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Consultora especializada en Customer Centric Management (CCM) Y Experiencia de Cliente BULJAN & PARTNERS CONSULTING

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Page 1: Dossier Buljan and Partners Consulting

Consultora especializada en Customer Centric Management (CCM)

Y Experiencia de Cliente

BULJAN & PARTNERS CONSULTING

Page 2: Dossier Buljan and Partners Consulting

“Nos dedicamos a convertir las empresas en un

lugar mejor para sus clientes y empleados”

Silvana Buljan

Page 3: Dossier Buljan and Partners Consulting

Nuestro enfoque CCM

Page 4: Dossier Buljan and Partners Consulting

• Entender qué significa exactamente ser una empresa

centrada en el cliente y el empleado.

• Entender cómo se lidera un proceso de cambio cultural y

estructural hacia un modelo customer-centric.

De los directivos

convertidos en

impulsores de una

gestión customer

centric tras participar

en la primera sesión

de trabajo.90%

De los directivos

comprometidos con

su propio rol como

líder customer centric

al final del programa.100%

De las

competencias de

un líder customer

centric mejoradas

en 2 años tras

participar en el

programa.85%

• Taller de sensibilización y alineación.

• Programa de liderazgo estratégico customer centric

(sesiones de coaching grupal y sesiones de coaching

individual en varios meses).

CUSTOMER CENTRIC MANAGEMENT LEADERSHIP

¿Qué es?

Servicios

Resultados

CCML

Page 5: Dossier Buljan and Partners Consulting

CC Management Leadership

Te escucho

Page 6: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 7: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 8: Dossier Buljan and Partners Consulting

• Crear con nuestros clientes procesos desde el punto de vista del cliente.

• Asegurar que los mismos aportan una mejor experiencia de cliente.

• Ayudar a que todos los empleados y partners además de conocer los procesos,

también los entiendan y se sientan orgullosos y “dueños” de ellos.

Aumento de

eficiencia en los

servicios de la

atención al cliente

mediante el desarrollo

de procesos

customer-centric. 70%

Aumento en ventas

mediante iniciativa

customer-centric

de integrar canales

de ventas. 33%

Mejora de la

confianza del

cliente gracias a

procesos orientados

al cliente para

detectar mejoras

internas. 89%

• Diseño de Process Customer Centric.

• Process Health Check: Formal vía Capability Model y Dinámico vía Talleres de

concienciación.

• Alineación: procesos Customer Centric, personas, sistemas, procesos y estrategia.

• Gestión de proyecto.

• Gestión del cambio.

CUSTOMER CENTRIC PROCESS LEADERSHIP

¿Qué es?

Servicios

Resultados

CCPL

Page 9: Dossier Buljan and Partners Consulting

Te escucho

CC Process Leadership

Page 10: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 11: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 12: Dossier Buljan and Partners Consulting

• Innovar en tecnología eficaz con procesos centrados en el cliente.

• Seleccionar aplicaciones modernas y adecuadas (ej. CX, Big Data, Multi Channel)

para mejorar los procesos relacionados con clientes y colaboradores.

• Gestionar el desarrollo, integración, implementación, formación y calidad eficiente

e independiente del proveedor.

CUSTOMER CENTRIC TECHNOLOGY LEADERSHIP

Mejor rendimiento en

Retail con la

implementación

estratégica de

distintas medidas

como integración,

configuración y

análisis de la

aplicación CRM.62%

Aumento en

volumen de ventas

de productos nuevos

con la

implementación de

tecnología centrada

en el cliente. 73%

Satisfacción de los

usuarios de sistemas

CRM tras recibir

formación sobre

tecnología

orientada al cliente.92%

• Estrategia de tecnología centrada en el cliente.

• Gestión de la innovación, proyectos, integración e implementación, toma de

requerimientos y testeo.

• Auditoría y asesoramiento de sistemas y arquitecturas centradas en clientes.

• Cálculo de caso de negocio para los sistemas.

• Formación en sistemas.

• Analítica de clientes (BI, KPIs …).

¿Qué es?

Servicios

Resultados

CCTL

Page 13: Dossier Buljan and Partners Consulting

Te escucho

CC Technology Leadership

Page 14: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 15: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 16: Dossier Buljan and Partners Consulting

• Identificar del nivel de preparación y compromiso de tus empleados para ofrecer a sus

clientes experiencias únicas y memorables.

• Desarrollar el talento Customer Centric para cada perfil de empleado.

• Transformar la cultura Customer Centric liderado por empleados “embajadores” del cambio.

De empresas con

una estrategia de

orientación al cliente

interno, tienen

resultados

financieros por

encima de la media.80%

De empresas que

mejoran el

engagement de sus

empleados, crean

una experiencia

de cliente superior a

la media.75%

De las empresas más

admiradas consideran

que sus esfuerzos para

involucrar a sus

empleados han

creado una ventaja

competitiva.94%

• Mapa Customer Centric Talent: valoración del perfil de talento de los empleados para la

experiencia de cliente.

• Plan Customer Centric Talent: desarrollo del talento Customer Centric diferenciado para los 4

perfiles de empleados identificados en la CX.

• Employee Experience: medición de la experiencia del empleado e implantación de la guía

de experiencias para cada “zona emocional”.

• Talent Experience: definición y medida del índice de experiencia del talento interno y su

impacto en los indicadores de Experiencia de cliente.

CUSTOMER CENTRIC TALENT LEADERSHIP

¿Qué es?

Servicios

Resultados

CCTL

Page 17: Dossier Buljan and Partners Consulting

Te escucho

CC Talent Leadership

Page 18: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 19: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 20: Dossier Buljan and Partners Consulting

• Entender el impacto de una gestión basada en la experiencia.

• Fomentar la visión del cliente en la organización (interacciones vs. procesos).

• Identificar el gap en la experiencia actual.

• Diseñar la experiencia deseada para los distintos perfiles de cliente.

• Medir el avance en la gestión de la experiencia.

De los clientes han

aumentado su gasto

por una mejor

experiencia del

cliente superior.40%

Más beneficio en

empresas que priorizan

la Experiencia de

cliente como

estrategia en

comparación con sus

competidores.60%

De la experiencia de

compra está

fundamentada en

cómo percibe el cliente

que se ha tratado. 70%

Metodología I LIVE CX.

• I – Introducir a la organización en Experiencia de cliente.

• L – Escuchar al cliente y al empleado.

• I – Interpretar la situación mediante datos.

• V – Vitalizar la transformación hacia Experiencia del cliente.

• E – Evaluar la experiencia.

• CX – Asegurar la continuidad de la experiencia de cliente en la organización.

CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT

¿Qué es?

Servicios

Resultados

CEM

Page 21: Dossier Buljan and Partners Consulting

Te escucho

Customer Experience Management

Page 22: Dossier Buljan and Partners Consulting

La dedicación, profesionalidad y esfuerzo de

todos los profesionales de Buljan & Partners

Consulting constituyen un gran apoyo para el

buen fin de nuestra empresa”

Aprendimos inmediatamente que en la

organización no sólo deben tenerse en cuenta los

clientes externos sino también los internos”Director general España y Portugal, Fabricante Maquinaria

Directora IT y Procesos, Fabricante Automoción

Vivís lo que predicáis”Director de Clientes, Aseguradora

Testimonios de nuestros clientes

“““

Page 23: Dossier Buljan and Partners Consulting

Colaboradores y alianzas:

Somos el partner para el programa

intensivo de Customer Experience

Management

Somos socios de la Cámara desde

2002 y miembros fundadores del

Círculo 40+ y Círculo de RRHH

Somos socios de las Marcas

Renombradas Españolas

Somos socios y mentores para

Customer Centricity

Ellos ya nos recomiendan

Nuestros clientes:

Page 24: Dossier Buljan and Partners Consulting
Page 25: Dossier Buljan and Partners Consulting

ESPAÑA

Buljan & Partners Consulting S.L.

Avenida de Manoteras 26, 3ºB28050 Madrid

T: +34 914 488 882F: +34 914 488 943

[email protected]

ALEMANIA

Buljan & Partners Consulting GmbH

Jakob-Klar-Str. 4 80796 München

T: +49 89 890 65 76-0F: +49 89 890 65 76-29

[email protected]

PORTUGAL

Buljan & Partners Consulting S.L.

Av. República, nr. 6 - 7º Esq.1050-191 Lisboa

T: +351 213 303 720

F: +351 213 195 609

[email protected]

Page 26: Dossier Buljan and Partners Consulting

www.buljanandpartners.es