Download - Caso Practico 2
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Gerente General
Gerente de Operaciones
Sub Gerente de Produccion y Distribucion
Inspector de Produccion
Encargados de Distribucion
Gerente de RRHH
Gerente de Mercadotecnia
Sub Gerencia de Ventas
Sub Gerente de Compras
Asistente
Gerente Financiero
Gerente de ingenieria
Sub Gerencia de Investigacion y
Desarrollo
Asistente de Investigacion
Asistente de Desarrollo
Asistente de Gerencia
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2) La nueva propuesta de estructura organizacional se desempeñara de la siguiente forma:
Gerente General reunirá a las gerencias quincenalmente.
La Asistente Gerencia coordinara fecha y lugar de la reunión.
Las Gerencias deberán de preparar sus presupuestos por Departamento y trasladar a Gerencia
Financiera.
Gerente Financiero reunirá presupuestos presentados por cada gerencia y presentara el presupuesto
de la empresa.
La Gerencia de Operaciones mantendrá los estándares de calidad de la producción así como la
distribución de la mercadería.
Las Sub Gerencias de Compras buscara proveedores de buena calidad para minimizar costos.
Gerente Recursos Humanos evaluara y reclutara nuevo personal y capacitara a los empleados
trimestral mente
3) Método Cualitativo Delphi:
Realizar encuestas de mercado
Representación de las encuestas en forma estadística
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Retroalimentar a los procesos bajos de la encuesta
Realizar nuevas encuestas para determinar si se retroalimento en los procesos bajos.