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• El mercado cinematográfico en España(incluyendo ingresos por taquilla de cine y porventa y alquiler de películas, y excluyendo ventade dispositivos: televisiones, reproductores DVD,home-cinema, etcétera), facturó en 2007 untotal de 916 millones de euros, lo que supone uncrecimiento de alrededor de 4 millones de eurosrespecto a 2006 (incremento del 0,47%) y unacaída media anual del 1,9% entre 2002 y 2007.

• Este estancamiento de la facturación vieneprovocado por una disminución de los modelosde negocio tradicionales (especialmente elnegocio de alquiler de películas), que no ha sidocubierta aún por los nuevos modelos.

• Mientras que la producción de largometrajes y elnúmero de productoras españolas muestra unaevolución positiva, con incrementossignificativos en los últimos años, la afluencia deespectadores a las salas de cine continúa en unatendencia decreciente, con casi 5 millones deespectadores menos respecto a 2006 (~3,9% dedisminución).

• No obstante, esta evolución está en línea con losdatos del sector en Europa, que reflejaron unacaída global del número de espectadores de un1,3% entre 2006 y 2007.

• Fruto de los cambios en los patrones de consumode ocio y entretenimiento a nivel mundial estánsurgiendo nuevas oportunidades de negocio,especialmente aquellas basadas en Internetcomo canal de venta y alquiler online depelículas.

07•Sector cine

• El desarrollo de una estructura empresarialsólida en España, así como la incorporación delas nuevas tecnologías a las salas de cine y laexploración de nuevos modelos de negocio, sepresentan como los retos principales del sectoren España.

7.1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

En el presente capítulo se analiza el sector del cineen España, para lo cual se han considerado losingresos por taquilla cinematográfica así como porel alquiler y venta de vídeos (en formatos VHS, DVD,u otros formatos de reciente aparición como UMD,Blu Ray o HDDVD). Se excluyen en cambio delalcance del presente estudio los ingresos generadosen España a través de la venta de los equipos ydispositivos para la reproducción de los contenidos.

El mercado de cine y video (excluyendo dispositivos:televisiones, reproductores DVD, home-cinema,etcétera) representó en 2007 en España 916millones de euros (datos del Ministerio de Cultura yde la Unión Videográfica Española), con un repartode 644 millones de euros procedentes de la taquillade cine, 220 millones de euros de venta de películasy 52 millones de alquiler.

La evolución observada entre 2002 y 2007 muestraun estancamiento de los ingresos por taquilla (0,6%de crecimiento medio) y una caída del negocio deventa y alquiler de películas, con una disminuciónmedia anual en dicho período del 3,7% y 15,2%respectivamente.

Este estancamiento del mercado tradicional no seha compensado aún con los ingresos generados pornuevos modelos de negocio, aunque las previsionesson de una recuperación del sector en los próximosaños, especialmente gracias al despegue de nuevosmodelos de negocio como el del alquiler o ventaonline de películas.

La cadena de valor del sector cine recoge cincoetapas diferenciadas en las que intervienen diversosagentes. Esta cadena de valor comienza con elproceso de ideación y creatividad, en el cual serecoge la información necesaria para todo elproceso creativo, se seleccionan, preparan einterpretan los guiones, y se prepara el contenido adesarrollar posteriormente. En esta fase estánpresentes los diferentes agentes creativos, comopor ejemplo guionistas o actores, así como lasproductoras de cine.

A continuación se realiza la fase de producción, enla cual las productoras cinematográficas uoperadoras de televisión (producción propia de losoperadores) desarrollan las tareas de filmación delcontenido, recortes técnicos, control de audio yvídeo, iluminación y diseño artístico, y todasaquellas otras tareas propias de la labor de edicióny grabación del material.

La siguiente fase, desarrollada por lasdistribuidoras, es la del empaquetamiento delproducto para la distribución, que incluye laadaptación de los contenidos a los diferentesformatos de consumo, la realización de los doblajes,así como otros procesos necesarios para ladistribución y el consumo posteriores, como lagestión de los derechos de distribución y venta.

• Libro blanco de los contenidos digitales en España 2008

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Figura 7.1. Cadena de valor del sector cine

Fuente: ONTSI

Posteriormente se procede a la distribución delproducto, que comenzará con las labores previas demarketing y promoción del contenido a distribuir através de las diferentes “ventanas” de explotación.Para los modelos tradicionales (basados en lavisualización a través de la pantalla de cine y detelevisión), la distribución se realizafundamentalmente a través de distribuidores decine, operadores de televisión / cable, o compañíasde comercio minorista (venta de DVDs y otrossoportes). No obstante, con la digitalización de laindustria ha surgido la necesidad de distribuircontenidos para el disfrute a través de nuevosmedios como el PC, las consolas de videojuegos, losteléfonos móviles, y otros dispositivos dereproducción. Como se comentará más adelante enel presente capítulo, adquiere cada vez másimportancia la distribución online de contenidos,como es el caso del alquiler y venta online(“videoclub” y tienda online).

Por último situamos la etapa de consumo, que

incluye el acceso al producto mediante lasdiferentes tecnologías y el dispositivo necesariopara la reproducción del contenido. Aquí participanlas salas de cine, para el principal medio tradicionalde acceso como es la proyección en sala, así comolos fabricantes y otros agentes que hacen posibleque el consumidor disponga de la tecnología ydispositivos necesarios para el consumo, como sontelevisiones, PCs, reproductores de DVD u otrosformatos (Blu Ray por ejemplo), teléfonos móviles,etcétera.

7.2. SITUACIÓN DEL MERCADO DECINE

7.2.1. Demanda

El mercado cinematográfico en España muestra unatendencia de cierto estancamiento, incluso de leve

• Sector cine

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Figura 7.2. Evolución del mercado cinematográfico en España (2002-2007)

Fuente: Ministerio de Cultura; Unión Videográfica Española (UVE); elaboración propia

declive en algunos aspectos. Así, por lo que respectaa los ingresos generados (según datos del Ministeriode Cultura y de la Unión Videográfica Española), elmercado ha caído en su conjunto entre 2002 y 2007a un ritmo medio anual del 1,9%, pasando de 1.010millones de euros en 2002 a 916 millones en 2007.Esta evolución viene dada por un lado por unestancamiento de los ingresos por taquilla de cine, ypor el otro por la caída del mercado de venta yalquiler de películas.

La principal fuente de ingresos del mercado enEspaña sigue siendo la taquilla de cine, que harepresentado en los últimos años entre el 60% y el70% de los ingresos. No obstante, la pérdidasostenida de espectadores (casi 5 millones menosentre 2006 y 2007 según datos FAPAE) ha hechoque, a pesar del incremento del precio de lasentradas, esta fuente de ingresos no haya mostradoapenas crecimiento (0,6% entre 2002 y 2007).

En lo referente al número de espectadores, laevolución en los últimos años ha sido desfavorable,y desde 2001, en que se alcanzó la cota máxima concasi 147 millones de espectadores (datos FAPAE), laafluencia a las salas de cine españolas no ha dejadode disminuir, y en el período entre 2002 y 2007 elnúmero de espectadores ha pasado de algo más de140 millones en 2002 a casi 117 en 2007 (3,6% decaída media anual entre 2002 y 2007).

No obstante, esta evolución de los datos deafluencia en España es el reflejo de la situación quese vive también a nivel mundial. En esta línea, lacaída del número total de espectadores en Europaha sido de un 1,3% entre 2006 y 2007, e inclusoalgunos países de referencia como Francia oAlemania han experimentado caídas en el últimoaño del 5,9% y 8,2% respectivamente (datosFAPAE). Sólo algunos países en Europa, entre losque se encuentran Reino Unido o Italia, han vistocomo aumentaba el número total de espectadoresen sus salas.


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140,7

128,7

143,7

127,7121,7

116,9121,7

108,3

124,5

106,4102,9 101,1

19,0 20,4 19,2 21,3 18,8 15,8

0

50

100

150

Figura 7.3. Evolución del número de espectadores en España según origen de película (millones deespectadores)

Fuente: FAPAE

Este estancamiento de los ingresos por taquilla nose ha visto compensado por el crecimiento de otrasfuentes de ingresos, y así, la venta de películas entodos los soportes, que mostraba una tendenciafavorable hasta 2004, ha sufrido desde entoncesuna disminución de los ingresos, lo que ha hechoque en el período entre 2002 y 2007 la caída mediaanual haya sido de un 3,7%. Más acentuada ha sidola disminución del negocio de alquiler de películas,que en 2002 representaba alrededor del 12% delnegocio cinematográfico en España, y con una caídade algo más del 15% entre 2002 y 2007 ha pasado,con 52 millones, a suponer apenas el 6% del total deingresos del mercado.

La evolución prevista a futuro es que continúe esteritmo de disminución del mercado cinematográficoen España, que según previsiones dePricewaterhouseCoopers sería de alrededor de un-1,6% anual entre 2007 y 2011, lo que situaría lafacturación del sector en España en 2011 en 860millones de euros. Esta evolución futura vendría

dada fundamentalmente por una caída sostenida delmercado de alquiler físico de más de un 8% anual,que no se vería compensada por los ingresoscorrespondientes a la taquilla de cine, con unadisminución de aproximadamente un 0,5% para elmismo período (2007-2011).

Los cambios tecnológicos y de hábitos de lasociedad, con cada vez mayor protagonismo de losmodelos de negocio basados en Internet, hacen quela previsión sea la de una sustitución, al menosparcial, de los modelos tradicionales de negocio.Para comprobar el auge de estos modelos deconsumo incipientes, sirva como ejemplo laevolución de los ingresos por visualización depelículas bajo las modalidades de Vídeo BajoDemanda y Pago por Visión en España. Así, seobserva en los ingresos por este concepto uncrecimiento medio anual del 16,3% entre 2002 y2007, con un incremento muy significativo desde2006, llegando a los 55,6 millones de eurosfacturados en 2007.

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Figura 7.4. Comparativa de asistencia a salas de cine en países de referencia (millones de espectadores)

Fuente: FAPAE

Por lo que respecta al alquiler y venta online depelículas, las previsiones a futuro para este mercadoanticipan un fuerte crecimiento para este subsector.Según estimaciones de PWC (Pricewaterhouse-Coopers, Global Entertainment and Media Outlook2008-2012), el negocio de alquiler y venta online depelículas alcanzará en EMEA (Europa, Africa yOriente Medio) alrededor de 2.200 millones dedólares en 2011, lo que supone un crecimiento decasi el 43% entre 2007 y 2011.

7.2.2. Oferta

La producción cinematográfica española muestraun ascenso continuo en el volumen de creación,alcanzando en 2007 los 172 largometrajesproducidos, lo que supone un hito en la producciónen España en los últimos años, y un incrementosignificativo de más de un 4,6% anual entre 2002 y2007 (datos del Ministerio de Cultura).

No obstante, como se ha comentado anteriormentela recaudación en taquilla se ha estancado en losúltimos años, y son además las grandes

multinacionales, especialmente estadounidenses,las que aglutinan buena parte de los ingresos delcine en España. Así, de manera muy similar a comoha ocurrido en los últimos años, en 2007 5multinacionales concentraron alrededor de un 71%de la recaudación del año en taquilla (datosMinisterio de Cultura).

En el sector de la producción cinematográficaespañola, el número de empresas productorasactivas (considerando como tales a las productorasque han participado en la producción del año) haalcanzado su máximo en 2007 con 213 productorasespañolas de cine, prácticamente el doble de las quehabía en 2003 (120).

No obstante, la producción española muestra unadistribución muy desigual entre los diferentesagentes del sector. Si bien existe un pequeño grupode empresas consolidadas con una actividadrelevante y continuada y un nivel de ingresossignificativo, existe también otro gran grupo deempresas cuya actividad es muy escasa, no sólo anivel de ingresos sino en lo que respecta al númerode películas en que participa a lo largo del año.


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Figura 7.5. Ingresos por películas en VoD (Video on Demand) y PPV (Pay per view) en España: 2002-2007

Fuente: CMT

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Figura 7.6. Concentración de la recaudación en taquilla en España por las grandes multinacionales (2007)

Fuente: Ministerio de Cultura

62

90 93

141

120

142

160

183

213

0

250

Figura 7.7. Número de productoras españolas de cine (evolución 1999 - 2007)


De esta manera, en 2007 167 productoras españolas(casi el 80%) sólo participaron en una película a lolargo del año, y sólo 9 (4% del total) tuvieron algúntipo de participación en 5 o más películas.

Esta concentración de la actividad de buena partede las productoras españolas a lo largo del año serefleja en la escasa diversificación de los ingresosentre las películas en que participan. Tomando comoejemplo algunas de las principales productorasespañolas por facturación en 2007, encontramoscasos como el de Rodar y Rodar Cine y TelevisiónS.L. y el de Pedro Costa ProduccionesCinematográficas S.A., que concentraron el 100% desu recaudación del año en taquilla con suparticipación en una sola película de éxito (Elorfanato y Las trece rosas respectivamente).

Incluso en aquellas productoras que participan enmás de una producción, el grueso de la facturaciónse suele concentrar en un solo título. Es el caso deCastelao Productions S.A. por ejemplo, conparticipación en un número relevante de

producciones pero cuya participación en RECsupuso en 2007 más del 67% de sus ingresostotales.

En lo que respecta a los ingresos según el origen dela película, son las películas producidas en EstadosUnidos las que de manera consistente a lo largo delos últimos años acaparan buena parte de larecaudación del año (67,6% en 2007), aunque se hareducido esta participación después de alcanzar en2006 el máximo de los últimos años (71,2%). Aúnasí, ha sido el cine producido en otros paísesextranjeros diferentes de Estados Unidos el que haganado cuota en el mercado hasta alcanzar casi el19%, mientras que por su parte, la cuota de mercadodel cine español ha descendido casi dos puntos,situándose en 2007 en un 13,5% del total, aunquelas primeras cifras de 2008 (FAPAE, abril 2008)hablan de un crecimiento notable en 2008, con unacuota nacional en el primer trimestre del año de casiel 20%, frente al 10,3% del mismo trimestre del2007.


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0

250

Figura 7.8. Diversificación de la actividad de producción de las productoras españolas de cine (2007)


• Sector cine

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Figura 7.9. Distribución de los ingresos por taquilla de las principales productoras españolas (2007)

Fuente: ONTSI y Ministerio de Cultura

20,3% 17,0% 16,7% 23,2% 13,3% 18,9%

66,1%67,2% 69,7%

60,1%

71,2%67,6%

13,7% 15,8%13,4%

16,7% 15,5% 13,5%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Figura 7.10. Recaudación según origen de la película (2007)


Por primera vez desde 2003 (“Mortadelo yFilemón”), es una película española la que ocupa elprimer puesto entre las películas de másrecaudación, “El orfanato”, con algo más de 24millones de euros recaudados (la siguiente películaespañola en recaudación fue REC, en el puesto 16con 7,7 millones de euros). No obstante, larecaudación en taquilla de las películas españolas seencuentra muy concentrada, y las 6 primerasacaparan prácticamente el 50% de los ingresos portaquilla de las películas de procedencia española en2007.

La situación del sector cinematográfico en España(pérdida de audiencia en las salas de cine,estancamiento -o en algunos casos disminución- delos modelos de negocio tradicionales, aparición denuevos modelos de negocio…), es el reflejo de cómoInternet y las nuevas tecnologías están cambiandoel mercado del ocio y el entretenimiento.

Por el momento, en el mercado cinematográfico los

nuevos modelos de negocio no compensan la caídade los modelos tradicionales, aunque lasexpectativas son de una recuperación de la senda decrecimiento, ya sea mediante el despegue de nuevosmodelos de negocio adaptados a la realidad socialactual o mediante la renovación de los propiosmodelos actuales.

Como ejemplo de estos cambios sociales, según laEncuesta de Hábitos y Prácticas Culturales 2006 -2007 del Ministerio de Cultura, el 11,2% de losencuestados afirmó asistir poco o nada al cine porpreferir verlo a través de la televisión, vídeo o PC. Enel caso de las salas de cine, las salas de proyeccióndigital y de alta definición que continuaránimplantándose en los próximos años deberánsuponer un nuevo impulso en la afluencia deespectadores a las salas de cine.

En lo que respecta al negocio de alquiler y venta depelículas, destaca la reducción paulatina de losúltimos 5 años (6,7% de reducción media anual


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Figura 7.11. Recaudación de las principales películas españolas (2007)


entre 2002 y 2007). En este negocio de alquiler yventa se impone cada vez más el acceso alcontenido a través de modelos online tal y como seha comentado anteriormente. Los buenos datos decrecimiento reciente del acceso a Internet y a bandaancha en los hogares españoles (51% y 45%respectivamente de penetración en hogaresespañoles en 2008 según datos INE), unidas alcrecimiento ya comentado en los últimos años deotros modelos de negocio como el del Vídeo BajoDemanda (VoD), hacen que las perspectivas sobre elcrecimiento de estos nuevos modelos de negocio enEspaña sean alentadoras para el conjunto del sector.

7.3. ESTUDIO DE MEJORESPRÁCTICAS INTERNACIONALES YPRINCIPALES TENDENCIAS

Con el objetivo de identificar las mejores prácticasdel sector, se ha realizado un estudio comparativode la industria cinematográfica en países dereferencia para España en el ámbito del presenteestudio.

7.3.1. Mejores prácticas internacionales

El caso de la Unión Europea

A nivel europeo hay que destacar en primer lugar elprograma comunitario de apoyo a la industriaeuropea audiovisual, el programa MEDIA 2007(Mesures pour Encourager le Développement del'Industrie Audiovisuelle). El programa,perteneciente a la Dirección General de la Sociedadde la Información y Medios de Comunicación, sedesarrolla entre enero de 2007 y diciembre de 2013y cuenta con una dotación financiera de casi 755millones de euros. Los principales objetivos delprograma son:

• Preservar y realzar la diversidad cultural ylingüística y el patrimonio cinematográfico yaudiovisual europeos.

• Aumentar la circulación y la audiencia de lasobras audiovisuales europeas dentro y fuera dela Unión Europea.

• Reforzar la competitividad del sector audiovisualeuropeo en el marco de un mercado abierto ycompetitivo.

El caso de Francia

Francia se presenta como uno de los clarosreferentes en la industria cinematográfica europea.Con 228 largometrajes producidos en 2007, 133 delos cuales son de producción exclusivamentefrancesa, muestra en 2007 la mayor afluencia a salasde cine de Europa con 177,5 millones de espectadores(datos FAPAE) y la mayor cuota de mercado del cinenacional con un 36,6% sobre el total (datos CNC -Centre National de la Cinématographie).

No obstante, en ambos conceptos se observa latendencia ya comentada también para el caso delcine español, de una disminución de los espectadoresy una pérdida de cuota del cine nacional en favor delextranjero. En el caso de Francia, el número deespectadores ha disminuido entre 2006 y 2007 enun 5,9% (algo más de 11 millones de espectadoresmenos), y el cine francés ha pasado de significar un44,6% sobre el total a un 36.6% (datos de CNC).

Francia es uno de los países que presta un mayorapoyo a la industria nacional del cine para fomentarsu desarrollo. Dentro de las iniciativas llevadas acabo, la primera que destaca es la concesión de uncrédito fiscal para las productoras cinematográficas.Este crédito consiste en la exención de impuestospara el 20% de ciertos gastos de producción, con unlímite máximo de 1 millón de euros por película.

Por otro lado, como parte de las competenciaspropias de cada país europeo en la transposición dela Directiva de Televisión sin Fronteras de la UniónEuropea, Francia fijó a los operadores de televisiónla obligación de que, en su emisión de cine entelevisión, como mínimo un 60 % de las obrasaudiovisuales emitidas sean europeas y un 40 %francesas.

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Figura 7.12. Evolución de la producción de largometrajes y cuota del mercado nacional en Francia: 2002-2007

Fuente: CNC (National de la Cinématographie)

Por último, mencionar que dentro del proceso depreservación del archivo documental cinema-tográfico en Francia, se está llevando a cabo desde1991 un plan de mantenimiento y restauración delmismo. Este plan, cuyo presupuesto para 2007alcanzó los 2,2 millones de euros, ha posibilitadoademás la digitalización de 620 películas.

El caso del Reino Unido

El Reino Unido es igualmente un país de referenciaen el mercado cinematográfico y de vídeo (quesegún datos de UK Film Council ascendió en 2007 auna cifra global de 4.023 millones de libras), siendoel segundo país europeo en lo que respecta anúmero de espectadores de cine. En este sentido, elReino Unido ha sido uno de los pocos paíseseuropeos con una cifra significativa de espectadoresque ha experimentado un crecimiento positivo entre2006 y 2007, pasando de los 156,6 millones deespectadores en 2006 a 162,43 millones en 2007, loque representa un crecimiento de casi el 4% (datosFAPAE).

Sin llegar a los niveles de Francia, presenta una delas cuotas de mercado del cine nacional más altasde Europa con un 29% de los ingresos por taquillacorrespondientes al cine de producción nacional, loque supone igualmente una evolución positivadesde 2006, en que la cuota fue del 19% (datos UKFilm Council). Diferencial con otros países comoFrancia (49%) es la cuota de mercado del cineproducido en Estados Unidos, que llega hasta el68% en 2007, si bien esto se explica en gran medidapor la relación lingüística entre ambos países.

Uno de los elementos que ha evitado la considerabledisminución del número de espectadores es elfuerte impulso que se ha dado en el Reino Unido a ladigitalización de las salas de cine. En la actualidad(datos de UK Film Council 2007), el Reino Unidocuenta con la mayor cantidad de salas de cinedigitales de Europa, 296, muy lejos de susinmediatos perseguidores, Alemania (135) y Bélgica(65), y a mucha distancia de España, con sólo 31(aunque con un crecimiento en este caso del 63%respecto a 2006). La evolución del Reino Unido en

este sentido ha sido constante y muy pronunciada,ya que ha pasado de contar con el 17% del total desalas digitales de Europa con 38 a aglutinar, con296, alrededor del 34% en 2007.

Por otro lado cabe destacar la fuerte política deincentivos fiscales existente en el Reino Unido paralas producciones de cine británicas, que se podránbeneficiar de una deducción fiscal de hasta el 25%del gasto total de producción.

7.3.2. Principales tendencias y nuevosmodelos de negocio

Dentro de los nuevos modelos surgidos al amparo delos recientes cambios tecnológicos, en especial lacreciente relevancia adquirida por Internet en elpanorama del ocio y el entretenimiento, hay quedestacar el de alquiler y venta online de películas o“videoclub online”, que como se ha comentadopresenta grandes perspectivas de crecimiento anivel mundial.

Este modelo puede consistir, bien en la venta oalquiler de películas o series de televisión mediantela descarga por el usuario a través de portales webespecializados, o bien en el conocido como Video onDemand (VoD) o visionado a través del televisor delcontenido durante un período de tiempo concreto yen el momento elegido por el usuario.

Ejemplo de la primera modalidad, en que el usuariopagará un precio por la descarga (que normalmentevariará en función de si realiza una compra o unalquiler, y también dependiendo de si es un título decatálogo o de reciente estreno) es Pixbox, el serviciode Terra para descarga de películas, series detelevisión y música. En este caso la compra de unapelícula oscila entre los 3,99 y los 16,95 euros enfunción de la novedad del título, y 0,99 y 2,99 eurospara el alquiler.

Otro ejemplo, de referencia, este a nivel mundial, esla tienda de descargas iTunes de Apple (iTunesStore), en la que, según datos de la propia compañíase han vendido ya online más de 125 millones de

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programas de televisión y 7 millones de películas.Así, según también la información ofrecida por lacompañía (documento de prensa a 19 de junio de2008), los usuarios están comprando o alquilandomás de 50.000 películas al día.

Respecto al Video on Demand para visualización a lacarta de contenidos a través de la televisión, nosencontramos en España con claros ejemplos en elVideoclub de Imagenio, el de ONO (OJO), o los deDigital +, Orange o Jazztel entre otros.

Imagenio, el servicio de televisión digital deTelefónica, ofrece a los clientes, además de canalesde televisión y partidos de fútbol, la posibilidad decontratar la visualización de películas, series detelevisión y documentales. El contenido sevisualizará todas las veces que se desee durante untiempo limitado, y las modalidades de pago son elpago unitario por contenido, el bono de películas ola suscripción mediante cuota mensual.

En lo que respecta al operador de cable ONO, ofrececon la contratación de su servicio de televisión laposibilidad de contratar, en la modalidad de pagounitario por contenido, la visualización repetidadurante tiempo limitado (como en el caso deImagenio), de películas y series de televisión.

Dentro de los modelos de videoclub online convienedestacar igualmente el lanzado a inicios de 2008por la cadena de televisión de pago HBO, que ofrecea sus suscriptores de televisión de pago la descargagratuita a través de Internet de películas yprogramas de televisión.

En otros casos, un mismo agente ha unido elnegocio de acceso online a contenidos con eltradicional de distribución física. Dos ejemplos conresultados diversos son el de Netflix o Wal Mart.

En el caso de Netflix, se ofrece a los clientes(actualmente por encima de los 8 millones) unamplio catálogo de más de 100.000 títulos en DVDpara alquiler a través de Internet que seránentregados y recogidos en el domicilio del cliente,pero también la posibilidad de descargar y

visionar online (sólo disponible en parte deEstados Unidos) más de 12.000 películas y seriesde televisión a través del ordenador o latelevisión.

Por su parte, Wal Mart, con un negocio relevante enla venta de películas a través tanto de sus tiendascomo de la página web, cerró a finales de 2007 suservicio de descarga online de películas tras menosde un año de funcionamiento.

7.4. RETOS Y OPORTUNIDADESDEL SECTOR

El primero de los principales retos a los que seenfrenta el sector en España es el de crear unaestructura empresarial sólida, con capacidad pararentabilizar las inversiones y diversificar los riesgosa través de economías de escala. El grupo deempresas españolas con una actividad significativay continuada de producción o distribución espequeño, y casi el 80% de las productorasespañolas sólo participó en una película a lo largo de2007 (datos Ministerio de Cultura). Además, son lasgrandes multinacionales las que aglutinan buenaparte de los ingresos del sector en España, y ya en2007, cinco multinacionales estadounidensesconcentraron más del 70% de los ingresos detaquilla del año.

El segundo reto a afrontar es la recuperación de laasistencia a las salas de cine. En este sentido, laprogresiva digitalización de las salas de cine deberíasuponer un impulso a la asistencia de losespectadores, como ha ocurrido por ejemplo en elReino Unido, país europeo con la mayor cantidad desalas de cine digitales de Europa y uno de los pocosque ha experimentado un crecimiento positivo en elnúmero de espectadores en el último año.

El número de salas digitales en España ascendió yaen 2007 a un total de 31, lo que supone unincremento de más del 60% respecto a 2006. Noobstante, España se encuentra aún en este aspectopor debajo de otros países europeos cuya industria


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cinematográfica no es tan relevante como enEspaña.

Adicionalmente, la industria del cine se enfrenta alreto de seguir explorando nuevos modelos denegocio asociados a la distribución digital.Iniciativas como la de Apple TV, que permitenalquilar películas desde iTunes, son un buen ejemplode cuál es el camino que están tomando los líderesdel mundo online. Es común en el sector la opinión

de que a pesar del descenso del número deespectadores en las salas y de los ingresos por laventa y alquiler de vídeos, el consumo de cine yvídeo no está decreciendo en España, sino que hancambiado los hábitos de consumo. De esta manera,este descenso en los medios tradicionales deconsumo tiene como contrapartida un aumento deotros modelos, especialmente el de las descargas através de Internet.

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