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Customer Centric Management Leadership Buljan & Partners Consulting S.L. Madrid ¿Cómo fomentar la base hacia una gestión del equipo centrada en el cliente desde el liderazgo de la alta dirección?

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Buljan & Partners Consulting presenta la metodología de Customer Centric Management Leadership, la cuál permite fomentar la base hacia una gestión del equipo centrada en el cliente desde el liderazgo de la alta dirección. ¡Contáctenos para una cita gratuita de reflexión!

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Customer Centric Management Leadership

Buljan & Partners Consulting S.L. Madrid

¿Cómo fomentar la base hacia una gestión del equipo centrada en el cliente desde el liderazgo

de la alta dirección?

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La visión de futuro

Cliente Cash cow

Investigación de cliente y

mercado

Customer experience

management

Customer relationship

management

Customer centric

leadership

Claves

1) Transaccional 2) Financiero 3) Corto plazo 4) Liderazgo en producto

Claves

1) Detección de necesidades 2) Análisis 3) Comprensión 4) Satisfacción

Claves

1) Personalización 2) Consolidación de datos 3) Acciones objetivadas

Claves

1) Interacciones 2) Importancia 3) Recuerdos 4) Emociones

Ejemplos

Wal-mart V. Marsans VW Group

Ejemplos

P&G Bancos

Ejemplos

Amazon Bankinter

Inditex

Ejemplos

Mercedes Lufthansa Orange

Ejemplos

Apple Mercadona Virgin Group

Claves

1) Sostenibilidad 2) Compromiso 3) Lealtad 4) Relación

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Objetivos y metodología

Ø  Cambiar una empresa desde un entorno Orientado al Producto a otro Orientado al Cliente comienza por establecer la mentalidad adecuada a nivel de la alta dirección

Ø  Conocer los factores clave para una excelencia y rendimiento Customer Centric y el impacto en los resultados financieros y no financieros son factores para lograr el cambio.

Damos apoyo a ejecutivos en la obtención de la concienciación necesaria, en la comprensión de los elementos clave e impulsores del CCM, en comprometerse con el CCM y en aprender a liderar por medio del ejemplo

CONCIENCIACIÓN

Coaching grupal

Preparación y desarrollo durante una sesión grupal de 2 días

Prepararse

Resumen de situación y organización

COLABORACIÓN

Coaching grupal

Preparación y desarrollo en sesión de 2 días

Manos a la obra

Plan de acción y compromiso grupal

FORTALECIMIENTO

Coaching individual

2 - 3 sesiones por coachee

Emplearse

Motivación individual y a terceros

INMERSIÓN

Coaching individual

3 - 5 sesiones por coachee (2 coachees)

Sumergirse

Descubrir y decidir

1er mes 2º-3er mes 4ª-5ª mes 6ª mes

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¿Cómo Buljan & Partners Consulting te puede apoyar? Ø  Conseguir un compromiso real del

equipo directivo centrado en su cliente externo e interno

  Ø  Acompañar a su equipo directivo a nivel

grupal e individual en la transformación que conlleva ser una empresa centrada en el cliente 

  Ø  Aumentar el vinculo emocional que

tienen sus empleados con la empresa, generando un liderazgo centrado en las personas

 

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¿Por qué Buljan & Partners Consulting? Ø  Combinamos la visión estratégica de

investigación y consultoría con el coaching ejecutivo basado en la ontología

Ø  Nuestros profesionales dominan tanto el lenguaje

racional del mundo empresarial, como el lenguaje emocional del mundo de las personas

Ø  Nuestro programa CCML es el resultado de

muchos años de experiencia en el mundo del cliente, y la convivencia con los retos en transformar una cultura de trabajo establecida

Ø  Nuestros clientes nos avalan: equipos de alta dirección que se han comprometido consigo mismos, con sus equipos y con sus clientes

Ø  Nuestra forma de ser: vivimos el ejemplo que predicamos

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SPAIN

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Avenida de Manoteras 26, 3ºB 28050 Madrid

t: +34 914 488 882 f: +34 914 488 943

[email protected]

¡Contáctenos para una cita gratuita

de reflexión!

Más info en: www.buljanandpartners.es

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t: +351 213 303 720 f: +351 213 195 609

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