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"Mayor recaudación preserva economía"TRANSCRIPT
jueves 28 de abril del 2016 Nº 6996 $10 eleconomista.mx
uNa seleccióN de
Paulina Gómez Roblesel economista
El incrEmEnto de 13% de los in-gresos tributarios, como proporción del PiB que se registró al cierre del 2015, le ha permitido a méxico pre-servar su economía ante un contex-to mundial difícil y complejo, ase-guró luis Videgaray, secretario de Hacienda y crédito Público (SHcP).
“Es un incremento sin preceden-tes, desde los últimos 25 años, que llegó en el momento oportuno. Hoy, podemos afirmar que sin el incre-mento observado en la recaudación de los últimos años no tendríamos la capacidad de enfrentar los retos de la economía global”, afirmó.
Durante la 50 Asamblea General del centro interamericano de Ad-ministraciones tributarias (ciAt),
los ingresos tributarios son ya 13% del Pib: Videgaray
“Mayor recaudación preserva economía”
Asustadillo P E R U J O
Expuso que la base tributaria creció en las dos últimas décadas.
comentó que, a partir de la refor-ma hacendaria que se puso en mar-cha en enero del 2014, el gobierno ha dejado de depender de los ingresos petroleros.
Videgaray dijo que en el 2015 la recaudación petrolera represen-tó sólo 19% de la total y los ingresos tributarios tuvieron un incremento sustancial como porcentaje del PiB de 8.4% en el 2012 a más de 13% al cierre del año pasado.
El crecimiento en la recaudación, añadió, tiene que ver con el incre-mento en la base de contribuyen-tes del país. En los últimos tres años, desde diciembre del 2012, el núme-ro de causantes creció 35 por ciento.
En lo que va de la actual adminis-tración, se han incorporado 13 mi-llones 250,000 nuevos contribuyen-tes, “el crecimiento más importante
En los últimos tres años, el número de contribuyentes aumento 35%; se han incorporado 13 millones 250,000 nuevos pagadores de impuestos: SHCP
que hemos visto en la base tributaria en las últimas dos décadas”.
El secretario de Hacienda argu-mentó que gran parte de lo que es-tá sucediendo en méxico se debe al fortalecimiento de la recaudación y el incremento de la base de contri-buyentes se debe a la adopción de nuevas tecnologías.
“la tecnología hoy representa un reto para las administraciones tri-butarias; la nueva tecnología de la información es una gran oportuni-dad para establecer una sana rela-ción entre la autoridad tributaria y los contribuyentes”, dijo.
Afirmó que en esta nueva re-lación se deben reducir los costos transaccionales, los tiempos de es-pera y mejorar la calidad del servicio al contribuyente.
Fed deja sin cambio la tasa de interés
Yolanda Moralesel economista
El comité de mercado Abierto de la reserva Federal (Fomc, por su si-gla en inglés) mantuvo sin cambios la tasa de fondeo de Estados Unidos, en un rango que va de 0.25 a 0.50 puntos.
la decisión se tomó a partir de la votación de nueve integrantes a fa-vor de no mover la tasa. nada más hubo un voto en contra de la mayo-ría, que proponía subir el rango de la tasa a 0.50 y 0.75%, el de la pre-sidenta de la Fed de Kansas, Esther George. El Fomc aclaró que el esta-do de la política monetaria se man-
tiene “acomodaticio” para apunta-lar la mejora en el mercado laboral y el retorno de la inflación a un nivel de 2 por ciento.
Detallan “los indicadores que es-tán tomando en cuenta para evaluar la pertinencia de ajustar” el sesgo de su política monetaria e incluyen entre ellos, por quinta ocasión con-secutiva, el contexto financiero internacional.
Para lograr el acuerdo, el Fomc tomará en cuenta datos sobre las condiciones del mercado, indicado-res de inflación, presiones en las ex-pectativas de inflación y el contexto financiero internacional.
Se mantiene en un rango de 0.25 a 0.50 puntos
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El cuarto mercado, a nivel mundial, que más aportó al banco español
Santander México ganó 3,530 mdp
La institución financiera trabaja en reenfocar su banca corporativa global, comentó Héctor Grisi.
una selección de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
¡Adiós, Nuevo Vallarta!
Planeados hace dos décadas, pero fre-nados hace ocho años por la debacle financiera, los Centros Integralmen-
te Planeados (CIP) parecían condenados al desdén, en el sexenio de las megaobras de infraestructura.
El paso del huracán Patricia, hace año y me-dio, pudo haberlo sepultado. “Hace unos me-ses, todo estaba revuelto. Las cosas estaban muy difíciles”, reconoce el gobernador de Na-yarit, Roberto Sandoval, quien agradece a Dios en la presentación de Costa Canuva, el desa-rrollo turístico más importante del sexenio. Un milagro que generará una inversión de 1,800 millones de dólares y que prácticamente de ce-ro deberá estar listo, al menos en su primera etapa, dentro de 24 meses.
Una docena de gobernadores está en Gua-dalajara, en la primera jornada del Tianguis Tu-rístico 2016. A la hora en que se retira el que-retano Pancho Francisco Domínguez Servién llega Roberto Sandoval a la Expo Guadalajara y de inmediato se reúne con el director de Fona-tur, Héctor Gómez Barraza, los golfistas Greg Norman y Lorena Ochoa; además de Kevin Frid, CEO de Fairmont en América. Una hora más tarde, llegará el secretario de Turismo, En-rique de la Madrid Cordero, luego de haber re-corrido los pabellones de los estados.
“Queremos trascender la cultura del no, no, no”, resume el gobernador Roberto Sandoval,
“y volver ricos a los pobladores de la zona”, que son muy pocos. Las negociaciones con los po-bladores originarios, los grupos ambientalistas y las aldeas de pescadores de esa zona del mu-nicipio de Compostela involucraron también a oficiales del área jurídica de Fonatur y —de acuerdo con funcionarios federales- se vieron amenazadas por el litigio actual de la adminis-tración priista por el desarrollo del proyectos hidrológico de Las Cruces.
Las “gestiones desesperadas” de las auto-ridades mexicanas —como describió Sando-val- estaban justificadas. Los proyectos de El Capomo y Litibú fueron promovidos por el pre-sidente Enrique Peña Nieto durante su gira por Europa, justo hace dos años. El primero atrajo la atención de la multinacional portuguesa Mo-ta Engil y su socio mexicano, Grupo Prodi, de José Miguel Bejos.
Y con Fonatur como “promotor original”, los empresarios se asociaron con el gobierno mexicano. ¿Una APP para diversificar la oferta turística? Para hacer viable este proyecto, na-ció un fideicomiso. Este esquema de coparti-cipación obliga al consorcio luso-mexicano a completar la urbanización de las 255 hectáreas. Las autoridades estatales, junto con Fonatur, realizaron las gestiones con los pobladores de la zona. Y el ayuntamiento de Compostela modi-ficó los usos de suelo.
Los grupos de enfoque obligaron a un cam-bio en la denominación del proyecto. Cos-ta Canuva necesitará mayores esfuerzos pa-
ra convertir en realidad el resort de playa más cercano a Guadalajara. El trazo de la autopista Jala-Bahía de Banderas, concesionada a Gru-po Higa, avanza a un ritmo menor al planea-do, pero Grupo Ideal, de Carlos Slim, prometió construir una carretera para unir Puerto Va-llarta con Las Varas.
La inversión privada resucitó a los CIP. Fair-mont será la cadena encargada de desarrollar el primer hotel de lujo de 250 habitaciones y seis villas Fairmont Heritage Place. El hotel conta-rá con un centro de convenciones, jardín para eventos y restaurantes de especialidades. El si-guiente desarrollo será un hotel boutique eco-lógico. El ancla del proyecto será un campo de golf diseñado por Lorena Ochoa y Greg Nor-man, alrededor del que se construirán 2,500 residencias y otros cinco hoteles, que buscarán atraer a turistas de alta capacidad de consumo, principalmente canadienses, estadouniden-ses y europeos, que podrán arribar por vía ma-rítima a esta extensión de la Riviera Nayarit, en la que se construirá una marina con más de 150 posiciones de atraque.
El turismo nacional podrá llegar a Costa Canuva, por tierra, en cuanto estén listas la au-topista Guadalajara-Bahía de Banderas, con-cesionada a Grupo Higa, y el entronque Puer-to Vallarta-Guayabitos, encargado a Ideal, de Carlos Slim. Ambos estarán listos “a más tardar a finales del 2017”, refiere el gobernador naya-rita, Roberto Sandoval.
Esta conectividad permitirá erigir a esta co-mo “la primera comunidad de mar (sic) en Mé-xico”, en un destino de fin de semana que ri-valice con Acapulco y, en menor medida, con las playas del norte veracruzano. Los tapatíos tomarían apenas tres horas para desplazarse a Costa Canuva, que también aspira a convertir-se en un complejo deportivo para acuáticas y de montaña, con una ciclopista de 20 kilome-tros de pista y un pueblo marino.
Costa Canuva requerirá de una inversión de más de 1,800 millones de dólares. Fonatur fir-mó con Mota Engil un convenio de coparti-cipación para concretar este CIP largamente anunciado. El grupo portugués aceptó hacer-se cargo de la urbanización, cuyo diseño hizo el arquitecto Mario Lazo, recientemente fallecido. En el desarrollo inmobiliario también partici-parán Prodi y Artigas Arquitectos.
Costa Canuva es una comunidad con vincu-lación social y ecoparticipativa, que busca ser un factor positivo en la sociedad. Por ello, con-templa la participación de proveedores locales; respeta y honra las culturas originarias, cora y huichola; además de apoyar al centro tortu-guero , y contribuir al desarrollo de los pobla-dos cercanos.
La Riviera Nayarit será la consentida del sexenio peñista. A finales del 2018, allá tam-bién habrá de iniciar operaciones el parque te-mático del Cirque du Soleil, operado por Grupo Vidanta, de Daniel Chávez Morán.
Edgar JuárezEL ECONOMiSta
BANCO SANTANDER México registró una utili-dad de 3,539 millones de pesos en el primer tri-mestre del 2016, que implicó un crecimiento de 10.1% respecto del mismo periodo del 2015.
“El margen financiero se incrementó 18% in-teranual con un nivel récord en marzo, al supe-rar los 4,000 millones de pesos en el mes. Segui-mos enfocados en implementar estrategias que nos permitan ser líderes de mercado en rentabi-lidad y crecimiento”, comentó Héctor Grisi, pre-sidente ejecutivo de Santander México.
A nivel global, el grupo de capital español lo-gró un beneficio de 1,633 millones de euros en este periodo, 5% menos comparado con el 2015. México fue el cuarto mercado que más aportó con 7%, debajo de Reino Unido con 23% de las utilidades, Brasil con 18% y España con 15 por ciento.
En el primer trimestre del año, el portafolio total del banco repuntó 14.4% para ubicarse en los 543,252 millones de pesos. El comercial au-mentó 14.2% y el individual 14.8 por ciento.
CARTERA COMERCIAL
Al interior de la cartera comercial, la desti-nada a empresas creció 15.7%, a corporati-vos 3.6%, a pymes 12.5% y a entidades gu-bernamentales y financieras 25.9 por ciento. En tanto, en la destinada a individuos, la carte-ra de consumo aumentó 20.3%, la de tarjeta de crédito 20.3% y la hipotecaria 10.9 por ciento.
“Se comienza a observar una menor deman-da en el segmento corporativo resultante del in-cremento de tasas y un entorno global más de-safiante. Por ello, mantenemos nuestro foco en la rentabilidad, frente a una competencia que se intensifica”, expuso el directivo.
Dijo que Santander México trabaja en el re-enfoque de su banca corporativa global. “Pla-neamos mejorar nuestra oferta para empresas multinacionales, consolidar nuestra operación de financiamiento de proyectos e incremen-tar nuestro foco en productos transaccionales”, concluyó.
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