jueves 30 de junio del 2016 Nº 7041 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Laura Quintero el economista

La sobreoferta, los bajos pre-cios de la leche, la reducción de las compras por parte de Liconsa y el aumento de las importaciones de le-che en polvo han provocado que los productores del país dejen de co-mercializar más de 350 millones de litros de leche y entre los más afec-

tados están los lecheros de Jalisco, principal productor del país, afir-mó andrés ramos Cano, presiden-te de la Unión Ganadera regional de Jalisco (UGrJ).

Comentó que la reducción de compra de leche por menos presu-puesto a Liconsa implica que se de-jarán de demandar 270 millones de litros de leche durante el 2016 y se sustituirán por leche en polvo de

dejan de comercializar 350 millones de litros

A lecheros del país se les corta la venta

Creciente P E R U J O

Los ganaderos iniciarán una campaña para incrementar el consumo del lácteo.

importación.explicó que el principal problema

que enfrentan los ganaderos es que la normativa permite que se sigan utilizando muchos productos que no son leche, sino fórmulas para elabo-rar mercancías lácteas.

refirió que, desde hace más de tres años, están buscando inicia-tivas que les permitan generar he-rramientas para dejar de espe-rar los subsidios o a las iniciativas gubernamentales.

INCREMENTAR CONSUMO

ante esta situación, Juan Carlos Par-do, presidente de la Cámara Nacio-nal de Industriales de la Leche (Ca-nilec), explicó que ha solicitado a sus miembros de la cámara su apoyo pa-ra solventar la problemática que en-frentan los ganaderos de Jalisco y de

La sobreoferta, los bajos precios y la reducción de las compras de Liconsa afectan al sector y los productores de Jalisco son los más afectados

otras entidades productoras, a través de la compra

“el plan que buscan implementar es aumentar la producción nacio-nal de leche, que actualmente es de 11,300 millones des de litros, con la cual se cubre 70% del consumo na-cional, y reducir las importaciones, que son 30% restante”, expuso.

Pardo dijo se pretende incremen-tar el consumo, el cual actualmente es de entre 370 y 380 mililitros al día, y se está emprendiendo una campa-ña de promoción del consumo de la leche (sin marcas) en todas las eta-pas de la vida.

aseguró que las dificultades que tienen los ganaderos para colocar todo el volumen de leche que se pro-duce en el país podrían solucionarse si hay un incremento en el consumo.

laura.quintero@eleconomista.mx

México, cuarto sitio de remesas: bbVa

Edgar Juárezel economista

eN eL 2015, México volvió a colo-carse como el cuarto país recep-tor de remesas a nivel mundial, con cerca de 25,000 millones de dólares, que representaron 4.4% de los casi 590,000 millones enviados en todo el orbe ese año. De esta manera, Mé-xico se ubicó sólo por debajo de India con 12.3%; China con 10.9%, y fili-pinas con 5% en este rubro, y des-plazó a francia (4.2% del total) del cuarto lugar, destacó el anuario de Migración y remesas 2015 elabora-do por bbVa y el Consejo Nacional de Población (Conapo).

Las remesas son la segunda fuen-te de ingresos para el país y repre-sentan alrededor de 3% del Produc-to Interno bruto.

“en el 2012 México ocupaba la cuarta posición en recepción de re-mesas mundial. Y entre el 2013 y el 2014 los mayores flujos de este re-curso hacia el país galo desplazaron a México al quinto lugar”, refiere el área de investigación de bbVa.

agregó que en el 2015, por el buen desempeño laboral de los migrantes asentados en estados Unidos, au-mentó el flujo de remesas hacia el país, por lo México retomó la cuar-ta posición a nivel mundial.

eduardo.juarez@eleconomista.mx

Retomó el lugar que tenía Francia a nivel mundial

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azar

El cargamento saldrá de Sonora el 14 de julio: Grupo Norson

De enero a mayo, las exportaciones del sector porcícola sumaron 41,900 toneladas, detalló GMCA.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

SJG, un proyecto fallido

s ería el proyecto de explotación de oro más significativo en el noroeste de Mé-xico, aunque los yacimientos del metal

áureo en la península sudcaliforniana ten-drían mayores reservas probadas. El mineral de San José de Gracia (SJG) —un complejo ubicado a 120 kilómetros de Los Mochis— fue concesionado a la firma texana Dyna Resource, que incorporó al negocio, como socio capitalista, al consorcio canadiense Goldgroup.

Durante los últimos tres años, ambas mine-ras han disputado el control estratégico de es-te beneficio, ahora llamado Dyna Mineras, que apenas la semana pasada reportó la entrega para venta de aproximadamente 750 onzas de oro en concentrados. Las pruebas piloto que en las semanas previas habían realizado exitosa-mente alimentaban su optimismo: la molienda podía llegar al procesamiento de 170 toneladas, cada 24 horas.

Apenas habían pasado cinco meses del arri-bo de René L. F. Mladosich como gerente ge-neral del proyecto San José de Gracia, en febre-ro del 2016, cuando la producción al fin llegaba a un nivel óptimo, aunque la gresca entre las mineras seguía en punto muerto, no obstan-te la mediación del gobernador Mario López Valdez.

La buena fortuna duraría muy poco. Y es que hace cuatro días, ocurrió un accidente que produjo el deceso de dos trabajadores, im-portantes pérdidas económicas y la clausu-ra del proyecto, según consignó el periódico Noroeste.

Gerardo Vargas Landeros, secretario gene-ral de Gobierno, afirmó que la medida —ins-trumentada por la Secretaría del Trabajo es-tatal— buscaba neutralizar los problemas de seguridad que provocaron la muerte de los dos mineros. El funcionario también afirmó que se interpusieron demandas en relación con las deficientes condiciones de trabajo en los tú-neles, que provocaron peligrosos desprendi-mientos de tierra.

A partir de esa información, Goldgroup emi-tió una comunicación para deslindarse de la ex-plotación actual en la mina. “El proyecto SJG es totalmente operado por Dyna USA”, refirió la directiva de la firma, asentada en Vancouver, quien por la misma vía expresó sus condolen-cias a los familiares y los colegas de los trabaja-dores fallecidos.

“Estamos profundamente dolidos por las noticias sobre las trágicas muertes ocurridas en la mina”, dijo Keith Piggott, presidente de Goldgroup, quien aprovechara esta situación para acelerar todas las acciones legales contra Dyna USA y así obtener control de las opera-ciones mineras en el proyecto SJG”.

Las disputas legales entre Goldgroup y Dy-na México se resuelven en tribunales esta-dounidenses y mexicanos. En el 2012, Dy-na Resource denunció a la canadiense, en una

corte de distrito de Dallas, por haber difundido información confidencial sobre la operación de la mina en San José de Gracia. La parte acu-sada solicitó que la demanda fuera desechada, por estar “notoriamente infundada”.

El 28 de octubre del 2013, Goldgroup —con 50% de las acciones de Dyna México— pre-sentó una denuncia penal contra Koy Wilber Diepholz, quien presidió el consejo de admi-nistración de Dyna México hasta la llegada de Mladosich.

El 11 de marzo del 2014, Dyna Resource re-tiró su demanda contra Goldgroup en Dallas, pero tres días después, los abogados de la firma canadiense solicitaron un arbitraje en Denver. Al cierre de las operaciones de ese año, Gold-group reportó un impago de 18.1 millones de dólares e informó que desinvertía de la firma.

Para entonces, Dynamex ya había emiti-do un paquete de 300 acciones que fueron ad-quiridas por Dyna USA, con lo que la partici-pación de Goldgroup se diluyó, de 50 a 30%, lo que obligó a la minera canadiense a trami-tar un amparo ante un juez mercantil al distri-to judicial de Mazatlán, quien dictó medidas cautelares. Pero justo hace un año, un tribu-nal unitario desechó el recurso. Desde enton-ces, Goldgroup “está revisando sus opciones y tiene la intención de ejercer todos sus derechos legales”. La respuesta de Dyna USA fue cate-górica: diluir la participación de Goldgroup del proyecto SJG. Como resultado de las acciones de Dyna USA, Goldgroup perdió control ope-rativo en la mina de Sinaloa. Su única opera-ción en México ocurre actualmente en Cerro Prieto, Sonora.

El 31 de diciembre del año pasado, la admi-nistración de la firma informó a los accionistas que ya no tenía “influencia significativa” sobre Dyna México, sin que esta declaratoria impac-tara las finanzas del corporativo. Las autorida-des sinaloenses trataron infructuosamente de mediar en este conflicto. ¿Y la Coordinación General de Minería, de la Secretaría de Econo-mía? Esa dependencia federal es competente para pronunciarse sobre la validez de la conce-sión. En Sinaloa, mientas tanto, deberán cum-plir con las disposiciones regulatorias y en ma-teria de seguridad, antes de reanudar cualquier tipo de actividad en San José de Gracia.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SCORRECCIÓN. Tocayos y paisanos, Alejandro Nieto Enríquez y Alejandro Ozuna Rivero son dos servidores públicos de Toluca, con amplia trayectoria, que se integraron a la Segob. El pri-mero, por instrucciones de Miguel Ángel Oso-rio Chong, acaba de hacerse cargo del Institu-to Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, tras su paso por la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Seda-tu; mientras que el segundo sigue al frente de la Unidad de Enlace Federal y Coordinación con Entidades Federativas.

Roberto MoralesEL ECONOMistA

TRAS UN proceso de negociación iniciado en el 2009, México enviará por primera vez un carga-mento de carne de cerdo a China el próximo 14 de julio; la apertura representa una señal de me-joría de las relaciones bilaterales.

“Esto implica el reconocimiento que China le da a México para la exportación de cerdo y que hemos cumplido con todos los requerimientos”, comentó Raúl Urtiaga, representante de Asuntos Internacionales de la Secretaría de Agricultura.

México comenzará a exportar carne de cer-do a China como parte de una serie de acuerdos firmados entre los dos países en el 2013, luego de que un convenio previo quedara en letra muer-ta, con la previsión de iniciar esas ventas desde el 2009.

“También significa un reafirmamiento de la voluntad política de China y de México, para se-guir avanzando en la apertura del mercado Chi-no para nuestros productos”, agregó Urtiaga, en un foro organizado por el Consejo Mexicano de Comercio Exterior (Comce).

De enero a mayo del 2016, las exportaciones mexicanas de carne de cerdo sumaron 41,900 toneladas, con un valor de 164.2 millones de dólares. Considerando este ritmo de ventas, al cierre del 2016, podrían alcanzarse un total de 100,000 toneladas, según el Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA).

MAYOR MERCADO

Grupo Norson será quien exportará el contene-dor de carne de cerdo desde Hermosillo, Sonora, en un barco con destino a China, el mayor mer-cado del mundo de este producto.

Antonio Sánchez, director comercial de Gru-po Norson, dijo que la firma opera plantas alta-mente tecnificadas en Hermosillo, Sonora; posee un joint venture (50% cada una) con la empresa china Shuanghui International Holdings y es uno de los mayores exportadores nacionales de car-ne de cerdo.

Confío en que el mercado chino sea un deto-nador de la industria porcícola mexicana.

rmorales@eleconomista.com.mx

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Primer envío de carne de cerdo a China