edición de febrero 2012
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“Este año se estarán invirtiendo alrededor de 150 millones de colones en reforzamiento de la
estructura educativa del cantón.” Pág. 3
4ta. EdiciónEjemplar GratuitoCantón de Alajuelita, Febrero de 2012
¡Lo logramos! De la mano con laFuerza Pública Pág.5Págs. 8-9
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La corrupción está presente
La Corrupción es la acción o inacción de una o varias personas que manipulando los medios de un sistema, en beneficio propio y/o ajeno, tergiversan los fines del mismo en perjuicio del conjunto de ciudadanos para, por y a través de los cuales el sistema fue ideado para servir y beneficiar.Esta problemática la estamos viviendo hace mucho tiempo, la vemos en la política, en las empresas, en las instituciones de estudios, por ello, hoy, queremos
hacer un llamado a la conciencia a erradicar las acciones que se dan de una forma solapada en el Cantón.
Debemos eliminar las construcciones ilegales,
las patentes, actividades comerciales, industriales
y de servicio sin autorización Municipal,
la venta de licores en establecimientos
sin la respectiva licencia, los botaderos de
basura a cielo abierto, donde
parte de la comunidad participa como actores de la corrupción y la estructura organizacional de la institución.
Ante esta problemática desde la administración Municipal estaremos realizando un esfuerzo enorme para poder erradicar esta cultura que la comunidad no se vea perjudicada, sino que nos veamos fortalecidos a recibir los recursos que estas acciones deben producir.
Todo esto nos llevará a tener un mejor desarrollo humano y de la misma perspectiva aplicaremos en forma rigurosa para mejorar las condiciones del Cantón el Artículo 75 y 76 del Código Municipal.
Artículo 75 “De conformidad con el Plan Regulador Municipal, las personas física o jurídicas, propietarias o poseedoras, por cualquier título, de bienes inmuebles, deberán cumplir las siguientes obligaciones:(…)b) Cercar y limpiar tanto los lotes donde no haya construcciones y como aquellos con viviendas deshabitadas o en estado de demolición.
Artículo 76 “Cuando se incumplan las obligaciones dispuestas en el artículo anterior, la municipalidad cobrará trimestralmente con carácter de multa
Víctor Hugo Chavarría Alcalde
Municipalidad de [email protected]
CréditosDirectora GeneralTeresita Zúñiga JiménezPeriodista ColegiadaCARNE #2419
FotografíaMariana Zúñiga JiménezDiagramaciónRafa Cascante
Contáctenos8850.8513o por correo electrónico [email protected] [email protected]
El periódico
es una producción de C&Mpara el Cantón de Alajuelita,con el fin de incentivar lasactividades positivas dela comunidad.Fundado en el año 2011
EDITORIAL
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Inició el período lectivo.¿Qué le espera a Alajuelita?
La educación es un tema complicado y de vital atención por lo que, en los últimos meses el Cantón se ha visto en medio del bombardeo de noticias negativas que los medios de comunicación masiva han generado.
Pero antes de valorar porque se dan los problemas y como se encuentra Alajuelita a nivel de educación, se tienen que iniciar buscando soluciones que ayuden a mejor las condiciones en las que actualmente se encuentra el cantón.
Ante esta incertidumbre y a las puertas de un inicio de clases, conversamos con don Leonardo Garnier Rímolo, Ministro de Educación Pública, para conocer cuáles son las expectativas, pensamientos y soluciones que puede aportar para este periodo lectivo 2012.
Don Leonardo. ¿Cuál es el concepto que usted tiene con el tema de la Educación en Alajuelita?“Es un cantón cuenta con una población joven deseosa de superarse, de estudiar, de ser profesionales y en este momento cuentan con las posibilidad para realizarlo, porque es de las pocas comunidades del país que a pesar de ser relativamente pequeño en dimensiones territoriales cuenta con varios centros educativos a poca distancia relativamente, lo que no es común en otras zonas del país.”¿Cuál considera que es la
principal problemática de la zona y cómo la piensan combatir en busca de ayudar al mejoramiento educativo?“Quizá muchos de los problemas y no digo que sea solamente del cantón de Alajuelita es la falta de espacios para el deporte y la recreación de forma sana, donde los jóvenes puedan expresar y desarrollar sus cualidades artísticas que sabemos son muchas.”“En ese sentido el Ministerio de Educación Pública (MEP), ha venido implementando un proyecto denominado Ética, Estética y Ciudadanía, que consiste en brindar a los estudiantes la oportunidad de expresarse libremente en diferentes áreas como las artísticas, deportivas y sociales, claro está sin descuidar toda la parte curricular.” “Es brindar a los niños, niñas y jóvenes del país opciones diferentes de vivir la enseñanza desde sus centros educativos, de forma más novedosa y sobre todo más motivante para ellos.”“Un ejemplo claro es el Festival Estudiantil de las Artes, que por varios años les ha brindado a los estudiantes la oportunidad de distribuir los espacios recreativos con sus estudios de forma novedosa y sobre todo ayudándoles a descubrir todo lo que son capaces de hacer en diferentes ámbitos. Tenemos los Juegos Deportivos Estudiantiles, entre otros.”“Todos estos proyectos son opciones que se han creado con el objetivo de beneficiar a los estudiantes del país y esperamos continuar desarrollando espacios que les permita a todos los niños, niñas y jóvenes contar con una educación de calidad y el cantón
de Alajuelita no es la excepción.”
Actualmente los Alajueliteños cuentan con 12 escuelas públicas que le brinda educación de calidad a todos los niños, pero una vez que salen de las escuelas cuentan con tan solo dos C o l e g i o s , los cuales no dan abasto , ¿dentro de sus prioridades de trabajo se encuentra alguna ayuda para el Cantón que mejore esta situación?“Este año se estarán invirtiendo alrededor de 150 millones de colones en reforzamiento de la estructura educativa del cantón.”
Existe la posibilidad de contar con un Colegio Técnico, que le ayude a profesionalizar a los estudiantes y brindarles más posibilidades de crecimiento laboral, ¿conoce usted del proyecto y sabe en qué estado se encuentra?“Efectivamente la creación de un Colegio Técnico Profesional está planificado para el cantón de Alajuelita y su creación y diseño está contemplado dentro del proyecto del Fideicomiso que se encuentra en este momento en la Asamblea Legislativa. La inversión estimada superaría los 6.700 millones de colones.”Un mensaje para los Alajueliteños.“Alajuelita es un cantón con una
población muy alta, donde sus habitantes se han preocupado no solamente por el crecimiento en el área económico y de infraestructura, sino en el ámbito educativo. Las oportunidad de contar con varios centros educativos en todo el cantón la hace una comunidad realmente accesible para cada uno de sus habitantes y nadie, a pesar de su condición social está exento de una educación gratuita y accesible. Pero también eso más que depender del MEP, o del Ministro, depende de sus habitantes, de cada uno de esos hombres y mujeres que realmente quieren un futuro diferente para sus hijos e hijas, del trabajo conjunto para buscar soluciones prontas y oportunas sin esperar solamente la ayuda gubernamental. Debe ser un esfuerzo de todos, de las fuerzas vivas de la comunidad, del Gobierno, de los habitantes y estudiantes.”
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Mejoramiento en el campo deportivo, canchas multiusos, salón comunal, áreas recreativas y culturales, son las mejoras que se están realizando en la cancha de Concepción, gracias al convenio firmado entre la Municipalidad y la Asociación Pro Rescate de la Pobreza. La intención que se busca con esta nueva oportunidad para el distrito, es que el Comité de Deportes pueda desarrollar actividades deportivas, recreativas y culturales, para aprovechar este espacio para la salud mental y emocional de la juventud.El pastor Carlos Córdoba, uno de los promotores e intermediarios del convenio nos comento, que “este proyecto se ha venido desarrollando en otras zonas de la capital como en Rincón Grande de Pavas, gracias a unos empresarios con conciencia social generadores del presupuesto para dotar de materiales y lograr rehabilitar las instalaciones deportivas de este centro y del de Rincón Grande.” “Ahorita tenemos un comité de 17 vecinos que están involucrados en el proyecto y ya niños, niñas, jóvenes y adultos están disfrutando de las mejoras que se le han realizado hasta el momento”, afirmó Córdoba. Actualmente ya se ha restaurado la maya, la cancha de fútbol y de basketball, adicionalmente se trabajaron las aguas negras provenientes de los camerinos, una vez que se finalice con la restauración de la cancha, se le brindará la seguridad y el seguimiento a los equipos de fútbol.
Durante 30 años esta Asociación ha venido trabajando con la mente en Dios y los pies en la tierra, ayudando a niños de escasos recursos por medio de un comedor infantil y por 18 años a muchos jóvenes y adultos que se encuentran con un problema de adicción por medio del Hogar ZOE.Este centro de rehabilitación para personas con problemas de farmacodependencia, le brinda una oportunidad de reinstalarse en la sociedad, de estudiar y encontrar metas que les ayuden a darle un sentido a la vida.Actualmente en el centro cuentan con 47 muchachos, en un programa residencial que dura 6 meses, el cual con la ayuda de psicólogos y terapeutas en adicción llevan un proceso de 5 facetas, tanto individuales como grupales, cuando ya se encuentra en el último mes entra a lo que ellos denominan el proyecto de vida, que le ayuda al muchacho a pensar que es lo que quiere y para donde va, una vez finalizado el proceso, les buscan trabajo, algunos se quedan en casa
media y pagan una cuota semanal que consta de hospedaje y comida.Carlos Córdoba, presidente de la Asociación nos cuenta que “esta enfermedad es crónica, progresiva y mortal, ya que al ser una enfermedad crónica recurrente quiere decir que en cualquier momento se puede resbalar, y cuando pasa le enseñamos a vivir afuera y a levantarse de la caída.” Córdoba asegura que “el sueño de la Asociación CANAÁN, es que las personas más pobres tengan el tratamiento más digno tenga o no tenga dinero, ese es mi sueño, darle una atención digna, estudios y que sientan que los están atendiendo no explotando, por eso les damos trabajos protegidos, para que puedan empezar a reincorporarte en la sociedad”.“En el centro se les da todo, ropa comida, bebida y los que quieren ir a ver a su familia se les pagan los pases para que pueda ir, además brindamos estudios en Ingles, computación y electrónica, así como becas en la Fundación Samuel”, afirmó Carlos.El pastor considera que los factores que provocan que un niño o muchacho empiece a buscar la droga son: “las políticas el Gobierno que cierran las
capacidades para que las personas se puedan capacitar, la deserción, la desintegración familiar, los colegios que se han vuelto muy tolerantes, el empleo, entre otros, además considera que debe haber más apertura en becas y que se debe integrar en las escuelas y colegios información de los tipos de drogas y la sexualidad abiertamente.”Por otra parte es importante decir que “por primera vez en este país se tienen un modelo cristiano de atención al farmacodependiente y que por primera vez se está formalizando el estudio a nivel de la universitario, es decir en este momento se están preparando muchas personas, para ayudar a otros a salir de esta enfermedad, el proceso consta de 5 niveles y eso lo califica a uno para que después el IAFA lo certifique”, nos contó Córdoba.Carlos concluyó diciéndole a los jóvenes que “sueñen, porque la gente que venimos de las drogas no encontramos nada allí, por eso sueñen, no dejen de soñar, sin importar las condiciones sociales en que estén siempre se puede escalar. Reciclen lo que han vivido y más bien sáquelo hacer productivo, porque muchas veces la adversidad es lo que nos
estimula. Por eso hagan metas con objetivos y piense en cuanto tiempo los pueden cumplir.”
Convenio de cooperación traerá oportunidades para el distrito de Concepción
Asociación Centro Cristiano CANAÁN
Así se veian las instalaciones deportivas de Concepción de Alajuelita
Proyectos a corto y largo plazo a realizar
• La construcción de un mejor edificio que iniciara en una primera etapa con los dormitorios y un comedor nuevo, esto se logrará gracias al soporte que brindará la Junta de Protección Social (JPS), en primera instancia, para las siguientes etapas se debe aprobar el presupuesto y el soporte empresarial.
• Otro es la finca terapéutica de más de tres hectáreas, que unas personas del vecindario prestaron para meter pollos para criar y para hacer trabajos en agricultura, esto ayudará a que produzcan lo que comen, y poner a los muchachos a trabajar como un centro de desintoxicación.
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RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD
1. Despertar la malicia por ejemplo: cuando vamos a ingresar a un cajero automático, vigilar las personas que están a su alrededor y acompañarse de una o dos personas.
2. En caso de realizar depósitos o trámites bancarios que varíen las horas y los días.
3. Con los vehículos sean cautos, en el sentido de que si tienen una cochera apaguemos el vehiculo no lo dejen encendido.
4. En caso de salir de paseo o hacer algún tipo de mandado, comunicarle al vecino, para que sea un colaborar tanto de la autoridad como de los vecinos cercanos.
PROGRAMAS PREVENTIVOS
• Seguridad comunitaria y comercial: programas de capacitación a grupos identificados en seguridad ciudadana.
• Pinta seguro: programa para I y II ciclo, donde se quiere identificar al policía como amigo, también se educan a los niños para que no se dejen tocar ni le hagan caso a desconocidos.
• Programa de violencia domestica: una persona capacitada que le brinda dirección en casos de violencia domestica.
• Formamos parte de la Comisión Nacional de Emergencia, del Ministerio de Salud, del PANI, de la CCSS, con los comités distritales y cantonales en materia de seguridad.
La seguridad es uno de los factores más importantes en la sociedad costarricense y principalmente en un cantón.
Por ello Esquipulas conversó con el comisionado de la Delegación de Alajuelita, Jimmy Cervantes, para que nos hable sobre planes y proyectos en pro del mejoramiento a la seguridad local.
Don Jimmy, ¿cuáles considera que son los distritos más violentos del Cantón?
“Los tres distritos más conflictivos y con incidencias en asuntos de robos, asaltos y violencias domesticas son San Felipe, el Centro y Concepción, seguido por San Josecito y San Antonio, estos últimos tienen una incidencia mucho menor”
A finales de noviembre se contó con la presencia del Ministro de Seguridad, ¿cuáles considera que son los resultados que dejo esa visita?
“La visita del Ministro fue muy positiva para el Cantón, ya que se aprovechó la oportunidad con el señor Arturo Mora representante del Comité de Desarrollo de Concepción, para que el Ministro nos agilizara el trámite de pago para iniciar la construcción de la caseta de Concepción, actualmente ya se está trabajando y considero que va muy acelerada, esto para los vecinos de Concepción y lugares circunvecinos le garantizará una presencia policial más cercana y los tiempos de respuesta será mucho más rápido.”
“Segundo la entrega de las unidades, una situación bastante oportuna así como una serie de oportunidades que se llevó el señor Ministro, como la posibilidad de aumentar la cantidad de policías en el cantón, que aunque sea difícil, esperamos que el nos pueda facilitar más personal especialmente cuando ya se inaugure la nueva caseta de concepción.”
¿Actualmente con cuantas delegaciones cuenta Alajuelita?
“Bueno contamos con la de Concepción, está una vez terminada será una delegación distrital, luego está la delegación cantonal, aquí es donde se maneja toda la atención
de todo el Cantón y los 5 distritos, seguidamente con la delegación distrital de San Felipe que se encuentra paralela a la carretera de circunvalación, a esa se le han hecho mejoras y se cuenta con una partida específica de la Municipalidad para ayuda de mejoras, esperamos que para febrero se puedan iniciar con las mejoras.”
¿Considera qué esas son suficientes?
“Estas tres delegaciones se encuentran ubicadas de manera estratégica, sin embargo sería importante valorar la posibilidad de otra delegación distrital en San Antonio ya que es una entrada y salida del Cantón.”
Durante el año, ¿cuál considera que son los meses más altos de delincuencia?
“Puedo decirle la incidencia constante, sin embargo a finales y principios de años reforzamos las medidas de seguridad por las actividades que se realizan al Santo Cristo de Esquipulas.”
Las fiestas del Santo Cristo ya finalizaron, en comparación a otros años en el tema de seguridad, ¿cómo estuvieron?
“Gracias a las recomendaciones de seguridad que le hicimos al Alcalde y Sacerdote, propusieron hacer las fiestas en el parqueo de la Iglesia y eso fue todo un éxito, la incidencia bajó enormemente, tanto el año pasado como este.”
¿Cuáles son los principales llamados que le hace la comunidad?
“Este Cantón se destaca mucho por la incidencia en violencia doméstica, quizás es el porcentaje más alto, luego están los asaltos y robos de vehiculo que se da más por descuido que por situación de bajonazo.”
Don Jimmy, ¿cuál es su mensaje para la población?
“Yo les diría que una población informada de todas estas condiciones de seguridad es una población que puede salir adelante tomados de la mano con la Fuerza Pública.”“Insto a los ciudadanas y ciudadanos del Cantón, que brinden la información en una forma muy discreta de parte de la delegación policial de cualquier
acto que ellos consideren ilegal que se esté gestando en el Cantón o en alguno de los distritos y que se comuniquen al 2254-6058 / 2214-3614, aquí seremos discretos con la información que nos brinden.”
De la mano con la Fuerza Pública
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Este departamento es parte de la estructura organizativa de la Hacienda Municipal, la cual se encarga de todas las estrategias de cobro de recaudación de los tributos municipales como impuestos, servicios y tasas.Actualmente cuentan con dos convenios interinstitucionales, con el Ministerio de Hacienda y la Red Tributaria Nacional, coordinada con el IFAM, esto ayudará a establecer controles cruzados con respecto a las diferentes empresas que tienen actividades lucrativas, ya que se presenta mucha evasión en este sector. También continuamente se realizan estrategias como campañas publicitarias,-notificaciones, llamadas telefónicas y otros medios escritos- , convocando a la población al pago oportuno, ya que el atraso les generará multas que pueden ser a futuro de cobros judiciales o extrajudiciales, proceso que llevarán a cabo los abogados que la Municipalidad contrate.Edwin Alemán Villalobos, encargado de la oficina asegura que, “este año se está iniciando un proceso
de modernización, ya que los años anteriores se trabajó mucho en la improvisación y no existía un plan de trabajo adecuado a las metas institucionales, ahora existe una estructura organizativa adecuada, donde están fijadas las competencias y las funciones, para cada una de las diferentes áreas.”“En este momento trabajamos en un sistema moderno y en línea que permitirá, en un trabajo que ya se está realizando de depuración de las bases de datos, tener una información confiable lo que nos ayudará a realizar una gestión de cobro real.”“Con las nuevas autoridades venía una visión diferente más agresiva en cuanto a la modernización de la institución, por lo que considero que el año pasado, se logró establecer el modelo que queríamos para la Municipalidad, con una evaluación de todos los procesos, para llegar a tener una estructura organizativa y con una visión moderna. Para este año esperamos empezar a recoger los frutos, inclusive en un revisión de la recaudación del mes de enero, me asuste, ya que llevamos un 30% más de recaudación que el 2011.”“Nosotros recaudamos todos los días, pero los impuestos se pagan
trimestralmente, (enero, febrero y marzo) (abril, mayo, junio) (julio, agosto, setiembre) (octubre, noviembre y diciembre) son cuatro trimestres, pero ya en el mes de enero empezamos a hacer cortes a nivel comparativo con otros años y eso es lo que nos ha llamado la atención que ya tenemos un crecimiento con las bases de datos.”“Otro de los trabajos que se realizó el año pasado fue la actualización de las tabla de valores, ya que tenía muchos años de estar desactualizadas.”“También se ha venido trabajando en un levantamiento completo del cementerio, que nunca se había hecho, para determinar que se tienen 5191 nichos particulares, eso nos ayudará ajustar las cuotas de mantenimiento, los impuestos de construcción de nichos y enchapes ya que esas tarifas tenían desde el 2006 que no se recalifican y considero que por eso es que los programas no se vuelven sostenibles más bien son deficientes.”Ante todo esta modernización y esfuerzos que el municipio ha venido realizando, Edwin le hace un llamado a la población, “para que se acerquen de forma voluntaria a honrar sus adeudos tributarios, esto ayudará a
OficinadeAdministraciónTributaria
Tipos de servicio de que se brindan
Servicio de aseo, vías y centros públicos.
Servicio de recolección de basura residencial y comercial
Servicio de recolección de basura de entidades del gobierno Basuras comerciales industriales que son de los negocios
Nota: Aquí existe un promedio entre 70 a 80 toneladas de basura diarias y sin las adecuadas gestiones de cobro, no se podrá tener el soporte para ser sostenible esos programas.
que este cantón pueda salir adelante, ya que sus ingresos nos permiten el día de mañana con una visión moderna institucional, mejorar las condiciones de manera que quede demostrada la buena utilización se los recursos.”
7ACTUALIDAD
Reconocimiento al Municipio
Nuevo portal WEB
Gobierno digital le otorga un reconocimiento a la Municipalidad de Alajuelita.
Este es sólo un ejemplo de las reformas que tendrá el nuevo sitio web, donde la población podrá tener un mayor acceso a formularios, revisión del estado de sus tributos, entre otros beneficios en los que trabaja el Gobierno Local en el programa de MuNet.
El nuevo portal web pretende servir como un sitio principal de acceso a la información referente a los servicios, gestión municipal y cantonal, cumpliendo las exigencias mínimas establecidas por ley, para un portal municipal; además prestará servicios públicos a los vecinos y vecinas del Cantón, permitiendo una gestión municipal con transparencia.
8 ACTUALIDAD
Alajuelita lo logróLas fiestas del Santo Cristo finalizaron, pero dejaron a su paso la imagen de una Alajuelita que a pesar de las críticas, está dispuesta a luchar por un futuro mejor.
Las calles tomaron otro color, demostrando quienes son verdaderamente los habitantes, donde sin violencia, con orden, devoción, reflexión y convivencia familiar demostraron que Alajuelita tiene mucho para dar.
Niños, niñas, jóvenes y adultos, convivieron en familia y se divirtieron en el parque, demostrando que este Cantón aún puede generar cosas positivas entre todo lo que se ha rodeado en los últimos tiempos
9ACTUALIDAD
Eltradicionaldesfiledeboyeros,llenólascallesdel centro del Cantón
Los niños y niñas también participaron del desfile de boyeros
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La Municipalidad de Alajuelita, el Ministerio de Planificación y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), firmaron un convenio de cooperación, el cual dará inicio a las acciones para elaborar los planes de desarrollo humano local y estratégicos Municipales, que serán herramientas innovadoras para hacer frentes a las grandes diferencias del desarrollo en el país.El objetivo del proyecto es avanzar en la institucionalización de la planificación, con visión de largo plazo y enfoque de derechos, que promueva prácticas democráticas acordes con un modelo de desarrollo sostenible, seguro y equitativo.Basado en los Planes Cantonales de Desarrollo Humano local (PCDHL) los cuales se dirigen bajo una propuesta de planificación participativa, integral y de largo plazo –con un horizonte de 10 años- animados por los principios del desarrollo humano.También trabajará los Planes estratégicos municipales (PEM); este instrumento establece la visión, misión, políticas y prioridades de la Municipalidad para animar y orientar el desarrollo cantonal e
institucional del próximo quinquenio, esta constituye la base para la formulación de los Planes Anuales Operativos y el proceso presupuestario anual.Además se verá la agenda distrital, en donde se identificarán las acciones estratégicas para cada distrito y definirá actores responsables, beneficiarios con proyección temporal para su ejecución, así como la agenda económica de mujeres, donde se hará un diagnóstico participativo para el fortalecimiento de las capacidades de las mujeres para la gestión económica local.Finalmente por medio del manual para la planificación del desarrollo humano local, se facilitará y acompañará los procesos de planificación, generados participativamente con la ciudadanía, que les permita a los municipios impulsar el desarrollo local en el corto, mediano y largo plazo. La metodología del proyecto por medio participativo permite aprender de un proceso vivencial, articulando todos los actores económicos, sociales y políticos locales, con un encadenamiento de productos de planificación del desarrollo humano local, basado en una documentación permanente.Características del proceso Participativo e inclusivo: convocatorias abiertas a la ciudadanía
y sus organizaciones a talleres de indagación apreciativa y de identificación y priorización de líneas estratégicas de acción.Equipo de voluntarios que se capacitaron para conducir el proceso: Se constituyó un Equipo de Gestión Local integrado por personas voluntarias que recibieron capacitación para desarrollar el proceso de trabajo con la ciudadanía. Integral: toma en cuenta diferentes ejes estratégicos fundamentales para crear las condiciones para el desarrollo humano.Realista: Las propuestas, los objetivos y políticas que se han definido, se formulan a partir del perfil específico de cada cantón. Qué es el Plan Cantonal de Desarrollo Humano LocalEs la propuesta ciudadana de planificación participativa, integral y de largo plazo – con un horizonte de 10 años- animada por los principios del Desarrollo Humano, este recoge la ruta que los habitantes y sus autoridades locales, pretenden imprimirle al Cantón en la próxima década.El PCDHL organiza las aspiraciones y estrategias que ellos juntos, conciben como necesarias y viables para alcanzar el cantón deseado. Términos institucionales ¿qué
permite el PCDHL?Orientar de manera articulada y coordinada las actividades de las instituciones públicas, las organizaciones privadas y la acción de los ciudadanos en el marco de la visión y prioridades concertadas. Contribuir, a partir de la definición de políticas, objetivos generales y específicos y líneas estratégicas de acción, al logro sostenible de mejores condiciones económicas y sociales de los habitantes del cantón, sus distritos y comunidades. Generar una plataforma para negociar la participación de las instituciones públicas y organizaciones privadas en su aporte al desarrollo humano local del cantón.Este proyecto se llevará a cabo partir del mes de marzo por profesionales externos del Cantón que dotará MIDEPLAN. De esta manera, la Municipalidad de Alajuelita desea invitarle a la participación efectiva de este proyecto, iniciando con el primer taller que se realizará el 10 de marzo del presente año, con el fin de que pueda aportar desde su perspectiva la visión, de que es lo que se tiene que hacer en el Cantón a corto mediano y largo plazo y principalmente de que Alajuelita queremos tener en de 5 años.
Fuente: Presentación MIDEPLAN
En unión y con participación ciudadana Así lo queremos hacer
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Los hombres y mujeres destacan y son queridas en una institución por su trabajo diario, esfuerzo, experiencia adquirida, que les ayuda a convertirse en grandes colaboradores y asesores de mejoras para la empresa.Este es el caso de Gerardo Chavarría, un empleado municipal que ha vivido junto al Municipio y Cantón el crecimiento que ha tenido durante sus 46 años de trabajo.Hoy nos contará su experiencia, preocupaciones y pensamientos, desarrollados en su vivencia de su paso por el Municipio.Don Gerardo, ¿cómo fue su llegada a la Municipalidad?“Yo empecé a trabajar en la Municipalidad en noviembre de 1966, tenía en ese entonces 18 años, esta oportunidad se dio por el fallecimiento del señor Honorato Agrieto, quien fungía como secretario y contador, ya que en ese entonces la Municipalidad solo contaba con dos funcionarios y el Ejecutivo Municipal (Alcalde). En esas épocas el Ejecutivo Municipal no era de mandato por la comunidad, si no de nombramiento político, por el partido que ganaba la presidencia.”“Cuando yo entre a trabajar a la Municipalidad ganaba ₵300 por mes, eso porque tenía dos puestos, ₵200 como contador Municipal y ₵100 colones secretario Municipal, en eso se dividía el salario. También me pagaban una subvención de ₵2, para llevar los registros de los contribuyentes de la Junta Cantonal de Caminos, ahora Junta Vial Cantonal.”¿Cuánto tiempo duró fungiendo como secretario y contador?“Bueno yo estuve llevando las dos plazas
como unos 15 años, luego hubo una disposición de la Contraloría donde solicitó la división de los puestos, ya que no era recomendable que quien llevaba las cuentas municipales
estuviera ligado con el Concejo, por lo que se consideró que era peligroso que el funcionario tuviera esa relación.”
“Fue entonces cuando me pusieron a escoger entre secretario o contador
y a pesar de que yo llevaba los libros me daba mucha pereza la
contabilidad, me gustaba más la secretaria porque tenía la
posibilidad de andar con los regidores, antes todos
los sábados se salía a visitar el cantón,
entonces me
gustaba esa relación que se tenía con la comunidad y elegí quedarme como secretario Municipal hasta el último diciembre que me acogí a la pensión.”¿Cómo era la Municipalidad en ese tiempo?“La municipalidad en ese tiempo era muy bonita, porque la gente que se nombraba eran todos vecinos y nativos del Cantón, el pueblo era muy pequeño y se incorporaba al proceso, realmente tenían un interés por mejorar, ahora eso se ha perdido un poco.”¿Cuál era el presupuesto con que contaba en ese momento la Municipalidad?“El presupuesto de ese entonces eran ₵390.000 anuales.”Durante el proceso, ¿qué cambios siente que ha tenido la institución y el Cantón que provocaron la situación que se vive actualmente?“Considero que un cambio muy violento a nivel cantonal, fue a partir de la administración Arias, cuando se hizo el primer proyecto de interés masivo en la Chorotega, en ese momento se hicieron 800 casas, seguidamente se desarrollo La Corina Rodríguez, Tejarcillos, La García Monge y otras urbanizaciones, eso hizo que Alajuelita pasara de una población de 25-30 mil habitantes a 130 mil aproximadamente y al haber tanta población también mucha necesidad y sin interés de los políticos en Alajuelita, eso provoco la situación en la que nos encontramos ahora, no tenemos políticos que se interesen en el cantón.”¿Considera que Alajuelita tiene algún tipo de Desarrollo Comercial?“Aquí no hay ningún tipo de desarrollo local, negocios casi no hay, son pequeños negocios y eso no le deja
mucho dinero a la Municipalidad ya que producen muy poco y lamentablemente eso sigue siendo un lastre para el desarrollo de la Municipalidad como institución porque usted puede venir con una visión de desarrollo administrativo muy buena pero con que lo sostiene si no se cuenta con el recurso económico para nuevas plazas o nuevos salarios, eso hace que se dificulte el crecimiento administrativo, porque por más visión que tenga está limitada en el recurso para poder crear las plazas que se necesitan.”¿Cómo era Alajuelita hace un tiempo atrás?“Era una belleza, Alajuelita hace 30 años lo que tenia eran como 30 mil habitantes y todos gente de aquí, había poco inmigrantes y el crecimiento era vegetativo propio de un cantón, el desarrollo de Alajuelita es casi lineal casa de lado a lado y la calle en el centro. Como la gente era finquera se preocupaban por mantener los caminos y esto ayudaba al Cantón, tampoco había mucha necesidad de gasto porque las calles con poco se mantenían, el cementerio igual, una cuadrilla pequeña que se ayudaba a limpiar calles.”¿Qué fue lo que pasó a Alajuelita?“Tal vez que viniera gente de un extracto
socio ecológico bajo, no hubiera sido problema si el Gobierno de aquel entonces no se hubieran dedicado sólo a buscar vivienda, si no que se hubieran dado un desarrollo en el cual a esas familias se le facilitaba otras cosas como: la educación, lugares de esparcimiento y trabajo, lo que pasó es que sólo se preocuparon de meter y meter gente y no buscar posibilidades de desarrollo para esas familias.”¿Cuál considera que puede ser la solución? “El Estado fue el que ocasionó el problema por llenar esto de viviendas sin planificación sin pensar necesidades, entonces el Estado debe retribuirle al Cantón de una manera, centros educativos que den otro tipo de educación, ojalá vocacional, que le ayude a defenderse y desarrollando una zona industrial que permita tener un trabajo, entre otras cosas más.”En tres palabras, ¿cómo describe Alajuelita?“Amor- porque aquí naci y me crie y aquí espero morir.”“Dolor: por la forma como un Cantón tan lindo se está perdiendo.” “Esperanza: de que alguna forma el gobierno entienda la necesidad de intervenir en el cantón.”
Lic. Danisa Echavarría Benavídez
12 ACTUALIDAD
La Junta Vial Cantonal es un órgano público nombrado por el Concejo de cada Cantón ante quien responde por su gestión, este departamento se basa en el reglamento de la Ley 8114 la cual indica que “ … conforme lo establece el Reglamento de ésta Ley, el destino de los recursos lo propondrá, a cada Concejo Municipal, una junta vial cantonal nombrada por el mismo Concejo, la cual estará integrada por representantes del Gobierno Local, del Ministerio de Obras Públicas y Transporte (MOPT) y de la comunidad, por medio de convocatoria pública y abierta.”
De acuerdo a esta ley surge el llamado fondo vial el cual nace de un 30% del impuesto a los combustibles, donde el MOPT distribuye los fondos entre las Municipalidades, aplicando la fórmula de distribución, un 60% la red vial cantonal y un 40% el índice de Desarrollo Social, MIDEPLAN.
Estos fondos presupuestados, por el MOPT, son discutidos y priorizados en la Junta Vial Cantonal, la cual establece donde van a realizarse las intervenciones viales.
La Junta Vial Cantonal está compuesta por:
• Alcalde Municipal: Víctor Hugo Chavarría
• Miembro del Concejo: Sr. Daniel Quesada
• Representante de la Región del MOPT: Ariel Vega
• Un representante de los Consejos de Distrito: María Teresa Mena
•
• Un representante de las Asociaciones de Desarrollo Integral del Cantón: Arturo Mora UCADEA
• El director de la Unidad Técnica de Gestión Vial: Ing. Luis Fernando Cambronero
La Unidad está compuesta por:
Ingeniero Civil:Luis Fernando Cambronero Asistente Técnico:Arq. Michael BarbozaPromotor Social:Juan Manuel Picado Pérez
Juan Manuel Picado, promotor social de la Unidad, nos comentó que su labor se basa en el contacto directo con las organizaciones sociales, junto con la parte de ingeniería.
Principales funciones de la Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal
• Elaborar y ejecutar los planes y programas de conservación y desarrollo vial, en concordancia con las políticas y directrices emitidas por el Concejo Municipal, la Junta Vial Cantonal, el MOPT y los Planes Reguladores de Desarrollo Cantonal vigente.
• Promover la conservación vial participativa, a través del fortalecimiento de las organizaciones locales y su vínculo con otras instancias afines, con el propósito de propiciar trabajos conjuntos de conservación de las vías públicas y control social de los proyectos.
• Realizar y actualizar el inventario de la red de calles y caminos del cantón.
• Coordinar actividades de planificación, ingeniería,
Junta Vial Cantonal
Es el ente encargado de las demarcaciones, semaforización, proyectos de escuelas y empresas, parques infantiles para la instrucción vial, patrullas escolares, mantenimiento de señales de tránsito, campañas y ferias de seguridad vial para incentivar hábitos seguros en forma local, diagnosticar cambios de vías y paradas de autobuses entre otros. Los recursos económicos se obtienen del 10% de las multas de transito. El cual se transfiere a las 81 Municipalidades.
Proceso para ejecutar un proyecto
1. Los miembros del COLOSEVI analizan si el proyecto tiene relación con el mantenimiento vial.
2. Llenar las matrices de formulación de proyecto y cronogramas establecido.
3. Certificación del departamento de contabilidad de la Municipalidad, sobre los recursos financieros disponibles.
4. Acuerdo del COLOSEVI sobre
el proyecto a desarrollarse.5. Acuerdo de aprobación del
Concejo Municipal que apoye la solicitud del COLOSEVI
6. Al menos tres copias de los croquis o planos del diseño bien claros o en su defecto un resumen del proyecto. Es deseable que los planos vengan firmados por el Ing. UTG.
7. Oficio de traslado de la documentación respectiva por parte del Alcalde Municipal a la Unidad de Asesoría Técnica a Municipalidad de la dirección General de Ingeniería de Tránsito, con copia a la Dirección de Proyectos del Consejo de Seguridad.
Proyectos que se pueden realizar por este presupuesto:
• Instalación de Semáforos.• Construcción de Ciclo vías.• Construcción de bahías de
autobuses.• Construcción de aceras frente
a predios institucionales o en zonas de riesgo de accidente
COLOSEVI
promoción y evaluación del desarrollo y conservación vial con las dependencias del MOPT, que corresponda.
• Aplicar y garantizar la incorporación del componente de seguridad vial en todas las obras.
• Divulgar la labor que se realiza a través de medios de prensa, medios electrónicos, murales, gráficos, volantes y otros propios al cantón.
Proyectos realizados y por realizarse:
• Muro de la Calle del Mango: este proyecto se realizó el año pasado
• Para el primer semestre del año se realizará un programa de bacheo
13DESARROLLO
La lucha en una comunidad, cantón o país nunca se termina, el esfuerzo de crecimiento está siempre presente en cada acto que sus representantes realicen por mejorar la situación que se vive actualmente.
Este es el caso de uno de los miembros del concejo y regidor, que desea ver muchas oportunidades para las personas con alguna discapacidad o especiales, así como descubrir todas las riquezas que se pueden desarrollar para mejorar este cantón.
Marvin Castro Paniagua, regidor propietario y miembro del Concejo Municipal del PASE, le explicó a Esquipulas, cuál es su objetivo de trabajo, proyectos y pensamientos, para que los Alajueliteños que votaron por él, mantengan su con fianza demostrada en el trabajo realizado y aquel se le realizará durante su periodo.
Don Marvin, ¿cuál es su objetivo de trabajo?
“Entre los objetivos de trabajo tengo varios: Cuando mi período de Regidor finalice en el año 2016 es ver con mis ojos una Alajuelita cambiada, cambiada hacia el desarrollo, ver un cantón lleno de oportunidades para todas y todos los vecinos, ver un cantón que salga del estancamiento que se encuentra, es ver un cantón donde tengamos fuentes de empleo, donde nuestros jóvenes no se pierdan en las drogas, ni en los vicios, ver a nuestros niños jugando en los parques con tranquilidad, ver a las y los Alajueliteños caminar por nuestras calles con seguridad. Esos son algunos de mis sueños y no descansaré hasta verlos cumplidos.”
¿Cómo miembro del Concejo, cuál es la labor que está haciendo actualmente?
“En el Concejo Municipal estoy representando a la Fracción del P.A.S.E. Partido Accesibilidad Sin Exclusión, dentro de este Concejo soy el Presidente de
la Comisión de Accesibilidad y también Presidente de la Comisión Ampliada de Accesibilidad, formada con representación de las Empresas e Instituciones del Cantón, además con todos aquellos hombres y mujeres que deseen trabajar, siempre en beneficio de las personas con algún grado de discapacidad.”
“Dentro del Concejo Municipal me he propuesto apoyar todo proyecto tanto impulsado por la Alcaldía como por algún miembro del Concejo, el fin es aportar mi granito de arena y no entrabar las cosas, siempre y cuando se hagan legalmente y en forma transparente.”
¿En qué proyectos está trabajando?
“Bueno estamos trabajando con un grupo de personas que formamos la Comisión de Accesibilidad en el censo a las personas con discapacidad o especiales, el cual es de suma importancia para la comunidad, por lo que deseamos lograr en este primer semestre del año 2012, tener una base de datos con las dirección, edades, nombres, grado de discapacidad de la persona, con el fin de poder brindarles ayuda y convocar a estas personas a capacitaciones, eventos, charlas y muchas cosas más.”
“Además estamos trabajando en un proyecto ambicioso de ecoturismo, un proyecto donde explotemos las riquezas que tiene nuestro Cantón.”“Alajuelita tiene las mejores montañas de todo Costa Rica, desde las alturas de las montañas podemos visualizar una vista panorámica, bella, preciosa de todo el Valle Central, en conjunto con la Alcaldía los Regidores de la Alianza (PAC, MOVIMIENTO LIBERTARIO) y otros Regidores y unos vecinos nos hemos propuesto hacer un proyecto eco turístico, donde se recaten las tradiciones de nuestro cantón, tales como bebidas y comidas, agricultura y la artesanía, teatro, miradores estratégicos, entre otros.”
“Nosotros en nuestro Cantón tenemos lo mejor, tenemos lo que muchos cantones no tienen, esas
montañas son nuestra riqueza y la tenemos escondida, por eso es necesario impulsar este proyecto eco turístico y apoyarlo siempre de la mano del ambiente y ecológicamente.”
“Este proyecto traerá fuentes de empleo, atraerá el turismo nacional e internacional hacia nuestro Cantón, entonces Alajuelita no va a estar en las primeras planas de los periódicos por los asaltos, drogas o crímenes sino vamos a estar en las primeras planas por el deseo de venir a conocer nuestro lindo Cantón, bañado de riquezas y oportunidades.”
“En el mes de noviembre pasado la Comisión realizó y celebró el día de las personas con Discapacidad en Alajuelita, en dicho evento contamos con todo el respaldo de la Alcaldía y del Concejo Municipal, también tuvimos el respaldo de algunas empresas y del Banco Nacional, en dicha actividad se organizaron, carreras de atletismo, competencias en sillas de ruedas, campeonato de basketball, venta de artesanías, y todo con personas especiales o con algún grado de discapacidad, todo fue un éxito.”
¿Cuáles son los proyectos a largo y mediano plazo?
“Los proyectos a largo plazo: tenemos el proyecto de ecoturismo, los proyectos de vivienda, los proyectos de apoyo y creación de parques en las comunidades, campos para deportes, tener un cuerpo de bomberos propio, así como logramos tener la Cruz Roja ya establecida en Alajuelita, apoyar el proyecto de la policía municipal, tener un Cantón más accesible para todas y todos y otros proyectos más”
“Los proyectos a corto plazo: tener el censo para las personas con discapacitadad listo en el primer semestre de este año, apoyar la gestión de traer más Instituciones Públicas a nuestro Cantón, creación de más colegios y escuelas.”
Un mensaje a los Alajueliteños.
“Agradecer al pueblo de Alajuelita por la oportunidad y la confianza
Ver Alajuelita llena de Oportunidades
que me brinda al poder ocupar dentro del Concejo Municipal un lugar para dar lo mejor de mi en bienestar de todo este pueblo. Gracias a la alianza con los partidos P.A.C. y Movimiento Libertario, nos hemos impuesto sacar a nuestro Cantón del bache donde está sumergido, siempre tomando en cuenta que lo que más importa es el bienestar del mismo”
“Por eso cuando acepte el cargo como Regidor, elegido por el pueblo de Alajuelita, prometí luchar con todo mi corazón y aportar mi granito de arena, con el único fin de ver el día de mañana una Alajuelita mejor y diferente, una Alajuelita sana y desarrollada que les podamos heredar a nuestros hijos y a nuestros nietos.”
“Sin embargo para la realización de nuestros proyectos también tenemos que involucrar a todo el pueblo, solo con la ayuda de los vecinos podemos lograr estos proyectos, ideas y muchas cosas más.”
“Aprovecho para invitar a los vecinos de las comunidades, a las Asociaciones de Desarrollo, Estudiantes, Iglesias, Grupos, Empresas, Instituciones que nos unamos y luchemos por esta Alajuelita que soñamos tener mejor el día de mañana.”
“Desde el Concejo Municipal haré todo lo que esté a mi alcance por esta Alajuelita que tanto quiero.”
14
El Sacerdote Luis Enrique Guillén es el nuevo párroco de Alajuelita, su llegada está llena de mucha expectativa y esperanza para la comunidad, ésta no es la primera vez que trabaja para el cantón, hace 11 a ñ o s estuvo
como diácono y vicario parroquial, hoy regresa como párroco.A escasas dos semanas de su llegada, conversó con Esquipulas para comentarnos cuáles son sus expectativas.
Padre, ¿cómo tomo la noticia de regresar Alajuelita “Confieso que la llegada, fue una sorpresa, porque nunca me imagina que iba a volver a Alajuelita,
fue muy sorpresivo, una experiencia de
sentimientos
encontrados, esto porque Alajuelita siempre la he llevado en el corazón, por eso estoy dispuesto a servirle a la comunidad y dar lo mejor.”“Esta fue mi primer parroquia, mi primer experiencia como sacerdote y como se
dice en el Clero, fue mi primer amor, aquí había quedado parte de mi corazón.”
¿Qué significa este cambio?“Bueno significa no solamente un reto, si no también un susto, porque el Cantón es sumamente grande y con toda la problemática que tiene, no deja de ser también una interrogante,- qué podre yo aportar?
¿Qué proyección tiene de trabajo, por lo menos en este primer año?1. El acercamiento a la comunidad
parroquial, volver a reconocer a la gente, saber con quienes contamos.
2. Integrar la parroquia precisamente al trabajo comunitario, para ver desde la parroquia que podemos con nuestro equipo sacerdotal, unidos a nuestros Laicos, que se le puede aportar a este Cantón.
3. Atención hacia los jóvenes, desde la parroquia, que espacios se pueden abrir, desde la parroquia, en el crecimiento espiritual y humano de los muchachos.
4. A nivel Eclesial, el mantenimiento de la estructura parroquial.
Alajuelita siempre ha estado en mi corazón Fortalecimiento de la juventud, ¿cómo planea fortalecer a los jóvenes? “Tratando de ofrecer espacios, no solamente para que ellos los puedan aprovechar en el ámbito físico o a nivel de la infraestructura con la que cuenta la parroquia, si no ante todo ofrecerles a los jóvenes un espacio de reflexión, un espacio para que reconsideren muchas veces su juventud, su vida, sus proyectos, sus ideales y por otro lado tenderles la mano.”
A su llegada la comunidad está a la expectativa, ¿qué le puedes decir?“Bueno que cuentan con un equipo sacerdotal, yo me encuentro muy ilusionado y deseoso de trabajar, de servir; por eso hemos reacomodado el horario de atención- lunes, martes y viernes- no solamente en el ámbito de la confesión si no de la dirección espiritual.“Por otro lado le digo a la comunidad que vamos a estar dándolo todo, vamos a caminar con ellos a estar con ellos, queremos ser muy cercanos.”“Recordemos que divididos somos débiles unidos somos fuertes.”
INGREDIENTES Harina GOLD MEDAL 3 ¾ tazaAzúcar corriente ¾ tazaMargarina 1 ¼ barrasHuevos 2 unidadesPolvo de hornear 1 cucharaditaAgua ¼ tazaEsencia de vainilla 1 cucharadita
LA RECETA DEL MES
PREPARACION
1. Pesar / medir los ingredientes.2. Mezclar harina y polvo de hornear.3. Mezclar el azúcar y la margarina hasta formar una pasta4. Agregar poco a poco huevo y seguir batiendo.5. Agregar la vainilla y el agua.6. Agregar la harina.7. Amasar solo hasta formar la masa homogénea.8. Laminar la pasta a un grosor de 0.5 cm.9. Cortar círculos de 10 cm.10. A la mitad de los círculos hacerle un círculo en el centro de la
galleta con un molde más pequeño.
11. Hornear 15 minutos a 160 ° C aproximadamente.
12. Pegar las galletas con jalea de guayaba.
13. Decorar las galletas con azúcar en polvo
14. Rellenar el orificio de las galletas con jalea de guayaba
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