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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ECONOMÍA APLICADA (MAE)

“DOCUMENTO A NIVEL DE PERFIL: PROYECTO DE

RENOVACIÓN DEL PARQUE URBANO Y ÁREAS VERDES DE

REPARTO SAN ANTONIO, DISTRITO II, MANAGUA.”

Autora: Gabriela Verona Flores Berroterán.

Tutor: Msc. Tobías Adrián Gamboa Solano.

Managua, Nicaragua, noviembre, 2015

Tabla de contenido

Resumen Ejecutivo .......................................................................................................................... 1

I. Introducción ............................................................................................................................... 2

II. Objetivo General del Estudio .................................................................................................. 3

III. Desarrollo del Estudio .......................................................................................................... 3

Capitulo No. 1. Identificación del Proyecto ................................................................................... 4

1.1 Nombre del proyecto ............................................................................................................. 4

1.2 Descripción del proyecto ...................................................................................................... 4

1.3 Sector a que pertenece ......................................................................................................... 4

1.4 Información Básica de Reparto San Antonio .................................................................... 5

1.5 Institución dueña del proyecto ............................................................................................. 5

1.6 Institución ejecutora del proyecto ........................................................................................ 5

1.7 Situación que origina el proyecto ........................................................................................ 6

1.8 Idea de proyecto seleccionada ............................................................................................ 6

1.9 Objetivos ................................................................................................................................. 7

1.10 Justificación de la intervención .......................................................................................... 7

1.11 El Proyecto y las estrategias de desarrollo a Nivel Municipal ...................................... 8

1.12 Disponibilidad de recursos ................................................................................................. 8

1.13 Beneficiarios del proyecto .................................................................................................. 8

Capitulo No. 2. Estudio de Mercado .............................................................................................. 9

2.1 El producto .............................................................................................................................. 9

Tipo de bien o servicio ..................................................................................................... 9

Características .................................................................................................................. 9

Clasificación ...................................................................................................................... 9

Usos .................................................................................................................................... 9

Usuarios o demandantes ................................................................................................ 9

2.2 La demanda del Servicio sin Proyecto ............................................................................... 9

2.3 La oferta del Servicio sin Proyecto .................................................................................... 10

2.4 Demanda Potencial Insatisfecha ....................................................................................... 12

2.5 Justificación del Proyecto ................................................................................................... 13

Capítulo No.3. Estudio Técnico .................................................................................................... 13

3.1 Tamaño del Proyecto .......................................................................................................... 13

3.2 Localización .......................................................................................................................... 14

3.3 Ingeniería del Proyecto ....................................................................................................... 15

3.4 Costos del Proyecto ............................................................................................................ 20

3.5 Organización ......................................................................................................................... 23

3.6 Programas de Ejecución ..................................................................................................... 24

3.7 Aspectos Legales ................................................................................................................. 24

Capítulo No.4. Evaluación Financiera del Proyecto .................................................................. 25

Capítulo No.5. Evaluación Económica del Proyecto................................................................. 29

5.1 Valor Agregado e Impacto en el Producto Interno Bruto ............................................... 32

5.2 Impacto a la generación de empleo .................................................................................. 33

5.3 Distribución de Externalidades .......................................................................................... 33

Capítulo No.6. Diagnóstico de Impacto Ambiental del Proyecto ............................................ 35

6.1 Objetivos del Diagnóstico Ambiental ................................................................................ 35

6.2 Área de Influencia del Proyecto ......................................................................................... 36

6.2.1 Área de influencia directamente afectada y ocupada por el proyecto ........... 37

6.2.2 Área de influencia indirectamente afectada por el proyecto ............................ 37

6.3 Línea de Base Ambiental del Área de Influencia del Proyecto ..................................... 38

6.3.1 Estado actual del medio en función de sus factores ambientales ........................ 38

6.3.2 Síntesis de LBA ............................................................................................................ 41

6.4 Valoración de los Impactos ................................................................................................ 42

6.4.1 Tabla de identificación de efectos/impactos por fases/etapas del proyecto ....... 42

IV. Conclusiones ....................................................................................................................... 51

9. Recomendaciones .................................................................................................................. 52

5. Referencias Bibliográficas ..................................................................................................... 53

6. Anexos ..................................................................................................................................... 55

Índice de cuadros

Cuadro N°. 1. Ubicación geográfica del proyecto ....................................................................... 5

Cuadro N°. 2 Población Actual ..................................................................................................... 10

Cuadro N°. 3 Población Estimada ............................................................................................... 12

Cuadro N°. 4. Costos de Inversión .............................................................................................. 21

Cuadro N°. 5 Actividades a Realizar ........................................................................................... 24

Cuadro N°. 6 Flujos de Egresos sin Proyecto. .......................................................................... 26

Cuadro N°. 7 Flujos de Egresos con Proyecto .......................................................................... 27

Cuadro N°. 8 Flujo Marginal del proyecto ................................................................................... 28

Cuadro N°. 9 Factores de Conversión ........................................................................................ 29

Cuadro N°. 10 Flujos de Egresos Sin proyecto ......................................................................... 30

Cuadro N°. 11 Flujos de Egresos Con proyecto ........................................................................ 31

Cuadro N°. 12 Flujo Marginal del Proyecto ................................................................................ 32

Cuadro N°. 13 Externalidades ...................................................................................................... 34

Cuadro N°. 14 Síntesis de la línea de base ambiental ............................................................. 41

Cuadro N°. 15 Identificación de efectos ambientales ............................................................... 42

Cuadro N°. 16 Matrices de Intensidad ........................................................................................ 43

Cuadro N°. 17 Matrices de Dispersión ........................................................................................ 44

Cuadro N°. 18 Matrices de Duración ........................................................................................... 45

Cuadro N°. 19 Determinación de la magnitud de los impactos ambientales ....................... 46

Cuadro N°. 20 Impactos medioambientales durante la etapa de renovación del parque y

siembra de árboles ......................................................................................................................... 47

Cuadro N°. 21 Impactos medioambientales durante la etapa de operación ......................... 49

Cuadro N°. 22 Medidas de Corrección de las Alteraciones Ambientales.............................. 50

Índice de imágenes

Imagen N°. 1 Cancha de básquetbol e Imagen N°. 2 Juegos infantiles deteriorados ....... 11

Imagen N°. 3 Acera del parque sin proyecto .................................................................... 11

Imagen N°. 4 Mobiliario urbano deteriorado ..................................................................... 11

Imagen N°. 5 Cancha de fútbol sin proyecto e Imagen N°. 6 Áreas verdes actuales ........ 12

Imagen N°. 7 Localización del proyecto ........................................................................... 14

Imagen N°. 8 Propuesta Renovación de Parque Urbano y Áreas verdes del Reparto San

Antonio ............................................................................................................................ 20

Imagen N°. 9 Área de Influencia Directa .......................................................................... 37

Imagen N°. 10 Área de Influencia Indirecta ...................................................................... 38

Documento a Nivel de Perfil: Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes de Reparto San Antonio, Distrito II, Managua.

1

Resumen Ejecutivo

Actualmente, los ciudadanos de Reparto San Antonio no poseen un espacio público

en buenas condiciones para llevar a cabo actividades deportivas o culturales que

permitan la recreación sana y el esparcimiento. Los mismos visitan otros parques

de Managua, lo que genera costos adicionales a las familias que no pueden utilizar

este espacio. Por ello, debido a la demanda de los pobladores de la zona nace el

documento a nivel de perfil: Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas

Verdes de Reparto San Antonio, Distrito II, Managua. Ya que es una prioridad para

los habitantes del lugar el recuperar estos espacios para todas y todos. Este

proyecto pretende brindar un espacio seguro, cómodo, funcional, estéticamente

atractivo a los habitantes de San Antonio.

El proyecto tiene el propósito de beneficiar a las 1,237 personas que habitan

Reparto San Antonio como se establece en el capítulo “Identificación del Proyecto”,

utilizando un presupuesto de $ 1413,092.53. La renovación se llevará a cabo en una

zona antropizada y en una infraestructura existente por lo que los impactos

medioambientales no serán de gran magnitud. Sin embargo, las externalidades

positivas de carácter permanente que se presentarán durante la etapa de operación

como lo son las mejoras en paisaje, agua subterránea, calidad del aire, flora y fauna

e infraestructura representan una indudable ganancia para los habitantes del lugar.

Los indicadores financieros que son mostrados en el capítulo “evaluación financiera”

indican que el proyecto es rentable según la tasa de retorno (56%) y valor actual

neto (C$6118,334.20), éstos fueron obtenidos a partir de los flujos de caja del

proyecto. Esto, debido principalmente al ahorro que tienen las familias al contar con

un espacio recreativo gratuito en la zona. La “evaluación económica” indicó que la

intervención tiene poca relevancia respecto a la creación de empleos pues es un

proyecto de construcción que será ejecutado en menos de 3 meses.

Sumado a lo anteriormente expuesto, esta iniciativa está debidamente respaldada

a través de la ley 40, “Ley de Municipios”, que insta a la construcción y

mantenimiento de obras públicas que promuevan la cultura, el deporte y las

actividades recreativas, por lo que el respaldo legal que esta tiene justifica su

realización.


2

I. Introducción

El presente estudio está orientado a promover la renovación del parque urbano y

áreas verdes del Reparto San Antonio; el cual se encuentra ubicado en el distrito II

del municipio de Managua mediante la elaboración de un documento a nivel de

perfil que facilite la toma de decisiones de las autoridades para llevar a cabo esta

tarea.

Debido a la importancia que la Alcaldía de Managua brinda al deporte y las

actividades culturales en su Plan Estratégico Institucional (2011-2015), se presenta

como estudio de interés el “Documento a Nivel de Perfil: Proyecto de Renovación

del Parque Urbano y Áreas Verdes del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua.”

De ejecutarse este proyecto, San Antonio contaría con un espacio público seguro y

en buenas condiciones para la recreación, el deporte y el esparcimiento para

personas de distintos rangos de edad que habitan la zona.

El presente trabajo tiene como propósito ser un documento que permita vislumbrar

de forma general, todos los aspectos que están relacionados con la renovación de

una infraestructura pública notablemente deteriorada y propone la mejora de la

misma mediante una propuesta arquitectónica e ingenieril específica para la zona

que permita maximizar el espacio y crear un ambiente seguro para el uso y disfrute

de los ciudadanos.

Este documento es de importancia porque en él se presentan las bases necesarias

e indispensables para la renovación del parque urbano y áreas verdes de reparto

San Antonio. Para ello, se incluye también en el documento una evaluación

financiera, económica y ambiental para la ejecución del proyecto.

En este estudio se utilizó, como base principal, la metodología para formular y

evaluar proyectos a nivel de perfil, la cual consta de seis capítulos, bien definidos,

a saber: Capítulo 1. La identificación del Proyecto, Capítulo 2. El Estudio de

Mercado, Capítulo 3. El Estudio Técnico, Capítulo 4. El estudio ambiental, Capítulo

5. Estudio y evaluación financiera y Capítulo 6, La evaluación económica y social.


3

II. Objetivo General del Estudio

Elaborar un documento de proyecto a nivel de perfil, que estudie y analice los

capítulos de Identificación, Mercado, Técnico, Financiero, Ambiental y

Económico/Social del Proyecto, a fin de justificar la realización de la inversión.

III. Desarrollo del Estudio

Para llevar a cabo el estudio primeramente se elaboró el Capítulo uno: la

Identificación del Proyecto. Durante esta etapa se consultó la bibliografía

relacionada al tema, específicamente sobre renovación de parques públicos, así

mismo, se consultaron las leyes y normativas técnicas que rigen este tipo de

intervenciones y se definieron los principales actores involucrados. Posteriormente

se procedió a elaborar el Capítulo dos: Estudio de Mercado. Para ello se entrevistó

al presidente de la organización vecinal de Reparto San Antonio Juan Rivera, quien

proporcionó información sobre el número de habitantes del sector, quienes serán

los beneficiarios directos del proyecto. A partir de esta información se calculó la

oferta y la demanda del servicio en las condiciones actuales del parque urbano de

San Antonio.

El Capítulo tres: Estudio técnico, se elaboró con asesoramiento de profesionales

que tienen experiencia sobre el tema, entre ellos: Ing. Henry Morales, Arq. Fresia

Flores y Arq. FitzGerald Castellón. Ellos fueron consultados específicamente sobre

temas como: Ingeniería y costos del proyecto. Contando con esta información se

realizó el Capítulo cuatro: Evaluación Financiera, donde se muestra el flujo de caja

del proyecto e indicadores financieros que muestran la rentabilidad del mismo.

Luego se procedió a elaborar el Capítulo cinco: Evaluación Económica, donde se

calculó a partir de la metodología del Sistema Nacional de Inversiones Públicas los

precios sociales del proyecto y el impacto que el mismo tendrá en la creación de

empleo y en el Producto Interno Bruto del país.

El Capítulo seis: Diagnóstico de Impacto Ambiental, se elaboró a partir de una línea

base ambiental de la zona de influencia directa del Proyecto. Para ello, se recopiló

información sobre las características ambientales de la zona y se realizó un análisis

de los principales impactos ambientales que generarán las actividades desde la

etapa de renovación hasta la etapa de funcionamiento del parque.

Al final, este documento a nivel de perfil muestra una serie de conclusiones y

recomendaciones para llevar a cabo el proyecto en base a los capítulos

anteriormente mencionados.


4

Capitulo No. 1. Identificación del Proyecto

1.1 Nombre del proyecto

Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes del Reparto San

Antonio, Distrito II, Managua.

1.2 Descripción del proyecto

El presente proyecto consiste en la renovación del parque urbano y áreas verdes

del Reparto San Antonio en el Distrito II de la ciudad de Managua. Se pretende a

través del mismo, dar solución a las diferentes problemáticas que presenta el parque

urbano y sus áreas verdes, para ello se contempla:

Instalar nuevos juegos infantiles.

Mejorar y cambiar mobiliario urbano (bancas, basureros, bebederos de

agua).

Engramar la cancha de fútbol.

Revestir cancha de basquetbol.

Pintar rayado de canchas de basquetbol y fútbol.

Instalar malla de cerramiento para cancha de fútbol y realizar cerramiento en

los costados Norte y Este de la cancha de basquetbol.

Construir graderías en la cancha de básquetbol y de fútbol.

Crear áreas verdes tomando en cuenta las especies de árboles y arbustos

nativos de Managua.

Construir nuevos andenes en el parque.

1.3 Sector a que pertenece

Este proyecto pertenece al Sector Obras Municipales de Recreación Social y

pretende brindar un espacio con el equipamiento necesario para la realización de

actividades deportivas y culturales en beneficio de los habitantes del sector.

Actualmente, el parque urbano del Reparto San Antonio, es el único espacio

comunal para estos fines y se encuentra en un estado de deterioro notable.


5

1.4 Información Básica de Reparto San Antonio

Cuadro N°. 1. Ubicación geográfica del proyecto Ubicación Geográfica del Proyecto

Departamento Managua

Municipio Managua

Distrito II

Sitio Reparto San Antonio

Coordinadas Geográficas

Latitud 12°9’10” Norte

Longitud 86°16’41” Oeste

Límites

Norte: Dupla Norte. Sur: Casas para el Pueblo. Este: Casas para el Pueblo. Oeste: Barrio San José.

Extensión Territorial 20,000 m2 aproximadamente

Población 1,237 habitantes para el año 2013.

Clima Según la ficha municipal de Managua, el territorio se caracteriza por una prolongada estación seca y temperaturas altas todo el año que oscilan entre C° 27 y C° 32. La precipitación anual es de 1,125 mm de agua.

Principales Actividades Económicas En Reparto San Antonio, la mayoría de la población del sector trabaja en instituciones gubernamentales, ONGs, empresas privadas o son dueños de micro empresas, por lo que los niveles de pobreza son reducidos.

Fuente: Elaboración propia en base a ficha del municipio de Managua.

1.5 Institución dueña del proyecto

La institución dueña del proyecto es la Alcaldía de Managua, respaldada por la

Organización Vecinal del Reparto San Antonio, la cual promoverá la renovación del

parque urbano y áreas verdes del Reparto San Antonio. La Organización Vecinal

del Reparto San Antonio, existe desde 1990, se compone de 5 miembros y es la

encargada de tratar temas como: seguridad, salud, educación, infraestructuras

comunales, realización de simulacros, entre otros, en conjunto con el resto de

ciudadanos a través de las Asambleas Comunales.

1.6 Institución ejecutora del proyecto

La institución encargada de velar por la ejecución del proyecto es la Alcaldía de

Managua, debido a que parte de sus funciones consiste en realizar y supervisar el

mantenimiento y modificaciones de obras urbanas.


6

1.7 Situación que origina el proyecto

El parque urbano del Reparto San Antonio fue construido en al año 1999, con el fin

de aprovechar los terrenos baldíos de la zona y brindar un espacio para la

recreación y realización de actividades deportivas. En el año 2000, fue construido

al costado derecho del parque, una casa comunal para ser utilizada como punto de

encuentro para la realización de actividades culturales y reuniones de los

habitantes.

Sin embargo, no se ha brindado el mantenimiento necesario a estas instalaciones

desde su construcción, a excepción del cambio de parte del mobiliario urbano del

parque (4 bancas de concreto) llevada a cabo por la Alcaldía de Managua en el año

2007.

Actualmente, el parque presenta un estado de deterioro notable en su mobiliario

urbano. Así mismo, las áreas verdes del parque son casi inexistentes, éstas se

encuentran abandonadas debido a la falta de cuido y mantenimiento afectando la

estética y el atractivo visual del área, situación que impide el total uso y disfrute de

estos espacios por parte de las familias que habitan la zona.

1.8 Idea de proyecto seleccionada

La idea de proyecto seleccionada es Renovación del Parque Urbano y zonas

verdes del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua. De esta forma, se cumple

con las normativas mínimas de dimensionamiento para desarrollos habitacionales,

NTON 11 013-04, que en su artículo 6.3 sobre la permanencia de la áreas

comunales expresa: “Las áreas comunales de una organización o de un proyecto

habitacional de interés social, son inalienables, inembargables e imprescriptibles”,

garantizando a los habitantes de la zona un espacio recreativo seguro para

personas de todas las edades.

La Organización Vecinal del Reparto San Antonio, respaldada por los habitantes del

sector han expresado su preferencia por rescatar los espacios comunales

existentes mediante la renovación del parque urbano y sus áreas verdes.


7

1.9 Objetivos

Objetivos de Ejecución

Renovar el parque y su mobiliario urbano para uso de los ciudadanos del

Reparto San Antonio.

Desarrollar e implementar una propuesta paisajística que permita recuperar

el atractivo visual del parque.

Objetivos de Operación

Garantizar el mantenimiento y cuido del parque y áreas verdes, a través de

la creación e implementación de un plan de participación ciudadana.

Mantener un ambiente seguro para la realización de actividades recreativas,

deportivas y culturales que puedan realizarse en el parque urbano de San

Antonio.

Objetivos de Desarrollo

Promover la convivencia pacífica y un estilo de vida saludable a través del

deporte y actividades culturales utilizando espacios comunales equipados y

seguros para estos fines.

Incidir e incentivar la construcción de una cultura ambiental mediante la

participación de los ciudadanos en el cuido de las áreas verdes.

1.10 Justificación de la intervención

El Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes del Reparto San

Antonio, pretende responder a la necesidad de recuperación de espacios

comunales seguros para el uso de la población.

Debido al actual estado en que se encuentra el parque, los pobladores no cuentan

con áreas recreativas seguras, ya que actualmente, el parque urbano está siendo

utilizado por una mínima parte de la población.

Mediante la renovación del parque urbano y áreas verdes se espera empoderar a

los habitantes del Reparto San Antonio para que éstos recuperen, cuiden y hagan

uso de sus espacios comunales, se promueva la integración y participación de la

población mediante diferentes actividades y se construya una cultura ambiental a

través del cuido de áreas verdes del parque.


8

1.11 El Proyecto y las estrategias de desarrollo a Nivel Municipal

La Alcaldía de Managua, en su Plan Estratégico Institucional (2011-2015) establece

en el apartado de Políticas Municipales, respecto a Proyectos de Inversión:

“Desarrollar obras y servicios para las comunidades, con participación del Poder

Ciudadano y el Gobierno Central, para la restitución de derechos propiciando con

ello el reconocimiento de que todos, articuladamente, podemos alcanzar nuestro

desarrollo humano y ayudar a establecer un ordenamiento territorial –ambiental,

equilibrado, acogedor y facilitador del desarrollo social, económico y humano.” A su

vez, entre las metas estratégicas de dicho plan, se encuentra: “Fomentar el deporte,

la convivencia pacífica, el diálogo y estilos de vida saludable”.

De esta forma, el Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes

del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua está en concordancia con los

planes estratégicos que lleva a cabo la Alcaldía de Managua, debido a que

contribuye al cumplimiento de sus políticas y metas estratégicas.

1.12 Disponibilidad de recursos

Reparto San Antonio está ubicado en una zona perteneciente al casco antiguo de

Managua. El Reparto cuenta con servicios básicos como energía eléctrica, agua

potable, vías de acceso, servicios de internet, alumbrado público y se encuentra

ubicado en una zona privilegiada cerca de instituciones como: Asamblea Nacional,

Cancillería General de la República, Ministerio de Cultura, Ministerio del Trabajo y

Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

En este momento, el proyecto no cuenta con una asignación presupuestaria para

su realización, sin embargo, la Organización Vecinal de Reparto San Antonio,

espera poder gestionar fondos para su ejecución a través del apoyo de la Alcaldía

de Managua. Exponiendo el tema a los concejales de la Alcaldía municipal con el

fin de conseguir recursos suficientes para esta remodelación.

1.13 Beneficiarios del proyecto

Los beneficiarios directos del proyecto según Juan Ramón Rivera (presidente de la

Organización Vecinal de Reparto San Antonio) serán los 1,237 habitantes de

Reparto San Antonio que estaban contabilizados para el año 2013 y que contarán

con un área comunal equipada para la realización de actividades recreativas. De

estos, el 54% son jóvenes menores de 30 años, es decir 668 personas que se

beneficiaran del proyecto. Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los

habitantes de sectores aledaños que quieran hacer uso de las instalaciones.


9

Capitulo No. 2. Estudio de Mercado

2.1 El producto

Tipo de bien o servicio

El parque urbano de Reparto San Antonio, es una obra pública que brinda a los

habitantes de la zona un espacio para desarrollar diferentes actividades deportivas,

recreativas y culturales.

Características

El parque San Antonio tiene 8,000 m2 de área total y está compuesto por una cancha

de basquetbol que mide 28mx15m (420 m2), área de juegos infantiles de 30 m2 y

cancha de fútbol de 45mx80m (3,600 m2). Con su renovación se espera mejorar las

condiciones de infraestructura y su mobiliario urbano.

A través de este proyecto, se pretende desarrollar e implementar una propuesta

paisajística que permita aumentar el atractivo visual del parque y recuperar sus

zonas verdes, ya que en las condiciones actuales, solamente hay sembrados

algunos árboles de nim.

Clasificación

El parque urbano es una obra pública de carácter social, cuya renovación será

llevada a cabo por la Alcaldía de Managua con apoyo de la Organización Vecinal

del Reparto San Antonio.

Usos

Realización de distintas actividades deportivas como torneos y campeonatos

de fútbol, basquetbol y voleibol.

Celebración de actividades culturales como bailes nacionales, concursos de

comidas típicas, entre otros.

Área de juegos infantiles para el uso de niños de edades entre 5 y 12 años.

Uso recreativo de los pobladores del lugar.

Usuarios o demandantes

Los usuarios del parque urbano son los habitantes de la zona. El Reparto San

Antonio en el año 2013, contaba con una población de 1,237 personas; sin embargo,

los habitantes de zonas aledañas como sector Anexo a San Antonio y barrio Bóer

también podrán hacer uso del mismo.

2.2 La demanda del Servicio sin Proyecto

Los demandantes del parque urbano son los habitantes del Reparto San Antonio,

complejo habitacional ubicado en el Distrito II de Managua. Según datos de Juan


10

Ramón Rivera Presidente de la Organización Vecinal de Reparto San Antonio, la

población de la zona está compuesta de la siguiente manera:

Cuadro N°. 2 Población Actual

Población de Reparto San Antonio 2013

Población Cantidad Porcentaje

Femenina 655 53%

Masculina 582 47%

Total 1,237 100% Fuente: Elaborado a partir de los datos brindados por el Presidente de la Organización Vecinal de

Reparto San Antonio.

Del total de la población antes mencionada, el 54% corresponde a jóvenes menores

de 30 años, es decir, 668 personas, de ellos, 49% o 327 son personas del género

masculino y 51% o 341 son del género femenino.

La mayoría de la población del sector trabaja en instituciones gubernamentales,

ONGs, empresas privadas o son dueños de micro empresas. Los habitantes

poseen un nivel de escolaridad elevado debido a que la mayoría tiene estudios

universitarios y/o técnicos y la población menor de 20 años recibe educación

primaria, secundaria y/o universitaria.

Actualmente, hay una necesidad insatisfecha de la población por tener espacios

recreativos en su zona habitacional que se encuentren en buenas condiciones y que

sean seguros para brindar una vida sana en especial a la niñez y juventud.

2.3 La oferta del Servicio sin Proyecto

El parque urbano de Reparo San Antonio es el único espacio comunal con el que

cuentan los pobladores de la zona. Sin embargo, en su actual estado, solo unos

pocos jóvenes practican fútbol y básquetbol. Su estado de deterioro se debe a la

falta de mantenimiento a su infraestructura, mobiliario y áreas verdes.

En el año 2007, la Alcaldía de Managua realizó una intervención en el parque

urbano cambiando parte de su mobiliario (4 bancas de cemento). En el año 2013,

la Organización Vecinal de Reparto San Antonio reunió fondos para la reparación

de la casa comunal. Para el año 2016 la organización pretende gestionar fondos

para la renovación del parque urbano y áreas verdes.

A través de las imágenes que se presentan a continuación se puede observar las

condiciones actuales de: canchas de basquetbol y futbol, aceras, áreas verdes,

mobiliario urbano y juegos infantiles.


11

Imagen N°. 1 Cancha de básquetbol Imagen N°. 2 Juegos infantiles

Imagen N°.3 Acera del parque actual

Imagen N°. 4 Mobiliario urbano deteriorado

Fuente: Propia

Fuente: Propia

Fuente: Propia

Fuente: Propia


12

Imagen N°. 5 Cancha de fútbol sin proyecto Imagen N°. 6 Áreas verdes

2.4 Demanda Potencial Insatisfecha

Según los datos históricos de número de habitantes que puede ser observado en

“Anexos”, la población total del reparto para el año 2015 es de 1,244 personas. Esta

cantidad se obtuvo a partir de una regresión lineal con los datos proporcionados por

el Presidente de la Organización Vecinal de Reparto San Antonio. A través de éste

método también se obtuvieron proyecciones para años futuros las cuales se

presentan a continuación.

Cuadro N°. 3 Población Estimada

Período Población Estimada

2015 1244

2016 1246

2017 1248

2018 1250

2019 1252

2020 1253

2021 1255

2022 1257

2023 1259

2024 1261

2025 1263

Fuente: Elaboración propia.

En la tabla anterior se puede observar el pequeño pero constante aumento de la

población del sector. Según los datos proyectados, la población crecerá a un ritmo

de 2 personas por año, incrementándose la población total a 1,263 personas para

Fuente: Propia

Fuente: Propia

Fuente: Propia


13

el año 2025, siendo el aumento total proyectado de 26 personas desde el último

censo del sector en el año 2013.

2.5 Justificación del Proyecto

El parque urbano de la zona en su actual estado, no presenta las condiciones

necesarias para su uso, especialmente el área de juegos infantiles, los cuales se

encuentran en mal estado y representan un peligro para los niños, razón por la cual,

los habitantes del sector han expresado el deseo de recuperar espacios

comunitarios como el parque urbano y cancha de fútbol. El aumento de la población

en años futuros, sugiere que más personas necesitarán de un espacio comunitario

limpio y seguro donde puedan realizar actividades recreativas, deportivas y

culturales.

Capítulo No.3. Estudio Técnico

3.1 Tamaño del Proyecto


Antonio, Distrito II, Managua, pretende servir a una población total de 1,244

habitantes, considerando el aumento poblacional de la misma con base a las

proyecciones anteriormente expuestas para un horizonte de 10 años, en base a dos

períodos electivos de la Alcaldía Municipal en los cuales se llevaría a cabo el

proyecto. Independientemente del período de tiempo en el que se realizará el

proyecto, la vida útil de la infraestructura será mayor al horizonte del proyecto debido

a las labores de mantenimiento que se llevarán a cabo por parte de la Alcaldía de

Managua y los habitantes de Reparto San Antonio.

El proyecto, se encuentra ubicado en el casco urbano de Managua y cuenta con

vías de accesibilidad en buenas condiciones, lo que hace que el transporte de

insumos y materiales de construcción para su ejecución se realice sin ningún

percance. La maquinaria y tecnología a para su ejecución es de normal utilización

en el país, así mismo, el municipio de Managua cuenta con recursos humanos y

capacidad gerencial con conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para

llevar a cabo este proyecto. Sin embargo, en el año 2015 no se cuenta con recursos

financieros para su ejecución, por lo que los habitantes del sector esperan poder

gestionarlos para la ejecución del proyecto en el año 2016.


14

3.2 Localización

Imagen N°. 7 Localización del proyecto

El Proyecto se llevará a cabo en la zona norte del Municipio de Managua, en el

Distrito II, específicamente en el Reparto San Antonio, zona habitacional que limita

al norte con la dupla norte, al sur con Casas para el Pueblo costado sur, al este con

Casas para el Pueblo costado este y al oeste con el Barrio San José. A continuación,

se presenta de forma gráfica la ubicación del proyecto.

PLANO DE UBICACIÓN DEL SITIO PLANO DE UBICACIÓN DE LA CIUDAD DE MANAGUA

PLANO DE UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANAGUA

HONDURAS

COSTA RICA

TIPITAPA

SAN RAFAEL DEL SUR

EL

CRUCERO

VILLA EL

CARMEN

SAN FRANCISCO LIBRE

Fuente: Arq. Fresia Flores


15

3.3 Ingeniería del Proyecto


Antonio, Distrito II, Managua, consiste en renovar y mejorar las instalaciones y

mobiliario urbano del parque, para ello se llevarán a cabo las siguientes acciones:

Cerramiento del costado Este y Oeste de la cancha de basquetbol y de la

cancha de futbol.

Construcción de graderías de canchas de fútbol y basquetbol.

Instalación de nuevos juegos infantiles.

Instalación de nuevo mobiliario urbano (bancas de concreto, botes de basura,

bebederos de agua).

Construcción de nuevos andenes en el parque.

Revestimiento de la cancha de basquetbol.

Engramado de la cancha de futbol.

Rayado de cancha de futbol y basquetbol

Siembra de árboles y plantas en áreas verdes

El detalle de estas acciones se presenta a continuación:

1) Cerramiento del costado Norte y Este de la cancha de basquetbol y de

la cancha de futbol:

Se realizará un nuevo cerramiento al lado Norte y Este de la cancha de basquetbol

y de la cancha de futbol con malla ciclón No.12 ½” de 1.80m de altura, con marcos

de tubos distribuidos a cada 2 m., tipo Cyclone. Los marcos serán formados a base

de tubos de 2” de diámetro, chapa No.18. Los postes serán colocados a cada 2m

de distancia.

Estos marcos serán envasados con dados de concreto de 0.15x0.15x0.5 mts de

altura de concreto 3000 psi (Pounds-force per square inch, unidad de medida

equivalente a libra-fuerza por pulgada cuadrada).

La malla será de acero galvanizado, debidamente fijada a la armazón de tubos por

medio de varillas lisa de construcción de 1/4". Estas serán soldadas con un punto

de soldadura y en los lugares donde se junten las varillas con el marco de tubo de

hierro, la soldadura será de 1/8" E-7013. Tanto el tubo y las varillas serán sin

herrumbre nocivas, a estas deberá aplicarse 3 manos de pintura anticorrosiva rojo.


16

2) Construcción de graderías de canchas de fútbol y basquetbol

Se construirán graderías en el costado Oeste de la cancha de basquetbol y de la

cancha de futbol, cada una será de 10.8 mts de longitud y con tres gradas.

La piedra cantera a utilizar como material primario será colocada a plomo y deberá

tener dimensiones de 0.15x0.40x0.60m

Las piedras canteras deben ser fuertes para que no sufran daños en la manipulación

y deberán tener tamaño y espesor uniforme.

El mortero empleado en la unión de elementos deberá tener capacidad de resistir

3000 psi. (210Kg/cm²) a la compresión a los 28 días.

Mortero Para pegar la piedra cantera se usará mortero con las siguientes proporciones:

Una parte de cemento y tres de arena. El mortero deberá mezclarse en bateas

especiales para que se efectúe una mezcla homogénea y libre de impurezas. No se

permitirá el uso de mortero en el cual el cemento haya comenzado su período de

fraguado.

Todos los materiales, excepto el agua, se mezclarán en una caja hermética o una

mezcladora de mortero aprobada, hasta que la mezcla adopte un color uniforme,

después de lo cual se agregará el agua y se continuará mezclando.

Se deberá agregar suficiente agua para producir un mortero de una consistencia tal

que pueda ser fácilmente manejable y distribuido.

El mortero será preparado únicamente en las cantidades necesarias para su uso

inmediato. El mortero que no se haya utilizado dentro de los 45 minutos después de

su mezcla con agua deberá desecharse, no se permitirá la renovación del mortero

bajo ninguna circunstancia.

Construcción Las piedras canteras serán saturadas 4 horas antes de su colocación y al momento

de colocarse sus superficies deberán estar libres de agua adherida.

La mampostería deberá ser construida a plomo y escuadra, de acuerdo con las

dimensiones y líneas generales indicadas en los planos. Las uniones horizontales

deben ser efectuadas por medio de camadas libres de morteros, asimismo, las

juntas verticales deben efectuarse con suficiente mezcla alrededor de la piedra

cantera.


17

Las piedras canteras se colocarán, presionándolas firmemente sobre un lecho de

mortero que cubra completamente la superficie de la hilera inferior. Las unidades se

colocarán a plomo y con las juntas uniformes y a nivel. Cada hilada deberá quedar

alineada con respecto a la anterior, en tal forma que no exista coincidencia en las

juntas verticales de las piedras que las formen.

Para facilitar el fraguado del cemento del mortero, las superficies expuestas de la

mampostería deberán mantenerse humedecidas constantemente durante tres (3)

días.

El mortero será preparado únicamente en las cantidades necesarias para su uso

inmediato. El mortero que no se haya utilizado dentro de los 45 minutos después de

su mezcla con agua deberá desecharse; no se permitirá la renovación del mortero

bajo ninguna circunstancia.

Se deberá remojar los bloques convenientemente antes de la aplicación del mortero

de las juntas.

3) Instalación de Juegos Infantiles

Los juegos infantiles deberán ser enterrados a 50cm de profundidad, a su vez, cada

juego deberá tener una base de pedestales de concreto de 3000 psi.

Los juegos infantiles propuestos son 2 toboganes, 2 columpios con 3 chinos con

tablón de madera, 2 sube y bajas y dos pasamanos de 25 mts de alto por 4 mts de

largo. Estos juegos podrán ser usados por niños de entre 6 y 12 años.

4) Bancas de concreto

Las bancas serán de concreto prefabricado sin espaldar con asiento que se

desmonta. Estas serán embasadas sobre una piedra cantera colocada a plan y

pintadas con pintura de aceite en dos colores.

Las bancas prefabricadas deben ser compradas en las empresas que venden

prefabricados y cumple con requisitos del MTI similar a los que suministra (bloquera

San Pablo, ESNIC, Concretera Total, etc.).

Las bancas serán inspeccionadas antes de ser colocadas e inspeccionadas. El

costo unitario de las bancas debe incluir suministro, traslado, instalación y pintura.


18

5) Andenes de Concreto

Se construirán andenes de concreto de 3000 PSI con espesor de 10cm alrededor

de la cancha de futbol y se reemplazaran los andenes que en este momento se

encuentran en mal estado. Para ello, se colocará 5 cm de arena como cama para el

concreto. Las formaletas que se utilizarán para construir serán de preferencia

metálicas.

El andén de concreto tendrá las modulaciones de 1m de ancho, con cortes a cada

1.5m. Los cortes que modularán este anden tendrán 1” de profundidad y se

realizarán entre las 15 y 20 horas después de colado el concreto.

Las llenas de concreto se realizarán respetando las modulaciones de diseño y

evitando las juntas en puntos no indicados. Todo este andén tendrá acabado

escobillado fino.

Estos andenes de concreto se construirán hasta que el resto de que se localizan

alrededor de ellos estén construidos.

6) Revestimiento de cancha de basquetbol:

La cancha de basquetbol será revestida con concreto de 3000 psi, con un espesor de 5 centímetros.

7) Engramado de cancha de fútbol: En el espacio contiguo a la cancha de basquetbol se engramará un área de 40mts

de largo por 23mts de ancho destinado para practicar fútbol.

8) Rayado de canchas

El rayado de la cancha tendrá un ancho de 7 cm. tanto para el baloncesto; la pintura

del rayado será pintura Fast Dry. Para las líneas para baloncesto el color será

amarillo tráfico.

Toda la pintura a utilizar será Fast Dry; esta debe ser diluida con Thener; así mismo

debe limpiarse con diluyen el área a pintar.

El rayado se realizará entre las 09 am y las 11 a. m cuando la superficie este caliente

y permita una mejor adhesión de la pintura.


19

9) Arborización

Se rehabilitarán las áreas verdes del parque urbano mediante la siembra de

arbustos, plantas y árboles, para ello se tomaron en cuenta las especificaciones

técnicas para integrar árboles en las zonas urbanas al momento de crear la

propuesta de paisajismo para el parque de Reparto San Antonio. Estas

especificaciones se presentan a continuación:

Especificaciones Técnicas

Para la ornamentación urbana las especies deben seleccionarse de acuerdo con

requisitos muy importantes, como sugiere MARENA (2007):

Crecimiento medio: Los árboles de crecimiento rápido decaen igualmente

pronto.

Talla proporcional: Esta debe ser de acuerdo al ancho de la vía y a la altura

de las edificaciones vecinas, dando unidad y armonía al conjunto.

Proporción y regularidad en el sistema estructural, y altura de las

primeras ramas: Esta condición incluye reacción adecuada a la poda para

controlar el crecimiento, tanto lateral como vertical.

Sistema radicular: Debe ser razonablemente profundo, de tal modo que ni

la raíz pivotante (principal), ni las laterales, ocasionen daños en pavimentos,

redes subterráneas, etc.

Permanencia de las hojas: En nuestro país es conveniente arborizar con

especies de follaje perenne o de renovación continua, o al menos aquellas

que no permanezcan desnudas por más de quince días.

Facilidad de limpieza y mantenimiento: En arborización ornamental no

convienen especies de hojas o flores pesadas, que al caer y descomponerse

dejan el sitio sucio y resbaloso. En cuanto al fruto, además de llenar esta

condición y de no tener jugos tóxicos, no debe despertar la codicia de los

niños.

Resistencia al ataque de plagas y enfermedades: Ya que las plagas

acortan el período de vida del árbol mismo, por que atenten contra la

seguridad de los peatones, por la caída intempestiva de ramas, o porque

actúen como agentes intermedios en la propagación de plagas.


20

Tomando en cuenta estas especificaciones, extraídas del documento las plantas y

árboles seleccionados para ornamentar el parque urbano de San Antonio son de

longevidad media o larga y son resistentes a las sequías, entre ellas encontramos:

Almendras, Madroños, Sacuanjoches, Flor de Avispa o Rosa China, Narciso o

Adelfa, Veranera, Limonaria y Flor de la Pagoda. Las características de las plantas

mencionadas pueden ser vistas en Anexos.

Imagen N°. 8 Propuesta Renovación de Parque Urbano y Áreas verdes del Reparto San Antonio

Fuente: Arq. Fresia Flores

3.4 Costos del Proyecto

Costos de Inversión

Los costos referentes a la etapa de ejecución del proyecto se dividen en costos

directos y costos indirectos, a continuación se detallan los costos de inversión del

Proyecto.


21

Cuadro N°. 4. Costos de Inversión

Actividad UM Cantidad Precio

Unitario TOTAL

Limpieza de Parque C$ 3,000.00

Limpieza inicial 1 C$4,600.00 C$1,500.00

Limpieza final 1 C$2,400.00 C$1,500.00

Cerramiento de Canchas C$ 208,943.85

Arena m3 4 C$537.73 C$ 2,150.92

Grava m3 2 C$573.51 C$ 1,147.03

Cemento c/u 6 C$232.27 C$ 1,393.62

Regla de pino 1" * 3" * 5 vrs c/u 15 C$70.84 C$ 1,062.67

Tabla de pino 1" * 10" * 5 vrs c/u 25 C$241.94 C$ 6,048.44

Clavo cte 2 1/2" lb 10 C$25.00 C$ 250.00

Malla ciclon 6 Ft rollo 22 C$4,295.74 C$ 94,506.35

Soldadura E 6013 1/8 lb 90 C$60.72 C$ 5,465.24

Varilla corrugada 3/8" c/u 18 C$101.92 C$ 1,834.58

Varilla H° liso 1/2" c/u 26 C$130.00 C$ 3,380.00

Disco p/metal 9" c/u 3 C$75.17 C$ 225.51

Hoja de sierra acero plata c/u 10 C$30.80 C$ 307.99

Tubo H° G° 3" * 1/8" * 20' c/u 36 C$2,220.03 C$ 79,921.19

Tubo H° N° 1/2" * 1/8" * 20' c/u 27 C$251.73 C$ 6,796.64

Pintura anticorrosiva cub 3 C$1,484.56 C$ 4,453.68

Construcción de Graderías C$ 13,682.05

Piedra Cantera c/u 96 C$18.00 C$ 1,728.00

Arena m3 11 C$537.73 C$ 5,915.03

Cemento c/u 26 C$232.27 C$ 6,039.02

Construcción de Andenes C$ 42,265.00

Cemento c/u 54 C$232.27 C$ 12,542.58

Arena m3 29 C$537.73 C$ 15,594.17

Cuarton de pino 2" * 2" * 5 vrs c/u 20 C$105.00 C$ 2,100.00

Clavo cte 2 1/2" lb 10 C$25.00 C$ 250.00

Grava m3 20 C$573.51 C$ 11,470.26

Hoja de sierra acero plata c/u 10 C$30.80 C$ 307.99

Cancha de Futbol

Grama m2 3600 C$50.00 C$ 180,000.00


22

Cancha de Basquetbol C$ 7,282.57

Cemento c/u 14 C$232.27 C$ 3,251.78

Arena m3 3 C$537.73 C$ 1,613.19

Regla de pino 1" * 3" * 5 vrs c/u 4 C$70.84 C$ 283.38

Tabla de pino 1" * 10" * 5 vrs c/u 4 C$241.94 C$ 967.75

Clavo cte 2 1/2" lb 2 C$25.00 C$ 50.00

Diluyente gln 2 C$278.02 C$ 556.04

Pintura Fast Dry gln 1 C$560.43 C$ 560.43

Instalación de Mobiliario C$ 81,797.00

Bancas u 8 C$1,200.00 C$ 9,600.00

Bebederos u 2 C$1,455.00 C$ 2,910.00

Basurera u 4 C$600.00 C$ 2,400.00

Plantas u 77 C$25.00 C$ 1,925.00

Columpios u 2 C$11,340.00 C$ 22,680.00

Sube y baja u 2 C$3,591.00 C$ 7,182.00

Pasa mano u 2 C$5,940.00 C$ 11,880.00

Tobogán u 2 C$11,610.00 C$ 23,220.00

COSTO TOTAL MATERIALES C$ 887,940.95

IVA 15% C$ 133,191.14

COSTO MANO DE OBRA C$ 207,644.02

COSTO TOTAL DIRECTO C$ 1228,776.12

COSTO TOTAL INDIRECTO C$ 184,316.42

Transporte C$ 61,438.81

Costos administrativos C$ 98,302.09

Imprevistos C$ 24,575.52

Costos de Mitigación C$ 236,367.36

TOTAL C$ 1413,092.53

Fuente: Elaboración propia en base a precios obtenidos de la ferretería “Linda”, Marzo 2015.

La tabla No.4 muestra los costos totales de inversión del proyecto, los cuales están

clasificados en costos directos, indirectos y totales. Los costos directos son aquellos

atribuibles a la fase de ejecución del proyecto, está compuesto de materiales,

insumos y mano de obra. Los costos indirectos son aquellos que son atribuibles al

funcionamiento de la unidad ejecutora del proyecto como lo son: gastos

administrativos, papelería, entre otros. Los costos totales suman los costos

anteriormente mencionados y los impuestos de valor agregado (15%).


23

3.5 Organización

La unidad encargada de la ejecución del proyecto deberá contar con una estructura

organizacional que le permita llevar a cabo todas las actividades relacionadas con

el mismo. A continuación se presenta un organigrama de la estructura de la unidad

ejecutora.

Fuente: Elaboración propia

La Organización Vecinal del Reparto San Antonio, se encargará de velar por el

mantenimiento y cuido del parque urbano, equipamiento y áreas verdes. Esta

organización está estructurada de la siguiente manera:

Fuente: Juan Ramón Rivera, Presidente de la Organización Vecinal de Reparto San Antonio.

Gerente de Proyecto

Departamento de Presupuesto y Seguimiento

Maestro de Obras

Ayudantes

Logística y Compras

Ingeniero residente

Oficina central

Presidente

Encargado de Comunicaciones

Encargado de Organización

Encargado de Capacitación

Vicepresidente


24

3.6 Programas de Ejecución

Las actividades que se realizarán para cumplir con los objetivos de ejecución del

proyecto se detallan a continuación.

Cuadro N°. 5 Actividades a Realizar

No. Actividad Tiempo Costo Córdobas

1. Limpieza de parque 1 semana C$ 3,000.00

2. Cerramiento de canchas 2 semana C$ 208,943.85

3. Construcción de Graderías 3 semanas C$ 13,682.05

4. Construcción de Andenes 3 semanas C$ 42,265.00

5. Engramado de cancha de futbol 2 semanas C$ 180,000.00

6. Revestimiento de cancha de basquetbol 2 semanas C$ 7,282.57

7. Instalación de mobiliario urbano 1 semana C$ 14,910.00

8. Rayado de canchas 1 semana C$1,116.47

9. Siembra de plantas y árboles 1 semana C$ 1,925.00

10. Instalación de juegos infantiles 2 semanas C$ 64,962.00

11. Total 10 semanas C$ 1413,092.53

Fuente: Elaboración propia.

En la tabla anterior, se observa de manera detallada el tiempo y costos de las

actividades a realizar. La duración total de la renovación del parque será de 10

semanas y su costo total será de C$ 1413,092.53.

3.7 Aspectos Legales


Antonio, Distrito II, Managua, cuenta con un respaldo jurídico en la reformada Ley

No. 40: “Ley de Municipios” publicada en la Gaceta, diario oficial No. 162, el 26 de

agosto de 1997.

Ley que en su artículo quinto, inciso H, faculta a la organización dueña del proyecto

a: “Construir y dar mantenimiento a calles, aceras, andenes, parques y plazas”. Así

mismo, en su artículo sexto, inciso C expresa: “Promover la cultura, el deporte y la

recreación… por lo que deberá: c) Impulsar la construcción y el mantenimiento de

campos y canchas deportivas, así como promover la formación de equipos


25

deportivos e impulsar la realización de campeonatos y torneos intra e

intermunicipales.”

De acuerdo a esta ley, la organización dueña del proyecto (Alcaldía de Managua),

deberá garantizar la construcción y mantenimiento de espacios públicos con el fin

de promover la cultura, el deporte y actividades recreativas de los habitantes de su

circunscripción.

Capítulo No.4. Evaluación Financiera del Proyecto El Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes del Reparto San

Antonio, Distrito II, Managua, como bien indica su nombre se trata de un proyecto

del mejoramiento de una infraestructura existente, es por ello que para analizar si

es conveniente ejecutar esta obra se procedió a realizar un análisis financiero que

fue utilizado como insumo para la elaboración de la Evaluación Económica del

proyecto. Para esto se consideraron los siguientes supuestos:

Durante la situación sin proyecto, los habitantes de San Antonio al no contar

con un espacio público seguro y en buen estado acuden a otros sitios para

recrearse; estos visitan el puerto Salvador Allende por su cercanía a san

Antonio dos veces al mes y gastan en promedio en cada visita C$500.00 por

familia (compuesta por 4 miembros) y 1lt de combustible en el viaje (ida y

vuelta).

Una vez realizada la ejecución de la obra, los habitantes reducen sus costos

por contar con un espacio para el esparcimiento dentro de la misma zona

habitacional donde residen lo que representa un ahorro para las familias. Así

mismo, al ejecutarse la obra, el valor de las propiedades de los habitantes

aumenta en un 8% el año 1, ya que contarán con un espacio con nuevas

áreas verdes.

Estos supuestos fueron construidos en base a información que brindaron los

habitantes del Reparto San Antonio respecto a gustos y preferencias, así como

promedio de gastos en diversión y esparcimiento.

A continuación se presentan las tablas de los egresos que existen actualmente por

parte de las familias y el gobierno en una situación sin proyecto. Los egresos de las

familias comprenden los costos de transporte, entrada y consumo por visitar el

puerto Salvador Allende.


26

Cuadro N°. 6 Flujos de Egresos sin Proyecto.

Fuente: Elaboración Propia

Para determinar el costo al que incurren las familias al visitar el Puerto Salvador

Allende como se mencionó anteriormente se consideró el consumo promedio dentro

del puerto, consumo de combustible y la entrada a las instalaciones. Para el primer

año, se consideró que un 90% de las familias visitaban el Puerto Salvador Allende,

para el segundo año un 80% de las familias lo visitaban y en los años 3, 4 y 5 el

70% de las familias acuden a este lugar.

Como se puede observar, en este flujo solo existen gastos y no ingresos, pues el

parque se encuentra depreciado y el hecho de visitar un lugar fuera de San Antonio

aumenta los gastos para las familias en busca de recreación.

Año 0 1 2 3 4 5 Costos para las familias C$3832,071.71 C$3406,285.97 C$2980,500.22 C$2980,500.22 C$2980,500.22

COSTOS DE INVERSION

Terreno C$12975,408.00

OTROS GASTOS C$54,121.16 C$54,121.16 C$54,121.16 C$54,121.16 C$54,121.16

Mantenimiento C$53,621.16 C$53,621.16 C$53,621.16 C$53,621.16 C$53,621.16

Recolecta de Basura C$500.00 C$500.00 C$500.00 C$500.00 C$500.00

Flujo de Egresos C$12975,408.00 C$3886,192.87 C$3460,407.13 C$3034,621.38 C$3034,621.38 C$3034,621.38


27

Cuadro N°. 7 Flujos de Egresos con Proyecto


En la tabla anterior, se observan los costos durante la situación con Proyecto. Como

se puede observar, el gasto de las familias se reduce, pues estas no necesitan

utilizar un vehículo para visitar el parque, no necesitan pagar por acceder al lugar y

su gasto en consumo se reduce en 40%. También se detallan los costos de la

Inversión inicial para ejecutar el Proyecto y sus gastos de operación los cuales están

representados por otros gastos que incluyen: seguridad y mantenimiento del

parque. Este flujo de egresos totaliza los costos al que se incurrirían durante el

horizonte del proyecto.

Año 0 1 2 3 4 5

Costos para las familias C$21348,637.92 C$1791,360.00 C$1567,440.00 C$1567,440.00 C$1567,440.00

COSTOS DE INVERSION

Materiales e insumos C$207,644.02

Mano de Obra C$184,316.42

Calificada C$71,920.88

No calificada C$135,723.15

Costo Directo Total C$61,438.81

Costos Indirectos de Inversión

C$98,302.09

Costos de Mitigación C$236,367.36

INVERSION TOTAL C$396,108.25


Seguridad C$60,122.73 C$63,423.46 C$66,905.41 C$70,578.52 C$74,453.28

Mantenimiento C$39,877.27 C$41,871.14 C$43,964.69 C$46,162.93 C$48,471.08



28

Cuadro N°. 8 Flujo Marginal del proyecto


El flujo marginal del proyecto es la diferencia de la situación con proyecto y sin

proyecto. Como se puede observar, los costos de las familias se reducen con la

situación con proyecto, esto genera un ahorro para las familias que ya no necesitan

salir de San Antonio para buscar un espacio público para el esparcimiento. Así

mismo, durante el año 1, luego de la ejecución del proyecto el precio de las viviendas

aumenta en un 8% al contar la zona habitacional con un parque urbano con áreas

verdes, canchas y nuevo mobiliario urbano y personal de seguridad. Por lo que el

proyecto en el plano financiero resulta rentable para las familias, puesto que

reducirán sus costos además que sus propiedades aumentarán su valor. Lo

anteriormente expuesto se evidencia al obtener un Valor Actual Neto de

C$6118,334.20 calculado a un tasa de descuento de 12%. Así mismo, la Tasa

Interna de Retorno es de 56% por lo que la Tasa Interna de Retorno es mayor al

costo de oportunidad que representa el proyecto (12%).

Año 0 1 2 3 4 5 Beneficios para las familias C$17516,566.21 C$1614,925.97 C$1413,060.22 C$1413,060.22 C$1413,060.22

COSTOS DE INVERSION

-C$12579,299.75


Flujo Evaluativo

-C$12579,299.75 C$17470,687.37 C$1563,752.53 C$1356,311.28 C$1350,439.93 C$1344,257.03


29

Capítulo No.5. Evaluación Económica del Proyecto En este capítulo se abordará la evaluación económica de la renovación del parque

y áreas verdes de Reparto San Antonio, así también se presenta el aporte del

proyecto al Producto Interno Bruto del país, a la generación de empleo y la

distribución de las externalidades generadas por la realización del proyecto.

Para realizar la evaluación económica y determinar los beneficios generados a la

sociedad con la implementación del proyecto, primero se corrigieron las alteraciones

que existen en el mercado debido a la intervención del gobierno a través de la

recaudación fiscal. Esto se logra mediante la determinación de los precios

económicos de los flujos del proyecto. Para determinar los precios económicos se

multiplicaron los precios financieros sin impuestos directos e indirectos a los factores

de conversión determinados por el Sistema Nacional de Inversiones Públicas

(SNIP), esto permite determinar los flujos de egresos evaluativos Sin Proyecto, Con

proyecto y el flujo Marginal los cuales se presentan a continuación.

Cuadro N°. 9 Factores de Conversión

Salarios en Inversión P. Mercado F.

Conversión P. Económico

Factor de conversión

proyecto

M.O. No Calif C$ 135,723.15 0.54 C$ 73,290.50 0.64

M.O Calif C$ 71,920.88 0.82 C$ 58,975.12

C$ 207,644.02 C$ 132,265.62

Salarios en Operación

M.O. No Calif C$ 335,483.40 0.54 C$ 181,161.03 0.54

C$ 335,483.40 0.82 C$ 181,161.03

Materia prima en Inversión

70% Trans C$ 621,558.67 1.02 C$ 630,882.05 1.01

30% No Trans C$ 266,382.29 0.985 C$ 262,386.55

C$ 887,940.95 C$ 893,268.60

Equipamiento e Insumos para Mitigación

70% Trans C$ 165,457.15 1.02 C$ 167,939.01 1.01

30% No Trans C$ 70,910.21 0.985 C$ 69,846.55

C$ 236,367.36 C$ 237,785.56

Gastos Adtvos

60% Salarios C$ 73,726.57 0.65 C$ 47,922.27 0.82

40% Bienes no Trans C$ 49,151.04 0.985 C$ 48,413.78

Imprevistos C$ 24,575.52 0.985 C$ 24,206.89

C$ 147,453.13 C$ 120,542.94

Transporte de Materiales de Construcción

100% C$ 61,438.81 0.985 C$ 52,623.67 0.857

Fuente: Elaboración propia en base a factores de conversión determinados por el SNIP.


30

Cuadro N°. 10 Flujos de Egresos Sin proyecto

Año 0 1 2 3 4 5

Gastos para las familias C$139,452.59 C$123,957.86 C$108,463.13 C$108,463.13 C$108,463.13

COSTOS DE INVERSION

Terreno C$12780,776.88

OTROS GASTOS C$762.50 C$762.50 C$762.50 C$762.50 C$762.50

Mantenimiento C$270.00 C$270.00 C$270.00 C$270.00 C$270.00

Recolecta de Basura C$492.50 C$492.50 C$492.50 C$492.50 C$492.50



La tabla N°.10, muestra los egresos a precios económicos de la situación sin

proyecto, es decir, a los precios financieros se les ha multiplicado por sus

respectivos factores de conversión para determinar los precios sociales.


31

Cuadro N°. 11 Flujos de Egresos Con proyecto

Año 0 1 2 3 4 5 Gastos para las familias C$21028,408.35 C$1764,489.60 C$1543,928.40 C$1543,928.40 C$1543,928.40 COSTOS DE INVERSION Materiales e insumos C$893,268.60

Mano de Obra C$279,564.90 Calificada C$207,644.02 No calificada C$71,920.88 Costo Directo Total C$1172,833.50 Costos Indirectos de Inversión C$245,787.28 Costos Administrativos C$72,620.67 Transporte C$52,623.67 Imprevistos C$120,542.94 Costos de Mitigación C$237,785.56 C$1656,406.33 OTROS GASTOS C$32,958.77 C$34,741.17 C$36,621.42 C$38,604.90 C$40,697.27 Seguridad C$32,466.27 C$34,248.67 C$36,128.92 C$38,112.40 C$40,204.77 Mantenimiento C$492.50 C$492.50 C$492.50 C$492.50 C$492.50 Flujo de Egresos C$1656,406.33 C$20995,449.58 C$1729,748.43 C$1507,306.98 C$1505,323.50 C$1503,231.13


La tabla N°.11 muestra el flujo de egresos con proyectos a precios económicos, lo

que permitirá determinar los Flujos Marginales del Proyecto que se muestran en la

tabla N°.12 que se presenta a continuación.


32

Cuadro N°. 12 Flujo Marginal del Proyecto

Año 0 1 2 3 4 5

Beneficios de las familias C$20888,955.76 C$1640,531.74 C$1435,465.27 C$1435,465.27 C$1435,465.27

COSTOS DE INVERSION

-C$11124,370.55

OTROS GASTOS

C$32,196.27 C$33,978.67 C$35,858.92 C$37,842.40 C$39,934.77

Flujo Evaluativo

-C$11124,370.55 C$20856,759.49 C$1606,553.07 C$1399,606.35 C$1397,622.87 C$1395,530.50


El flujo marginal muestra los beneficios de las familias a precios económicos, los

cuales incluyen el ahorro al tener un espacio recreativo en San Antonio y el aumento

del valor de las propiedades a precios económicos (multiplicados por el factor de

corrección 0.985 por ser un bien no transable).

Al igual que el flujo financiero, los resultados del Valor Actual Neto a precios

económicos indican que el proyecto es rentable para los habitantes de Reparto San

Antonio, siendo este de C$11715,672.14, mientras que la Tasa Interna de Retorno

es de 100%. Los altos valores de estos índices se producen debido al aumento del

valor de las propiedades de la zona luego de la renovación del parque.

5.1 Valor Agregado e Impacto en el Producto Interno Bruto

Para determinar el impacto del Proyecto en el Producto Interno Bruto del país se

determinó el valor agregado promedio generado por el proyecto durante el horizonte

del mismo, el cual por su naturaleza está compuesto por los salarios generados

durante su ejecución y operación, a su vez, se tomó como denominador el valor

sectorial de la producción bruta de capital público del último trimestre de 2014, así

como el valor sectorial de la producción de Actividades Sociales y de Salud. Sin

embargo, los resultados para ambas comparaciones indican que el valor generado

por el proyecto a la sociedad es muy bajo pues el proyecto se ejecutará en un plazo

de dos meses y medio, siendo el aporte en el caso de la producción bruta de capital

público de 0.000017271 mientras que para el sector Actividades Sociales y Salud

es cero.


33

5.2 Impacto a la generación de empleo

El impacto del proyecto a la generación de empleo fue encontrado utilizando la

fórmula que aplica actualmente el Ministerio del Trabajo-MITRAB, la cual se

presenta a continuación.

Donde:

Los resultados obtenidos al usar la formula anterior fueron los siguientes:

Mano de Obra Calificada= 0.83357143 Mano de Obra no Calificada= 1.25035714 Empleo Generado Anual= 2.08 Aplicando esta fórmula se determinó el impacto del proyecto en la generación de

empleo anual, sin embargo de acuerdo a los resultados obtenidos, el proyecto

generará 2 empleos anuales entre mano de obra calificada y no calificada.

5.3 Distribución de Externalidades

De acuerdo a la tabla N°.12, las externalidades negativas serán asumidas por el

Gobierno, debido a que éste es un proyecto de renovación de infraestructura pública

y por lo tanto, para llevar a cabo la ejecución de este proyecto se necesitan recursos

del presupuesto general para su realización. Los mayores beneficiados por la

ejecución del proyecto son los habitantes de Reparto San Antonio y otros

beneficiarios privados, por otro lado, los trabajadores de bajos Ingresos también

perciben beneficios por la ejecución del proyecto producto de los trabajos durante

la etapa de renovación del parque urbano.

La metodología sugerida Para el cálculo del empleo anual equivalente de cualquier proyecto de inversión deberá tomarse en cuenta los coeficientes siguientes: Coeficiente de empleo por mes = 23.34 d/h Coeficiente de empleo por año = 280 d/h Fórmula Empleo Anual Equivalente = FT x Tn x Coef de Empleo por Mes -------------------------------------------- Coef de Empleo por Año Donde: FT = Fuerza de Trabajo Tn = Término de Tiempo Coef de Empleo por mes = 23.34 d/h D/H = días hombres.




34

Cuadro N°. 13 Externalidades

Fuente: Elaboración Propia.

CONCEPTO Precio Financiero

Precio Económico Externalidades

Beneficios Privados C$ 24766,232.73

C$ 24394,739.24 (C$ 371,493.49)

Costos de Inversión C$ 366,766.90 C$ 29763,449.59

(C$ 29396,682.69)

Materiales e Insumos C$ 192,262.98 C$ 827,100.55 C$ 634,837.57

Mano de Obra del Horizonte del Proyecto C$ 526,233.55 C$ 446,709.68 (C$ 79,523.87)

M.O no calificada C$ 391,374.81 C$ 210,074.23 (C$ 181,300.58)

M.O calificada C$ 134,858.74 C$ 236,635.45 C$ 101,776.71

Mitigación C$ 218,858.66 C$ 220,171.81 C$ 1,313.15

Gastos Administrativos

Otros gastos C$ 440,346.71 C$ 145,447.23 (C$ 294,899.47)

Mantenimiento C$ 174,641.48 C$ 1,966.41 (C$ 172,675.07)

Flujo del Proyecto C$ 22890,735.44

C$ 23986,757.72 C$ 1096,022.28

Gobierno Trabajadores bajos Ingresos

Otros beneficiarios

Habitantes de San Antonio

(C$ 29396,682.69) C$ 181,300.58 C$ 634,837.57 C$ 371,493.49

(C$ 294,899.47) C$ 101,776.71

(C$ 172,675.07) C$ 1,313.15


35

Capítulo No.6. Diagnóstico de Impacto Ambiental del

Proyecto

6.1 Objetivos del Diagnóstico Ambiental

6.1.1 Objetivo General

Elaborar un Diagnóstico Ambiental del Proyecto de Renovación del Parque

Urbano y Áreas Verdes del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua.

6.1.2 Objetivos Específicos

Describir las características principales del proyecto e identificar los impactos

ambientales directos e indirectos que generará la realización del mismo.

Elaborar la Línea Base Ambiental del Proyecto Renovación del Parque

Urbano y Áreas Verdes del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua.

Evaluar la magnitud de estos impactos durante las distintas fases del

proyecto.

Proponer medidas de corrección de las alteraciones causadas por el proyecto

en sus distintas fases.

Normativas Ambientales del Proyecto


Antonio, Distrito II, Managua, como se ha descrito anteriormente, consistirá en

renovar la infraestructura del parque urbano ya existente, por lo que se considera

que no generará impactos medioambientales negativos significativos.

De acuerdo al decreto No. 76-2006, Decreto de Evaluación Ambiental, establece en

el Capítulo II, en su artículo 7: “Proyecto de bajo impacto ambiental. Los proyectos

no considerados en las Categorías, I, II y III son proyectos que pueden causar Bajos

Impactos Ambientales Potenciales, por lo que no están sujetos a un Estudio de

Impacto Ambiental…” Es decir, que la obra no está sujeta a la elaboración de un

Estudio de Impacto Ambiental de forma obligatoria, sin embargo, se considera

importante la elaboración del mismo por los impactos positivos que este pueda

generar, especialmente por la revitalización de áreas verdes urbanas en el casco

histórico de Managua y a la concientización de la población al cuido del medio

ambiente biótico.

A su vez, la Norma Técnica Ambiental para el Manejo, Tratamiento y

Disposición final de los desechos sólidos No-Peligrosos (NTON 05 014-02)

establece en su inciso 6 Responsabilidades del Manejo de los Desechos


36

Sólidos: “El servicio de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de

los desechos sólidos estará a cargo de las municipalidades, las cuales podrán

realizar por administración directa o mediante contratos con empresas o

particulares…” por lo que la institución dueña del proyecto será la responsable de

llevar a cabo esta tarea correspondiente a la etapa de ejecución y operación del

proyecto.

Actividades Impactantes del proyecto

El proyecto en su etapa de ejecución estará dividido en 2 momentos. El primero

consistirá en la realización de la renovación física de la obra y el segundo en la

siembra de árboles y plantas escogidos mediante especificaciones técnicas antes

mencionadas.

Durante la etapa de renovación física y construcción del parque, se generarán

desechos sólidos, escombros, ruido y contaminación del aire por partículas sólidas

de polvo y cemento (PM10), contaminación de agua subterránea y migración de

especies que habitan la zona de forma temporal.

Mientras que la siembra de árboles y plantas en el parque no generará impactos

negativos significativos en la zona, sin embargo, contribuirá a mejorar la estética de

la zona y a crear una cultura ambiental para los habitantes del sector que deberán

velar por su cuido y mantenimiento.

Desechos de la Obra

La mayoría de los desechos generados a partir de la ejecución de la obra serán de

carácter sólido, estos comprenden todos los desechos del proceso constructivo,

tales como: materiales removidos, escombros, sobrantes de materiales, empaques

de todo tipo, plásticos, maderas, latas de pintura, varillas de hierro, solventes de

pintura y otros. Los cuáles serán recolectados y tratados por la institución ejecutora

del proyecto.

A partir de la etapa de operación, los residuos generados serán desechos sólidos

no peligrosos como: latas de bebidas, bolsas plásticas, residuos orgánicos, entre

otros; y como se menciona en la Norma Técnica Ambiental para el Manejo,

Tratamiento y Disposición final de los desechos sólidos No-Peligrosos (NTON 05

014-02), estos residuos serán recolectados y tratados por la Alcaldía de Managua.

6.2 Área de Influencia del Proyecto

El proyecto será llevado a cabo en el municipio de Managua, en el Reparto San

Antonio, zona perteneciente al casco histórico del municipio. Los impactos


37

generados durante la etapa de ejecución del proyecto serán percibidos por los

habitantes cuyas viviendas se encuentran próximas al parque urbano.

6.2.1 Área de influencia directamente afectada y ocupada por el proyecto

Se ha considerado como área de influencia directa al parque urbano del Reparto

San Antonio, área donde se realizarán las obras de renovación. El territorio donde

se ejecutará la obra ocupa un espacio de 8,000 M2. La zona está ubicada en el

centro de Managua, sector altamente antropizado, por lo que la ejecución del

proyecto no destruirá zonas protegidas o ecosistemas complejos ni generará

pérdidas de biodiversidad. El proyecto pretende crear áreas verdes que actualmente

no existen en el parque urbano.

A continuación se muestra una imagen satelital del área de influencia directamente

afectada y ocupada por el proyecto.

Imagen N°. 9 Área de Influencia Directa

Fuente: Imagen satelital extraída de Google Earth.

6.2.2 Área de influencia indirectamente afectada por el proyecto

El área de influencia indirecta es el área que como se ha descrito en los acápites

3.1.2 “Actividades Impactantes del proyecto” y 3.2 “Área de Influencia del Proyecto”

recibirá impactos temporales negativos, es decir, es el territorio que se verá afectado

indirectamente por la ejecución del proyecto. Entre los impactos generados se

encuentran: ruidos, polvo, desechos sólidos y escombros; los cuales serán

PARQUE REPARTO SAN ANTONIO

AREA DE INFLUENCIA DIRECTA


38

minimizados a través de medidas de mitigación que serán mencionadas más

adelante.

Cabe destacar que los impactos que el proyecto tendrá en diferentes categorías

como: biótica, abiótica, cultural, social, económico y estético son en su mayoría

positivos, esto será visualizado de una forma más amplia en los acápites referentes

a la valoración de impactos del proyecto.

A continuación se muestra una imagen satelital donde se muestra el área de

influencia indirectamente afectada por el proyecto.

Imagen N°. 10 Área de Influencia Indirecta

Fuente: Imagen satelital extraída de Google Earth.

6.3 Línea de Base Ambiental del Área de Influencia del Proyecto 6.3.1 Estado actual del medio en función de sus factores ambientales

Medio Ambiente Natural

o Paisaje: Reparto San Antonio es un complejo habitacional del casco histórico de Managua. Este limita con otros barrios del municipio como son: Barrio Bóer, San José, Casas para el Pueblo. Es una zona antropizada y no existe en sus cercanías bosques o áreas verdes cercanas a excepción de la Dupla Norte.

ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA


39

o Clima: Según la ficha municipal de Managua, el territorio se caracteriza por una prolongada estación seca y temperaturas altas todo el año que oscilan entre C° 27 y C° 32. La precipitación anual es de 1,125 mm de agua.

o Calidad de aire: El aire de la zona no está contaminado, sin embargo,

las casas cercanas a las vías de comunicación principales se ven afectadas por la emisión de dióxido de carbono de automóviles y buses que circulan por la zona. Al ser un área altamente poblada hay contaminación acústica a ciertas horas del día.

o Geomorfología: Según la ficha municipal de Managua, el área se caracteriza por poseer rasgos geomorfológicos muy variados que abarcan planicies y montañas. El municipio se encuentra limitado por dos fracturas al Este y Oeste del municipio: Las fallas de Cofradía y Mateare. Existen 15 fallas que afectan el área urbana de la ciudad. Reparto San Antonio es atravesado por la falla del Estadio Denis Martínez.

o Recursos Hídricos: El municipio se ubica en la cuenca Sur del Lago Xolotlán y se destaca por sus fuentes hídricas superficiales y subterráneas, entre las más importantes se encuentran las lagunas: Asososca, Tiscapa, Apoyeque, Xiloá y Nejapa. Reparto San Antonio es uno de las zonas del casco histórico que se encuentra cercanas al Lago Xolotlán, aproximadamente a un kilómetro de distancia.

o Suelo: El suelo de tipo volcánico es muy fértil en las zonas rurales del municipio. Sin embargo, hay pocas explotaciones que aprovechen el potencial agrícola del municipio.

o Flora y Fauna: Los animales del área son especies que habitan zonas urbanas del país como: animales domésticos, palomas, zanates, colibríes, canarios. Entre las especies de flora que existen en el área se encuentra: almendras, neem, madroños, mangos, veraneras, entre otros.

Medio Ambiente Social

o Economía Nacional: La economía Nacional destaca por basarse en gran parte en la agricultura especialmente de cultivos de café oro, banano, caña de azúcar, maní, soya, ajonjolí y tabaco habano. Productos manufacturados como textiles, prendas de vestir, productos de madera y actividades comerciales, hoteleras, entre otras.


40

o Economía Local: En Reparto San Antonio, la mayoría de la población del sector trabaja en instituciones gubernamentales, ONGs, empresas privadas o son dueños de micro empresas, por lo que los niveles de pobreza son reducidos. Los habitantes poseen un nivel de escolaridad elevado debido a que la mayoría tienen estudios universitarios y/o técnicos y la población menor de 20 años recibe educación primaria, secundaria y/o universitaria.

o Infraestructura y Servicios: El Reparto San Antonio es un complejo habitacional constituido por casas de dos pisos y ocho edificios de cuatro pisos que generan un total de 147 viviendas. El Reparto cuenta con servicios básicos como energía eléctrica, agua potable, vías de acceso, servicios de internet, alumbrado público y se encuentra ubicado en una zona privilegiada cerca de instituciones como: Asamblea Nacional, Cancillería General de la República, Ministerio de Cultura, Ministerio del Trabajo y Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

o Uso del suelo: El uso actual de suelo del territorio es habitacional. El Reparto San Antonio está habitado por 1,244 personas según datos proyectados para el año 2015.

o Beneficios Laborales: El proyecto generará puestos de trabajo temporales para la ejecución del mismo.


41

6.3.2 Síntesis de LBA

Cuadro N°. 14 Síntesis de la línea de base ambiental

Situaciones Ambientales Negativas/Positivas por componentes ambientales

Componente

ambiental Estado actual

Situaciones Negativas

Paisaje Antropizado

Suelo Urbanizado

Calidad del Aire Contaminación Acústica y por emisión de dióxido de carbono.

Flora y Fauna Limitada

Situaciones Positivas

Infraestructura y

Servicios

Diversidad de Infraestructuras y acceso a diversos servicios.

Economía Local Población con alto nivel de educación, bajos niveles de pobreza.

Economía Nacional Puestos de trabajo temporales para la ejecución del mismo.



42

6.4 Valoración de los Impactos 6.4.1 Tabla de identificación de efectos/impactos por fases/etapas del proyecto A continuación, se presenta la tabla de identificación de impactos positivos y negativos durante las distintas etapas del proyecto, el factor medioambiental al que afectan las actividades del proyecto y la

descripción de los mismos. Estos impactos serán evaluados según distintos parámetros como: Intensidad, duración y dispersión para determinar su magnitud y determinar las medidas de corrección a las

alteraciones ambientales.

Cuadro N°. 15 Identificación de efectos ambientales


Identificación de Efectos / Impactos Negativos y Positivos del Proyecto Renovación del Parque Urbano de Reparto San Antonio

Etapa/Fase del proyecto

Actividades Factores del Medio afectados

Medio Ambiente Natural

Descripción del Efecto / Impacto Medio Ambiente Social

Descripción del Efecto / Impacto

Ejecución Renovación de Infraestructura

Agua superficial Escorrentía de agua superficial (-) Economía Local Mayor demanda de bienes y servicios (+)

Agua Subterránea Alteración de la calidad de agua subterránea (-) Economía Nacional Mayor demanda de materiales e insumos (+)

Paisaje Perturbación del paisaje por trabajos de construcción(-) Infraestructura Servicios

Renovación de Infraestructura pública (+)

Calidad de aire Contaminación del aire por generación de material particulado y ruido (-) Uso del suelo Mejoramiento de espacios comunales de zona habitacional (+)

Suelo Movimiento de tierra, compactación y nivelación de terreno(-) Beneficios Laborales Generación de empleo temporal (+)

Flora y Fauna Migración temporal de fauna que habita la zona por trabajos de construcción (-)

Siembra de Árboles y Plantas

Agua superficial Escorrentía de agua superficial (-) Economía Local Mayor demanda de bienes y servicios (+)

Agua Subterránea Alteración de la calidad del agua subterránea por filtración de partículas(-)

Economía Nacional Mayor demanda de materiales e insumos (+)

Paisaje Alteración del paisaje por trabajos de siembra de árboles y plantas (-) Infraestructura Servicios

Mejoramiento de espacios públicos (+)

Calidad de aire Contaminación del aire por incorporación de partículas de polvo (-) Uso del suelo Creación de nuevas áreas verdes (+)

Suelo Alteración y contaminación de suelo por excavaciones (-) Beneficios Laborales Generación de empleo temporal (+)

Flora y Fauna Recuperación de áreas verdes mediante siembra de árboles y plantas (+)

Operación Funcionamiento y mantenimiento del

Parque

Agua superficial Escorrentía de agua superficial (-) Economía Local Mayor demanda de bienes y servicios por afluencia de visitantes (+)

Agua Subterránea Mejoramiento de la capacidad de infiltración de agua al suelo por nueva vegetación (+)

Economía Nacional Mayor demanda de materiales e insumos para mantenimiento del parque(+)

Paisaje Mejoramiento de la estética de la zona (+) Infraestructura Servicios

Espacios públicos seguros y funcionales (+)

Calidad de aire Fijación de carbono por nueva vegetación (+) Uso del suelo Mantenimiento áreas verdes (+)

Suelo Generación de desechos sólidos no peligrosos (-) Beneficios Laborales Generación de empleo permanente (+)

Flora y Fauna Repoblación de áreas verdes con nuevas especies de flora (+)


43

Cuadro N°. 16 Matrices de Intensidad

INTENSIDAD DE LOS IMPACTOS DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN

Actividades del

Proyecto

FACTORES AMBIENTALES

Total

MEDIO AMBIENTE NATURAL MEDIO AMBIENTE SOCIAL

Agua superficial

Agua Subterráne

a Paisaje

Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional

Infraestructura Servicios

Uso del suelo

Beneficios Laborales

Renovación del Parque

-1 -1 -3 -2 -1 -2 1 1 2 1 2 -3

Siembra de Árboles y Plantas -1 -1 -2 -1 -1 -1 1 1 1 1 1 -2

Total -2 -2 -5 -3 -2 -3 2 2 3 2 3 -5



INTENSIDAD DE LOS IMPACTOS DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO EN LA ETAPA DE OPERACIÓN

Actividades del

Proyecto


Total


Agua superficial

Agua Subterráne

a Paisaje

Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional

Infraestructura Servicios

Uso del suelo


Operación del Parque

-1 2 3 2 -1 3 1 1 2 2 1 15

Total -1 2 3 2 -1 3 1 1 2 2 1 15

Como se muestra en las matrices de intensidad, debido la naturaleza de las actividades del proyecto los impactos más significativos (altos) se

presentarán en factores medioambientales como: calidad de aire, paisaje, flora y fauna, infraestructura y beneficios sociales. Los factores

ambientales más significativos durante la etapa de operación serán: Paisaje y flora y fauna, debido a la mejora estética conseguida por el

diseño y ordenamiento de elementos bióticos y abióticos del parque.


44

Cuadro N°. 17 Matrices de Dispersión

Actividades del

Proyecto


MEDIO AMBIENTE NATURAL MEDIO AMBIENTE SOCIAL Total

Agua superficia

l

Agua Subterráne

a Paisaje

Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional

Infraestruct Servicios

Uso del suelo



1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 2 16

Siembra de Árboles y Plantas 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 14

Total 2 4 2 3 2 3 2 4 2 2 4 30



Respecto a la dispersión de los impactos, durante la ejecución del proyecto la mayoría de los impactos estarán focalizados al área de

influencia directa, a excepción de factores como: agua subterránea, calidad del aire, flora y fauna, economía nacional y beneficios

laborales, que tendrán una dispersión media. Durante la operación del parque, factores como: agua subterránea, flora y fauna y

beneficios laborales tendrán una dispersión media.

Actividades del

Proyecto



Agua superficia

l

Agua Subterráne

a Paisaje

Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional


Uso del suelo


Operación del Parque 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 14

Total 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 14


45

Cuadro N°. 18 Matrices de Duración



En relación a la duración de estos impactos, se observa que en la etapa de ejecución, los factores que tendrán alteraciones

permanentes son: paisaje, suelo, flora y fauna, infraestructura y uso de suelo. Mientras que durante la operación del mismo, los factores

medioambientales con alteraciones permanentes son: agua subterránea, paisaje, calidad del aire, suelo, flora y fauna, infraestructura,

uso de suelo y beneficios laborales.

Actividades del

Proyec



Agua superficial

Agua Subterráne

a Paisaje

Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional


Uso del suelo

Beneficios

Laborales


1 1 3 1 3 1 1 1 3 3 1 19.00

Siembra de Árboles y Plantas 1 1 3 1 3 3 1 1 3 3 1 23.00

Total 2 2 6 4 6 4 2 2 6 6 2 42.00

Actividades del

Proyec



Agua superficial

Agua Subterráne

a Paisaje

Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional


Uso del suelo

Beneficios

Laborales


2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 30

Total 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 30


46

Cuadro N°. 19 Determinación de la magnitud de los impactos ambientales



Actividades del

Proyecto


Promedio


Agua superficial

Agua Subterránea

Paisaje Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional


Uso del

suelo

Beneficios

Laborales


0.33 0.67 0.33 0.33 1.00 0.33 1.00 1.33 2.00 1.67 1.67 2.91

Siembra de Árboles y Plantas 0.33 0.67 0.67 1.00 1.00 1.00 1.00 1.33 1.67 1.67 1.33 3.18

Total 0.67 1.33 1.00 1.33 2.00 1.33 2.00 2.67 3.67 3.33 3.00 2.03

Actividades del

Proyecto


Promedio


Agua superficia

l

Agua Subterránea

Paisaje Calidad de aire

Suelo Flora y Fauna

Economía Local

Economía Nacional


Uso del

suelo

Beneficios

Laborales

Operación del Parque 0.7 2.3 2.3 2.0 1.0 2.7 1.3 1.3 2.0 2.0 2.0 1.8

Total 0.7 2.3 2.3 2.0 1.0 2.7 1.3 1.3 2.0 2.0 2.0 1.8

Como se puede observar, la magnitud del proyecto en su etapa de ejecución tendrá un impacto moderado, siendo los factores ambientales que recibirán

un mayor impacto aquellos que reciben un puntaje mayor a 1, por ejemplo: Suelo, economía local, infraestructura, etc. De igual forma, en su etapa de

operación, no se generarán impactos negativos significativos. Como se muestra en el cuadro, los factores ambientales sociales serán los que recibirán

mayor impacto durante la ejecución y operación del proyecto, mientras que los factores del medio ambiente natural serán impactados durante la etapa de

ejecución.


47

Impactos durante la Renovación del Parque urbano, Siembra de árboles y plantas y etapa de operación La matriz que se presenta a continuación, es una resumen de los impactos del proyecto, su descripción, el método de valoración de los mismos, unidad de medida y en ciertos impactos la valoración económica del daño

evitado con la implementación de medidas correctivas.

Cuadro N°. 20 Impactos medioambientales durante la etapa de renovación del parque y siembra de árboles

Impactos durante la etapa de Ejecución Renovación del Parque Urbano

Actividad Impacto Descripción

Unidad de Medición

Método de Valoración

MEDIO AMBIENTE NATURAL

Agua superficial


urbano

Escorrentía de agua superficial Aumento de la escorrentía de agua en la superficie del área m3 Cuantificación del volumen de suelo arrastrado durante

la ejecución del proyecto

Agua subterránea

Alteración de la calidad de agua subterránea

Contaminación del agua subterránea por infiltración de partículas desde la superficie

m3 Cuantificación de agua subterránea contaminada

Paisaje Perturbación del paisaje por trabajos de

construcción

Actividades relacionadas con la renovación del parque urbano: movimiento de tierra, construcción de andenes, instalación de juegos

infantiles, entre otros.

ángulo de visión

Determinación de la estética visual del paisaje del área

Calidad de aire Contaminación del aire por generación de

material particulado y ruido

Contaminación del aire por la incorporación de partículas de polvo y cemento en suspensión, emisión de gases como dióxido de carbono y

aumento del nivel de ruido

μm/m3 decibeles

Número de personas que evitan ir al hospital

Suelo Movimiento de tierra, compactación y

nivelación de terreno Pérdida del nivel de infiltración de agua. m3/seg volumen de agua que se pierde por segundo

Flora y Fauna Migración temporal de fauna que habita la

zona por trabajos de construcción Especies migran de la zona por perturbación de su habitad durante la

construcción Cantidad de

especies Determinación de cantidad de especies afectadas por

la ejecución del proyecto y su valor

MEDIO AMBIENTE

SOCIAL

Economía Local


urbano

Mayor demanda de bienes y servicios Bienes y servicios demandados por trabajadores. Córdobas Demanda de bienes y servicios

Economía Nacional

Mayor demanda de materiales e insumos Mayor demanda de materiales e insumos para la renovación del parque

urbano Córdobas

Cantidad de recursos financieros utilizados para comprar materiales e insumos

Infraestructura y Servicios

Renovación de Infraestructura pública Actividades de renovación del parque urbano M2 Aumento de valor de propiedades

Uso del suelo Mejoramiento de espacios comunales de

zona habitacional Ejecución del proyecto M2 Aumento de valor de propiedades


Generación de empleo temporal Contratación de trabajadores para la ejecución del proyecto - -



48


Impactos durante la etapa de Siembra de Árboles y Plantas

Actividad Impacto Descripción Unidad de Medición


MEDIO AMBIENTE NATURAL

Agua superficial

Siembra de árboles y plantas

Escorrentía de agua superficial Aumento de la escorrentía de agua en la

superficie del área m3

Cuantificación del volumen de suelo arrastrado durante la ejecución del proyecto

Agua subterráne

a

Alteración de la calidad del agua subterránea por filtración de partículas

Filtración de partículas a las fuentes de agua subterránea

m3 Cuantificación de agua subterránea

contaminada

Paisaje Alteración del paisaje por trabajos de siembra

de árboles y plantas

Actividades relacionadas con la actividad: excavaciones para la siembra

de árboles y plantas ángulo de visión

Determinación de la estética visual del paisaje del área

Calidad de aire

Contaminación del aire por incorporación de partículas de polvo

Contaminación del aire por la incorporación de partículas de polvo por

siembra de árboles y plantas μm/m3 Número de personas que evitan ir al hospital

Suelo Alteración de suelo por excavaciones de

nuevos árboles y plantas - - Medición de composición química del suelo

Flora y Fauna

Recuperación de áreas verdes mediante siembra de árboles y plantas

Mayor cantidad de especies de flora sembrados en el área

cantidad de especies

Determinación de cantidad de especies afectadas por la ejecución del proyecto y su

valor

MEDIO AMBIENTE SOCIAL

Economía Local


Mayor demanda de bienes y servicios Bienes y servicios demandados por

trabajadores. Córdobas Demanda de bienes y servicios

Economía Nacional

Mayor demanda de materiales e insumos Mayor demanda de plantas, abono y

herramientas para la arborización Córdobas

Cantidad de recursos financieros utilizados para arborización

Infraestructura y

Servicios Mejoramiento de espacios públicos Siembra de árboles y plantas M2 Metros cuadrados dedicados a áreas verdes

Uso del suelo

Creación de nuevas áreas verdes Siembra de árboles y plantas M2 Metros cuadrados dedicados a áreas verdes


Generación de empleo temporal Contratación de trabajadores para la

arborización empleos -


49

Cuadro N°. 21 Impactos medioambientales durante la etapa de operación


Impactos durante la etapa de Operación

Actividad Impacto Descripción Unidad

de

Medición


MEDIO

AMBIENTE

NATURAL

Agua superficial Operación y

mantenimiento

del Parque

Escorrentía de agua superficial Aumento de la escorrentía de agua en la

superficie del área

m3 Cuantificación del volumen de

suelo arrastrado durante la

ejecución del proyecto

Auga subterránea Mejoramiento de la capacidad de infiltración de

agua al suelo

Aumenta la capacidad de infiltración del

suelo por nueva vegetación

- -

Paisaje Mejoramiento de la estética de la zona Mejora la estética visual de la zona por

obras terminadas

ángulo de

visión

Determinación de la estética

visual del paisaje del área

Calidad de aire Fijación de carbono por nueva vegetación Fijación de carbono debido al proceso de

fotosíntesis de árboles y plantas

CO2 -

Suelo Generación de desechos sólidos no peligrosos Contaminación de suelo, presión sobre

rellenos sanitarios, contaminación visual.

- precio del suelo contaminado

Flora y Fauna Repoblación de áreas verdes con nuevas especies

de flora

Mayor diversidad de especies de flora en la

zona

- -

MEDIO

AMBIENTE

SOCIAL

Economía Local Operación y

mantenimiento

del Parque

Mayor demanda de bienes y servicios por afluencia

de visitantes

Demanda de bienes y servicios por parte

de visitantes

- -

Economía

Nacional

Mayor demanda de materiales e insumos para

mantenimiento del parque

Demanda de materiales e insumos para el

mantenimiento del parque

- -

Infraestructura y

Servicios

Espacios públicos seguros y funcionales Recuperación de espacios públicos para la

población

- -

Uso del suelo Mantenimiento áreas verdes Actividades de cuido y mantenimiento de

áreas verdes

- -

Beneficios

Laborales

Generación de empleo Contratación de vigilante para el parque

urbano

- -


50

La matriz que se presenta a continuación contiene las medidas de mitigación y corrección a los impactos expuestos anteriormente, así como el factor ambiental impactado, el resultado de la implementación de la medida, responsable de ejecución y el costo calculado en córdobas donde fue aplicable.

Cuadro N°. 22 Medidas de Corrección de las Alteraciones Ambientales


Etapa Medida Propuesta Descripción de la medida Factor

Ambiental Ambientado

Impacto Generado Responsable de ejecución

Costo calculado en

córdobas

Renovación del Parque urbano

Uso de mascarillas Uso de mascarillas por parte de trabajadores

Calidad del Aire

Protege a los trabajadores de respirar material particulado generado durante la ejecución del proyecto

Alcaldía de Managua

C$ 857.5

Exigir Transporte seguro de materiales e insumos Se cubrirán los materiales como piedrín, arena y

cemento con lonas Disminución de pm10 generado

Regar el terreno Riego del área Regar el área dos veces al día para disminuir la

cantidad de pm10 generado

C$ 199,336.752

Implementar la norma técnica NTON 05 014-02

-uso de equipos y herramientas correspondientes a remoción de material.

Implementar esta normativa técnica para tratar los desechos sólidos generado durante las obras

Suelo Recolección y tratamiento de desechos sólidos no

peligrosos -

Disposición de aguas contaminadas

Establecer zonas definidas de lavado de cubetas de mezcla y otras herramientas utilizadas durante la

renovación para disminuir la contaminación de agua subterránea

Agua subterránea

Disminución de agua subterránea contaminada -


Manejo de tierra orgánica Durante la etapa de excavado se debe retirar toda la tierra orgánica y acopiarla en zonas no contaminadas

para su posterior reutilización Suelo

Reducción de tierra contaminada por alteración humana


Uso de mascarillas y guantes Uso de mascarillas y guantes por parte de

trabajadores

Calidad del aire

Protege a los trabajadores de respirar material particulado y contraer infecciones durante la siembra

de árboles y plantas

C$ 2,997.50

Regar el terreno Riego del área Regar el área dos veces al día para disminuir la

cantidad de pm10 generado

C$ 34,033.104


Implementar la norma técnica NTON 05 014-02 Implementar esta normativa técnica para tratar los

desechos sólidos generado durante las obras Suelo

Recolección y tratamiento de desechos sólidos no peligrosos


-


51

IV. Conclusiones

1. El Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes del Reparto

San Antonio, Distrito II, Managua, pretende responder a la necesidad de

recuperación de espacios públicos seguros para el uso de la población.

2. El proyecto se ejecutará en un medio ambiente antropizado, pues el Reparto

San Antonio se encuentra en el centro de la antigua Managua. Así mismo,

las obras serán llevadas a cabo en una infraestructura ya existente, por lo

que no se producirán impactos relevantes al medio biótico circundante.

3. El proyecto propuesto está en concordancia con los planes estratégicos de

la Alcaldía Municipal debido a que contribuye al cumplimiento de sus políticas

y metas estratégicas y está debidamente respaldado a través de la ley 40,

“Ley de Municipios”, que insta a la construcción y mantenimiento de obras

públicas que promuevan la cultura, el deporte y las actividades recreativas.

4. Al ejecutarse el Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes

del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua, se contribuiría al ahorro de las

familias, ya que estas no tendrían que desplazarse a otras zonas en busca

de esparcimiento y recreación al contar con un espacio que preste las

condiciones necesarias en la misma zona habitacional. Así mismo, el

proyecto beneficia a las familias del sector al aumentar el valor de las

propiedades con el mejoramiento de la infraestructura del parque urbano.

5. El impacto que generaría la renovación de la obra sobre el Producto Interno

Bruto del país no es significativo, debido a que el proyecto se ejecutará en

un plazo de 2 meses y medio, siendo su aporte más significativo la creación

de empleos temporales y permanentes durante la ejecución y operación del

proyecto, siendo el empleo general anual de 2 personas entre mano de obra

calificada y no calificada.

6. Esta iniciativa a pesar de ser de carácter social, tiene un componente

ambiental importante, pues a través de la misma se pretende crear

conciencia sobre el cuido de componentes medioambientales, como son los

elementos: bióticos, abióticos y estéticos integrados en la comunidad

tomando en cuenta los aspectos culturales, sociales y económicos de la

zona.


52

7. Los impactos negativos del proyecto será percibidos en su mayoría en el

medio ambiente natural, debido a que es innegable que las obras alterarán

el estado actual de la infraestructura existente y los elementos que la

componen actualmente, sin embargo, la mayoría de estos impactos son de

carácter temporal y tratarán de ser minimizados mediante la implementación

de medidas de corrección para las alteraciones ambientales que pueden

presentarse.

8. Los impactos positivos de carácter permanente serán experimentados

mayormente en el medio ambiente natural, en factores como: paisaje, agua

subterránea, calidad del aire, flora y fauna e infraestructura, debido a la

creación y mantenimiento de nuevas áreas verdes que mejorarán las

condiciones actuales del medio ambiente biótico y que mejorará la estética

visual de la zona debido al diseño del proyecto.

9. Recomendaciones

1. Se recomienda utilizar el “Documento a Nivel de Perfil: Proyecto de

Renovación del Parque Urbano y Áreas Verdes del Reparto San Antonio,

Distrito II, Managua.” Como referencia para realizar las mejoras de

infraestructura de dicho parque.

2. Se debe realizar la renovación del parque urbano y áreas verdes de Reparto

San Antonio en base a la propuesta ingenieril y arquitectónica planteada en

este estudio ya que fue elaborado conforme a especificaciones técnicas

específicas para la zona.

3. Se recomienda utilizar los materiales planteados en la propuesta técnica para

la renovación del parque y actualizar los precios cuando se lleve a cabo el

proyecto.

4. Las medidas de corrección propuestas ayudarán a minimizar los impactos de

las alteraciones al medio ambiente del área, por lo tanto, deberán ser

implementadas por la institución ejecutora del proyecto durante la ejecución

y operación del mismo.


53

5. Referencias Bibliográficas Alcaldía de Jinotega. (2011). Proyecto: Remodelación del Parque Central de

Jinotega. Recuperado de: http://www.alcaldiajinotega.gob.ni/multimedia/Proy_ParqueCentral1raEtapa.pdf

Anónimo. (s.f). Proceso de Fijación del Carbono. Extraído de:

http://biotecprodalgas.blogspot.com/2009/04/definicion-fijacion-co2.html

Asamblea Nacional. (1997). Ley No. 40: Ley de Municipios. Managua, Nicaragua. Recuperado de https://www.transmuni.gob.ni/docs/Ley40.htm Asamblea Nacional. (1996). No. 217. Ley General del Medio Ambiente y de los

Recursos Naturales. Asunción Raña. (s.f). Unidades de medición empleadas en calidad de aire.Extraído

de: http://www.depeca.uah.es/depeca/repositorio/asignaturas/32317/UnidadesCalidadAire.pdf

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Sector 17 Asentado en Torno al Ramal Este y Oeste del Cauce Las Cuarezmas.

Fondo de Inversión Social de Emergencia-Nuevo FISE. (2011). Marco Ambiental

de Programa de Agua y Saneamiento Rural del Nuevo FISE. Extraída de:

www.fise.gob.ni%2Fimages%2FMARCO_AMBIENTAL_PRASNICA_AL_4_DE_ MAYO_ 2011. doc&ei=vQ36VOyrJMS0sAT93IDABA&usg= AFQjCNH1O6-HOvfsDPcSid6_fcEGjcu8hQ

Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal-INIFOM. (s.f.). Ficha Técnica Municipal de Managua. Extraído de http://www.depeca.uah.es/depeca/repositorio/asignaturas/32317/UnidadesCalidadAire.pdf

Norma Técnica Ambiental para el Manejo, Tratamiento y Disposición final de los

desechos sólidos No-Peligrosos (NTON 05 014-02), extraída de http://legislacion.asamblea.gob.ni/Normaweb.nsf/($All)/3D7B0C9BF4C186790625764E005D16F4?OpenDocument

http://www.alcaldiajinotega.gob.ni/multimedia/Proy_ParqueCentral1raEtapa.pdf

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54

Martínez Gaete, C. (s.f). Siete Atributos de los Parques que Benefician

Económicamente a las Ciudades. Extraído de: http://www.revistaurbanismo.uchile.cl/index.php/RU/article/viewFile/269/216

Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, MARENA (2007). Flora Ornamental de Nicaragua.

Ministerio de Transporte e Infraestructura, MTI (2004). NTON 11 013-04: Normas

Mínimas de Dimensionamientos para Desarrollos Habitacionales. Obtenido de: http://biblioteca.mti.gob.ni:8080/docushare/dsweb/Get/DocumentosTecnicos54/Normas%20Minimas%20de%20Dimensionamiento%20Para%20Desarrollo%20Habitacionales.pdf

Palomino Montijo, D. (s.f). Regeneración del Parque de la Colonia Ley 57,

Hermosillo, Sonora. Extraído de: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/20884/Marco%20Teorico.pdf Real Academia Española (s.f.). Búsqueda del concepto “Renovar”. Extraído de:

http://buscon.rae.es/drae/srv/search?id=UrPLDttLCDXX2UPY7dJ5

Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (2013). Guía sobre

Costos Promedios de la Construcción. Obtenido de: http://snip.segeplan.gob.gt/sche$sinip/documentos/Guia_costos_2013.pdf

The Trust for Public Land (2009). Measuring the Economic Value of a City Park

System”. Extraído de: http://www.plataformaurbana.cl/wp-

content/uploads/2015/05/ccpe-econvalueparks- rpt.pdf

http://www.revistaurbanismo.uchile.cl/index.php/RU/article/viewFile/269/216

http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/20884/Marco%20Teorico.pdf

http://buscon.rae.es/drae/srv/search?id=UrPLDttLCDXX2UPY7dJ5

http://www.plataformaurbana.cl/wp-content/uploads/2015/05/ccpe-econvalueparks-%20%20%20rpt.pdf

http://www.plataformaurbana.cl/wp-content/uploads/2015/05/ccpe-econvalueparks-%20%20%20rpt.pdf


55

6. Anexos


56

Tabla No.1. Población datos históricos Tabla No. 2. Población

Proyectada

Cronograma de ejecución de obra

DESCRIPCION S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10

Limpieza de parque

Cerramiento de canchas

Construcción de Graderías

Construcción de Andenes

Engramado de Cancha de

futbol

Revestimiento de Cancha de

basquetbol

Instalación de mobiliario urbano

Rayado de canchas

Siembra de Plantas

Instalación de juegos infantiles

Período Población Estimada

2015 1244

2016 1246

2017 1248

2018 1250

2019 1252

2020 1253

2021 1255

2022 1257

2023 1259

2024 1261

2025 1263

Población Histórica de San Antonio

Año Población

2001 1216

2003 1223

2004 1225

2006 1218

2007 1229

2008 1234

2009 1235

2010 1239

2012 1237

2013 1237

57

Marco Lógico: Documento a Nivel de Perfil: Proyecto de Renovación del Parque Urbano y Áreas verdes de Reparto San Antonio, Distrito II, Managua.

CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

-Promover la convivencia pacífica y un estilo de vida saludable a través del deporte y actividades culturales utilizando espacios comunales equipados y seguros para estos fines. -Incidir e incentivar la construcción de una cultura ambiental mediante la participación de los ciudadanos en el cuido de las áreas verdes.

-Más del 50% de los habitantes considera que ha mejorado el ambiente y el nivel de “amabilidad comunitaria” -Más del 50% de los niños y jóvenes participan en actividades deportivas llevadas a cabo en el parque. -Aumenta la participación ciudadana en el cuido de las áreas verdes en un porcentaje significativo (>50%).

-Encuesta anual de la Junta Vecinal de san Antonio a los habitantes de la zona. -Sondeos en las asambleas comunales.

De Sostenibilidad: -Las familias del barrio mantienen su sentido de pertenencia por el parque urbano. -La Junta de Vecinos funciona de manera permanente y en buena relación con la Alcaldía de Managua y los miembros de la comunidad.

PROPÓSITO

-Habitantes de Reparto San Antonio de todas las edades hacen uso del parque urbano con fines deportivos, recreativos y culturales.

-Más del 60% de la población de San Antonio usa el parque. -El 90% de árboles y eras permanece en buen estado. -Todos los juegos infantiles se mantienen funcionando. -Necesidad de reparación menor a un módulo por mes.

-Inspecciones físicas semanales. -Informes mensuales de la Junta Comunal.

De Propósito a Fin: -Las familias disponen del tiempo y de la actitud para participar en los programas de mantenimiento y vigilancia. -Hay condiciones favorables de seguridad para acceso al parque. -Se lleva a cabo competencias deportivas y actividades culturales en el parque urbano.

COMPONENTES

RENOVACIÓN DEL PARQUE -Juegos infantiles instalados. -Cancha de basquetbol mejorada. -Árboles y jardines sembrados. -Cerramiento de canchas.

COMUNIDAD CONCIENTIZADA SOBRE EL CUIDO DEL PARQUE.

-Renovación del parque de acuerdo a las especificaciones técnicas establecidas en el documento a nivel de perfil: proyecto de renovación del parque urbano y áreas verdes del Reparto San Antonio, Distrito II, Managua. -Reunión de la unidad encargada de ejecutar el proyecto con los líderes de la Junta Vecinal de San Antonio.

-Informe del auditor. -Inspección visual. -Acta de la comunidad.

De Componentes a Propósito: -Las familias estimulan el uso del parque, la práctica de deportes y la participación de sus niños y jóvenes en las actividades culturales que se puedan realizar. -Los padres de familia acogen programa de mantenimiento participativo.

ACTIVIDADES

-Llevar a cabo las labores de renovación del parque urbano de San Antonio. -Sembrar árboles y jardines -Capacitar a la comunidad para cuido y mantenimiento del parque.

PRESUPUESTO

CONTABILIDAD DEL PROYECTO.

De Actividades a Componentes: -La Alcaldía de Managua tiene los equipos disponibles para realizar la renovación. -Hay un presupuesto disponible para ello. -La comunidad quiere participar en el programa.

Fuente: Elaboración propia en base a “Marco Lógico: Parque Comunal” CEPAL-ILPES Dirección de Proyectos y Programas de Inversiones.

58

Propuesta de Ornamentación

Tabla No. 3 Tipo de Arbustos

Nombre Común

Nombre Científico

Crecimiento Florece Profundidad de

la Raíz Altura

Follaje Fragilidad

Resistencia a la sequia

Color Inflorescencia

Longevidad Distancia

de Siembra

Localización Otro

Valores Densidad Permanencia

Flor de Avispa o

Rosa China

Hibiscus Rosa-Sinensis

Rápido Todo el tiempo

2 - 5m Densa Perennifolio Fuerte Resistente

Rojo, Amarillas,

Rosa, Anaranjadas

Media 1m

Parque Casa

Comunal

Podar Después

de la Floración

Narciso o Adelfa

Nerium Oleander

Rápido

5m Medio Perenne Fuerte Resistente Rosas, Blanco, Amarillo, Rojo

Media 2m Parque Casa

Comunal

Podar después

de la Floración

Veranera Bougainvillea

Spp Rápido Siempre

Trepador Densa Perenne Fuerte Resistente Blanco, Rosa,

Carmín, Amarillo

Larga 1m

Cauce Parque

Casa

Comunal

Limonaria N.C. Murraya

Paniculata Lento

Primavera

4 – 5m Denso Perenne Fuerte Resistente Blanca Larga 3m

Parques Andenes

Casa Comunal

Flor de la Pagoda

Splendens de Clerodendrum

Rápido Todo el

año

3m Denso Perenne Medio Resistente Amarillo, Rojo Larga 2m Parque

Andenes

Fuente: Fresia Flores, año 2011

59

1 Altura diámetro en pecho

Tabla No. 4 Tipo de Árboles a utilizarse

Nombre Común

Nombre Científico

Crecimiento Florece Profundidad

de la raíz Altura

Radio de copa

Follaje Fragilidad

Resistencia a la sequia

Color inflorescencia

Longevidad Distancia de

siembra Otro valores

Densidad Permanencia

Almendras Terminalia catappa

Rápido Casi todo el

año Superficial 35m

3m a 7m

Denso Caducifolio Media Resistente Verde, blanca Media 3m Fruto

Casuarina Casuarina

equisetifolia Rápido Junio Profunda

10m a 15m

3m a 6m

Media Permanente Fuerte Resistente Verdoso claro Larga 3 a 9m Parece pico

Ciprés Cupressus Rápido A finales de

invierno Profunda 20m 3m Denso Perenne Fuerte Medio Verdoso Larga 3 a 9 m

Guayacán Guaiacum sanctum

Medio Febrero a Mayo y en

Nov.

Semi profundo

15 m 6m Denso permanente Fuerte Resistente Blancas y azul

púrpura media 9m

Flores olorosa

Llama del Bosque

Spathodea campanulata

Rápido Febrero Abril Superficial 6m a 10m

7m Denso Permanente Fuerte Resistente Anaranjada y

escarlata Media 6 m

Flores vistosas

Madroño Calycophyllum candidissimum

Rápido Noviembre

Enero Profunda

15m a 20m

5m Denso Perenne Fuerte Resistente Blanca larga 6m Flores

vistosas

Malinche Delonix regia Medio Mayo a

Julio Superficial

10m a 24m

10m a 24 m

Media Cambio sucesivo

Fuerte Resistente Rojo,

anaranjado Media 20m

Copa amplia

Roble rosado Tabebuia

rosea Medio

Diciembre Febrero

Profunda 12m a 20m

10 m Denso Cae cuando

florece Fuerte Resistente Rosado, lila Larga 5 a 10m

Floración vistosa

Sacuanjoche Plumeria

rubra acutifolia

Rápido Marzo a

Septiembre Profundo

5m a 8m

7cm ADP1

Medio caducifolio Fuerte

Muy Resistente

Amarillo, blanco, rojo, anaranjado

Larga 4 a 6m Flor

fragante y vistosa

Fuente: Fresia Flores, año 2011

documento a nivel de prfil: “proyecto de renovación...

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