Introduccin

La finalidad de este trabajo es analizar la administracin de inventarios y los diferentes, procesos que conlleva para ello me basar en el caso que la plataforma nos expresa, el cual se trata de una empresa llamada PARTS EMPORIUM, fundada en 1967 por dos inconformes mecnicos de automviles, Dan Block y Ed Spriggs para ser una empresa distribuidora mayorista de partes automotrices, la empresa cuenta con una gran experiencia en el medio y logro un crecimiento considerable en muy poco tiempo, dado a que la gente acostumbraba a conservar sus coches, la empresa decide concentrarse en dos productos de la extensa lnea, el empaque EG151 para escape y la correa de distribucin, los costos que Part Emporium paga por hacer pedidos a sus distribuidores se estiman en $20 por pedido, en el caso de los empaques para escape, y $10 por pedido en el las correas de distribucin. En el movimiento de salida, la empresa puede hacer cargos por concepto de reparto, Aunque la mayora de los clientes recogen las partes que compran en Part Emporium, algunos pedidos se entregan a domicilio. Par brindar este servicio Part Emporium contrata a una compaa local a la tarifa fija de $21.40 por pedido, que se suma a la factura del cliente. Mecarkey no est segura de que sea conveniente elevar os costos por hacer pedidos de Parts Emporium con esos cargos por la entrega de mercanca.A continuacin realizare el anlisis e esta empresa con ayuda de un problema.

Imagina que ocupas el lugar de Sue McCaskey. Debes preparar un informe detallado para Dan Block y Ed Spriggs sobre la administracin del inventario de los empaques EG151 para escape y las correas de distribucin DB032. Asegrate de presentar un sistema de inventario apropiado y toma en consideracin todos los costos pertinentes.Es claro que la empresa tiene fallas de administracin de inventarios, por lo cual tenemos que mejorar el sistema de administracin para haci tener oportunidad de reducir costos con una gran satisfaccin al cliente, por ello tenemos que llevar a cabo una un registro de cmo se va importando el consumo de las dos piezas ms importante que queremos vender, ya que con la ayuda de los controles podemos tomar l cuenta el materia que se debe de pedir cada mes para minimizar los costos, esto lo podemos lograr acompaa de la implementacin de un centro de distribucin entre proveedores y empresa. Al igual creo que es primordial eliminar los productos que ya no se manejan. Recomiendo es que cada vez que un producto llegue al nivel mnimo o al punto de recompra se planea la compra con volmenes, para ello debemos analizar nuestro inventario de los 2 productos ms importantes y generar un reporte detallado de la situacin, buscaremos un software que nos ayude a llevar un control y registro minucioso del inventario.Comment by Windows User: En mi experiencia considero que podemos mandar a realizar un software adaptado a nuestras necesidades, ya que podemos tener herramientas que nos ayudaran bastante en el control de venta y compra.

Gracias a tus recomendaciones, en cunto se reducirn los costos anuales de inventario de ciclo, de desabasto y por hacer pedidos?

Tarea Ind. # 2 Gerardo Soria Melendez