva la firma deFrancisco Largo Caballero, primerMinistro de Trabajo y Previsión dela República. En el congreso cons-tituyente de COCETA, en 1986,nos acompañó Sebastián Reyna,como director General de Coope-rativas del Ministerio de Trabajo y

Seguridad Social, cuyo ministro eraJoaquín Almunia. Todos ellos eransocialistas.

El 9 de Septiembre de 1931 lasCortes Constituyentes de la Repú-blica Española –en ejercicio de susfunciones de Soberanía Nacional–,decretaron y sancionaron una Leyque convertía una serie de decretos enLeyes de la República.

Se trataba de veintidós decretos entotal, emitidos entre el 22 de abril y el

18 de julio de 1931 por el Gobiernoprovisional. Uno de ellos, con fecha 4de julio y publicado en la Gaceta del7 de julio de 1931, era el que determi-naba “lo que ha de entenderse porSociedad cooperativa” y fijaba suscondiciones legales.

Posteriormente, mediante un de-creto del 2 de octubre de 1931, y pu-blicado en la Gaceta del 21 de octu-bre, aparecía el Reglamento para laaplicación de la Ley de Cooperativas.

El 9 de diciembre de 1931era aprobada por las Cortes laConstitución de la República.En ella se hacía constar explí-citamente (véase artículos 46 y47) el compromiso de la Re-pública con el fomento del co-operativismo. También se re-conocía a éste como un instru-mento socioeconómico paramejorar la situación de las cla-ses más desfavorecidas.

Esta legislación expresa lamayor cota alcanzada por elmovimiento cooperativo enla que llamamos Edad dePlata (1868-1936), que inclu-ye el nacimiento de las coope-rativas en España, la creaciónde organizaciones propias ysu inserción en el entramadosocial, político y económicodel país. Fue un proceso inte-rrumpido brutalmente por ladictadura fascista, con su sis-temático desmoche de lasasociaciones populares, entreellas el cooperativismo, quefue insertado en el SindicatoVertical, con la participaciónactiva de la Falange y la Igle-sia Católica.

La creación de COCETAen 1986 basada en las expe-riencias de resistencia bajo la

dictadura, supuso el restablecimien-to del espíritu de la Ley del 31, enuna perspectiva de futuro, que en-contraría reflejo en las nuevas legis-laciones cooperativas, a nivel auto-nómico y central.

* Rubén Villa Benayas es presidente de laUCMTA y vocal de COCETA.

Textos Ley COOP 1931 y comentarios en:www.75aniversarioleydecooperativas.org

Cuando tenga en sus manos este pe-riódico, y, comience a leer sus pági-nas, estará participando en el naci-miento de un nuevo medio de comu-nicación. Esta publicación no es unperiódico al uso, donde informarlede la actualidad local, nacional, eu-ropea e internacional, el tiempo o losdeportes. Es un periódico que nacepara servir de información y difusiónde una forma diferente de hacer em-presa como es la cooperativa de tra-bajo; que pretende ser leído no sólopor las personas que conocen la coo-perativa agraria, la textil, o la de vi-vienda, o que saben que su puesto detrabajo es en una cooperativa, sinoque pretende llegar a todas las perso-nas que sienten interés por conocerun enfoque diferente de la política, laeconomía o el mundo laboral. En elque no sólo se darán opiniones sino

que se aportarán soluciones a pro-blemas que están surgiendo en elacontecer diario –la inmigración, laayuda a las personas de la terceraedad, la enseñanza...– también seofrecerán experiencias cercanas, fac-tibles que permitirán ser realizadasen entornos diferentes. Y todo ellocontado y narrado no sólo desdenuestras realidades sino solicitandola colaboración, oportunamente, depersonas cuya opinión en temas so-ciales, económicos, jurídicos o cultu-rales sea un referente. Cada dos me-ses, podrá conocer y compartir la ac-tualidad de personas que han sidocapaces de crear su propio puesto detrabajo, en todas las actividades eco-nómicas, que mantienen procesosformativos continuos, de personasque cuidan y respetan su entorno,porque viven en él, y, quieren que sus

hijos e hijas, sigan viviendo en un en-torno favorable, de personas que seocupan del progreso y prosperidadde sus pueblos y ciudades, personasque se preocupan de conciliar la vidalaboral, familiar y personal. Per-

sonas que son socias y socios de lascooperativas de trabajo. Conocercómo la realidad socio-económicainfluye en la vida diaria, cómo las

cooperativas de trabajo nacen, cre-cen y se desarrollan en todos los ám-bitos, conociendo las realidades deotras culturas y países, los cercanosy los que no lo son tanto, y, que através de nuestras páginas les per-mitirán obtener una visión más hu-mana del trabajo y la economía, ynos permitirá hace más visible antela sociedad nuestro modelo de em-presa. Por último una referencia alnombre de nuestra publicación, queno es casual, y, en él se resumennuestros principios y valores, em-presa y trabajo.coop, porque lasCooperativas de Trabajo somos em-presas y creamos trabajo, establepor definición, sin diferencias deedades, género y condición.

Esperamos encontrarles en elpróximo número, entretanto, leanestas páginas.

Ventosa lee un discurso al pie de la Columna de la Independencia en México.

75 aniversario de la primera Ley de Cooperativas de España

Coincide con el 20 aniversario del Congreso Constituyente de la ConferaciónEspañola de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA)

EditorialMolestoEstoy molesto porque he trabajadoen una cooperativa y pensaba quefuncionaban distintos, pero he teni-do problemas. No he visto un fun-cionamiento correcto ni un trato so-lidario ni responsable ¿Hay algunamanera de corroborar el funciona-miento de estas empresas? ¿Quiénesson los responsables de verificar queen las cooperativas se trabaje concriterios cooperativistas? ¿Se puededenunciar en algún organismo?MARCOS LÓPEZ / MADRID.

Buena suerteSupe que comenzaban un nuevo pe-riódico. Deseo darles mi enhorabue-na por este nuevo medio de informa-ción, en el que se me han dicho quecombinarán noticias económicas ysociales con las de cooperativas detrabajo asociado, ofreciéndonos no-ticias de España, Europa e Interna-cionales. Gracias y suerte.PERE BARCELÓ/ BARCELONA.

CARTASal director

-- LLEE MMOONNDDEE --

La economía social, entre los valores y la lógica de mercado

¿Los valores cooperativos influyen enel modelo de dirección? Esta cuestiónforma parte del debate entre los exper-tos cooperativos de forma reiterada.Para los representantes de las coope-rativas de crédito francesas es un valorañadido. Consideran que los valorescooperativos responden a retos actua-les, modernos, que pueden contribuira un enriquecimiento del trabajo (...).De hecho, el slogan creado para su en-cuentro nacional, recientemente cele-brado es “Da sentido a tu trabajo”.Con este lema quieren atraer a jóvenesrecién licenciados para cubrir una am-plia oferta de puestos de trabajo queesperan tener en breve.

En el ámbito de la gestión de recur-sos humanos los expertos francesesconsultados opinan que también pue-de ser una ventaja, porque los trabaja-dores de empresas de economía socialse sienten menos presionados y másrealizados en su trabajo por estar im-plicados en un proyecto. Las empresasde economía social pueden concentrarsus esfuerzos en la calidad del servicioque ofrecen (...) aunque como las em-presas tradicionales, también debenenfrentarse a la competencia, a la con-currencia en las ofertas públicas, etc.Lo que obliga también a que sean rea-listas y deban posicionarse en el mer-cado económico. Si la EconomíaSocial no se profesionaliza dejará deexistir en el futuro (...).

Estos y otros aspectos van a eva-luarse a través de un estudio que selanzará a finales del 2006 (...) en elmarco de un grupo de diálogo entrelas entidades de Economía Social ylos sindicatos que representan a sustrabajadores.

REVISTAde prensa

Si desea escribir cartas al directorremítalo a [email protected] cartas que se publiquen notendrán más de quinientos carac-teres de extensión.

Este periódico nacepara informar ydifundir una formadiferente de hacerempresas

Opiniónempresa y trabajo.coop 5OPINIÓN

Durante la mitad de 2006 China im-portó productos hechos por coopera-tivistas brasileños por un valor de 99millones de euros. La cifra representaun 52 % más que durante el mismoperíodo del año anterior, conformeun estudio realizado por la Gerenciade Mercados del Sistema OCB/Ses-coop de Brasil.

En total, el país sudamericano ex-portó, durante el primer semestrede 2006, productos de cooperativaspor casi 1 billón de dólares. El“Gigante Asiático” fue su primer

cliente. Compró principalmentegrano de soja triturado, en embar-ques de 524 toneladas.

Los otros países que siguieron unalto ritmo de crecimiento en sus im-portaciones de productos de coopera-tivas brasileñas fueron Emiratos Ára-bes y Estados Unidos.

El estudio señala que EmiratosÁrabes importó hasta julio de 2006un total de 66 millones de euros enproductos de cooperativas brasileñas.La cifra implica un crecimiento del33% en relación a 2005. El 95% deesas importaciones fueron en azúcar.

Estados Unidos se convirtió esteaño en el tercer importador de pro-ductos cooperativistas brasileños, alaumentar sus compras en más deocho veces. Los estadounidenses des-tinaron casi 60 millones de euros aesas compras, y de ellos, más de 45millones fueron en alcohol etílico nodesnaturalizado.

Por bloque, en el mismo períodoAsia se proyectó como la principalregión importadora de productosde cooperativas brasileñas. Entreenero y junio importó 243,8 millo-nes de euros, un 21,7% más que elaño pasado.

La Unión Europea ocupó una se-gunda posición en el ranking, im-portando productos por la suma de179 millones de euros -un 28% másque en el primer semestre de 2005.

Los vecinos y compañeros deBrasil, del Mercado Común delSur (MERCOSUR), apenas com-praron a las cooperativas el 1% deltotal exportado en el semestre, conuna cifra de 12,5 millones de euros.A pesar de las diferencias con elresto de los bloques internaciona-les, las compras de los vecinos lati-noamericanos ascendieron un 80%respecto al mismo período del añoanterior.

Cooperativas brasileñas duplican susexportaciones a China en medio año

REDACCIÓN /Una tarde de tertulia, barritas de co-lores, cola y caminatas por la aldea.Eso fue lo que utilizó la cooperativade pescadores de Kaloka –un peque-ño pueblo costero que descansa so-bre el Lago Victoria, en Kenia–, paracombatir los golpes del SIDA. La co-operativa –que comenzó en 1963 yque hoy da trabajo a 108 socios–, hasufrido las consecuencias de la enfer-medad venérea, con la pérdida cons-

tante de sus miembros. Recien-temente, sus directores lanzaron unproyecto para la lucha contra el SI-DA en el pueblo, junto con la orga-nización de cooperativas de KeniaCEEDCo (sus siglas en inglés signi-fican “Empoderamiento de la Co-munidad y Desarrollo Empresariala través de Cooperativas”), y con elapoyo de sus homólogas suecas. Elproyecto consistió en reunir a losmiembros de la cooperativa y sus

familias con la Asociación de Viu-das de la aldea cercana Sondu. Unavez reunidos, niños y adultos, hom-bres y mujeres, conversaron sobresus vivencias frente a la enferme-dad, y trabajaron juntos pintandocarteles artísticos que mostraban loque les sucedía. Los carteles expresa-ban las historias, las dificultades y lasposibilidades de enfrentar la enfer-medad. Todo el pueblo quedó “em-papelado”. Finalmente la actividad

no sólo logró incentivar y concien-ciar a los miembros de la cooperati-va sino también crear un modo ori-ginal de comunicar a la poblaciónlocal cómo prevenir y atender laproblemática del SIDA. La historiafue transmitida a la ComunidadInternacional mediante la informa-ción de la Alianza CooperativaInternacional, y fue reproducidapor organizaciones de otras partesdel mundo.

REDACCIÓN /El Ministerio para la Economía Socialde Venezuela (Minep), lanzó reciente-mente el “Mirandino”, una monedacreada como mecanismo de intercam-bio alternativo de bienes y servicios en-tre las cooperativas.

La idea debutó en la Feria para laEconomía Popular de venta de útiles yuniformes escolares, que se llevó a ca-bo el pasado septiembre en Caracas.El gobierno venezolano entregó elequivalente a 140 mirandinos a unos6.000 empleados públicos, únicamenteválidos para comprar útiles escolaresen la feria escolar.

Empleados de instituciones públi-cas relacionadas con la economía so-cial, como los del mismo Minep, re-cibirán 50 mil bolívares (unos 20 eu-ros) de su remuneración por el bonode útiles escolares, en mirandinos.Las cooperativas que reciban la nue-va moneda podrá cambiarla en lasoficinas del Minep.

El presidente Hugo Chávez habíaanunciado hace meses la posibilidadde que en el país se instaurara una nue-va moneda para evitar la inflación ypermitir a personas de escasos recur-sos y productores de diversos rubros,realizar trueques de mercancías.

Venezuelalanza unanueva monedaespecial paratrueques

Respecto a 2005, Chinaaumentó sus exportacionesa las cooperativas brasile-ñas, un 52%, mientrasEmiratos Árabes lo hizo enun 33%. EE UU multiplicósus exportaciones porocho.

Datos sobre lasexportaciones(2006)

Una aldea de Kenia combate el SIDAdesde la cooperativa localLa ONU calcula que en la actualidad hay 2 millones de keniatas afectados

La UE importó 179 millones de euros en productos de cooperativas de Brasil

Internacional

REDACCIÓN /MADRID-BRASIL COOPERATIVOLos productos de cooperativas de Brasil aumen-tan su presencia en el mundo, con un crecimientode un 20% en sólo seis meses. Como Bloque de pa-

íses, Asia y la Unión Europea son sus mayorescompradores, muy por encima de sus socios delMERCOSUR. Individualmente, los que más im-portan son China, Emiratos Árabes y EE UU.

INSCRIPCIÓN PARA EL FOROSOCIAL MUNDIAL 2007En noviembre se encuentra abierta lainscripción para el FSM2007, que ce-lebrará en Nairobi (Kenia), del 20 al25 de enero próximo. El Foro Mun-dial Social es un foro internacional enel que participan organizaciones de lasociedad civil, con el lema “OtroMundo es posible”. El primero de losforos se organizó en 2001 en la ciudadbrasileña de Porto Alegre. La partici-pación en Naironi está abierta paracualquier organización, entidad e indi-viduo, aunque sólo las organizacionespueden proponer actividades. Paramás información: www.wsf.org

EVENTOS

El gobierno de la región de “Jammu yKashmir”, en el norte de India, creódos oficinas de cooperativas bancariascuyas socias sólo pueden ser mujeres.Inicialmente las instalaciones estaránubicadas en el Banco Cooperativo delEstado Regional, hasta que puedancostearse su propio espacio. “En losúltimos cuatro años, unos 400 miem-bros se han asociado al banco coope-rativo regional”, indica ShahidaKhanam, directora del banco regio-nal, al diario Times India. “La crea-ción de los dos nuevos bancos coope-rativos permitirá a las mujeres de la re-gión volverse autosuficientes”.

India impulsa bancoscooperativos exclusivosde mujeres

EN BREVE

EN MILLONES DE EUROS

CHIN

A

99 m.

66 m.60 m.

EMIR

ATOS

ÁRAB

ES

ESTA

DOS

UNIO

S

ASIA

243 m.

179 m.

12,5 m.UNIÓ

NEU

ROPE

A

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COSU

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Si se comparan los datospor bloques de países, seobserva que entre 2005 y 2006, Asia duplicó susimportaciones, la UniónEuropea, las aumentó en un 28% y MERCOSUR, un 12%.

El mayor comprador esChina, seguido deEmiratos Árabes.EE UU multiplicó porocho sus importaciones

El café de Brasil, uno de los productos más vendidos al mercado internacional.

empresa y trabajo.coop6 INTERNACIONAL Noticias

“La consolidación de prácticas parauna globalización responsable nopuede basarse en acciones aisladasde las empresas. Deben cambiar sugestión de una forma global, alcan-zando su responsabilidad a toda sucadena de valor”, advierte OrencioVázquez, director del Observatoriode Responsabilidad Social Corpo-rativa de España.

Esta es la idea con la que más decien sindicatos y ONGs –entre las quese encuentran Amnistía Interna-cional, Intermon Oxfam, y Comi-siones Obreras– han acudido al“Foro por una Mundialización Res-ponsable”, que organizó la Funda-ción Científica de Lyon (Francia) en-tre el 25 y el 28 de octubre pasado.

El foro contaba con un consejo deadministración relacionado con gran-des empresas multinacionales (Ban-que Palatine, Bayer CropScience,Caisse des Dépôts et Consignations,Groupe Seb, Institut Français duPétrole, Sanofi-Aventis, Siparex yTotal), algunas de ellas directamenteacusadas en los informes de las

ONGs de violar los derechos huma-nos en países del Tercer Mundo, don-de el sistema de justicia local funcionacon serias deficiencias.

Del dicho al hecho“Muchas veces las multinacionalesplantean ejemplos de acciones, co-mo ayudas en una comunidad delTercer Mundo, o un producto conespecial protección al medio am-biente –continúa Vázquez–, peroluego el impacto de sus actuacionesdiarias es devastador. No aplicanesa responsabilidad social a sus líne-as de negocio, y producen en oca-siones una huella muy negativa so-bre las comunidades donde actúan.La actitud de algunas empresas ba-sada en la aplicación de dobles es-tándares y en un uso marquetinia-no, y en algunos casos tramposo, dela Responsabilidad Social Cor-porativa está desvirtuando el con-cepto y evidenciando la necesidadde un marco legal que fije un están-dar mínimo a nivel internacional”.

Jacques Delors, antiguo Presi-dente de la Comisión Europea, fuequien presidió el Comité de padri-nazgo del foro, al que acudieron, en-tre otros, el presidente de Senegal,Abdoulaye Wade, y el presidente dela Organización Internacional deEmpleadores, François Périgot.

“Ese será el punto de partida deun foro permanente, laboratorio de

iniciativas y de experimentación”,explicó Delors en un comunicadopúblico.

El próximo encuentro se celebra-rá en 2008. Las organizaciones so-ciales esperan que para esa fecha sepueda concretar una mundializa-ción de los derechos económicos ysociales, con leyes internacionalesde obligado cumplimiento.

Las cooperativas de toda Europa sereunirán entre el 9 y el 11 de noviem-bre próximo en Manchester (Ingla-terra), para la Asamblea Anual re-gional de la Alianza CooperativaInternacional (ACI). Más de 300 co-operativistas de 23 países discutirány decidirán las próximas accionespara mejorar la imagen, visibilidady desarrollo del modelo cooperativode empresa. Algunas organizacionespreparan una conferencia que secentrará en cómo las cooperativaseuropeas pueden asumir un modeloalternativo de hacer negocios.Habrá talleres sobre “Buen gobier-no, responsabilidad social empresa-rial y desarrollo sostenible”, “LaCooperativa Europea: una oportu-nidad para la innovación y el creci-miento”, “Construcción de una ima-gen cooperativa moderna” y otros.El evento contará con la participa-ción de Comisarios e la UniónEuropea, Ministros de Gobierno deReino Unido y destacados líderescooperativos continentales y mun-diales. Más información en el sitioWeb de la ACI: http://ica.coop/es

Puerta de Entrada a JapónEl programa de promoción de lasexportaciones europeas a Japón dela Comisión Europea para laPequeña y Mediana Empresa, brin-da ayudas para asistir a ferias y en-cuentros con Japón. Los sectoresque pueden participar son: empre-sas de materiales de construcción,tecnologías de la información, tec-nologías medioambientales (inclu-yendo biotecnología), decoración,moda, bebidas y alimentos. Más in-formación y las fechas de las convo-catorias por sectores, en la Web:www.gatewaytojapan.org

VI Programa Marco: basesde datos de Expertos parala Unión EuropeaHasta el 31 de diciembre de 2006 seencuentra abierta la inscripción pa-ra aquellos candidatos que deseenformar parte de la base de datos deexpertos independientes de la UE.Las organizaciones también pue-den participar proponiendo listasde expertos.

El Programa Marco es la principaliniciativa comunitaria de fomento yapoyo a la I+D en la Unión Europea.Financia fundamentalmente activi-dades de investigación básica, des-arrollo tecnológico, demostración einnovación en régimen de colabora-ción transnacional entre empresas einstituciones. Más información en:http://emmfp6.cordis.lu/

Para ver las posibles conexiones en-tre cooperativas –y para estudiar có-mo se trabajaba en cada país con es-te nuevo tipo de sociedades–, las or-ganizaciones cooperativistas deEspaña, Francia e Italia se dieroncita el pasado septiembre en Ve-necia. Anteriormente se habían reu-nido en dos oportunidades, en Parísy en Madrid.

La nueva fórmula empresarialpermite que cooperativas de diver-sos países puedan unirse en una so-la cooperativa, sin las dificultadesde conjugar las distintas legislacio-nes de los diversos países. Hastaantes de la aprobación del regla-mento europeo que regula la SCE,por ejemplo, una cooperativa espa-ñola podía tener inconvenientes siquería entrar en Italia. Lo que ha-cía, entonces, era crear allí una em-presa nueva, que se regía bajo la le-gislación italiana. A partir de aho-

ra, esa cooperativa española podríaformar una cooperativa conjuntacon italianos, y sus derechos y de-beres serían los mismos.

Para la Unión Europea el regla-mento SCE significa un paso más enla armonización de las legislacionesde cada Estado Miembro. Para queno quede ningún cabo suelto, haaprobado también una Directivaque tiene que ver con los trabajado-

res que no son socios cooperativistassino que la cooperativa contrata.

Participación sindicalLa directiva fue creada con la parti-cipación activa de los sindicatos detoda Europa. En muchos casos, lascooperativas que se expanden a ni-vel europeo tienen grandes dimen-siones. Por ejemplo, una cooperati-

va de consumo española puede te-ner trabajadores contratados quese encarguen de la administración,de los pedidos, de las entregas, etc.

Si esa gran cooperativa de consu-mo tuviera oficinas administrativasen Italia, Francia, Reino Unido ocualquiera de los Estados miembro,y en España (donde se encuentra lasede principal) se decidiese que loscontratados tendrán un día menosde vacaciones, los trabajadores decualquiera de los otros países podrí-an negarse. La ley europea les ga-rantiza fórmulas de participaciónen las decisiones de la empresa (de-recho a la información sobre las po-líticas empresariales, voto en laAsamblea General, protección desus delegados, etc).

Esta norma establece tambiénciertos mínimos en derecho laboral.De este modo, una cooperativa nopodría aprovecharse de las carenciasde derechos laborales que padecenalgunos de los Estados de la UE. Lalegislación se extiende también a lassociedades anónimas.

MÁS INFO EN:http://europa.eu/scadplus/leg/es/l

vb/l26018.htmwww.coceta.coopwww.legacoop.it

El Tercer Sector reclamó en Franciauna globalización con justiciaExigieron que las multinacionales sean consecuentes con su discurso social

La Unión Europea conecta a sus cooperativas y trabajadoresEspaña, Francia e Italia estudiaron crear “sociedades cooperativas europeas”

REDACCIÓN/MADRIDONG y sindicatos de todo el mundo acudieron al Foro por unaMundialización Responsable para exponer ante empresarios y polí-ticos la necesidad de un cambio en sus actuaciones internacionales.

REDACCIÓN / VENECIAEn Barcelona hay una cooperativa de inge-nieros que podría estar interesada en traba-jar con una del mismo sector en Milán.

Ambas podrían formar una SociedadCooperativa Europea (SCE). La SCE esuna formula jurídica de empresa que creó laUnión Europea en 2003, después de 30 años

de deliberaciones. Los países miembro es-tán comenzando a conocerla y a desarro-llarla en sus leyes nacionales. España e Italialo hicieron el pasado agosto.

Los países miembroestán comenzando aconocer la nuevafórmula jurídica, quefue aprobada en 2003

El portavoz del OBRSC considera que se debe obligar a las empresas a ser responsables.

Miembros de organizaciones cooperativas reunidos el pasado septiembre en Venecia.

Manchester (Inglaterra) fue la elegida parael Congreso Europeo de Cooperativas.

Reunión decooperativasen Manchester

AYUDASsubvenciones

INTERNACIONAL Europa 7empresa y trabajo.coop

CAMPAÑA DEDINAMIZACIÓN DELCOOPERATIVISMOY FOMENTO DEL EMPLEO

Existen varios tipos de capitalización:

· PPaaggoo úúnniiccoo:: En esta modalidad, sesolicita la totalidad de la prestaciónpor anticipado (100%). A estesupuesto sólo pueden acceder lassociedades laborales, cooperativas odesempleados con una minusvalíaigual o superior al 33%.

· PPaaggoo ppaarrcciiaall:: Consiste en recibir un20% de la prestación en efectivo y el80% restante se compensa con lascuotas a pagar hasta agotar el impor-te de la prestación. A esta modalidadpueden acceder empresarios indivi-duales o autónomos de sociedadesmercantiles, además de las coopera-tivas o sociedades laborales.

· DDeevvoolluucciióónn ttrriimmeessttrraall ddee ccuuoottaass aa llaaSSeegguurriiddaadd SSoocciiaall ddee AAuuttóónnoommooss.. Aquíno se pide ningún adelanto, sinoque todo el derecho a prestación secompensará con las cuotas a pagarhasta agotar la misma. Se pagaránlas cuotas de tres meses, y luego serecuperarán mediante un abono tri-mestral por parte del INEM. A estamodalidad pueden acceder empre-sarios individuales o autónomos desociedades mercantiles, laborales ocooperativas.

La modalidad del pago único nacióen 1985, aunque se suspendióhasta 1999, año en el que el Gobier-no la recuperó pero sólo para minus-válidos. En 2002 se volvió a instau-rar con carácter general a raíz de lareforma del desempleo.

Los emprendedores deCooperativas y so-ciedades laborales ytambién las personas

que se incorporan a estas em-presas de forma indefinida,están subvencionados conuna serie de ayudas diseñadaspara incentivar esta formaempresarial y para dinamizarel mercado de trabajo.

A continuación se ofreceuna idea general sobre estasayudas. Si quieres más infor-mación sobre cómo se solici-tan y los requisitos necesariospuedes obtenerla en la páginaweb del Ministerio deTrabajo. En el espacio dedi-cado a la Economía Social,http://www.mtas.es/Empleo/economia-soc, se ofrece am-pliamente esta información, ytambién cómo y dónde trami-tar la solicitud de ayudas.

SI UNA PERSONA EN PARO YCON DERECHO AL COBRO DELA PRESTACIÓN POR DESEM-PLEO SE PLANTEA CREAR UNAEMPRESA (COOPERATIVA DETRABAJO O SOCIEDAD LABO-RAL), TIENE LA POSIBILIDAD DERECIBIR UNA PARTE DEL TOTALDE LA CUANTÍA QUE LECORRESPONDE. ESTO ES LA“CAPITALIZACIÓN DEL DESEM-PLEO”. ¿QUIERE SABER CÓMOFUNCIONA?

PPaarraa ssoolliicciittaarr llaa ccaappiittaalliizzaacciióónn hhaayy qquuee::

- Ser beneficiario de una pres-tación contributiva por desempleoy tener pendiente de percibir, almenos, tres mensualidades.

- No haber hecho uso de estederecho en los cuatro años inme-diatamente anteriores.

- Acreditar la incorporacióncomo socio trabajador a una Coo-

perativa de Trabajo Asociado - No haber mantenido un víncu-

lo contractual previo con dichasociedad superior a 24 meses

- No iniciar la actividad conanterioridad a la solicitud de lacapitalización de prestaciones.

Los trámites para la modalidadde pago único y parcial son máscomplejos, ya que hay que pre-sentar memoria explicativa sobre

el proyecto de inversión así comodocumentación que acredite laviabilidad del proyecto y espe-rar a que sea aprobado por téc-nicos. Por tanto, en todo casohay que justificar las inversio-nes a realizar. Los controlessobre la creación de la empresao el negocio se realizan al prin-cipio, y una vez esté operativa,desaparecen.

En la modalidad de devolucióntrimestral no hacer falta confec-cionar memoria explicativa.

También puede darse el caso deque una persona después dehaber obtenido su capitalizacióntenga una buena oferta de trabajoy no quiera montar una sociedadlaboral, cooperativa o hacerseautónomo. Ante esto, bastaría conque devolviera el dinero recibido.

NNOORRMMAATTIIVVAA:: RR..DD..11004444//8855 RR..DD..11441133//22000055

CCOOLLEECCTTIIVVOOSS

CCUUAANNTTÍÍAA ((eeuurrooss//aaññoo)).. DDUURRAACCIIÓÓNN

¿¿DDee ddóónnddee pprroovviieennee llaa aayyuuddaa?? Orden TAS 3501/2005 por laque se establecen las bases reguladoras para la concesión de

subvenciones para el fomento del empleo y mejora de la compe-titividad en las cooperativas y sociedades laborales.

Personas con discapacidad

Desempleados mayores de 45 años

Desempleados menores de 25 años que no hayantenido antes un empleo fijo

Desempleados de larga duración que hayan estado sin tra-bajo e inscritos en la oficina de empleo durante al menos12 de los anteriores 16 meses o durante 6 meses de losanteriores 8 meses si fueran menores de 25 años

Desempleados a quienes se haya reconocido elabono de la prestación por desempleo en su modali-dad de pago único, para su incorporación comosocios a la sociedad cooperativa o sociedad laboralque solicita la subvención, siempre que el periodo deprestación por desempleo que tengan reconocido nosea inferior a 360 días si tienen 25 años o más y a180 días si son menores de 25 años

Trabajadores vinculados a la empresa por contratode trabajo de carácter temporal no superior a 24meses, con una vigencia mínima de 6 meses a lafecha de solicitud de la subvención

Desempleados en situación de exclusión social per-tenecientes a alguno de los colectivos contempla-dos en el Programa de Fomento del Empleo vigenteen el momento de la incorporación como socio

Mujeres desempleadas que se incorporen comosocias trabajadoras en una Cooperativa de trabajoen los veinticuatro meses siguientes a la fecha delparto, adopción o acogimiento

Mujeres desempleadas, así como las víctimas deviolencia de género

Mujeres contratadas después de 5 años de inacti-vidad laboral, si anteriormente a su retirada, hantrabajado, al menos, 3 años

Socios trabajadores y trabajadores con contrato indefinido con 60 o más años y con unaantigüedad en la Cooperativa de cinco o más años

Mujeres con contrato suspendido (indefinido o temporal que se transforme en indefinido)reincorporadas tras la maternidad

INCORPORACIONES A TIEMPO PARCIAL

CONVERSIÓN DE EMPLEOTEMPORAL EN FIJO

EXCLUSIONES

Toda la vigencia del contrato

Toda la vigencia del contrato 10.000 euros por cada persona perteneciente a este colectivoque se incorpore a jornada completa, como socio trabajador o de

trabajo en una cooperativa o sociedad laboral.

5.000 euros por cada persona perteneciente a uno de estoscolectivos que se incorpore a jornada completa, como socio traba-jador o de trabajo en una cooperativa o sociedad laboral. Si la per-

sona pertenece a uno de estos colectivos y además es mujer lacuantía de la subvención será de 7.000 euros.

Si la incorporación es a jornada completa la subvención será de 8.000 euros

Si la mujer desempleada se incorpora como socia trabajadora ajornada completa en los 24 meses siguientes a la fecha del parto,

adopción o acogimiento la cuantía de la subvención será de7.000 euros

Toda la vigencia del contrato

4 años

4 años

4 años

4 años

4 años

4 años

1.200

3.000 euros (3.200 euros encaso de discapacidad severa)

1.200 euros

800 euros (El RDL abarca eltramo de 16-30 años)

600 euros (desde los seis mesesen situación de desempleo)

600 euros

1.200 euros

1.200 euros

850 euros

4 años

50% de aportación empresarial a laSeguridad Social por contingenciascomunes salvo incapacidad tempo-ral, incrementándose anualmente un

10%, hasta el 100%

En todos los casos las subvenciones recogidas en la orden TAS 3501/2005 así como los incentivos a la contratación por contratación indefinida (RDLey 5/2006artículo 2) podrán ser concedidos también cuando la jornada de trabajo del socio trabajador o de trabajo incorporado sea a tiempo parcial, si bien en este supues-to la cuantía de la ayuda será proporcional a la duración de su jornada.

Las conversiones en indefinidos de contratos temporales, incluidos los contratos formativos, de relevo y de sustitución por jubilación, en todos los casos celebradosantes del 1 de junio de 2006, siempre que la conversión se realice antes del 1 de enero de 2007 se bonificarán en una cuantía anual de 800 euros durante 3 años.

El RDLey 5/2006 excluye la aplicación de las bonificaciones en el supuesto de incorporaciones de socios trabajadores cuando hayan mantenido un vínculo con-tractual previo con la cooperativa superior a los 12 meses.

¿¿DDee ddóónnddee pprroovviieennee llaa aayyuuddaa?? RDLey 5/2006, para la mejora del creci-miento y del empleo. Los empleadores que contraten indefinidamente atiempo completo, de acuerdo con los requisitos y condiciones descritospor esta norma, podrán recibir una bonificación en la cuota a la seguridadsocial por el trabajador contratado. Estas bonificaciones se aplican enfunción del colectivo al que pertenezca el trabajador en la duración ycuantía que en la tabla se recoge. El RDLey reconoce también esta posibi-lidad a las Cooperativas en las que se incorporen trabajadores, comosocios trabajadores, siempre que hayan optado por el régimen Generalde la Seguridad Social.

BBOONNIIFFIICCAACCIIOONNEESS PPAARRAA EELL MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO DDEELL EEMMPPLLEEOO IINNDDEEFFIINNIIDDOO ((RRDDLLEEYY 55//22000066))

empresa y trabajo.coop8

Innoves tendrá su sede en el parquetecnológico de Andalucía, en Má-laga. Basará su actividad en dos ide-as fundamentales: por un lado, tra-tará de incorporar la innovación ala cultura de la economía social. Porotro, fomentará la intercoopera-ción empresarial “para permitir laexistencia y competitividad de lasempresas”, explica su director, JoséCarlos Rodrigo.

Uno de los principales objetivosde la nueva iniciativa es formar par-te de la Corporación Tecnológicade Andalucía (CTA) –un organis-mo integrado por la Junta de An-dalucía, entidades financieras, uni-versidades y empresas andaluzas–.La CTA nació hace apenas un añopara potenciar la transmisión de losconocimientos tecnológicos de launiversidad e instituciones de inves-tigación a la empresa privada. Losresponsables de Innoves están pen-dientes de una entrevista con diri-gentes de la CTA para consensuarla fórmula más idónea de ingresode la economía social en este nú-cleo, ya sea como miembros nume-

rarios, colaboradores o asociados.“Esta decisión ha de tomarse entreambas partes”, apunta Rodrigo.“La Corporación debe conocer elproyecto Innoves para decidir elmodelo que será más beneficioso”.

Innoves intentará facilitar a lasempresas de economía social suparticipación en los instrumentosderivados de los Planes de I+D+ide las diferentes administraciones–como el PIMA, Plan Nacional deI+D+i, VII Programa Marco de laUE, y otros–. Son programas parael desarrollo tecnológico, a los quenormalmente acceden las universi-dades y los organismos de investi-gación. Rodrigo explicó que la ideaes “llevar a un número importantede cooperativas a la CTA, con in-dependencia de que algunos gru-pos empresariales cooperativos pu-dieran integrarse por sí mismos, al-go que ya ocurre, en cooperativascomo Covap u Hojiblanca, entreotras empresas”.

Uno de los sistemas que la Juntade Andalucía ha propuesto para in-centivar la inversión privada en in-

vestigación es que por cada euroque invierta el empresariado, laJunta invierta otro euro. Pero paraque esto suceda, existe un requisitofundamental: en los proyectos tie-

ne que participar un grupo de in-vestigación de una de las universi-dades andaluzas.

Para el director de Innoves, “lonovedoso de esta Corporación es

que la gestión de los fondos públi-cos y privados se deja en manos deuna gestora “independiente”(CTA)”, agregó Rodrigo. “Aunqueinicialmente pretendió captar a lasgrandes empresas andaluzas, aho-ra quiere atraer al verdadero tejidoproductivo, como las PYMES”. Enel acto de constitución de Innoves,el pasado julio, estuvieron los di-rectivos de las entidades promoto-ras, Antonio Romero y FranciscoMoreno de parte de la Confede-ración de Entidades de EconomíaSocial de Andalucía (CEPES-A), yManuel Mariscal y Teresa Páez, departe de la Federación Andaluzade Empresas Cooperativas deTrabajo Asociado (FAECTA),junto al director de la nacienteFundación Innoves.

El vicepresidente de CEPES-A, Francisco Moreno, el presidente y vicepresidenta de FAECTA,Manuel Mariscal y Teresa Páez, y el presidente de CEPES-A, durante la constitución de INNOVES.

Nace la fundaciónInnoves para laeconomía socialFacilitará el acceso a la I+D+i

Imagen de la portada del libro “Coenca, larealidad de un sueño”, de José Antonio Filter.

Un libro recorre25 años decooperativismoen la empresaCoenca

REDACCIÓN / SEVILLALa cooperativa Coenca fabrica enva-ses de madera y factura unos 12 mi-llones de euros al año. Sus 200 sociostrabajadores son vecinos de un pe-queño pueblo sevillano de 3000 habi-tantes, Cañada Rosal. La cooperati-va es el motor económico del pueblo.La formaron hace 25 años 162 veci-nos que buscaban desmarcarse de laprecaria dependencia laboral que losvinculaba al campo, para encontrarun trabajo digno. Vivían en medio deun alto índice de paro, latifundismo yavances tecnológicos que suplían lamano de obra. Pero ellos se resistíana emigrar. Y funcionó. El primer añolos que creyeron en las posibilidadesde sacar adelante la cooperativa a pe-sar de la situación pusieron 1000 pe-setas cada uno. Hoy son ellos quienesfinancian una gran parte de las activi-dades y necesidades de todo CañadaRosal.

La historia completa está en el li-bro “Coenca, la realidad de un sue-ño. 1981-2006”, escrita por el cronis-ta oficial del pueblo, José AntonioFilter. La publicación comienza conel arranque de la cooperativa, las difi-cultades que ha tenido en plena crisiseconómica española, las situaciones,acuerdos y logros más relevantes detodas y cada una de las Juntas Rec-toras. También registra un repertoriode fotografías de los hechos, las per-sonalidades destacadas de las distin-tas épocas, y los protagonistas: los so-cios y trabajadores en cada uno de suspuestos de trabajo.

“Ha sido un milagro. No teníamosni idea de cómo se fabricaban cajasde madera”, comenta hoy ManuelEspejo, uno de sus socios fundado-res. “Es el resultado de un esfuerzocolectivo que no ahorró en horas ex-tras y fines de semana”. Durante to-do 2006, los socios organizaron unaserie de eventos para conmemorar los25 años de historia de la cooperativa.

REDACCIÓN / SEVILLANumerosas cooperativas participa-ron en la III Feria Internacional deEmpresas de Mujeres (FIDEM),que se celebró en Sevilla entre el 28de septiembre y el 1 de octubre pa-sado. En Andalucía, el 24% del em-presariado es titularidad de una mu-jer. Son mujeres empresarias querondan los 30-35 años. El 90% deellas desempeña su labor en el sec-tor de los servicios. Más del 75% sonautónomas individuales. El 61% tie-ne experiencia laboral previa y, de

ellas, el 70% lo han hecho en su pro-pia empresa. En la feria participa-ron empresas cooperativas como“Esencia Oliva, S.Coop.And”(Cádiz), “Buen Servicio, S.Coop.And” (Málaga); “Envasados Lola,S.Coop.And” (Córdoba); “Ispe-mar, S.Coop.And” (Almería) y“Savia Viva, S. Coop.And” (Cór-doba), que contaron con stands pro-pios. La feria, que fue inauguradapor el presidente de la Junta deAndalucía, Manuel Chaves, estuvoorganizada por el Instituto Andaluz

de la Mujer. Pretende impulsar y ha-cer más visible la actividad de lasque ya están trabajando como em-prendedoras, y potenciar la incor-poración de nuevas empresarias. LaFederación Andaluza de EmpresasCooperativas de Trabajo Asociado(FAECTA) y la Asociación deMujeres Empresarias Coopera-tivistas de Andalucía (AMECOOP-A) estuvieron presentes en el standde la Confederación de Entidadespara la Economía Social de An-dalucía (CEPES-A).

EN BREVE

Empresarias andaluzas se muestran al mundoParticipan de la III Feria Internacional de Empresas de Mujeres (FIDEM)

Abrió la primera cooperativa detercer grado, “Novocare”, forma-da por tres cooperativas de segun-do grado, 17 cooperativas y unasociedad laboral, todas del sectorsociosanitario. Cuenta con más de1.000 trabajadores y prevé una fac-turación anual de 44 millones deeuros, para atención a mayores.

La primera cooperativade tercer grado prevé44 millones anuales

Profesionales de la producción deespectáculos de flamenco abrieronla cooperativa de trabajo asociadoen Sevilla para dar respuesta a lademanda del flamenco en festiva-les internacionales. La iniciativaquiere ofrecer, más que un cantaoren escena con su guitarra, una pro-ducción completa de artistas.

Abre la cooperativa“La Ofisina” parafestivales de flamenco

El próximo 15 de noviembre lacooperativa cordobesa “Inicia-tivas de Economía Alternativa ySolidaria (Ideas)” y la Consejeríade Medio Ambiente de la Juntacelebran en Sevilla el I Congresode Compra Pública, Ética y Eco-lógica. Mas información en laweb www.ideas.coop

I Congreso Andaluzde Compra Pública,Ética y Ecológica

La cooperativa Emergya fue pre-miada por el Colegio de Inge-nieros de Andalucía en la moda-lidad de Innovación Empre-sarial, en la “IV Noche de las Tel-ecomunicaciones y de la Socie-dad de la Información” quereunió a los “telecos” mas impor-tantes del sector.

El Colegio deIngenieros premia a“Emergya”

La cooperativa Adean, de PuenteGenil (Córdoba), –que lleva másde 26 años fabricando ataúdes–,lanzó su nuevo ataúd ecológico es-pecial para incineraciones. Redu-ciendo la tala de árboles, el ataúdexterior funciona como un alqui-ler. Puede volverse a utilizar al re-poner el féretro portador.

La cooperativa Adeanpresenta el primerataud ecológico

Andalucía

REDACCIÓN / SEVILLA La Fundación Innoves (Innovación de la Economía Social) tiene co-mo objetivo primordial incorporar a las empresas de economía so-cial a la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA). Conectará agrupos de investigación con las empresas sociales y las asesorará enla presentación de proyectos de desarrollo de I+D.

Por cada euro queinvierta el empresariadoprivado en I+D, laJunta de Andalucíainvertirá otro euro

9empresa y trabajo.coop

FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: [email protected] • Web: www.faecta.com

La Guía se podrá consultar a tra-vés de la página web de FACTA(www.facta.es) y será una herra-mienta multimedia de formación yanálisis sobre la responsabilidadsocial corporativa. También in-cluirá datos de la situación societa-ria y fiscal de la empresa.

Uno de los objetivos de esta guíaconsiste en concienciar a las coo-perativas de la necesidad de quetengan un funcionamiento societa-rio correcto, puesto que un eleva-

do porcentaje de las mismas pre-sentan reiterados y graves proble-mas de este tipo. Las disfuncionesvan desde el desconocimiento máselemental de las obligaciones de lacooperativa como tal entidad jurí-dica (libros sociales, actas, altas ybajas sociales con sus liquidacio-nes económicas, protección fis-cal…), hasta las decisiones más pe-

culiares basadas en interpretacio-nes de los cooperativistas que pocoo nada tienen que ver con la reali-dad legal.

Las empresas son cada vez másconscientes de que pueden contri-buir al desarrollo sostenible orien-tando sus operaciones para favore-cer el crecimiento económico y au-mentar su competitividad, al tiem-po que garantizan la protección delmedio ambiente y fomentan la res-ponsabilidad social, incluidos losintereses de los consumidores.

La guía dedicará un amplio es-pacio al concepto moderno de res-ponsabilidad social corporativa,también llamada responsabilidadsocial empresarial. De hecho, lascooperativas de trabajo asociado,por sus valores y principios funda-cionales, integran la responsabili-dad social como parte inseparablede las mismas.

Los beneficios que reporta laadopción de medidas socialmenteresponsables alcanzan a todos. Nosólo se beneficia la sociedad y elentorno en el que se encuentra es-tablecida la empresa en cuestión,sino que la propia entidad puedecomprobar que ser socialmenteresponsable tiene muchas ventajas.Las empresas que practican la res-

ponsabilidad social corporativa nosólo mejoran su imagen frente a lasociedad sino que promueven tam-bién un clima laboral positivo. To-do ello se traduce en un aumentode las ventas de sus productos yservicios.

La Guía sobre responsabilidadsocial y mejora de la gestión coo-perativa es uno de los proyectosque recoge el convenio de colabo-ración firmado en septiembre porFACTA y el Instituto Aragonés deEmpleo, mediante el cual se estánllevando a cabo acciones de forma-ción, fomento y difusión del Coo-perativismo. El principal propósi-to de esta colaboración, que se re-nueva anualmente, es favorecer el

autoempleo y las empresas de eco-nomía social como elementos po-tenciales que contribuyen a la cre-ación de empleo estable y al creci-miento económico en Aragón.

FACTA tiene desde 1997 unCentro de Iniciativas Empresa-riales de Autoempleo desde el quese suministra apoyo técnico y seasesora a emprendedores que quie-ren poner en marcha su propia em-presa. Este servicio que ofrece laFederación, junto con una campa-ña de promoción, recogida tam-bién en el citado convenio, son unaapuesta para conseguir que seconstituya una cantidad mayor decooperativas de trabajo asociadoen la Comunidad Autónoma.

Una guía ayudará a las empresas aser más responsables con su entornoSerá una herramienta multimedia y estará diponible al público en diciembre

Gente atendiendo al público cooperativistaen las oficinas de Facta.

FACTA haatendido a 1.000emprendedoresen los últimoscinco años

REDACCIÓN / ZARAGOZACerca de 1.000 emprendedores hanpasado por la Federación Aragonesade Cooperativas de Trabajo Asociado(FACTA) en los últimos cinco años.Concretamente, en lo que va de año,el Departamento de Desarrollo Em-presarial de la Federación ha atendi-do a 220 personas que buscan su en-trada en el mercado de trabajo a tra-vés de la creación de su propia empre-sa. Desde FACTA, se les asesora entodo el proceso, desde que se generala idea de negocio hasta que se mate-rializa en forma de empresa. En el ca-so de que los emprendedores decidanconstituir una cooperativa de trabajoasociado, la Federación les ayuda entodos los trámites iniciales hasta lapuesta en marcha de la empresa. Sinembargo, la labor de asesoramientono se queda ahí, sino que se ejerce unaposterior tutela y seguimiento una vezinicien la actividad.

El diccionario de la Real AcademiaEspañola define como emprende-dor/a a quien “emprende con resolu-ción acciones dificultosas o azarosas”.Y, desde luego, poner en marcha unaempresa es una acción que entrañamuchas y serias dificultades, aunquetambién tiene considerables satisfac-ciones. Para atenuar esas dificultades,están surgiendo, cada vez con más fre-cuencia, servicios y ayudas dirigidas aaquellos que quieren emplearse porcuenta propia.

Hace unas semanas, el Gobierno deAragón aprobó sendos convenios decolaboración entre el Departamentode Economía, Hacienda y Empleo ylas Cámaras de Comercio e Industriade Zaragoza, Huesca y Teruel. Conestos acuerdos, el Ejecutivo aragonésdestina un total de 649.619 euros parael desarrollo y gestión de programasde apoyo a las empresas aragonesas,prioritariamente pymes, la promocióndel empleo y el fomento del espírituemprendedor, a través del autoem-pleo y de planes de inserción laboral.

REDACCIÓN / ZARAGOZALos proyectos de promoción turísticao renovación urbana, que estén rela-cionados de forma directa o indirectacon la Expo Zaragoza 2008, podránaprovecharse de beneficios y exencio-nes fiscales, tal y como aprobaron re-cientemente los representantes de Ex-poagua, Gobierno de Aragón, Ayun-tamiento de Zaragoza y GobiernoCentral. Para que desgraven, las in-

versiones tendrán que realizarse an-tes del 14 de junio de 2008.

Las empresas pueden aprovechar-se de la reducción del 15 % del Im-puesto de Sociedades, así como del 95% en el de Actividades Económicas(IAE) y otro 95 % en el de transmisio-nes Patrimoniales para invertir enproyectos de desarrollo relacionadoscon el “agua y desarrollo sostenible”,lema de la Exposición Internacional.

Por volumen recaudatorio, la re-baja fiscal más importante es la delImpuesto de Sociedades. Además,podrán beneficiarse no sólo las em-presas de Aragón, sino también lasde otras Comunidades Autóno-mas. El programa fiscal tambiénpermitirá impulsar el de patrociniode la muestra, cuyas condicionesse han rebajado para dar acceso alas pequeñas y medianas empresas.

Para ello, se ha creado una nuevacategoría, denominada Amigos dela Expo, que convertirá en patroci-nadora a cualquier firma que apor-te 100.000 euros.

La información completa sobreexenciones fiscales, patrocinio yotras ayudas, puede consultarse enla página web de la FederaciónAragonesa de Cooperativas deTrabajo Asociado (www.facta.es).

EN BREVE

Invertir en la Expo supondrá una rebaja del 15% en el Impuesto de Sociedades

Incluidos. Nuevas empresas para latransformación social de Aragón esun nuevo libro de la AsociaciónAragonesa de Empresas de Inser-ción (AREI). Intenta acercar a lasociedad la realidad de las empre-sas de inserción y destacar su im-portancia. Quienes las dirigen re-claman una ley que las regule.

Un libro destaca lafunción social de lasempresas de inserción

La cooperativa de iniciativa socialKairós ha sido la primera pymearagonesa en recibir el certificadode responsabilidad social corpora-tiva (RSC), de acuerdo a la normaSGE 21:2002, por su proyectoETHOS para la implantación deherramientas de responsabilidadsocial en pymes.

La cooperativa Kairós,primera pyme concertificado de RSC

FACTA impartirá durante estemes dos cursos dirigidos a trabaja-dores que deseen formarse en ges-tión de cooperativas. Tendrán unaduración de 95 horas y se realiza-rán en Zaragoza y Huesca. El ob-jetivo es que los alumnos dominenlas herramientas básicas para lagestión de una empresa cooperati-va. Los cursos son gratuitos.

Formación para serun buen gestor

Aragón

REDACCIÓN / ZARAGOZA La Federación Aragonesa de Cooperativas de Trabajo Asociado(FACTA) está elaborando una Guía sobre Responsabilidad Socialy mejora de la gestión cooperativa, que estará a disposición de lasempresas y el público general, en Internet, a finales de año.

La guía pretende que lascooperativas secomprometan con unfuncionamientosocietario correcto

La Federación Aragonesa deCooperativas de Trabajo Aso-ciado (FACTA) tiene en marchaun proyecto por el que cincopymes tendrán la posibilidad dedesarrollar una página web cor-porativa a un coste sensiblemen-te inferior al del mercado. Lasempresas que participen en la ini-ciativa recibirán, entre otros ser-vicios, asesoramiento de una

compañía especializada en el di-seño y creación de páginas web.El proyecto está subvencionadopor el Plan de Consolidación yCompetitividad de la PYME ypretende introducir a las peque-ñas empresas en el mundo de lasnuevas tecnologías de la infor-mación, poniendo a su disposi-ción herramientas que hoy sonindispensables.

Ayudas para tener una página web eficaz

En la imagen, la directora gerente del INAEM, Ana Bermúdez y el presidente de FACTA,Antonio Gracia, en la firma del convenio entre ambas entidades.

FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOEPRATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Tel.: 97 62 94 29/Fax: 97 629 07 56 • E-mail: [email protected] • Web: wwwfacta.es

empresa y trabajo.coop10

Sergio Royo

La cooperativaAydo pasa de lacrisis de los 90 aléxito comoempresa social

REDACCIÓN / GIJÓNAydo es una cooperativa de la locali-dad asturiana de Pola de Lena quenació tras la crisis industrial de 1980-1990 y que hoy goza de sus momen-tos más saludables. La cooperativaestá formada por 48 mujeres quebrindan atención a personas en situa-ción de dependencia. Están especiali-zadas en atención a ancianos y disca-pacitados. Apoyan, orientan y aseso-ran tanto a las personas dependientescomo a sus familiares. Hace una dé-cada las mujeres que la integran esta-ban desahuciadas. Sufrían las conse-cuencias de la crisis del sector indus-trial asturiano. Particularmente en sulocalidad –cuya economía estaba di-rectamente relacionada con la mine-ría–, los problemas sociales y econó-micos se enraizaban. Sus habitantessufrían altas tasas de paro, serios pro-blemas de salud derivados de la acti-vidad minera, y un grave índice de en-vejecimiento.

Para garantizar la supervivencia delos ciudadanos, los municipios impul-saron nuevos modelos de desarrollode empresas que pudieran adaptarsea las necesidades de la población.Aydo fue una de las iniciativas crea-das en aquel momento, pero se con-virtió en el ejemplo principal del éxi-to. Comenzó su andadura hace pocomás de 8 años contando sólo 5 muje-res miembro y hoy ya cuenta con 48.Somos una empresa en constante cre-cimiento”, dice María Delgado, co-ordinadora de la empresa. Para la vi-lla Pola de Lena la cooperativa es unreferente. No sólo ha logrado crearempleo estable, sino también demos-trar –ante otros modelos– que es po-sible combinar empresa económica-mente eficaz y bienestar social de sustrabajadores. Las mujeres de Aydo sehan convertido también en las princi-pales creadoras de sinergias entreotras cooperativas de la zona.

Desde el año pasado un total de40 centros educativos de la regiónofertan la asignatura de “EmpresaJoven Europea” (EJE). Duranteel curso escolar los alumnos creany gestionan una cooperativa en laque fabrican productos (macetas,carteras, pulseras, prendedores yotros) que venden posteriormenteen un mercado o feria de su locali-dad, una vez al año. Entre 2005 y2006, los estudiantes crearon untotal de 72 cooperativas, una porcada clase de 4.º de la ESO que laimpartió.

La iniciativa fue trasladadatambién a otros lugares de Españay también fue copiada en otros pa-íses de la Unión Europea (UE).

Ahora EJE ha ido más allá yplantea a los alumnos “el reto decrear y gestionar una empresa queva a desarrollar su actividad en uncontexto eminentemente prácticoy real”, explica una comunicaciónde Valnalón.

“Las mini-empresas creadas porlos alumnos en el aula desarrollansu actividad en un marco interna-cional a través del establecimientode relaciones comerciales con em-presas similares creadas en centroseducativos de otros países con lasque intercambian un catálogo deproductos, negocian pedidos y ex-portan e importan productos demanera real que posteriormente seencargan de comercializar en elmercado local”.

El proyecto, que en la páginaweb de Internet www.eje.valnalo-neduca.com puede leerse en espa-ñol o en inglés, intenta potenciar eluso de las nuevas tecnologías de lainformación y de la comunicaciónasí como el uso de una lengua ex-tranjera. Se enfrenta a los estudian-tes a situaciones en las cuales tie-nen la oportunidad de poner enpráctica sus habilidades y conoci-mientos en esas áreas. Pero los ob-

jetivos son aún más ambiciosos.Intentan que los alumnos apren-dan a trabajar en equipo, a ser fle-xibles, a obtener competencias di-rectivas, a resolver problemas yplanificar, a tomar decisiones y acomunicar. Esta enseñanza, según

los organizadores, puede aumen-tar su autoestima, motivarlos, im-pulsar un pensamiento crítico y unaprendizaje autónomo. Además,agregan que aumenta las compe-tencias emprendedoras, la iniciati-va, la creatividad y la experienciaen la asunción de riesgos. En el

proyecto se han implicado todo ti-po de instituciones, desde elPrincipado de Asturias, pasandopor los ayuntamientos, la Caja deAhorros de Asturias, los propioscentros educativos y sus profeso-res. Recientemente, los responsa-bles de EJE expusieron su proyec-to en las jornadas sobre fomentode la cultura emprendedora en laeducación, que tuvieron lugar enOslo, organizadas por la UniónEuropea.

La Ciudad Industrial del Valledel Nalón, S.A.U. (VALNALÓN)es una sociedad de gestión que na-ció en 1987 dependiente del Ins-tituto de Fomento Regional (hoyIDEPA) organismo de la Con-sejería de Industria del Gobiernodel Principado de Asturias con elobjetivo de dinamizar la industrialen la Cuenca del Nalón. Hoy esuna gran ciudad tecnológica, demucha influencia y varios progra-mas eminentemente educativos.

Alumnos de Eje, en plena producción.

Las mujeres de Aydo, vestidas con su uni-forme de trabajo.

Asistentes a la feria cooperativista deAsturias escuchan uno de los discursos.

EN BREVE

Niños asturianos exportana la Unión EuropeaSon parte del proyecto “Empresa Joven Europea”

La Fiesta de laEconomíaSocial se tiñe dereivindicacionesde cooperativas

REDACCIÓN /GIJÓNLa última Fiesta de la EconomíaSocial Asturiana se tiñó de un tonoreivindicativo después de que el presi-dente de la Agrupación de SociedadesAsturianas de Trabajo Asociado(ASATA), Agustín González Pardo,hablara de las demandas que han he-cho los cooperativistas que formansu organización. González se refirió ala inquietud planteada por la mayorparte de los 3.400 cooperativistas as-turianos miembros de ASATA. Con-sideran que no se los toma en cuentaen las decisiones políticas que afectana la Economía Social. Entre otras de-mandas, solicitan al gobierno unamayor participación en la creación dela ley de cooperativas, y reclaman queno han sido incluidas en pasados fo-ros políticos cuyas conclusiones losafectaban. El titular de la organiza-ción de Economía Social consideróimportante que las autoridades polí-ticas tomen en cuenta a las cooperati-vas porque son “empresas distintas alas tradicionales”, que no tienen unaimplicación social en las comunida-des locales. “Nuestros asociados muypoco tienen que ver con esas empre-sas muy potentes que vienen de fuera,reciben muy generosa financiación y,cuando el futuro se presenta gris, trasllevar aquí cuatro días, huyen despa-voridas”, culminó.

En la fiesta también se entregaronlos premios a la Economía Social2006, uno de los cuales recayó en laalcaldesa de Gijón, Paz FernándezFelguero, por su actitud positiva ydialogante. Finalmente, tomó la pa-labra el teniente Alcalde de Gijón,Jesús Morales.

REDACCIÓN / GIJÓN Los niños reunidos en coope-rativas, en las escuelas en lasque se imparte el curso “Em-presa Joven Europea” impul-sado por la Ciudad Tecno-lógica de Valnalón, ya expor-tan sus productos a otras es-cuelas de toda Europa. Ini-cialmente vendían lo queproducían en una feria anual.

Los niños establecenrelaciones comercialescon otros niños deEuropa, como lo haríacualquier empresa

La oferta de ASATA (Agru-pación de Sociedades Astu-rianas de Trabajo Asociado)para cooperativas y otras em-presas de economía social delperiodo comprendido entreseptiembre y diciembre de es-te año incluye treinta y cincocursos, con un total de cua-

trocientas plazas. La progra-mación de cursos está espe-cialmente pensada para coo-perativistas. Las materiasson muy variadas y abarcandesde la Promoción de ven-tas a la Gestión de la pro-ducción y logística, pasandopor Legislación y obligacio-

nes legales de las empresasde Economía Social o Inter-pretación de la ley de coope-rativas. Toda la informaciónsobre la oferta formativa es-ta disponible en las oficinasde la entidad así como a tra-vés del portal web de laAgrupación www.asata.es

Oferta formativa de 35 materias de economíasocial para cooperativistas asturianos

Las cooperativas de viviendaque han adquirido parte delsuelo residencial de Langreocentro han puesto en marchala promoción de 135 viviendasprotegidas en el nuevo área deexpansión urbanística del con-cejo de Langreo. La mayorparte de las viviendas las cons-

truirá la cooperativa Vitra,una sociedad impulsada por laConfederación Sindical deComisiones Obreras, que yaha levantado más de 18.000 vi-viendas en España –de ellas674 en Asturias (en Gijón yAvilés)–. El resto, unas 40, se-rán gestionadas por la coope-

rativa de viviendas impulsadapor la Federación Langreanade Asociaciones de Vecinos.Vitra y Ecovi son las únicasque se desarrollarán en coope-rativa en Langreo centro. Elrestante de parcelas ha sidoadjudicado a otro tipo de em-presas constructoras.

Las cooperativas vecinales de Langreo centroofertarán un total de 135 viviendas protegidas

11empresa y trabajo.coop

AGRUPACION DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239• E-mail: asata@asata.• Web: www.asata.es

Asturias

La Asociación de Empresas deEconomía Social de Canarias(ASESCAN), firmó recientementeun convenio de cooperación con el“Forum Cooperativo” de CaboVerde, una asociación que agrupa a80 cooperativas y 34 mutualidadesde este archipiélago atlántico. El go-bierno de Cabo Verde delegó en elForum la creación de políticas rela-tivas a la Economía Social.

En el acuerdo se establecen dospuntos claves. El primero es la co-laboración de Asescán con elForum. La asociación canaria

aportará asistencia técnica para eldesarrollo de esas políticas. Ca-narias también ayudará en la for-mulación de proyectos. Asescán seha comprometido a trabajar en laidentificación, formulación, imple-mentación y evaluación de proyec-tos conjuntos, con otros miembrosde la Red de Economía Social entre

África y Canarias. El segundo pun-to importante es la colaboraciónentre el Forum Cooperativo yASESCAN en el Encuentro entreOrganizaciones e Instituciones re-presentativas del sector de laEconomía Social de Canarias yÁfrica en diciembre de 2006 (ver ar-tículo en pág. 2). El presidente delForum Cooperativo, el caboverdia-no, Florenço Méndes, anunció suapoyo al encuentro.

De allí saldrán acciones de coope-ración hacia países africanos que elGobierno canario considera priori-tarios, como la formación de técni-cos para la creación de cooperativaso las ayudas a cooperativas de va-rios sectores, desde pesqueras hastatransportistas o a cooperativas deturismo rural.

Evitar las paterasEl presidente de ASESCAN, Ga-briel Navarro Valdivieso, explicóque el apoyo a la economía socialde Canarias con África encaja per-fectamente en “la línea de ayudasque la Unión Europea quiere poneren marcha para mejorar la situaciónde estos países” y evitar la salida depateras. Para el cooperativista ca-boverdiano, la organización de fo-ros como éste son “una gran ayu-

da” para impulsar la economía so-cial en Cabo Verde, un país que aúnnecesita mucho para mejorar sudesarrollo económico. “Falta im-pulsar desde el punto de vista insti-tucional la economía solidaria, paraequilibrar el desarrollo social denuestro país”, explicó Méndes.

El acto de firma del convenio fueavalado por el director general dePromoción Económica del Go-bierno de Canarias, Aurelio Ayala,quien explicó que la economía so-cial es la vía para “equilibrar la vo-racidad del sistema de mercado”.Aseguró que las acciones de este ti-po contribuyen a mejorar el des-

arrollo de estos países, algo que sinduda es “la raíz del problema” de lainmigración. Ayala explicó que des-de las instituciones, fundamental-mente la Unión Europea, el Go-bierno central “y también el Go-bierno de Canarias”, tienen la obli-gación de procurar que el desarro-llo de estos países mejore, para quelas personas allí dejen de emigrar.El convenio firmado recientementees fruto de los trabajos iniciadospor ASESCAN durante meses enuna misión de identificación de lasituación de la Economía Social envarios países africanos próximos alas Islas Canarias.

REDACCIÓN / LAS PALMASAl cumplirse 10 años de funciona-miento, la cooperativa de serviciosde transporte Transcanariexpress hadiversificado su actividad en el sec-tor asegurador como agente colabo-rador de la compañía Mapfre.

Desde sus inicios, la cooperativabrinda de servicios integrales detransporte de mercancías, viajeros,excavaciones, grúas y cubas de agua.

Tiene su sede social en la isla deGran Canaria y presta sus serviciosentre las islas de la Comunidad.

La cooperativa tiene una ampliatrayectoria en Canarias y recibió ennoviembre de 2004 uno de los pre-mios a la Economía Social , por“Mayor proyección empresarial”.Ha colaborado con diversos progra-mas de garantía social y patrocina-do competiciones deportivas.

Ciudadanos canarios en una terraza de Las Palmas de Gran Canaria.

El presidente del Forum (izq), con los directores de Promoción Económica y de ASESCAN.

Miembros de Transcanariexpress, el día de su X aniversario.

Canarias y Cabo Verde firman un acuerdo de colaboraciónCanarias ayudará a Cabo Verde en el desarrollo de políticas de autoempleo

Transcanariexpress seamplía al sector Seguros

ASESCANofreceseminarios deeconomía socialen toda laComunidad

REDACCIÓN / LAS PALMASLa Asociación de Empresas deEconomía Social de Canarias (ASES-CAN) impartirá en los institutos deformación profesional de toda laComunidad, seminarios sobre cómoemprender en Economía Social. Loscursos se darán hasta diciembre.

Especialistas en la materia habla-rán sobre las ventajas de las figurasjurídicas de la Economía Social paraemprender, crear empresas y consoli-dar el autoempleo. Darán a conocerel concepto emprender en toda su di-mensión (en la humana, en lo social yen lo profesional). Además desarro-llarán todo el proceso “Idea-Acción”,y se verá como esa acción es más fácilsi se hace en equipo.

Los instructores plantearán casosprácticos y animarán a los alumnos adesarrollar proyectos conjuntos.Luego la organización analizará suviabilidad, y apoyará su concreciónen todos el proceso: armado, puestaen práctica y comercialización.

Esta actividad forma parte del planestratégico de ASESCAN para el año2006, que propone fomentar los valo-res de la Economía Social entre losjóvenes. La iniciativa cuenta con fi-nanciación del Servicio Canario deEmpleo y pretende tener continuidadel próximo año, con el apoyo a losproyectos que se consideren viables.

Los seminarios están relacionadoscon otros proyectos de EconomíaSocial especialmente dirigidos a jóve-nes, que pretenden sensibilizar sobrelas posibilidades de su autoempleocolectivo. Será coordinado y relacio-nado con el proyecto “Jóvenes por laEconomía Social”, impulsado por lamisma organización.

REDACCIÓN / LAS PALMAS Con el acuerdo, el Forum Cooperativo de Cabo Verde se une ala”Red de Economía Social entre África y Canarias”. La idea es es-tablecer estrategias de colaboración e impulsar proyectos de coope-ración que faciliten el desarrollo de empresas sociales. Canariastransmitirá su aprendizaje en políticas de Economía Social.

EN BREVE

Los colegios Profesionales deEconomistas y GraduadosSociales de la ComunidadAutónoma darán un curso so-bre régimen jurídico, econó-mico, fiscal y contable de lascooperativas, sociedades la-borales, fundaciones y asocia-ciones. El curso será imparti-

do por expertos de laAsociación de Empresas deEconomía Social de Canarias(ASESCAN). Tiene una du-ración de 30 horas y un altosentido práctico. Con el cursoASESCAN pretende que co-nozcan los elementos diferen-ciadores a la hora de recomen-

dar una figura jurídica a losemprendedores. Intenta asíresolver un problema históri-co de Canarias, que los profe-sionales no conocen a fondolos modelos de empresas deEconomía Social, y se lesaconseja otro tipo de sociedadpor puro desconocimiento.

Régimen jurídico, económico, fiscal y contablepara economistas y graduados sociales

Los trabajadores de laEconomía Social y socios de laAsociación de Empresas deEconomía Social de Canarias(ASESCAN) tienen ahora ac-ceso a cursos gratuitos sobreEconomía Social y tambiénsobre desarrollo de progra-mas informáticos y aplicacio-

nes. Los cursos se dividen enseis modalidades. Direcciónde personal en la economíasocial, selección de criterios(40 horas); Viabilidad y des-arrollo en las empresas deeconomía social (50 horas);Gestión básica de sociedadeslaborales(50 horas); inicia-

ción a la red Internet y PáginaWeb (80 horas); Ofimática; YContabilidad financiera consoporte informático (80 ho-ras). La inscripción está abier-ta y hay cupo para 15 perso-nas por cada curso. Más in-formación en la página webwww.asescan.com.

Cursos gratuitos de cooperativismo e informáticapara trabajadores de empresas de economía social

En un futuro losfirmantes esperan queen Cabo Verde seformen cooperativas devarios sectores

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel/Fax. 92 836 48 23 • E-mail: [email protected] • Web: www-asescan.com

empresa y trabajo.coop12

Canarias

El Consejo Regional de EconomíaSocial es un nuevo órgano de pro-moción y difusión del cooperati-vismo, con funciones consultivas yasesoras, que nace al amparo de laLey de Cooperativas, y cuyo des-arrollo normativo ha sido fruto delconsenso entre el Gobierno regio-nal y las organizaciones más repre-sentativas de la economía social enCastilla-La Mancha, entre ellas laUnión de Cooperativas de Tra-bajo Asociado Castellano-Man-chega (UCTACAM).

En el Consejo, presidido por laconsejera de Trabajo y Empleo,Magdalena Valerio, están presen-tes las organizaciones representati-vas de la economía social deCastilla-La Mancha, la Univer-sidad regional y los departamen-tos de la Junta que por el ámbitoen el que desarrollan sus compe-tencias pueden contribuir de for-ma eficaz a la promoción y difu-sión de la economía social.

La creación del nuevo ConsejoRegional de Economía Social deCastilla-La Mancha tiene ademásotra función fundamental, conci-liar y ejercer el arbitraje en las cues-tiones de litigio entre cooperativasy sociedad laborales. De esta for-ma, se ofrece una alternativa a lavía judicial, eficaz y ágil, que per-mita una solución extrajudicial deconflictos a través del trabajo demediación.

Además, se ha dado forma a laComisión Permanente y a la Co-misión de Arbitraje, Conci-liación y Mediación prevista enel artículo 9 del decreto de 30 demayo 2006 de los procedimientosde Arbitraje, Conciliación yMediación en el ámbito de la eco-nomía social.

Política y presupuestosDesde 1995, el Gobierno regionalha concedido más de 70 millonesde euros en ayudas a cooperativasy sociedades laborales. En total,desde que se creó el Fondo Re-gional de Cooperativas en 1983hasta diciembre de 2005, la inver-sión en la economía social de

Castilla-La Mancha se sitúa entorno a los 150 millones de euros.

El presupuesto para ayudas aempresas de economía social ycooperativas previsto para esteaño asciende a 12,7 millones de

euros. Los proyectos de inversio-nes puestos en marcha por cual-quier cooperativa o sociedad la-boral cuentan, en la gran mayo-ría de casos, con al menos un 25%de aportación por parte delGobierno regional. En Castilla-La Mancha, según los datos de

diciembre de 2005, hay cerca de25.000 personas que trabajan enuna cooperativa o sociedad labo-ral. Sólo en el último año se hancreado en estas empresas coope-rativas o de economía social másde 1.000 empleos.

En la región, un total de 1.510cooperativas ocupan a 13.230 tra-bajadores. Además hay 1.727 so-ciedades laborales en las que tra-bajan 10.288 personas.

El vínculo que une a estos so-cios trabajadores con las empre-sas de economía social es de ca-rácter indefinido, lo que implicaun trabajo en unas condicionesmás estables. El sistema ha avan-zado porque ha permitido fomen-tar el desarrollo de la actividadeconómica en las zonas rurales deCastilla-La Mancha. Gracias a es-to, muchos de los castellano man-chegos que pensaban emigrar abuscar empleo, se han quedado.

Portada de uno de los anuncios deCencibel, sobre el programa prejubilatorio.

Miembros del Consejo, reunidos en una de las primeras asambleas.

Creado el Consejo deEconomía SocialBeneficiará a más de 25 mil trabajadores

Cencibel iniciaun programapionero enpreparación a lajubilación

REDACCIÓN / VALDEPEÑASLa Consejería de Bienestar Social dela Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha ha puesto en marcha unprograma de “ Preparación a la jubi-lación”, pionero en la región y desti-nado a las personas que estén a puntode jubilarse o recién jubiladas.

La iniciativa para la que la Ad-ministración regional ha firmado unconvenio de colaboración con la coo-perativa de trabajo asociado “Cen-cibel” de Valdepeñas (Ciudad Real),surge de la necesidad de hacer frenteal cambio que supone el cese de la ac-tividad laboral. Pretende - mediantecursos y talleres- enseñar a los partici-pantes a disfrutar de esta nueva etapade la vida.

Para lograrlo, la cooperativa haelaborado un programa en el que sehace especial hincapié en los puntosfuertes y débiles de la jubilación: laplanificación del tiempo y cómo sa-carle partido, la importancia de man-tenerse lo más autónomo posible, yde conservar las capacidades perso-nales. También se elaboran talleresque tratan el control emocional, loshábitos saludables , la comunicacióncomo base de las relaciones persona-les y la ejercitación de la mente.

Conscientes de que “ la jubilaciónfeliz no se improvisa, se consigue”,Cencibel impartirá los cursos y talle-res gratuitamente en los centros demayores, hogares de pensionistas yaulas de centros sociales y culturalesde las localidades de la región que es-tén interesados en el programa.

Los cursos están diseñados paragrupos de 20 personas, mientras queel horario se adaptará a la disponibi-lidad de cada grupo.

Cencibel es una cooperativa de tra-bajo asociado, sin ánimo de lucro.Allí trabajan, especialmente para esteprograma, monitores profesionalesdel ámbito de la psicología.

Cooperativistas en la última celebración delDía Mundial del Cooperativismo, en CastillaLa Mancha.

UCTACAMcelebrará el VIDía Mundial delCooperativismoen La Roda

REDACCIÓN / VALDEPEÑASCada Comunidad Autónoma festejael Día Mundial del Cooperativismoen una fecha distinta. La Unión deCooperativas de Trabajo Asociadode Castilla La Mancha (UCTA-CAM), cuya sede se encuentra enValdepeñas, la celebrará el próximo11 de noviembre, con unas jornadasque se desarrollarán bajo el lema “ 75Aniversario de las Cooperativas” yque tendrán lugar en el AuditorioMunicipal de la localidad manchega.

Con el Día Mundial del Coope-rativismo, que el pasado año se cele-bró en Albacete, se pretende crear unmarco de relación y de encuentro en-tre los cooperativistas, así como unespacio de reivindicación a la obliga-ción constitucional que tienen los po-deres públicos de fomentar y promo-cionar al cooperativismo, como fór-mula empresarial con clara implica-ción social. El evento será una opor-tunidad para que los cooperativistasconozcan los trabajos, experiencias ydificultades que tienen sus homólo-gos para trabajar.

UCTACAM que se constituyó ennoviembre de 1994, como una aso-ciación sin ánimo de lucro y plurisec-torial, tiene como objetivo principalla representación y defensa de los in-tereses generales de las cooperativasde trabajo asociado dentro de suComunidad Autónoma.

Además de la potenciación de coo-perativas de trabajo asociado, el fo-mento de la actividad empresarial yprofesional de sus asociados, UCTA-CAM, impulsa y asesora en materiafiscal, laboral, formativa o tecnológi-ca a todas sus cooperativas asocia-das. Surgió como consecuencia de lanecesidad que crear un marco de refe-rencia y de dotar a las sociedades co-operativas de trabajo asociado conservicios e instrumentos adecuadospara su fortalecimiento.

REDACCIÓN / VALDEPEÑAS Todas las organizaciones representativas de laeconomía social de Castilla-La Mancha formanparte del recientemente creado Consejo Regio-

nal de Economía Social. Forman parte tambiénla Universidad regional y los departamentos dela Junta de Comunidades que desarrollen com-petencias en la materia.

EN BREVE

Cooperativas de trabajo aso-ciado de carácter forestal soli-citaron ayudas para crear em-pleo y generar riqueza en elmedio rural.

El Gobierno regional habíalanzado una línea de apoyopara la creación de empleo yla generación de riqueza, por

un monto de 300.000 euros. Son 27 solicitudes. De ellas,21 pertenecen a cooperativasde la provincia de Cuenca, 3 ala de Albacete, 2 a CiudadReal y 1 a la región de Gua-dalajara.

En Castilla La-Manchamuchos de sus habitantes se

dedican al sector agrario o fo-restal. Las ayudas pretendenpropiciar la constitución denuevas cooperativas , la incor-poración de nuevos socios y lacreación de puestos de trabajocualificado, así como la reali-zación de buenas prácticasambientales.

27 cooperativas forestales se benefician de laslíneas de ayuda del Gobierno regional

Las emprendedoras han crea-do la cooperativa “TelaresTaibilla”, una empresa dedi-cada a la confección de pren-das en un taller manual, trata-miento artesanal de fibras ve-getales o animales y teñido ehilado de las mismas. Los pro-ductos, los comercializan en

una tienda abierta por la pro-pia cooperativa, situada en lapedanía de Pedro Andrés, enNerpio (Albacete).

La iniciativa surgió tras for-marse en un módulo de “ recu-peración de oficios artesanos”que fue solicitado al ServicioPúblico de Empleo de Castilla-

la Mancha (Sepecam) por laasociación de mujeres de la pe-danía albaceteña.

El Sepecam contribuyó a laformación de estas mujerescon una subvención algo su-perior a los 36.000 euros parael Módulo de Formación yEmpleo.

Seis mujeres crean su propia cooperativa alterminar un módulo de promoción del empleo

El Consejo ejerce elarbitraje en lascuestiones de litigioentre cooperativas ysociedades laborales

Castilla - La Mancha13empresa y trabajo.coop

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE CASTILLA - LA MANCHA (UCTACAM) C/ Barriada Virgen de la Cabeza, bajos 3 y 4. • 12200 Valdepeñas • Tel.: 926 32 49 38 • E-mail: [email protected] • Web: www.coceta.coop/uctacam

El programa se está desarrollandodesde hace varios años, siempreorientado a pequeñas iniciativas em-presariales, y prestando su apoyo enel análisis y puesta en marcha de suproyecto empresarial. Hasta la fechahan participado mas de 300 perso-nas de una forma directa, en toda laComunidad Autónoma. Ávila, Bur-gos, Segovia, Palencia, Miranda deEbro, Cuellar, Villablino, Béjar,León, Salamanca y Ponferrada sonalgunas de las localidades por dondeha pasado el programa en años an-teriores. En 2006 se desarrolló enZamora y Valladolid.

Las acciones se desarrollan en va-rias fases. Hay una primera que per-sigue dar a conocer al público en ge-neral las fórmulas de autoempleodentro de la Economía Social, fun-damentalmente Cooperativas ySociedades Laborales. Esto normal-mente se hace a través de reunionesinformativas en las que técnicos es-pecializados exponen las diferenciasque hay, en términos legales y de ges-tión, entre las sociedades de natura-leza capitalista y las sociedades deEconomía Social. En una segundafase, se organiza una acción formati-va de un mes de duración aproxima-damente. En la misma, los formado-

res trabajan con un grupo de perso-nas que tienen una idea de negocio,persiguiendo un doble objetivo: elprimero es dotar a los participantesde las habilidades directivas necesa-rias para gestionar una empresa, yproporcionarles los conocimientoslegales, económicos y empresarialesbásicos. El segundo objetivo es tra-bajar con las ideas que aportan losparticipantes. La idea es que cuandofinalice la acción formativa el parti-cipante tenga lo más claro posible enqué punto se encuentra el umbral derentabilidad, y por tanto la viabili-dad de su proyecto empresarial.

Finalmente el programa recoge unproceso de tutorización por parte dela Federación de Cooperativas, queorienta y ayuda a aquellos partici-pantes en el Proyecto que finalmentedecidan poner en marcha la empre-sa. Las ideas empresariales que pre-sentan los participantes para seranalizadas rondan todos los secto-res, desde servicios empresariales ypersonales hasta pequeñas indus-trias, comercio u hostelería. Por logeneral se trata de ideas que no re-quieren grandes inversiones peroque sí conllevan una importante ge-neración de empleo.

Emprendedores cooperativistas de Castilla y León asisten a uno de los talleres.

Un programa de economía socialconsolida 50 pymes en 5 años El proyecto, en el que participaron 300 personas, le dio trabajo a la mitad

Mujeres trabajando en el sector textil.

El sector textilcooperativo seresiste a latendencia dedeslocalizar

REDACCIÓN / VALLADOLIDEl sector cooperativo textil en Castillay León ha experimentado un impor-tante cambio en los últimos 5 años:en sus mejores momentos operabanen la Comunidad Autónoma cerca de250 cooperativas, con unos 2500puestos de trabajo. Las cooperativasestaban formadas por mujeres perte-necientes a áreas rurales, que teníanentre 20 y 40 años.

En la región, las cooperativas texti-les tradicionalmente tenían un únicocliente. Eso les suponía un elevado ni-vel de dependencia. Ellas sólo manu-facturaban. El cliente les mandabalas prendas y ellas las ensamblaban.No entraban en aspectos económica-mente más beneficiosos del negocio,como la distribución, diseño o comer-cialización.

Debido al menor coste de la manode obra en países con menores costessalariales las empresas optaron pordeslocalizar.

La multitud de pequeñas coopera-tivas textiles han visto cómo el entor-no en el que se venían desarrollandoha cambiado, y han experimentadola reducción de la carga de trabajo yla pérdida de empleo. Muchos aven-turaron hace ya una década que ladesaparición de estos talleres ruralessería casi completa en un plazo no su-perior a 10 años.

Sin embargo, aun conservan el em-pleo las integrantes de unos 150 talle-res de cooperativas textiles. La Fede-ración de Cooperativas y un conjun-to de técnicos y especialistas dedica-dos en exclusiva a estas cooperativastextiles, les están ayudando a salir delcírculo vicioso que ha supuesto su ac-tividad, y a intentar que de una formaprogresiva abarquen aspectos del ne-gocio más rentables como la diversifi-cación de los clientes y la adaptaciónde su producción a prendas con ma-yor valor añadido.

REDACCIÓN / VALLADOLID Las cooperativas El Huerto deMelibea -un restaurante vegetarianocuyas socias son mujeres-, y Gestióny Estudios Ambientales (GEA),cooperativa dedicada a la formaciónmedioambiental, trabajan para de-mostrar que otra economía es posi-ble. Han sido las principales impul-soras de una red de autoconsumo en

Valladolid, en la que se seleccionantodos los productos en base a crite-rios de calidad y justicia (procesoproductivo justo con los producto-res, cercanía y compra sin interme-diarios al productor, criterios de res-ponsabilidad medioambiental, etc).

El Huerto de Melibea, además,fue pionera en Castilla y León apli-cando experiencias de otras regiones

en utilizar prestamos solidarios departiculares, como modo alternati-vo a la banca tradicional.

El éxito estas y otras múltiples ini-ciativas lo han querido demostrar enuna exposición -llamada “La OtraCara de la Moneda”, en la que in-cluían ocho paneles que mostrabanlos idearios de la economía social, elvalor de lo ecológico y el uso socialdel dinero. La exposición pudo verseen la primera Feria de CooperativasCOOPERALEON, que se llevó acabo en el recinto ferial de Cam-ponaraya (León). GEA orienta suactividad a la búsqueda de estrate-gias de acercamiento del medio am-biente a la ciudadanía y prepara tan-to la exposición de León como otrosmétodos comunicativos.

EN BREVE

La Federación de Cooperativas deTrabajo de Castilla y León mantie-ne abierta la inscripción paracooperativistas que deseen ampliarsus conocimientos en ámbitos deeconomía social y en cualificaciónpersonal. La oferta incluye una va-riedad de 46 cursos, con plaza para500 personas. En el ámbito estricta-mente empresarial se ofrecen cursos

de administración y de empresas,planificación de marketing, incor-poración a la empresa de nuevas tec-nologías, entre otros. En cualifica-ción profesional y personal, ofrecenaplicaciones informáticas, idiomas,optimización en la gestión del tiem-po, etc. La oferta es en colaboracióncon la Fundación Tripartita y laJunta de Castilla y León.

Abierta la inscripción para cursos de formacióncontinua, para cooperativistas de la Comunidad

REDACCIÓN / VALLADOLID En los últimos cinco años se han constituido más de 50 empresas deeconomía social, y se han creado con ello 150 empleos directos, gra-cias a un proyecto de creación de empresas sociales que desarrolla laFederación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León.

El perfil de los participantes y delas empresas creadas refleja quehay una mayoría de mujeres.Ellas representan al 56% del totalde los participantes. Los empre-sarios y empresarias de estas ini-ciativas son también adultosjóvenes. Aproximadamente un60% tiene entre 26 y 39 años.Se trata de personas que cuen-tan con cierta experiencia previaen el mercado laboral por cuentaajena, que son emprendedoras yque desean crear un modelo dis-tinto de empresa, con rasgosmás justos. La inmensa mayoríade los proyectos eligieron fórmu-las jurídicas como cooperativas,sociedades laborales y autóno-mos. Las cooperativas y socieda-des laborales generaron más del62% del empleo.

La mayoríason mujeres yjóvenes

El Huerto de Melibea yGEA muestran la otra“economía posible”

El Consejo de Cooperativas deCastilla y León convoca a los pri-meros Premios al Cooperativismoy la Economía Social de Castila yLeón. Además, recientemente haneditado un libro que recoge laNormativa aplicable a las Coo-perativas de Castilla y León (esta-tal y autonómica).

Convocado el Premioal Cooperativismo deCastilla y León

El Consejo Económico y Social(CES) de Castilla y León ha pre-sentado recientemente su Infor-me Anual sobre la Situación So-cioeconómica de la región y porprimera vez ha incorporado da-tos sobre Cooperativas y So-ciedades Laborales (el informe -900 pág.- en www.cescyl.es).

Por primera vez el CESpublica datos de laEconomía Social

“Las empresas de trabajo asocia-do deben ser el eje principal de laeconomía social”. Así se expresó eldirector de la Federación de Coo-perativas de Trabajo Asociado deCastilla y León, Alberto Boronat,en un seminario sobre la materiaorganizado por la UniversidadCatólica de Ávila.

Boronat reivindica enÁvila a las empresasde trabajo asociado

Castilla y LeonFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEON • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel. 983 30 86 74/ Fax. 983 30 90 07 E-mail: [email protected] web: www.fctacyl.coop

empresa y trabajo.coop14

REDACCIÓN / BARCELONATras la puesta en marcha, el junio pa-sado, de Coop57 Aragón y después dediez meses de trabajo del GrupoPromotor, dedicados fundamental-mente a conocer, profundizar y acla-rar aspectos sobre el funcionamiento,Coop57, la cooperativa ha abierto sussede en Madrid. Coop57 es una coo-perativa de servicios que destina susrecursos propios a conceder présta-mos a proyectos de economía solida-ria que promuevan la ocupación, fo-menten el cooperativismo, el asocia-cionismo y la solidaridad en general, ypromuevan la sostenibilidad sobre labase de principios éticos.

La cooperativa, tiene una trayecto-ria de casi 20 años en Catalunya, enlos que se ha consolidado como refe-rente para asociaciones y pequeñosproyectos empresariales. Estos pro-yectos por su naturaleza tienen gran-des dificultades para acceder a la fi-nanciación ordinaria, a través de ban-cos y cajas de ahorro. Coop57 aún re-quiriendo los mismos requisitos, tiene

en consideración la viabilidad del pro-yecto y la repercusión social de éste. Através de una Asamblea Extraordi-naria la cooperativa aprobó la cons-titución de los proyectos de Aragóny Madrid; cumpliendo con el princi-pio de hacer un sólo Coop57 en todoel Estado, pero manteniendo auto-nomía territorial y sobre la base deltrabajo en red.

Nuevos socios en AragónCoop57-Aragón ya ha concedido susprimeros préstamos La cooperativacuenta con 20 entidades socias, 82 so-cios colaboradores y 158.799,09 eurosde aportaciones.

La experiencia ha favorecido el na-cimiento de Coop57-Madrid, que yacuenta con más de 20 entidades, miem-bro de REAS (Red de Economía So-lidaria), cooperativas de la UCMTA(Unión de Cooperativas Madrileñasde Trabajo Asociado) y de La Tra-viesa (grupo de cooperativas para laeconomía solidaria).

Sin paralizarse, el coche puede reco-rrer un total de 60 km con la energíaeléctrica que es capaz de almacenar,aunque todavía se mueve a una ve-locidad de sólo 50 kilómetros porhora. Por cada 40 kilómetros, la fur-goneta gasta una batería de 6 Kwh

Además de ecológico, el vehículoelectrónico parece también más ba-rato a largo plazo. La vida del vehí-culo está estimada en unos 10 años,habiendo recorrido 125.000 kilóme-tros. La energía consumida duranteeste período sería de unos 18.750Kwh. El gasto energético total, conla ayuda de los paneles fotovoltai-cos, alcanzaría unos 4.250 Kwh. Sitoda esta energía viniera de la red, elcoste de la electricidad sería aproxi-madamente cinco veces menor queel coste del Diesel.

Los beneficios económicos de te-ner la furgoneta eléctrica, van direc-tamente al usuario, en este caso aSMS, pero también ayudan a redu-cir la contaminación atmosférica yla contaminación acústica que pro-ducen los motores convencionales.

El servicio de SMS está limitado,por ahora, a las zonas de códigopostal internas de Barcelona, y ga-rantizan que llega a su destino en unperíodo menor a las 24 horas. SMSestá impulsado por las cooperativas

Missatgers Trévol-empresa pionerade ecomensajería en el estado espa-ñol-, Grup Aqueni y la asociaciónApassos. Cuenta también con elapoyo económico de la Fundaciónde Caixa Catalunya, Un Sol Món.

La cooperativa SMS trabaja conun operador logístico y una red depuntos de venta físico. Para ampliarel abanico de clientes, también han

montado una tienda en internet(www.mercatsol.net), a través de lacual se puede conocer la gama deproductos que están a la venta y ha-cer los pedidos.

"Queremos integrar iniciativasexistentes y aprovechar las sinergiasde la cooperación para llegar al granpúblico, con un servicio innovador",comenta Xavi Palos, director deMissatgers Trévol.

Los integrantes de SMS prevén lapróxima adquisición de otro vehí-

culo de iguales características.También forman parte de la flotabicicletas y vehículos convenciona-les: las primeras para los servicios deproximidad y paquetes inferiores a9 kilos. Los vehículos convenciona-les se utilizan sólo en casos excep-cionales, para recorrer largas dis-tancias o para llevar volúmenes demercadería de mucho peso.

“Precisamos de más vehículoseléctricos tanto de dos como de cua-tro ruedas”, explica Trevol en su pá-gina web. “Las furgonetas eléctricasnos permitirían trabajar en otrosámbitos. Para cubrir el número depedidos, que es cada vez mayor, yporque sus dimensiones y peso yano las podemos llevar en una bici-cleta convencional”.

Aunque todavía un porcentaje delos pedidos se realiza con las bicicle-tas y remolques, SMS continúa bus-cando más coches y furgonetas eléc-tricos. Con su experiencia tambiénpretenden ayudar a otras organiza-ciones para que apliquen tecnologí-as similares, y para mejorar tanto eltránsito como el medio ambiente.Impulsan también una red de cola-boración para contribuir a una me-jor movilidad en la ciudad, y para lagestión óptima de los espacios y lostiempos en la distribución urbana.

La furgoneta de la cooperativa ecológica de mensajería Trevol, justo antes de repartir los pedidos.

EN BREVE

SMS ya lleva los pedidosen una furgoneta eléctricaEs una iniciativa de Trevol, Grup Aqueni y Apassos

El vehículo tiene unacapacidad para cargar400 kilos y andardurante 60 kilómetrossin problemas

Este año la cooperativa de forma-ción Aposta, Escola de Coope-rativisme, iniciará la segunda edi-ción de los Círculos de Apren-dizaje Empresarial Cooperativo,donde gerentes y directivos de co-operativas comparten un espacio,un tiempo y unas experiencias deforma mensual, sobre temas queconciernen a la gestión y dirección

de sus empresas. Aposta es una co-operativa formada en 2004, por 14socios. Hoy son 19 y han formadoa 2.066 personas, a través de 153acciones formativas. Los cursos secaracterizan por una metodolo-gía práctica, con docentes exper-tos en metodología y contenido.Se adaptan a las necesidades delos participantes.

Inicia la segunda edición de los Círculos deAprendizaje Empresarial Cooperativo

El parque, situado en la comarcadel Solsonès, tendrá una potenciaanual suficiente para cubrir el con-sumo eléctrico de 600 hogares du-rante un año. El complejo tendráplantas fotovoltaicas situadas enuna misma parcela y pertenecien-tes a varios propietarios, que opti-mizarán así, los procesos de insta-lación, mantenimiento y gestión.

Ecotècnia instala elprimer parque solar

“El marco jurídico para la conci-liación de la vida familiar y labo-ral debe mejorar”. Esas fueron lasconclusiones a las que llegaron losasistentes a la jornada "Conciliartiempo personal y familiar: todossalimos ganando". El acto celebra-do el pasado octubre se incluye enel programa RSE.COOP, sobre laRSC en la economía cooperativa.

Conciliación de la vidalaboral y familiar

El Institut de Promoció i For-mació Cooperativa de la Gene-ralitat de Catalunya ofrece forma-ción específica para cooperativasen cada una de las etapas de creci-miento. La voluntad de este pri-mer ciclo es contribuir a que losparticipantes puedan identificarlos elementos estratégicos clave enla gestión de la empresa.

Preparación para lamejora empresarial

La cooperativa financieraCoop57 se expande aMadrid y a Aragón

REDACCIÓN / BARCELONACada uno de los 9 socios de GrupClade han convertido a la organiza-ción en la mayor iniciativa económicacooperativa en toda Cataluña, y si-guen creciendo. Clade, nacida hacedos años de la unión de 6 cooperativasde peso específico en su sector, yacuenta con 9 cooperativas y alcanzaun volumen de negocio de 370 millo-nes de euros, según los últimos datosproporcionados por la empresa. Cladeemplea a 2.071 personas, y tiene másde 500 mil socios de consumo

Las cooperativas del grupocontinúan en su proceso de expansión.En estos momentos, Abacus está am-pliando su superficie comercial enTarragona con una nueva tienda demás de 1000m2. Ecotècnia instala 47aerogeneradores en el que será el par-que eólico más grande de Italia, unaoperación de 80 millones de euros. LaPlana de Vic ha recibido el premio a laMejor Iniciativa Comercial 2006 porsu proyecto de comercialización. CTFha incorporado una plataforma desoftware ERP entre sus más 350 tra-bajadores familiares. La Escola SantGervasi ha creado el IUCT Centro deTecnología de formación superior en

la rama química. Qualitat y prevé laconstrucción de 360 nuevas viviendascon una inversión de más de 40 millo-nes de euros. La Fageda ha recibido elPremio de la Diputación de Girona ala Mejor Leche de las comarcas deGerona. La Vola implanta en 40 em-presas de economía cooperativa elprograma europeo de responsabilidadsocial RSE.COOP, y Telecsal se insta-la en Malta y Bélgica.

Grup Clade continúa suproceso de ampliación

REDACCIÓN / BARCELONALa distribuidora de productos y servicios de"mercado social" (productos de comercio justo,ecológico, de artesanía local o cooperativos),

Serveis de Mercat Social (SMS), ya reparte suspedidos en un vehículo eléctrico, de cuatro rue-das. El vehículo es un modelo Mega, con una ca-pacidad para cargar 400 kg de mercancía.

Un trabajador de una de las cooperativas.

Catalunya15empresa y trabajo.coop

FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premiá, 13-15 1º• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • E-mail: [email protected] • Web: www.cooperativestreball.coop

Un cómicenseña alpúblico jovencómo crear sucooperativa

REDACCIÓN / VALENCIALaura, Luis y Antonio son lospersonajes del cómic con el quela Federación Valenciana deEmpresas Cooperativas de Tra-bajo Asociado (FEVECTA) sepropone conseguir que cada díahaya más cooperativas creadas ointegradas por jóvenes. Una re-cién licenciada, un cocinero pro-fesional en paro y un camarerosin estudios son los protagonistasde una historia que comienza conlas dificultades de estas tres per-sonas para conseguir un empleoestable y satisfactorio y acaba enfinal feliz, después de algunosavatares, con la creación de unaempresa de comidas preparadas,Como en casa Coop.V.

A través de un lenguaje ágil ydirecto y una estética original acargo de la ilustradora valencia-na Marta Antelo, el equipo crea-tivo responsable de este nuevoproducto editorial, cree que serámás fácil llegar al público más jo-ven, “no siempre receptivo a estetipo de cuestiones, pero que, sinembargo, es el más afectado porla precariedad laboral”. La ini-ciativa forma parte del ProyectoEqual-Molt liderado por elAyuntamiento de Sagunto.

Los negociosfranquiciadospueden obtenerventajas si soncooperativas

REDACCIÓN / VALENCIAComo cada año cientos de perso-nas han acudido en busca de unaidea de negocio a la cita del SalónInternacional de la Franquicia,las oportunidades de negocio y elcomercio asociado (SIF & CO),celebrado en el recinto ferial deValencia del 26 al 28 de octubre.Los visitantes han podido cono-cer más de medio centenar defranquicias extranjeras.

Entre las novedades de la pre-sente edición, hubo un espacio deasesoramiento sobre cómo mon-tar una franquicia en forma decooperativa, lo que permite acce-der a importantes subvencionesde Economía Social, en funcióndel perfil de los socios.

Quedarse sin empleo hubiese su-puesto para estas mujeres y sus fa-milias un verdadero problema. Casitodas son mayores de 45 años y tie-nen hijos u otros familiares a su car-go, así es que decidieron ponerse ma-nos a la obra y buscar juntas una so-lución a su situación. Contando conel apoyo del consistorio municipal,que estaba dispuesto a ofrecerles elcontrato de limpieza de las depen-dencias municipales, acudieron a laAgencia de Desarrollo Local deDenia, donde las han orientado enlos pasos a seguir. Dado el perfildel grupo, se ha optado por la fór-mula cooperativa para constituirla empresa. Con la colaboración dela Federación Valenciana deCooperativas de Trabajo Asociado(FEVECTA) se convocaron variasreuniones en las que se les explica-ron todas las condiciones y ventajasde las cooperativas de trabajo. Trassopesar los pros y los contras, 11 delas 25 mujeres decidieron seguir ade-lante y crear Diananeta Coop.V.Neteja Profesional.

Mujeres empresariasAl contrario de lo que pueda creerseen un primer momento, la elecciónde la fórmula jurídica con la que po-ner en marcha una actividad econó-mica no es una decisión accesoria,

puede marcar tanto las condicioneslaborales futuras como el éxito o elfracaso de la iniciativa. “La coope-rativa considero que es una fórmulaideal a la hora de acoger a este tipode colectivos en los que todo el mun-do asume su doble condición de so-cio y trabajador -explica el delegadode FEVECTA en Alicante, JuanVázquez - además, al ser desemplea-das y demandantes de empleo conuna edad determinada, hacía posi-ble acceder a algunas subvencionespara empresas de economía social”.

En la actualidad Diananeta se ha-ce cargo del mantenimiento y lim-pieza de varias dependencias muni-cipales, como la Biblioteca, el ce-menterio o el antiguo instituto, gra-cias a lo cual ha podido contratar aotras 17 mujeres, entre ellas, a algu-nas de aquellas compañeras que nose atrevieron a crear la cooperativa.

Para la presidenta de la cooperati-va, Josefa Cardona, la elección de lacooperativa ha supuesto “seguridadlaboral y estabilidad económica”.La empresa para la que trabajaban

antes sólo les permitían estar a me-dia jornada y el dinero no alcanzabaen casa. Ahora, ellas son las que de-ciden y organizan su trabajo y el desus empleadas no sólo pensando enel rendimiento económico, sino tam-bién en mejorar su calidad de vida.“La cooperativa para nosotras ha si-do un camino abierto porque en laotra empresa estábamos estancadasy no veíamos porvenir. Ahora esta-mos contentas y las trabajadorastambién”, comenta Josefa.

Juntas han debido superar las di-ficultades normales a la hora de ini-ciar un negocio y vencer algunosobstáculos derivados de su inexpe-riencia en el campo de la gestiónempresarial. Para subsanar estascarencias, las socias de Diananetahan acudido a un curso de gestióncooperativa sobre un amplio abani-co de cuestiones de tipo legal y eco-nómico y, en general, sobre todo loque conlleva la gestión y la marchade una empresa.

Al acabar su jornada, las sociasde Diananeta vuelven a sus casassatisfechas y orgullosas de lo quehan conseguido. “Estamos muycontentas de cómo va la cosa”, ex-plica la gerente, Vicenta Ladios.Ahora, el suyo es un ejemplo paraotras muchas personas que, en si-tuaciones similares, buscan mejorarsu situación laboral.

FEVECTA ha convocado una serie dejornadas este otoño dirigidas a aseso-res, consultores y agentes de desarrollolocal (ADL) para enseñarles todas lasespecificidades de la legislación relati-va a la creación y gestión de las empre-sas cooperativas. Las próximas jorna-das tendrán lugar en los municipios deOntinyent y Elche. Para más informa-ción consultar www.fevecta.coop.

Jornadas para asesoresen Valencia y Alicante

El sindicato mayoritario de la ense-ñanza concertada en Alicante, Fsie,ha solicitado ante el pleno del Con-sejo Escolar Municipal la cesión desuelo público por parte del Ayun-tamiento para cooperativas, funda-ciones o cualquier otro sistema deiniciativa social. El objetivo quebusca el FSIE es favorecer la cons-trucción de colegios concertados pa-

ra niños de 0 a 3 años de edad.Trascoincidir con el resto de consejerosen la necesidad de que se creen másaulas para niños en la ciudad, Fsieargumenta que mediante el sistemade la iniciativa social se ahorra dine-ro a las arcas públicas, al tiempo quese asegura el acceso de todos losalumnos a dichos centros, al tratar-se de concertados.

El sindicato FSIE pide suelo público para colegiosconcertados en régimen de cooperativa

Arrancó en Valencia la primera edi-ción del Máster en Administracióny Dirección de Empresas y Enti-dades no lucrativas de EconomíaSocial, organizado por el InstitutoUniversitario de Investigación deEconomía Social y Cooperativas(IUDESCOOP) de la Universitatde Valencia y la Universidad Poli-técnica de Valencia.

El curso, que sigue una meto-dología semipresencial, está di-rigido tanto a titulados universi-tarios como a personas que acre-diten desempeñar su labor pro-fesional en empresas y entidadesde la Economía Social como co-operativas, sociedades labora-les, asociaciones, y fundaciones,entre otras.

Primer Máster en Administración de empresasno lucrativas inició sus clases en octubre

EN BREVE

Las calles se pintan de arcoiris

25 alicantinas se unen y consiguenconservar sus empleos

Una campaña publicitaria llena la Comunidad de eslóganes cooperativistas

Las mujeres de la nueva cooperativa Diananeta posan, luego de una reunión.

REDACCIÓN / ALICANTEUn grupo de 25 mujeres contratadas por laempresa que hasta hace unos meses presta-ba los servicios de limpieza para elAyuntamiento de Denia han estado apunto

de perder sus empleos. Una mañana se en-teraron por la prensa de que el consistoriomunicipal iba a rescindir su contrato, porincumplimiento del pliego de condiciones,con la empresa que hasta entonces daba el

servicio. En lugar de darlo todo por perdi-do, cogieron las riendas de la situación.Actualmente, son ellas las que prestan elservicio de limpieza municipal, desde supropia cooperativa.

REDACCIÓN / VALENCIADesde hace unos días parte de los ve-hículos que integran la flota de auto-buses municipales que recorren la ciu-dad de Valencia sorprenden al viajerocon el siguiente mensaje “tu trabajoes lo que cuenta [cooperativas y socie-dades laborales]”. El eslogan formaparte de una campaña de comunica-ción que busca fomentar la creaciónde este tipo de empresas, tratando dedivulgar sus potencialidades como ge-neradoras de empleo estable.

Para conseguirlo, además de lapublicidad en los autobuses, la

campaña se compone de un spotque se emite por la TelevisiónValenciana (TVV), así como en sa-las de cine de la Comunidad, de unprograma que se emitirá por el se-gundo canal de TVV y de la distri-bución masiva de dípticos y lápicesde memoria USB con las principa-les ventajas de las cooperativas.

En la campaña participan laFederación Valenciana de Coope-rativas de Trabajo Asociado (FE-VECTA), la Federación de Em-presas Valencianas de EconomíaSocial (FEVES) y la Confederación

de Cooperativas de la ComunidadValenciana, y ha sido financiadapor la dirección general de Trabajode la Generalitat Valenciana y elFondo Social Europeo.

Es la primera vez que la Admi-nistración autonómica valencia-na y las entidades representativasdel sector lanzan una iniciativa deeste tipo para favorecer la crea-ción de una fórmula empresarialcon más de siglo y medio de his-toria a sus espaldas y que poseeun índice de empleo estable cer-cano al 90%.

FEDERACION VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002a • Tel.: 963 52 13 86 / Fax: 963 51 12 68 • E-mail: [email protected] • Web: www.fevecta.coop

empresa y trabajo.coop16

ValencianaComunidad

Por un lado, el Decreto 58/2005,de 29 de marzo, por el que seaprueba el Reglamento de la Leyde Cooperativas de Euskadi, quesurge debido a que el pujante coo-perativismo vasco y su gran in-fluencia en la economía exigíanque los poderes públicos compe-tentes desarrollaran los principioscontenidos en la legislación vigen-te, a fin de posibilitar el progresode las Cooperativas como empre-sas y como sociedades diferencia-das. Es decir, una actuación apro-piada de los poderes públicos ensede normativa que facilitase, dan-do seguridad jurídica, el desarrollodel movimiento cooperativo comorespuesta a las recomendacionesde organismos internacionales co-mo Naciones Unidas, la AlianzaCooperativa Internacional, o laOrganización Internacional delTrabajo.

Trata por lo tanto, respetandotodos aquellos ámbitos reservadosa la normativa estatal y adaptán-dolos a la realidad cooperativa, defacilitar tanto al interprete como aldestinatario su aplicación concre-ta, que en algunos casos se encuen-tra dispersa en las distintas normaslegales que le son de aplicación, ydar así un carácter pedagógico a lanorma.

Por otro, el Decreto 59/2005, de29 de marzo, por el que se apruebael Reglamento de Organización y

Funcionamiento del Registro deCooperativas de Euskadi, que seha configurado como instrumentoimprescindible para reforzar la se-guridad en el tráfico empresarial, y

para favorecer que las propias so-ciedades cooperativas tengan uninstrumento ágil y dinámico quepermita la publicidad material y

formal inherente al Registro. Setrata de un regulación extensa yexigente gracias a la cual las socie-dades cooperativas pueden benefi-ciarse de un elevado grado de se-guridad jurídica.

Se establecen también criteriosde actuación para posibilitar queel Registro de Cooperativas, ade-más de ejercer sus competencias ju-rídicas y su función consultiva, seconstituya como un instrumentoactivo de fomento cooperativo, fa-voreciendo la más rápida inscrip-ción de los actos y contratos de lassociedades cooperativas y coadyu-vando a que sus actuaciones anteel Registro sean más eficaces me-diante la simplificación de la tra-mitación registral.

Jornada organizada por la Federación para el análisis y estudio de ambos Decretos.

El registro se modernizaNuevos Decretos para el desarrollo y regulación del cooperativismo

REDACCIÓN / VITORIA En el pasado ejercicio 2005, y con la colaboración de los responsa-bles de la Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado deEuskadi, el Gobierno Vasco aprobó dos Decretos de especial rele-vancia para el desarrollo y regulación del Cooperativismo Vasco.

Adaptan la legislaciónvigente a las necesidadesy realidades socio-jurídicas de lasCooperativas

Los aspectos másnovedosos son:

La configuraciónjurídica de las distintasclases o modalidadesde socios que confor-man, con carácter cre-ciente, las modernascooperativas vascas, eldesarrollo del régimeneconómico en materiade recursos propios, laadaptación a los nue-vos tiempos y la clari-ficación aplicativa deciertos preceptoslegales.

Se regulan tambiénaspectos tales como laparticipación en losresultados de un socioen la cooperativa concarácter plurianual,posibilitándose unreembolso parcial desus aportaciones. Seconcreta también lacomposición del Capi-tal Social y el destinode las plusvalías oreservas, enunciándo-se los posibles desti-nos de las reservasdisponibles, especial-mente en cuanto aldestino del Fondo deEducación y Promo-ción Cooperativa.

REDACCIÓN / VITORIALa Federación de Cooperativas deEuskadi ha puesto en marcha elServicio de Apoyo LingüísticoElkar-Euskara, que tiene un carác-ter básico para que toda cooperativafederada tenga cubiertos unos servi-cios mínimos de apoyo al uso deleuskera en su actividad empresarial.

Elkar-Euskara incluye en su con-tenido las consultas de vocabularioy términos mínimos de Euskera, unlibro de estilo con criterios para rea-lizar escritos estándar (notas, cartas,

impresos, etc), modelos de docu-mentos básicos de carácter adminis-trativo, cursos de formación en eus-kera por Internet, y traducciones detextos reducidos, entre otros conte-nidos de enseñanza.

El servicio es totalmente gratuitopara el conjunto de las cooperativasasociadas a la Federación.

Cada vez son más las cooperati-vas federadas de cierto tamaño quehan emprendido este proceso denormalización ligüística. Sin embar-go, aun no lo han hecho las pymes.

Servicio de apoyolingüístico ElkarEuskara

EN BREVE

El Grupo Orona, S. Coop. se ha fi-jado como objetivo el lanzamientode un ascensor “verde” dentro delpresente ejercicio y empezar a satu-rar su capacidad de fabricación, es-timada en más de 10.000 ascenso-res por año. El director general dela Cooperativa ha destacado queestán gestionando la creación deun grupo sectorial propio dentro

de MCC. El Grupo Orona,S.Coop. - Electra Vitoria, S. Coop.factura más de 400 millones de eu-ros al año, emplea a 3.300 perso-nas y cuenta con más de 70 delega-ciones en España y Portugal, y enotros 70 países. El nuevo ascensor"verde" se apoyará en la utilizaciónde materiales no tóxicos y en la re-ducción del consumo eléctrico.

Orona, S.Coop. prepara un ascensor “verde” yun aumento de su capacidad de producción

Irizar, S. Coop. refuerza la produc-ción en las plantas en el exterior coninversiones previstas por unos 20millones de euros en 2006. De los13 autocares que Irizar produce aldía, seis salen de Ormaiztegi. Irizaralcanzó en 2005 una facturaciónrécord de 346 millones de euros porlos 3.300 autocares vendidos. Susresultados aumentaron un 50%.

Irizar invierte 20millones en el exterior

Fagor Electrodomésticos, S.Coop. se ha convertido en la pri-mera empresa en obtener la certi-ficación UNE 150 301 de GestiónAmbiental del Proceso de Diseñoy Desarrollo emitida por Aenor.La homologación reconoce el es-fuerzo realizado por el Negocio deLavado en el desarrollo de unanueva generación de lavadoras.

Fagor obtiene elcertificado Une 150301

Ideko, S. Coop. participará en tresproyectos europeos, enmarcadosen el programa Eureka-Factory,de los cuales liderará dos: Ma-damp y Harmless. En el últimoplan la Cooperativa ha tratado deaplicar la tecnología de mecaniza-do con aspiración interna de viru-ta desarrollada en el mecanizadode aleaciones de magnesio.

Ideko liderará dosproyectos tecnológicos

NOMBRAMIENTOS

Con motivo del nombra-miento de Patxi Ormaza-bal Zamakona (foto infe-rior) como nuevoPresidente de la Confede-ración de Cooperativasde Euskadi, el pasado día21 de julio cesó en sucargo de Presidente de laFederación, donde conti-núa como miembro delConsejo Rector. Le hasucedido como nuevo

Presidente de la Federa-ción Juan Mª ConchaAspiroz (foto superior),Vicepresidente durantelos últimos once años, ypersona con una trayecto-ria profesional plenamen-te dedicada al fomento ydesarrollo del Cooperati-vismo en Euskai, siendoen la actualidad Secreta-rio Técnico de la Divisiónde Construcción de MCC.

Xabide, S.Coop.abre en Madriduna nueva sedede serviciosculturales

REDACCIÓN / VITORIAEl Grupo Xabide, S. Coop., GestiónCultural y Comunicación Global, con-tinúa la expansión iniciada hace tresaños con la apertura este mes de unanueva oficina ubicada en Madrid. Laoficina se sumará a las ya existentes enBilbao, Donostia-San Sebastián yVitoria-Gasteiz. Con veinte años deexperiencia en la gestión de equipa-mientos y productos culturales espe-cializados o polivalentes, así como enprogramas de consultoría, formacióny apoyo permanente, el Grupo Xabide,S. Coop. ha emprendido este procesode expansión con el objetivo de refor-zar su liderazgo en el Estado.

En varias ComunidadesActualmente en Euskadi, entre los va-riados proyectos que desarrolla, se en-cuentra "Divergentes", una produc-ción cultural de gran envergadura querelaciona el desarrollo tecnológico conla creación artística, y que se presenta,hasta la fecha, en los escenarios de laComunidad Autónoma.

Xabide, S. Coop. aborda también,fuera de Euskadi, importantes pro-yectos como el Plan Director y elEstudio de Viabilidad de un CentroCultural en Avilés, para el Principadode Asturias. además está desarrollan-do programas formativos para laGeneralitat de Catalunya, para las di-putaciones de Almería y Granada,para la Federación Madrileña deMunicipios y para la FederaciónEspañola de Municipios y Provincias,entre otros. la cooperativa implanta-rá en las otras comunidades los pro-yectos inicialmente vascos.

Juan Mª Concha Aspiroz,nuevo presidente de la Federación

EuskadiFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE EUSKADI (FCTAE) • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: [email protected] • Web: www.euskoop.org

FONDOS

17empresa y trabajo.coop

Aprobado elanteproyectode ley decooperativasespeciales

REDACCIÓN / MÉRIDAEl Consejo de Gobierno de laJunta de Extremadura ha apro-bado el anteproyecto de Ley deSociedades Cooperativas Espe-ciales de Extremadura, en cone-xión con la ley en vigor. La nor-ma permitirá la constitución decooperativas con un mínimo de 2socios y limita el máximo a 20. Elcapital social mínimo será de tresmil euros y no podrá ser superiora trescientos mil. En la ley apare-ce la figura del Administrador,que podrá ser único, varios soli-darios o mancomunados. Laaportación del socio no podrá sersuperior al 50% del capital social.En la adjudicación del haber so-cial dentro del proceso de liqui-dación de la cooperativa, el im-porte del activo sobrante y del re-manente del fondo de educacióny promoción es repartible entrelos socios en proporción a la acti-vidad realizada por cada uno deellos en los últimos 5 ejercicios.

Coarthe S.C.L., que desde hace másde treinta y cuatro años se dedica a lafabricación de muebles de calidad, conmaderas de castaño del Valle delAmbroz, tanto para el hogar, comopara grandes instalaciones y especial-mente para hoteles, está amueblandoun importante complejo turístico enuna zona montañosa del Cáucaso enla Riviera Rusa del Mar Negro, lugarde veraneo y descanso preferido de laalta sociedad rusa.

Este encargo lo llevan a cabo parala gigantesca compañía rusa Gaz-prom, que gestiona la producción ysuministro de gas natural de la re-gión, y que junto con el gobierno ru-so está realizando importantes inver-siones en la construcción de tres ho-teles de lujo, un palacio para perso-nalidades y un importante númerode "Dachas" (Chales).

Es una clara apuesta de avance deuna sociedad cooperativa abiertacompletamente al mercado y a la ex-portación. Lleva ya cinco años expor-tando y se encuentra en fase de am-pliación de mercado hacia los paísesdel Este de Europa y Oriente Medio,con los que ya han iniciado activida-des comerciales. Acaban de abrir

unas nuevas instalaciones que son lasmás modernas de Extremadura en susector, con 10.000 metros en planta,dotadas con las últimas tecnologías,con una inversión de más de 5 millo-nes de euros en su fase inicial. Coar-the se encuentra integrada en New

Coarthe, participada por la SociedadFomento Industrial de Extremadura,empresa pública de capital riesgotemporal.

Fundada en 1971, por un grupo decarpinteros y ebanistas profesionalesde Hervás (Cáceres), la cooperativa

Coarthe S.C.L nació con 15 socios. Enla actualidad ha duplicado la cifra ycuenta con 33 socios, y 2 trabajadores.Según informa D. Javier HernándezRivero, presidente de la compañía, seha establecido como meta, en un año,llegar a 50 empleos.

EMILIO SIMÓN AMADO El traer a Juan Carlos RodríguezIbarra a estas páginas, se debe poruna parte al constante interés mos-trado por el Presidente por la promo-ción de la sociedad cooperativa comofórmula de empresa y como motor dedesarrollo económico de Extrema-dura y por otra parte al anuncio de suretirada de la vida política. Durantesu mandato se ha dado un marco ju-rídico al cooperativismo extremeñodel cual carecía; y como muestra im-portante de ello, se promulga la Ley2/1998, de 26 de marzo, de SociedadesCooperativas de Extremadura. EstaLey ha sido objeto de un importantedesarrollo reglamentario que se con-cretó en ese mismo año con el Regla-mento de Organización y Funcio-namiento del Consejo Superior delCooperativismo, Órgano consultivoy asesor de la Administración de la

Comunidad Autónoma de Extrema-dura en materia de cooperativas,donde el trabajo asociado se encuen-tra representado por UCETA con 4vocales. En el año 2000 ve la luz el Re-glamento de Arbitraje, Conciliacióny Mediación Cooperativos, donde seestablece el cauce formal por el quedeben discurrir la resolución de losconflictos cooperativos. En el año2002 se aborda el desarrollo Re-glamentario de la Ley en lo referenteal Registro de Sociedades Coo-perativas. Durante este periodo nacela Confederación de Empresas deEconomía Social y Autónomos deExtremadura, Cepes Extremadura;donde se aglutina a las sociedades co-operativas, a las sociedades laborales,a los agricultores y a los autónomos.El nacimiento de esta Confederaciónha supuesto un fuerte empuje para to-da la Economía Social de Extrema-

dura, que se ha visto traducido en lafirma del I Pacto por la EconomíaSocial Extremeña. Pacto firmado pa-ra el periodo 2004-2007 por las Orga-nizaciones de Economía Social y la

Junta de Extremadura, con una dota-ción de 124.188.514 euros, siendo sugran impulsor el Presidente JuanCarlos Rodríguez Ibarra. A su cons-tante interés en la promoción del coo-perativismo se debe la publicación delLibro Blanco de las Sociedades Coo-perativas y Laborales de Extrema-dura en el año 2002. Ha impulsado elnacimiento del anteproyecto de Leyde Sociedades Cooperativas Espe-ciales de Extremadura. Queremos,desde UCETA, desear a nuestroPresidente toda la felicidad en su nue-va andadura y agradecerle todo loque ha hecho por el cooperativismoextremeño. Le echaremos de menospor su cercanía y calidad humana y leenviamos un fuerte abrazo y el agra-decimiento de toda la Organizaciónen general, del Consejo Rector y deeste Presidente.

* Presidente de UCETA

La Unión de Cooperativas deExtremadura de Trabajo Aso-ciado ha obtenido la Cer-tificación de Calidad ISO9001:2000, durante 2006. Lasactividades certificadas han si-do: Gestión de la Formación,Asesoramiento a Clientes,Gestoría, y otras.

UCETA se certificaen Calidad NormaISO 9001:2000

Cepes Extremadura presentó elanuario de la Economía Social yel Autoempleo en Extremaduradel año 2005. El anuario recogeen resumen las actividades de laorganización, y sobre la Eco-nomía Social, el autoempleo, elmundo cooperativista y las socie-dades laborales de la región.

Presentado el anuariode la Economía Socialde Extremadura

En Extremadura trabajan actual-mente unas 12.400 personas en co-operativas y sociedades laborales,según datos ofrecidos por elMinisterio de Trabajo y AsuntosSociales. Existen 728 cooperativasque emplean a unas 9.400 perso-nas y 493 sociedades laborales queocupan a otras 3.000.

12.400 personastrabajan en economíasocial en la comunidad La Unión de Cooperativas de

Extremadura de Trabajo Asociado,UCETA, está llevando a cabo 6 ac-ciones formativas dirigidas a des-empleados inscritos en las oficinasde empleo de la Cdad. Extremeña.De esta formación se benefician di-rectamente 90 personas que poste-riormente realizaran prácticas enempresas relacionadas con UCE-

TA. Se encuadra dentro del Plan deFormación e Inserción Profesionalde la Junta de Extremadura, PlanFIP. La formación tiene una dura-ción que va desde las 799 a las 949horas por curso y las especialidadesque se imparten son: Adminis-trativo Contable, Empleado deOficina y Secretario/a. Los cursosson gratuitos y presenciales.

Oferta de cursos gratuitos de formación paradesempleados, con práctica profesional

EN BREVE

Juan Carlos Rodríguez Ibarra.

Vista del interior y del exterior de los complejos hoteleros que Coarthe decora en el Cáucaso ruso.

Muebles de Extremadura al Cáucaso ruso La cooperativa de trabajo asociado Coarthe S.C.L exporta muebles a un lujoso complejo hotelero

Ibarra, un presidente cooperativo

REDACCIÓN / MERIDA Muebles fabricados por la cooperativa de trabajo asociado CoartheS.C.L, en Hervás (Extremadura) están decorando un importantecomplejo hotelero, que forma parte de las infraestructuras de la candi-datura rusa para las Olimpiadas de invierno del 2014.

ExtremaduraUNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida -Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: [email protected] • Web: www.uceta.org

empresa y trabajo.coop18

El uso de las tecnologías de la in-formación forma parte de la cul-tura empresarial que se fomentadesde el proyecto Equal NexusRede, cofinanciado por el FondoSocial Europeo, a través de laEscuela Cooperativa Móvil.

El aula itinerante, de setentametros cuadrados está equipadacon quince ordenadores que fun-cionan con una red interna, conacceso a internet y con varias op-ciones de conexión a través debanda ancha, sin hilos y conpreinstalación para enlace víasatélite.

Dispone de equipos didácticosy dispositivos de proyección y so-nido para reforzar las actividadesformativas con contenidos audio-visuales y multimedia. Cuentatambién con un espacio central,con equipamiento desmontable,destinado a distintos usos presen-ciales. La Escuela CooperativaMóvil tiene como objetivo mos-trar las posibilidades formativasde las nuevas tecnologías y am-pliar el abanico de recursos paraacceder a la formación ocupacio-nal y continua, para adultos.

La Asociación de rederas deAguiño (Ribeira-A Coruña) fuela primera beneficiaria, atendien-do la petición de doce de sus inte-grantes para formarse en conoci-mientos informáticos, en la se-gunda quincena del mes de agos-to. El aula itinerante del coopera-tivismo siguió su andadura enPorto do Son (A Coruña), impar-tiendo el mismo curso en la se-

gunda quincena del mes de sep-tiembre, a quince rederas de OSon y Portosín y continuó su ac-tividad, durante el mes de octu-bre, en el puerto de Lorbé (Olei-ros. A Coruña) y en Moaña (Pon-tevedra) para formar a socias tra-bajadoras de Olaia, SociedadCooperativa Gallega.

La escuela cooperativamóvil se pone en marchaYa comenzó a andar el aula itinerante cooperativa

El vehículo dispone deequipos didácticos ydispositivos deproyección y sonidopara las actividades

EN LA CALLE

Los Cursos que viajan en el camión

Conocimientos Informáticos,un curso de treinta horas deduración que tiene como objeti-vo la alfabetización informáticadando a conocer el ordenador yel sistema operativo Windows,el procesador de textos Word, lahoja de cálculo Excel, Internet yel correo electrónico.

Acceso a Teleformación, eneste curso de diez horas deduración se proporcionan losconocimientos necesarios paramanejar los programas digitalesde formación a distancia de-sarrollados por Nexus Rede através de la página www.nexus-rede.org.

Formación Cooperativa Bási-ca, el curso de treinta horas,está diseñado para que las per-sonas que forman las cooperati-vas y entidades de economíasocial puedan acercarse al con-texto histórico y legal, así comoconocer las claves organizati-vas, de este tipo de empresas.

EN BREVE

Personal técnico y cooperativistasgallegos participaron en un en-cuentro transnacional en Macerata(Italia) para intercambiar experien-cias en la implantación de procesosde gestión de la calidad en las coo-perativas. El proyecto, que prevédistintos encuentros en diferenteslugares de Europa, incluye tambiéna los sectores del cooperativismo

de Polonia, Italia y Galicia. Duran-te el encuentro, las personas des-plazadas desde Galicia y Poloniatuvieron la oportunidad de cono-cer tres experiencias de cooperati-vas sociales que permiten la inte-gración laboral de personas condiscapacidades, ex-reclusos y dro-godependientes que se encuentranen proceso de rehabilitación.

Cooperativas de Italia y Galicia intercambiaronexperiencias en integración laboral de dependientes

La Consejería de Trabajo de la Jun-ta de Galicia, órgano con competen-cias en cooperativismo y en la que seencuadra el Consello Galego deCooperativas, acaba de firmar unconvenio de colaboración con laUniversidad de Santiago de Com-postela y las entidades más represen-tativas del cooperativismo en Ga-licia para la formación de personal

especializado en la tutoría de empre-sas cooperativas. Un proceso for-mativo en el que prima la vertientepráctica y el contacto directo con larealidad cooperativa. Este conveniointenta dar respuesta a la necesidadde crear una bolsa de especialistasen cooperativismo que faciliten elintercambio de oferta y demanda deprofesionales.

La Consejería de Trabajo de la Junta de Galiciaforma personal técnico en cooperativismo

La Consejería de Trabajo lleva alParlamento gallego el Antepro-yecto de Ley de inserción laboralde las mujeres. El texto hace men-ción al papel que el cooperativis-mo ha desempeñado en este ámbi-to y recoge su compromiso de in-tegrar el principio de igualdad yno discriminación, en futuras re-formas legales.

Ley gallega para elempleo femenino

Nexus Redeprepara unportal web de intercambiocooperativo

REDACCIÓN / SANTIAGOEl proyecto Nexus Rede, enmarcadoen una iniciativa comunitaria euro-pea, prepara una plataforma en In-ternet, a través de la web www.inter-cooperar.coop. La idea es que en ellalas cooperativas puedan encontrar in-formación útil para procesos de cola-boración y conocimiento de otras co-operativas y entidades de economíasocial.

El proyecto pretende ofrecer unabase de datos actualizada de las enti-dades de economía social y de susproductos y servicios; un “escapara-te” donde puedan mostrarse las coo-perativas asociadas, con vistas a po-sibles colaboraciones empresarialesy comerciales. Además se ofreceráun foro de información para el fo-mento del intercambio de experien-cias entre las distintas cooperativasque accedan.

Galicia y EuropaEl proyecto Nexus Rede, se enmar-ca en la Iniciativa ComunitariaEqual del Fondo Social Europeo.En Galicia, la agrupación que des-arrolla el proyecto Nexus Rede estácompuesta por la Dirección Generalde Relaciones Laborales de la Con-sejería de Trabajo; la DirecciónGeneral de Innovación y DesarrolloPesquero de la Consejería de Pescay Asuntos Marítimos; la Univer-sidad de Santiago de Compostela; laAsociación Gallega de Coopera-tivas Agrarias -AGACA-; la Uniónde Cooperativas de Trabajo Aso-ciado -UGACOTA-; la Federaciónde Empresas Cooperativas Sinerxia;y la Federación Gallega de RederasArtesanales O Peirao.

Galicia lanza el“pescaturismo”o turismomarinero

REDACCIÓN / SANTIAGOEl “pescaturismo” es una actividadnueva que pretende preservar los va-lores naturales y culturales gallegos.Gestionada por la comunidad mari-nera o marisquera local es un instru-mento de educación ambiental tantopara los propios residentes como paralos visitantes.

A iniciativa de la Cofradía de pes-cadores de Lira (Carnota-Costa de lamuerte) surgió el proyecto Mardelira(www.mardelira.net), con el que sequiere dinamizar una comunidad de-dicada, hasta ahora, a la explotaciónde los recursos marinos aprovechan-do el conocimiento de la gente del mary la riqueza natural de la zona.

Con el proyecto colabora la coope-rativa Mardelira, S. Coop. formadapor un grupo de mariscadoras que co-mercializa pescado y marisco, y reali-za actividades de transformación delerizo de mar, y de guías turísticas depescaturismo. El proyecto Mardeliraofrece actividades turísticas en el puer-to de Lira y alrededores, dirigidas alpúblico en general y a grupos de esco-lares, interesados en tomar contactocon el contexto cotidiano de un puer-to de pesca de bajura. La idea gustótanto que las cofradías de O Grove, APobra do Caramiñal, Cangas, Marín,Pontevedra y la cooperativa CíesArtesanais la copiaron y pusieron enmarcha en la península del Morrazo,“Pescanatur Rias Baixas” (www.pes-canatur.com). Las entidades esperan,configurar pronto una cooperativapara gestionar la actividad, y ofertardiferentes servicios que ayuden atransmitir los principios de la pescasostenible, además de dinamizar el en-torno social de los pescadores. Las po-sibilidades abarcan opciones tan va-riadas como la observación de las ope-raciones de pesca, salidas para cono-cer el medio ambiente costero, los sis-temas de captura, degustación deproductos gastronómicos o conoci-miento de tradiciones y creencias delmundo del mar, entre otras.

REDACCIÓN / SANTIAGO DE COMPOSTELA Un remolque de veinte toneladas que recorre toda la ComunidadAutónoma permite acercar a cualquier punto de Galicia las posi-bilidades formativas que ofrece la informática e Internet.Cualquier cooperativa puede acceder de forma gratuita.

La intercooperación (la cooperación entrecooperativas), es uno de los objetivos quepersigue este proyecto de la UE.

La iniciativa del turismo marinero se ha“contagiado” entre los emprendedores.

Galicia19empresa y trabajo.coop

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel. y Fax: 981 57 55 78 • E-mail: [email protected] • Web: www.ugacota.org

Infocoop busca impulsarel uso delsoftware libre

REDACCIÓN / PALMA Un grupo de docentes de las coope-rativas de enseñanza de Mallorcapartidarios del software libre aúnaesfuerzos e inquietudes con el objeti-vo de avanzar en la implantación ygeneralización del uso de aplicacio-nes informáticas de código abierto.“Defendemos fundamentalmente elsistema en tanto que es fruto de la ac-ción cooperativa voluntaria, tienepor objetivo principal el desarrollodel propio software y no la obtenciónde beneficios económicos, fomenta eluso sostenible de los equipos expri-miendo al máximo sus capacidades ypermite su adaptabilidad en funcióndel usuario sin necesidad de entrar encircuitos comerciales de programa-ción informática”, explica PauCabot, miembro de Infocoop. Elgrupo se ha dotado de tres herra-mientas para coordinarse: una listade correo, un foro y un wikihttp://wiki.matadejonc.cat/mediawi-ki/Categoria:Infocoop. A su vez, hainiciado acciones formativas de in-troducción al manejo del sistemaoperativo libre GNU/Linux(http://es.wikipedia.org/wiki/Linux)y de otros programas libres.

Nuevo recursodidáctico para laeducacióncooperativa

REDACCIÓN / PALMADurante este curso escolar 612 alum-nos de secundaria de los centros de en-señanza cooperativos de Mallorca es-trenarán el material didáctico “Coneixles cooperatives de treball”.

Se trata del primer material educati-vo que se realiza en las Illes Balears, yse añade a otros materiales que estánpreparando diversas organizaciones.Editado por Anaya y financiado porla Conselleria de Treball i Formació,fue elaborado por un grupo de docen-tes de las cooperativas de enseñanzade las islas. El material consta de uncuaderno de actividades para losalumnos, y de una guía de enseñanzapara el profesorado. Introduce conte-nidos sobre el cooperativismo de tra-bajo, como una alternativa de autoo-cupación colectiva en los currículumsescolares, en especial en la enseñanzasecundaria. La Unió de Cooperativesprevé que para el próximo año la ini-ciativa pueda aplicarse en otros cen-tros de secundaria.

También surgieron otros proyec-tos, como la puesta en marcha deun centro de gestión cultural,una escuela de verano para losniños de un municipio, y la ela-boración de una guía de rutas eitinerarios patrimoniales.

Estos son algunos de los resul-tados concretos de la primera fa-se del programa de desarrollo lo-cal cooperativo “Activem EsPla”, implantado a principios de2005 en la comarca rural Es Plade Mallorca. El programa -fi-nanciado por la iniciativa de laUnión Europea Leader Plus ypromovido por la Unió deCooperatives de Treball, busca-ba reconocer las necesidades so-ciales y culturales de los ciudada-nos, e impulsar el tejido econó-mico local para evitar la movili-dad de sus habitantes por moti-vos de trabajo.

Para detectar cuáles eran lasnecesidades reales en Es Pla, losorganizadores planificaron talle-res municipales. Allí, 240 ciuda-danos hablaron de sus necesida-des, y analizaron la situación ge-neral de los municipios. Con-

sideraron necesario entre otrascosas, programar actividades deturismo cultural y medioambien-tal, fomentar actividades detiempo libre para la infancia y lajuventud, y recuperar las casasrurales.

Una vez finalizada la primertanda de talleres, realizaron otraserie que tenía que ver con la ge-neración de iniciativas. Allí seplantearon las posibilidades dellevar efectivamente a cabo algu-nas de las ideas que habían sur-gido en los talleres anteriores.

Resultados en prácticaDieciocho meses después de laapertura de los talleres, algunasde las iniciativas están a la vista.Los miembros de las nuevas co-operativas ya se encuentran tra-bajando. Los cooperativistashan sido ayudados en el procesode creación de las empresas, ycada uno de sus pasos han sidomonitoreados por profesionalesdel sector cooperativo, para ase-gurar el mantenimiento y con-solidación de las iniciativas.

Otras de las propuestas queplantearon los ciudadanos seencuentran aún en proceso dedesarrollo. La Unió de Cooo-peratives espera que se apruebeun nuevo proyecto Leader Pluspara dar forma final a los em-prendimientos que no se han po-dido concretar.

Hasta la fecha, el programa Ac-tivem Es Pla contó con un presu-puesto total de 73.088,43. De esedinero, el 85 % corresponde a laaportación conjunta realizada porla Unión Europea, la Admi-nistración Central, el Govern deles Illes Balears y el Consell deMallorca.

La mayor parte de los ciudada-nos que han participado en el pro-yecto ha manifestado, a través deun cuestionario, su satisfacción so-bre el procedimiento de participa-ción ciudadana del que han forma-do parte y su interés en continuarcon la experiencia. Actualmente laUnió de Cooperatives está impul-sando un proyecto de característi-cas similares, junto con responsa-bles de los ayuntamientos de la co-marca de Tramuntana.

En Eivissa, el trabajo depende casi exclusivamente del turismo.

Jornada de presentación de los resultado del proyecto, en Algaida (Mallorca).

EN BREVE

Desarrollo local conparticipación ciudadanaEn el Pla de Mallorca se crean cooperativas e iniciativas

Los residentesde Eivissa yacuentan con unservicio sobrecooperativismo

REDACCIÓN / PALMA Desde el pasado septiembre la Unióde Cooperatives de les Illes Balearscuenta con una sede en la isla deEivissa, donde sus habitantes puedenconsultar y tener acceso al mundo delcooperativismo. Actualmente, almargen del desarrollo cooperativoagrario, existen en Eivissa y For-mentera únicamente 4 cooperativasde trabajo, 1 de vivienda y 1 de servi-cios. Con la apertura de esta nuevasede social, Eivissa contará con servi-cios de información, formación,orientación cooperativa y de apoyo ala creación de nuevas cooperativas detrabajo asociado.

La economía de la isla depende ca-si exclusivamente del turismo, que tie-ne la desventaja de proporcionar em-pleo sólo en temporada alta. En rela-ción al paro registrado por género, elfemenino es muy superior al masculi-no con un 58% de la población des-ocupada. Esta situación animó a laUnió de Cooperatives a pensar en lanecesidad existente de abrir la sede.“Es imprescindible generar una situa-ción laboral más estable a los trabaja-dores y trabajadoras de este entorno,y esto pasa por la estimulación denuevas actividades menos dependien-tes del sector turístico y de estructu-ras empresariales más dinámicas yflexibles. En este contexto, la coope-rativa de trabajo puede aportar ele-mentos de gran valor”, indica DolorsTalens, gerente de la Unió.

La apertura de este servicio está di-rectamente vinculada a la participa-ción en el proyecto “Eivissa Crea” dela iniciativa comunitaria Equal que sedesarrolla en el municipio, junto condieciseis entidades públicas y priva-das, entre ellas el Ajuntament.

REDACCIÓN / PALMA La distribuidora de productos Eco-lògicaS.Coop, la cooperativa de enseñanza musicalArt i sons S.Coop, o la Sociedad Cooperativa

Agroalimentaria, que vende productos tradicio-nales como embutidos o conservas, son algunosde los proyectos que han nacido después de 18meses de talleres de participación ciudadana.

La sectorial de enseñanza de la Unió de Cooperatives ha pu-blicado el primer número de la revista Còdol. La revista, deperiodicidad anual, pretende ocupar un lugar propio en elámbito educativo de las islas y comunicar los rasgos de identi-dad propios del sector. Actualmente las cooperativas de ense-ñanza de Mallorca atienden a 5.480 alumnos en los niveles deeducación infantil, primaria, secundaria obligatoria, bachille-rato y educación de adultos y dan empleo cooperativo a 340socios y 186 trabajadores.

Còdol, revista de las cooperativas deenseñanza de las Illes Balears

La Conselleria de Treball i Formació ha presentado a las orga-nizaciones del sector un borrador de decreto para la constitu-ción del Consell de l'Economia Social de les Illes Balears, quedeberá ser debatido en breve. La ley de cooperatives autonómi-ca prevé la creación de un órgano consultivo entre el sector co-operativo y la administración pública de las Illes. Esta iniciati-va está incluida en el Plan Director de Fomento de la EconomíaSocial, que elabora el Govern Balear con la participación de lasorganizaciones del sector.

Borrador para la constitución delConsell de l'Economía Social

“¿Puede ser el turismo una fuente de empleo para personas condiscapacidad?”. Con esta pregunta, la Unió de Cooperatives deTreball participó junto a organizaciones de España (Eivissa),Italia, República Checa y Croacia-, en la II ConferenciaTrasnacional Nova Pei. El objetivo de la conferencia fue buscarfórmulas para reducir las barreras a los emprendedores -en es-pecial de las personas con discapacidades-, creando nuevos tra-bajos relacionados con actividades no estacionales. La terceraconferencia está prevista para la próxima primavera en Eivissa.

Conferencia transnacional por lainserción de los discapacitados

Illes BalearsUNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: [email protected] • www.cooperativesdetreball.coop

empresa y trabajo.coop20

La exposición inició el pasado 10 deseptiembre y finalizará el 31 de juliode el año próximo. El objetivo de laexposición es facilitar la exportacióndel mueble riojano a Bélgica, lugarde encuentro y vivienda temporal dediplomáticos y empresarios de todaEuropa, además de los turistas.

El mueble español está bien valo-rado en ese país. España se sitúa en-tre los once principales exportadoresde muebles a Bélgica en todas las ca-tegorías de calidad.

El stand español será visitado poragentes, importadores, distribuido-res, mayoristas, minoristas, perio-distas especializados, arquitectos,decoradores y todos aquellos quepueden ayudar a introducir los mue-bles riojanos en el mercado europeo.

Las exposiciones de Trade Martestán dirigidas exclusivamente el pú-blico profesional, aunque son visita-das por más de 15 mil personas, in-vitadas por los mismos organizado-res de la feria. Entre los invitadoshay agentes, representantes de otrasempresas, importadores, periodistasespecializados en decoración y mi-noristas.

El stand riojano, de 156 m2, seencuentra en la sección de hábitaty presentará muebles y comple-mentos de gran calidad tanto en losmateriales empleados como en losacabados, con cuidados diseños in-novadores, mueble clásico de ga-

ma alta y apuestas de vanguardia. La Agencia de Desarrollo Eco-

nómico de La Rioja (ADER), a tra-vés del área Ader-Red Internacio-

nal ha ofrecido a las empresas parti-cipantes un servicio "llave en mano"por el que se ha ofrecido la exposi-ción y un contrato de introducción

para conseguir un agente en esemercado.

La Ader-Red Internacionalla se-rá la encargada de atender el standriojano y contactar con los potencia-les clientes de las empresas exposito-ras. El presupuesto total de la pre-sencia riojana en la 'Trade Mart"belga alcanza los 176.217, de los queADER aporta el 77 por ciento.

Los representantes belgas de lastiendas al por menor de las grandescuidades belgas visitan la feria“Trade Mart” en un promedio deentre 9 y 11 veces al año.

Las empresas participantes en laferia son Alba Rubio SA, ColecciónArnit SL, Cooperativa del MuebleNuestra Señora ed Allende, FioraSL y Muebles de cocina RUSH SL.

Exposición de los muebles de una cooperativa riojana en la feria Trade Mart en Bruselas.

Exposición en la feria Trade MartSiete empresas riojanas del mueble se adentran en el mercado belga

Entrada al local de la Guardería BarrioSesamo S. Coop, formada por las seis mujeres jóvenes al salir de la universidad.

Una guarderíade jóvenesmujeres seconvierte en unreferente local

REDACCIÓN / LOGROÑOLa guardería Barrio Sésamo S.Coopla formaron hace apenas un año ungrupo de seis jóvenes mujeres que es-taban saliendo de la universidad. Hoyya tienen 70 alumnos inscritos y unalarga lista de espera. En un año se hanconvertido en un importante centrode educación infantil de referencia enla zona.

La idea inicial del proyecto surgiófruto de la inestabilidad laboral en laque se encontraban tras finalizar susestudios. Entonces centraron sus ilu-siones y esfuerzos en la iniciativa decrear su propio puesto de trabajo.

La misma experiencia es la que vi-ven cientos de jóvenes al salir de launiversidad. No encuentran trabajoo los empleos que les ofrecen tienenunas condiciones por debajo de susexpectativas.

En La Rioja, como en otrasComunidades Autónomas, las fede-raciones de cooperativas ayudan eimpulsar a jóvenes como las de BarrioSésamo, para que formen cooperati-vas o empresas de economía social, eintenten buscar salidas con autoem-pleo. Las jóvenes de Barrio Sésamohan diseñado diferentes proyectos pa-ra hacer frente a nuevos retos, comola "Escuela de Padres" que comenzóa funcionar en octubre y que consisteen una serie de actividades en los quese les enseña a los padres elementosbásicos para que eduquen a sus hijos.Las nuevas profesionales se han que-dado con una preocupación. Todoslos días desde las 7 de la mañana,cuando llegan al local, compruebanpor sí mismas y por las madres quedejan a sus niños en la guardería, lodifícil que resulta compaginar profe-sión, hogar y familia.

REDACCIÓN / LOGROÑOLa actual posición de La Rioja, ca-lificada como uno de los territorioscomunitarios con mayor actividadlaboral, y el nivel de riqueza alcan-zado en los últimos años son con-sideradas por los riojanos comouna de las principales fortalezas dela Comunidad Autónoma. Así serecoge en las conclusiones del cues-

tionario contestado por represen-tantes de Ayuntamientos, Gobier-no, instituciones y entidades socia-les y económicas de la comunidadpara elaborar el diagnóstico inte-gral de la región. El documento esel punto de partida de la Estra-tegia Territorial que planificarálas líneas de actuación para lospróximos 25-30 años.

"El reducido nivel de paro, con unatasa de 6,11% en septiembre y unbuen nivel de riqueza dan a la re-gión un alto grado de estabilidad yciertos niveles de equidad, algo delo que los riojanos se sienten orgu-llosos y aspiran a mantenerse entrelas comunidades de mayor rentade España", asegura el informe,que recoge las conclusiones de laconsulta realizada a la sociedadriojana, en la primera fase de laEstrategia impulsada por elGobierno de La Rioja.

Estas características conviertena La Rioja "en una región atracti-va para el asentamiento de nuevosciudadanos residentes por sus óp-timas condiciones sociales, econó-micas y culturales".

EN BREVE

El Servicio Riojano de empleo brin-da a todas las empresas que quieranincorporar “Planes de acción positi-va”, asesoramiento y seguimientopor parte de su personal técnico. Asu vez, pone en marcha una línea deayudas que permite que las empre-sas puedan obtener hasta 4.000 eu-ros anuales por plan para la imple-mentación de las medidas adopta-

das. El objetivo del proyecto es ge-nerar un ambiente laboral dondeprime la igualdad de oportunidadesy la conciliación de la vida familiar ylaboral. Adlar S.Coop. de IniciativaSocial es una de las siete empresasriojanas que ya pusieron en marchaun "Plan de Acción Positiva" en suscentros de trabajo, y han recibido laayuda del Estado.

El Gobierno da 4.000 euros y asesoramiento a lasempresas que implanten un plan de conciliación

REDACCIÓN / LOGROÑO Durante once meses va a realizarse una exposición de muebles y teji-dos riojanos de decoración en Bruselas, en el marco del Trade Mart"feria permanente" y espacio de exposición dirigido exclusivamentea profesionales del sector del hábitat y moda.

En la Comunidad de La Rioja no hay paro

El 5,44% de la población total deLa Rioja tienen reconocida unaminusvalía. Por ello ha cobradoimportancia política el nuevo Planpara el empleo de las personas condiscapacidad en La Rioja . El pro-grama ahonda en la igualdad deoportunidades para todos los de-mandantes de empleo.

Igualdad deoportunidades para losque buscan empleo

E Gobierno de La Rioja editó laguía del "Trabajo Doméstico",que incluye una descripción de losaspectos reguladores de esta rela-ción laboral especial, una referen-cia a los riesgos de accidente másfrecuentes y recomendaciones di-rigidas a mejorar la calidad delempleo de este sector.

Publicada la guía delTrabajo Doméstico dela Comunidad riojana

La Rioja es la primer administra-ción regional de España en ense-ñar sobre accidentes y seguridadlaboral en los primeros niveles deeducación básica. La Consejeríade Hacienda y Empleo de La Riojapone material específico en preven-ción a disposición de los niños deedad escolar.

La Rioja educa a losniños en prevenciónde riesgos laborales

Los puntos fuertesde la exposición

Trade Mart es un espacio deprestigio, visitado por el 95%de los comerciantes belgasespecialistas en la venta al pormenor.

La feria es un canal de ventapermanente, que está orientadoa los encuentros “business tobusiness”, cara a cara entre losinteresados, y reservado a pro-veedores y profesionales.

El gran área de influencia: elTrade Mart está en una situa-ción estratégica, a dos horas deFrancia, Amsterdam y la regióndel Rin en Alemania.

El recinto donde se encuen-tra la exposición abre sus puer-tas en jornada contínua loslunes. De martes a viernes serealizan visitas con cita previa.

Dos veces al año se organi-zan los Interior Days, donde elpropio Trade Mart invita a unas14.000 personas de todo elmundo.

Entre 14 mil invitadoshay cientos de agentes,representantes,minoristas, periodistas e importadores

Presenta una tasa de desempleo del 6%

La “Rotonda de la ñ” que caracteriza aLogroño.

La Rioja21empresa y trabajo.coop

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: [email protected] • Web: www.ucotar.com

El partenariado del proyecto, lide-rado por la Unión de CooperativasMadrileñas de Trabajo Asociado,consideran que existe un distancia-miento y un desconocimiento de laciudadanía hacia las institucionesdel Estado.

En las democracias representati-vas, como las que funcionan enEspaña, y en Europa, el voto es laúnica esfera de participación en latoma de decisiones de asuntos pú-blicos. Quienes organizan el proyec-to creen que es necesario mejorar ydesarrollar las capacidades de losagentes locales en las diversas ins-tancias de participación de los ciu-dadanos y las ciudadanas.

Por ello han presentado el pro-yecto -que financia la Unión Eu-ropea-, en el que participan tambiénagentes locales de Madrid, y otrasciudades de Bélgica, Portugal, Gre-cia y Hungría.

Los participantes elaborarán enun próximo seminario organizadoen Bélgica un paquete de formacióndirigido a formar a formadores/as,que a su vez impartirán los cursosen sus países de origen con el mismoobjetivo multiplicador. A esto se lesuman cinco seminarios más, uno

en cada país de los socios miembros,que a su vez se encargarán de reali-zar otras acciones formativas condiferentes prescriptores y prescrip-toras. Los seminarios nacionales seimpartirán en la primavera de 2007.

El paquete formativo incluirá dosmódulos teóricos en los que se abor-darán temas relacionados con losespacios de participación ciudada-na, la globalización, los presupues-tos participativos, la Agenda 21 (unprograma de la Organización deNaciones Unidas que contiene unalista detallada de asuntos para pro-mover el desarrollo sostenible), laeconomía social y otros. Tambiénse incluirán en las temáticas aspec-tos más prácticos para la puesta enpráctica de la participación ciuda-dana, como la comunicación, la mo-tivación, o la dinámica de grupos.

El partenariado que integra elproyecto está compuesto por enti-dades de los cinco países participan-tes. Cada una de ellas proviene dediferentes ámbitos sociales, impor-tantes en la intervención política dela sociedad civil.

En España, representando a laeconomía social, participa la UCM-TA. También intervienen la

Asociación para la Cooperacióncon el Sur (ACSUR-Las Segovias);la Federación de Asociaciones deVecinos de Madrid (FRAVM) y elÁrea de Gobierno y ParticipaciónCiudadana del Ayuntamiento deMadrid. Por parte de Portugal par-ticipa la Organización para laPromoción de la Educación NoFormal e Integración Social (IN-DUCAR). Por Bélgica, la EuropeanNetwork of Cities and Regions forthe Social Economy (Red Europea

de Ciudades y Regiones por la eco-nomía social) (REVES); por GreciaCitizens in Action (Ciudadan@s enAcción); y por Hungría ReginaFoundation (Fundación de Mu-jeres).

Las personas interesadas en reci-bir más información del proyectopueden dirigirse al Equipo deProgramas Europeos de la UCM-TA en el teléfono 91532 24 88 o bienen la dirección [email protected].

Madrileños y turistas pasean por la Cuesta de Moyano.

Participación ciudadana en EuropaLa UCMTA lidera un proyecto para promover la democracia participativa

Asistentes a las jornadas, en una visita a lacooperativa “Favram”.

Italia,Francia y Españaaprenden enEconomíaSocial 21

REDACCIÓN / MADRIDSocios y socias de cooperativas delas tres regiones europeas en las quese desarrolla el proyecto EconomíaSocial 21. Una Gestión Eficaz delCambio compartieron experienciasy asistieron a Jornadas de For-mación organizadas por la Uniónde Cooperativas Madrileñas deTrabajo Asociado (UCMTA), enMadrid.

Las personas participantes escu-charon ponencias sobre la genera-ción de nuevas fórmulas de empleosostenible en el marco de los proce-sos de reestructuración de las em-presas, y visitaron diferentes coope-rativas de trabajo de Madrid.También intercambiaron experien-cias y conocieron las diferentes rea-lidades del movimiento cooperativoen los distintos países de origen.

Economía social 21 es un proyec-to financiado por el Fondo SocialEuropeo, destinado a definir y va-lorar nuevos enfoques, estrategias yacciones para potenciar a las em-presas de economía social europea,como elementos amortiguadores delos efectos negativos de la reestruc-turación (tanto en un territorio co-mo en un sector económico). Entrelas acciones de Economía Social 21se está realizando un programa pa-ra la detección de alertas tempranasen situación de crisis de las empre-sas. También se realizaron otras ac-ciones que en el mismo sentido.

REDACCIÓN / MADRIDLa Agencia de Desarrollo Eco-nómico del Ayuntamiento de Ma-drid junto con entidades como laUnión de Cooperativas Madrile-ñas de Trabajo Asociado (UCM-TA), la Unión de profesionalesAutónomos (UPTA), la Agru-pación de Sociedades Laborales deMadrid (ASALMA) y la Asocia-ción de Trabajadores Autónomos(ATA- Madrid) pone en marcha laVentanilla de la Economía Social yde los autónomos en Madrid

(VES). Es un servicio para que laciudadanía pueda ser orientada,obtener información y apoyo -tan-to general como técnico y avanza-do-, para la creación de empresasde economía social.

Los organizadores y organizado-ras de la Ventanilla de EconomíaSocial están realizando también unestudio para observar los huecosde mercado de las cooperativasdentro del municipio de la ciudadde Madrid. Cualquier interesado ointeresada puede consultar en cual-

quiera de las organizaciones quehan firmado el convenio.

El proyecto es muy reciente.Lleva realizándose desde 2005 pe-ro aún es desconocido para mu-chos ciudadanos/as. Hasta la fe-cha, según los datos recogidos porlas organizaciones, un 54% de lasconsultas están hechas por muje-res. Y de ellas, un 72% son de na-cionalidad española. El 30% de losusuarios y usuarias es menor de 30años y casi un 50% se encuentra en-tre los 30 y 45 años.

EN BREVE

Zambra y Revuelo S. Coop. Mad,en colaboración con PentacodeS.L., han creado Conectapy-mes.com, una página que esperarecoger oportunidades para facili-tar la implantación de las Tecno-logías de la Información y la Co-municación (TIC) en pequeñasempresas.

La primera edición de Conecta-pymes.com se dedica íntegramen-

te al préstamo tecnológico, unainiciativa del Ministerio de In-dustria, Turismo y Comercio encolaboración con La Caixa yBanesto, destinada a financiar in-versiones tecnológicas especialespara pymes, microempresas y em-presariado individual. El plazo desolicitud finaliza el próximo 30 denoviembre. Más información [email protected]

Abierto el plazo de solicitudes para obtener unpréstamo tecnológico, en Conectapymes.com

La frase: “Las cooperativas contantos socios/as nunca funcio-nan”, capitaneó el proceso de cre-ación de Mayhem Project S.Coop. Mad, una cooperativa desiete hombres que se dedica al des-arrollo de videojuegos para móvi-les. Los socios provenían del tra-bajo por cuenta ajena y eran com-pañeros en una empresa con dife-rentes categorías profesionales, lo

que en un principio supuso un re-ajuste en la concepción del traba-jo y los objetivos profesionales.Optaron por la fórmula coopera-tiva al entender que era la únicafórmula que partía del compromi-so de todos con el futuro de su em-presa. En seis meses incorporaronun nuevo socio y las perspectivasde trabajo van en aumento(www.mayhemproject.org)

Mayhem Project S. Coop. Mad, sietetrabajadores se unen y logran cumplir un sueño

REDACCIÓN / MADRID Hasta septiembre de 2007 varias entidades madrileñas trabajan conorganizaciones de otros cuatro países en el proyecto “DemocraciaParticipativa, Ciudadanía Europea en Movimiento”. Pretenden quela ciudadanía se implique y participe en las decisiones políticas.

Cualquier persona que tengaen mente crear una cooperati-va o una empresa de Econo-mía Social, o que ya lo hayahecho pero desee una aseso-ría, puede llamar a los teléfo-nos 91 480 3282 o ir a laAgencia de Desarrollo Econó-mico Madrid Emprende, en lacalle Bailén 41 (metro La Lati-na). Horario de atención: delunes a jueves, de 9 a 15horas y de 17 a 19 horas. Vier-nes de 9 a 3 de latarde.www.esmadrid.com

Informaciónpara toda laComunidad

La ventanilla de la economíasocial, un espacio para emprenderYa se puede consultar cómo montar una empresa social

Elderes es una cooperativa dereciente creación constituidapor tres mujeres. Quieren abrirun Centro de Día para personasmayores en San Blas, un barriocarente de recursos. Las sociasde Elderes pretenden conseguirla concertación de plazas con elAyuntamiento de la Comunidadde Madrid.

La cooperativa Elderessolicita plazas para unCentro de Día

UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ta planta • 28004 Madrid • Tel.:92 532 2488/Fax: 91 522 5980 • E-mail: [email protected] • Web: www.ucmta.org

empresa y trabajo.coop22

Madrid

Pregunta: ¿Por qué la EconomíaSocial no ha estado en la Mesa deDiálogo Social, junto con sindicatos ypatronal?Respuesta: El que no hayan estado enla Mesa de Diálogo Social no suponeque sus demandas no hayan sido to-madas en cuenta. Desde hace muchosaños la Mesa de Diálogo se ha plante-ado entre la Administración, los em-presarios y las organizaciones sindica-les. Con la Economía Social hemoscreado otros niveles de interlocución,que han sido reflejados después. En elReal Decreto-Ley 5/2006, de 9 de ju-nio, hay medidas concretas para laEconomía Social, como el reconoci-miento de la protección por desem-pleo para los socios de duración de-terminada de cooperativas.

P.: ¿Qué opina de que el gobierno noincluya a la Economía Social en elComité Consultivo de la Ley deDependencia?R.: Yo creo que la Economía Socialtiene que estar presente en todas lasactuaciones donde pueda aportar ide-as, sobre todo cuando afecta a las en-tidades y empresas que la componen.En el caso de la dependencia, no ten-go claro en qué ámbito deben estar,pero no se puede marginar a este sec-tor. Habrá que ver, conjuntamente,como articulamos su participación.

P.: Muchas cooperativas y organiza-ciones se muestran preocupadas porlos recortes presupuestarios de laUnión Europea (UE) a partir de 2007¿Cómo se van a suplir?R.: Los programas como el de fomen-to del empleo se aprueban anualmen-te en los Presupuestos Generales delEstado. No dependen necesariamentede la financiación europea. Por lopronto, para el 2007 habrá una dota-

ción presupuestaria global igual a ladel 2006. En cuanto a la nueva pro-gramación de los fondos estructurales2007-2013, pretendemos que el pre-supuesto en Economía Social nocambie negativamente

P.: ¿Y los programas Equal, losprogramas sociales directos de laUnión Europea?R.: Esa es otra cuestión. Se sabíadesde un principio que iban a des-aparecer. La idea era que, viendosus resultados, se incorporasen a losprogramas ordinarios del Estado.

P.: ¿Han servido?R.: Muchos sí. Por ejemplo las ac-tuaciones en microcréditos. Vanmuy bien para temas de inmigran-tes, para mujeres maltratadas, parasectores con problemas de inserciónsocial. Eso es ya una línea más deactuación.

P.: ¿Cómo podrían enfrentar lasempresas de Economía Social laavalancha de la industria de China?R.: La globalización no debería sersólo a efectos de mercados sino quetambién debería servir para mejo-rar la protección social y con ellono habría tanta diferencia en costessalariales. Pero mientras esto no seproduzca los países desarrolladosdeben competir en actividades enlas que son necesarias trabajadorescualificados. No debemos competiren actividades que requieren manode obra no cualificada y por lo tan-to con costes laborales bajos.

P.: ¿A qué se refiere? India ya tieneel segundo Sillicon Valley.R.: Depende del sector. El textil, porejemplo, está mal, pero no lo están susdiseñadores. Tenemos que ver quémodelo de país queremos en lo eco-nómico, pero también en lo social.

P.: Cuándo una cooperativa empie-za a crecer y se hace enorme ¿No co-rre el riesgo de perder el eje social?R.: Uno de los grandes problemasque tienen las cooperativas es quesu dimensión hace que los sistemasde participación sean más compli-cados. Cuando los socios tienenque tomar una decisión deben con-tar con información clara, para quesu participación sea activa y no pa-siva. Hay cooperativas grandes detrabajo asociado donde a veces seconfunde el elemento reivindicati-vo del trabajador con el hecho deque él mismo es propietario de lasociedad. Formar e informar sonelementos necesarios para hacerque la cooperativa sea más partici-pativa y social.

P.: ¿Valdría la pena una evaluaciónexterna?R.: Efectivamente, a veces la propiagestión del día a día no nos hace verque podemos corregir para mejorary seguir avanzando. Debemos con-tar con el análisis y sugerencias deagentes externos.

P.: ¿Qué retos tiene su gobierno pa-ra los próximos dos años?R.: El primero es que las medidas defomento del empleo en cooperativasy sociedades laborales que hemosaprobado recientemente se difun-dan. El segundo reto es el Estatutodel Trabajo Autónomo, que no esexactamente Economía Social, perosí afecta a empresas cuyos trabaja-dores son autónomos. Además,queremos aprobar una Ley deEmpresas de Inserción Social, queincorpore socialmente a personasexcluidas; y por último diseñar unapolítica de Responsabilidad Socialde las Empresas (RSE).

“La Economía Social debe estar allídonde pueda aportar elementos

ENTREVISTA Juan José Barrera Director General de Economía Social, del Trabajo Autónomo y del Fondo Social Europeo del MTAS

REDACCIÓN / MADRIDJuan José Barrera (Madrid, 1955) dirige la política es-tatal de Economía Social con el gobierno del PartidoSocialista (PSOE). Viene trabajando con su partido,

en puestos directivos, desde la presidencia de FelipeGonzález. Estudió Ciencias Económicas en laUniversidad Complutense de Madrid (UCM) y tam-bién trabajó como asesor independiente y profesor. En

esta entrevista responde a algunas de las preguntas quecuestionan cooperativistas y otros miembros de laEconomía Social. Se refirió, entre otras cosas, a losfondos europeos y a la Ley de Dependencia.

COORDINACIÓN: Mariana Vilnitzky DIRECTORA: Paloma Arroyo SUB-DIRECTORA: Cristina Verdú DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Grupo IV CanalRESPONSABLE ECONÓMICO: Pedro Blázquez ADMINISTRACIÓN:Rosa Mª Mota JEFES DE SECCIÓN COMUNIDADES AUTÓNOMAS:Sandra Jiménez (Andalucía); Pilar Villaverde (Aragón); Fco. JavierBarro (Asturias); José Manuel Santana (Canarias); Elisa Laderas

(Castilla La Mancha); Juan Luis (Castilla y León); Anna Arisa (Cata-lunya); Ana Real (Comunidad Valenciana); Gotzon Gondra (Euskadi);José Antonio López (Extremadura); Mar Pernas (Galicia); DolorsTalens (Illes Balears); Gema Soria (La Rioja); Virginia del Peso /Pilar Calón (Madrid); Mº Carmen Nicolás (Murcia) CONSEJO DEREDACCIÓN: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio Gracia; Anto-

nio Rivas: Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Jaime Cabrera; JuanAntonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Patxi Ormazabal;Pepa Muñoz; Rubén Villa; Vicent Comes. FOTOS: Elaboración propiay banco de imágenes del MEC.

PLANTILLA

DEPOSITO LEGAL: Z-3142-06.

”MUY PERSONAL

¿Qué hace cuando sale delMinisterio?Me queda poco tiempo. Estoyaquí hasta la noche.

¿Fines de Semana?Me gusta el senderismo. Andobastante.

¿Otras cosas?Música, leer, y sobre todo estarcon la familia y amigos.

¿Su mejor película?Me gustó mucho AmericanBeauty. Trata de un directivo querompe con todo y se mete a tra-bajar en un restaurante de comi-da rápida.

Pero ese trabajo no es nece-sariamente la odisea para traba-jar...Nooo. Lo digo porque ahora estoydemasiado cargado de trabajo yresponsabilidad.

¿Qué piensa hacer cuandodeje el cargo actual?Tendré que buscarme un empleo.

¿Sería una opción formaruna cooperativa?Me encantaría dar clases. Podríaser en una cooperativa o en laUniversidad. Siempre lo he hecho,aunque lo he compatibilizado conotros trabajos porque no se ganamucho en la enseñanza.

SUSCRIBIRSE A EMPRESA Y TRABAJO.COOP ES FÁCILEscriba un correo electrónico a [email protected]

PATROCINA

SECRETARÍA GENERAL DE EMPLEO

DIRECCIÓN GENERAL DE LA ECONOMÍASOCIAL, DEL TRABAJO AUTÓNOMO YDEL FONDO SOCIAL EUROPEO