Disrumpiendo el Head Hunting de programadoresHackealo.co, un portal de empleos para desarrolladores de software, lanzó su plataforma enArgentina.

Los ingenieros Christian Vito y Rubén Gonzalez Vargas tuvieron la idea en Enero de2015. En abril la primer versión del sitio ya estaba funcionando y a solo cuatro mesesde su lanzamiento Hackealo ya está ayudando a compañías como Despegar, Intel yMercadoLibre con el reclutamiento de perfiles IT.

Es una realidad a nivel global que la demanda de desarrolladores de software crece másrápido que la oferta. Esta situación lleva a las empresas a tener que contratar agencias deRRHH o Head Hunting que se encarguen de conseguir talentos para sumar a sus proyectos.Rubén González, CPO de Hackealo, afirma que las reglas del juego del reclutamiento en ITson muy distintas a otras industrias "En nuestra experiencia laboral venimos del mundocorporativo, hemos trabajado en ONGs, multinacionales, PyMEs y startups. En todas lasempresas vivimos el proceso de selección de diferentes formas, pero existe algo que todastienen en común: el empleador siempre tiene una postura de superioridad. En el mundo IT lasituación es distinta, la demanda de candidatos supera con creces a la oferta deprofesionales, esa condición del mercado cambia las reglas del juego y no es algo que vaya acambiar pronto."

El equipo de Hackealo identificó que para capturar el interés de un talento en demanda como

los programadores, es clave el proceso de conocimiento de las partes. La forma tradicional dereclutamiento con la leyenda “Importante empresa busca PHP en Zona Norte, sueldo aconvenir" no se adapta a un grupo donde las oportunidades abundan y lo más importante essentirse cómodo en el trabajo que van a desempeñar. "Hoy en día los candidatos no toman ladecisión de dónde trabajar en base a lo que perciben de las entrevistas y el salario ofrecido,lo fundamental pasa por otro lado: ¿Es desafiante el puesto? ¿Quiénes serán suscompañeros de equipo? ¿Cuál es el plan de carrera? Esta falta de comunicación muchasveces deriva en candidatos renunciando a los pocos meses de ser incorporados, lo queconlleva un problema para ambas partes." afirma Christian Vito, CEO de Hackealo ycontinúa "Creemos que la mejor forma de resolver este problema es equilibrando la balanza:que ambas partes sepan lo mejor de su contraparte y que decidan avanzar en una relación enigualdad de condiciones. Para lograr esto, estamos seguros de que la transparencia deambos lados es fundamental."

Hackealo busca que el proceso sea beneficioso tanto para los candidatos como paralas empresas. Del lado de los programadores, la idea desde su inicio fue hacerlo un portalpráctico y también desafiante. Al momento en que un programador quiere ingresar aHackealo primero debe resolver un problema de lógica y solo luego de haberlo resuelto esque puede acceder a las ofertas de empleo en el sitio.

Una vez en el sitio, se puede saber todo acerca de las ofertas laborales: cuál será el salario,quiénes serán los compañeros de equipo (y jefes) y qué tipo de responsabilidades van aasumir. Además de contar con toda la información de cada oportunidad publicada en el sitio,los usuarios de Hackealo que encuentran un empleo obtienen un premio del 10% del salariobruto inicial, a modo de agradecimiento por confiar en el proceso.

La idea también es aportar el mayor valor para las empresas. Que inviertan menos tiemporeclutando y más tiempo entrevistando y cerrando contrataciones. Hackealo ofrece laposibilidad de tener entrevistas con el top 5% de los developers en Latinoamérica. Cobraúnicamente al concretar una contratación y ofrece una garantía de 90 días en caso que elcandidato renuncie. La técnica para evaluar si un programador es capaz de llevar a cabouna tarea determinada es 100% online y 100% práctica, lo que permite identificareficientemente si los candidatos se adaptan a las necesidades de la empresa.

FUTURO

Para Hackealo 2015 será un año de consolidación en Argentina y Chile, donde lanzaron suplataforma hace dos semanas en la conferencia DevConChile. Para 2016planean posicionarse en el resto de los países de Latinoamérica, principalmente Colombia,Mexico y Brasil.

“Hoy en día los candidatos no toman la decisión de dónde trabajar en base a loque perciben de las entrevistas y el salario ofrecido, lo fundamental pasa porotro lado: ¿Es desafiante el puesto? ¿Quiénes serán sus compañeros deequipo? ¿Cuál es el plan de carrera? Esta falta de comunicación muchas vecesderiva en candidatos renunciando a los pocos meses de ser incorporados, loque conlleva un problema para ambas partes."„— Christian Vito, CEO Hackealo.

“"En nuestra experiencia laboral venimos del mundo corporativo, hemostrabajado en ONGs, multinacionales, PyMEs y startups. En todas las empresasvivimos el proceso de selección de diferentes formas, pero existe algo quetodas tienen en común: el empleador siempre tiene una postura de superioridad.En el mundo IT la situación es distinta, la demanda de candidatos supera concreces a la oferta de profesionales, esa condición del mercado cambia lasreglas del juego y no es algo que vaya a cambiar pronto."„— Rubén González, CPO Hackealo.

“"Creemos que la mejor forma de resolver este problema es equilibrando labalanza: que ambas partes sepan lo mejor de su contraparte y que decidanavanzar en una relación en igualdad de condiciones. Para lograr esto, estamos

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seguros de que la transparencia de ambos lados es fundamental."„— Christian Vito, CEO Hackealo.

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