ejercicios colavorativo 3

8/10/2019 Ejercicios colavorativo 3

1/18

2.

a.

b.

c


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Una Compaa que produce Tortas de Man y Ajonjol desea establecer un plan de produccinagregadopara satisfacer la demanda del prximo semestre (Julio a Diciembre).

Actualmente la compaa tiene 110 Empleados de turno normal y 9050 libras de Torta en inventario.Cada

Trabajador puede producir 85 libras de torta al mes y obtiene 5 Euros por hora de salario en tiemponormal y7 dlares de salario en tiempo extra. El mes tiene un total de 160 horas laborales en tiempo normal, encualquier mes dado y se puede programar un mximo de 20% en tiempo extra. Cuesta 7.2 centavosalmacenaruna libra de Torta al mes, 198 Euros contratar a un trabajador y 375 Euros despedirlo.El pronstico de ventas para los meses de Julio a Diciembre son 6000, 10000, 11000, 8900, 7600 y3200 libras de

Desarroll una estrategia de Mano de Obra nivelada con 28% de tiempo extra

Desarrolle una estrategia de Mano de Obra nivelada en 68 trabajadores y lo que

le haga falta subcontrtelo.

Plantee la planeacin como un modelo de programacin lineal.


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Mes 0

9050

Mes 0

0

Cantidad85

110

0.53

Mes 0

0

Cantidad160

Cantidad 5.00

7.00

198.00

375.00

0.07

920.30

no se permite laborar ms del 35% en tiempo extra

terminar el mes 6 con 9210 libras

Inventario de seguridad requerido

Mes 0

9050

Cantidades a subcontratar

Mes 0

0

horas

Dias

Se obtiene 1 libra cada

Inventario inicial

Se obtiene x trabajador

Productividad

Trabajan al inicio de julio

Demanda

Inventario Inicial

Productividad

Presupuesto

Hrs laborales/Dia

Restrinciones del problema

Costos

Dias laborales

Unidades

subcontratado

Mano de obra normal

Mano de obra extra

Costo de contratacion

Costo de mtto de inventario

Costo de subcontratar

Costo de despido


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1 2 3 4 5 6

1 2 3 4 5 6 Total

6000 10000 11000 8900 7600 3200 46700

unidadlibras/mes

Personas

Hr 69

1 2 3 4 5 6

20 20 20 20 20 20

unidadh/mes 800.00

unidad$/h

$/h

C/U

C/U

$/libra mes

$/libra

1 2 3 4 5 6

9210

1 2 3 4 5 6

1817

COSTO DE MANO DE OBRA X MES

Datos punto a.

Produccion necesaria en este semestre

46860

operarios necesarios con timepo extra


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6(1,35)(85x) = 46860

688.5 x = 46860

x = 69

Personal necesaria en este semestre tiempoextra admitido del 28%


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Desarroll una estrategia de Mano de Obra nivelada con28% de tiempo extra

MESInventario inicial

DEMANDA(UNIDADES)DAS LABORADOSlibras/trabajadorTrabajadores normalesProduccin por mesHoras de produccinHoras disponibles por trabajador

Horas EXTRASTrabajadores requeridosTrabajadores contratados/despedidosSUB CONTRATARStock de seguridad requeridaInventario final

Costo de contratacin y despidoCosto de horas normalesCosto de horas extrasCosto de mtto de inventario

Costo de subcontratarCosto total


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Mes 1 2 3 4Unidades 6000 10000 11000 8900

1 2 3 4 59050 10557 8064 4572 31796000 10000 11000 8900 7600

20 20 20 20 2085 85 85 85 85

1107507.2 7507.2 7507.2 7507.2 7507.214131 14131 14131 14131 14131

160 160 160 160 160

3091.2 3091.2 3091.2 3091.2 3091.269 69 69 69 69-410 0 0 0 0

10557 8064 4572 3179 3086 15,375 0 0 0 0

55,200 55,200 55,200 55,200 55,200

21,638 21,638 21,638 21,638 21,638

760 581 329 229 222

0 0 0 0 0 92,974 77,419 77,168 77,067 77,061


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Desarrolle una estrategia de Mano de Obra nivelada en 68trabajadores y lo quele haga falta subcontrtelo.

MESInventario inicial

DEMANDA(UNIDADES)D AS LABORADOSlibras/trabajadorTrabajadores normalesProduccin por mesHoras de produccin

Horas disponibles por trabajadorHoras EXTRASTrabajadores requeridosTrabajadores contratados/despedidosSUB CONTRATARStock de seguridad requeridaInventario final

Costo de contratacin y despidoCosto de horas normalesCosto de horas extras

Costo de mtto de inventarioCosto de subcontratarCosto total


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Mes 1 2 3 4Unidades 6000 10000 11000 8900

1 2 3 4 59050 10448 116280 221111 3280426000 10000 11000 8900 7600

20 20 20 20 2085 85 85 85 85

1107398.4 115831.2 115831.2 115831.2 115831.213926 218035 218035 218035 218035

160 160 160 160 1603046 3046 3046 3046 3046

68 68 68 68 68-420 0 0 0 0

10448 116280 221111 328042 436273 15,750 0 0 0 0

54,400 54,400 54,400 54,400 54,400

21,325 21,325 21,325 21,325 21,325

752 8,372 15,920 23,619 31,412 0 0 0 0 0

92,227 84,097 91,645 99,344 107,136


11/18

5 6 TOTAL7600 3200 46700

6 TOTALES436273 11212043200 46700

20 12085 510

110115831.2 586554.4218035 1104102.4

160 9603046 18278.4

68 408-42

2470 24709210 9210

551374 1663528.4 0 15,750

54,400 326,400

21,325 127,949

39,699 119,774 2,273,141 2,273,141

2,388,565 2,863,014


12/18

3.

M1 M2P1 4124 19 0.03 0.18P2 1732 20 0.25 0.22P3 1020 21 0.26 0.27

3.13.2 Desarrolle la programacin detallada utilizando el mtodo heurstico C

Desarrolle la programacin detallada utilizando el Mtodo Heurstico d

La empresa" CADA " tiene un taller de Produccin configurado en Flow

Nueve horas, de 6 am a 3 pm, de Lunes a Viernes. El jefe de Produccin

programacin de la produccin. Las rdenes de produccin se muestra

cantidad de Producto por cada pedido y el tiempo estndar de producci

PedidosCantidad

(und)

Fecha deEntrega(horas)

Tiempo de

Nota:los tiempos de operacin trabjelos en horas, redonde


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M3 M4 M50.09 0.11 0.140.21 0.19 0.10.3 0.28 0.2

S.

e Bera.

Shop. El taller labora un turno de

de la empresa necesita establecer la

en la tabla 1, as como tambin la

n.

roduccin (min / und)

dolos al nmero entero superior.


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M1 4124 x 0.03 = 123.72 min / und 3M2 4124 x 0.18 = 742.32 min / und 13M3 4124 x 0.09 = 371.16 min / und 7M4 4124 x 0.11 = 453.64 min / und 8M5 4124 x 0.14 = 577.36 min / und 10

M1 1732 x 0.25 = 433 min / und 8M2 1732 x 0.22 = 381.04 min / und 7M3 1732 x 0.21 = 363.72 min / und 7M4 1732 x 0.19 = 329.08 min / und 6M5 1732 x 0.1 = 173.2 min / und 3

M11020

x0.26

=265.2 min / und 5

M2 1020 x 0.27 = 275.4 min / und 5M3 1020 x 0.3 = 306 min / und 6M4 1020 x 0.28 = 285.6 min / und 5M5 1020 x 0.2 = 204 min / und 4

Tomamos el tiempo en minutos y lo multiplicamos por las unidades y lo dividimos en 60 (mhora), y aproximamos al mayor Tiempo de proceso de cada maquina

PROGRAMACION DETALLADA CON EL MTODO HEURSTICO DE BERA

PARA PEDIDO 1

(P*M)/60=Horas

Los valores de trabajo de cada pedido, en orden ascendente, quedaran de lasiguiente ma-0,07 / 0,11 / 0,11; lo que quiere decir que el orden de lasecuencia de los pedidos es P1

PARA PEDIDO 2

PARA PEDIDO 3


15/18


16/18

P1 P2 P3

Horas M1 3 8 5

Horas M2 13 7 5

Horas M3 7 7 6

Horas M4 8 6 5

Horas M5 10 3 4

Horas

Horas

Horas

Horas

Horas

-0.07

HorasHoras

Horas

Horas

Horas

0.11

0.11

PEDIDOCENTRO DETRABAJO

El valor de trabajo del pedido 1 es

inutos



nera:2 P3


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